路易威登的营销策划方案分析
(正文)路易威登的营销策略分析
本科毕业设计（论文）题目：路易威登的营销策略分析摘要在进入二十世纪以来，欧美国家逐渐对奢侈品的消费需求降低，而新兴的发达国家、或者经济高速增长的发展中国家对于奢侈品的需求量与日俱增，而中国、俄罗斯、日本逐渐成为奢侈品消费最快速的国家，成为奢侈品消费的助力器。
早在二十世纪三十年代，我国的上海作为远东地区最大的国际都市，就形成了消费奢侈品的风潮，在我国收到改革开放带来的经济腾飞，我国的奢侈品消费市场逐渐变得热络，中国经济的腾飞吸引了大多数国际奢侈品品牌进入我国，这进一步的提高了我国奢侈品的消费风向，从传统百货商场的联营制到连卡佛的买手制，从代理制到品牌直营店，奢侈品与大众的距离越来越近，各种零售业态出现也让奢侈品行业更显繁荣。
而随着众多奢侈品公司进入中国，奢侈品市场越来越受到关注，本文就奢侈品在中国的销售现状发展前景及存在的问题作了简单的分析和探讨，选取奢侈品品牌中的著名品牌路易威登来分析路易威登在我国的营销手段，并着重探对于奢侈品牌营销方式的制定。
关键词：奢侈品；路易威登；营销策略；目录第一章引言 (1)第二章奢侈品的基础知识论述 (2)第二章路易威登公司简介 (5)2.1路易威登公司概况 (5)2.2产品特点 (5)2.3品牌价值 (5)第三章路易威登市场营销策略分析 (6)3.1营销推广策略分析 (6)3.1.1品牌主题策略 (6)3.1.2尊贵的奢侈品的服务策略 (6)3.2价格政策分析 (6)3.2.1定价策略 (6)3.2.2促销策略 (6)3.3.3巧妙运用“半饥饿”营销手段 (7)3.3营销传播渠道分析 (7)3.3.1优异的精准媒体投放 (7)3.3.2大众媒体推广丰富 (7)第四章路易威登营销策划及策略对策建议 (9)4.1保证阶梯价格 (9)4.2注重品质 (9)4.3加强公关团队建设 (9)4.5提高“年轻人”营销推广 (10)4.6把握奢侈品的特性 (10)结论 (11)参考文献 (12)致谢 (13)第一章引言1.1课题研究背景本篇论文的选题背景是，奢侈品消费在我国的大力崛起，根据奢侈品权威研究机构财富品质研究院在上海发布的《中国奢侈品报告》显示，在我国2015年中国消费者进行的奢侈品消费就已经达到了1168亿美元，这个数字比2014年足足增长了进1000亿元人民币，可以说中国市场已经成为了奢侈品消费的第一大国，不过另我们我尴尬的是，虽然在我国奢侈品消费持续增长，但是大部分奢侈品消费都出现在境外，消费外流的形势极为严峻，在国内奢侈品市场也主要意国外品牌为主。
lv营销方案
lv营销方案一、市场背景随着经济的快速发展，人们的消费能力逐渐提高。
奢侈品市场逐渐兴起，其中LV作为世界著名奢侈品品牌之一，以其独特的设计风格和高品质的工艺赢得了众多消费者的喜爱。
然而，随着竞争对手的不断增加和市场需求的变化，LV需要制定一个富有创意和针对性的营销方案来保持其竞争优势和市场份额。
二、目标群体1.高端消费者：这是LV最主要的目标群体，他们追求独特、高品质、奢华的生活方式，并愿意为之支付高昂的价格。
2.潜在消费者：这部分消费者还未尝试过购买奢侈品，我们需要通过精准的营销手段吸引他们去尝试，并建立他们对LV的品牌认知和忠诚度。
三、营销策略1.线上推广：在互联网时代，线上推广是必不可少的一部分。
LV 可以通过与一些时尚博主或明星达成合作，让他们在社交媒体上展示和推广LV的产品。
此外，在一些知名的购物网站上开设LV的官方旗舰店，提供在线购买和售后服务。
2.线下店铺：尽管线下实体店在电商的冲击下有所下滑，但依然是传统奢侈品打造品牌形象和提供真实体验的重要场所。
LV可以在一些一线城市开设概念店，以不同的主题和装修风格吸引消费者，提供个性化的购物体验。
