办公文具企业的营销策略文件
文具的营销策划书3篇
文具的营销策划书3篇篇一文具的营销策划书一、营销背景在当今数字化时代，文具行业面临着严峻的挑战。
尽管传统文具产品如笔、纸、文件夹等仍然有一定的市场需求，但消费者对文具产品的需求已经不再仅仅局限于基本的功能和实用性。
他们更加关注文具产品的设计、品质、环保性以及个性化等方面。
因此，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，满足消费者的需求，成为文具企业必须面对的问题。
二、营销目标本次营销策划的目标是提高文具品牌知名度、增加市场份额、提高客户忠诚度。
具体目标如下：1. 在未来[X]年内，将文具品牌知名度提高到[X]%。
2. 提高市场份额，从目前的[X]%增加到[X]%。
3. 提高客户忠诚度，从目前的[X]%增加到[X]%。
三、市场分析1. 消费者需求：消费者更加注重文具产品的设计、品质、环保性以及个性化等方面。
2. 竞争态势：文具市场竞争激烈，品牌众多，产品同质化严重。
3. 发展趋势：数字化时代的到来，对传统文具行业带来了一定的冲击，但同时也为文具行业带来了新的发展机遇，如智能文具、环保文具等。
四、营销战略1. 产品策略：推出具有创新性和个性化的文具产品，满足消费者的需求。
2. 价格策略：根据市场情况和竞争态势，制定合理的价格策略，以提高产品的竞争力。
3. 渠道策略：优化销售渠道，加强与经销商、零售商的合作，提高产品的市场覆盖面。
4. 促销策略：通过举办促销活动、参加展会等方式，提高品牌知名度和产品销量。
五、具体行动计划1. 产品开发：设计团队将进行市场调研，了解消费者的需求和喜好，开发出具有创新性和个性化的文具产品。
2. 品牌推广：线上推广：利用社交媒体、网站、电子邮件等渠道，进行品牌推广和产品宣传。
线下推广：参加文具展会、举办促销活动、与学校和教育机构合作等方式，提高品牌知名度和产品销量。
3. 客户服务：建立完善的客户服务体系，提高客户满意度和忠诚度。
4. 合作伙伴关系：与经销商、零售商、学校和教育机构等建立长期稳定的合作伙伴关系，共同推动文具品牌的发展。
文具营销策划活动方案模板
文具营销策划活动方案模板一、活动背景分析随着时代的发展和经济的进步，人们对文具的需求和选择也在不断增加。
文具作为学习和办公的必备物品，其市场潜力和发展空间巨大。
然而，由于市场竞争激烈，文具企业需要制定有效的营销策划活动，来提高品牌知名度、增加销售额并赢得市场份额。
二、活动目标1. 提高品牌知名度：通过本次活动，让更多的消费者了解并认可我们的品牌，提高品牌的知名度和美誉度。
2. 增加销售额：通过活动促使消费者购买我们的产品，从而增加销售额。
3. 拓展市场份额：通过与合作伙伴合作，寻找新的销售渠道和市场，拓展市场份额。
三、活动策略1. 品牌推广：通过线上、线下等多种渠道进行品牌推广，例如发布新闻稿、参加行业展会和商贸活动等。
2. 产品陈列：通过精心的产品陈列和橱窗展示，吸引消费者的眼球，提高产品的销售率。
3. 打折促销：针对市场需求和竞争状况，推出一些特别价格和优惠活动，吸引消费者购买。
4. 社交媒体营销：通过社交媒体平台（如微信、微博、抖音等）发布内容和互动，增强品牌与消费者之间的互动和传播效果。
5. 参与公益活动：积极参与一些公益活动，在提高品牌形象的同时，传递企业社会责任观念。
四、活动实施方案1. 线下推广活动（1）开展文具展示会：与其他文具企业合作，组织一场文具展示会，展示各种新款文具产品，吸引消费者前来参观和购买。
同时，安排一些文具设计师和教育专家现场演示和讲解，增加活动的互动性和教育性。
（2）开展主题促销活动：以节假日、新学期等为契机，针对不同主题推出文具促销活动。
