培训课时安排表
培训机构上课计划表模板
培训机构上课计划表模板【课程名称】：XXXX培训课程【培训机构】：XXXX培训学校【教学目标】：通过本课程的学习，学员将掌握XXXX技能，提升自身XXXX能力，为未来的工作和生活打下坚实的基础。
【学员对象】：本课程适合于XXXX人群，包括XXXX及XXXX等各种背景的学员。
【教学方式】：本课程采用XXX教学模式，包括理论授课、实践训练、案例分析等多种教学方法。
【教学地点】：XXXX培训学校教室【教学时间】：XXXX年XX月XX日-XXXX年XX月XX日，每周XX天，每天XX小时，共XX周。
【教学内容】：本课程将包括以下内容：第一周：XXXX理论知识介绍- 第一天：XXXX基础概念及原理- 第二天：XXXX技能要点及操作流程- 第三天：XXXX实践操作演练第二周：XXXX实践训练- 第四天：XXXX实际案例分析- 第五天：XXXX操作技能训练- 第六天：XXXX实战模拟演练第三周：XXXX应用技能提升- 第七天：XXXX技能操作应用训练- 第八天：XXXX技能实际应用案例讨论- 第九天：XXXX技能操作考核和总结【教学导师】：本课程将由资深XXXX导师 XXXX进行教学。
导师具有丰富的实际XXXX 工作经验和丰富的培训教学经验，能够为学员提供系统化、专业化的培训服务。
【考核与评价】：本课程将采用XXXX方式进行考核和评价，包括平时表现、作业成绩、实际操作能力考核等多种方式，以全面、客观的角度评价学员的学习成果。
【备注】：本课程教学内容和进度安排可能根据实际情况进行适当调整，请学员及时关注教学通知。
在课程学习过程中如有任何疑问，请及时向导师或教务人员进行咨询。
以上是XXXX培训机构上课计划表模板，希望对您有所帮助。
祝学员们在学习过程中取得优异的成绩！。
中医 培训课时表
培训课程安排
序号
时间
内容
学时安排（100）
主讲人
1
3．5
中国医学史
医药学的起源、理论体系的形成
（远古-三国）
2
周捷
2
3.12
医学的成长、进步与学术争鸣
（晋—元）
2
3
3．19
医学发展的新趋势
（明—新中国成立前）
2
4
3．26
中医学基础
绪论（中医学的基本特点）
3
周捷
5
4．2
阴阳学说
3
6
4．9
五行学说
3
7
4．16
五脏
3
徐立军
8
4．23
六腑
3
9
4．30
气、血、津液
3
10
5．7
病因
六淫
3
周捷
11
5．14
疫疠、七情、饮食、外伤等
3
12
5．21
病机
3
13
5．28
预防
5
徐立军
14
6．4
治则
3
15
6．11
中医诊断
望诊
望全身、局部、排出物、小儿指纹
3
徐立军
16
6．18
望舌
3
17
康复
骨折
贾翠霞
3
32
12.16
颈腰椎
3
33
12.24
烧伤
3
2011年×××中医医院基层卫生人才
培训课程安排
序号
时间
内容
授课人
学时（120）
暑假培训学时计划表
暑假培训学时计划表第一周周一至周五：每天上午9点到下午5点，学习专业知识和技能；晚上7点到9点，参加课外活动，包括文体娱乐和社交交流活动。
第二周周一至周五：每天上午9点到下午5点，学习专业知识和技能；晚上7点到9点，参加课外活动，包括文体娱乐和社交交流活动。
第三周周一至周五：每天上午9点到下午5点，学习专业知识和技能；晚上7点到9点，参加课外活动，包括文体娱乐和社交交流活动。
第四周周一至周五：每天上午9点到下午5点，学习专业知识和技能；晚上7点到9点，参加课外活动，包括文体娱乐和社交交流活动。
第五周周一至周日：进行综合实习，时间安排根据实际情况灵活调整。
晚上7点到9点，参加课外活动，包括文体娱乐和社交交流活动。
第六周周一至周日：进行综合实习，时间安排根据实际情况灵活调整。
晚上7点到9点，参加课外活动，包括文体娱乐和社交交流活动。
第七周周一至周日：进行综合实习，时间安排根据实际情况灵活调整。
晚上7点到9点，参加课外活动，包括文体娱乐和社交交流活动。
第八周周一至周日：进行综合实习，时间安排根据实际情况灵活调整。
晚上7点到9点，参加课外活动，包括文体娱乐和社交交流活动。
第九周周一至周五：每天上午9点到下午5点，进行综合实习总结和复习巩固。
