培训时间怎样安排才合理
培训周期计划怎么做的
培训周期计划怎么做的一、培训周期计划的概念培训周期计划是指在进行培训时，为了完成培训目标，提高学员的专业素质和能力水平，规划和安排培训内容、教学方法、时间安排、培训形式等方面的全过程计划。
培训周期计划是教育教学基本操作，也是培训工作重要的一环。
二、培训周期计划的重要性培训周期计划是一个有计划的、有组织的过程，是培训工作成功的关键。
良好的培训周期计划可以促进培训课程的顺利进行，达到预期的培训目标，提高学员的学习效果和培训效率。
在培训周期计划中，可以合理安排培训内容和教学方法，使学员在有限的时间内获得最大的知识和技能收获。
三、培训周期计划的编制1. 确定培训目标在编制培训周期计划之前，首先需要明确培训的目标。
通常培训目标包括培训内容、培训要求、培训规模、培训时限等方面。
明确培训目标有助于确定培训周期计划的内容和实施方法，有利于培训工作的顺利进行。
2. 制定详细的培训计划根据培训目标，编制详细的培训周期计划。
培训周期计划包括培训内容、教学方法、时间安排、培训形式等方面。
在编制培训周期计划时，需要考虑学员的实际情况和学习能力，合理安排培训内容和教学方法，确保培训工作的有效进行。
3. 考虑培训资源的调配在编制培训周期计划时，需要考虑培训资源的调配。
培训资源包括教学设备、教材、讲师、学员和时间等方面。
合理调配培训资源，有助于提高培训工作的效果和效率，确保培训周期计划的顺利实施。
四、培训周期计划的实施1. 合理安排培训时间在实施培训周期计划时，需要合理安排培训时间。
培训时间的安排要考虑到学员的学习能力和学习状况，确保培训效果的实现。
培训时间的安排还需要充分考虑到学员的学习习惯和生活习惯，以便培训工作的顺利进行。
2. 确保培训内容的完整性和连贯性在实施培训周期计划时，需要确保培训内容的完整性和连贯性。
培训内容的完整性是指培训所涉及的知识、技能和理念要全面、完整，包括基本知识、基本技能和理论知识等方面;培训内容的连贯性是指培训内容的有机联系和递进关系，确保学员在培训中能够系统掌握知识和技能，提高学习效果和培训效率。
一天的公司培训计划
一天的公司培训计划培训时间：上午9:00-下午5:00培训地点：公司会议室培训目标：帮助员工增强团队合作能力，提高沟通技巧，促进个人职业发展。
培训内容：上午9:00-9:30开班仪式主持人介绍今天的培训主题和内容，并对培训日程进行简要介绍。
公司总经理致辞，鼓励员工积极参与培训活动。
上午9:30-10:30团队合作训练通过团队合作游戏或者案例分析，帮助员工认识团队合作的重要性，培养团队协作意识和能力。
上午10:30-11:00沟通技巧训练专业培训师讲解沟通技巧的重要性，并通过小组讨论和角色扮演等形式，帮助员工提高沟通技巧和解决问题的能力。
上午11:00-12:00员工自我介绍通过员工自我介绍环节，加强员工之间的相互了解，促进员工间的交流和沟通。
中午12:00-13:00午餐交流提供丰富的午餐，让员工在用餐的同时交流工作和生活经验，加深员工之间的情感联系。
下午13:00-14:00职业规划讲座专业职业规划师就个人职业发展规划进行讲解，帮助员工明确自己的职业发展方向和目标。
下午14:00-15:00案例分析讨论邀请成功企业家或者管理者做客座讲座，就企业管理案例进行讲解和讨论，帮助员工解决实际工作中遇到的问题。
下午15:00-16:00心理健康讲座邀请心理专家进行心理健康讲座，关注员工身心健康，帮助员工保持良好的心态和情绪。