3.品牌合作：与其他奢侈品牌或时尚品牌进行合作，推出联名款产品。
这样的合作既可以吸引对方品牌的忠实粉丝，也可以扩大LV品牌的影响力。
4.社会责任：积极参与公益事业，推出限量版的产品，销售收入的一部分用于慈善事业，这不仅有助于树立LV的良好形象，也能增加消费者的认同感和好感度。
四、营销活动1.新品发布活动：每一款新品的发布都应该有一个引人注目的发布会，吸引媒体和消费者的关注，通过展示产品的独特之处来树立品牌的高端形象。
2.专题展览：定期在一些高端艺术展览和博物馆进行品牌专题展览，通过与艺术的结合，提升LV的品牌价值，吸引目标消费者前来参观和购买。
3.会员活动：针对LV会员，定期举办会员专享活动，赠送限量版的小礼品或提供其他特殊服务，提高会员的忠诚度和满意度。
奢侈品行业市场营销战略案例分析路易威登如何通过限量版产品创造独特的消费体验
奢侈品行业市场营销战略案例分析路易威登如何通过限量版产品创造独特的消费体验奢侈品行业市场营销战略案例分析：路易威登如何通过限量版产品创造独特的消费体验引言：奢侈品行业一直以来都是一个富有竞争激烈和创新性的领域。
在这个行业中，每个品牌都在努力寻找独特的市场营销策略来吸引消费者的注意。
路易威登（Louis Vuitton）作为奢侈品市场的领导者之一，一直致力于创造独特的消费体验以保持其品牌的辉煌和吸引力。
本文将通过分析路易威登的限量版产品策略，深入研究他们如何通过这一策略来创造独特的消费体验，并为该行业中的其他品牌提供有价值的启示。
第一部分：限量版产品的概念和重要性在奢侈品行业中，限量版产品指的是以有限数量生产和销售的产品。
这些产品通常拥有独特的设计、材质或配色方案，以及与品牌或特定主题相关的元素。
限量版产品的引入对奢侈品品牌来说非常重要，因为它们具有以下几个方面的优势：1. 稀缺性：由于限量版产品数量有限，消费者们希望通过拥有这些独特产品来展示自己的个性和独特品味。
2. 独特性：限量版产品在设计和材质上通常与常规产品有所不同，使其在消费者心目中具有独特的地位。
3. 引发热情：限量版产品的发布往往伴随着营销活动和社交媒体宣传，这进一步引发消费者的购买热情，形成市场炒作。
第二部分：路易威登限量版产品的策略路易威登作为奢侈品市场的领导者，一直在推出各种限量版产品，以吸引目标消费者的注意。
以下是路易威登通过限量版产品创造独特的消费体验所采取的策略：1. 与知名艺术家及设计师合作：路易威登经常与知名艺术家及设计师合作推出限量版产品系列。
这些合作不仅为品牌注入了新的创意和艺术元素，还为消费者提供了与艺术家合作设计的独特产品。
2. 主题系列发布：路易威登会选择特定的主题，例如旅行、运动或文化，推出限量版产品系列。
这些主题系列的发布不仅为消费者提供了与品牌相连的故事和体验，还增加了产品的独特性。
3. 独特的装饰和材质：限量版产品往往具有与常规产品不同的装饰和材质。
路易威登的营销策划
路易威登的营销策划篇一：LV品牌传播策略分析路易·威登品牌传播策略分析一、路易·威登品牌简介路易威登创立于1854年，现隶属于法国专产高级奢华用品的Moet Hennessy Louis Vuitton集团。
LVMH集团在销售额、市值、影响力等方面，都处于世界第一的位置。
而LV 作为LVMH的头两位字母，其影响力以及在人们心中的地位不言而喻。
LV作为旅行用品最精致的象征，一百五十年都是以崇尚精致、品质、舒适的“旅行哲学”，作为设计的出发基础。
如今的路易·威登这一品牌已经不仅限于设计和出售高档皮具和箱包，而是成为涉足时装、饰物、皮鞋、箱包、珠宝、手表、传媒、名酒等领域的巨型潮流指标。
“字母组合帆布”是路易·威登的第一张面孔，也是它永恒的镜像。