例如，开学季购买指定产品享受优惠，附赠文具礼品等。
（3）与学校合作：与教育机构、学校等合作，定期开展文具讲座、产品试用等活动，吸引学生和家长前来参与，同时与学校搭建合作关系，提供优惠的产品供学校采购。
2. 线上推广活动（1）建设官方网站和电商平台：建立专属的官方网站和电子商务平台，向消费者提供在线购买渠道，同时提供产品介绍、使用技巧等相关信息。
文具的营销策划书3篇
文具的营销策划书3篇篇一《文具的营销策划书》一、市场分析1. 目标市场主要针对学生、办公人群以及各类文具爱好者。
学生群体对文具的需求较为频繁且多样化，办公人群则注重文具的品质和实用性，文具爱好者则对特色文具具有较高的兴趣。
2. 市场规模随着教育和办公的不断发展，文具市场规模持续扩大，具有广阔的发展空间。
3. 竞争态势目前市场上存在众多文具品牌，竞争较为激烈。
主要竞争对手包括知名品牌和一些低价品牌。
二、产品策略1. 产品定位定位于高品质、多样化、创新型的文具产品。
2. 产品种类涵盖书写工具、笔记本、文件夹、绘图工具等各类常用文具。
3. 产品特色注重设计新颖、材质优良、使用便捷。
三、价格策略1. 定价原则结合成本、市场需求和竞争状况，制定合理价格。
2. 价格体系根据不同产品系列和功能，设置不同价格区间。
四、渠道策略1. 传统渠道与文具店、超市等合作，扩大销售覆盖面。
2. 线上渠道建立官方网店，利用电商平台进行销售。
五、促销策略1. 广告宣传通过线上线下广告，提高品牌知名度。
2. 促销活动定期开展打折、满减、买赠等促销活动。
3. 会员制度设立会员体系，提供积分、优惠等特权。
4. 与学校、企业合作开展团购活动，提供定制化服务。
六、营销活动计划1. 开学季促销活动在开学前推出特别优惠，吸引学生购买。
2. 办公文具推广月针对办公人群进行重点推广。
3. 新品发布活动定期推出新品，举办发布活动。
七、客户服务1. 提供优质售后服务，及时处理客户问题。
2. 建立客户反馈机制，根据客户意见改进产品和服务。
八、营销预算包括广告宣传、促销活动、人员费用等各项开支。
九、营销效果评估定期评估营销活动效果，根据评估结果调整策略。
篇二《文具的营销策划书》一、市场分析1. 目标市场我们的目标市场主要包括学生群体、办公人群以及文具爱好者。
学生群体对文具的需求较为频繁且多样化，办公人群则注重文具的实用性和品质，文具爱好者则对特色文具具有较高的兴趣。
文具行业营销策划方案范文
文具行业营销策划方案范文一、背景分析随着人们对文化教育的重视程度的提高，文具用品的需求量也日益增加。
文具行业是一个庞大的市场，包括文具、办公用品、美术用品、学习用品等。
然而，随着电子产品的普及与发展，传统文具的销售受到一定影响，因此，该行业需要采取有效的营销策略来促进业务的增长。
二、目标受众1. 学生群体：学生是最主要的文具使用群体，市场潜力巨大。
2. 办公人员：办公人员是固定的文具消费群体，对于日常办公用品有需求。
3. 爱好者和收藏家：这些人对文具有特殊的偏好和需求，他们往往会购买高级的文具产品。
三、竞争分析文具行业竞争激烈，市场上存在很多知名品牌。
我们的竞争优势在于：1. 产品质量：通过提供高品质的产品，赢得用户的信任和认可。
2. 创新设计：不断推出具有创新设计和独特外观的产品，吸引目光。
3. 价格优势：以更合理的价格提供产品，使消费者购买更加划算。
4. 售后服务：建立健全的售后服务体系，确保用户的购买体验和满意度。
四、市场定位我们将主要定位于学生群体和办公人员两个细分市场，为他们提供质量好、价格便宜、时尚新颖的产品。
同时，我们也将关注爱好者和收藏家市场，推出一些高级、限量版的产品来满足他们的需求。
通过精准的市场定位，以及特色化的产品和服务，我们将赢得市场份额，提高品牌知名度。
