营销业务主管竞聘演讲稿
经理竞聘演讲稿(10篇)
经理竞聘演讲稿(10篇)经理竞聘演讲稿（精选篇1）尊敬的各位领导、各位评委、同事们：大家好！我竞聘的岗位是营销业务主管。
我叫__，目前在__区域负责，通过上次到公司参加区域主任的竞聘让我更好的认识到自已的差距与不足，我将更加努力来完善自已。
今天，我之所以满怀信心地来参加这次竞争聘，是因为我具有以下优势：第一,我深深热爱自己的企业爱因斯坦在谈到工作时说过“热爱是最好的老师”。
从进入中国移动的第一天起，我就被那不断追求卓越的昂扬奋进的企业文化所感染。
我深深地热爱着这片成就自己事业的沃土，愿意为企业的发展勤奋工作、竭尽全力。
我想，不论在什么岗位上工作，对企业的这份浓烈的至爱都将是我不遗余力做好工作的最强大的动力。
第二，我具有较强的工作能力我性格开朗、热情，为人真诚、周到，善于换位思考，具有较强的逻辑思维能力、语言表达能力和驾御各种复杂局面的能力，能够很好地进行沟通、组织和协调工作；另外，我还具有敏锐的市场洞察力和快速反映能力，能够捕捉市场热点，灵活应对。
第三，我具有良好的综合素质我具有“大雪压青松，青松挺且直”的坚毅品格，不惧困难，不畏压力，勇于承担繁重的工作压力和挑战；我以“律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人”为座右铭，能严格要求自己，以身作则，率先垂范，团结带领大家一起做好工作。
在我的带领下，我们的团队始终保持着一种积极向上的工作作风。
今天如果承蒙大家的厚爱，我竞聘成功，我将继续牢记使命、不负重托，用男子汉宽厚的肩膀担负起应尽的责任，竭尽个人的所能，全力以赴地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。
具体来说，我将在做好各项常规工作的基础上，对以下方面给(*转载自 sdyizhibi 一枝笔写作网)予格外的关注：（下面讲工作思路的地方应注意有起有伏，细细道来，讲到要点的时候要提高语调，注意抑扬顿挫）一、靠管理创新提高服务水平。
通过实行跟班管理制，来缩短管理者同客户和员工之间的距离；实施“员工满意工程”，作为一名管理者心中要牢记：要使客户满意首先要使员工满意，让员工的切身利益得到满足。
销售主管竞聘演讲稿范文
销售主管竞聘演讲稿范文销售主管竞聘演讲稿范文【1】你们好！首先，很感谢本公司及各位领导给我这次应聘营销主管的时机，我想这样的时机，不止是我个人努力就可以得来的结果，也有公司优良制度的帮助，才让我有这样一个更好的平台，可以更好的开展。
当初应聘的就是本公司的营业员，首要搞营销工作。
初到公司，看到前进前辈完美的市场处事、至诚的处事理念、人文空气、艰深的企业文化深深地震撼着我的心灵。
使我坚信：选择了贵公司就是选择了人生成长的机缘。
自从进公司那天起，我就立志要在今后的工作中尽职尽责、责无旁贷。
我会虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们进修，尽快熟悉公司业务。
在几年的工作中，我对客户的问题，热情处理，从来不纰漏推诿。
而且，还在工作之余招揽新用户，成长新用户，操作亲友老友同窗等关系，向外宣传本公司。
默默地为公司的成长尽浅薄薄弱的力。
在几年多的工作中，我也积累了不少的工作经历，这次的竞聘中，我感受有很强的优势来应聘这个营销主管的岗位。
我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。
干好任何一项工作的前提和要有一颗爱心。
