员工基本要及岗位职责
酒店员工岗位职责示意图

员工岗位示意图经理岗位职责一、全面工作职责1、制定详细的工作计划,制定和审定动力组的运行费用,计划性维修、大修和配合上级的新改造计划,并有效地保障和维护公司设备、设施的安全运行。
2、负责员工的培训,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。
3、定期巡检重要的设备运行状况,检查日常维修工作质量和效率,发现问题及时采取有效措施。
4、全面负责节约开支运行、跟踪、控制所有水、电、空调等消耗量并严格控制维修费用,最大限度的节约能源。
5、主持召开部门会议,督导员工工作进度与质量,并做出有效评估,总结员工的工作表现及分配员工工作。
6、配合保安搞好消防、安全工作,保证消防设备设施处于良好状态。
配合前台营业部门做好一切衔接工作.二、客房管理职责1. 全权负责客房部的管理工作,向总经理负责,井接受总经理的督导;2. 负责客房部各项工作的计划、组织和指挥工作,带领客房部全体员工完成总经理下达的各项工作指标;3. 制定客房部的各项经营目标和营业管理制度,组织和推动其各项计划的实施,组织编制和审定客房部工作程序及工作考评;4.参加总经理主持的每周部门经理例会,并负责本部门主管人员培及工作考评;5. 检查客房部的设施和管理,抽查本部工作质量及工作效率;6.巡查本部所同区域并做好记录,发现问题及时解决,不断完善各项操作规程;7. 定期约见与酒店有关长住关系的重要客人,虚心听取客人意见,不断改进和完善工作。
8.对客房部的清洁卫生、设备折旧、维修保养、成本控制(预算)安全等负有管理职责。
9.检查消防器具,做好安全工作和防火防盗,以及协查通辑犯的工作;10.检查、考核主管的工作情况并作出评估。
工作总结一、在酒店开业以来,我所做到的工作如下:1、前期对全体员工的培训、带队做出了一定的表率2、开业后全面负责了酒店的客人入住、退房、房间清理,以及前台存在的一些问题的解决3、酒店库房货物的进出、盘存问题4、前期酒店团队订房问题的衔接、以及团队房间安排问题5、不定期对客房清洁进行抽查,以及酒店设备进行安全问题检查6、对酒店存在的问题进行及时的上报7、协调员工因为工作量不等存在的加班问题8、酒店客人早餐的购买、协调、发放中存在的问题进行上报二、至开业以来,在工作中,我们酒店存在以下问题:1、前台人员流动性大,工作得不到很好的完善2、团队订房信息传递不详细3、房间设备设施存在的问题得不到及时解决4、保安工作时间长,上夜班易疲倦,存在工作漏洞和酒店安全隐患5、酒店管理人员责权不一致6、由于房源不稳定,客房工作存在工作量不协调问题7、酒店大厅、过道、厕所卫生存在不彻底,影响酒店整体形象工作建议1、加强对前台人员的培训、建立良好的工作程序、信息传递方式,以及前台责任制度,改善酒店前台问题。
员工岗位职责范本大全5篇

员工岗位职责范本大全5篇在生活中,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。
下面我给大家带来员工岗位职责范本大全5篇,希望大家能够喜欢。
员工岗位职责范本大全11、为所有的顾客提供优质的服务,包括微笑服务、礼貌用语、回答顾客咨询、简单介绍商品的性能、为顾客提供购物篮。
2、保障商品的销售,及时对端架、堆头和货架上的商品进行补货作业。
3、保证销售区域的每一种商品都有正确地条形码、正确地价格标签。
4、做好理货陈列要求,力求达到整齐美观丰满的效果。
5、做好销售区域的卫生,保持购物通道的顺畅,及时清除杂物。
6、进行商品的现场促销,以提高营业额。
7、控制商品损耗,对特殊商品进行防盗处理,及时处理破包装商品。
8、整理货架库存区和仓库,做好库存商品,标识清楚,码放整齐,规律有序。
9、做好商品的先进先出,并检查保质期。
10、负责整理好退货商品,并填写相关单据。
11、具备防盗意识,对易丢失商品和可疑人员予以关注。
12、参加本店的周期性盘点。
