物流管理例题
现代物流管理考试试题
现代物流管理考试试题一、选择题（每题 2 分，共 30 分）1、现代物流的核心是（）A 仓储B 运输C 配送D 供应链管理2、以下哪种运输方式适合长途、大量、价值低的货物运输？（）A 公路运输B 铁路运输C 航空运输D 水路运输3、物流信息系统的核心功能是（）A 数据采集B 数据存储C 数据处理D 数据分析4、仓库布局中，将经常一起出库的货物存放在相近位置，这遵循的原则是（）A 分类存放原则B 周转率原则C 先进先出原则D 相关性原则5、第三方物流的优点不包括（）A 降低成本B 提高服务质量C 增加企业核心竞争力D 完全掌控物流运作6、以下哪个指标用于衡量库存管理的绩效？（）A 库存周转率B 库存准确率C 缺货率D 以上都是7、物流成本中，占比最大的通常是（）A 运输成本B 仓储成本C 装卸搬运成本D 包装成本8、准时制（JIT）物流的核心思想是（）A 在恰当的时间、地点，以恰当的数量和质量提供所需的物品B 最大限度地减少库存C 实现零缺陷、零库存D 以上都是9、以下哪种物流模式强调对物流资源的整合和优化？（）A 自营物流B 第三方物流C 第四方物流D 绿色物流10、物流配送中心的主要功能不包括（）A 存储功能B 分拣功能C 生产加工功能D 配送功能11、以下哪种包装材料最环保？（）A 塑料B 纸C 金属D 木材12、供应链管理的目标是（）A 提高客户满意度B 降低成本C 提高企业竞争力D 以上都是13、物流企业在选择运输方式时，首先考虑的因素是（）A 运输成本B 运输时间C 运输安全性D 运输距离14、以下哪种物流技术可以实现货物的自动识别和跟踪？（）A GPSB GISC 条码技术D 射频识别技术15、绿色物流的“3R”原则不包括（）A 减量化（Reduce）B 再利用（Reuse）C 再循环（Recycle） D再制造（Remanufacture）二、填空题（每题 2 分，共 20 分）1、物流的基本功能包括运输、＿____、＿____、包装、装卸搬运、流通加工和信息处理。
物流的试题及答案
物流的试题及答案一、选择题1. 物流管理的核心目标是什么？A. 降低成本B. 提高效率C. 客户满意度D. 以上都是答案：D2. 以下哪项不是物流的基本功能？A. 运输B. 仓储C. 包装D. 销售答案：D3. 第三方物流（3PL）提供商提供的服务不包括以下哪项？A. 运输管理B. 仓储管理C. 订单处理D. 生产制造答案：D二、填空题1. 物流中的“四流”指的是信息流、资金流、______流和______流。
答案：商流、实物流2. 物流系统设计中，常用的分析方法是______分析和______分析。
答案：流程、成本三、简答题1. 简述物流在供应链管理中的作用。
答案：物流在供应链管理中起着至关重要的作用。
它不仅确保了产品从生产地到消费地的高效、及时和安全运输，还通过库存管理和订单处理等活动，提高了整个供应链的响应速度和灵活性。
此外，物流还通过降低运输和存储成本，帮助企业提高竞争力。
2. 描述一下物流信息系统的主要功能。
答案：物流信息系统的主要功能包括订单处理、运输管理、库存控制、货物跟踪、客户服务和报告生成等。
这些功能帮助企业实现物流活动的自动化和信息化，从而提高物流效率，降低运营成本，并增强对客户需求的响应能力。
四、论述题1. 论述现代物流管理中信息技术的应用及其重要性。
答案：现代物流管理中信息技术的应用至关重要。
信息技术，如条形码、RFID、GPS和ERP系统，使得物流活动更加自动化和智能化。
条形码和RFID技术用于快速准确地识别和跟踪货物，GPS系统用于实时监控运输车辆的位置和状态，而ERP系统则整合了企业的物流、财务和人力资源管理，提高了整个供应链的透明度和效率。
信息技术的应用还有助于减少人为错误，提高数据准确性，从而为企业决策提供可靠的信息支持。
物流管理试题及答案