我有一颗爱心，我相信可以把本职工作做好。
几年来的工作磨炼了我的心理素质。
我从不因神色而工作、清洁干事、精悍干事，的果敢抉择妄想和组织才能。
工作进取的抉择信念和勇气，就拿此次竞聘来说，我站里，在迎接挑战，从挑战中自我、改进的，也想经由过程的向巨匠证实：本公司的员工是开拓进取的员工，是敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是永远的挑战者！既然是挑战，就会有会有失踪败，假设是次失踪败了，说剖明我还良多问题和，我会加倍全力的考验。
用尽自己全部的真诚和才能，去迎接更始路上方面的挑战，去迎接时代暴风骤雨的挑战，在工作的挑战中立于不败之地，去拥抱时代的辉煌！我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，进步我公司运营质量，为一线业务开展做好后台支撑。
主要实现以下目的：1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理方法，库存方案，保障卖场的平安、高效、稳定运行。
市场营销竞聘演讲稿(精选6篇)
市场营销竞聘演讲稿（精选6篇）市场营销竞聘演讲稿1市场营销竞聘演讲稿1各位领导：今天我竞聘的岗位是市场部经理，感谢领导们过去对我的培养，信任，支持和鼓励，我十分地珍惜这次机会。
我叫xx，xx岁，本科学历。
20xx年学校毕业进入公司后一直在销售部同市场部工作。
此次参加竞聘，我认为我有以下竞聘优势：第一、我性格开朗，为人热情大方。
我在公司工作多年，使我养成了善解人意，善于沟通交流的良好品德。
在工作中我能服从领导，团结同事，从而造就了良好的人际关系。
我推崇敬业精神，对于每一件工作我都力争卓越，追求完美，正是这样一种精神使我一步一个台阶地走到现在市场部副经理的工作岗位上。
第二、我具有丰富的工作经验和吃苦耐劳的精神。
我参加工作已经7年了，7年的春花秋月在淘尽岁月的同时，也让我收获了丰富的工作经验。
我先后做过售楼员、招商员、楼层主管、市场部副经理。
不同的岗位历炼了我的意志，丰富了我的知识，增强了我的能力，拓展了我的视野，也培养了我宽以待人、乐观豁达、冷静沉稳、自强不息的品格和吃苦耐劳、不畏艰险的精神，这都为我做好以后的工作奠定了良好的基础。
第三、我具有较强的沟通、协调能力。
自从参加工作以来，任职不同的工作岗位，每到一处，我都积极沟通、协调各种关系，使各项工作在良好的氛围中开展，在和谐的环境中完成。
社会就是因为有了沟通才多了许多和谐，多了几分融洽。
我随和，热情的性格，一定能协调好工作关系，创建和谐的工作氛围。
第四、我具有较强的敬业精神和管理能力。
参加工作中我一直勤勤恳恳，任劳任怨，无论在哪一工作岗位我都恪尽职守，力争把工作做得最好。
敬业精神让我在长期的工作中塑成了甘于奉献，勇挑重担的品格。
我现在的工作岗位市场部副经理，锻炼了我的管理能力，任职期间我把各项工作都安排地井井有条，确保了工作有条不紊的开展。
如果我能竞聘上市场部经理的岗位，我将一如既往地扎实工作，努力学习，使自己能更好的提高业务能力。
同时对下一年度市场部的工作我的思路是：1、稳定商户，随着电子商务的普及及发展，给我们这种以零售业为主的市场带来巨大的冲击，所以我们在适当的时候通过宣传、活动等等方式来促动市场的消费量，给市场经营户信心。
营业厅销售主管竞聘上岗演讲稿范文2篇
营业厅销售主管竞聘上岗演讲稿范文营业厅销售主管竞聘上岗演讲稿范文精选2篇（一）尊敬的评委老师们，大家好！我是XX公司营业厅销售部的一名普通销售员工，我非常荣幸能站在这里参加销售主管的竞聘上岗演讲。