路易·威登的儿子乔治用父亲姓名中的简写L 及V配合花朵图案，设计出到今天仍蜚声国际的交织字母印上粗帆布（Monogram Canvas）的样式。
从设计最初到现在，伴随着丰富的传奇色彩和典雅的设计毅然成为时尚之经典。
二、路易·威登品牌在中国目前LV在中国大陆地区已经开设9家旗舰店和35家专卖店。
据高盛银行的报告，今年我国奢侈品消费高达65亿美元，连续3年全球增长率第一，销售量第一，而其中很大一块属于 LV。
LV在中国的28个城市拥有35家门店，其销售额已占到全球销售额的近4 成。
从20XX年起，LV在中国的开店速度明显加快，其新增店面大多分布于二三线城市，如长沙、西安、青岛、厦门、无锡、温州、南宁、昆明等。
据麦肯锡的一份调查显示，到20XX年，中国75％的富人将生活在二三线城市及一些非沿海城市。
中国未来5年内愿意消费奢侈品的人会从4000万增至16000万人，主要集中在二三线城市。
不过，与一线城市消费者相比，二三线城市的消费者有一些不同的消费特性。
因此，路易威登根据“渠道下沉，迅速坐拥二三线，守望四五线城市”的大策略，对这些城市进行单独的市场调查，针对这些城市不同的消费者特性，相对应地展开营销。
路易威登的营销策划
路易威登的营销策划一、背景介绍路易威登（Louis Vuitton）是一家享誉全球的奢侈品牌，以其高品质的皮具、时尚配饰和时装而闻名。
作为奢侈品行业的领导者之一，路易威登一直致力于为客户提供独特、高品质的产品和卓越的购物体验。
为了进一步巩固品牌地位并吸引更多的目标客户，路易威登需要制定一项全面的营销策划。
二、目标受众1. 高端消费者：路易威登的主要目标客户是具有高收入和购买力的消费者，他们追求品质、独特性和奢华感。
2. 年轻一代：为了扩大品牌影响力和吸引新客户，路易威登还需要关注年轻一代，通过创意和潮流元素吸引他们的关注。
三、营销策略1. 品牌定位：路易威登将继续巩固其高端奢侈品牌的地位，强调品质、独特性和精湛工艺。
品牌形象将注重传统与现代的结合，展现出路易威登的独特魅力和创新精神。
2. 多渠道推广：路易威登将通过多种渠道进行推广，包括线上和线下。
线上推广将包括社交媒体平台、品牌官网和电子商务平台。
线下推广将通过高端百货商店、专卖店和时尚活动展示产品和品牌形象。
3. 社交媒体营销：路易威登将加强在社交媒体平台上的营销活动，与潮流时尚博主、明星和意见领袖合作，增加品牌曝光度和受众关注度。
通过发布高质量的内容、时尚活动的报道和与粉丝的互动，提升品牌在年轻一代中的认知度和好感度。
4. 个性化定制服务：为了满足高端消费者的个性化需求，路易威登将提供定制化服务，允许客户根据自己的喜好和需求定制产品。
定制化服务将为客户提供独特的购物体验，增强客户忠诚度和口碑传播。
5. 社会责任营销：路易威登将积极参与社会公益活动，关注环境保护和可持续发展。
通过与慈善机构合作、推出环保产品和倡导可持续消费，路易威登将树立良好的企业形象，赢得消费者的赞赏和支持。
四、执行计划1. 建立品牌形象：通过品牌形象广告、时尚杂志合作和时尚活动赞助等方式，向目标受众展示路易威登的独特魅力和品质。
2. 社交媒体推广：通过与时尚博主、明星和意见领袖的合作，在社交媒体平台上发布有吸引力的内容，增加品牌关注度和粉丝互动。
LV营销策略范文
LV营销策略范文第1章LV品牌历史1.1概述Lv就是路易?威登，LOUIS VUITTON的缩写。
LV第一代创始人是十九世纪一位专门替王宫贵族打包旅行行李的技师，他制作皮箱的技术精良，渐渐地就从巴黎传遍欧洲，成为旅行用品最精致的象徵。
延伸出来的皮件、丝巾、或笔、手表、甚至服装，都是以Louis Vuitton一百五十年来崇尚精致、品质、舒适的“旅行哲学”，作为设计的出发基础。
LV各种旅行袋、提包、后背包、可以放各种证件的皮夹、护照夹等各种款式，约一个月就会推出新品、新款式。
