职业生涯规划04.职场路线图：职业发展路径
职业规划：发展职业生涯路线图
职业规划：发展职业生涯路线图职业规划对于每个人来说都至关重要。
它是一个有计划、有目标、有方向的过程，以帮助个人在职业生涯中做出明智的决策。
本文将介绍职业规划的重要性，并提供一些指导，帮助人们制定自己的职业生涯路线图。
一、职业规划的重要性职业规划不仅是为了找到一份好工作，更是为了帮助个人实现自身的职业目标和梦想。
以下是职业规划的几个重要方面：1. 确定个人兴趣和目标：职业规划帮助个人了解自己的兴趣和目标，从而使他们能够选择适合自己的职业领域。
通过对自身兴趣的了解，个人可以追求他们真正热爱的职业，并更有可能取得成功。
2. 设定长期和短期目标：职业规划帮助个人设定长期和短期目标，以确定他们在职业生涯中想要实现的里程碑。
这些目标可以是学术方面的，也可以是专业发展方面的，个人可以根据自己的兴趣和职业愿望来设定。
3. 选择适合的职业道路：职业规划可以帮助个人了解不同职业领域的要求和机会，以便他们能够做出适合自己的决策。
通过研究和了解不同的职业道路，个人可以更好地理解自己的优势和劣势，并选择与之匹配的职业路径。
二、制定职业生涯路线图的步骤1. 自我评估：首先，个人需要进行自我评估，了解自己的兴趣、价值观、技能和优势。
这有助于确定个人的职业目标和适合自己的职业领域。
2. 职业研究：在确定了自身的兴趣和目标后，个人应该开始进行职业研究。
他们可以通过阅读职业指南、参加职业展览、进行网络搜索等方式，了解不同职业的要求、工作环境、薪资待遇等信息。
3. 设定目标：根据自我评估和职业研究的结果，个人可以设定短期和长期的职业目标。
这些目标应该是具体、可衡量和可实现的，有助于激励个人朝着自己的目标前进。
4. 制定行动计划：设定目标后，个人需要制定行动计划。
行动计划应该包括实现目标所需的步骤、时间表和资源。
这有助于个人有计划地迈向他们的职业目标，并确保他们不会偏离轨道。
5. 持续学习和发展：职业规划是一个不断学习和发展的过程。
个人应该持续关注自己所选择的职业领域的最新趋势和技能要求，并不断努力提升自己的能力。
《职业生涯规划：绘制个人发展路径图》
职业生涯规划：绘制个人发展路径图摘要职业生涯规划是一个人职业生涯中非常重要的一环，它涉及到个人的职业发展方向、目标、规划和行动计划等方面。
本文旨在探讨职业生涯规划的重要性，介绍如何绘制个人发展路径图，帮助读者更好地规划自己的职业生涯。
导言在现代社会，职业生涯规划已经成为越来越多人关注的话题。
一个成功的职业生涯规划可以帮助个人更好地把握职业发展方向，实现自己的职业目标。
在这个竞争激烈的时代，拥有一个清晰的职业生涯规划显得尤为重要。
其中，绘制个人发展路径图是一个非常有效的方法，可以帮助个人清晰地看到自己的职业发展路线，为未来的职业生涯做好充分准备。
职业生涯规划的重要性职业生涯规划是指个人在职业发展过程中为了达成个人和职业目标，有计划地规划自己的职业生涯，包括对职业领域的认识、个人能力的提升、职业发展方向的确定等。
一个成功的职业生涯规划可以帮助个人更好地认识自己，明确自己的职业目标，制定合理的职业发展计划，并不断完善自己的职业技能，从而提高自己在职场竞争中的优势。
职业生涯规划的重要性主要体现在以下几个方面： 1. 明确职业目标：通过职业生涯规划，个人可以更清晰地认识自己，确定自己的职业目标，从而更加有针对性地制定职业发展计划。
2. 提升职业竞争力：一个清晰的职业生涯规划可以帮助个人更好地了解自己的优势和劣势，有意识地提升自己的职业技能，增强自身的竞争力。
3. 提高职业满意度：通过职业生涯规划，个人可以更好地认识自己的兴趣和价值观，选择符合自己特点的职业方向，从而提高职业满意度。
4. 实现职业成功：一个完善的职业生涯规划可以帮助个人更有序地规划职业发展路径，为实现职业成功奠定基础。
如何绘制个人发展路径图要绘制个人发展路径图，首先需要对自己进行全面的自我评估，了解自己的兴趣、能力、价值观等方面。
其次，需要确定自己的职业目标，明确自己希望在未来的职业生涯中达到什么样的成就。