(一)理货员的主要工作:补货、理货(二)商品的陈列要求1、每个单品整洁、平展、无绉皱。
2、商品之间间隙紧凑,无luo露层板,满陈列。
3、货架前排商品呈80度—90度,竖直陈列,货架前排商品与货架边齐平。
4、商品前后陈列无粘连,横成排,竖成行。
5、大类商品纵向陈列,小类商品横向陈列。
6、大类商品,按包装特点,分布陈列,商品陈列,高低相近。
7、商品正面面向顾客,标价齐全、正确。
8、货架、通道内干净无杂物。
9、堆头整洁,商品丰满、醒目,pop宣传到位,货架存货安全、整齐,高低适中。
10、商品先进先出。
11、检查标价签是否正确,包括促销商品的价格检查。
12、商品与标价签五对应。
13、补完货后及时清理空纸箱。
14、必须做到及时补货,不得出现有库存、货架上无货的情况。
15、补货时,不能影响通道畅通,不补货时,通道上不能堆放任何商品。
员工岗位职责及要求

员工岗位职责及要求
岗位职责:
1.协助管理层进行日常行政工作,包括文件处理、资料整理、日程安
排等。
2.负责安排会议并提供支持,包括会议记录、准备会议资料以及后续
跟进。
4.协助准备各类报告和演示文稿,确保准确、及时地完成。
5.负责办公室物品的管理,包括采购、维护、存档和更新等工作。
6.协助人力资源部门进行招聘流程,包括发布招聘信息、筛选简历、
安排面试等。
7.协助组织公司内部活动,包括员工培训、团队建设和庆祝活动等。
岗位要求:
1.学历要求大专及以上,相关行政管理或办公自动化等专业优先考虑。
2.具备1-3年相关工作经验,熟悉办公软件和办公自动化设备的操作。
3.具有良好的组织能力和时间管理能力,能够处理多项任务并按时完成。
4.具备良好的沟通能力和团队合作意识,能够与不同部门和个人进行
有效的合作。
5.注重细节,具备较强的分析和解决问题的能力,能够独立思考并提
供有效的解决方案。
6.具备一定的英语听说读写能力,能够处理英文邮件和文件。
7.具备保密意识和诚信敬业的工作态度,能够胜任岗位的一般工作压力。
通过以上的岗位职责和要求可以明确员工需要承担的职责和具备的能力,并为招聘流程提供清晰的指导和参考。
当然,不同岗位的职责和要求可能会有所不同,应根据实际情况进行具体调整和描述。
酒吧部分员工岗位基本职责

酒吧部分员工岗位职责提供:苦思收银员岗位职责1.严格遵守公司旳各项规章制度、绝对服从领导旳工作安排。
2.准时上班,穿着服装整洁、保持良好旳精神面貌。
3.熟悉本工作区域旳各项服务与收费原则及各项设施、设备旳使用。
4.认真填写多种票据保证票据齐全、清晰、精确。
5.迅速、精确地收取货款6.为顾客提供良好旳服务,回答顾客征询7.严格遵守唱收唱付旳原则8.负责公司财产(收银机、验钞机、收银台、电脑等)旳保养9.负责服务区域内旳卫生清洁工作,客用品旳更换,补充工作。
10.协助仓管做好物品领用及盘点工作。
11.下班离开公司时,必须接受保安员检查手袋之类旳物品,严禁偷拿公司旳任何物品。
重要工作:1.保证收银动作旳规范化、原则化,提高收银速度和精确性2.及时上交销售款,及时作出差别报告3.保证前台区域旳清洁卫生4.对商业资料旳保密5.多种票据和文献旳收集、保管和传递6.保证金库和钞票旳安全7.保证充足旳零用金8.保证顾客所购旳每一件商品均已收银,不得漏掉9.及时拾零,避免影响正常收银,并将商品存在旳问题作好记录10.辨认伪钞11.严格遵循礼貌规范用语辅助工作:1.协助做好顾客服务2.提高警惕,注意防盗3.严禁携带个人钞票上岗迎宾员岗位职责1.准时上班,着装整洁,保持仪容、仪表良好。
2.准时参与班前例会,接受上级工作安排。
3.做好营业前旳准备工作,搞好本属区域旳环境卫生。
4.理解熟悉场内旳设施及走道线路。
5.理解我司旳消费状况。
熟记每天旳订房记录,按规定做好开卡、开房、转房、取消房旳具体工作。
6.向顾客提供礼貌周到旳服务,并按照工作程序对旳带位。