物流管理试题及答案一、选择题1. 物流管理的定义是：A. 实现供应链的优化B. 实现物料的有序流动C. 实现企业的经济效益D. 实现物流运输的快捷性答案：B2. 物流管理的目标是：A. 降低成本、提高效率B. 扩大市场份额C. 提供优质的服务D. 增加销售额答案：A3. 以下哪项不属于物流管理的要素？A. 运输B. 仓储C. 人力资源D. 采购答案：C4. 下列哪种模式不属于物流管理中的配送模式？A. 直配B. 多级配送C. 一对一配送D. 多对多配送答案：D5. 以下关于供应链管理的说法中，错误的是：A. 供应链管理是物流管理的一部分B. 供应链管理是从供应商到销售商再到最终用户之间的协调与管理C. 供应链管理不涉及物流过程D. 供应链管理的目标是提高整体运作效率答案：C二、判断题1. 物流管理的目标是提高企业的竞争力。
答案：正确2. 仓储是物流管理中重要的环节，主要功能是进行货物的集中储存。
答案：正确3. 物流管理是对供应链中的所有环节进行协调和管理。
答案：正确4. 物流管理的核心是降低企业运营成本。
答案：正确5. 物流管理的成功与否取决于物流人员的经验和技能。
答案：正确三、简答题1. 请解释什么是门到门配送？答：门到门配送是指从商品出发地的门店或仓库直接送到消费者手中的一种配送方式。
这种配送方式可以提高商品的送达速度和服务质量，减少了中间环节的不确定性和延迟，为消费者提供了更好的购物体验。
2. 请列举物流管理中常见的成本？答：物流管理中常见的成本包括运输成本、仓储成本、库存成本、包装成本、人力资源成本等。
这些成本是物流管理中必须要考虑的因素，通过合理的管理和优化可以降低企业的运营成本，提高效率。
3. 请简要介绍物流管理中的信息系统的作用？答：物流管理中的信息系统可以提供实时、准确的数据和信息，帮助企业进行物流活动的跟踪和控制。
信息系统能够提高物流操作的效率，减少错误和延误，为企业提供决策支持和管理的智能化手段。
物流管理考试题及答案
物流管理考试题及答案一、选择题1. 物流管理的主要目标是什么？A. 降低成本B. 提高服务水平C. 加强合作关系D. 实现环境可持续发展答案：D. 实现环境可持续发展2. 下列哪种物流模式更适合于少量多次的配送需求？A. 直接运输B. 交叉码头模式C. 定点中转模式D. 转运中心模式答案：C. 定点中转模式3. 跨境电商物流中，最关键的环节是什么？A. 海关清关B. 货物包装保护C. 物流信息追踪D. 最后一公里配送答案：A. 海关清关4. 下列哪个是物流成本的主要组成部分？A. 运输成本B. 人力成本C. 仓储成本D. 设备设施成本答案：A. 运输成本5. 下列哪个不是物流配送中常见的配送模式？A. 地面配送B. 空中配送C. 水上配送D. 眼看配送答案：D. 眼看配送二、简答题1. 请简述物流管理中的运输组织与调度的重要性。
运输组织与调度是物流管理中至关重要的一环。
通过合理的运输组织，可以最大程度地降低运输成本，提高运输效率。
合理的运输组织安排可以避免货物运输中的漏洞和矛盾，确保物流运输的顺畅进行。
同时，运输组织与调度还能够帮助企业实现货物的及时交付，提高客户满意度，增强企业在市场竞争中的竞争力。
2. 请简述物流信息系统在物流管理中的作用。
物流信息系统在物流管理中起着重要的作用。
通过物流信息系统，企业可以实现对物流运输过程的全程控制和监控。
物流信息系统可以收集和分析大量的物流数据，帮助企业及时掌握物流运输的实时情况，预测和解决可能出现的问题。
同时，物流信息系统还可以提供准确的物流信息追踪服务，帮助企业和客户实时了解物流运输的状态，提高服务水平和运输效率。
三、案例分析题某物流企业的运输服务一直以来都备受客户赞誉，但最近却频繁出现货物损坏的问题，客户对此提出了抱怨。
作为物流管理人员，你应该如何解决这个问题？解答：首先，我会密切关注货物损坏的问题，收集相关数据和信息进行分析，找出问题的根源。
可能的原因包括运输环节存在问题、物流设施不合理、包装不合格等。
物流管理考试题目
物流管理考试题目1. 问题一：物流管理的定义及作用（300字）物流管理是指对物流活动进行计划、组织、实施和控制的全过程管理。
它涵盖了供应链管理、运输管理、仓储管理、物料管理等多个方面。
物流管理的作用在于提高企业物流效率和降低成本，同时确保产品的准时交付和客户满意度。
2. 问题二：物流管理中的关键流程（400字）物流管理中涉及到的关键流程包括供应链规划、订单管理、库存管理、运输管理和仓储管理等。
首先，供应链规划是根据市场需求和企业战略，确定物流网络、供应商和合作伙伴等关键要素，确保物流运作的顺畅。