下午16:00-17:00总结反思培训师对今天的培训内容进行总结和反思，邀请员工就培训效果进行评价和提出意见建议，为下次培训活动做好准备。
培训结束通过今天的培训，员工们学习到了团队合作、沟通技巧、职业规划等方面的知识和技能，提高了工作效率和工作质量，增强了员工间的团队合作意识和能力，促进了员工的职业发展。
公司也将继续加强培训活动，不断提升员工的综合素质和竞争力。
培训时间与地点安排
培训时间与地点安排培训时间和地点是组织一场成功培训活动的关键要素。
正确的安排能够帮助参与者充分利用时间、方便参与者的出行，并为培训活动的顺利进行提供有力保障。
本文将重点讨论如何合理安排培训时间和地点，以确保培训活动的效果最大化。
一、培训时间安排1.确定培训时长培训的时长应该根据培训内容的复杂程度、参与者的接受能力和培训目标来确定。
一般而言，培训时间可以分为全日制培训、半日制培训和短期集中培训。
全日制培训适用于较为复杂的内容，涉及多个模块的培训；半日制培训适用于内容较简单的培训活动；短期集中培训适用于需要快速培训的特殊情况。
2.考虑参与者的时间安排在确定培训时间时，需要充分考虑参与者的时间安排。
了解参与者的工作性质和工作时间表，避免与其日常工作冲突。
如果有参与者存在时间上的冲突，可以考虑提供弹性的培训时间选择，例如早上、下午、晚上或周末进行培训。
3.合理安排休息时间长时间的培训容易使参与者感到疲惫和乏味，影响培训效果。
因此，在培训日程中合理安排休息时间非常重要。
参与者可以在休息时间进行放松活动，例如休息、聊天或进行简单的体育锻炼，以提神和恢复精力。
二、培训地点安排1.选择合适的场所培训的空间环境直接影响参与者的学习效果和体验。
选择一个适当的培训地点对于促进有效学习至关重要。
根据培训规模和参与者人数，选择一个适当的场所，如会议室、培训中心或专业培训机构等。
2.保证基础设施完善培训场所应该具备良好的基础设施，如投影仪、音响设备、电脑、网络连接和空调等。
这些设施的完善将有助于培训师顺利展示培训内容，并提供参与者良好的学习体验。
3.考虑交通便利性培训地点的交通便利性对于参与者能否顺利抵达很重要。
选择靠近公共交通站点或道路的培训地点，方便大家的出行。
同时，提供详细的交通指南，帮助参与者准确找到培训地点。
4.提供舒适的学习环境舒适的学习环境有助于提高学习效果和参与者的满意度。
确保培训场所通风良好、座椅舒适、温度适宜，并提供足够的学习空间。
培训课程安排合理
培训课程安排合理
在进行培训时，安排课程的合理性非常重要。
合理的课程安排能够使培训的效果最大化，从而达到最佳的学习效果和实践效果。
以下是关于培训课程安排合理性的一些建议：
1.时间合理安排：课程安排应根据学员的时间和学习习惯来制定。
课程的时间安排应尽量避免冲突，避免让学员在疲惫或不适合学习的状态下参加课程。
2.课程内容合理安排：课程的内容应根据学员的需求和实际情况来制定。
课程内容应具有针对性和实用性，能够满足学员的学习需求，并且能够与实际工作相结合。
3.教学方法合理安排：教学方法应根据学员的需求和学习习惯来制定。
教学方法应具有多样性和灵活性，能够适应不同学员的实际情况和学习需求。
4.师资力量合理安排：师资力量应根据课程内容和学员需求来匹配。
师资力量应具有专业性和丰富的实践经验，能够满足学员的学习需求并提供实用性的建议和指导。
总之，合理的课程安排是培训成功的关键。
通过科学的课程安排，可以提高培训的效果和学习成果，并为学员提供实用性的知识和技能。
