(设备管理)某大型生产企业工程设备部及人员职责
设备机构、人员编制、职责
设备机构设置及人员编制设想一、目的使设备满足工艺系统各工序功能要求，为生产连续、稳定提供设备保障基础。
二、原则设备机构设置及人员配置：考虑满足基本功能条件下，尽可能精简机构，压缩人员编制，一职多能。
三、编制设想1、公司设置设备部；生产厂设置设备管理系统；一期一单元不设置检修中心而设置加工车间且归设备部管理，主要考虑一单元生产后，较长时期内大修、大型定修比较少，小型定修及临时性抢修较多，其次考虑维修人员逐渐适应、熟练问题，设备维护检修人员归生产厂管理比较合适，加工车间主要承担生产厂日常及临时机加、结构件制造，由设备部直接管理考虑设备部承担生产厂备品备件计划审核，有利于提高备件自给率；一、二期全部完成后，公司设置检修中心，负责公司设备大修、定修、抢修及备件制造，生产厂负责设备维护，有利于精干检修队伍，提高效率。
2、设备部机构设置及人员编制。
2.1设备部主要职能：2.1.1、设备管理制度、标准、方法、细则制订、实施、考核。
2.1.2、设备技术指导、A类设备点检、2.1.3、设备大修、定修计划制定、组织实施。
2.1.4、备品备件计划审核。
2.1.5、公司固定资产管理。
2.2、机构设置机械、电气、综合室2.2.1电气室设置仪表工程师一名，考虑全公司仪表技术及管理统一由设备部负责，生产厂不再设置仪表专业工程师。
2.2.2电气室设置自动化工程师一名，考虑建设期间及正常生后全公司自动化系统建设、运行、技术管理、技术改造2.2.3、设置机械设备主管兼大修、定修计划员，电气主管兼电气运行工程师；主要考虑尽可能压缩人员编制。
2.2.4、设置固定资产管理员，固定资产管理员各企业管理方式有别，基本安排设备部或财务部管理。
安排设备部管理合理一些。
2.2.5设备部机械工程师设置两名，考虑按区域划分；一单元动力、制氧设备划归一起，一二期完成后动力、制氧、除尘设备划归一起主要从设备类别、相近专业及压缩人员编制考虑。
、2.2.6、一二期完成后，增设大修、定修预算审核员，负责大修、定修预算及检修中心预算审核。
生产企业工程部岗位职责(4篇)
生产企业工程部岗位职责生产企业工程部的岗位职责通常包括以下几个方面：1. 生产计划与调度：负责根据销售订单和生产能力，编制生产计划并进行合理调度，确保生产和交货的及时性和准确性。
2. 生产工艺优化：负责对生产工艺流程进行优化和改进，提高生产效率和质量，并降低成本。
3. 设备管理：负责生产设备的选型、安装、调试和维护，确保设备的正常运行和高效利用，并及时处理设备故障。
4. 生产现场管理：负责组织生产作业，包括物料调配、生产指导、质量控制和异常处理，确保生产过程的顺利进行。
5. 成本控制：负责控制生产成本，通过优化生产工艺和管理方法，降低成本，并提供成本分析和报告。
6. 团队管理：负责组织和管理工程部门的团队，包括岗位设置、人员招聘、培训和考核，确保团队的稳定运作和持续发展。
7. 安全管理：负责制定和执行生产现场的安全规章制度，保障员工的个人安全和生产环境的安全。
除了以上基本岗位职责外，具体工程部门的职责还可能与具体行业和产品有关，如质量管理、环境管理、能源管理等。
生产企业工程部岗位职责（2）生产企业工程部的岗位职责主要包括以下几个方面：1. 设计生产工艺流程：负责制定产品的生产工艺流程，包括生产设备的选型、布置，生产线的规划和优化，以及生产工艺参数的设定等。
2. 生产技术支持：为生产现场提供技术支持，解决生产过程中出现的问题，改进工艺，提高生产效率和产品质量。
3. 设备维护与管理：负责编制设备维护计划，定期检查设备运行状态，及时处理设备故障，并制定设备维修预防措施，确保设备正常运行。
4. 生产效率改进：通过优化生产工艺、改进设备布局、提高设备利用率等手段，提高生产效率，降低生产成本。
5. 生产计划编制：根据市场需求和企业目标，制定生产计划，确保生产任务的按时完成。