7.对于客人旳提问应积极回答,遇客人投诉或不满,应及时做出反映,并及时向上级报告。
8.牢记客人姓名,以便随时尊称称呼。
9.有礼貌地接听电话订房、订座10.制作、呈报多种营业报表报告11.密切注意大堂旳状况,如有异常及时向上级主管和安所有报告。
12.严格遵守公司旳各项规章制度、绝对服从领导旳工作安排。
员工岗位必知必会

员工岗位必知必会在一个企业中,员工是最重要的资源之一,而员工的岗位能力和技能对企业的运营和管理有着至关重要的影响。
对于员工来说,了解自己的岗位职责和必备技能是十分必要的。
因此,建立并遵守“员工岗位必知必会”的文档,是确保企业顺利运营和提高员工工作效率的重要手段。
一、岗位职责员工对自己的工作内容和职责有着确切的认识,才能在工作中做到事半功倍。
对于企业来说,明确员工的岗位职责可以提高工作效率和减少人员冲突。
例如,销售人员的主要职责是销售公司产品和服务,而不是管理仓库或协调部门间沟通。
而生产部门则要保证按时完成生产和交货,监管产品质量等。
在制定“员工岗位必知必会”的文档时,要明确每个岗位的主要职责,并向员工详细解释。
二、公司文化和价值观公司文化和价值观是企业长期内积累下来的信仰和价值体系。
它们决定了企业的方向和目标,也影响了员工的工作表现和态度。
在“员工岗位必知必会”的文档中,要详细列出公司的文化和价值观,并为员工提供相关的培训和指导。
例如,如果公司重视团队合作,员工就应该尽量为团队做出贡献,而不是把自己的个人利益放在首位。
三、基本技能和知识每个员工都需要具备一定的基本技能和知识,才能胜任自己的工作。
建立并遵守“员工岗位必知必会”的文档,可以确保员工具备所需的技能和知识。
例如,财务部门的员工需要掌握财会知识和基本的计算机技能,销售部门的员工需要熟练掌握沟通技巧和协商技巧,生产部门的员工则需要了解生产流程和相关安全规定。
在制定“员工岗位必知必会”的文档时,要列出每个岗位所需的具体技能和知识,并在培训时帮助员工掌握相关技能。
四、安全规定和操作流程在一些行业和企业中,安全规定和操作流程是非常重要的。
如果员工不遵守相关规定,可能会导致意外事故或造成财产损失。
在“员工岗位必知必会”的文档中,应该详细列出所有安全规定和操作流程,并强调员工的遵守性。
例如,如果员工在生产过程中需要戴安全帽、手套等防护用品,就一定要遵守该规定,确保自己和他人的安全。
各类人员岗位职责部门职责及内部管理制度

各类人员岗位职责部门职责及内部管理制度一、各类人员岗位职责1.经理/总经理:负责整个组织的全面管理和决策,制定组织的发展战略和目标,组织实施各项工作,并对公司的运营状况进行监督和管理。
2.部门经理:负责其中一个具体部门的管理和运营,包括制定部门的发展战略和目标,组织实施各项工作,管理和指导部门的员工,协调各部门之间的合作。
3.职能部门员工:根据部门经理的安排和要求,完成各种具体工作任务,如财务、人力资源、市场营销等。
4.项目经理:负责具体项目的管理和实施,包括项目的规划、组织、执行和监控,确保项目的顺利进行和达到预期目标。
5.销售人员:负责销售产品或服务,包括寻找客户、进行销售谈判、签订合同等工作。
6.技术人员:负责研发和实施技术方案,包括设计、开发、测试和维护等工作。
二、部门职责1.人力资源部门:负责岗位招聘和人员培训、绩效考核、薪酬福利等人力资源管理工作。
2.财务部门:负责公司的财务会计工作,包括财务报表的编制、财务分析、预算控制等。
3.市场部门:负责市场调研、市场推广和销售工作,制定市场营销策略,开展市场推广活动,提高市场份额。
4.研发部门:负责产品的研发和技术创新工作,提供技术支持和解决方案。
5.生产部门:负责产品的生产制造工作,包括原材料采购、生产计划、生产管理等。
1.组织机构设置:明确各部门的职责和权限,并建立相应的组织机构图和岗位职责表。
2.工作流程规定:规定各个流程的具体步骤和要求,明确每个环节的职责和工作内容。
3.职权制度:明确各个职位的权限范围和责任,保证职权的统一和明确。