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培训师的时间管理如何合理安排培训课程
培训师的时间管理如何合理安排培训课程在现代社会，培训课程成为人们进修、提升自我能力的重要途径，因此培训师的角色变得愈发重要。
然而，作为一位培训师，时间管理却常常成为一项艰巨的任务。
如何合理安排培训课程，兼顾时间利用效率和学员的需求，是每位培训师都面临的挑战。
本文将讨论培训师的时间管理技巧，以帮助他们更好地合理安排培训课程。
一、课程规划在安排培训课程时，培训师首先需要进行详细的课程规划。
这包括确定课程内容、学习目标和时间分配等。
培训师可以制定一个详细的课程计划表，以便清楚地知道整个课程的安排和进度，并随时做出调整。
二、设定优先级合理安排培训课程的关键是设定优先级。
培训师应该识别出哪些课程内容对学员来说最重要，然后将重点放在这些内容上。
为了做出准确的判断，培训师需要了解学员的背景、需求和目标。
合理设定优先级可以确保学员获得最大的收益。
三、时间分配合理地分配时间对于培训师来说至关重要。
首先，培训师可以将课程分成小块，并为每块分配特定的时间。
这样可以确保每个课程模块都有足够的时间用于深入学习和讨论。
其次，培训师还可以设定时间限制，以便控制课程的进度。
例如，对于每个讨论环节，可以设定一个特定的时间限制，以确保学员的思考和交流不会过度延长。
四、灵活调整在实际进行培训课程时，培训师经常需要根据情况进行灵活调整。
有时候，学员可能对某个特定的知识点需要更多的时间，而其他内容可能可以压缩处理。
培训师应该能够根据学员的反馈和需求，灵活地调整课程进度和内容，以提供最佳的学习体验。
五、充分准备一位时间管理得当的培训师需要充分准备。
在课程开始前，培训师应该事先阅读和研究相关资料，准备好课程教材和教具。
这样可以提高课堂的效率和质量，同时减少在课堂上处理突发情况的时间。
六、利用科技工具现代科技的发展为培训师的时间管理提供了更多的便利。
培训师可以利用各种科技工具来提高课程的效率。
例如，可以使用在线会议软件来进行远程培训，这样可以减少时间和交通成本。
新员工培训时间与内容
新员⼯培训时间与内容三、新员⼯培训时间及内容１、培训时间安排公司新员⼯岗前培训定为⼊职的1-3天，由⼈⼒资源部组织实施培训。
岗前培训结束后由⽤⼈部门进⾏岗位实操培训,培训期限截⾄员⼯试⽤期结束,⼈⼒资源部跟踪实施绩效考核。
2. 岗前培训负责单位:⾏政⼈资部负责⼈：经理、主管、培训专员、内部培训师时间:⼊职后1－3天●公司历史与现况、公司组织架构、主要业务等；●公司⼈事管理制及相关程序与流程;●公司⾏政管理制及相关程序与流程；●公司福利待遇;●回答新员⼯提出的问题；●培训考核；3．部门培训(岗位实操)负责单位：各部门负责⼈:经理、主管、其他相关⼈员时间:１-2个⽉⼊岗后第⼀个⽉：●到部门报到，经理代表全体部门员⼯欢迎新员⼯到来;●经理介绍部门结构与功能、部门内的管理规定;●经理或主管对新员⼯进⾏⼯作描述、职责要求;●经理或主管分配新员⼯⼯作任务；●对新员⼯进⾏安全教育培训；⼊岗后第⼆个⽉:●在新员⼯确定岗位后进⾏培训，包括⼯作流程培训、设备操作过程与保养培训等；●参加其他的内部培训;●各部门安排新员⼯进⾏实际操作考核；●部门经理根据新员⼯考核结果及平时⼯作表现决定是否转正;4、项⽬培训负责单位:各项⽬负责⼈:经理、项⽬经理、其他相关⼈员时间1－2个⽉●岗位操作技能培训●与岗位相关的其他⽅⾯培训四、新员⼯培训教材●培训教材:《新员⼯⼊职培训》⾏政⼈资部负责《⼈事管理制度》⾏政⼈资部负责《⾏政管理制度》⾏政⼈资部负责《部门制度》部门负责《岗位职责》部门负责勤劳的蜜蜂有糖吃《各部门内训教材》部门负责。
