场站管理中心(重点)工作任务
场站运行值班管理制度
场站运行值班管理制度一、制度目的为了规范场站运行值班管理工作，保障场站设备和人员安全，提高运行效率，提升工作质量，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有需要进行值班管理的场站，包括但不限于电力场站、水利场站、石油化工场站等。
三、值班制度1. 值班人员组成值班人员由场站主管部门根据实际情况确定，应包括值班主任、技术人员、安全员等，确保值班人员能够胜任各自的工作岗位。
2. 值班班次根据场站运行的特点和需要，确定合理的值班班次，保证24小时不间断地进行值班工作。
3. 值班轮班制度值班人员按照轮班制度进行工作，保证每位值班人员都能够按时到岗，并保持精力充沛，确保工作任务的顺利进行。
4. 值班工作内容（1）按照规定的值班人员名单，准时到岗，按照值班计划进行工作；（2）认真执行安全操作规程，确保场站设备和人员的安全；（3）及时处理场站运行中的异常情况，协调相关部门解决问题；（4）做好交接班工作，确保信息的及时传达；（5）做好记录工作，及时上报重要信息。
5. 值班记录值班人员应当认真、及时地记录值班情况，包括当班时间、当班人员、重要事件、异常情况等，确保信息的准确性和完整性。
6. 值班考核定期对值班人员进行考核，评估其工作表现和能力，确保值班工作的质量和效率。
7. 值班安排场站主管部门应当合理安排值班工作，确保各项工作任务的顺利进行，减少负荷过大或者负荷过轻的情况发生。
8. 值班调整在遇到特殊情况或者需要临时调整值班人员时，应当根据实际情况合理调整值班安排，确保工作的正常进行。
四、注意事项1. 值班人员应当做到按时到岗，不允许早退早到或者迟到；2. 值班人员应当保持精神饱满，不得在值班期间做与工作无关的事情；3. 值班人员应当服从指挥，认真执行相关规定，不得擅自变动工作内容；4. 值班人员应当保持良好的工作态度和团队精神，能够积极配合其他部门进行协调工作；5. 值班人员在值班期间发现问题应当及时上报，不能隐瞒或者拖延。
岗位职责(场站管理员)
场站管理员
岗位职责
1.遵守公司相关规章制度与设备安全操作规程；
2.负责入站人员和车辆的安全检查、卸液现场的安全监护和安全提示；
3.负责协助LNG槽车卸液、LNG气化输送等生产工艺安全操作；
4.负责对站内设备设施运行及安全情况进行巡回检查、记录；
5.负责终端用户、管网及管道周边环境日常巡检和日常维护工作；
12.负责管网设施定期专项检查巡查工作、记录及状况分析；
13.负责终端客户计量仪表日常抄表及锅炉使用情况工作，并及时报告；
14.完成上级交办的其他工作任务。
6.负责点供站场和客户计量设备的运行状况监管及运行参数的记录；
7.负责生产辅对场站设备、设施进行检查和维护保养工作，并做好记录；
9.协助各类突发性事故现场的处理工作；
10.发现报告管道或周边安全隐患和第三方施工情形，并做应急处理；
11.协助管道检修维修工作和应急抢险工作；
场站管理人员工作职责
场站管理人员工作职责一．遵守公司各项规章制度，严守工作纪律，领悟企业文化，严格履行场站各岗位职责，强化场站管理。
二．熟悉各场站所有车辆线路分配情况，严格执行车辆进出管理规定，定时、准确发送车辆发班与回场动态信息。
三．场务管理负责人要统筹安排各岗位人员，明确分工与职责，做到有序发车，安全回场，规范指挥，规整停放，督促要求各岗位人员做好相关记录工作。
四．积极协助车队做好场站安全、卫生宣传工作，配合车队做好安全与规范运营相关工作，积极配合运营做好日常运营管理与各项检查工作。
五．负责车辆每日数据统计，实时数据和数量定位。
跟进各班车辆及人员动态，汇总运营部的车辆以及线路表格，负责市区各个场站的车辆进出管理，了解每个时间段车辆停靠的位置及场站，掌握运营部所有车辆的总台账动态表，任何车辆变动都需要及时更新。
六．场站车辆管理人员结合调度后台运营总表及各车队的车辆人员配备情况，跟进其它场站管理人员与车队责任人，每日实时统计人员车辆，并做好信息统计、监管与发布，所有数据信息与运营部保持密切沟通，确保车辆人员等数据处于实时跟进状态。