五、品牌建设1. 品牌形象：通过品牌定位、宣传推广、视觉识别等方式，打造舒适、时尚、高品质的品牌形象。
2. 品牌名片：建立品牌的核心竞争力，品牌口碑和用户评价成为品牌的重要支持。
3. 品牌传播：运用多种传播渠道，如线上社交媒体、线下活动、合作推广等，使品牌信息快速传播。
六、市场营销策略1. 产品策略：a. 不断提高产品质量，确保符合用户需求。
b. 开发具有创新设计、独特外观的产品，提高用户的购买欲望。
c. 推出限量版产品，满足爱好者和收藏家的需求。
2. 价格策略：a. 与供应商保持良好的合作关系，争取更优惠的进货价格。
文具类的企业营销策划方案
文具类的企业营销策划方案引言:文具是生活中不可或缺的一部分，它不仅在学校、办公室中使用广泛，还有一定的收藏价值。
因此，文具市场具有很大的潜力和发展空间。
本文通过对文具市场的调研和分析，制定了一套完整的文具类企业营销策划方案，旨在帮助企业提高品牌知名度、提升市场份额。
第一部分: 市场分析与目标群体定位 (约1200字)一、市场分析1.1 文具市场规模和发展趋势1.2 市场竞争格局和主要竞争对手分析1.3 消费者购买行为和需求分析二、目标群体定位2.1 主要目标群体的人口统计与心理分析2.2 目标群体购买决策因素和特点2.3 目标群体的购买渠道和时间选择第二部分: 产品策划与品牌定位 (约1200字)一、产品策划1.1 产品线规划与创新1.2 产品质量与性能的提升1.3 包装设计与品质的升级二、品牌定位2.1 品牌理念和核心价值观的确定2.2 品牌定位的识别与营销2.3 建立品牌形象与传播第三部分: 销售渠道与促销策略 (约1200字)一、销售渠道1.1 线下销售渠道的选择与布局1.2 线上销售渠道的建设与提升1.3 渠道管理与合作伙伴关系维护二、促销策略2.1 促销活动的策划与执行2.2 会员营销与客户关系管理2.3 社交媒体与线下活动的结合第四部分: 市场推广与品牌传播 (约1200字)一、市场推广1.1 广告策划与媒介选择1.2 口碑营销与消费者评价管理1.3 合作推广与社区营销二、品牌传播2.1 品牌故事与企业文化的塑造2.2 名人代言与明星资源的利用2.3 品牌活动与公益事业的结合第五部分: 成本控制与持续改进 (约1200字)一、成本控制1.1 供应链与供应商关系管理1.2 生产成本和销售成本的控制1.3 高效物流与库存管理二、持续改进2.1 市场反馈与用户调研2.2 数据分析与策略优化2.3 员工培训与激励计划结语:通过本文的市场调研和分析，我们可以看到文具市场具有巨大的潜力和发展空间。
文具店经营策划书3篇
文具店经营策划书3篇篇一《文具店经营策划书》一、引言文具店是一个与人们日常生活息息相关的行业，随着人们对教育和文化的重视，文具店的市场需求也在不断增加。
本策划书旨在为一家新开的文具店提供全面的经营策略，以帮助其在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。
二、市场分析1. 目标市场本文具店的目标市场主要为学生、办公人员和文化爱好者。
学生是文具店的主要消费群体，他们对文具的需求较大，且购买频率较高。
办公人员也是文具店的重要客户，他们对文具的品质和功能有较高的要求。
文化爱好者则对文具的设计和创意有较高的追求。
2. 市场规模根据市场调研机构的数据显示，近年来文具市场规模呈现出稳步增长的趋势。
预计未来几年，文具市场规模将继续保持增长态势。
3. 竞争情况目前，文具市场竞争激烈，主要竞争对手包括大型超市、连锁文具店和个体文具店。
大型超市和连锁文具店具有规模优势和品牌优势，个体文具店则具有灵活性和个性化服务的优势。
