最新急诊科主任述职报告
急诊科主任述职报告
导语：抓遵守医院劳动记纪律保证门诊工作的进行门诊科室容易浮现迟到早退现象，在今年的工作中抓门诊的劳动纪律，使门诊避免了迟到早退现象，并且从自己带头做起，使现在门诊基本保证了病人随到随看。
以下是关于急诊科主任述职报告，欢迎参考阅读。
急诊科主任述职报告一 20**年 9 月底，我调任门诊部任门诊部主任一职。
来到门诊部后，通过 9 个月的摸索和学习，逐步掌握了科室的基本情况和存在的问题，同时也对未来科室发展的方向有了一些构想。
门诊部主任主要担负两个方面的管理任务：门诊管理、急诊管理。
下面着重从这两个方面的管理以及一位年轻的基层管理人员成长的心路历程进行述职：在普通人眼中，门诊是一个“养老”的地方。
门诊主任是一个很轻松的岗位。
我初到门诊的时候，也有过这样的疑惑：一位年轻的同志来到门诊部，真的可以做些实事么 ?带着这样的疑问，我学习了大量的门诊管理方面的书籍及文献，并利用一切机会向同行们请教。
逐渐的，我发现门诊管理同其他的管理学一样，是有其专业性的。
无论门诊标准的流程化管理、门诊信息化建设、全预约门诊服务的开展，还是特需门诊的建设、全新的军人诊区服务模式、门诊 CIS 系统的建设，每一个领域都充满着未知的新鲜与挑战。
对这些未知领域进行探索的好奇心极大的鼓励了我的工作热情。
固然，我们医院的门诊建设和管理与其他兄弟单位相比还是有很大差距的，但正是因为这些差距，才激起了我的斗志与决心——全情的投入到门诊管理的工作中去，一定要为我们医院的门诊建设工作作出自己的贡献。
最终实现门诊服务由被动服务向主动服务转变，最终实现感动服务，展现一个全新的窗口形象。
我往往问自己一个问题，急诊科与别的专科相比，缺乏特有的理论体系和临床特色，未来，能成为我院特有的临床专科吗?带着这个疑问，我把大量的时间和精力投入到临床一线，用最短的时间摸清了急诊科普遍存在的一些共性问题：(1)缺乏自信心，总认为自己的专科不如别的专科。
(2)对急诊科医生的定位认识不足，总认为分流伤病员是急诊科医生的惟一职责。
急救中心主任述职报告（三篇）
急救中心主任述职报告尊敬的领导，我是急救中心的主任，我荣幸地向您汇报过去一年的工作情况和成绩。
在过去的一年里，我们队伍的每一位成员都全身心地投入到急救救治工作中，充分展现了团队的凝聚力和敬业精神。
以下是我们的述职报告。
一、工作概况急救中心是医院的重点科室之一，负责接收和救治各类急危重症患者。
在过去一年里，我们共接收急救病人xxxx例，其中病情危重者占总数的xx%。
我们始终秉持“抢时间、抢救命”的原则，全力以赴救治每一位患者。
二、技术力量急救中心注重技术人员的培训和团队建设。
全年我们组织了x次急救技术培训，邀请专家学者进行专题讲座，提升医护人员的专业知识和技能。
同时，我们注重团队的协作，建立了一套高效的工作流程，提高了患者的救治效率和成功率。
三、设备设施急救救治需要高度先进的设备和设施的支持。
在过去一年中，我们通过不断引进先进的医疗设备，包括xxxx等，提高了我们的救治水平。
同时，我们也对设施进行了升级和改造，打造了一个更加舒适和安全的急救环境。
四、特色服务为了更好地满足患者的需求，我们在急救中心开展了一系列的特色服务。
包括YYY、ZZZ等项目，这些项目不仅提高了患者的满意度，还为医院带来了更多的口碑和知名度。
五、科研与学术交流我们注重科研和学术交流，不断提高自己的专业水平。
在过去一年中，我们共发表了X篇学术论文，参加了x场国际学术会议，并取得了一些重要的科研成果。
同时，我们也积极与国内外急救中心建立联系，进行学术交流，共同促进急救救治事业的发展。
六、优化管理为了提高工作效率和质量，我们加强了管理工作，并采取了一系列措施。
例如，我们优化了急救流程，提高了接诊速度；加强了信息化建设，提高了病历记录和患者信息管理的精确度和安全性；还加强了队员的职业道德教育，提高了工作纪律和职业素养。