不论是时髦的仕女或成熟的男性，甚至是活泼的年轻人，都可以在LV找到符合自己的皮件用品。
分项精致的LV可为不同的需要，量身订制，不论是可放两瓶佳酿的酒袋、可折叠的桌椅，都在再呈现出“LV旅行哲学”的真正象徵。
另外，路易威登更是许多年轻人、明星喜欢和向往的品牌。
第2章LV核心价值系列广告 2.1核心价值—--旅行从去年开始，LV 在原的时装广告的基础上增加了全新的核心价值广告系列。
这些广告并不用于推销任何新产品，而是关于品牌形象和理念，即“旅行”。
Antoine Arnault 强调：“我们希望大家重新认识LOUIS VUITTON。
”去年率先登上核心价值系列广告的是法国传奇影星凯瑟琳?德纳芙、前苏联总统戈尔巴乔夫，以及网坛名将阿加西和他的太太。
在一个旧火车站上，凯瑟琳?德纳芙静静地坐在她的LV旅行箱上。
等待着火车的到来，让人联想到的就是，凯瑟琳?德纳芙即将乘坐火车出远门旅行，很好的诠释了LV的核心价值-旅行，而她静静的坐在LV的旅行箱上，体现出了面对将要出门的旅行，自己对家产生了一种情感，与广告词：“有时候，家只是一种感觉”有着呼应。
而在阿加西的那则广告中，阿加西夫妇亲昵地躺在酒店的床上。
Antoine Arnault解释说，“阿加西虽然是网坛巨星，但是我们更想表现的是他与妻子之间的爱情，他们俩一抵达酒店，才刚放下行李便拥抱在一起，这就是爱的表现。
lv营销方案
lv营销方案随着市场竞争的加剧，需要不断地推陈出新，创新营销方案，以获得市场优势。
Lv营销方案是一种颇为有效的市场营销手段，在行业中被广泛地采用。
本文将从以下方面讨论Lv营销方案的实施和优势。
一、市场调研和分析在制定Lv营销方案之前，我们需要进行市场调研和分析。
这将为我们提供关键数据，包括目标市场，关键竞争对手和消费者要求等。
这些信息将有助于我们更好地了解市场需求和消费者偏好，以使我们的营销方案更加有针对性。
二、定位和目标在制定Lv营销方案时，我们应该进行明确的定位，以便将其引向特定的目标用户。
我们需要确定产品的优势和不足，并确定我们的目标客户群体以及他们在购买时的决策过程。
这将有助于我们创造最有效的营销策略，以扩大我们的市场份额和提高回报率。
三、网络营销网络营销在现代商业中扮演着越来越重要的角色。
通过各种社交媒体平台，我们可以与消费者建立更密切的联系，并在更广泛的受众中传播我们的品牌和产品。
同时，我们可以使用电子邮件营销，将个性化的信息发送给消费者，从而吸引他们购买我们的产品。
四、客户关系管理Lv营销方案应该将客户关系视为一项重要任务。
通过建立良好的客户关系，我们可以增加客户的忠诚度，并提高他们的再购买率。
这可以通过建立一个良好的客户服务体系，包括快速响应客户的需求，提供有效的解决方案，以及提供定制化的服务。
五、品牌建设通过执行Lv营销方案，我们可以向消费者展现我们的品牌的价值和独特性。
品牌建设对于提高市场份额以及扩大市场影响力至关重要。
要做到这一点，我们需要关注品牌形象和声誉。
这将包括提高产品质量和服务水平，以及建立更强大的品牌形象。
六、实施营销计划在制定问题，执行问题后，我们必须实施Lv营销方案。
这将涉及到多个营销策略，包括促销和广告的实施，以及公关活动和市场推广。
营销计划的成功与否将取决于执行的质量和结果。
因此，在执行Lv营销方案时，我们需要注意细节和最佳实践，以确保我们能够取得成功。
七、总结Lv营销方案是市场营销中的一种创新策略，能够大大提高我们的市场份额和竞争优势。
lv营销策略
lv营销策略随着经济的发展和竞争的加剧，市场营销已成为企业获得竞争优势和实现可持续发展的重要手段之一。
旅游业作为一个以服务为主导的行业，营销策略在其中更显得尤为重要。