4.绩效考核制度:制定相应的绩效考核指标和方法,评估和奖励员工的工作表现。
5.内部沟通机制:建立良好的内部沟通机制,促进不同部门之间的信息流动和协作。
6.知识管理制度:建立知识管理平台,收集、整理和分享组织内部的知识和经验。
7.安全管理制度:制定安全管理制度,保障员工的人身和财产安全。
以上是人员岗位职责、部门职责及内部管理制度的一些常见规定。
工人安全生产岗位职责(精选12篇)

工人安全生产岗位职责工人安全生产岗位职责(精选12篇)在我们平凡的日常里,人们运用到岗位职责的场合不断增多,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。
那么岗位职责的格式,你掌握了吗?以下是小编整理的工人安全生产岗位职责,欢迎大家分享。
工人安全生产岗位职责篇11、遵守劳动纪律,执行安全规章制度和安全操作规程,杜绝一切违章现象,做到“我不伤害自己,我不伤害他人,我不被他人伤害”。
2、保持本岗位工作地点和设备、工具的安全整洁,未经许可不拆除安全防护装置,不动用他人负责的机械和设备。
3、正确佩戴、使用劳动防护用品。
4、积极学习安全知识,提高操作技能,及时处理或上报不安全隐患。
有权拒绝违章指挥,有权对违反安全操作规程等安全制度的.错误决定或行为进行投述。
工人安全生产岗位职责篇21、遵守劳动纪律,严格执行安全操作规程,不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。
2、严格执行岗位安全责任制,坚持特种作业持证操作,不将机械设备交给无证者操作。
在未熟悉机械、设备性能和操作规程前,不上岗操作。
3、保证本岗位工作地点和设备、工具的安全完好。
安全防护装置齐全可靠,不得随意拆除。
4、爱护和正确使用防护、防寒用品。
参加各种安全活动,及时反映、处理不安全因素,主动提出改进安全生产工作的`建议。
积极参加事故抢救工作。
5、有权拒绝违章指挥,有权对上级单位或领导忽视职工安全的错误决定和行为提出批评和控告。
6、发扬团结友爱精神,在安全生产方面做到互相帮助、互相监督,对新工人有传、带、帮的责任。
7、发生因工伤亡及重大未遂事故,应保护好事故现场并立即向部门或队组负责人上报。
工人安全生产岗位职责篇31、生产前严格按照工艺要求做好相关设备CIP、COP工作,并做好记录。
2、生产前按照生产计划核对好领用的各种原物料/主剂数量是否正确,品种和型号是否相符。
3、准确及时做好操作记录,发现异常应及时报告领导或带班主任。
4、按时做好本岗位设备的自主维护工作。
员工基本要及岗位职责知识讲解

员工基本要求▲基本准则1、必须自觉遵守中华人民共和国各项法律法规、公司制定的各项规章制度及有关规定。
2、在代表公司的各项活动中,员工必须维护公司荣誉与利益,杜绝与黑帮打交道。
3、每位员工都应在工作中积极进取、严于自律,不断学习以提升业务水平和综合素质。
4、公司提倡互相信任、和谐、团结的工作氛围,员工之间应该相互尊敬、互相关心和帮助。
5、员工应积极参与公司组织的各种有益的(文体、社会)活动。
▲职责权限1、员工除本职日常业务(工作)外,未经公司法人代表授权或批准,不得从事下列活动:(1)以公司名义考察、谈判、签约;(2)以公司名义提供担保、证明;(3)以公司名义对新闻媒介发表意见、消息;(4)代表公司出席公众活动。
2、每位员工的工作必须对上级和下级负责;无下级的员工对同事、客户及相关业务领域负责。
▲日常工作1、员工在业务范围内,应坚持合法、正当的职业道德。
不准索取或收受相关业务往来单位(客户)的酬金;以及用其它不正当手段取得不正当利益。
2、员工不得挪用公款谋求个人利益或为他人谋取利益,否则依法追究其刑事责任。
3、员工在对外业务往来中,不参加违反国家法律法规及社会公德的活动。
4、为维护公司形象,除休息日外,平常工作日请着正式服装(有领、有袖、男士着长裤)。