晚上7点到9点，进行学习成果展示和交流。
第十周周一至周五：每天上午9点到下午5点，进行综合实习总结和复习巩固。
晚上7点到9点，进行学习成果展示和交流。
通过以上的暑假培训学时计划表，我将能够在富有学习与活动的氛围中度过充实而有意义的暑假时光。
在培训学时计划表中所规划的时间内，我将全身心地投入到学习和实践中去，在专业知识和技能方面取得更多的突破和提高。
同时，通过课外活动的参与，我还可以在与同学们的交流中增进友谊、激发智慧，并收获更多美好的回忆。
期待在这个暑假培训学时中，能够成长为更加优秀和全面的自己。
食品培训课时计划表
食品培训课时计划表一、课程名称：食品安全培训二、课程目标：1. 帮助学员了解食品安全的重要性和必要性；2. 掌握食品安全管理的基本知识和技能；3. 培养学员对食品安全的责任感和使命感；4. 提升学员对食品安全相关法律法规的认识和遵守意识。
三、目标学员：食品加工企业从业人员、餐饮业人员等相关人员。
四、课程安排：第一节课：食品安全的重要性和必要性1. 课程内容：介绍食品安全的基本概念，说明食品安全对个人健康与社会安定的重要性。
2. 培训目的：让学员了解食品安全的意义，树立食品安全意识。
第二节课：食品安全法律法规的认识1. 课程内容：介绍国家对食品安全所作出的法律法规，包括相关部门和机构的主要职责和权利，以及企业对法规的遵守责任。
2. 培训目的：使学员了解食品安全相关法规，知晓自身在法律法规下的权利和义务。
第三节课：食品安全管理的基本要点1. 课程内容：介绍食品安全管理的基本理念和实践技能，包括原料采购、加工环节、储存运输等环节的管理要点。
2. 培训目的：帮助学员掌握食品安全管理的基本知识和技能。
第四节课：食品安全检测与监测1. 课程内容：介绍食品安全检测的基本原理和方法，包括主要检测指标、常用检测仪器，以及食品安全监测的流程和职责。
2. 培训目的：让学员了解食品安全检测的基本情况，增强对食品安全检测的重视和重要性。
第五节课：食品安全危害因素与风险管理1. 课程内容：介绍食品安全的主要危害因素，包括微生物、化学物质、生物性因素等，以及如何通过风险管理的方法控制和防范食品安全风险。
2. 培训目的：帮助学员了解食品安全的主要危害因素，掌握风险管理的方法。
第六节课：食品安全突发事件处理1. 课程内容：介绍常见的食品安全突发事件，包括食品召回、食品污染事故等，以及应对突发事件的应急处理方法和程序。
2. 培训目的：使学员了解食品安全突发事件的处理方式，增强食品安全应急处理的能力。
五、考核与评估1. 考核方式：学员需参加食品安全知识测试，并完成相关实际操作的任务。
oa培训计划表
oa培训计划表第一章：培训概述1.1 培训背景随着信息化时代的到来，办公自动化(OA)系统已成为企业日常办公的核心工具。
本次培训旨在帮助企业员工充分了解OA系统的功能和运作原理，提升员工操作OA系统的技能，提高工作效率和质量。
1.2 培训目标通过本次培训，参训人员应能够熟练使用OA系统完成日常的办公工作，并能够灵活运用OA系统提高工作效率和质量。
1.3 培训对象本次培训的对象为公司内所有需要使用OA系统进行日常办公的员工。
参训人员包括行政人员、财务人员、人力资源人员、办公室文员等。
1.4 培训安排本次培训分为两个阶段进行，第一阶段为基础培训，主要为员工提供OA系统的基础知识和操作技能；第二阶段为进阶培训，主要为员工提供OA系统更高级的操作技巧和应用技术。
第二章：基础培训2.1 学习内容（1）OA系统的介绍及基本功能；（2）OA系统的账号注册和登录；（3）OA系统的文件管理与共享；（4）OA系统的电子邮件和日程安排；（5）OA系统的流程管理和审批流程；（6）OA系统的数据分析和报表制作。
2.2 学习方式（1）理论讲解：通过讲解OA系统的基本功能和操作流程，让员工了解OA系统的基本内容；（2）案例分析：通过实际案例演示和分析，帮助员工理解OA系统在实际工作中的应用；（3）实操练习：通过模拟操作和实际操作，让员工亲自操作OA系统，掌握基本操作技能。
2.3 培训时间及地点（1）培训时间：每周一至周五，每天两个课时，共计培训10天；（2）培训地点：公司会议室。