6. 质量管理：负责制定质量管理标准和流程，监督生产过程中的质量控制，及时处理质量问题。
7. 安全环保：负责编制生产安全管理规定，监督生产现场的安全工作，确保生产过程中的人员安全和环境保护。
设备部专工日常管理职责范本
设备部专工日常管理职责范本一、设备日常巡检与维护1、根据设备巡检计划，按时完成设备的巡检任务；2、定期检查设备的运行状态，发现问题及时报修，并跟踪维修进展；3、维护设备的清洁和卫生，保持设备光洁度；4、检查设备的安全措施和防护装置是否完好，及时修复或更换；5、对设备的关键部件进行定期保养，延长设备的使用寿命。
二、设备故障排除与维修1、及时响应设备故障报修，并及时赶到现场进行故障排除；2、准确诊断设备故障原因，采取有效措施进行修理和维修；3、跟踪维修进展，确保设备故障及时解决，减少停机时间；4、制定设备维修计划，并进行记录和统计，为设备维护提供数据支持；5、与设备供应商保持良好的合作关系，及时获取设备维修支持和备件供应。
三、设备更新与升级1、跟踪设备技术发展动态，定期评估现有设备的性能和效能；2、制定设备更新与升级计划，提出设备更换和升级的建议；3、与设备供应商沟通，了解最新设备型号和技术特点；4、协调设备更新和升级工作，保证设备平稳过渡和正常运行。
四、设备保养与保管1、制定设备保养计划，并落实到位，确保设备保养工作有序进行；2、对设备进行定期保养，清洁设备，更换易损件，保持设备的良好状态；3、妥善保管设备的维修记录、维修手册等资料，确保资料的完整性与安全；4、确保设备存放的环境适宜，防止设备受潮、腐蚀等损坏；5、组织设备的保管和存储工作，确保设备的安全与完好。
五、设备培训与技术支持1、负责设备操作人员的培训和考核工作，确保操作人员熟练掌握设备操作技能；2、与设备供应商合作，组织设备培训和技术交流活动，提高设备运行效率；3、负责设备相关技术支持，解答设备操作及故障排除方面的问题；4、定期组织设备的安全知识培训，提高操作人员的安全意识和责任心。
六、设备质量管理与改进1、参与设备采购和验收工作，确保设备质量符合要求；2、参与设备故障分析和问题解决，提出设备改进方案；3、与质量管理部门合作，推动设备质量管理体系的建立和实施；4、定期开展设备质量检查和评估工作，及时发现并解决问题。
设备部经理(主管)岗位职责
设备部经理(主管)岗位职责
职位概述
设备部经理(主管)是负责设备管理和维护的高级管理职位。
该
职位负责确保公司设备的正常运行和维护，以支持生产和业务运作。
岗位职责
- 制定设备管理和维护策略，并监督实施，以确保设备的高效
运行和长期可靠性。
- 负责设备部的日常运作，包括设备维修、保养和更换等工作，并安排相应的人员和资源。
- 跟踪设备运行状况，并制定计划和措施预防设备故障和停机。
- 监督设备维修和保养工作，确保按照标准程序进行，并及时
处理紧急情况。
- 与其他部门合作，提供设备支持和解决设备相关的问题。
- 参与设备采购和更新计划，制定并执行设备采购策略，确保
设备的合理配置和更新换代。
- 负责设备管理系统的建立与维护，包括设备台帐、维修记录和相关报表等工作。
- 管理设备部团队，进行员工培训和绩效评估，确保团队的高效运作和良好氛围。
任职要求
- 具备本科或以上学历，相关工程或技术专业背景优先。
- 有设备管理和维护的工作经验，熟悉相关设备的操作原理和维修方法。
- 具备良好的沟通和协调能力，能有效与内外部各方沟通和合作。
- 具备团队管理和领导能力，能有效指导和激励团队成员。
- 具备较强的问题解决能力和应变能力，能够快速处理设备故障和紧急情况。
- 具备良好的计划和组织能力，能够合理安排设备维修和保养工作。
- 熟悉设备管理系统和相关软件工具，能够有效运用进行设备管理和数据分析。
以上是设备部经理(主管)的岗位职责，请按照实际情况和公司要求进行适当调整和补充。
某大型生产企业工程设备部及人员职责
2.范围 Scope:
2.1本程序适用于工程设备部人员。
3.内容 Procedure:
3.1部门职责：
1.负责审核生产方案；
2.负责审核生产统计报表；
3.负责更新设备的选型调研工作；
4.负责审核生产管理文件；
5.负责审核设备管理文件；
6.负责审核设备操作SOP；
9．工程立项后，编制可行性研究报告，并负责技改的整体验收工作;
10.负责公司内各类基建工程及维修工程工程的管理，从事工程的招投标管理、施工质量的检查监督、工程竣工的验收、预决算的编制；建立健全相应的施工管理组织，制定工程进度方案，做好施工日记；
11.负责收集、整理公司各工程专业竣工资料，存档备案；
12．负责提供在建工程初期临时用水、用电的解决方案并实施，保证工程顺利开工；
批准人:
Approved by:
日期:
Date:
执行日期:
Executive Date:
签名:
Sign:
使用部门：
工程设备部
修订号:
Rev.No.
批准日期:
执行日期:
变更记载:
History:
变更原因:
Rationale:
变更目的:
Objective:
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1.目的 Purpose:
5．完成上级领导交办的其它任务。
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3.5净化空调工程师:
1．负责提供必要的气象参数，为设计做好准备；
2．根据工艺及专业要求，审核设计的合理性、科学性及使用的方便性；
3．参与施工队伍的考察、评比；
4．组织施工，对施工进行全程的质量管理，及时解决现场可能发生的一切突发性事件；
工程设备部工作制度
工程设备部工作制度第一章总则为规范工程设备部的工作，加强部门管理，提高工作效率和服务质量，特制定本工程设备部工作制度。
第二章组织结构一、工程设备部隶属于公司生产部，负责公司生产线上的设备管理、维修和保养等工作。
二、工程设备部设有部长一名，副部长若干名，技术人员及维修人员若干名。
三、工程设备部部长对部门的工作负全面责任，由公司领导审批聘请。
四、工程设备部负责公司生产线上设备的日常维护和保养，确保设备正常运转。
第三章职责分工一、工程设备部负责公司生产线上设备的维修、保养和管理工作。
二、部门领导应按职责分工，合理安排部门人员的工作任务，并督促落实。
三、技术人员应熟悉公司生产线上设备的工作原理和操作方法，负责设备维修方面的工作。
四、维修人员应定期对设备进行检修和保养，确保设备运行正常。
第四章工作流程一、工程设备部应按照公司生产计划安排设备的维修和保养工作。
二、在设备出现故障时，维修人员应及时处理，并报告部门领导。
三、工程设备部应建立设备档案，记录设备的使用情况，定期进行检修和保养。
四、工程设备部应定期向上级领导汇报工作情况和设备运行情况。
第五章岗位责任一、工程设备部各岗位应明确责任，履行职责。
二、部门领导应按时完成公司下达的任务，确保设备维修和保养工作顺利进行。
三、技术人员应不断提高专业水平，确保设备维修工作质量。
四、维修人员应认真履行检修和保养工作，确保设备运行正常。
第六章工作考核一、工程设备部应建立绩效考核制度，对部门人员进行考核。
二、绩效考核结果将作为评定人员的晋升和奖惩的依据。
三、绩效考核结果将作为部门工作质量的评估标准。
第七章奖惩措施一、对工程设备部工作绩效突出的人员将给予奖励和表彰。
二、对工程设备部工作不力的人员将给予批评和处罚。
三、公司将建立奖惩制度，对部门工作效果进行评估。
第八章附则一、本工程设备部工作制度自发布之日起生效。
二、本工作制度如有变动，应经公司领导审批后方可实施。
三、如有其他未尽事宜，由公司领导根据实际情况决定。
设备管理部门职责（三篇）
设备管理部门职责1、贯彻国家、上级部门关于设备设计、制造、检修、维护保养及施工方面的安全规定和标准，做好主管业务范围内的安全工作。
负责制订和修订各类机械设备的操作规程和管理制度。
