公司安全生产管理提升方案(正式)
安全生产管理方案（精选5篇）
安全生产管理方案为了确保工作或事情能有条不紊地开展，就不得不需要事先制定方案，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面计划。
那么我们该怎么去写方案呢？下面是小编整理的安全生产管理方案（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
安全生产管理方案1为进一步强化和规范危险化学品生产企业管理，落实监管责任制度，构建危险化学品安全生产监管长效机制，根据《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》（国务院令第344号）和《国务院安委会办公室关于进一步加强危险化学品安全生产工作的指导意见》（安委办〔20xx〕26号）等法律、法规规定，特制定如下方案：一、摸清情况，评定分类（一）监管类别及评定方法参照《危险度评价取值表》（附件2）确定企业危险度分值，并将企业分为A、B、C类：A类企业（低危险度，0≤危险度分值≤10）；B类企业（中危险度，11≤危险度分值≤15）；C类企业（高危险度，危险度分值≥16）。
监管类别评定方法：以危险化学品生产企业危险度评价法为基础，从是否涉及生产、使用易燃易爆、有毒有害物质，是否涉及《国家安全监管总局关于公布首批重点监管的危险化工工艺目录的通知》（安监总管三〔20xx〕116号）规定的危险工艺，以及生产、使用物质的数量和是否构成重大危险源等因素，对企业进行定量、定性和综合评定。
在开展全区企业安全情况普查基础上，安监分局组织各大总（集团）公司和中小企业办对辖区内依法设立并取得安全生产许可证的危险化学品生产企业进行安全生产监管类别评定。
（二）监管类别的动态管理在根据危险分值对企业分类的基础上，综合考虑企业的安全生产日常管理和安全生产条件以及发生事故等情况，对企业的类别进行相应的动态调整。
1、按照《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》（AQ3013—20xx）考评达到安全生产标准化二级以上的B、C类企业，可相应升级为A、B类企业。
2、受到安全生产行政处罚的、存在重大事故隐患未整改的、安全生产标准化未达标的等安全生产管理水平或安全生产条件下降的A、B 类企业，应相应降低为B、C类企业。
公司安全生产工作方案(通用5篇)
公司安全生产工作方案（通用5篇）公司安全生产工作方案1为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发【】23号）精神，根据县安监局《关于开展安全生产隐患排查治理的工作方案》（黎安监发【】88号）要求，切实加强安全生产工作，强化安全隐患排查，有效消除安全隐患，坚决防范和遏制事故发生，确保公司安全生产形势稳定。
为开展好本次安全生产隐患排查工作，特制定安全生产隐患排查治理工作方案：一、时间安排此次安全生产隐患排查治理自查自改工作从10月20日开始，至10月24日结束,25日进行总结汇总上报县安监局。
二、检查范围及分工安全生产隐患排查治理的范围为：公司所有生产单位，重点是矿山、尾矿库等作业场所。
具体分工如下：1、矿山井下及地面安全生产隐患排查由生产部、安全部负责组织各分公司排查。
2、尾矿库及选场安全生产隐患排查由技术部、安全部负责组织各分公司排查。
3、矿山、选场机械设备安全生产隐患排查由资产部、安全部负责组织各分公司排查。
三、检查内容矿山、尾矿库安全生产隐患排查的重点是：矿山井下机械通风系统、作业面通风情况，井下采空区监测、处理、封闭情况，民爆物品储存、使用情况，重点设备检查检测、维护保养使用情况；尾矿库监控措施（水位、浸润线、位移观察）、安全设施（排洪渠、溢洪塔）及坝上照明、通讯等。
四、检查方式公司主要领导牵头，相关部室组织，分公司参与，进行全面排查。