最后，需要设计合理的职业发展计划，包括制定目标、确定行动计划、持续学习提升等。
职业发展路径规划及实施策略
职业发展路径规划及实施策略随着社会的不断发展和变革，职业发展已经成为许多人生活中的一项重要任务。
为了在职业生涯中取得成功和实现自己的价值，一个完善的职业发展路径规划以及相应的实施策略是必不可少的。
本文将从个人目标设定、自我评估、行业研究、职业策略选择、职业规划实施、升职机会把握、技能培养、网络建设、领导力培养和持续发展等方面展开回答并给出相应的建议。
一、确定个人目标职业发展的第一步是明确自己的个人目标。
个人目标可以是短期的，比如获得某个职位，也可以是长期的，如成为某个行业的专家或者拥有自己的事业。
明确个人目标可以帮助我们更好地规划自己的职业生涯，并为之后的步骤提供指导。
二、进行自我评估在确定了个人目标之后，我们需要对自己进行全面的自我评估。
自我评估的目的是了解自己的优势、劣势、兴趣和价值观。
通过对自己的了解，我们可以更好地选择适合自己的职业发展路径，并制定相应的实施策略。
三、进行行业研究在进行职业发展规划之前，我们需要对自己所在的行业进行深入的研究。
了解行业的发展趋势、就业前景以及相关的职业要求等信息，可以帮助我们做出更明智的决策，并选择适合自己的职业路径。
四、选择职业策略基于个人目标、自我评估和行业研究的结果，我们可以制定适合自己的职业策略。
职业策略包括选择适合自己的岗位、行业和组织，并制定相应的发展计划。
同时，我们还可以寻找导师或者参加培训课程来提升自己的专业能力。
五、实施职业规划制定好职业策略之后，我们需要将其转化为实际行动。
实施职业规划包括寻找工作机会、准备面试、制定职业发展计划等。
在实施过程中，我们需要不断调整和优化自己的计划，以适应不断变化的职业环境。
六、把握升职机会在实施职业规划的过程中，我们还需要时刻把握升职机会。
升职机会可以通过提升自己的工作绩效、积极参与公司项目以及建立良好的人际关系来获取。
同时，我们还应该关注行业的变化和趋势，以及公司的发展方向，及时调整自己的发展方向。
七、培养关键技能在职业发展过程中，不断提升自己的技能是非常重要的。
大学生职业生涯规划职业生涯发展图
步骤四：职业生涯路线选择
• 目标分解——使实现目标具有可操作性 • 目标组合——处理好不同分目标之间的关系
步骤四：职业生涯路线选择
目标分解 外职业生涯目标(职务、薪水等)
• 按性质分解 内职业生涯目标（观念、能力等）
案例：打开你观念的抽屉 最终目标：至退休或去世
长期目标：十年以上 • 按时间分解 中期目标：两年以上
职业生涯设计的任务
• 确立职业发展的目标和方向 • 制定职业发展策略 • 明确具体的职业生涯发展途径 • 设计具体的活动计划
职业生涯设计的程序
自我评估
环境评估
理想职业 目标选择
职业生涯 路线选择
制定实施方案
实施
评估与反馈
步骤一：自我评估
• 内容：兴趣、价值观、人格、能力 • 方法：自省、测评、角色建议 • 关于测评的建议： 认认真真做测评，别不当回事 平平常常看结果，别太当回事
步骤六：实施
“现实是此岸，理想是彼岸，中间隔着湍急的河流，行动则是架在河上的桥梁。” ——德国克雷洛夫
步骤七：评估与反馈
• 职业的重新选择 • 职业生涯路线的选择 • 职业生涯目标的修正 • 实施策略计划的变更
职业生涯设计书的内容
• （一）题目 包括姓名、年限、年龄跨度、起止日期 如：吴莉十年职业生涯规划 2005年9月1日——2015年 21岁—30岁
25年来几乎都没有目标，他们几乎都生活在社会的最底层。 他们的生活都过得很不如意，常常失业，靠社会救济，并且 常常都在抱怨他人、抱怨社会、抱怨世界。
步骤三：理想职业目标选择
个人条件 价值观 性格 兴趣 能力
理想职业目标确定思考框架
外部环境 社会环境 经济环境 行业环境
职业生涯规划：制定职业发展路线图的关键步骤
职业生涯规划：制定职业发展路线图的关键步骤你是否曾经思考过自己的职业生涯规划？不管你是一名新毕业生还是已经在职场上工作多年的经验丰富者，制定职业发展路线图都是至关重要的。
对于许多人来说，职业生涯规划可能是一个看似复杂且困惑的过程，但只要了解关键的步骤和方法，你就可以为自己的职业生涯制定一个有力的发展计划。