第三章：进阶培训3.1 学习内容（1）OA系统的高级功能及技巧；（2）OA系统的个性化设置和应用；（3）OA系统的协同办公和团队协作；（4）OA系统的数据分析和报表定制。
3.2 学习方式（1）理论讲解：通过讲解OA系统的高级功能和操作技巧，让员工了解OA系统的更多应用领域；（2）案例分析：通过实际案例演示和分析，帮助员工进一步理解OA系统在实际工作中的高级应用；（3）实操练习：通过模拟操作和实际操作，让员工进一步熟练使用OA系统的高级功能和技巧。
团课培训课时计划表
团课培训课时计划表第一课时：团队凝聚力培训1.1 活动名称：团队介绍与破冰游戏课程目标：通过团队介绍和破冰游戏，让团队成员了解彼此，营造融洽的氛围。
活动流程：大家自我介绍，然后进行破冰游戏，如“人与人之间的贴身接触”，“地盘争夺战”等，促进团队成员之间的相互了解和融洽。
1.2 活动名称：团队价值观分享课程目标：引导团队成员共同确定团队的核心价值观，增强团队凝聚力。
活动流程：小组讨论，每个小组列出他们认为团队应该具备的核心价值观，然后让每个小组分享并汇总出团队的核心价值观。
1.3 活动名称：团队合作游戏课程目标：通过团队合作游戏，增强团队成员间的合作意识和团队精神。
活动流程：进行一系列团队合作游戏，如“过河卒”、“蜘蛛网”等，让团队成员学会合作、沟通和协调。
第二课时：团队沟通能力培训2.1 活动名称：团队沟通技巧讲解课程目标：通过讲解团队沟通技巧，让团队成员掌握高效沟通的方法。
活动流程：讲解团队沟通的重要性和技巧，如倾听、表达、理解、反馈等，让团队成员明白良好的沟通对于团队合作的重要性。
2.2 活动名称：情景模拟演练课程目标：通过情景模拟演练，让团队成员实践并改善自己的沟通能力。
活动流程：设置各种沟通情景，让团队成员进行角色扮演，模拟面对不同的团队沟通情景，从中发现问题并进行改进。
2.3 活动名称：团队沟通能力提升训练课程目标：通过训练，提升团队成员的沟通能力和团队协作意识。
活动流程：进行一系列团队沟通训练，如“四角对话”、“交换信息游戏”等，锻炼团队成员的沟通技巧和协作能力。
第三课时：团队冲突解决培训3.1 活动名称：团队冲突解决讲解课程目标：讲解团队冲突解决的重要性和方法，让团队成员了解如何有效解决团队内部的冲突。
活动流程：通过示例讲解团队冲突的常见类型和解决方法，让团队成员了解如何处理各种矛盾和冲突。
3.2 活动名称：角色扮演训练课程目标：让团队成员通过角色扮演，实践解决团队内部冲突的方法。
培训课程课时安排表
一、店铺楼面管理知识的培训【此项培训由驻店经理主持，全面系统地把店铺楼面管理知识教会给加盟店指定的相关管理人员，此项培训教材驻店经理一份，加盟店楼面主管一份，由驻店经理在日常带店期间系统化地阐述给加盟店楼面主管领会，加盟店楼面主管必须全面地学习和消化此份培训教材，才能做好店铺的楼面管理工作】附：参与培训的人员为：店铺楼面所有工作人员培训课时为：（3天）二、店铺楼面服务礼仪、服务流程、服务技巧的培训此项培训由驻店经理主持参与人员:楼面所有工作人员培训课时为：（3天）三、店铺楼员工综合素质的培训此项培训由驻店经理主持参与人员:楼面所有工作人员培训时间安排在边试营业边进行，由店方安排。
四、店铺吧台管理知识的培训【此项培训由吧台技术督导主持，全面系统地把店铺吧台管理知识教会给加盟店指定的相关吧台管理人员，此项培训教材吧台技术督导一份，加盟店吧台主管一份，由吧台技术督导在日常带店期间系统化地阐述给加盟店吧台主管领会，加盟店吧台主管必须全面地学习和消化此份培训教材，才能做好店铺的吧台管理工作】此项培训由吧台技术督导主持参与培训的人员为：店铺吧台所有工作人员培训课时为：（2天）五、咖啡知识的培训此项培训由吧台技术督导主持参与培训的人员为：店铺吧台所有工作人员，楼面服务员培训课时为：（1天）六、吧台酒水知识的培训此项培训由吧台技术督导主持参与培训的人员为：店铺吧台所有工作人员，楼面服务员培训课时为：（1天）七、吧台酒水知识的培训此项培训由吧台技术督导主持参与培训的人员为：店铺吧台所有工作人员，楼面服务员培训课时为：（1天）八、店铺厨务管理知识的培训【此项培训由厨务督导主持，全面系统地把店铺厨务管理知识教会给加盟店指定的相关厨房管理人员，此项培训厨务督导一份，