五、方式步骤本次排查时间紧、任务重，为认真开展好本次安全生产隐患排查治理工作，共分三个组。
具体安排如下一组矿山排查组：组长：成员：二组尾矿库排查组：组长：成员：三组机电设备排查组：组长：成员：三个组分别制定隐患排查表，对查出的问题进行“三定”落实，消除安全隐患。
六、保障措施（一）加强领导精心组织为做好本次安全生产隐患排查治理工作的领导，特成立领导组，组成人员如下：组长：副组长：成员：（二）严格分工落实责任各部室、分公司要高度重视安全生产隐患排查治理，切实加强组织落实，严格落实监管责任。
2024年公司安全生产管理制度范文（五篇）
2024年公司安全生产管理制度范文安全生产管理规定一、引言为加强公司安全生产工作的管理，切实保障员工的人身安全，确保公司生产活动的正常进行，依据国家和上海市相关部门的文件规定，结合本公司的实际情况，特制定本安全生产管理规定。
二、生产安全管理的具体规定1. 制度与规程的建立健全：各部门必须建立健全安全生产的各项制度和操作规程，确保安全生产有章可循。
2. 安全教育与培训：对公司员工进行全面、系统的生产安全教育，并填写三级教育卡片备档。
生产员工在正式上岗前，必须经过部门或车间的操作培训，并通过考试合格后方可独立操作。
3. 安全条件与防护用品：公司应为从事作业的人员提供必要的安全条件和符合国家标准的防护用品，确保员工在生产过程中的安全。
4. 违章指挥的禁止：严禁管理人员违章指挥和强令冒险作业。
实际操作人员有权拒绝执行上述违章行为，并向上级报告。
5. 操作规程的遵守：生产人员必须严格遵守操作规程，确保生产过程中的安全稳定。
6. 设备安全防护：设备的安全防护装置必须始终保持正常工作状态，任何人不得擅自拆除。
如设备安全防护装置失效，必须立即停机检修，严禁在防护装置不正常的情况下开机运行。
7. 用电安全：为确保用电安全，严禁非专业人员开启设备的电气箱。
发生电气故障时，必须由专业电工进行修理，并严格遵守设备检修期间的停送电规定。
设备遇大修、小修时，必须事先停电并悬挂“设备检修”标志牌。
日常维修原则上要求停电进行，特殊情况下需带电检修时，必须确保人员和设备的安全。
设备停电检修后的送电工作，必须由电工执行，并通知相关操作人员。
8. 电线与电器设备的管理：禁止乱拉电线、乱接电器设备。
非专业人员严禁从事电线排拉、电器设备的安装和检修工作。
9. 动用明火的审批：动用明火必须严格执行《动用明火审批制度》，确保生产过程中的消防安全。
三、生产车间管理制度第一条生产纪律1. 严格按照设计图纸及有关要求进行生产，勤俭节约，杜绝浪费。
公司安全生产培训计划方案(优秀模板4篇)
公司安全生产培训计划方案（优秀模板4篇）公司安全生产培训计划方案第1篇安全教育是企业安全管理工作的重要组成部分，是从根本上杜绝人的不安全行为的重要措施，也是预防和控制事故的重要手段之一。
做好企业的安全教育培训工作，才能保证其它安全工作和企业安全生产的顺利进行。
为使公司20年的教育培训有规划、有重点、有目的的进行，特制定以下年度安全教育培训计划。
一、基本思路(一)加强“安全第一、预防为主”的安全意识教育。
安全意识教育就是通过对员工深入细致的思想工作，帮助员工端正事项，提高他们对安全生产的重要性的认识。
在提高思想意识的基础上，才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度，加强自身的保护意识，不违章操作，不违反劳动纪律，做到“三不伤害”：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。
同时对公司各级管理人员(包括公司科室管理人员、项目经理、班组长、班组人员)也应加强安全思想意识教育，确保他们在工作时做好带头作用，从关心人、爱护人的生命与健康出发，重视安全生产，做到不违章指挥。
(二)将安全教育贯穿于生产的全过程中，加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。