首先，我想向各位介绍一下自己。
我加入XX公司已经两年了，成为营销部门的一员，期间不断学习成长，也取得了一些成绩。
这两年来，我一直以高质量的服务为目标，积极与客户进行沟通，了解他们的需求，为他们提供了个性化的解决方案。
同时，我也善于发现市场机会，跟进行业动态，及时调整销售策略，取得了一定的销售业绩。
作为一名销售员工，我深知销售主管的重要性。
一位优秀的销售主管，应该具备领导能力、团队管理能力和销售能力。
首先是领导能力，一个好的领导者应该有明确的目标，并能够激励团队成员积极向目标迈进。
同时，还应该有决策能力和执行能力，能够迅速做出决策并付诸实施。
其次是团队管理能力，一个优秀的销售主管应该能够带领团队成员共同实现销售目标。
我认为，团队管理能力主要体现在以下几个方面：合理的任务分配，合理地分配每个人的工作任务，使每个人在适合自己的岗位上发挥最大的能力；有效的团队建设，加强团队的凝聚力和协作能力，使团队成员能够相互信任、相互支持，共同努力实现销售目标；及时的团队反馈和培训，通过与团队成员的及时沟通和培训，帮助他们提升销售技巧和业绩。
最后是销售能力，一位出色的销售主管应该是榜样，能够带领团队取得优异的销售业绩。
我相信，作为一名销售主管，要不断提升自己的销售能力，并通过培训和学习，不断提升团队的整体销售能力。
如果给我这个机会成为销售主管，我将会充分发挥自己的优势，不断改进自身的领导和管理能力，鼓励团队成员的潜力，使团队之间相互协作，共同实现销售目标。
同时，我将持续改进销售策略，挖掘更多的潜在客户，提高销售转化率，实现销售业绩的提升。
最后，我深信，只要我们拥有坚定的信念、扎实的销售基础和不断学习的态度，我们一定能够成为一名优秀的销售主管！谢谢大家！营业厅销售主管竞聘上岗演讲稿范文精选2篇（二）尊敬的各位评委，大家好！我是XXX，非常荣幸能够站在这里，参加营业厅销售主管的竞聘面试。
营销主管个人竞聘演讲稿3篇
营销主管个人竞聘演讲稿3篇营销主管个人竞聘演讲稿第1篇各位领导、各位评委、同事们：大家好！一条好的渠道，会引来一池活水；一个好的用人机制，能使无数人才脱颖而出。
首先要感谢领导和同志们对我的信任，使我有机会在这里发表竞聘演讲，我演讲的题目是：勇挑重担，竭诚奉献，努力争当一名优秀的营销主管。
在这个充满生机和活力、挑战和希望并存的伟大时代，我觉得作为一名优秀的营销主管，忠诚、奉献、务实和向上是我的人生目标，实现自我、超越自我、实现人生价值是我的毕生追求。
下面我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。
我叫，学历，今年岁，年月至年月在华泰证券工作，年3月转至证券工作。
现任无锡营业部客户经理职务，职责涉及多方面：如、等。
今天能参加这次竞聘，我的心情是非常激动的，我愿意倾注力所能及的一切，为证券公司的建设和发展贡献自己的一份力量！竞聘该职务我有如下优势：首先，我具有丰富的工作经验。
年的证券公司工作经历，以及多个岗位的工作经验和多年的基层管理工作经验，了解销售管理工作的基本要求和重点环节，不但具备较为丰富的经验，同时具备一定组织协调能力和综合管理能力，在每个工作岗位上，我都努力学习，与时俱进，狠抓实干，身体力行每一个工作环节，了解证券行业最新、最近的知识，为当一名合格的营销主管打定了基础，我也相信自己能胜任营销主管的工作。
其次，我深知营销主管职责的重要性。
如果将营销部比作一部高速运转的机器的话，那么营销主管则是是营销部的＂一把手＂，是这部机器的发动机。