为什么职业生涯规划如此重要？职业生涯规划是指制定一系列的目标和计划，以帮助你实现职业生涯发展。
这是一项重要的任务，因为它能够帮助你找到自己的职业目标，并制定一系列计划来实现这些目标。
1. 了解自己：首先，职业生涯规划能够帮助你更好地了解自己。
通过这个过程，你可以思考自己的兴趣和优势，了解自己真正想要从事的工作类型。
职业规划可以帮助你明确自己的价值观和目标，并将这些与努力实现这些目标的职业机会相结合。
2. 提供方向：职业生涯规划提供了一个明确的方向，帮助你了解自己想要追求的职业道路，并制定相应的步骤来实现这些目标。
它可以帮助你避免盲目地在职业生涯中迷失方向，而是有计划地向着一个确定的目标前进。
3. 增强竞争力：职业生涯规划可以使你在职业市场上更加具有竞争力。
通过制定一个有条理的职业发展计划，你可以掌握所需的技能和知识，提升自己的能力，并更好地应对职场挑战。
这样，你就能够在求职过程中更好地展示自己，与其他候选人相比更有优势。
4. 确保职业满足感：最后，职业生涯规划可以帮助你确保在职业生涯中拥有满足感。
通过明确自己的职业目标，并采取相应的步骤来实现这些目标，你可以选择一个与自己兴趣和价值观相匹配的职业，并在职业生涯中找到更大的满足感和成就感。
制定职业发展路线图的关键步骤现在，让我们来讨论制定职业发展路线图的关键步骤。
这些步骤将帮助你建立一个有系统的计划，以实现你的职业目标。
1. 设定明确的目标第一步是设定明确的职业目标。
你需要明确定义自己想要在职业生涯中实现的目标和愿景。
这些目标可以是短期的，如一年内升职或学习新技能，也可以是长期的，如五年内担任管理职位或创业。
职业发展目标和路线
职业发展目标和路线一、职业生涯发展路线职业生涯发展路线是指一个人选定职业后从什么方向上实现自己的职业目标，是向专业技术方向发展，还是向行政管理方向发展，发展方向不同，要求就不同，因此，在职业生涯规划时必须对此作出选择，以便安排今后的学习和工作，使其沿着职业生涯路线发展。
下面是一个22岁大学毕业参加工作的技术青年的职业生涯路线图，即V型图的起点是22岁。
从起点向上发展，V型图的左侧是从事行政管理路线，右侧是从事专业技术路线。
65岁——65岁（局级）55岁——55岁（院士）（副局级）46岁——46岁（正高级职称）（处级）41岁——（副处级）36岁——36岁（副高级职称）（正科级）31岁——31岁（中级职称）（副科级）26岁——26岁（初级职称）但是，一个人的职业生涯发展路线的探索，往往要经过一段时间后才能找到适合自己的发展路线。
以下问题可以对你的探索起到一定的帮助作用。
问题1：你有哪些才能？把它们全部列出来，选择三种最重要的才能，然后把每种才能用一两个词来表达。
问题2：你的追求是什么？什么是你梦寐以求的，并使你愿意为之付出更多的精力？问题3：什么环境让你感到如鱼得水？什么样的工作和生活环境最适合你发挥自己的才能？在制定职业生涯规划时，也可以针对下面三个问题询问自己：问题1：希望往哪条路线发展？主要根据个人的价值观、理想、成就动机和兴趣等主观因素，分析自己的人生目标，以便确定自己的目标取向，可以考虑的路线有：公务员、行政人员、技术人员、民营企业、自己创业。
问题2：适合往哪条路线发展？主要考虑自己的智能、技能、情商、性格、特长等客观因素，分析自己与他人的优劣势，确定自已的能力取向。
问题3：可以往哪条路线发展？主要考虑自身所处的内外环境等。
分析挑战与机会，确定自己的机会取向。
三个取向确定后，进行综合分析，确定自己的职业生涯路线。
二、制定SMART目标所谓SMART目标，是指明确的（Specific）、可衡量的（Measurable）、可达到的（Acceptable）、现实可行的（Realistic）、有时间规定的（Timetable）；也可以说是：明确而能衡量（Specific & Measurable）、能激励自己（Motivating）、能达成（Attainable）、与你的主要工作成就相关（Relevant）、能追从并具有时间因素（Trackable & Timebound）。