以下为您介绍lv（路易·威登）的营销策略。
首先，lv通过建立品牌形象，打造独特的产品差异化。
lv在设计、工艺和品质上一直保持着高水平，超群的品质和奢华的设计深得消费者喜爱。
通过高昂价格，lv向消费者传达了奢侈品牌的奢华感和独特氛围，形成了一种独特的消费心理。
其次，lv通过市场细分，选定目标市场，并针对不同消费群体制定相应的营销策略。
lv针对不同消费群体的需求，推出了多个系列产品，包括手提包、行李箱、皮具等。
同时，在不同地区开设专卖店，以满足消费者的购物需求。
再次，lv注重线上线下融合，通过多渠道销售，提升品牌知名度和销售额。
除了传统的实体门店外，lv还积极拥抱电子商务平台，建立了在线购物渠道并进行电商营销。
这样可以更好地满足消费者的购物需求，提高购物的便利性和体验性。
此外，lv注重与明星、名人合作，利用影响力增加品牌曝光度和认可度。
像女星范冰冰、杨幂等都是lv的代言人，通过他们的影响力，吸引更多消费者关注和购买lv产品。
最后，lv通过提供良好的售后服务，增强消费者忠诚度和口碑效应。
lv对产品做出了品质保证，并提供售后服务，定期提醒消费者进行保养和维护，保证消费者购买的产品品质、性能和外观。
这样不仅增加消费者对品牌的信任度，还可以通过他们的积极口碑宣传带动更多潜在消费者的购买。
综上所述，lv通过建立品牌形象，市场细分，多渠道销售，名人合作和提供良好的售后服务等营销策略，成功地树立了高端奢侈品牌形象，并赢得了消费者的青睐。
这也使lv成为了行业中具有竞争力的品牌之一。
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（一）宏观环境分析
1.经济环境
随着社会的不断进步和经济的发展，消费者对于奢侈品的需求在不断的提升。更多的消费者愿意去购买LV的产品。而LV目前的销售额和市场占有率却在下降，这意味着LV并没有适应如今的社会发展现状。经济的发展，导致消费者对奢侈品的质量和外观的需求更大，这也影响着LV产品的销售量。
2.文化环境
（三）产品组合优化
LV的最初的产品是可折叠箱包和旅行袋。在150年的历史潮流后，LV将其精湛工艺及独有奢华延伸至时装、鞋履、腕表、配饰及珠宝精品，为顾客在法式传统中融入了时尚的色彩。但是LV缺少的是明星产品和领域的扩展。LV可以推出几款明星产品，从而带动其他产品的销售，也提高了品牌的知名度和身份。另外，服装方面是LV可以进军的一个领域。路易威登的“LV”字母是广大消费者最喜爱的，建立专门的服装公司，请专业设计师，将LV的字母加入到服装元素。
表2-1 2014年全球10大奢侈品牌排行
2014年名次
2013年名次
品牌
2013年品牌估值美元百万
年度变化
19
17
路易威登
22552
-9%
41
38
古驰
103852%46来自54爱马仕8977
18%
58
60
卡地亚
7449
8%
70
72
普拉达
5977
7%
71
75
蒂芙尼
5936
9%
73
77
博柏利
5594
8%
83
88
拉尔夫劳伦
4979
9%
97
未上榜
胡戈波士
4143
6%
4.LV的竞争态势
近期在香奈儿在大陆大幅度降价的影响下，消费者似乎更趋向了奢侈品牌的近民趋势。路易威登在数百年的规划中，并没有大幅度的降价过，给人更多的是一种平衡的价位。除非是钱币的贬值。但实际上的价值还是不会改变的。在此经济竞争下，LV始终保持一种高尚的态度，不往大潮走去。但是从下面表格所知，LV的市场份额和市值正在下降，竞争者的崛起，是给LV带来了不小的冲击，如今的LV不能在一成不变下去了，是时候改变了。2014年全球10大奢侈品牌排行如表2-1所示。
（二）广告应用