营销主管工作优劣以及能否开创新局面关键取决于否有一个坚定不移地贯彻了公司方针、政策；是否能积极主动配合公司其他各部门，勇于改革、创新具有较强组织能力和良好素质修养；是否善于博采众长带领大家团结一致、万众一心、协调工作、领导集体。
对工作职责的清醒认识和明确定位使我在思想上做好了迎接挑战的准备。
重要的是我能够站在证券公司全局的角度，全方位地思考问题，并说出自己的想法，也许有利于营销部的工作。
销售岗位竞聘的演讲稿范文(精选5篇)
销售岗位竞聘的演讲稿范文（精选5篇）销售岗位竞聘的演讲稿1销售岗位竞聘的演讲稿1亲爱的领导、同事们：大家好！我叫xxx，是公司的改革浪潮把我推上了今天这个讲台，我竞聘的职位是经营部经理，站在这里竞聘，既在自己的意料之外，又在自己的意料之中，意料之外是我没有当领导的经验，意料之中是我相信自己的优势。
正因为没有当过领导，便少了一些为官的禁锢，一张白纸好为大家、也为自已勾画一幅理想的蓝图，我愿意为这张蓝图付出辛勤和汗水。
在营销部门工作了五年，对全省的xx行业有了一定的认识，我公司经过了四十多年的发展，占有一定的品牌优势、质量优势和区位优势。
近年来，随着xx市场风起云涌的变化，竞争日益加剧，公司面临着生存和发展的双重压力。
因此，营销工作必须在思想观念、内部管理和营销方面实现根本性的转变。
基于上述思考，假如我能担任经营部经理，我的设想是：转变一个观念、培养二个意识、实现三个目标。
具体来说：一是转变营销观念。
目前的经营理念还停留在由卖方市场向买方市场过渡的推销阶段，虽然名称叫营销经理部，但仍然只“销”，不“营”。
因此，树立以客户为中心，以顾客需求为导间的现代营销观念势在必行。
二是培养大局意识和法律意识。
一切工作要以大局出发，坚决服从企业的改革大局，贯彻执行公司方针目标，培养营销队伍观全局、想全局、顾全局、揽全局的意识和能力。
同时，在法律的框架下规范营销行为。
因为，在依法治国、依法治企的大背景下，法律行为与人们的生活、工作息息相关，对于营销人员尤是如此，对营销人员进行有针对性的法律知识培训，提高法律意识，既可以保护本企业的合法权益，又可运用法律知识为企业挽回不必要的经济损失。
实现三个目标的内容是：1、建构营销网络。
在做好xx市场的同时，以建设为切入点，分别设立滇办事处，抢占高端市场，利用营销网络覆盖全施兼并、收购中小企业，进行技术改造，兴建粉磨站，实现产品的战略扩张。
2、建设营销渠道。
结合中间商营销和直销两条渠道来达到更多的细分市场，增加市场覆盖面，作到优势互补，规避市场单一带来的经营风险，克服“以量定价”的弊端。
销售主管竞聘岗位演讲稿7篇
销售主管竞聘岗位演讲稿7篇最新销售主管竞聘岗位演讲稿篇1尊敬的领导：我是杨__，首先我感谢领导能给予我挑战自己的机会，我竞聘的岗位是“区域经理”。
我深知担任此岗位责任的重大，能力要求的更高。
但是，我坚信自己的实力，挑战自己，战胜自己。
我竞聘这一岗位的优势有如下几点：一、具有过硬的思想素质。
7年的国企锤炼，培养了我吃苦耐劳、踏实苦干的好品质、好作风，从政治和思想上都得到了很好的锻炼和提高，能够从思想上和行动上与上级保持高度一致，具有较强的“服从意识”、“服务意识”和“大局意识”。
工作中我爱岗敬业，遵纪守法、遵守公司的各项规章制度，严守职业道德，尊重领导，团结同事。
工作态度积极，能主动放弃正常休假和节假日等休息时间，全身心地投入到工作中去，为了集体利益，牺牲个人利益。
二、具有较强业务能力。
几年来，我十分注重业务能力的提高，从各方面加强业务知识的学习。