职业生涯规划中的职业发展路径
职业生涯规划中的职业发展路径在职业生涯规划中，职业发展路径扮演着至关重要的角色。
每个人都希望在工作中获得成就，并实现个人和职业目标。
但在今天不断变化的工作环境中，了解和选择适合自己的职业发展路径变得愈发重要。
本文将探讨职业发展路径的概念、不同的职业发展路径以及如何选择适合自己的职业发展路径。
一、职业发展路径的概念职业发展路径是一个人在职业生涯中逐步取得成功的路线图。
它包括一系列的职务、岗位或专业角色，在不同时间点上引导和推进个人的职业成长。
职业发展路径可以帮助人们在工作中找到动力和方向，从而实现自身的职业目标。
二、不同的职业发展路径1. 纵向发展路径纵向发展路径是指在同一行业或组织内向上晋升，从一个职位到另一个更高级别的职位。
例如，从助理工程师到高级工程师，再到部门经理。
通过纵向发展路径，人们可以获得更多的职权和责任，提高自己的影响力和地位。
2. 横向发展路径横向发展路径是指在同一行业或组织内通过转岗或跨领域来扩展自己的技能和经验。
这种发展路径可以让人们接触到新的工作内容和业务领域，增加自己的综合素质和能力。
例如，一个销售人员可以选择转到市场部门，在市场策划和推广方面获得新的发展。
3. 职业转型路径职业转型路径是指从一个行业或职业跳到另一个行业或职业。
这种发展路径通常需要人们通过学习新的知识和技能来适应新的工作环境。
职业转型路径可以让人们寻找新的机会和发展领域，实现个人的职业改变和成长。
三、选择适合自己的职业发展路径选择适合自己的职业发展路径需要考虑以下几个因素：1. 兴趣和激情：找到自己真正感兴趣的行业和工作内容，激发自己的激情和动力。
2. 价值观和目标：明确自己的价值观和职业目标，寻找与之匹配的发展路径。
3. 个人特长和优势：了解自己的个人特长和优势，选择能够发挥自己优势的职业发展路径。
4. 知识和技能：关注行业和职业的知识和技能要求，不断学习和提升自己，以适应未来的职业发展需求。
5. 市场需求和就业前景：了解当前和未来市场对不同职业的需求和前景，选择具有发展潜力的职业发展路径。
职业规划中的职业目标和发展路径
职业规划中的职业目标和发展路径在每个人的职业生涯中，设立明确的职业目标并制定相应的发展路径是非常重要的。
职业目标可以帮助个人确定自己想要达到的职业地位和成就，而发展路径则是实现这些目标的具体步骤。
本文将探讨职业规划中的职业目标和发展路径，并提供一些建议来帮助个人更好地规划自己的职业生涯。
一、职业目标的设立1.明确自己的兴趣和价值观：首先，个人应该认真思考自己的兴趣和价值观。
了解自己的兴趣可以帮助我们找到真正热爱并乐于从事的工作。
同时，对于个人的价值观和人生目标也要有清晰的认识，这可以帮助我们将职业目标与个人的价值观相匹配。
2.设立长期和短期目标：个人的职业目标应分为长期目标和短期目标。
长期目标是指个人希望在职业生涯中达到的最终地位，例如成为某个领域的专家、担任高级管理职位等。
而短期目标则是指为了实现长期目标所设定的具体里程碑，例如获取某项专业资质、提升某项技能等。
3.考虑个人发展和成长：职业目标应该考虑到个人的发展和成长。
个人在选择职业目标时，不仅要看重目标本身的吸引力，还应该思考这个目标对自己职业发展的推动作用。
选择有助于个人成长和学习的目标，可以帮助我们不断提升自己并保持竞争力。
二、发展路径的制定1.了解行业需求：在制定发展路径时，个人需要充分了解所在行业的需求和趋势。
行业的需求和趋势会不断变化，了解这些变化可以帮助我们抓住机遇并做出相应的调整。
可以通过参加行业会议、研究报告和与行业专家交流等方式获得行业信息。
2.培养必要的技能：根据职业目标和行业需求，个人应该明确需要掌握的关键技能，并制定学习计划。
培养必要的技能可以提高个人在职场上的竞争力，并实现自己的职业目标。
可以通过参加培训课程、阅读相关书籍和参与项目等方式来提升自己的技能水平。
3.积累工作经验：工作经验对于个人职业发展至关重要。
通过工作经验，个人可以学到实际操作技能、建立人脉关系并积累行业经验。
在制定发展路径时，个人应该考虑如何积累相关的工作经验，并制定相应的计划。
