茶馆经营何种模式
茶庄盈利模式

茶庄盈利模式茶庄是一种传统的中国茶文化经营模式。
其以茶为主,并与餐饮等多种业态相结合,是一种集茶文化、餐饮、休闲和购物于一体的综合性商业模式。
那么,茶庄的盈利模式是怎样的呢?第一步:餐饮盈利茶庄中的餐饮业务是其主要的盈利点,基本的经营思路是通过高品质的菜品,提高顾客就餐的满意度,进而提高消费水平。
茶庄的菜品主要以中餐为主,还可以加入西餐等其他美食,让消费者在品尝美食的同时更好地欣赏茶文化,提高日均消费的金额。
第二步:商品销售盈利茶庄还可以开展茶叶和茶具的销售,增加收入来源。
茶庄选择推广一些高质量的茶叶和茶具,以吸引客户的注意,满足客户追求高品质的茶秘欲望。
茶庄还可以售卖一些茶叶的周边产品,如小袋茶叶、茶叶罐等,以增加销售额。
第三步:文化体验盈利茶庄作为茶文化的重要载体,可以为顾客提供多种茶文化体验服务,如茶艺表演、中式茶道学习等。
这样的体验可以吸引更多的消费者,提高客户黏性,拉近与客户之间的距离。
第四步:会员管理盈利茶庄还可以通过会员制度,吸引固定消费者,加强客户关系管理。
茶庄针对会员提供不同等级的服务和优惠,以加强消费者对店面的信任和对品牌的忠诚度。
第五步:网络推广盈利随着互联网的普及,茶庄也可以借助网络平台进行销售和推广。
通过社交媒体和一些知名的购物网站,茶庄可以推广自己的美食、茶文化和产品,并通过网络销售增加收入来源。
综上所述,茶庄在盈利模式上,通过餐饮销售、商品销售、文化体验、会员管理和网络推广等方面进行五步措施,以实现盈利目标。
但是,茶庄要想在激烈的市场竞争中处于优势地位,还需不断创新,提高服务质量和客户满意度,才能在市场长期稳定地立足。
茶楼经营模式简介

茶楼经营模式简介(1)茶艺馆: 特点: 此类茶楼以传统饮茶习俗为经营主导,突出浓郁的茶文化氛围,消费对象瞄准经济收入、文化层次都较高的群体,消费也较高,对员工素质要求高,尤其要精通茶艺、茶道。
优点:不需要太大的经营场所,茶楼以小而精致为上策,管理也较轻松,利润率较高,总投资量也较小。
具有文化气息,能使经营者自身显得高雅。
缺点:客户群单一而且客户总量较少,利润率虽高,但客流量却很难把握,要靠经营者的社会公关能力来拓展客户群,对经营者自身素质要求也高,所处城市消费群体的文化水平以及消费观念,对此类茶楼影响较大。
(此类茶楼流行于北京、福建、中原等地区。
)(2)社会综合茶楼 特点:此类茶楼最大的特点是“随意”;“一碗茶”、“一壶茶”、“一杯茶”不限;客户年龄老少、文化高低、收入好差无妨,消费三元五元、十元百元皆可。
茶楼经营手段也多样化,客人可以在茶楼内听听戏,吃碗面,擦擦鞋,甚至可以理理发,打打牌,可以说是个休闲小社会。
优点:民俗休闲味浓,适合大部分中国人。
客户群落广,装修投入不必过高,从而节约成本,经营管理也较粗放,如果地处大城市闹市区,生意不会太差,经营风险小。
缺点:场地面积要求大,经营环境嘈杂,客户层次参差不齐,容易引起矛盾,需要有较好的协调能力,与公共管理部门的关系也需要较好,尽管营业额不会过低,但利润率却不高,经营者往往因为项目不够高雅而缺乏成就感。
(此类以重庆、成都一些茶楼为代表)(3)自助式茶楼 特点:自主式茶楼借鉴了唐朝传统茶道的形式,以饮茶为媒介,席间辅以各种干果、水果及地方小吃,摆放在茶楼厅中,自由选取,按位论价,有的茶楼还供应一些素洁的主食,使客户即吃饱肚子,又喝到好茶。