利用业余时间有针对性的读书读报，同时，我还注重学习国家相关的法律法规，认真分析、努力学习和掌握与销售行业有关的国家政策，使自己在与客户交谈中占始终处于主导地位。
同时，我还认真学习销售的基本知识和销售技巧，用专业理论来指导自己的工作，使自己具备较强的业务工作能力。
三、具有较强的销售技巧和创新意识。
在近10年的工作中，我通过向身边的领导和同事学习，通过自己不断的思考与摸索，不仅较为全面的掌握了一定的销售方法，而且还总结出一些与众不同的销售技巧，从而得到了领导的认可和同事们的赞许。
在日常的销售过程中，我不断吸取同事们的工作经验，并在此基础上加以总结、提炼、完善，从而形成自己创新、独特的销售方法，不仅满足了客户的需求，而且也提高了销售量。
“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。
机遇永远属于那些有准备的人。
下面介绍一下我的工作方法:一、完成上级下达的销售目标。
我采用以下方式，第一步，将销售目标数字化，并将其进行分解，制定销售任务分配方案，将全年任务额分成上半年，下半年，在细化，按人头、月份进行分配。
销售主管竞聘演讲稿5分钟5篇
销售主管竞聘演讲稿5分钟5篇通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力，增强语言的感染力。
随着社会不断地进步，演讲稿与我们的生活息息相关，还是对演讲稿一筹莫展吗?下面是小编为大家整理的销售主管竞聘演讲稿，希望能够帮助到大家!销售主管竞聘演讲稿1各位领导，各位同事，大家好!今天，我非常兴奋地参加了公司组织的求职竞赛。
不管成功与否，我还是很感谢我们马总给我这个机会，感谢彭经理给我的指导!而我认为这是我最大的幸福和机遇，充分体现了公司和公司领导的期望、支持和关心。
这个机会对我来说是第一次或者最后一次，我会通过自己的努力为公司创造更高的价值!一、我的基本情况我说的话大家应该都知道吧，陆闯，90农历五月初八生日。
二十五。
今年7月，我通过求职来到了我们公司的网上销售部。
我觉得我很幸运。
首先，我们马总很好，不管人怎么样，但是这些年我都听说过，但是从来没有遇到过能有零食吃的公司。
所以我也很感谢每天给零食的许达老师。
另外，我也非常感谢我们网络市场部的彭经理。
我真的很感谢他对我的信任和关心!第二，我的竞争优势每个人都有自己的优点。
我觉得一个人的美是展示自己的长处。
漂亮的人要拍照，好的歌手要唱歌，表演者要表演，有思想的人要当会计。
同样的，和很多人一样，我也要找到自己的位置!1.激情燃烧的心我有一个梦想!这个梦是牵着我心爱的人的手，带她走过我们都想去的所有地方。
巴黎，南极洲，迪拜，马尔代夫等很多地方。
我有一个梦想!这个梦是陪我父母安享晚年;我有一个梦想!这个梦想就是有个小房子，全家幸福;我有一个梦想!这个梦想是有一辆车，让我的家人遮风挡雨;有句老话不知道大家有没有听过“女人怕嫁错男人，男人怕入错行”。
经常问自己什么职业能帮我实现梦想!因此，我的梦想给了我一颗忠于销售业务、激情燃烧的心，这鼓励我保持一种追求成功的精神。
因为我有这个梦想!2.管理能力记得两年前，我刚离职，去北京投靠大表哥。
他从事水电安装。
可能去过北京的人并不能真正了解天气。
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营销业务主管竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委、同事们:
大家好!