相信大家都在网络或者电视上见过香奈儿和迪奥，阿玛尼等奢侈品牌的广告，但是唯独没见过LV的广告吧。没错，LV在150年当中，只有开始在报纸和杂志上有广告，但是在电视和网络上却从来没有广告的宣传。这种坐等消费者去主动了解你的时代已经过去了，在如今的社会中，消费者希望奢侈品能进入他们的世界，而不是他们进入奢侈品的额世界。这一点显而易见，相信很多人都知道LV，但是却不知道LV的全称是什么，是路易威登。这就是LV从不打广告的下场，在如今电视和网络普及的年代，LV有必要在这两方面进驻广告，而且要特别的广告别具匠心的广告。有两点有利点：
（二）渠道网络化
LV的营销渠道基本以专柜，实体店和旗舰店为主。在如今网络发展的时代，很多奢侈品牌都入住了网络，奢侈品入住网络其实会导致奢侈品身份的下降，也会导致假货的泛滥。对于渠道方面，奢侈品实体店不会被淘汰，LV可以在网络上建立专门的官网，而不是在淘宝或者京东等网上销售。专业的网站可以销售，也可以建立一个专业的展览的网站，吸引更多的消费者。在实体店方面，目前世界上奢侈品消费者日益壮大的国家是中国，LV可以抓住这一点，在中国消费水平高的、人口较密集的发达城市多开分店。这一点香奈儿和迪奥，古驰已经获利。
四、路易威登的营销策划方案
（一）策划的目的
改变LV的营销思路，在其力所能及的范围内尽可能的提升LV的市场占有率和份额。
（二）策划思路及重点
策划思路主要针对LV如今的市场份额下降这点，有如今现有的营销策略，提高LV的市场占有率，重点是如何转换LV如今的营销思路，在其他奢侈品牌竞争力巨大的情况下，如何突围出来，让更多的消费者了解LV，去追求LV，从而加入LV这个大家族，是目前最重要的。
八、效果预测与方案评估
路易威登即使是世界顶尖的奢侈品牌，并且屹立150多年不倒，但也存在着他的问题。其实路易威登的团队已经是十分出色了，在各个方面都几乎做到了它能发挥的最大作用。但是我觉得在与时俱进方面，路易威登需要进一步的改进。假如方案实施成功，LV的市场份额将会大幅度上升，在世界齐名的奢侈品牌中屹立不倒。对于全世界的消费者数量都会提高，目标客户群也会提升不少。特别是在中国地区，进一步的改变消费者的消费观念和对奢侈品的理解。奢侈品不再是遥不可及的，只要没人都买一件LV的产品，那LV的销售额将会大幅度上升，市场的占有率也会明显上去。当然，LV的品牌知名度和形象也会世界闻名。该方案，其实只是在小的方面进行改变。但正是这些小的方面才导致了LV的停滞不前，甚至下降。LV的营销团队已经很出色了，可能他们纠结于眼前的小利而忘记了最重要的根本：社会在发展。
五、营销策划方案
（一）定价平民化
定价一方面，LV一直保持着高调的路线，在香奈儿等一系列奢侈品都有降价的趋势下，LV任然保持高价格的态度，也没有什么促销活动，打折活动。实际上，这种做法在90年代还是有效果的，毕竟这样才能符合奢侈品的一个定位，也符合了奢侈品的身份，高价格本身就是奢侈品的一个代名词。但如今却不同，奢侈品的趋于平民化，导致价格的波动也在所难免。在近期，香奈儿推出一次降价行为，在每家实体店都下调了价格，从而薄利多销的方法，反而让销售额大幅度上升。对于LV来说，LV一般的钥匙包在165美元之间，一只钱包大概在320美元左右，手包都是在700美元以上的。每个层次都有相对固定的价格，如今的古驰，香奈儿，竟然都出现了人名币1000元以下的产品，这是奢侈品的一个革命时间。所以再定价方面，LV应该针对某些商品进行价格的下调，对于LV既不失身份，也有利于销售业绩的上升。或者对于一些过季的商品，推出过季价格，也不失是一个好方法。
六、宣传方案
（一）发布秀和展览会