七、面临的挑战和展望在过去一年中，我们急救中心也面临了一些困难和挑战。
比如，患者的增加和病情的复杂化给我们的工作带来了很大的压力。
急诊科主任年终述职报告范文（精选11篇）
急诊科主任年终述职报告急诊科主任年终述职报告范文（精选11篇）无情的时光老人像一阵寒风，走得无声又匆匆，在这段时间的工作中我们通过努力，也有了一点收获，好好准备一份述职报告吧。
相信大家又在为写述职报告犯愁了吧！以下是小编收集整理的急诊科主任年终述职报告范文（精选11篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
急诊科主任年终述职报告1尊敬的各位院领导：急诊科围绕护理部提出的工作中心，把握重点，突出特色，全体医务人员团结协作，出色地完成各项抢救工作。
现将一年来的工作总结汇报如下：一、做好急救药品及急救仪器的管理急救药品准备及各种急救设备的调试是急诊工作的基础，现已施行每项工作专人负责，责任到人，做到班班清点、定期检查，这一年里未出现因急救药品和急救仪器的原因而影响抢救工作。
二、加强学习，培养高素质队伍急诊科制定学习制度和计划，加强护理人员的业务知识学习。
开展急救专业培训，选送护士到麻醉科、手术室学习气管插管，要求急诊八大件操作人人过关。
与医生一同学习心肺复苏新进展、急性冠脉综合症的急诊处置、创伤急救。
提高了急诊急救水平和抢救反应速度。
全科人员自觉学习尉然成风，目前有8名护士参加全国高等教育护理大专班和本科自学考试。
两位工作一年的护士参加护士执业考试均通过。
指派高年资的护士外出学习国家级《急救护理新概念与急诊模拟急救培训》。
三、做好新入科护士及实习生的带教工作根据急诊科的工作特性，制定了新入科护士三个月的培训计划，要求其三个月内掌握急诊的流程，院前急救，如何接急救电话、掌握急诊科所有的仪器使用，同时加强理论方面的学习与考核。
在实施培训第一年时，取得了很好的效果。
对于实习生做到放手不放眼，每周实行小讲课。
四、关爱生命，争分夺秒是急诊科努力的方向，也是做好“急”字文章的承诺。
如20xx年11月7日送到急诊科的高处坠落伤的患者，既无陪人而且神志不清，躁动不安，呼之不应，口腔内血性液体溢出，双下肢开放性骨折。
2023医院科室主任个人述职报告(7篇)
2023医院科室主任个人述职报告(7篇)2023医院科室主任个人述职报告精选篇1尊敬的院领导：大家好，承蒙各位院领导和同事对我工作的信任，委以重任，让我任职院感办主任一职，我深感肩上担子的分量和责任的重大，院感工作责任重大，而我资历浅，管理能力欠缺，但我会努力适应，加强管理和沟通能力，与各科室配合好，共同做好院感工作。
为了总结经验，查找不足，改进工作，现将一年来个人思想、工作表现述职如下，不妥之处请批评指正。
一、加强政治理论学习，不断提高政治素养。
在完成本职工作的同时，认真学习党的群众路线教育，完善学习笔记，通过学习，提升了自身政治素养，更加坚定了政治理想。
在工作中，谨遵我院院训，坚持遵守医院的各项规章制度，认真履行工作职责，服从医院安排，完成领导安排的各项工作；纪律方面严格要求自己，不迟到，不早退，不干与工作无关的事，时刻提醒自己，要起好模范带头作用。
二、熟悉并掌握我院医院感染管理的规章制度，完善相关资料。
学习《医院感染管理办法》、《医疗废物管理条例》等有关条例，《医务人员手卫生规范》、《医院隔离技术规范》、《消毒技术规范》、《空气净化管理规范》、《环境卫生学监测规范》等规范和院感法律法规等。
完善感控管理、培训、会议纪要等相关资料。
三、根据院感安全要求，细化院感质量管理措施根据医院“安全生产”和“质量管理”的要求，全面检查和梳理有关医院感染预防与控制的各方面工作，认真排查安全隐患，为保证院感安全，切实抓好院感重点部门、重点部位、重点环节的管理，特别是手术室、消毒供应室、胃镜室、口腔科、换药室、检验科等重点部门的医院感染管理工作，并和科室人员一起，发现问题、探讨问题、解决问题。