做到“全员、全面、全过程”的安全教育。
因为生产与安全是不可分割的统一体，哪里有生产，哪里就需要进行安全教育。
(三)开展多种渠道、多种形式的安全专业技能教育。
1、针对公司现有安全管理人员新人较多、专业安全管理知识不能满足安全生产管理的要求、采取加强安全专业知识的培训，积极参加集团公司各类安全教育培训，同时聘请专业老师有针对性进行授课以提升安全专业管理的水平。
2、针对装备公司安全生产的特点，对正式员工开展多种形式的安全意识的教育培养，通过安全教育PPT形式，班前5分种安全学习的模式来不断提高员工的安全意识。
加强安全专业技能的教育培训，针对装备公司日常存在的高处坠落、物体打击、起重伤害、触电、电焊灼伤，探伤拍片造成的射线危害等多种危害因素，有针对性的对安全管理人员，员工开展安全专业技能的教育培训，通过JSA危害因素分析PPT模式，进行安全措施的动态管理，提高安全专业管理水平。
关于加强公司安全生产管理的建议
关于加强公司安全生产与安全行为管理的建议新的一年，公司的工作任务将会更加艰巨，更为繁重，公司的发展也面临着大好的机遇。
为了加快企业发展，公司有必要对今年的安全工作提出新的要求。
我们要抓住机遇，负重自强，团结登攀，锐意进取，力争在新的一年里为公司的长远发展奠定一个坚实的基础。
综观国内船舶修造企业的安全和消防管理上存在问题都比较多，各类安全隐患比较突出，许多企业的安全工作只停留在口头上或表面上，或多或少存在着侥幸心理，认为配备了安全管理人员就不会出什么问题，当生产和安全发生冲突时就把安全抛到脑后，直到出了事故才悔之晚矣。
其实安全管理是一项综合性工作，不仅关系到人员素质，还有设备安全状况和各项管理制度的落实情况，而且它们之间还互相关联，无论那一个环节出错都可能造成人生安全事故。
因此，提高公司管理者的安全意识是当前的一项重要工作任务，也是抓好安全工作的根本。
目前以我个人的观点：公司的安全形势非常严峻，安全生产不容乐观，如不加强安全方面的管理有可能在特定时间会造成一些严重的后果。
事故的发生往往是各种不安全因素长期的积累，在一个的特定环境和地点，相互之间碰到一起后，瞬间而爆发事故，(就象原子弹)一旦两者或多方碰撞到一起后，就造成无法挽回的地步。
那怎么样才可以阻止或减少各类伤害事故的发生呢？阻止两者或多方之间碰撞在一起，提高员工的安全意识和安全技能，及时发现各类隐患、及时排除各类隐患。
针对我公司的实际情况，以及我公司在现阶段安全生产中存在的问题和遗留下来的一些个人不安全行为。
为了公司在今后更好、更快的发展和提升企业形象，有必要对公司安全管理系统进行改进和完善，并对公司下一步的如何做好安全管理工作提出如下的建议：一、首先对我公司在安全工作中现存在的问题进行简要的例举和分析。
1、安保科在公司的实力较弱，人员编制不足，威信程度较低，在管理上出现阻碍较重。
员工的安全培训和现场监督管理严重跟不上。
同时安保科在公司的编制上不合理，缺少应有的权力和威信。
安全生产治本攻坚三年行动(2024-2026年)实施方案
安全生产治本攻坚三年行动（2024-2026年）实施方案一、背景和目标1. 背景：公司安全生产是企业的重要经营管理工作，直接关系到企业的生产效益和员工的生命安全。
为了进一步提升公司安全生产管理水平，打造安全文化，确保员工的身心安全，公司决定开展为期三年的安全生产治本攻坚行动。
2. 目标：通过安全生产治本攻坚行动，达到以下目标：a. 减少事故发生率，保障员工的生命安全；b. 提高安全生产管理水平，降低生产风险；c. 建立健全的安全责任制度和安全文化；d. 提升员工的安全意识和应急能力。
二、行动内容和措施1. 安全生产管理制度建设a. 审查完善现有安全生产管理制度；b. 开展安全制度宣传教育，确保全员理解和遵守制度；c. 设立安全监督管理部门，明确职责和权力；d. 建立安全管理档案，做好各类安全记录和分析。
2. 安全培训和教育a. 制定安全培训计划，包括新员工入职培训、岗位培训和定期培训；b. 进行安全知识普及和技能培训，提升员工的安全意识和应急能力；c. 组织模拟演练，增强员工的应急处置能力。