我竞聘的岗位是营销业务主管。
我叫XX，目前在XX区域负责，通过上次到公司参加区域主任的竞聘让我更好的认识到自已的差距与不足，我将更加努力来完善自已。
今天，我之所以满怀信心地来参加这次竞争聘，是因为我具有以下优势:
第一，我深深热爱自己的企业
爱因斯坦在谈到工作时说过“热爱是最好的老师”。
从进入中国移动的第一天起，我就被那不断追求卓越的昂扬奋进的企业文化所感染。
我深深地热爱着这片成就自己事业的沃土，愿意为企业的发展勤奋工作、竭尽全力。
我想，不论在什么岗位上工作，对企业的这份浓烈的至爱都将是我不遗余力做好工作的最强大的动力。
第二，我具有较强的工作能力
我性格开朗、热情，为人真诚、周到，善于换位思考，具有较强的逻辑思维能力、语言表达能力和驾御各种复杂局面的能力，能够很好地进行沟通、组织和协调工作；另外，我还具有敏锐的市场洞察力和快速反映能力，能够捕捉市场热点，灵活应对。
第三，我具有良好的综合素质
我具有“大雪压青松，青松挺且直”的坚毅品格，不惧困难，不
畏压力，勇于承担繁重的工作压力和挑战；我以“律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人”为座右铭，能严格要求自己，以身作则, 率先垂范，团结带领大家一起做好工作。
在我的带领下，我们的团队始终保持着一种积极向上的工作作风。
今天如果承蒙大家的厚爱，我竞聘成功，我将继续牢记使命、不负重托，用男子汉宽厚的肩膀担负起应尽的责任，竭尽个人的所能,
全力以赴地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。
个人简历具体来说，我将在做好各项常规工作的基础上，对以下方面给予格外的关注:
、靠管理创新提咼服务水平。
通过实行跟班管理制，来缩短管理者同客户和员工之间的距离;
实施“员工满意工程”，作为一名管理者心中要牢记：要使客户满意首先要使员工满意，让员工的切身利益得到满足。
要有“员工第一, 客户第二”的定律，要将员工的事看作为天大的事。
因为有了好的员工就不愁没有好的客户。
最终以创新推进管理，以管理推进服务，以服务推进效益。
实现企业效益的最大化。
二、建全激励约束机制，树立“以人为本”的管理理念。
在管理学中有个“木桶定律”就是说，一个用许多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取决于最长的木板或全部木板长度的平均值, 而取决于最短那块木板。
因此在区域内部一定要加强业务学习，提高整体业务水平，这也是改善服务具体工作的实施。
制定出“天天有学习、月月有竞赛、月末有评比、季度有分析、半年有总结、年年有佳
绩”的激励机制。
比如将区域内部将重客与营业全面结合进行指标, 服务，业务的竞赛。
通过实施行之有效的激励机制不但可以充分调动了员工的主观能动性和创造性而且也可以增强区域小组及营业厅的凝聚力和向心力，最终营造业务指标最大化，服务质量一流化。
三、坚决执行中心的到位验证制
营销中心领导组织的到位验证更好的检查了执行力，帮助区域发现问题，成为区域的管理的好帮手，我认为区域对到位验证制执行的好坏，取决于区域管理人，制度面前要人人平等，心得体会管理者要带头遵守各项制度，自觉接受制度的约束，率先垂范。
要求员工做到的管理者自己应该首先作到。
另外管理者要敢于承担责任，要为其管理范围内员工的行为和结果负责，要为企业负责。
只有这样才能树立起管理者的威信，员工才能和您心往一处想、劲往一处使，全力执行营销中心的各项到位制度。
“坐而言，不如起而行”！到位验证工作目前是一项需要高效的执行
能力的工作。
我要在部门内部大力倡导雷厉风行的工作作风，决不允许工作中的拖泥带水和推委塞责，更不允许行动迟缓，同时结合区域内管
理的特点不断的完善到位验证的制度。
四、完善大客户的客户历史记录
大客户已经成为竞争对手同我们争夺的焦点，做好大客户的服务工作，提高大客户的忠诚度，保持大客户群稳步发展是企业打造服务品牌，实现业务领先工作的重中之重。
中心组织的客历制，将会为今后的大客户服务工作打下良好的基础，从而在纷繁复杂的客户群中找
准目标，辨别出谁是大客户、谁是重要客户、谁是潜在大客户，要摸清大客户所处的单位、行业、规模等情况，建立完善的大客户基础资料，针对不同的的特点，提供以点带面的特色服务，稳定的同时发展新的客户。
五、加强对区域内个人高价的服务
目前区域内静态高价值客户的流失量最高的就是集团外的高价
值，因没有得到移动公司的关怀，所以波动性很大，也是竞争对手的主攻的目标。
为此区域将成立拓展客户经理小组及个人高价回访小组并全面结对。