优点:客户群庞大,雅俗共赏,即使不爱喝茶的客户也有可能因为喜欢吃小吃或水果并同时能休闲而来消费(尤其是女客),对客人来说即能喝茶休闲又能饱饱口福,消费也明确而实惠,何乐而不为,即使请客花费心里也有底,消费诱惑力较大,由于采用自助消费,也可节约用工成本,规模可大可小,成本便于控制,茶楼较易培养人气,易树立茶楼品牌,发展空间大。
茶馆的创新经营模式

茶馆(de)创新经营模式从单纯(de)品茶、卖茶服务,演变为集商务、交友、产品销售、文化传播为一体(de)综合服务体,茗香阁跳出传统营销(de)条框,充分利用现有资源创造出一系列(de)盈利模式.茶馆属于传统(de)服务行业,产品方面(de)创新余地不大,内部环境也大同小异,经营较好(de)茶馆大多依赖良好(de)地理优势,要么开在繁华(de)市口,要么开在目标消费群较为集中(de)区域内.经营方式基本是守株待兔式(de),坐等顾客上门,促销手段也就是在周围发发宣传单,在经营模式上缺乏创新.那么,用什么方法能让茶馆摆脱经营困境,从而盈利呢,要想赢得消费者青睐,必须跳出传统(de)条条框框,注入一些新(de)理念,运用新(de)运营模式来突破.第一招:建立商务交流平台经过市场调研,茶馆(de)目标消费群是年轻白领,如企业(de)管理人员、销售人员,广告、法律、保险、IT、新闻从业者等.这个群体非常注重学习交流,并在不断寻求事业机会.很多人到茶馆不是为喝茶而喝茶,而是把茶馆当作一个相互交流、学习(de)场所,把茶馆变成一个商务交流(de)平台,这是一个很好(de)切入点.这些职业消费者是茶馆(de)主流消费群体,茶馆是上述人员交际和消费(de)主要场所.要提高上座率(de)一个办法,一是吸引更多这样(de)主流消费者来消费,二是提高这些主流消费者(de)消费频次.那么,什么样(de)方法才能达到这样(de)效果对于茶馆来说,产品和基本服务方面已很难再做什么文章,要想产生吸引力,必须在基本产品和服务以外创造超值(de)服务.而要体现服务(de)超值性,需要对主流消费群体(de)需求进行分析,发现未被满足(de)需求.经过对主流消费群体(de)调研发现,这个群体是社会中比较活跃(de)阶层.经过斟酌酝酿,成立了一个服务主流消费群体(de)商务俱乐部,推出了以下服务内容:一、开展商务交流.茶馆(de)消费者来自各个行业,很多行业之间存在着联系,因此在会员内部开展交流活动,为有不同需求(de)人牵线搭桥,可以创造出更多(de)商业机会.具体操作为:把所有会员(de)和需求记录下来,比如你希望找到一份更多(de)工作,或者要找个合适(de)律师,或是寻求客户,都可以留言.会员留言经茶馆整理、归类后打印出来,发给所有会员.二、组织商务培训.因为主流消费群文化水平较高,普遍有充电、学习(de)需求.有针对性地推出了一系列商务培训活动,内容包括销售、管理、社交等,每周一个专题,如针对销售人员(de)“如何提升销售业绩、如何做销售计划”,针对财务人员(de)“怎样合理避税”、针对交际技巧(de)“如何拓展你(de)交际网”等.以上这些培训讲座每次仅收35元,而且包括茶水.这项活动推出后受到热烈欢迎,消费者一方面借助茶馆这个平台,扩大了自己(de)交际网,另一方面通过商务培训学到了很多知识.