3. 隐患排查和整改a. 建立健全隐患排查制度，定期进行全面排查；b. 制定隐患整改计划，明确整改责任和时限；c. 加强隐患整改督导，确保整改到位。
4. 安全设施和装备改造a. 检查和维修现有安全设施，确保其正常运行；b. 更新和升级安全设备，提升安全防护能力；c. 强化应急设备的配置和维护，提高事故应对能力。
5. 安全奖惩制度建设a. 建立健全安全奖惩制度，激励安全表现和惩罚安全违规行为；b. 定期评估安全绩效，对安全工作成果进行总结和奖励。
三、组织实施和监督1. 组织架构a. 成立安全生产治本攻坚行动领导小组，负责行动的组织和协调；b. 设立安全督查小组，负责行动实施过程中的监督和核查；c. 各部门配合安全督查小组，参与行动的落实和整改工作。
2. 工作计划和进度管理a. 制定详细的行动计划，包括实施时间、目标和具体措施；b. 监督各部门按计划推进行动，定期检查进度和效果。
公司安全管理规章制度（4篇）
公司安全管理规章制度第一章总则第一条目的与基本原则为了保障公司员工的人身安全和财产安全，营造良好的工作环境，提升公司的安全管理水平，制定本管理规章制度。
第二条适用范围本管理规章制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、合同工等。
第三条安全管理组织公司设立安全管理部门，负责制定和落实企业安全管理制度，具体安全工作由安全管理部门负责。
第四条安全意识教育公司将定期组织员工参加安全意识培训，并通过各种形式提高员工的安全意识，确保员工掌握必要的安全知识和技能。
第五条保密政策公司将制定保密政策，明确员工在工作中的保密义务，加强机密文件和信息的管理，防止信息泄露。
第二章劳动安全第六条工作环境管理公司将保证工作场所的安全、舒适以及洁净，合理布局并设置必要的安全设施，保证员工的工作环境符合相关的卫生标准。
第七条安全设备使用与维护公司将配备和提供必要的安全设备，员工在工作中必须正确使用安全设备，并保持设备的良好状态，定期进行保养和检修。
第八条劳动防护用品公司将根据工作任务的需要，配备必要的劳动防护用品，并做好防护用品的保管和管理工作。
员工必须正确使用劳动防护用品，并根据需要定期更换。
第九条危险品管理公司将根据国家相关法律法规，对危险品进行分类、包装、标识和储存，并配备相应的专业人员负责危险品的管理。
员工必须严格遵守危险品管理制度，确保危险品的安全使用和储存。
第三章火灾防控第十条灭火设备与器材公司将购置和配置必要的灭火设备与器材，并定期进行检修和更新，以保证灭火设备的正常使用和有效性。
第十一条火灾预防措施公司将对工作场所进行定期的火灾隐患排查，及时消除火灾隐患。
员工在工作中必须遵守火灾预防条例，禁止在工作场所吸烟、使用明火等行为。
第十二条火灾应急预案公司将制定火灾应急预案，指定责任人和组织人员进行火灾应急演练，并将演练情况进行记录和评估。
员工必须熟悉火灾应急预案，并按照预案要求做好自身的逃生和救援工作。
第四章安全生产第十三条安全生产责任公司将明确各级管理人员和员工的安全生产责任，建立激励和惩戒机制，促使各级管理人员和员工自觉履行安全生产责任。
供电公司安全生产管理及培训制度范文（3篇）
供电公司安全生产管理及培训制度范文一、简介供电公司作为电力行业的重要组成部分，承担着电力供应、设备维护和安全管理等重要职责。
为确保供电公司的安全生产，保障员工及社会公众的安全，制定和执行一套严格的安全生产管理及培训制度至关重要。
二、安全生产管理制度2.1 安全责任制度2.1.1 企业设立安全管理部门，明确安全管理职责和权限。
2.1.2 公司领导成员要带头关注安全生产，确保安全工作纳入企业的各项决策和管理过程中。
2.1.3 安全生产责任制和考核机制要落实，明确每个岗位的安全职责，并定期进行考核和评估。
2.1.4 员工要遵守公司的安全制度和规定，积极参与安全检查、演练和培训。