培训时间安排科学、合理
培训时间安排：科学合理，事半功倍！培训时间安排对于提高企业员工能力是非常重要的。
合理的时间安排能够提高培训的效率，让员工更加专注、积极地参与培训，最终达到培训效果最大化的目的。
以下是一些培训时间安排的技巧，希望对企业的培训活动有所帮助。
一、确定培训目标在安排培训时间之前，我们首先要明确培训目标。
只有明确了培训目标，才能更好地进行时间的分配，也才能确保培训内容和时间是相互衔接的。
如果培训目标不清晰，那么安排培训的时间就没有了方向。
二、制定详细计划在确定培训目标之后，我们就要制订详细计划。
这里要涉及到培训时间的分配、培训内容的安排、参加人员的调整等等。
而且要考虑到参加人员的工作日程，合理分配时间，避免和他们的业务工作发生冲突。
同时还需要考虑到培训的场所、设备和资料的准备等等。
三、适当休息安排培训时间的时候，一定要考虑到员工的身体健康和心理健康。
不要安排过于紧密的计划，应该适当留出休息的时间。
这样可以避免因连续时间过长的培训而产生的身体疲劳和心理压力，让员工更好地接受培训内容。
四、组织活动在安排培训时间的过程中，还要适当地组织一些活动，增加员工的参与感和学习积极性。
这些活动可以是小组讨论、团队建设、案例分享等。
这些活动不仅可以让员工更好地掌握培训内容，还可以促进员工之间的相互交流和互动。
以上就是一些科学合理的培训时间安排技巧，希望能够对企业的培训活动有所帮助。
只有做到科学合理的培训时间安排，才能达到事半功倍的效果，提高员工的能力和企业的竞争力。
重要通知公司新入职员工培训安排
重要通知公司新入职员工培训安排尊敬的新同事们：欢迎加入我们公司！为了帮助您尽快适应新的工作环境，提高工作效率，特别制定了以下培训安排，希望您认真参加并按时参加培训。
详情如下：一、培训时间新员工培训将于下周一正式开始，具体时间为每天上午9:00至下午5:00，中午12:00至1:00为午休时间。
培训周期为连续五天，请各位同事提前安排好时间，确保全程参与。
二、培训内容公司概况介绍：包括公司发展历程、组织架构、主营业务等内容。
岗位职责说明：详细介绍各部门的职能和工作内容，帮助新员工快速了解自己的岗位。
公司文化宣讲：传达公司价值观、企业精神和团队文化，引导新员工融入企业文化。
工作流程培训：介绍公司内部各项流程和规定，帮助新员工熟悉公司运作方式。
专业技能培训：针对不同岗位的专业技能进行培训，提升员工的工作能力。
三、培训方式培训将采用线上线下相结合的方式进行，包括课堂授课、案例分析、角色扮演等多种形式，以确保培训效果最大化。
请各位同事携带笔记本电脑或平板电脑参加培训。
四、注意事项请准时参加培训，迟到早退将影响培训效果。
培训期间请将手机调至静音或关机状态，以免影响他人学习。
如有特殊情况无法参加培训，请提前向人力资源部门请假并说明理由。
五、结业考核为了检验培训效果，培训结束后将进行结业考核。
通过考核并取得合格成绩的同事将获得结业证书，并正式进入岗位工作。
希望各位新同事能够珍惜这次培训机会，认真学习，不断提升自我。
相信在公司的共同努力下，我们一定能取得更大的成就！再次欢迎大家加入我们公司！人力资源部敬上。