第二招:提供婚介交友服务“与多家婚介机构进行了沟通,希望他们能把茶馆作为征婚见面约会(de)地点.这里内部环境幽雅,很适合见面约会,大多数婚介机构表示愿意和茶馆合作.很快,成了很多情侣约会见面(de)场所.,相邻茶桌之间全部以轻纱相隔,营造出一种幽雅、温馨(de)气氛.为了给到约会(de)情侣留下美好(de)记忆,茶馆特意制作了一张充满温情(de)情侣贵宾卡,卡上有一句让人很感动(de)话:“珍惜生命中(de)缘分,铭记第一次(de)美好,衷心祝愿有情人终成眷属.”此外,还特别推出一项爱心活动,只要情侣预先订座,茶馆会在上茶时免费代表男方送给女方一支玫瑰,这项充满温馨(de)服务,往往让消费者有一种意想不到(de)感动.很多相识(de)情侣成为茶馆(de)常客.因为这里是见证他们情感历程(de)地方,值得他们永远回味.第三招:开辟茶叶销售终端传统经营理念茶馆只是个喝茶(de)地方,能不能既卖茶又卖茶叶这一想法完全颠覆了传统观念.经与一些茶厂联系,茶馆开设了茶叶展示、销售专柜,消费者可以看样品茶,如果觉得哪种茶好喝,可以买回去.来喝茶(de)消费者同时也是茶叶(de)中高端消费群体,这一消费群体对健康比较关注,因此,茶馆特意联合有条件(de)茶厂推出了“无公害”茶叶,由茶场直接供货,很好地迎合了消费者(de)需求.茶叶展示、销售专柜推出后受到消费者(de)热烈欢迎,消费者普遍认为茶馆在茶叶销售上更加专业,有相当多(de)人成为双重客户,即来喝茶又来买茶.这样一来,茶馆(de)上座率提高了,也创造了非常可观(de)利润.茶馆(de)目标消费群体大多数文化层次较高,他们有着较强(de)文化需求.根据消费群体(de)这一特点,茶馆设计了一个把文化与茶馆相结合(de)方案.在茶馆(de)一角,开辟了一个书吧,根据目标消费群体(de)喜好,购置了一批热门(de)畅销图书.这样,消费者在喝茶之余,还可以读书,可谓心旷神怡.消费者还以租回或者购买喜欢(de)书籍.同时,还推出了一项书籍代售和代租业务,消费者可以把自己不需要(de)书带到茶馆,由茶馆负责寄卖或出租,并且不收取任何费用.对茶馆来说,这样既不用花钱,还丰富了茶馆书籍(de)数量和品类.这项业务吸引了许多喜欢看书、学习(de)消费者,不但带来了茶水销售(de)增长,还通过图书销售和租赁给茶馆带来了利润.启示:传统(de)茶馆只是从自身(de)角度考虑自己能卖什么,而没有从消费者角度考虑消费者需要什么,从而导致千店一面(de)现象.对茶馆盈利模式(de)创新完全是从消费者角度来考虑,为消费者创造更有价值(de)服务,自然会赢得消费者(de)青睐.通过以上四种新(de)盈利模式(de)运营,茶馆已是生意兴隆.销售茶水不再是茶馆惟一(de)赢利模式,人际关系、商务、文化和产品营销成为新(de)赢利模式,茶馆从原先单纯(de)卖茶服务变为集商务交流、交友娱乐、产品销售、传播文化为一体(de)综合服务体.。
茶艺馆的五种经营模式

茶艺馆的五种经营模式
茶艺馆作为提供茶文化体验和茶饮服务的场所,可以采用多种经营模式来满足不同消费者群体的需求。
以下是五种常见的茶艺馆经营模式:
1.传统茶艺馆:传统茶艺馆注重传承和展示中国传统茶道文化,提供正统的茶道表演和仪式,同时提供各类高品质的传统茶叶供客人品鉴和购买。
该模式注重环境氛围和服务礼仪,吸引喜爱传统文化和追求品质生活的消费者。