其次，订单管理是指对客户订单的接收、处理和跟踪等活动，包括订单的分派、备货和配送等环节，以满足客户的需求。
库存管理是物流管理中的核心环节，通过合理的库存控制，确保及时补充和合理运用库存，以降低库存成本和提高物流效率。
运输管理是对物流过程中运输环节的计划、执行和控制，包括运输方式的选择、运输路线的优化和货物跟踪等，以保证货物的准时交付。
最后，仓储管理是指对仓库运营进行规划、组织和控制，包括货物进出库的管理、仓库布局的优化和库存盘点等，以提高货物的储存效率和物流服务质量。
3. 问题三：物流管理中的挑战与应对措施（600字）物流管理中面临的挑战包括供应链的复杂性、需求的不确定性、成本的压力和信息的不对称等。
面对供应链的复杂性，企业需要加强与供应商、合作伙伴的协作，建立共享信息的平台，提升供应链的透明度和灵活性。
对于需求的不确定性，企业可以采用需求预测和订单管理系统，减少库存波动和缺货风险，提高物流响应速度和灵活性。
在成本的压力下，企业可以通过采用供应链成本优化的策略，包括合理的运输路线规划、仓储设施的合理布局和库存控制等，降低物流成本。
信息的不对称也是物流管理中的一大挑战，为此，企业应加强信息共享和沟通，利用物流信息系统进行实时监控和跟踪，提高信息的准确性和传递效率。
总结：物流管理是现代企业发展不可或缺的一部分，通过合理规划和实施物流管理的关键流程，企业能够提高物流效率，降低成本，实现可持续发展。
1+X物流管理练习题库+答案
1+X物流管理练习题库+答案一、单选题（共59题，每题1分，共59分）1.PDCA循环能否上升和前进的关键环节是（）A、计划B、实施C、检查D、处理正确答案：D2.A、配餐公司对B中职校的600名学生提供中餐配送服务，这种配送活动属于哪种类型（）A、定量配送B、定时定量配送D、C、定时配送D、即时配送正确答案：B3.鱼骨图分析法中，分析软、硬件条件对时可的影响，属于（）战略A、料的方面分析B、法的方面分析C、人的方面分析D、机的方面分析正确答案：D4. 众物智联物流与供应链集团收到供应商入库通知单一份，到货物品为日用品、家电电器等，其中家用电器物品主要目的为近期大促提前备货，计划存储至众物智联物流与供应链集团前置仓(云仓)，日用品存储至立体库区。
作为众物智联物流与供应链集团物流中心仓库主管小王，需要合理编制入库作业计划，以确保物品安全、快速进行存储作业。
仓管员将货物上架完成后,需办理入库手续,主要包括货物（）、建立货物明细卡、货物登账、建立仓库工作档案等。
A、单据录入B、信息存储C、信息确认D、信息录入正确答案：D5.股份有限公司与有限责任公司的最大区别（）A、注册人数不同B、承担贵任不同C、注册资本不同D、股份有限公司发行股票，有限责任公司不发行股票正确答案：D6. 有关物流配送企业标准成本法的正确说法是( )。
A、直接材料标准成本应根据物流服务直接材料的实际使用数量和物流直接材料的价格标准确定(A)B、直接人工标准成本=标准工资×工人人数定额C、标准成本就是成本的实际发生额D、间接费用标准成本分为变动间接费用标准成本和固定间接费用标准成本正确答案：D7.有限责任公司和股份有限公司的共同点是（）。
A、所有权和管理权分离B、发行股票C、等额股份D、出让股份受限制正确答案：A8.人工智能的含义最早由一位科学家于1950年提出，并且同时提出一个机器智能的测试模型，请问这个科学家是（）。
A、明斯基B、图灵C、扎德D、冯、诺依曼正确答案：B9.仓库是实体资源，因此规模不可能无限增大，一个仓库放满之后就要另开仓库，这样以此类推，随着京东订单量的剧增，出现了越来越多的品类仓库，用户一个订单甚至需要多个仓库的调配，这样不仅要负担前期高额的建仓成本，而且后期多个仓库的订单调配成本也会成倍数增加，这是从供应链的角度来说;另一方面，在物流配送上，为了满足需求，需要中午、晚上都使用面包车、走高架桥，相较卡车运输而言成本很高;此外，随着移动互联网技术的普及和成熟，配送的作业流程如果还依循旧路，也不利于成本控制。
物流管理考试题目