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培训时间怎样安排才合理？许多公司HR在组织培训时都可能会遇到这样的问题：培训到底应该放在什么时间？是工作时间，还是非工作时间？选择业余时间培训不影响正常工作，但员工不好组织，培训效果会打折扣；而工作时间好组织，但对工作又会有影响，而且老板一般不愿意。
那么，请问：1、你们公司有碰到过这种难题吗？A、有Ｂ、没有2、如果有，面对培训时间的难题时，具体你们是如何解决的？如果没有，请问你们是如何合理安排培训时间的？培训时间的安排从老板的角度，当然是下班时间合适，老板嘛，你知道的；从员工的角度呢？肯定是上班时间，下班谁跟你去培训哦，你培训又不能一下子能够让我升职加薪的，我干嘛鸟你？那么培训管理者站在中间到底要怎么做？不可能全部按老板的要求全部安排在下班时间，搞得群众怨声载道，我们待不了多久；那全部安排在上班时间也不现实，不怕被老板炒鱿鱼吗？所以只能折中。
怎么个折中法？按照培训的重要级紧迫程度灵活进行安排。
［根据轻重缓急来进行折中。
］1、重要并紧迫的。
譬如说卫生质量检查，卫生部门下周就要过来了，你不在上班时间把时间安排出来赶紧做培训行不？虽然说临时抱佛脚不对，但是你不抱又能怎么样？难道你平常的时候固定安排时间培训？你看老板会不会答应？2、紧急但是不重要的类似的培训譬如我们公司最近在忙的“道德大讲堂”之类的培训，这个培训是市总工会那边要求的，下个礼拜就要过来检查，而平常车间忙着生产，根本没有时间搞这些东西。
怎么办呢？突击呗。
临时连续性组织几场培训，然后加班加点把培训报告做好看点。
不然有什么办法呢？这种培训你说我们应不应该在上班时间安排呢？应该！3、重要但是不紧急的这个得联想到我前公司做的一个人才梯队培养项目，我们对主管、经理级专门储备了一些人员，这些人我们每隔半年会把这些人组织起来集中进行培训。
培训结束后让他们带着任务回到工作岗位上，有针对性的解决问题。
这些培训因为需要不同部门的配合，事先准备的工作量较大，因此是重要但是不紧急的。
这种培训就可以安排在下班休息时间安排。
另外一点原因在于，这些培训对于培训参与者而言是一个往上晋升的过程跟敲门砖，所以你安排他们在下班时间过来培训，他们也没有意见。
4、注意点培训管理者的价值在今后发挥的作用会越来越大，因为单一的培训并不能解决问题的观点已经渐渐为行业所认同和接受，培训也必须遵循pdca往上循环和不断改进的方式，才能成功的用由上而下的方式把知识、信息、技能传到我们希望传到的人身上。
作为培训管理者而言，我们平常在安排工作的时候需要尽可能从老板的角度而不是从员工的角度去思考问题。
所以有培训的话尽量安排在休息时间会更符合老板的胃口。
如何解决休息与培训的冲突？我们就要转变观念，真实的去提高培训对于学员的价值。
以政府部门组织的党校培训为例，难道那些培训真正有对个人能力的成长有多少帮助？那为什么人们愿意去？因为去意味着往上晋升的几率增大了，意味着你被领导看重。
从这个角度上讲，培训要跟公司的人才战略（人才储备计划、人才梯队计划）结合起来。
今天就分享到这里，谢谢大家！培训时间与工作时段、休息时光起矛盾相冲突，最终不得不让某一方让步的情形是会发生的，一是每天只有24小时时间是有限的，二是工作有时确实比较繁忙，三是难以保证培训工作休息三者兼顾。
对几者相对合理的安排和解决，我们是这样来处理的。
1、时间上进行全年的整体计划——定好大致安排。
全年放假时间多少天、平均每人培训课时多少、上班时间有多少天，在上年底就会进行整体安排，并列出每月详细日历，标出上班日、休息日、培训日，当然，培训日可能与上班日和休息日有重叠，一是可能安排在晚上培训，二是可能上班日和休息日安排某个时段进行培训。