2.2 安全生产风险评估制度2.2.1 每个工作环节都要进行安全风险评估，确定可能存在的安全隐患，制定相应的防范措施。
2.2.2 定期开展安全检查和隐患排查，及时整改存在的安全问题。
2.2.3 对新设备、新技术和新工艺要进行验收和评估，确保其在安全生产方面符合要求。
2.3 安全生产操作规程2.3.1 各级操作规程要编制完善，并进行必要的培训，确保员工掌握正确的操作方法和安全防范措施。
2.3.2 工作现场要标明安全警示标识，明确操作人员的职责和操作步骤。
2.3.3 定期对操作规程进行更新和审查，与员工共同改进和完善操作规程。
2.4 事故应急管理制度2.4.1 设立事故应急小组，明确各成员的职责和任务，并制定应急预案。
2.4.2 平时定期进行事故演练和模拟演练，让员工熟悉应急处置流程和技能。
2.4.3 对事故的调查和处理要及时进行，总结经验教训，完善应急管理制度。
三、安全培训制度3.1 入职安全培训3.1.1 新员工入职前要进行安全培训，介绍公司的安全政策、安全规定和操作规程。
3.1.2 强调安全意识和防范意识的重要性，引导员工形成安全第一的思想。
3.2 岗位安全培训3.2.1 根据不同岗位的特点和危险性，制定相应的安全培训计划。
3.2.2 对从事特殊工种的员工要进行专项安全培训，确保其掌握必要的安全技能。
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编订：__________________单位：__________________时间：__________________公司安全生产管理提升方案(正式)Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号：KG-AO-2876-85 公司安全生产管理提升方案(正式)使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。
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根据安监局组织开展新《安全生产法》培训的规定，我公司将紧紧围绕安监局提出的要求，认真开展管理提升活动，全面提高管理水平，确保安全生产。
目前公司的生产管理基础还很薄弱，在管理方面存在的一些突出问题得不到有效解决，已经成为严重制约我们做强做优、科学健康发展的瓶颈。
而安全生产管理是重要的基础管理，急需开展集约化、精细化管理的提升活动。
为了着力夯实安全生产基础，向管理要安全、要效益，现制订安全生产管理提升方案，以全面实施。
一、提高人员安全素质，打造严谨的安全管理队伍（一）加强安全教育培训管理。
综合办公室作为归口管理部门，按规定及岗位需要，每半年定期识别安全教育培训需求，制定、实施安全教育培训计划，提供相应的资源保证。
建立安全教育培训记录、档案，实施分级管理，并对培训效果进行评估和改进。
安全办公室作为分管部门，按照安全教育培训需求计划，编制安全教育培训材料和落实器材准备，分级实施安全教育、日常安全教育和特种安全教育，并协助综合部进行安全教育培训的评估和改进。
（二）坚持动态的素质提升管理。
生产部每半年动态开展岗位生产技能培训，使其熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握应急救护和处置方法，安全生产办公室协助综合办每年度定期考评各级人员的安全工作能力符合岗位要求，其中，特种作业人员的安全培训应符合国家有关要求，新员工、驾驶员、工作负责人须经安全培训考核合格才能上岗。
（三）开展科学的安全目标责任管理。
每年制定明确的安全生产目标，建立责任追究制度。
按照安全生产职责，制定相应的目标控制措施。
安全生产办公室按半年定期对安全生产目标实施计划的执行情况进行监督、检查与纠偏，以及对安全生产目标完成情况进行评估与考核。
二、提高设备正常运行水平，筑牢安全生产基础（一）规范设备基础管理。