物流管理考试题目一、选择题1. 物流管理的核心目标是什么？A. 实现供应链的高效运作B. 减少运输成本C. 提高库存管理效率D. 降低配送时间2. 以下哪项不属于物流管理的基本要素？A. 订购原材料B. 生产流程控制C. 运输与配送D. 客户服务3. 采购的基本目标是什么？A. 降低运输成本B. 提高库存周转率C. 实现供需平衡D. 提高客户满意度4. 什么是第三方物流？A. 运输公司提供的物流服务B. 企业内部组织的物流部门C. 与企业无关的物流服务提供商D. 物流管理软件系统5. 以下哪项不属于物流成本的组成部分？A. 仓储成本B. 运输成本C. 人力资源成本D. 售后服务成本二、简答题1. 请简要说明什么是供应链管理？供应链管理是一种通过协调包括原材料采购、产品制造、库存管理、运输与配送和售后服务等环节，以优化整个供应链的流程与成本，提高供应链效率与客户满意度的管理方法。
2. 请列举三种常见的物流管理软件系统，并简要介绍其功能。
- WMS（仓储管理系统）：用于管理仓储和库存，包括入库、出库、货物配送和库存管理等功能。
- TMS（运输管理系统）：用于管理运输与配送过程，包括路线规划、运输成本核算和运输调度等功能。
- ERP（企业资源计划）：综合管理企业内外的信息流、物流和资金流，实现企业资源的高效利用和管理。
3. 请简要说明物流成本控制的重要性。
物流成本控制是物流管理的核心内容之一。
有效控制物流成本可以提高企业的竞争力和盈利能力。
通过降低库存成本、运输成本等，企业可以实现更高的资金利用率和更高的服务水平，满足客户需求并提升客户满意度。
4. 请简要介绍物流管理中的“最后一公里”问题。
“最后一公里”问题是指从仓库或物流中心到客户的最后一段配送过程。
由于客户通常对送货时间、送货地点等有较高要求，因此“最后一公里”是物流过程中最具挑战性的环节之一。
物流管理需要充分考虑“最后一公里”的问题，通过优化路线规划、合理调配配送车辆等手段，提高配送效率和客户满意度。
物流管理考试题及答案
物流管理考试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 物流管理的核心目标是：A. 降低成本B. 提高效率C. 客户满意度D. 以上都是2. 以下哪项不是物流管理的基本功能？A. 运输B. 存储C. 包装D. 生产3. 物流信息系统的主要作用是：A. 提供实时数据B. 降低物流成本C. 优化库存管理D. 以上都是4. 物流服务水平的高低通常体现在：A. 物流成本B. 响应时间C. 订单处理速度D. 以上都是5. 供应链管理与物流管理的区别在于：A. 供应链管理更注重成本控制B. 供应链管理更侧重于整个流程的协调C. 物流管理更侧重于运输和存储D. 供应链管理是物流管理的一部分6. JIT（Just In Time）生产方式的主要优点是：A. 减少库存成本B. 提高生产效率C. 降低生产风险D. 以上都是7. 以下哪项不是物流风险管理的措施？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险消除8. 第三方物流（3PL）的主要优势是：A. 降低物流成本B. 提高物流服务水平C. 增强企业核心竞争力D. 以上都是9. 物流网络设计的主要考虑因素包括：A. 运输成本B. 服务水平C. 网络结构D. 以上都是10. 绿色物流的核心理念是：A. 减少物流成本B. 提高运输效率C. 减少环境污染D. 优化物流流程答案：1-5 D D D B B 6-10 D D D C C二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述物流管理的三个主要环节。
答：物流管理的三个主要环节包括：运输管理、仓储管理、配送管理。
2. 描述供应链管理的五个主要流程。
答：供应链管理的五个主要流程包括：计划、采购、制造、配送、退货。
3. 解释什么是物流成本，并简述其构成。
答：物流成本是指在物流活动中所发生的各种成本的总和，主要包括运输成本、仓储成本、库存成本、包装成本、信息处理成本等。
三、论述题（每题25分，共50分）1. 论述物流信息技术在现代物流管理中的作用。
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案例分析
一家饺子馆的物流管理