全年每月详细日历既有公司级的，也有部门级和班组级的，经批准后张贴在公告栏内，多数情况会按照以上安排来进行，但因工作紧急或特殊情况时，也可以提前进行调整，但需注明安排到何时进行此培训。
2、特急想立即使用培训结果时——工作时间让路。
这类培训一般是不太好提前安排而又显得特别急的，比如：一二三方审核所需电工证叉车证电梯证等临时性拿证培训、食堂人员入职时健康知识培训及拿证、某些岗位拿证上岗培训、消防卫生安监等政府部门临时检查相关培训记录的应对培训、119消防疏散演习培训、临时增加某项目而培训人才等，遇到如此情况，相关参训人员的工作就必须分给同事，以保证参训员工能够按照培训时间参训，有时还需要全脱产参加或者外出参加，总之，以保证能够及时拿到证件或通过临时检查为准，否则，将影响公司正常生产经营工作的组织，就划不来了。
因为，以上紧急性、重要性，公司上下都比较清楚，只要解释明白，都不会存在配合问题，所以，人力资源部门安排起来比较顺利。
3、不太急但比较重要培训课程——休息适当让步。
在培训计划中，这类培训时间安排是最多的，包括ISO培训、管理培训、制度培训等，一般会安排在晚上6点到8点或利用周末某一天几个小时，只要提前与相关部门协商好，保证员工每周至少有一天休息，安排好车辆接送参训员工，虽然制度中规定培训不计算为加班，但大家还是能够接受的，其实最关键的就是中层管理者充分理解这种安排并宣贯和要求下去，多做说服解释工作。
所以，人力资源部门平时加强与各部门领导的沟通和交流，维持较好的工作关系和人际关系是十分重要的。
4、一些常规化的培训课程项目——可以协商安排。
这主要包括新员工入职培训、转岗升职培训、师代徒培训、现场操作培训等，一般情况下是按照既定时间来进行的，但如果遇到生产订单紧急、设备大修安排、客户验厂冲突等，也可以进行协商，将培训安5、外部培训课程时间安排冲突——协调多方关系。
外训项目，因为涉及到外训机构讲师行程、公司生产安排、场地器材、用电用水、车辆安排等，所以，如果因公司原因要求提前或延后，都应提前几天与外训机构协商，不能届时临时提前几个小时才知会，虽然一般情况下，外训讲师会充分考虑公司生产经营安排，但如果每次都临时才通知对方，也会留下管理不善或安排不严谨的印象，甚至会影响讲师的授课情绪。
6、培训工作休息三者时间安排——提醒二个方面。
我认为，要做好培训时间、工作时段、休息时光三者较为合理的安排而少出协调方面的错误，或因此引起影响工作和部门团结就没有必要了，所以，在处理几方关系时，我认为以下二个方面可以注意。
（1这一点是十分重要的，如果某个培训项目，在培训计划中已经明确安排在某一天进行，只要不出特殊紧急的情况，都应当按时进行，特别是领导层不能带头来打破这个安排，一旦轻易打乱这个安排，将对后面的所有安排都会有影响，而且会给大家不重视培训的错觉印象。
这个尊重，一是人力资源部门要据理力争，二是各部门不能找借口不想参加培训，三是领导人员要有公正对待的处理原则。
（2）坚持领导为准处理原则。
任何发生在培训、工作、休息三者时间冲突之间的协调或安排，都不应当是某个部门或人员说了算，都应当上报上级主管来协调，在充分倾听相关意见后作出相对合理的安排，不管是哪一方优先安排，都不应骄傲自满或打了胜仗的感觉，同时，做出让步的一方也不应郁闷和气馁，更不应有任何抱怨或在背后说小话。
辩证唯物主义告诉我们，矛盾无处不在；现实生活告诫大家，计划不如变化快。