四、定期和不定期对科室院感质量进行检查。
每周不定期对各临床科室及重点科室进行检查，每月进行全院的院感质量检查，查出的问题及时反馈给科室，要求立即进行整改，并不定时进行跟踪检查，防止院感在院内暴发。
五、定期进行环境卫生学、消毒灭菌效果及手卫生监测。
急诊科主任述职报告（通用6篇）
急诊科主任述职报告（通用6篇）急诊科主任述职报告（通用6篇）光阴的迅速，一眨眼就过去了，你梳理过这段时间的工作吗？好好准备一份述职报告吧。
那么好的述职报告是什么样的呢？以下是小编为大家整理的急诊科主任述职报告（通用6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
急诊科主任述职报告1本人于xx年毕业进入临床，XX年晋升为主治医师，回眸过去的工作、学习、生活既辛苦、忙碌，又让人感到充实和自豪。
现将任职以来的工作情况总结如下：晋升为主治医师是独立开展工作的开始，为迅速提高自己的诊疗技术，前两年本人一直在急诊科工作，急诊工作的锻炼使我迅速提高对急危重病的认识和抢救水平，能熟练处理好急性左心衰、急性冠脉综合症、支气管哮喘发作、高血压急症、癫痫大发作、上消化道大出血、大咯血等内科急症;同时能熟练地进行心肺脑复苏的抢救。
在工作中，本人深切的认识到一个合格的内科医生应具备的素质和条件。
努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，阅读大量医学杂志及书刊，坚持写读书心得和综述，踊跃参加医学专业网络论坛，经常参加各种学术会议，从而开阔了视野，扩大了知识面。
及时应用新的理论技术指导业务工作，能熟练掌握内科各系统的常见病、多发病及的诊治技术，同时也能处理各系统的常见病及各种急危重症及疑难病症如心脏骤停、药物中毒、昏迷等等，理工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，，在最大程度上避免了误诊差错事故的发生。
我的信念是尽自己最大努力做好本职工作，解除病人痛疾。
临床工作离不开科研，同时我也希望自己有所创新，并开展了以脑卒中为主题的系列研究，针对脑卒中发病后肢体瘫痪后遗症多，且发病年龄高，治愈率低，申报了《强制性运动疗法治疗脑卒中偏瘫的临床应用》课题，提出使用强制性运动疗法加强肢体康复，在康复治疗中发现强制性运动治疗对上肢运动功能恢复疗效较好，但对下肢功能恢复与一般康复治疗区别不大，故又提出《脑卒中下肢偏瘫病人踏车运动疗法临床分析》的相关研究，采用踏车运动治疗患侧下肢，并且取得较好疗效，经过一年多的努力攻关，最终完成课题，在临床推广中使我深深体会到医学研究的艰辛，虽然我的课题已取得阶段性结果，但治疗脑卒中是一项长期工作，希望在今后的工作中有更多建树。
急诊科主任年度述职报告（通用8篇）
急诊科主任年度述职报告急诊科主任年度述职报告（通用8篇）时间象奔腾澎湃的急湍，它一去无返，毫不流连，回顾这段时间中有什么值得分享的经验吗？是时候认真地写一份述职报告了。
为了让您在写述职报告时更加简单方便，下面是小编精心整理的急诊科主任年度述职报告（通用8篇），欢迎大家分享。
急诊科主任年度述职报告1xx年，我本着“以病人为中心”的服务理念，以认真负责的工作态度，发扬救死扶伤的革命精神，尽职尽责、踏踏实实做好护理工作，认真地完成了工作任务。
现述职报告如下：一、尽职尽责，搞好护理工作。
俗话说：“三分治疗，七分护理”，经过20多年的护理工作实践，我越来越感觉出护理工作的重要性。
在日常工作中，我坚持着装整洁大方，用语礼貌规范，态度和蔼，礼貌待患。
严格遵守医德规范和操作规程，认真书写护理记录，千方百计减少病人的痛苦，安安全全做好自己的工作。