制定并落实设备管理责任制，保证设备分工合理、责任到岗；组织制定并落实设备管理规划和年度管理计划；建立和完善设备质量标准、设备异常情况管理等制度，明确相应工作程序和流程。
加强设备档案管理，分类建立完善设备台帐、技术资料和工艺流程图等资料台账。
（二）加强设备运行管理。
开机值班员必须遵守劳动纪律并严格落实制度；当班中认真监视设备运行情况，合理调整设备状态参数，正确处理设备异常情况；根据设备状况，合理安排机组运行方式并做好各类运行记录；严格执行安全管理制度，完善设备检修的安全技术措施，做好监督、验收等工作。
（三）设施设备维护管理。
机修组负责实行标准化检修维护管理，编制检修作业流程；对重大检修项目制定安全组织措施、技术措施及实施方案；严格执行机修管理制度，切实落实各项安全措施；严格工艺要求和质量标准，实行检修质量过程控制和监督制度。
每月定期评价分析设备、设施安全性状况，做好设施设备的安全检查工作，并做好相关台账和检查记录。
三、建立完善管理制度，严格标准管理考评（一）正确运用最新法规和标准规范。
安全生产办公室和生产部负责及时识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范的制度；设备技术的标准规范等；并将适用的安全生产法律法规、标准规范及其他要求及时传达给从业人员，同时将相关要求及时转化为本企业的规章制度，贯彻到日常安全管理工作中。
（二）定期完善安全生产制度和规程。
建立健全符合国家法律法规、国家及行业标准要求的各项规章制度，并发放到相关工作岗位，规范从业人员的生产作业行为。
并且每年至少一次对公司所执行的安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程、检修、运行等规程的有效性组织进行检查评估；及时完善规章制度、操作规程，每年发布有效的法律法规、制度、规程等清单；每3～5年对有关制度、规程进行一次全面修订、重新印刷发布。
（三）严格各项标准的管理考评。
必须建立主要安全生产过程、事件、活动、检查的安全记录档案，并加强对安全记录的有效管理和评价，安全生产办公室每半年实行奖惩考核。
安全记录档案至少包括：车间巡检记录、检修记录、不安全事件记录、事故调查报告、培训记录、安全生产月活动记录、安全会议记录、安全检查记录等。
四、形成特色安全文化，营造良好安全氛围（一）形成积极的企业安全文化氛围。
综合办和安全生产办公室组织多种形式的安全文化活动，倡导全员重视安全文化建设，营造安全文化氛围，不断提升本企业的安全价值观，促进安全生产工作，引导生产从业人员安全态度和安全行为，形成全体员工所认同、共同遵守、带有本企业特点的安全价值观，实现法律和政府监管要求之上的安全自我约束，保障企业安全生产水平持续提高。
（二）严格班前、班后会安全教育培训。
生产部的班前会要结合工作任务、设备及系统运行方式做好危险点分析，布置安全措施，讲解安全注意事项。
工作结束应及时总结当班工作情况，分析工作中存在的问题，提出改进意见和建议。
五、完善生产保护系统，确保生产设施安全（一）严格生产厂区安全制度。
制定生产设施安全管理制度，加强出入人员、车辆和物品的安全检查，防止发生外力破坏、盗窃、恐怖袭击等事件。
对重要生产场所实行分区管理，严格重要生产现场准入制度。
（二）实施有效的生产设施安全措施。
建立生产设施区台账和检查记录，对危险场所和设备应设置明显警示标识。
人防方面在重要的设施、生产场所周边设置固定、流动岗位，对人、车进行检查。
物防方面要及时加固、修缮重要生产场所的防护体，按照需求配置、更新安防器材和防暴装置，并维护管理到位。
（三）强化节假节日、重大时段的安全。
在节假节日、活动时段，安全保卫人员加强巡视检查。
并要求主要领导的手机应24小时开机，遇紧急情况随时联系。
六、强化作业安全管理，提高现场安全可靠性（一）不断完善生产现场设施安全。
安全生产办公室负责每周对车间内外的清洁完整进行检查，要求无积水、油、杂物，门口、通道、等处无杂物阻塞，吊装处的栏杆、盖板、护板等设施符合现场安全要求，生产现场紧急疏散通道必须保持畅通。