三、产品与服务1. 产品定位本文具店的产品定位为中高端文具，以满足消费者对品质和设计的需求。
产品种类包括笔类、本子类、文件夹类、办公文具类、美术用品类等。
2. 产品特色本文具店的产品特色在于注重设计和创意，引入一些具有个性化和时尚感的文具产品，以吸引年轻消费者的关注。
同时，本文具店还将提供一些定制化的文具产品，以满足消费者的个性化需求。
3. 服务特色本文具店的服务特色在于提供优质的客户服务，包括热情接待、专业咨询、快速结账等。
同时，本文具店还将提供一些增值服务，如包装服务、礼品卡服务等，以提高客户满意度。
四、营销策略1. 品牌建设本文具店将注重品牌建设，通过打造独特的品牌形象和品牌文化，提高品牌知名度和美誉度。
品牌建设的具体措施包括设计独特的店面形象、制作精美的宣传资料、开展品牌推广活动等。
2. 价格策略本文具店的价格策略将采用中高端定价策略，以体现产品的品质和价值。
同时，本文具店还将根据市场需求和竞争情况，适时调整价格策略，以保持市场竞争力。
文具用品营销策划方案(共10篇)
文具用品营销策划方案(共10篇) 篇一:文具用品营销策划方案某文具用品销售商店推出两种优惠方法：①购1个书包，赠送1支水性笔；②购书包和水性笔一律按9折优惠．书包每个定价30元，水性笔每支定价5元．小丽和同学需买4个书包，水性笔若干支（不少于4支）．（1）小丽和同学买4个书包，x支水性笔，请列式表示：用优惠方法①购买的费用是______元；用优惠方法②购买的费用是______元；（2）小丽和同学买4个书包，又要买多少支水性笔时，用优惠方法①购买的费用和用优惠方法②购买的费用一样？（3）小丽和同学需买这种书包4个和水性笔12支，请你设计怎样购买最省钱，并简要说明理由．（1）用优惠方法①购买的费用是30×4+（x-4）×5=（5x+100）元；用优惠方法②购买的费用是（30×4+5x）×90%=（4.5x+108）元；故答案为：（5x+100）；（4.5x+108）．（2）设小丽和同学买x支水性笔时，两种方法的购买费用一样，根据题意得：5x+100=4.5x+108，解得：x=16，答：小丽和同学买16支水性笔时，两种方法的购买费用一样．（3）购买方案一：用优惠方法①购买，需要30×4+（12-4）×5=160（元）；购买方案二：用优惠方法②购买，需要（30×4+12×5）×0.9=162（元）；购买方案三：先用优惠方法①购买4个书包，需要4×30=120元，同时获赠4支水性笔，再用优惠方法②购买8支水性笔，需要8×5×0.9=36元；共需要120+36=156（元）；则最省钱的购买方案是方案三．篇二:文具用品营销策划方案设计一个环保型的用品,写出设计方案.写出:物品名称设计思路功能途径.物品名称:自动关灯器设计思路：人们总是做不到“人走灯灭”功能途径：利用红外线随时监测,屋里没人后立即自动关灯篇三:文具用品营销策划方案某商场要经营一种新上市的文具,进价为20元,试营销阶段发现：当销售单价是25元时,每天的销售量为250件,销售单价每上涨1元,每天的销售量就减少10件（1）写出商场销售这种文具,每天所得的销售利润（元）与销售单价（元）之间的函数关系式；（2）求销售单价为多少元时,该文具每天的销售利润最大；（3）商场的营销部结合上述情况,提出了A、B两种营销方案方案A：该文具的销售单价高于进价且不超过30元；方案B：每天销售量不少于10件,且每件文具的利润至少为25元请比较哪种方案的最大利润更高,并说明理由解析：（1）w＝（x－20）（250－10x＋250）＝－10x2＋700x －10000250－10x后面为什么要＋250呢,不明白要加上原本的进价啊篇四:文具用品营销策划方案（1）由题意得，销售量=250-10（x-25）=-10x+500，则w=（x-20）（-10x+500）=-10x 2 +700x-10000；（2）w=-10x 2 +700x-10000=-10（x-35）2 +2250．