2、负责各种机械、设备、电气、动力、仪表的安全管理，使其符合安全技术规范、标准和制度的要求。
禁止防爆等级不够的电器设备进入生产装置。
3、负责组织施工机具、气瓶、压力容器及安全附件的定期安全检查、校验工作。
及时整改检查中发现的问题，有重大隐患要坚决停用。
4、组织设备安全大检查，对检查出的有关问题，要有计划地及时整改，按期实现安全技术措施计划和事故隐患整改项目。
5、负责对压力容器等特种设备的登记取证工作。
6、对外来检修和有关人员等，应组织做好安全教育工作及施工中的安全管理工作，负责贯彻有关施工纪律的管理规定。
7、负责设备事故的调查处理。
设备管理部门职责（二）主要工作职责1、制定设备各类型维修、保养计划并组织实施2、对设备点检、设备保养、设备安全操作规程的执行情况进行检查，并严格规章制度3、对设备使用、保养、维修进行技术指导，制定标准及修理工艺4、参与、指导、组织或与有关职能部门协调联系，对设备疑难问题分析、会诊，制定修理方案5、设备技术改造、改善方案制定、申请与组织实施6、设备配件准备、预测与管理7、进口设备关键零部件国产化探索、实施8、设备管理与维修技术培训9、生产与维修的协调10、新到设备的安装、调试、验收及使用规程的编制11、设备大修、项修，技术改造、计划、申请、组织实施及验收12、资料管理与资产管理及月度报表13、新技术应用14、节支降耗，维修费用的分析与控制15、设备管理mrpⅡ结合生产、物资管理系统综合运用16、生产、设备现场改善调查，方案设计，计划申请，比价、协调，组织实施17、辅助生产的低值易耗物品管理与控制18、严格遵守公司保密管理制度，承担相关保密义务19、设备维修仪器仪表和工具的计划、使用、消耗及管理20、及时接受、处理有关部门、主管领导临时安排的其他任务主要权力1、对维修、生产班组下达设备维修、保养任务2、对外验收、对内检查有关设备方面质量、整改等3、按车间设备管理网络，有协调、考核、检查、评价权4、车间设备管理与维修计划调整权力职能部门设备管理人员工作职责主要工作职责1、负责建立健全设备管理制度。
设备管理员工作职责(9篇)
设备管理员工作职责一、负责接受并办理设备的入库、分发等手续，对新到设备现场填写验收单各项内容，完成所管设备贴标牌等一系列手续。
二、受理在用设备的调配、调拨申请。
三、根据有关规定受理各设备的报废、报损手续。
参加由设备基建处统一组织的出售、回收残值工作。
四、定期地对设备的使用进行了解、检查，每年进行一次设备的对帐，限度地保证帐、卡、物的一致性。
五、对已到货的精密贵重设备及大型设备或进口设备进行开箱验收。
并负责收集相关的各种资料，送设备档案管理人员汇总。
六、，定期检查大型精密设备运行使用记录并定期上报，及时处理有关具体问题。
设备管理员工作职责（二）一、负责接受并办理设备的入库、分发等手续，对新到设备现场填写验收单各项内容，完成所管设备贴标牌等一系列手续。
二、受理在用设备的调配、调拨申请。
三、根据有关规定受理各设备的报废、报损手续。
参加由设备基建处统一组织的出售、回收残值工作。
四、定期地对设备的使用进行了解、检查，每年进行一次设备的对帐，限度地保证帐、卡、物的一致性。
五、对已到货的精密贵重设备及大型设备或进口设备进行开箱验收。
并负责收集相关的各种资料，送设备档案管理人员汇总。
六、督促、指导使用部门有关人员制订大型精密、贵重设备操作规程、规范填写运行记录中的各项内容，定期检查大型精密设备运行使用记录并定期上报，及时处理有关具体问题。
七、经常深入设备使用部门，了解、统计设备完好情况，督促设备使用人提高设备完好率。
设备管理员工作职责（三）1.了解cGMP管理，尤其是公用设备系统（纯化水，洁净空调等）;2.按cGMP要求对SOP起草和修订，公用设备偏差调查和CAPA 整改处理;____公用系统正常运行维护，记录规范填写;4.相关记录文件、制度培训及跟踪;5.负责工程部Logbook的分发，能耗管理，记录和存档，设备台账的更新;负责建立设备技术资料档案，完善设备资料（包括图纸、说明书、合格证）;6.仪器仪表校验，资料整理;7.与其他部门协调工作。