机修组负责机器的转动部分的防护齐全、完整；生产场所常用照明应保证足够亮度，仪表盘、通道以及机械转动部分和高温表面等地方光亮充足；常用照明与事故照明定期切换并有记录，应急照明齐全；容器等设备保温齐全、完整，表面温度符合要求；临时电源线路敷设符合安全规范要求。
（二）严格反“三违”制度管理。
生产部门进行常态化反“三违”管理，对于高处作业必须遵守安全管理规定，有关作业人员须持证上岗，正确使用合格的安全带等安全防护用品；防止落物伤人、落物损坏设备等安全防护措施；起重设备设施必须定期进行规范检验，确保工作性能良好；起重操作人员持证上岗，严格按操作规程作业；重大物件起吊须制定安全方案，落实安全措施，并有专业技术人员指挥；焊接作业人员须持证上岗，严格按操作规程作业，焊接作业现场有可靠的防火措施；作业人员具备必要的电气安全知识，掌握使用方法并在有效期内正确使用；建立健全消防安全组织机构，完善消防安全规章制度，落实消防安全生产责任制，开展消防培训和演习，作业人员应熟悉消防器材性能、布置和使用方法，现场动火有人监护，且防火措施落实；制定交通安全管理制度，完善厂区交通安全设施，定期对机动车辆检测和检验，保证机动车辆车况良好；行吊、叉车等的起重机械部分符合起重作业的安全管理要求。
合理规划厂区车辆路线，确保车辆行车安全。
（三）加强相关方安全管理。
公司建立完善对承包商、供应商等相关方的安全管理制度，安全生产办公室负责确认相关方具有相应安全生产资质，审查相关方是否具备安全生产条件和作业任务要求，并建立合格相关方名录和档案；与相关方签订安全生产协议，明确双方安全生产责任和义务，审查相关方制定的作业任务安全生产工作方案；安全生产办公室和相关方定期对作业人员进行安全教育、安全交底和安全规程考试，合格后方可进入现场作业。
（三）根据生产特点进行专项整治。
对特种设备的作业，制订安全管理标准，规范作业人员的安全行为，确保人身安全；制订检查记录表，下发各岗位，督促实施到位。
（四）切实加强防止失误操作的隐患管理。
制定接地线管理、配电柜上锁管理、生产区标志标识管理、阀门上锁管理等标准，完善标牌、标识，张贴电气安全操作提示语等。
七、重视职业危害管理，保障员工人身健康（一）加强急性职业危害区域的管制。
生产部负责对可能发生急性职业危害的工作场所，应配置现场急救用品，设置应急撤离通道，并定期对作业场所职业危害进行检测，将检测结果存入职业健康档案。
（二）确保职业危害的防护保障。
公司按照法规要求为从业人员提供符合职业健康要求的工作环境和条件，配备必要的职业健康防护设施、器具，并有专人负责保管，定期校验和维护；综合办组织开展职业健康宣传教育，安排相关岗位人员定期进行职业健康检查。
（三）采取降低职业危害程度的有效措施。
对于拉丝区域作业的人员均配备防尘口罩等防护用品；对高噪声设备需采取降低噪声的有效措施，并在区域内设置噪声提示标志，在此区域作业的人员应配备耳塞等防护用品。
八、规范应急预案管理，提高应急处置能力（一）加强应急规章体系建设。
建立健全行政领导负责制的应急工作体系，成立应急领导小组以及应急工作机构，明确应急工作职责和分工。
安全办公室专人负责安全生产应急管理工作，负责完善应急管理规章制度，规范应急管理和信息发布等各项工作，确保应急管理和应急体系建设有效实施。
（二）完善应急预案的登记审核和发布实施。
安全生产办公室结合安全生产和应急管理工作实际情况，按照安监局的应急文件编制导则的要求，制定完善公司应急预案，并及时报送安监局进行审核等记，在公司内部加强专业化应急抢险救援队伍；安全生产办公室负责制定具体的年度应急演练工作计划，组织相关部门定期开展实战演练和桌面演练等应急演练，并适时开展联合应急演练，切实提高应急处置能力。
（三）加强应急预案动态管理。
建立预案备案、评审制度，根据评审结果和实际情况进行修订和完善。
应急预案应当每三年至少修订一次，预案修订结果须详细记录。