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10 10
复旦大学 华中科技大学
17 17
18 18
南开大学 东京大学
10 10
职业探索
多元教育背景
相同
不同
本科毕业学校与博士毕业学校是否相同（N=966）
职业探索
多元学术背景
无
有
无
无
有
有
博士后经历（N=849）
海外学习经历（N=962）
海外研究经历（N=861）
一定管理协调能力
有
无
是否担任行政职务（N=915）
高等学校招生003）
名次 学 校 人数 名次 学 校 人数
1 2
3 3 5 6 7 8 9 10
北京大学 南京大学
清华大学 浙江大学 吉林大学 山东大学 复旦大学 四川大学
54 38
35 35 34 29 25 21
10 12
12 14 15 15 17 17 19 19
职业发展路径
熊义志 清华大学就业指导中心
2013
生涯规划
职业价值 职业兴趣 职业性格 职业能力 行业与职业 生涯人物 环境制度 道德法规
1.了解自我
2.探索职业
5.评估与改进
3.决策与规划
5.评估与改进
4.行动
社会与时代
地域
行业 组织 职业 职位
工作世界生态模型
职业探索——探索什么？
职业属性 员工情况 待遇情况 发展前景
外职业生涯：中航工业集团董事长
• • 2002.12—2006.05 中国航空工业第一集团公司党组成员、副总经理 2006.05—2008.03 中国航空工业第一集团公司总经理、党组书记兼中航商用飞机有限公司 董事长 2008.03—2008.06 中国航空工业第一集团公司总经理、党组书记兼中航飞机有限公司董事 长、中国商用飞机有限责任公司副董事长 2008.06—2008.07 中国商用飞机有限公司副董事长、中国航空工业集团公司筹备组组长 2008.07—中国航空工业集团公司总经理、党组书记兼中国商用飞机有限责任公司副董事长 、中航商用飞机有限公司董事长。2003年兼任发动机事业部主任。 2004年兼任国家重点型号“太行”发动机的行政总指挥。 2012年4月5日，任中国航空工业集团公司董事长，不再兼任中国航空工业集团公司总经理 之职。 2012年11月14日，当选为中共第十八届中央委员
•
• • • • •
外职业生涯：华为公司总裁
任正非
外职业生涯：航天科技集团董事长
• • 1963年，就读于重庆大学（城市建设与环境工程学院），毕业后就业于建筑工程单位 1974年，应征入伍加入承担这项工程建设任务的基建工程兵，历任技术员、工程师、副所
长（技术副团级）
• • 1978年，以军队科技代表的身份出席了全国科学大会 1982年，国家整建制撤销基建工程兵，复员转业至深圳南海石油后勤服务基地
长江学者受聘年龄分布
第二部分 企业
内职业生涯
企业家精神 技术/管理能力 商业领悟能力 领导力
……
技术路径 管理路径
外职业生涯：航天科技集团董事长
许达哲
外职业生涯：航天科技集团董事长
• • • • • • • • • • • • • • • • 1975.12—1978.02，在江西省余干县插队 1978.03—1982.01，在哈尔滨工业大学机械系机械制造专业学习 1982.01—1984.12，在哈尔滨工业大学机械系机械制造专业攻读研究生，获工学硕士学位 1984.12—1988.12，航天工业部一院十五所设计员 1989.01—1993.09，航空航天工业部一院十五所工程组长、研究室副主任、型号副主任设 计师、研究室主任（1989.12被评为高级工程师，1993.08被评为研究员） 1993.09—1994.04，中国航天工业总公司一院十五研究所副所长 1994.04—1995.01，中国航天工业总公司一院开发部副部长 1995.01—1999.05，中国航天工业总公司一院副院长 1999.05—2000.01，中国航天工业总公司一院副院长兼211厂厂长 2000.01—2001.11，中国航天科技集团公司一院院长兼党委副书记 2001.11—2001.12，中国航天科技集团公司党组成员、一院院长兼党委副书记； 2001.12—2007.06，中国航天科技集团公司副总经理、党组成员； 2007.06—2013.04，中国航天科工集团公司总经理、党组书记 2013.04—，中国航天科技集团公司董事长、党组书记。 2013.05—，中国宇航学会理事长 第十七届中纪委委员、第十八届中央委员
