财务管理专业见习报告

江西科技师范大学

财务管理专业见习报告姓名：谢艺

财务管理专业见习报告

一．专业见习的目的

通过专业见习，使学生了解财务活动的各项实务与管理工作，熟悉掌握财务管理的各环节及相关业务的实务操作，使学生对所学专业有更为全面的认识。帮助学生进一步消化、补充和巩固已学到的专业理论知识。促进学生将所学理论与实践相结合，培养他们脚踏实地、扎扎实实的工作作风，为今后较顺利地走

阴极铜），具体经营模式是采购高金、高银、高钯、高镍、高锡、高锌的原材料，通过阳极炉、鼓风炉、电解把有价值的金属分离回收，让被回收的下脚料都成为有高价值的副产品，不留任何废弃物。这样不仅迎合了国家对环保的要求，而且增强了企业在市场中的生存能力，可以用自身的活力来支持企业的发展壮大。

由于这种生产模式技术含量较高、投资较大、需要大量优秀的原料采购、生产技术人员等特点，所以国内类似这样的生产厂家数量相对较少，产品供不应

求，市场潜力巨大。新的股东大部分来自浙江省最大的冶炼企业——杭州富春江冶炼厂，原主管精炼工艺的生产厂长凌国军同志任凌云铜业的董事长，原主管商务采购的部长朱维明同志任凌云铜业的总经理。共有职工160人，管理人员21名，具有专业职称的20人，技术干部及工人119人，公司职工技术过关、作风过硬，人才充沛、原料采购市场广阔。

鹰潭地区有铜加工企业100多家，对电解铜每月有上万吨的需求，凌云铜业所生产的电解铜销售主要是本地消化，目前主要销售客户是位于鹰潭市的上市公司——三川铜业有限公司，贵溪旺通铜业有限公司、贵溪博远金属有限公

秀，按格填写，不能东倒西歪的。并且记帐时要清楚每一明细分录及总帐名称，而不能乱写，否则总帐的借贷双方就不能结平了。而且，我认识到熟练运用excel 是会计人员的基本素质。要说每个公司都有自己的一套运作系统，这个是必须要进公司培训才能熟悉的，但是excel却是每个公司必备的，尤其是会计人员，在各种繁杂的表格中，如果不能熟练的运用excel，则会耽误时间，降低效率。

在实习中，我们首先掌握了书写技能，如金额大小写，日期，收付款人等等的填写。接着填写相关的数据资料。再继续审核和填写原始凭证。然后根据

各项经济业务的明细账编制记账凭证。根据有关记账凭及所附原始凭证逐日逐笔的登记现金日记账、银行存款日记账以及其他有关明细账；往后我们会编制科目汇总表，进行试算平衡。根据科目汇总表登记总分类账。并与有关明细账、日记账相核对；最后要编制会计报表；将有关记账凭证、账页和报表加封皮并装订成册并写实验报告。登账的方法:首先要根据业务的发生，取得原始凭证，将其登记记帐凭证。然后，根据记帐凭证，登记其明细账。期末，填写科目汇总表以及试算平衡表，最后才把它登记入总账。结转其成本后，根据总账合计，填制资产负债表、利润表、损益表等等年度报表。这就是会计操作的一般顺序

所有者权益变动表以及各种附表，并对财务报表进行分析，计算出本期应纳税所得额。通过编制财务报表还能对公司的资产负债率以及销售利率等财务指标进行分析。财务报表需一式三份，上交给国税地税各一份，本公司自己留底一份。

四．实习中存在的问题

刚开始，公司的老会计叫我先看他们以往所制的会计凭证和附在会计凭证上的

原始凭证。由于以前在学校做过会计凭证的手工模拟，所以对于会计凭证不是太陌生，因此以为凭着记忆加上学校里所学过的理论对于区区会计凭证完全可以熟练掌握。但也就是这种浮躁的态度让我忽视了会计循环的基石——会计分录，以至于后来公司同事让我尝试制单的时候感觉到有些困难。做过会计模拟实习的人都知道，填制好凭证之后就进入记账程序了。虽说记账看上去有点像小学生都会做的事，可重复量如此大的工作如果没有一定的耐心和细心是很难胜任的。因为一出错并不是随便用笔涂了或是用橡皮擦涂了就算了，不像在学校，可以用铅笔写，错了就用橡皮擦擦掉。在单位里，每一个步骤会计制度都

能学到不少东西，但也看到自己的差距和不足。

会计，就是对具体事物进行计算，记录，收集数据、资料，通过加工转换为对用户决策有用的财务信息的一门工作。作为一门应用性的学科，会计里的计算都是简单的四则运算，不需要动太大脑筋。所以就算只会小学的加减乘除，同样可以出色的完成做账。会做账并不稀奇。但是优秀的会计却是踏踏实实做账做出来的，不是考会计理论考出来的。所以只懂得理论知识是不够的，只有在理论的基础上多实践，积累经验，才能在工作中灵活应变，游刃有余。心细，

有耐性是做会计必备的素质和条件。会计作为一项重要的经济管理工作，一项加强经济管理、提高经济效益的重要手段，没有会计工作，政府，企业的财政将会一团糟。经济管理离不开会计，经济越发展会计工作就显得越重要。如此重要的工作，能马虎得吗？稍微错一点数据，少看一个小数点、多看几个零，所造成的损失也许不堪设想。

盘算好家底，才能打牢挣钱的基础，财务管理就是这样一个企业命脉的所在。如果说行政管理管的是全身，财务管理就扼住了企业的心脑血管。它将科学的决策方法运用于理财活动的方方面面，如合理分担企业的投、融资风险，选择