无论是职工家属，还是地方患者，我都坚持视病人如亲人，做到态度好、话语亲、动作柔，耐心回答病人及其家属关于病情的咨询，以及家庭治疗、保健方面的注意事项等，没有发生一齐与病人的言语冲突，没有发生一齐因服务态度、服务效率、服务质量等问题引发的纠纷，受到病人及其家属的一致好评。
二、发挥作用，做好帮带工作。
对于病人来说，护理工作不是一个护士能够主管负责的，而是一个需要团队轮值配合的工作。
近年来，医院为护理队伍补充了新生力量，工作中，自己能够充分发挥自己年资较高、经验丰富的优势，主动搞好帮带工作，为年轻护士讲解业务技术、与病人沟通等方面的知识，解决护理业务上的疑难问题，指导落实护理措施，帮忙年轻护士尽快成长，为整体护理水平的提高做出了自己的贡献。
三、不断学习，提高思想业务水平。
在过去的一年里，我能够透过报刊、电视、参加政治学习等方式，认真学习党的方针路线政策，学习上级的各项指示精神和规章制度，透过学习，提高了自己的政治理论水平，进一步端正了服务态度，增强了做好本职工作、自觉维护医院良好形象的用心性。
急诊科科主任述职报告8篇
急诊科科主任述职报告8篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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急诊科主任述职报告
急诊科主任述职报告第一编一、岗位职责与任职情况概述作为急诊科主任，我深知肩负着医院急诊医疗工作的组织、协调、管理与技术指导等重要职责。
自任职以来，我始终认真履行岗位职责，严格执行医院规章制度，努力提高急诊医疗质量，确保患者安全。
二、工作成绩与亮点1.完善急诊科规章制度在任职期间，我组织修订了急诊科各项工作制度，包括抢救制度、交接班制度、查对制度等，确保急诊工作有序、高效开展。
2.提高急诊救治能力3.优化急诊流程针对急诊科患者流量大、病情急等特点，我积极协调相关科室，优化急诊流程，缩短患者就诊时间，提高救治效率。
4.强化团队建设注重人才培养，选拔优秀医护人员担任重要岗位，加强团队凝聚力，形成了一支业务素质高、团结协作好的急诊团队。
三、存在问题与改进措施1.急诊科医护人员工作强度大，人员不足针对这一问题，我已向医院提出申请，增加急诊科医护人员编制，合理调整排班制度，减轻工作人员压力。
2.急诊科硬件设施有待改善为提高急诊救治能力，我计划向医院申请更新急诊科医疗设备，改善救治环境。
四、工作展望在今后的工作中，我将继续加强急诊科管理，提高医疗服务质量，确保患者安全，为医院的发展贡献自己的力量。
（注：本文仅展示五分之一内容，以下部分省略。
）第二编一、个人职责与工作概述作为急诊科主任，我负责急诊科整体工作的规划、管理与质量控制。
任职期间，我坚持深入临床一线，关注患者需求，不断提升急诊医疗服务水平。
二、工作成果及亮点1.提升急救技能组织定期的急救技能培训，确保科室医护人员熟练掌握各类急救技能，提高抢救成功率。
2.优化急救流程调整急诊科布局，简化就诊流程，缩短患者等候时间，提高急救效率。
3.加强团队建设注重人才培养，选拔优秀医护人员担任关键岗位，提升团队整体业务水平。
三、存在问题与改进措施1.医护人员工作压力大积极向医院申请增加编制，合理调整排班制度，减轻医护人员工作压力。
2.急救设备不足计划向医院申请更新急救设备，提高急救能力。
医院急诊科主任述职报告
医院急诊科主任述职报告引言：尊敬的领导、各位同仁：非常荣幸能够在此向大家做一份述职报告。
我作为医院急诊科主任，责任重大，工作内容涉及到医疗救援、危急病情处理等方面。
在过去的一年里，我和团队一起努力工作，不断提高医疗水平和服务质量。
在这份述职报告中，我将向大家介绍急诊科的情况以及我们所取得的成绩和面临的困难。