所以，在我们的生活最后，据不完全统计，70%的问题是因为沟通不到位造成的，然而，70%的问题是可以通过沟通给予解决的，所以，让我们充分发挥沟通的作用，让我们的工作阻力更少些吧。
【2014年4月14日星期一16:56】你本可以用那些和他们一起抱怨人生的时间，来读一篇有趣的小说，或者玩一个你喜欢的游戏。
渐渐的，你不再像以往那样开心快乐，曾经的梦想湮灭在每日回荡在耳边的抱怨中。
你也会发现，尽管你很努力了，可就是无法让你的朋友或是闺蜜变得更开心一些。
这就不可避免地产生一个问题：你会怀疑自己的能力，怀疑自己一贯坚持的信念。
我们要有所警惕和分辨，不要让身边的人消耗了你，让你不能前进。
这些人正在消耗你。
01. 不守承诺的人承诺了的事，就应该努力地去做到。
倘若做不到，就别轻易许诺。
这类人的特点就是时常许诺，然而做到的事却是很少。
于是，他的人生信用便会大大降低，到最后，也许还会成为一种欺诈。
如果发现身边有这样的人，应该警惕，否则到最后吃苦的还是自己。
02. 不守时间的人俗话说浪费别人的时间就等于谋财害命，所以不守时间也就意味着是浪费别人的时间。
与这种人交往的话，不仅把自己的时间花掉了，还会带来意想不到的麻烦。
03. 时常抱怨的人生活之事十有八九是不如意的，这些都是正常的。
我们应该看到生活前进的方向，努力前进。
而不是在自怨自艾，同时还把消极的思想传递给别人。
这样的人呢，一遇到困难便停滞不前，巴不得别人来帮他一把。
本来你是积极向上的，可是如果受到这种人的影响，那么你也很有可能会变成这样的人，所以应该警惕。
04. 斤斤计较的人凡事都斤斤计较的人，看不到远方的大前途，一味把精力放在小事上。
比如两个人去吃饭，前提是AA制。
然后饭吃好后他多付了5毛，最后他说我多付了5毛，你抽空给我吧。
如此计较的人，失去了知己，也不会有很大的前途。
05. 不会感恩的人你善心地帮助了他，可是他却不以为然，而且还想当然的认为这是应当的。
多次地帮助，换来的没有一句感谢的话语，更有甚者，还在背后说别人的坏话，真是吃力不讨好。
06. 自私自利的人以自我为中心，不会考虑别人的感受，想怎样就是怎样，也不会考虑大局，只为自己的感受。
这种人，为了达到自己的私利会不择手段。
如果看完以上的描述，你的脑海里冒出一张张熟悉的脸，显然，你正在被人日复一日地消耗着。
这种消耗绝对可以毁你于无形之中。
这些方法带来阳光那么，如何给自己搭建一个严严实实的保护网，让自己始终正能量爆棚，每一分钟都是恣意的阳光呢？跟着我们下面这五步做吧！他们继续往前走。
走到了沃野，他们决定停下。
被打巴掌的那位差点淹死，幸好被朋友救过来了。
被救起后，他拿了一把小剑在石头上刻了：“今天我的好朋友救了我一命。
”一旁好奇的朋友问到：“为什么我打了你以后你要写在沙子上，而现在要刻在石头上呢？”另一个笑笑回答说：“当被一个朋友伤害时，要写在易忘的地方，风会负责抹去它；相反的如果被帮助，我们要把它刻在心灵的深处，任何风都抹不去的。
”朋友之间相处，伤害往往是无心的，帮助却是真心的。
在日常生活中，就算最要好的朋友也会有摩擦，也会因为这些摩擦产生误会，以至于成为陌路。
友情的深浅，不仅在于朋友对你的才能钦佩到什么程度，更在于他对你的弱点容忍到什么程度。
学会将伤害丢在风里，将感动铭记心底，才可以让我们的友谊历久弥新！友谊是我们哀伤时的缓和剂，激情时的舒解剂；是我们压力时的流泻口，是我们灾难时的庇护所；是我们犹豫时的商议者，是我们脑子的清新剂。
但最重要的一点是，我们大家都要牢记的：“切不可苛求朋友给你同样的回报，宽容一点，对自己也是对朋友。