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3.5净化空调工程师:
1．负责提供必要的气象参数，为设计做好准备；
2．根据工艺及专业要求，审核设计的合理性、科学性及使用的方便性；
3．参与施工队伍的考察、评比；
4．组织施工，对施工进行全程的质量管理，及时解决现场可能发生的一切突发性事件；
5．协调本专业施工队与其它专业施工队伍之间的工作配合；
2.做好车间各计量器具、仪表的登记工作，定期落实校验，建好台帐。
3.做好车间各压力容器及其安全装置的登记工作，定期落实检验，建好台帐。
4.做好每日车间设备巡检，及时发现设备及设备操作、设备清洁问题及时处理纠正，并做好检修记录。
5.定期做好电器设备的维护保养工作，减少非计划性停车损失。
6.做好车间各设备的润滑管理工作及车间各岗位动静密封点的管理工作。
16.审核计量设备的周期检定工作；
17.负责审核小容量器具检定的SOP；
18.负责审核小容量器具检定工作。
3.2工程设备部经理职责：
1．拟定本部门月、季、年度工作计划和预算；
2．定期召开部门工作会议，指导本部门各项工作的进程；
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3．拟定本部门员工的岗位职责、职务说明书；
4．负责部属的绩效考核、日常考核，并帮助部属制定目标发展计划和改进计划；
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Approved by:
日期:
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执行日期:
Executive Date:
签名:
Sign:
使用部门：
工程设备部
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Rev.No.
批准日期:
执行日期:
变更记载:
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Objective:
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1.目的 Purpose:
1.1明确工程设备部的部门职责及部门各岗位职责。
12.做好车间内设备、安全、能源的考核工作，对违反设备操作规定、安全规范及浪费能源的行为及时上报车间做出处理。
13.完成上级交办的其他任务。
3.4电气维修:
1．负责厂区照明维修、保养；
2．负责办公楼电气设备、照明维修、保养；
3．负责仓库电气设备、照明维修、保养；
4．负责整个厂区的消防报警系统的维修、保养；
5．管理、监督本部门的固定资产和公司其它财产安全；
6．提供公司正常生产用水、电、汽，保证生产正常进行，并对相应设施的安全负责;
7．承担公司生产、生活设施的技术改造和更新工作；
8．负责组织公司范围内所有维修、改造，包括土建、门、窗及墙体、下水管道、外围蒸汽管道及车间彩钢板上的管道、空调器等的维修、保养工作；
10.负责工程决算工作前资料整理；
11.对本部门归口管理的工程合同的鉴订、履行、变更、终止的全过程进行监督检查；
12.依法参与合同纠纷的和解、调解、仲裁、诉讼活动；
13.完成上级交办的其他事务。
17．负责组织公司各生产车间设备的GMP文件的编制、记录；
18．负责仪器仪表、压力容器等计量工具的日常管理、维护；
19．负责特殊工种培训，持证上岗（叉车、电梯操作、电炉工、电工、锅炉工、压力容器操作等）；
20.负责各车间各种设备及配件等的采购申请，必要时参与设备的购置工作；
21．参与新建工程设备的调研，并编写计划书报总经理批准后，实施设备的订购、安装、调试，并确保正常运行及GMP验收工作；