七．场站管理员认真核对车队每日发布的车辆运营动态，结合现场检查与GPS 定位，发现问题及时跟进车队班队长，并做好监管统计，同时将重大问题及时上报运营部。
八．运营公里数统计人员按时，准确无误收集每台车的运营里程，做好统计，并及时上报公司相关部门九．备用车使用登记人员要及时登记各车队反馈的备用车使用情况，包括里程登记和使用原因，确保各班备用车使用登记无遗漏，发现问题及时汇报运营部，并配合运营部的场站检查，随时实地上车检查备用车的公里数，仔细核对备用车报备使用情况与各班发班动态数据，发现问题及时跟进各班的使用人员。
十．投诉汇总人员严格执行运营部投诉反馈制度，及时收集投诉信息，上报运营部并跟进运营部投诉结果，并将处理结果反馈到市场部，网络部，调度，以便及时回复客户并做好投诉登记，汇总投诉情况上报运营部，并积极配合场站监管车辆动态数据与外出车辆管理等各项工作。
场站管理中心2016年工作会议议程【模板】
二、会议地点：亦乐园宾馆思九厅
三、会议主持人：XXX
四、会议议程：
时 间
会议内容
上 午
9:00-11:30
1.孙安礼书记宣读2015年目标任务考核办法及先进集体、单项工作先进单位、先进个人评选办法；
2.各场站、综合办公室汇报2015年度目标任务完成情况(汇报次序：米脂、斗口、咸阳、二曲、周至、眉县、杨凌、火地塘、综合办公室)；
3.考评打分（各场站、中心办公室互评）；
4.黄东亮主任部署场站管理中心2016年重点工作；
5.签订《领导干部廉政承诺书》、《治安综合治理目标责任书》、《消防安全工作目标责任书》。
下 午
14：30-16：30
6.尚扶岗副主任作党风廉政建设专题教育讲座；
7.表彰
①赵锁劳副书记宣读场站管理中心关于表彰2015年度先进集体、单项工作先进单位、先进个人的决议；
②黄东亮主任、孙安礼书记为先进集体颁奖；
③尚扶岗副主任、王木昌副主任、何雨浩副主任为单项工作先进单位颁奖（先进个人奖会后一次领取）。
场站管理制度
场站管理制度一、总则1.1 为规范场站管理工作，提高场站运行效率，保障生产安全，特制定本制度。
1.2 本制度适用于公司所有场站的管理工作，场站管理人员应严格遵守。
1.3 场站管理人员应依法依规履行职责，维护公司形象，不得利用职务谋取私利。
1.4 场站管理人员应具备相关专业知识和技能，不断提升综合素质，严格按照管理制度的要求执行工作。
1.5 如遇特殊情况，场站管理人员应及时向上级汇报，并根据上级指示处理。
二、组织架构2.1 公司场站管理机构设置为场站负责人、值班员、设备维护人员等。
2.2 场站负责人为场站管理的最高领导，负责统筹协调场站管理工作。
2.3 值班员负责场站日常运营和安全管理，负责巡视设备运行情况，及时处理异常情况。
2.4 设备维护人员负责场站设备的维护和保养，确保设备正常运行。
2.5 场站管理机构内设专项工作小组，负责特定任务的执行。
三、管理流程3.1 场站管理人员应每日按时到岗，认真履行职责，确保场站正常运行。
3.2 值班员应定时检查设备运行情况，发现异常及时处理，如无法解决应向上级报告。
3.3 值班员应每日填写工作日志，记录当日工作情况，并在交接班时交接给下一班值班员。
3.4 场站负责人应每周召开场站管理会议，总结上一周工作，安排下一周工作计划。
3.5 设备维护人员应定期对设备进行检查和保养，如有异常应及时上报并采取措施解决。
3.6 场站管理人员应定期进行安全培训，提高安全意识，熟悉应急处理流程。
四、工作职责4.1 场站负责人应制定场站管理规章制度，指导和监督场站管理工作的开展。
4.2 值班员应认真履行值班职责，保障场站运行安全，及时处理场站异常情况。
4.3 设备维护人员应定期对设备进行保养和维修，确保设备正常运行。
4.4 场站管理人员应定期检查场站设备和设施，确保安全有效运行。
五、应急处置5.1 场站管理人员应熟悉应急处理流程，掌握相应技能，保障第一时间处理突发事件。
5.2 值班员应及时向上级报告突发事件，按照应急处理流程采取措施处理。
海关场站管理制度
海关场站管理制度一、总则为了加强海关场站管理，规范工作流程，提高工作效率，保障海关工作的顺利进行，特制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于海关各类场站，包括海港、机场、铁路口岸、公路口岸等。