工作场合 工作内容 工作方式
员工组成 平均学历 人际关系
工资福利 培训机会 教育背景 专业能力 综合素质 工作经验 职业认同感等
能力提高 职位升迁
任职资格
如何探索 平面咨询接触
印刷媒体
电脑信息 视听媒体 亲友讨论 父母角色示范 生涯人物访谈 就业实践
专业实习
兼职打工
外职业生涯：中航工业集团董事长
林左鸣
外职业生涯：中航工业集团董事长
• • • • • • • • • • • • • • • • 1976.06—1978.09 福建省龙海县下乡插队知青 1978.09—1982.07 南京航空学院发动机系航空发动机设计专业学习 1982.07—1984.07 航空工业部420厂（现成都发动机集团有限公司）党委组织部干事、人 事劳资处干事 1984.07—1985.02 航空工业部420厂四分厂七车间党支部副书记 1985.02—1987.06 航空工业部420厂人事劳资处副处长兼干部科科长 1987.06—1988.09 航空工业部420厂工程技术处副处长 1988.09—1990.11 航空航天工业部420厂工艺研究所实验技术员 1990.11—1991.05 航空航天工业部420厂工艺研究所副所长 1991.05—1991.09 航空航天工业部420厂民品项目部经理 1991.09—1992.10 航空航天工业部420厂副总工程师兼民品项目部经理 1992.10—1995.03 成都发动机公司副总经理、党委副书记 1995.03—1997.12 成都发动机公司总经理、党委副书记 1997.12—1998.10 成都发动机（集团）有限公司董事长、总经理、党委副书记 1998.10—1999.06 沈阳黎明航空发动机集团公司总经理 1999.06—2001.07 沈阳黎明航空发动机集团公司总经理、党委副书记 2001.07—2002.12中国航空工业第一集团公司党组成员、副总经理兼沈阳黎明航空发动机 集团公司董事长
年龄
职业发展路径
拔尖人才成长宝塔模型（郭樑，2005）
第一部分 学术人才
内职业生涯
兴趣 好奇心 批判思维 想象力
坚守
冒险精神 动手能力
职业探索
环境因素：长江学者出生地（N=769）
长 江 学 者 人 数 （ 1999-2009 ）
江苏
浙江 安徽 江西
湖南 山东 湖北 川渝
实际接触
职业探索
教育、培训及其他任职资格要求 职业性质：工作内容、方式和场合 职业收入 职业发展路径
行业发展趋势
职业声望
职业发展路径
路径依赖理论
优势积累理论
阶段突变模型
职业发展路径
路径依赖理论（郭樑，2005）
人 才 成 长 势 函 数 创新突破/平台停滞期 资源整合期 方向选择与基层实践积累期
•
• •
1987年，创立华为公司
1994年，参加亚太地区国际通讯展，获极大成功 2005年和2013年，两次登上美国《时代》杂志全球一百位最具影响力人物
第三部分 公共管理
内职业生涯
社会企业家精神 情商 平衡 决断力
影响力
行动力
哈尔滨工业大学 21 兰州大学
东南大学 西北工业大学 中山大学 南开大学 大连理工大学 天津大学 上海交通大学 中南大学
18
18 16 14 14 13 13 11 11
中国科技大学 30 华中科技大学 28
职业探索
长江学者博士毕业机构（N=1044）
名次 1 2 3 3 5 6 7 8 9 学 校 中国科学院 南京大学 北京大学 哈尔滨工业大学 吉林大学 清华大学 上海交通大学 浙江大学 西北工业大学 人数 56 34 31 31 26 25 22 21 19 名次 12 12 12 15 15 17 18 18 18 学 校 西安交通大学 大连理工大学 四川大学 兰州大学 中国科技大学 武汉大学 人民大学 重庆大学 中南大学 人数 15 15 15 12 12 11 10 10 10