2.现代休闲茶艺馆:现代休闲茶艺馆融合了时尚、休闲和轻奢的元素,注重提供舒适、时尚的用餐环境和多样化的茶饮选择。
除了茶饮外,还可提供轻食、甜点等休闲食品,吸引更多的年轻消费者。
3.主题茶艺馆:主题茶艺馆以特定的主题或文化元素为核心,如民族风情、文学艺术、动漫游戏等,通过装修、产品和活动等多方面营造特色氛围,吸引具有相同兴趣爱好的消费者。
4.社交茶艺馆:社交茶艺馆致力于打造一个社交平台,提供舒适的聚会场所和各种社交活动,如茶会、派对、交流会等,吸引社交需求强烈的人群,例如企业商务团体或年轻人。
5.互联网茶艺馆:互联网茶艺馆通过线上线下结合的方式,利用互联网技术提供在线预订、订购茶叶、远程茶道教学等服务,拓展消费者群体,提升服务效率和便捷度。
不同的经营模式适用于不同的市场需求和消费群体,茶艺馆可以根据自身定位和特点选择合适的经营模式,并结合市场调查和实际运营情况进行灵活调整和优化。
茶社经营模式

茶社经营模式
茶社经营模式:
茶社的经营模式有多种类型,每种都有其特点和优势。
以下是几种常见的茶社经营模式:
社会综合茶馆:这种类型的茶馆装修成本较低,经营管理较为粗放,投资风险较小。
但通常需要较大的空间。
茶艺馆:这类茶馆以茶文化和习俗为主,对硬件设施和员工素质有一定要求,旨在提供一个高品质的饮茶环境。
自助式茶馆:顾客可以在这里自由选取饮品和小吃或主食,并按人数收费。
这种方式适合那些希望体验多种风味但又不想花费太多的人。
现代茶餐厅:这种茶馆融合了茶的元素与其他饮料,如果汁和酒水,并提供一些轻食。
装修风格现代且具有较高的审美水平。
复合式茶餐厅:这种茶馆不仅提供茶饮,还包含餐饮部分,使得整个环境更加浓厚,尤其适合那些饮食和文化体验都感兴趣的顾客。
主题茶馆:这类茶馆不仅仅是饮茶的场所,而是通过茶这个媒介经营其他商品或活动,有时甚至成为社交俱乐部的聚集地。
传统茶楼:这种茶楼依靠人工服务和零售产品(如饮料、茶叶、礼包和简餐)来盈利。
它可能包括机麻包间和商务简餐等服务。
无人自助茶楼:这种茶楼采用自助服务模式,顾客可以通过远程管理系统自主点餐和支付,不需要服务员介入。
这种模式对店铺位置有一定要求。
传统的自助茶楼:这种茶楼白天有人服务,晚上则不再安排人员值守,顾客可以自行选择食物和饮料。
这种模式虽然新颖,但同样能吸引顾客并获得利润。
经营茶室盈利模式有哪些

经营茶室盈利模式有哪些经营茶室可以通过以下几种盈利模式来实现盈利:2.休闲场所:茶室的另一个盈利模式是提供舒适宜人的环境作为休闲场所。
茶室可以设计温馨舒适的装修风格,提供舒适的座椅、桌子和音乐,让顾客可以在这里放松身心,享受喝茶的乐趣。
此外,茶室还可以提供免费的Wi-Fi等便利设施,吸引学生、上班族或者需要工作的人群前来使用。
茶室也可以打造一个社交空间,组织一些茶艺讲座、茶道表演、品茗活动等,吸引顾客参加并增加消费。
3.小吃销售:为了提高盈利能力,茶室可以选择销售一些小吃食品,如糕点、饼干、小吃等。
这些小吃可以作为顾客点茶时的点心,也可以作为零食提供给顾客。
茶室可以根据顾客的口味和需求选择适合的小吃产品,并提供高品质和美味的小吃,从而增加销售额。
4.外卖服务:随着外卖市场的发展,茶室可以通过与外卖平台合作,提供茶饮和小吃的外卖服务。
这样可以扩大茶室的销售范围,吸引更多的顾客。
茶室可以提供专门的外卖菜单,并确保外卖产品的质量和口感,以提供良好的外卖体验。