在隆重、庄严的正式场合,男士穿西服,结领带;女士着职业装。
5、工作时间内员工应坚守岗位,须暂时离开时应与同事交代;离开公司外出,应向部门经理说明。
6、上班时间使用电话应注意礼貌,接听电话时请清楚的报出您的部门和名字,语言简明扼要。
员工相互商讨工作、接听电话时应尽量低声以免影响他人工作。
不得长时间打私人电话。
7、维护公司良好声誉、保护公司资产、保守公司机密是员工的基本职业道德,严禁为了个人利益损害公司利益。
8、员工要认真做好岗位职责,并严格遵守考勤、请假和保密制度以及办公环境管理规定。
董事长岗位职责董事长是公司重大经营事项的主要决策人,具体职责如下:一、主持召开股东大会、董事会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针等重大事宜,并负责上述会议决议的贯彻落实。
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员工基本要求▲基本准则1、必须自觉遵守中华人民共和国各项法律法规、公司制定的各项规章制度及有关规定。
2、在代表公司的各项活动中,员工必须维护公司荣誉与利益,杜绝与黑帮打交道。
3、每位员工都应在工作中积极进取、严于自律,不断学习以提升业务水平和综合素质。
4、公司提倡互相信任、和谐、团结的工作氛围,员工之间应该相互尊敬、互相关心和帮助。
5、员工应积极参与公司组织的各种有益的(文体、社会)活动。
▲职责权限1、员工除本职日常业务(工作)外,未经公司法人代表授权或批准,不得从事下列活动:(1)以公司名义考察、谈判、签约;(2)以公司名义提供担保、证明;(3)以公司名义对新闻媒介发表意见、消息;(4)代表公司出席公众活动。
2、每位员工的工作必须对上级和下级负责;无下级的员工对同事、客户及相关业务领域负责。
▲日常工作1、员工在业务范围内,应坚持合法、正当的职业道德。
不准索取或收受相关业务往来单位(客户)的酬金;以及用其它不正当手段取得不正当利益。
2、员工不得挪用公款谋求个人利益或为他人谋取利益,否则依法追究其刑事责任。
3、员工在对外业务往来中,不参加违反国家法律法规及社会公德的活动。
4、为维护公司形象,除休息日外,平常工作日请着正式服装(有领、有袖、男士着长裤)。
在隆重、庄严的正式场合,男士穿西服,结领带;女士着职业装。
5、工作时间内员工应坚守岗位,须暂时离开时应与同事交代;离开公司外出,应向部门经理说明。
6、上班时间使用电话应注意礼貌,接听电话时请清楚的报出您的部门和名字,语言简明扼要。
员工相互商讨工作、接听电话时应尽量低声以免影响他人工作。
不得长时间打私人电话。
7、维护公司良好声誉、保护公司资产、保守公司机密是员工的基本职业道德,严禁为了个人利益损害公司利益。
8、员工要认真做好岗位职责,并严格遵守考勤、请假和保密制度以及办公环境管理规定。
董事长岗位职责董事长是公司重大经营事项的主要决策人,具体职责如下:一、主持召开股东大会、董事会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针等重大事宜,并负责上述会议决议的贯彻落实。
二、提名公司总经理和其它高级职员的聘用和解职,并报董事会批准。
三、提议公司高级职员的报酬、待遇和支付方式,并报董事会决定。
四、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表,全盘控制公司的财务状况。
五、签署董事会及其它重要的报表文件和资料。
六、处理其它由董事会授权的重大事项。
总经理岗位职责总经理由董事会聘任,对董事会负责,根据公司章程规定并结合公司实际行使以下职权:一、主持公司的开发经营管理工作,组织实施董事会决议,严格财经纪律,做好财务支出的审批工作。
二、组织实施公司年度开发经营计划和投资方案。
三、拟订公司内部管理机构设置方案。
四、拟订公司的基本管理制度;制定公司的具体规章。