加盟店厨师长一份，由厨务督导在日常带店期间系统化地阐述给加盟店厨师长领会，加盟店厨师长必须全面地学习和消化此份培训教材，才能做好店铺的厨务管理工作】此项培训由厨务督导主持参与培训的人员为：店铺厨房所有工作人员培训课时为：（2天）九、西餐知识的培训此项培训由厨务督导主持参与培训的人员为：店铺厨房所有工作人员及楼面服务人员培训课时为：（2天）十、店铺消防安全知识的培训此项培训由驻店经理主持参与培训的人员为：店铺所有工作人员培训课时为：（0.5天）十一、厨房餐品制作技术的理论知识的培训此项培训由厨务督导主持参与培训的人员为：厨房工作人员和楼面服务人员培训课时为：（3天）十一、吧台饮品制作技术的理论知识的培训此项培训由吧台技术督导主持参与培训的人员为：吧台工作人员和楼面服务人员培训课时为：（3天）十二、店经理日常店务管理知识的培训【此项培训由驻店经理主持，全面系统地把店务管理工作教会给加盟店指定的相关管理人员，此项培训教材驻店经理一份，加盟店经理一份，由驻店经理在日常带店期间系统化地阐述给加盟店经理领会，加盟店经理必须全面地学习和消化此份培训教材，才能做好店铺的日常店务管理工作】十三、店经理（店长）自身职业提升课程的培训【此项培训由驻店经理主持，此项培训教材驻店经理一份，加盟店经理一份，由驻店经理在日常带店期间系统化地阐述给加盟店经理领会，加盟店经理必须全面地学习和消化此份培训教材，才能做好店铺的日常店务管理工作】十四、店铺人事管理知识的培训【此项培训由驻店经理主持，全面系统地把店铺人事管理知识教会给加盟店指定的相关人事管理人员，此项培训教材驻店经理一份，加盟店人事主管一份，由驻店经理在日常带店期间系统化地阐述给加盟店经理和人事主管领会，加盟店经理和人事主管必须全面地学习和消化此份培训教材，才能做好店铺的人事管理工作】十五、店铺采购管理知识的培训店铺采购管理知识的培训【此项培训工作按十二的培训办法执行】。
培训课时计划安排表
培训课时计划安排表培训课程名称：员工沟通技巧培训培训目标：提高员工沟通能力，增强团队协作能力，提升工作效率和绩效。
培训时间：2023年4月1日至4月3日，每天8:30am-5:30pm培训地点：公司培训中心培训目标：1. 帮助员工了解有效的沟通技巧，如倾听、表达、反馈等；2. 增强员工的团队协作意识，提高团队绩效；3. 提高员工的自我管理能力，增强工作效率和成就感；4. 提高员工的抗压能力，应对各种挑战和压力；5. 提升员工的职业素养和职业发展能力。
培训内容及安排：第一天（4月1日）上午：8:30am-9:00am：员工签到和热身活动9:00am-9:30am：培训课程介绍及目标讲解9:30am-10:30am：沟通的重要性及影响因素10:30am-10:45am：茶歇10:45am-12:00pm：有效沟通的基本原则及技巧下午：1:30pm-2:30pm：倾听技巧及实战演练2:30pm-3:30pm：表达技巧及实战演练3:30pm-3:45pm：茶歇3:45pm-5:30pm：反馈技巧及实战演练第二天（4月2日）上午：9:00am-10:30am：团队沟通及合作能力培养10:30am-10:45am：茶歇10:45am-12:00pm：沟通与冲突解决下午：1:30pm-3:00pm：沟通与情绪管理3:00pm-3:15pm：茶歇3:15pm-5:30pm：沟通与领导力第三天（4月3日）上午：9:00am-10:30am：自我管理与工作效率提升10:30am-10:45am：茶歇10:45am-12:00pm：抗压能力培养下午：1:30pm-2:30pm：职业素养与职业发展2:30pm-3:30pm：培训总结及答疑环节3:30pm-3:45pm：茶歇3:45pm-5:30pm：培训结业仪式及颁发证书培训方法：1. 专家讲授：请资深培训专家和心理咨询师为员工讲解相关知识和技巧；2. 情景模拟：通过情景模拟和角色扮演，让员工在实际情境中练习和体验沟通技巧；3. 实战演练：组织小组讨论、案例分析和实际演练，加深员工对沟通技巧的理解和应用；4. 个案分析：通过分析真实案例，引导员工深入理解沟通技巧的应用和效果；5. 情绪调节：通过团队合作游戏和情感释放，帮助员工平复情绪，增强团队协作和合作精神。