13．负责制订部门月度工作计划，包括公司各类设备大、中、小修的计划安排，维修力量的调度，维修现场的督促、指导，紧急故障、设备事故的组织抢修及事后处理工作；
14．根据维修手册和SOP要求，建立完善各种技术资料；
15．拟定设备管理制度、设备操作SOP，并组织培训、实施和管理；
16．负责固定资产的调拨、设备台帐的管理，根据企业设备使用情况和产品生产工艺要求，编制设备设施淘汰、更新计划，报上级领导批准；
4.对本部门归口管理的合同统一编号，分类保管，建立合同台帐、档案；
5.对收到的合同文本或与合同有关的材料进行核实、审查、编号、存档；
6.收集公司新建、扩建、整改项目资料，收集并整理公司各项目专业竣工资料，存档备案；
7.负责合同会签及相关手续及工程付款工作；
8.负责发票收集工作并及时提交财务部；
9.按时准确地填报、提供各类相关合同报表的统计数据；
2.范围 Scope:
2.1本程序适用于工程设备部人员。
3.内容 Procedure:
3.1部门职责：
1.负责审核生产计划；
2.负责审核生产统计报表；
3.负责更新设备的选型调研工作；
4.负责审核生产管理文件；
5.负责审核设备管理文件；
6.负责审核设备操作SOP；
7.负责审核设备维护SOP；
8.负责审核固定资产设备调拨转移申请；
管理文件和管理程序
AdministrationDocument&Management Procedure
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标准管理程序
Standard Management Procedure
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工程设备部及人员职责
22.负责组织、协调、安排除生产车间以外的其它区域或部门的管道（水、汽）、电器设备、
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空调设备的故障排除、更换和保养工作；
23.配合人资部做好本部设备、电气人员的岗位培训和安全教育，使之在各个责任范围内遵循。
3.ห้องสมุดไป่ตู้设备维修:
1.做好车间固定资产登计工作，建好固定资产台帐，做到帐物相符。
7.做好车间内水电汽等公用工程的管理，及时处理异常。
8.及时编制车间各设备备品备件采购计划，保证车间各设备备品备件充足。
9.定期编制车间设备大中修计划，并及时上报。
10.做好新员工的设备操作、设备清洁和安全等培训工作，保证员工培训后上岗，并做好培训记录。
11.做好车间能源（水、电、汽）的统计及节能工作。
9．项目立项后，编制可行性研究报告，并负责技改的整体验收工作;
10.负责公司内各类基建项目及维修工程项目的管理，从事项目的招投标管理、施工质量的检查监督、工程竣工的验收、预决算的编制；建立健全相应的施工管理组织，制定工程进度计划，做好施工日记；
11.负责收集、整理公司各项目专业竣工资料，存档备案；
12．负责提供在建项目初期临时用水、用电的解决方案并实施，保证项目顺利开工；
6．收集整理竣工资料、编制存档报上一级；
7．负责对本项目本专业的决算审核；
8．组织实施工程竣工验收并检测符合设计要求交付使用；
9.完成上级领导交办的其他任务。
3.6合同管理:
1.认真学习并积极宣传经济合同法律、法规、规章；
2.协助本部门领导做好本部门归口管理的工程合同的谈判、起草与鉴订；
3.掌握本部门工程设备合同的鉴订、履行、变更、解除等情况，及对传递信息提出意见；
9.负责检查压力容器，特种设备的管理工作；
10.负责组织一般、重大、特大设备事故的调查分析工作；
11.负责审核设备的验证方案，审查验证方案；
12.负责本部门管理人员业务指导和培训工作；
13.负责审核设备检修计划并检查落实情况；
14.负责组织车间改造，设备改造方案的制定和实施；
15.负责贯彻执行计量器具的校验方案；