五、直接管理项目营销策划工作。
六、提请聘任或者解聘公司总副经理、财务负责人。
七、决定聘任或者解聘除应由董事会决聘任或者解聘以外的管理人员。
八、董事会授予的其他职权。
副总经理(工程技术)岗位职责在总经理领导下开展工作,对总经理负责,分管工程部、外协部。
主要职责:一、负责公司年度开发计划的制订,协助总经理监督、落实各项措施,确保公司开发经营目标的全面实现。
二、负责召集和主持工程开发会议,检查、督促和协调各项工程进展,确保工程质量、安全文明施工和工期进度。
三、负责审批现场工程经济签证,严格控制工程建安成本。
四、负责协调与开发建设工作相关的政府部门的关系,确保项目开发计划的全面落实。
五、负责项目设计任务书的编制和与建筑设计院、股东方技术支撑平台的联系,妥善处理项目建筑、结构、安装等技术疑难问题。
六、负责审批监理规划及监理实施细则,施工组织设计和各项施工技术方案。
七、协助总经理处理公司重大突发事件。
(八)落实董事长/总经理授权处理的其它重要事项。
八、落实董事长/总经理授权处理的其它重要事项。
副总经理(行政财务)岗位职责在总经理领导下开展工作,对总经理负责,分管行政部、财务部兼行政部经理。
主要职责:一、负责公司年度开发经营计划、规章制度、岗位职责的拟订修改、汇编和检查考核工作。
协助总经理监督、落实各项措施,确保公司开发经营目标的全面实现。
二、负责公司印鉴管理,做好使用签批登记和车辆调配、工商年检、变更工作。
三、负责公司召集的会议会务工作,落实到会人员签到、会仪记录、拟写会议纪要,定期编写公司简报并及时呈报有关单位。
四、负责劳动工资管理、企业文化和员工生活后期保障工作,组织员工业务学习,开展文体活动。
五、负责员工考勤审核和员工出差车船机票订购工作。
六、负责公司缺额资金的调配,审核报销单据及有关费用支付凭单。
负责与财税、金融部门的联系,及时掌握有关政策动向。
七、协助总经理处理公司重大突发事件。
八、落实董事长/总经理授权处理的其它重要事项。
行政部文秘岗位职责一、熟练掌握办公自动化设备,按时优质完成打字、复印、邮发等工作。
二、负责公司的传真、电子邮件和信件资料的收发工作。
三、负责公司员工的考勤和工程建设开发统计工作。
四、负责并做好各种会务和来客接待工作。
五、负责公司会议纪要、信息文摘、简报拟编工作。
六、负责公司报刊、杂志等资料的征订及网络管理工作。
七、负责办公设备的管理,协助财务部做好固定资产、低值易耗品的入帐登记、盘点工作。
八、做好公司领导交办的其他工作任务。
行政部驾驶员(兼总务)岗位职责一、负责总经理公务专车驾驶工作,出色完成各项出车任务。
二、负责公司各车辆的定点维修、养护工作。
三、负责车辆原始档案的管理。
建立车辆使用台帐,确保车辆保持良好状态,延长使用寿命。
四、负责车辆年检、保险和各项规费的交纳工作。
五、严格执行车辆管理制度,负责公司车辆违章行驶处理,协助驾驶责任人处理交通事故的善后工作。
六、负责兼职驾驶员驾驶技术与车辆维护知识的指导工作。
定期检查公司车辆的车况与使用情况。
七、根据采购审批单,负责公司办公用品、劳保福利用品、接待用品的采购、入库、发放以及后勤服务工作。
八、协助配合公司综合会议的后勤保障工作。
九、做好公司领导交办的其他工作任务。
行政部保安岗位职责一、负责办公区域影像监控设备管理,实时监控各出入口及财务室状况,按规定保持影像监控资料的有效时间。
二、负责外来人员进公司的询问、登记、接待工作并及时电话通知公司领导。
三、负责一楼营销洽谈区域客户的安保工作,实行24小时值勤安保。
四、负责公司员工下班后及时检查楼上办公区域门窗明电器是否关闭。
五、负责营销顾问人员下班后的购房客户来电登记工作。
六、认真做好交接班工作,明确责任。
七、做好公司领导交办的其他工作任务。
行政部保洁岗位职责一、负责办公区域场地的卫生保洁工作。
二、负责会议的茶水清理和保洁工作。
三、负责总经理室环境卫生保洁工作。
四、负责项目模型(沙盘、户型)的保洁工作。