5.茶叶销售:茶室可以销售各种茶叶产品,包括高档茶叶、名优茶叶和特色茶叶等。
茶叶可以作为顾客在茶室喝茶时购买的礼品或者自用的产品。
茶室可以选择与茶叶供应商合作,提供优质的茶叶产品,或者根据自己的需要自行采购茶叶。
茶叶的销售可以增加茶室的盈利能力,并提高顾客的满意度。
6.会员制度:茶室可以建立会员制度,吸引顾客成为会员,并提供相应的会员权益和优惠。
会员权益可以包括积分兑换、特定时间段内的折扣优惠、专属活动等。
会员制度可以提高顾客的忠诚度和重复购买率,进而提升茶室的盈利能力。
7.合作推广:茶室可以与周边商家或者企事业单位进行合作推广。
茶室可以为附近的酒店、写字楼、学校等提供茶饮、外卖或者员工福利服务,并与这些单位建立长期的合作关系。
茶室也可以与同行业的其他商家进行合作推广,共同开展茶艺展示、品茶体验等活动,互相提高知名度和销售额。
总结起来,经营茶室的盈利模式主要包括茶饮销售、休闲场所、小吃销售、外卖服务、茶叶销售、会员制度和合作推广等。
茶坊经营模式

茶坊经营模式
茶坊经营模式可以分为以下几种:
1. 纯茶饮模式:茶坊以提供各类精选茶饮为主要产品,如红茶、绿茶、奶茶等,还可以根据客户需求提供特色茶饮。
茶坊可以提供自助式或人工制作的茶饮服务,让顾客能够在现场享受到现做的优质茶饮。
2. 茶文化体验模式:茶坊将茶文化融入经营模式,提供茶艺表演、茶叶知识分享、茶道体验等活动。
顾客可以在茶坊内学习茶道、品茶、体验冲泡茶的过程,增进对茶文化的了解和兴趣。
3. 小吃茶饮模式:茶坊提供一些小吃和茶饮的组合,以满足顾客对茶点和茶饮的需求。
这种模式可以让顾客在享受美味小吃的同时,还能够品尝到高品质的茶饮。
4. 休闲空间模式:茶坊提供一个舒适宜人的休闲空间,供顾客放松、聚会、工作或阅读。
茶坊可以提供舒适的桌椅、温馨的装修和音乐,让顾客在茶坊内感受到宁静和放松的氛围。
5. 线上销售模式:茶坊不仅通过线下实体店进行茶饮经营,还可以通过线上平台进行茶叶和茶饮的销售。
可以通过电商平台或自己的网店进行在线销售,将茶产品送到顾客家中。
茶坊可以根据自身情况和市场需求选择适合的经营模式,也可以根据顾客反馈进行调整和改进。
茶楼经营模式成功案例

茶楼经营模式成功案例
茶楼经营模式是指茶楼作为一种特殊的餐饮场所,以茶为主要经营项目,结合茶文化、休闲娱乐等元素,提供给顾客一个舒适、温馨的环境,让顾客在品茶的同时享受休闲和交流的场所。
下面是一些茶楼经营模式成功案例,供参考:
1. 传统茶文化体验型:茶楼以传统茶文化为主题,提供茶艺表演、茶道体验、茶叶知识讲座等活动,吸引茶文化爱好者和学习者。
2. 时尚茶饮创新型:茶楼推出时尚创新的茶饮产品,如水果茶、花茶、奶茶等,吸引年轻人和时尚消费群体。
3. 游戏娱乐休闲型:茶楼结合桌游、棋牌等娱乐项目,提供休闲娱乐的场所,吸引喜欢玩游戏的顾客。
4. 文化艺术展示型:茶楼结合艺术展览、书画展示等文化艺术元素,提供艺术欣赏的场所,吸引艺术爱好者。
5. 茶餐结合型:茶楼提供特色茶点和茶餐结合的餐饮服务,为顾客提供一站式的茶餐体验。
6. 线上线下结合型:茶楼通过线上平台推广茶文化和茶产品,吸引线上用户到实体茶楼消费。
7. 养生养生健康型:茶楼推出具有养生健康功效的茶饮和茶点,吸
引关注健康的消费者。