∵-10＜0，∴函数图象开口向下，w有最大值，当x=35时，w max =2250，故当单价为35元时，该文具每天的利润最大；（3）A方案利润高．理由如下：A方案中：20＜x≤30，故当x=30时，w有最大值，此时w A =2000；B方案中：-10x+500≥10 x-20≥25 ，故x的取值范围为：45≤x≤49，∵函数w=-10（x-35）2 +2250，对称轴为x=35，∴当x=45时，w有最大值，此时w B =1250，∵w A ＞w B ，∴A方案利润更高．【文具用品营销策划方案】篇五:文具用品营销策划方案某文具商店计算器单价30元，笔记本单价3元，为了促销这两种商品，推出两种优惠促销方案：方案一：买计算器和笔记本都按定价90%付款（打九折）；方案二：买一部计算器送一本笔记本（买一送一），某班同学到该文具店购买计算器x部（x≥1），购买笔记本数是计算器数量的3倍多2．问：（1）该班同学按方案一购买需付款______元（用含x的式子表示，需化简）该班同学按方案二购买需付款______元（用含x的式子表示，需化简）（2）试比较选择哪种方案购买更省钱？设购买计算器x部，则笔记本3x+2本，（1）方案一：[30x+3（3x+2）]×0.9=35.1x+5.4；方案二：30x+3（2x+2）=36x+6；（2）35.1+5.4-（36x+6）=-0.9x-0.6∵x是大于等于1的整数，∴-0.9x-0.6＜0∴选择第一种方案购买更省钱；【文具用品营销策划方案】篇六:文具用品营销策划方案（2013•青岛）某商场要经营一种新上市的文具，进价为20元/件．试营销阶段发现：当销售单价是25元时，每天的销售量为250件；销售单价每上涨1元，每天的销售量就减少10件．（1）写出商场销售这种文具，每天所得的销售利润w（元）与销售单价x（元）之间的函数关系式；（2）求销售单价为多少元时，该文具每天的销售利润最大；（3）商场的营销部结合上述情况，提出了A、B两种营销方案：方案A：该文具的销售单价高于进价且不超过30元；方案B：每天销售量不少于10件，且每件文具的利润至少为25元请比较哪种方案的最大利润更高，并说明理由．（1）由题意得，销售量=250-10（x-25）=-10x+500，则w=（x-20）（-10x+500）=-10x2+700x-10000；（2）w=-10x2+700x-10000=-10（x-35）2+2250．∵-10＜0，∴函数图象开口向下，w有最大值，当x=35时，w最大=2250，故当单价为35元时，该文具每天的利润最大；（3）A方案利润高．理由如下：A方案中：20＜x≤30，故当x=30时，w有最大值，此时wA=2000；B方案中：−10x+500≥10x−20≥25，故x的取值范围为：45≤x≤49，∵函数w=-10（x-35）2+2250，对称轴为直线x=35，∴当x=45时，w有最大值，此时wB=1250，∵wA＞wB，∴A方案利润更高．篇七:文具用品营销策划方案某公司生产了一批新产品,现有两种销售方案,方案一：在年初时售出该批产品,可获利30000元,然后将该批产品的投入资金和已获利30000元在进行投资,到年底时再投资有可获利4.8％;方案二：在年底时售出该产品,可获利35940元,但要付投入资金的0.2％作保管费.（1）当该批产品投入资金是多少元时,方案一与方案二的获利是一样的?（2）按所投入资金的多少讨论方案一与方案二哪个获利多?1）投入资金为90000元时,获利一样.