三年前，胡小艾在南肖埠开了家饺子馆，如今生意还算火爆。
不少周围的小区住户常来光顾小店，有些老顾客一气儿能吃半斤饺子。
胡经理说，“别看现在生意还不错，开业这一段时间，让我头疼的就是每天怎么进货，很多利润被物流吃掉了。
”
刚开始卖出一客10个烤饺，定价为5元钱，直接成本为饺子馅、饺子皮、佐料和燃料，每个饺子成本大约2角钱。
虽然存在价差空间，可是胡经理的小店老赚不了钱，原因在于每天都有大量剩余原料，这些采购的原料不能隔天使用，算上人工、水电、房租等经营成本，饺子的成本都接近4角钱了。
胡经理很有感慨，如果一天卖出1000只饺子，同时多余500个饺子的原料，相当于亏损了100元左右，每个饺子的物流成本最高时有1角钱，加上前年年初粮食涨价，因此利润越来越薄。
关键在于控制数量，准确供货。
其实做饺子的数量挺难掌握。
做少了吧，有的时候人家来买没有，也等不及现做，眼看着要到手的钱飞走了；做多了吧，就要剩下。
从理论上说，一般有两种供应方式：每天定量供应，一般早上10点开始，晚上9点结束，这样可能会损失客流量；根据以往的经验作预测，面粉每天的用量比较大，因为不管包什么馅儿都得用面粉呀，所以这部分的需求量相对比较固定。
后来胡经理又开了两家连锁店，原料供货就更需统筹安排了。
饺子馅的原料要根据头天用量进行每日预测，然后根据原料清单进行采购。
一日采购两次，下午会根据上午的消耗进行补货，晚上采购第二天的需求量。
麻雀虽小，五脏俱全。
一个饺子馆的物流管理同样容不得差错。
胡经理咨询了一些物流专家，这是波动的需求和有限的生产能力之间的冲突。
在大企业里，他们通常会提高生产柔性去适应瞬息万变的市场需求。
可是对于经营规模有限的小店来说，要做到这点太难。
所以有些人建议想办法调整顾客的需求以配合有限的生产能力，用物流专业名词说，叫作平衡物流。
比如用餐高峰期大概在每天12:00—13:00和19:00—20:00这两个时段，胡经理就选择在11：00—11：45和18：00—18：45推出9折优惠计划，吸引了部分对价格比较敏感的顾客，有效分散了需求。
如果碰到需求波动比较大的情况，也就是说某一种饺子的需求量非常大的时候，比如客户要的白菜馅儿没有了，胡经理就要求店员推销牛肉馅儿或者羊肉馅儿，同时改进店面环境，安上空调，提供杂志报纸，使顾客在店里的等待时间平均从5分钟延长到10分钟。
胡经理做了三年的水饺生意，从最初每个饺子分摊大约1角钱的物流成本，到去年的5分钱，而今年成本就更低了。
由于做饺子的时间长了，需求的种类和数量相对固定下来，每个饺子的物流成本得到有效控制，大约在2分钱左右，主要就是采购人工、运输车辆的支出。
计算
位于宾夕法尼亚州刘易斯镇的尼坦尼风扇公司经销供工厂、仓库和其他工业设施使用的工业风扇。
它的市区区域囊括了宾夕法尼亚的大多数地区，如东部俄亥俄州和新泽西州。
风扇是在威斯康星的尼纳制造的，目前通过铁路运送到刘易斯镇。
公司物流副总裁路安·杰沃斯基，已要求她的员工对使用汽车运输服务这个方案进行评估。
负责配送服务的罗兹·格瑞瑟，收集了以下信息：
年需求量 36000台风扇
风扇价格 4000美元
库存成本率 25%
库存订购成本 200美元/次
在途库存成本率 15%
使用铁路的在途时间 4天
使用公路的在途时间 2天
铁路运费 1美元/担
汽车运费 1.25美元/担
单位重量每台风扇250磅（1担=100磅）计算：①以台数表示的尼坦尼风扇公司的经济订货批量（EOQ）是多少？用单位磅表示是多少？
②EOQ的总成本（不考虑相关运输成本）是多少？
③使用铁路运输的总成本是多少？
④使用汽车运输的总成本是多少？
⑤尼坦尼风扇公司应采取什么方案？
某种原料的期货市场价格如表所示，公司每月需要10000公斤，每公斤原料的库存费用为5元/年。
零件按月价格表
库存费用=（每次购买量/2 ×年数×年库存费用）
在提前两月购买方案中
库存费用=上半年库存费用+下半年库存费用
=（10000/2 ×6/12×5+ 20000/2 ×6/12×5） =37500元
某家化集团的酒精由两家供应商负责供应，年需求量为4000吨，各个供应商的报价、正品率和提前期时间，以及企业希望的正品率和提前期如下表所示，求成本最小的采购方案。
供应商供货指标及企业要求。