8. 定制茶品服务型:茶楼提供定制茶品服务,根据顾客的口味和需求,调配独特的茶饮。
9. 组织茶文化活动型:茶楼组织茶文化活动,如茶文化讲座、茶文化交流会等,吸引茶文化爱好者。
10. 社区茶馆型:茶楼开设在社区内,为周边居民提供茶饮和休闲场所,满足社区居民的需求。
这些茶楼经营模式的成功案例,可以为茶楼经营者提供借鉴和启示,帮助他们更好地经营茶楼,吸引顾客,提高盈利能力。
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茶馆经营何种模式
当您决定要开一个茶楼时,您是否首先会考虑这个茶楼究竟用何种经营模式?如何管理?一.茶楼经营模式简介:
(1)茶艺馆
特点:此类茶楼以传统饮茶习俗为经营主导,突出浓郁的茶文化氛围,消费对象瞄准经济收入、文化层次都较高的群体,消费也较高,对员工素质要求高,尤其要精通茶艺、茶道。
优点:不需要太大的经营场所,茶楼以小而精致为上策,管理也较轻松,利润率较高,总投资量也较小。
具有文化气息,能使经营者自身显得高雅。
缺点:客户群单一而且客户总量较少,利润率虽高,但客流量却很难把握,要靠经营者的社会公关能力来拓展客户群,对经营者自身素质要求也高,所处城市消费群体的文化水平以及消费观念,对此类茶楼影响较大。
此类茶楼流行于北京、福建、中原等地区。
(2)社会综合茶楼
特点:此类茶楼最大的特点是“随意”;“一碗茶”、“一壶茶”、“一杯茶”不限;客户年龄老少、文化高低、收入好差无妨,消费三元五元、十元百元皆可。
茶楼经营手段也多样化,客人可以在茶楼内听听戏,吃碗面,擦擦鞋,甚至可以理理发,打打牌,可以说是个休闲小社会。
优点:民俗休闲味浓,适合大部分中国人。
客户群落广,装修投入不必过高,从而节约成本,经营管理也较粗放,如果地处大城市闹市区,生意不会太差,经营风险小。
缺点:场地面积要求大,经营环境嘈杂,客户层次参差不齐,容易引起矛盾,需要有较好的协调能力,与公共管理部门的关系也需要较好,尽管营业额不会过低,但利润率却不高,经营者往往因为项目不够高雅而缺乏成就感。
此类以重庆、成都一些茶楼为代表
(3)自助式茶楼
特点:自主式茶楼借鉴了唐朝传统茶道的形式,以饮茶为媒介,席间辅以各种干果、水果及地方小吃,摆放在茶楼厅中,自由选取,按位论价,有的茶楼还供应一些素洁的主食,使客户即吃饱肚子,又喝到好茶。
优点:客户群庞大,雅俗共赏,即使不爱喝茶的客户也有可能因为喜欢吃小吃或水果并同时能休闲而来消费(尤其是女客),对客人来说即能喝茶休闲又能饱饱口福,消费也明确而实惠,何乐而不为,即使请客花费心里也有底,消费诱惑力较大,由于采用自助消费,也可节约用工成本,规模可大可小,成本便于控制,茶楼较易培养人气,易树立茶楼品牌,发展空间大。
缺点:经营者必需学会如何管理,或有内行的管理人员,要学会如何控制成本,制度必须健全,要规范经营,否则有风险。
此类茶楼适应性强,全国都有成功案例
(4)复合式茶餐厅
特点:此类茶楼往往是中式茶楼与中式餐饮结合,或是饮茶与西餐结合,餐饮的气氛较浓。
优点:概括成一句话,即能吃又能喝,服务较为人性化,尤其在一些小县城,客户交往不习惯单饮茶,往往是吃饭已后再饮茶,在饮茶习俗还未普及的城市较有适应性,利润空间大,相对容易收回投资成本。
缺点:由于此类茶楼处在饮茶习俗的培养初期,经营生命力不长,是短期效应,随着茶客对饮茶环境要求的提高,很容易被市场淘汰。