对于奢侈品，有效的宣传会带来更多有利的效果。对于LV的宣传，我会推出一系列的发布秀，在发布秀上由模特穿戴LV的各个产品，展现给消费者观看，选择合适的地点和时间，举办发布秀，请比较有名的模特，从来带动效应。至于展览会，我也会选择合适的地点时间，举办展览，展览会上的产品，要尽可能的推出一些创新的，或者概念型产品，其实和一些概念车的效果差不多。展览工作人员都有专业的LV知识，可以进行一对一的解答，并且在展览会上展览出LV的历史文化背景故事。
三、路易威登的背景分析
（一）概况
路易威登于1854年成立于法国巴黎，从皇室御用到顶级工艺作坊，路易威登的种种经典设计顺应了旅行历史的重要发展。
1896年路易威登Monogram帆布首次面世，1901年推出Steamer旅行袋，标志旅行软袋时代正式来临；1924年的Keepall旅行袋，改变了旅行的重量与打包方式，使得短途即兴的出行更为轻松优雅；1997年路易威登将其精湛工艺及独有奢华延伸至时装、鞋履、腕表、配饰及珠宝精品，为顾客在法式传统中融入了时尚的色彩。
3.产品价格方面考虑到中国大陆消费者的经济层次比较多，可以将产品划分为多个价位。每个价位都对应相对经济实力的消费者。
4.提升中国大陆消费者的忠诚度。推出会员制和私人订制方案。将顾客所需要的产品，由会员制进行打折送纪念品的方式，保住长期顾客。消费者也可以将自己喜欢的产品，在LV官方展览网站提出定制，比如在包包上刻入想要的中文等，私人订制需先支付一定的定金，然后下单和工作人员联系进行定制。
2004年，路易威登庆祝成立150周年，分别于纽约、香港、东京及上海等地竖立巨大行李箱型帐幕作为庆祝派对场地，向品牌创办人致以崇高敬礼。品牌亦于印度、俄罗斯、中国、及南非等地开设了大型旗舰店。充满历史价值的香榭丽大道总店大楼经过全面翻新工程后，已于2005年10月重新开幕。
（二）路易威登的营销现状
LV在如今的奢侈品市场所占的份额逐年下降。至于下降的原因，我觉得大部分是因为它没有了解到如今的奢侈品正在相平民化发展。继续保持高调的发展路线是不可能会继续领跑的。在产品这一块，LV近几年也没有推出很有代表性的产品，比如明星产品，导致其他奢侈品牌一路崛起，产品种类方面也没有过大的创兴领域。除了一些铁杆的LV粉丝外，很多的消费者更愿意去尝试其他奢侈品牌。因为他们更广泛，更有代表性。在销售方面，lv还是以专卖店和旗舰店为主，以古老的销售方式，高调的营销方法，实际却导致了市值的下降和市场份额的缩小。
文化对于奢侈品的底蕴有着密不可分的联系。LV的文化属于法国的传统文化，主要的基调就是浪漫。除去LV品牌的自身文化，如今的消费者去法国旅行的越来越多，是被法国的文化所吸引，所以一个国家的文化底蕴也决定了一个品牌的发展，人们对法国的认知和着迷，也转移到对LV的热爱与忠诚。
3.人口环境
对于奢侈品的消费，与人口的密度密不可分，LV主要的实体店一般都集中在商业繁华，人口密集的地点。并且对于奢侈品的消费，年龄层从原始的26到50岁到如今的23到65岁之间，目标客户从原始的贵族富人到如今的平民化，人口的层次发生变化，也带给了LV相应的手段应对。
（四）LV在中国大陆的推广
1.针对中国大陆的消费者的一种跟风现象，比如苹果手机刚到大陆的那一会儿，一部手机价格在7000元人名币左右，已经可以和奢侈品媲美了，LV可以推出一款明星产品，全力打造这款产品。
2.LV的实体店在中国大陆没有独立的门店，都在某些知名大厦里边，这种捆绑住的营销模式，对于消费者来说，去购物时选择性会更多，会导致LV的竞争变大。所以可以再人口密集的商业街开设独立的专卖店，效果会更好。
七、策划方案的费用预算
预期两年，宣传预计花费40万美元，实体店以10家，预计花费50万美元，加上其余各种方案花费总计200万美元。预期两年是因为，这次的变动属于大的变动，整体的改变，加上方案的实施，时间上，若同步实施也需要两年的时间。费用方面，因为是奢侈品，实体店的费用一定要加大力度，在宣传方面，尽量显的高端，多的投入是为了高的回报。