三、管理目标1、规范海关场站工作流程，提高工作效率；2、加强对海关场站的监管，确保安全生产；3、保障海关工作的顺利进行，维护国家利益。
四、管理原则1、依法管理，遵守国家法律法规；2、公开、公平、公正，保证海关工作的公正性；3、科学管理，合理分配资源，提高工作效率；4、安全第一，确保海关场站的安全生产；5、服务至上，为广大出入境人员提供优质服务。
五、管理机制1、建立健全的海关场站管理组织机构，明确责任分工，实行科学管理；2、建立健全的考核制度，对海关场站工作进行全面评估，激励先进，惩治不良；3、加强对海关场站工作的监督，严格执行各项规章制度，对违法违规行为进行严肃处理；4、加强对海关场站工作的指导，定期组织培训，提高工作人员的素质和业务水平。
六、管理制度1、出入境人员管理（1）对出入境人员的管理，要求严格按照国家法律法规执行，确保安全有序。
（2）建立便民通道，为老年人、残疾人、孕妇等特殊群体提供便捷的通关服务。
（3）建立健全的出入境人员信息管理系统，及时准确地记录出入境人员信息。
2、货物管理（1）对进出口货物的管理，要求严格按照国家法律法规执行，确保货物的安全、有序流通。
（2）建立完善的货物查验制度，提高查验效率，防范走私、贩毒等违法行为。
（3）对涉及敏感货物的管理，要严格按照相关规定执行，确保国家安全利益。
3、车辆管理（1）对进出口车辆的管理，要求严格按照国家法律法规执行，确保道路交通安全。
（2）建立健全的车辆通关制度，提高车辆通关效率，缩短人员等待时间。
（3）对涉及危险品运输的车辆，要严格按照相关规定执行，确保安全生产。
4、设备设施管理（1）对海关场站设备设施的管理，要加强巡视检查，确保设备设施正常运行、安全稳定。
新能源场站负责人岗位职责
新能源场站负责人通常负责管理和监督新能源项目的日常运营和维护，确保场站的稳定运行和高效性能。
以下是新能源场站负责人的一些主要岗位职责：
1. 场站管理：负责场站的日常运营管理，包括制定和执行运行规程、维护计划和工作流程。
2. 技术监督：监督场站的技术操作，确保所有设备按照设计参数和安全标准运行。
3. 安全管理：负责场站的安全管理，包括制定和执行安全规章制度，处理安全事故，进行安全培训和演练。
4. 设备维护：负责设备的定期检查、维护和故障排除，确保设备的可靠性和高效性。
5. 能源管理：监控能源消耗和效率，实施节能措施，优化能源使用。
6. 人员管理：管理场站工作人员，包括招聘、培训、评估和激励员工。
7. 质量保证：确保场站运营符合相关质量标准和法规要求。
8. 成本控制：负责场站的成本控制，包括预算编制、成本分析和成本优化。
9. 环境保护：确保场站运营符合环境保护要求，处理废物和排放问题。
10. 报告和记录：编写和提交运营报告，包括设备状态、安全事件、能源消耗等记录。
11. 协调沟通：与上级管理层、技术人员、供应商和客户进行有效沟通和协调。
12. 应急响应：在发生突发事件时，负责组织和指挥应急响应措施。
新能源场站负责人的具体职责可能会根据场站的具体类型（如光伏电站、风力发电场、充电站等）和组织的规模而有所不同。
此外，随着新能源技术的发展和市场需求的变化，场站负责人的职责也可能随之调整。
场站副站长岗位职责
场站副站长岗位职责前言场站副站长是一个重要的管理职位，负责辅助场站站长完成日常的管理工作。
在高效运营的场站中，场站副站长扮演着关键的角色。
本文将详细介绍场站副站长的岗位职责。
岗位职责概述场站副站长是场站管理团队中的重要成员，在站长的指导下，参与和协助场站的日常管理工作，确保场站的正常运行。
工作职责主要分为日常管理、团队管理和应急处理三个方面。
日常管理职责1. 监督场站货物的进出，确保进出货物的及时、准确和安全交接。
2. 指导场站人员履行各项操作规程，确保操作过程的符合规定，提高工作效率。
3. 协助制定和实施场站的工作计划和流程，确保物流运营的顺利进行。
4. 负责场站设备和设施的维修和保养工作，定期检查设备的使用情况，及时处理故障和报废设备的更换。
5. 负责场站的卫生和环境管理，确保场站的整洁和安全。