此类茶楼在安徽、淮南、淮北地区以及全国中部小县城普遍流行
(5)现代茶饮厅
特点:此类茶楼结合了港台咖啡厅的经营方式,以茶为主,同时供应各类花式饮料、果汁类饮料、洋酒类,并辅以商务套餐,西式餐饮(如牛排)服务时尚,装修现代而高雅。
优点:因为客户群主要瞄准白领,而此类群体收入稳定且追求时尚,消费力持久,客户群较易巩固,管理氛围轻松和谐,此模式代表当代茶楼时尚,深受年轻人喜欢,发展空间大。
缺点:由于白领客户群在小型城市较少,因此只适合开在大中型城市,且要城市人口年轻化程度高。
此类茶楼主要流行于上海、杭州、深圳等经济发达城市
(6)主题茶楼
特点:此类茶楼以茶为媒介,经营主题却在茶外,如有的以茶楼经营场所兼做古玩收藏展卖;有的茶楼卖茶具、茶叶;有的以茶聚会特定人群形成俱乐部式茶楼(如婚介茶楼、交友茶楼、驴友茶楼、钓鱼爱好者茶楼)此类茶楼面积不宜过大。
优点:能利用有限的空间做无限的生意,能把经营者个人的爱好于茶楼经营结合,充分利用茶楼空间作为展示其他项目的平台,主题充实而明确。
缺点:可能不容易吸纳普通客户的消费。
以上是粗略介绍的一些茶楼经营方式,除此之外还有很多形式,有因地制宜的,有几种形式复合而成的,最关键还是以适合市场为原则。
茶楼经营中如何兼营其他服务?
在很多人心中,茶楼是高档消费。
可高档就等于高利润吗?茶楼在沈阳的大街小巷都能看到,多数人都认为开茶楼一定赚钱,可实际上并非如此,沈阳多数茶楼的日子过得并不舒服。
1990年,从沈阳第一家茶楼支起招牌开张至今,虽然沈阳大大小小的茶楼雨后春笋般开张,但关门停业的速度同样迅速。
沈阳市工商局提供的数字显示,到2007年1月初,沈阳市全市登记注册,并且正在营业的茶楼一共有50家。
“注销、停业的茶楼远大于这个数字”,经营茶楼8年多的冯经理说,“我经营茶楼这么长时间,在沈阳看到的能真正做到干茶楼不黄摊、不赔钱的,连四成都达不到。
从外面看去,每一个茶楼装修得都挺高档,消费价格也不低,所以人们都认为茶楼是一个高消费的地方,一定非常赚钱。
可是实际并非如此。
除去投资成本、日常开销,几乎就不剩什么了。
”
笔者在走访中做了一个小调查,几乎所有的调查对象,都普遍认为茶楼的消费较高,这是人们在茶楼和饭店的选择中选择饭店的主要原因。
然而,消费者叫贵,茶楼老板却叫苦。
“茶楼的投资很高。
拿装修来说,上下两层300多平方米的茶楼,装修至少要60万元。
这比一般的饭店要高出一个档次,茶楼讲究古朴,我这都是实木装修,这个费用就会高出很大一块”,仙品茶艺馆的经理算了一笔账:店面的租用一年最少要20万元;装修60万元;茶叶进购一年7万元到10万元;再加上人员开支。
这些都是为了“一杯茶”的质量在服务,这样算来,几十元上百元的茶水,价钱并不算贵”。
消费观念是影响茶楼生意的主要原因,沈阳的茶楼消费与南方差别很大。
北方不是茶叶产地,人们对茶的理解大多数只是“喝”,而不是“品”。
在中国北方茶城做茶叶批发的福建人孙老板说:“在南方,大大小小的茶楼到处都是,就跟沈阳的饭店一样多,南方人把饮茶当作生活必不可少的一部分,几乎每天都要泡茶楼。
” 孙老板举了一个例子,如果两个人谈生意或者交流事情,限定200元的消费,在南方几乎都会选择去茶楼,而在沈阳,95%以上的人会选择去饭店。
在沈阳的饮食习惯中,茶楼是一种饭后消遣的地方,若是一壶茶达到一顿饭的。