设投入资金为X元,列方程（X+30000）x (1+4.8％) - X=35940 - 0.2％X2）同上式将“＝”改为“大于号”“小于号”后可得解篇八:文具用品营销策划方案江老师去文具店购买学生用品,计划买单价8元的文具盒若干个.六一期间文具盒优惠出售,每个文具盒便宜0.75元,这样计划买文具盒的钱就可多买15个.请问江老师计划买多少个文具盒?优惠了0.75设计划买x个8x=（x+15）*（8-0.75）8x=7.25x+15*7.250.75x=15*7.25x=20*7.25x=145篇九:文具用品营销策划方案小明用45元钱购买文具用品.已知：文具盒7元1个,钢笔5元一支,圆珠笔2元一支.要求：（1）三种文具都要购买,（2）购买文具的总数为11,有多少种购买方法?三种都要购买,所以设买文具盒数量为x,钢笔为y,圆珠笔为z,由题意则有x+y+z=11,7x+5y+2z=45,两式合消掉Z得到5x+3y=23当x=1时,y=6,z=4当x=2时,y=4.33不是整数,不符合题意舍掉当x=3时,y=2.67不是整数,不符合题意舍掉当x=...篇十:文具用品营销策划方案学校准备买价格相同文具盒200个,老师在甲,乙文具店看中了同一种文具盒,两个商店的售价都是10元,但采取但采取了不同的销售方法甲商店：一律打8折乙商店：一律买三个赠一个在哪个商店购买文具盒最合算?甲商店：10×80％×200=1600元乙商店怎么列算式呢? 10×200÷4×3＝1500元。
文具的营销策划书3篇
文具的营销策划书3篇篇一文具的营销策划书一、前言文具作为学生和办公人群的必备用品，市场需求一直保持稳定增长。
本营销策划书旨在通过对市场的分析和研究，制定出一套有效的营销策略，提高文具品牌的知名度和市场占有率。
二、市场分析（一）目标市场本品牌文具的目标市场主要为学生和办公人群，年龄层次在 6-45 岁之间。
（二）市场规模（三）市场竞争目前，文具市场竞争激烈，主要品牌有晨光、得力、齐心等。
这些品牌在市场上具有较高的知名度和市场占有率，是我们的主要竞争对手。
三、产品策略（一）产品定位本品牌文具定位于高品质、时尚、环保的产品，满足消费者对文具的多样化需求。
（二）产品特点1. 高品质：采用优质的原材料，确保产品的质量和使用寿命。
2. 时尚：设计新颖、时尚，符合年轻人的审美需求。
3. 环保：采用环保材料，减少对环境的污染。
（三）产品组合本品牌文具包括笔类、本子类、文件夹类、便签类等多种产品，满足消费者的不同需求。
四、价格策略（一）定价目标本品牌文具的定价目标是实现利润最大化，同时考虑到市场竞争和消费者的接受程度。
（二）定价方法采用成本加成定价法，即在产品成本的基础上加上一定的利润，确定产品的价格。
（三）价格调整根据市场需求和竞争情况，适时调整产品的价格，以保持产品的竞争力。
五、渠道策略（一）销售渠道本品牌文具的销售渠道主要包括线上和线下两种渠道。
线上渠道包括官方网站、电商平台等；线下渠道包括文具店、超市、书店等。
（二）渠道管理六、促销策略（一）广告宣传通过电视、报纸、杂志、网络等媒体进行广告宣传，提高品牌的知名度和美誉度。
（二）促销活动定期开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买产品。
（三）公共关系通过参加公益活动、举办文化活动等方式，提高品牌的社会形象和知名度。
七、执行计划（一）组织架构成立专门的营销团队，负责品牌的推广和销售工作。
（二）时间安排制定详细的营销计划，明确各个阶段的工作任务和时间节点，确保营销工作的顺利进行。
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办公文具企业的营销策略
办公文具行业随着我国经济进展到现在，差不多形成一个年消费达1000亿元的庞大市场。