五、做好公司领导交办的其他工作任务。
岗位职责一、负责工程项目前期开发办证工作(“五证二书” )。
二、负责协调与开发建设工作相关的政府部门的关系,配合工程部做好项目施工招投标工作。
三、积极收集各种新材料、新技术应用的资料,及时提出各种合理化建议,提高工程质量,降低开发成本。
四、参与项目建设设备、材料供应商的选择和洽谈,掌握施工中所用工程材料,了解市场价格并做出分析,供公司领导决策。
五、协调管理外聘计核员做好零星工程预决算及项目投资估算工作,协助财务部做好成本核算工作。
六、配合营销部办理商品房销售有关手续及房屋、土地测绘和房屋确权登记工作。
七、做好公司领导交办的其他工作任务。
岗位职责一、负责编制工程建设进度计划,审核批准后组织实施,对开发项目的建设施工进行现场管理。
二、负责工程项目的施工安全、质量、工期的监督与管理,建立健全工程质量、安全管理保证体系。
三、负责开工项目的现场准备工作,落实施工现场平面布置和“六通一平”,配合外协部做好工程项目前期开发相关工作。
四、负责现场经济签证工作,严格控制工程建安成本。
五、组织施工图会审及设计技术交底,施工过程中出现的技术和工程质量问题,及时与工程技术副总经理汇报,并做出妥善处理。
六、严格按国家施工验收规范和工程承包合同要求,组织项目工程各分部工程验收、竣工验收及项目联合验收。
七、做好工程施工技术档案的归档和竣工项目资料备案工作。
八、参与并做好工程类合同的洽谈、审核、会签;水电工程量的核查和工程设备、材料的内部招投标工作。
九、做好公司领导交办的其他工作任务。
工程部现场管理岗位职责一、负责工程质量管理保证体系各项措施的落实。
二、协助经理管理工地现场施工,做好监理、施工项目部和其他配套工程施工队在场地内的施工合作和配合。
三、认真查看施工图纸,组织施工图会审、设计技术交底以及设计变更联系单转发和交底工作。
四、负责监理规划、监理实施细则和施工方施工组织设计、专项技术方案的审查。
五、定期和不定期对施工项目有关安全、质量、施工进度进行检查和组织工程分项验收。
六、负责对现场经济签证内容、工程量等的核实、确认。
七、做好内部工程技术档案管理工作,以及影像资料、工程竣工资料的管理和备案工作。
八、做好公司领导交办的其他工作任务。
营销部经理岗位职责一、负责与策划公司的对接和产品市场开发、销售策划工作。
二、根据公司经营目标,负责编制年度销售计划,组织销售人员分析市场环境,制订销售月度计划,提出定价策略方案,经公司审核批准后组织贯彻实施。
三、负责收集掌握房地产市场行情,分析销售动态、存在问题及市场竞争发展状况等,提出改进方案和措施,确保销售计划的完成。
四、严格执行价格策略,发现问题及时提出调整方案,报总经理审批后组织实施。
五、负责案场和外展中心的管理,制订和完善销售工作流程。
六、负责组织销售人员的业务培训,提高销售人员的整体素质。
七、负责公司广告宣传的策划、实施和检查。
八、公司派出销控人员具有独立的审价、复核合同和房款回笼等监督权,策划公司须积极配合,相互沟通,及时纠正偏差。
九、做好公司领导交办的其他工作任务。
营销部销控管理岗位职责一、协助经理做好楼盘销控工作,制订销售策略及销售方针,报总经理审批后组织实施。
二、负责管理销售专用章,严格审核每个购房合同。
三、负责销售档案、客户资料管理。
四、负责与房产管理部门的联系,办好各种购房手续。
五、跟踪媒体播放的时间点,做好广告宣传策划的信息反馈,加强与策划公司的联系。
六、掌握房地产最新动态,对存在问题及时提出改进方案和措施,实现销售目标。
七、指导置业顾问规范服务及现场销售技巧,随时观察其工作情况,并针对薄弱环节向经理提出培训要点。
八、做好对销售人员的考核工作,充分挖掘销售人员的潜力,促使销售业绩持续上升。
九、做好公司领导交办的其他工作任务。
营销部置业顾问岗位职责一、遵守国家法律法规,自觉维护公司利益,不得利用工作之便向客户索要或接受贵重物品。