6. 积极跟进客户需求和投诉，及时处理客户问题，保持与客户的良好合作关系。
7. 保持与其他场站副站长、物流调度和运输队伍的密切沟通，确保货物的正常运输。
8. 负责场站相关文件和记录的管理工作，包括货物进出场台账、设备维修记录等。
团队管理职责1. 负责指导和培训新员工，确保他们能够快速适应场站的工作环境，并按照要求完成工作。
2. 制定并执行员工考核制度，根据员工表现进行奖励或惩罚。
3. 监督员工遵守规章制度，规范工作行为，保持工作积极性和团队合作精神。
4. 协助站长进行人员安排，合理调配员工的工作任务，确保场站的工作效率。
5. 组织和参与员工例会，及时了解员工的工作情况和需求，提供必要的支持和帮助。
应急处理职责1. 在突发事件或紧急情况下，与相关部门沟通协调，制定应急方案。
2. 负责组织和协调应急演练，提高员工对应急事故的应对能力并确保人员安全。
3. 在事故发生时迅速做出反应，指导员工进行紧急处理，保障生命和财产安全。
4. 在灾害、事故等突发事件发生后，及时向上级报告，并积极参与事故的调查和善后工作。
结语场站副站长是一个充满挑战和责任的职位。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
场站管理中心年（重点）工作任务
一、工作思路
以学校“十三五”规划精神为主线，加强职工理论学习，优化管理体制，创新运行机制，提高资源配置效率和公平性，充分发挥校外场站在“双一流”大学建设中的支撑保障作用。
二、主要任务及举措
（一）做好实践教学和落地科研项目保障服务工作
.做好本科生生物学综合实习和专业实习保障工作。
.做好进站科研、推广项目的条件保障和服务工作。
.组织安排好学校新生“三夏”劳动实践活动，完成科研项目收割、夏播等任务。
. 完成米脂试验站生态桑示范园立项及筹建工作。
（二）加强基础设施建设与维护，提升支撑保障水平
.完成火地塘试验林场排污改造项目。
.完成火地塘试验林场数字化建设项目申报。
.完成斗口试验站网络升级改造项目。
.完成斗口试验站食堂扩建项目。
.完成斗口试验站“于右任纪念馆”维修及布展工作。
.完成周至二曲试验站给排水改造项目。
.完成眉县试验柴家岭及站内荒地复垦项目。
.完成个场站宗地界标设置项目。
（三）启动第四轮职工招聘工作
.按需设岗，明确职责；
.双向选择，择优录取；
.强化考核，绩效挂钩。
（四）做好乾县试验站、咸阳试验站接管和征迁工作。
.配合西安研究院做好西咸新区新征地看护及服务工作。
.配合国资处做好陕西省祖代鸡场和咸阳试验站站部征迁前的资产清查、人员安置、债权债务处理等工作。
.做好乾县试验站土地等遗留问题处理工作。
（五）完善内部制度，建立场站发展的长效机制.细化场站“十三五”期间土地利用落实计划。
.配合科研院做好杨凌土地调研工作。
.加强财务管理。
强化事业费预算，规范报销程序，加强对大额开支计划预审和实施的监督，提高资金效率。
.修订出台新的制度。
）场站管理中心财务管理制度；
）场站管理中心差旅费管理实施细则
）场站管理中心公务移动通讯费管理实施细则;
）场站管理中心丧葬处理实施细则;
）场站管理中心走访、慰问离退休职工管理制度；
）场站管理中心自筹修缮工程项目管理实施细则;
）西北农林科技大学校外场站土地管理规定；
）场站管理中心物资采购管理规定；
）场站管理中心自产农产品管理规定
）场站管理中心党政联席会议议事规程;
）场站管理中心主任办公会议事规程。
. 完成万亩宗地确权[四至确认、换（办）证]工作。
（六）强化职工理论学习，提高场站影响力
.坚持周三职工理论学习制度。
.继续开展形式多样的岗位培训，加强政策、法规教育，制度培训，提高职工管理服务水平。
.加强场站宣传，提升社会影响力。
（七）坚持以人为本，构建和谐场站
.做好离退休、内退职工服务（有条件的开展异地探望）。
. 继续参与、开展丰富多彩的文体活动，办好年职工运动会，增进职工情感交流，提高凝聚力。
.落实综合治理与安全工作责任制，加强与周边邻村的社会治安综合治理工作，为场站发展创造和谐稳定的环境。
.做好在职、离退休职工的体检工作。
.探索成立家属区业委会，明确单位与物业管辖职责。
.有条件的场站举办职工健康知识讲座。
年月日。