据1995年工业普查结果，我国从事文具生产的企业约3000多家，其中年销售额在800万元以上的约1000余家。
这些生产企业大多集中在江苏、浙江、上海及广东潮汕一带。
2000年，我国文具企业出口额达26亿多美元，这几年一直呈递增趋势。
欧美、东南亚、中东等均是我国的出口地。
从国内市场来看，目前，我国现有中小学生约1.8亿人，大学生约300多万人，成人在校生约5000万人，企事业单位领导约3400万人，另外尚有更为庞大的地点各种民营商业公司在职人员等。
社会的进展要求进一步增强国民的文化教育素养，教育投资额度大幅增加，办公文具行业有着十分宽敞的消费市场。
长期以来，由于办公文具行业整体毛利率较高，许多生产商、投资商大干快上导致生产资源严峻白费，销售渠道构建体系薄弱且不完善；企业、产品良莠不齐，行业通路混乱。
我国加入WTO之后，庞大的办公文具消费市场同样吸引着外资的积极介入。
在零售流通渠道上，诸如OFFICE1、OFFICE STAMART等专业化的办公文化用品国际零售巨头已领先抢滩登陆。
而在生产制造方面则有马培德、雅孚等已在中国建立了各自的生产基地。
因此，在内外压力之下，行业整合已迫在眉睫！以下将从渠道、产品、价格、服务、治理五个方面对办公文具企业的营销进行阐述。
之一：渠道整合
渠道整合是办公文具生产、经销企业最关键最急迫最需要立即解决的一个重要课题。
目前，行业经销渠道狭长，产品传递速度较慢。
最关键的是，由于这种梯式的渠道结构严峻导致产品毛利率的下降，不利于企业大规模快速和长远进展。
因此，办公文具企业首要解决渠道整合问题。
渠道整合可从以下策略入手：
1、因为批发业务的必定衰竭，应逐步削弱一级经销商的分销能力，将传统的从上向下的销售方式转变为扁平化通路结构。
即通过强化各分公司的市场治理职能，逐步扶持和培育二、三线市场的经销商分销能力。
其运作手段是：
·市场结构原先以“省”为经销单位改为以“地区”为一经销单位；
·以原每一省培养一至二个经销商转变为以每一地区培养一至二个经销商；
·组建商会，强化地区经销商网络渗透能力、分销能力和防止冲货现象发生；
2、强化零售终端分销功能。
通过扶持二、三线市场之经销商，在各地区培育零售终端形象分销网点，以最终达到抢占终端制胜的目的；
·强化零售终端队伍治理和业务素养培训；
·建立专业办公文具形象店分销网络；
·建立形象店运营治理体系；
·突出专柜营销模式；
·加强终端铺货、陈列治理力度；
3、突出加强重点零售客户治理模式，精耕细作维护市场。
设立重点零售客户治理服务部，以专业性的治理手段和治理政策促进与重点零售客户之间的合作。
重点零售客户有（仅限大卖场、超市）：沃尔玛家乐福好又多
麦德龙华润万佳新一佳
普尔斯玛特世纪联华大润发
欧尚上海华联北京华联
4、建立总部直销治理部，直接参与全国各地区的政府、企事业单位的采购招标项目，扩大公司产品的分销网络和市场占有能力；
之二：产品整合
设立产品淘汰创新机制。
将销量逐年下滑，功能褪化，款式陈旧已无竞争力的产品考虑引入淘汰机制。
接着强化具有竞争力的拳头产品、
优势产品，并通过这些优势产品进一步扩大市场份额。
另外，在巩固和进展现有产品市场占有率的情况下，应逐步开发新产品。
·将所有产品按销量、利润率进行分类组合；
·将所有产品按功能、质量、价格进行高端和低端的划分；
·依照分类组合和高低端划分特征，设计相对应的销售战略；
能够考虑将专业性的办公文具产品向教学文仪、学生文具用品等方面延伸，并充分发挥利用自身现有的市场网络和销售渠道的品牌推广产品分销作用。
·增加国外知名、有用的办公文具、教学文仪、学生文具代理品牌；
·加强产品设计创新能力，开发系列自有品牌的学生文仪产品；
·在自身生产条件制约的情况下，将已设计开发的产品以OEM方案操作；
之三：价格整合。