主体：一、科室概况急诊科是医院最前沿的一道防线，承担着抢救危急病人、处理急诊疾病和伤患的重任。
本科室目前有50名医生和护士，分为大队和小组，负责24小时全天候的急诊医疗工作。
二、团队建设我们重视团队建设，通过定期开展专业培训、学术讲座和交流会议等方式，不断提高医务人员的专业技能和知识水平。
同时，我们注重培养团队合作精神，强调协作和沟通，以确保工作的高效和协调。
三、医疗质量提升在过去的一年里，我们积极推行优化流程，提高医疗效率。
通过改革流程和完善急诊服务制度，我们缩短了患者等待时间，提高了医疗质量。
同时，我们加强了病例讨论和随访工作，提升了临床诊疗水平。
四、建设急救队伍为了更好地应对突发情况和重大灾害事件，我们积极与急救中心合作，建立了院急救队伍。
该队伍由经验丰富的医护人员组成，他们接受过专业的急救训练，具备处理各类紧急情况的能力。
五、面临的困难和挑战在急诊科的工作中，我们也面临一些困难和挑战。
首先是人员短缺问题，由于医疗资源的分配不均，我们急需更多的医生和护士来支持我们的工作。
其次是工作压力大，急诊科的工作需要快速反应和处理能力，时常面临高强度的工作状态。
我们需要进一步提高自身的综合素质和心理承受能力。
结语：急诊科是医院的重要组成部分，我们一直致力于提供高质量的急诊服务和卓越的医疗技术。
在未来的工作中，我们将继续努力，加强团队建设，提高医疗质量，为广大患者提供更好的服务。
我们期待能够得到领导和同仁的支持和帮助，共同推动急诊科的发展，为社会健康事业做出更大的贡献。
谢谢。
急诊科述职报告(4篇)
急诊科述职报告（4篇）急诊科述职报告（通用4篇）急诊科述职报告篇1尊敬的院长、各位主任、护长：大家好！20__年的工作已经结束，在本年度的工作当中，医院党委领导认真组织学习贯彻落实党的十八大精神，在护士长的领导下认真完成交代的各项工作任务，严格执行各项护理制度和技术操作规程，做好查对及接班工作，认真做好患者的基础护理和心理护理等，在日常工作中不断提高自身的思想政治素质和综合素质。
现将本年度个人工作情况述职如下：我是一名是护士，一名管理者，也是急诊护士们信赖的长辈，这就是的我对急诊护长这个岗位的理解。
急诊科在这两年来经历了快速的发展。
在这两年任期中，本人除了担任急诊护长还担任医院静脉治疗组组长，应急梯队副队长负责医院应急梯队培训工作。
在医院最先开展PICC置管及维护技术、静脉港置针及维护工作。
协助护理部开展CRP培训工作，在院内主持开展了三项护理新技术。
本年度我科急诊诊量：人次，较去年：+14％。
危重病人抢救成功率：95％，较去年：＋5。
1％。
在急诊这个特殊的岗位上我们要服务不同阶层，病情不一的病人，也要经常面对一些突发事件。
这样对急诊医护人员的素质要求特别高，对急诊管理者的综合素质要求更高。
为此，我意识到没有科学的管理，没有清晰的流程及指引，急诊同事很难在服务流程上的有更大的进步。
在通过多次的'岗位实践后，我制定了救护车出车指引，急诊时段接门诊病人危急值报告处理流程，这些流程均是我们首先提出并制定流程的医院。
输液室每天接诊病人非常多，以前因为输液室硬件建设的原因。
病人需要从药房领药后自己拿着药到注射室排队输液。
这样病人自己拿着药物，不但药物质量得不到保证，而且输液安全也得不到有效的保证。
我通过多方面论证，向医院提出急诊输液室重新改造相关方案，以保证医疗质量，及医疗安全。
在20__年年底急诊改造完成，我们对输液流程进行整改，我们能为病人提供了更便捷的输液服务。
在此我要感谢护理部的帮助及西药房孔主任对我们科工作的支持，虽然在我们工作的磨合期中出现了这样及那样的问题，但不可否认的是我们的药师及护士对药物说明书的重视，提高的用药的安全性。
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科室工作量汇总 护理质量管理 护士培训与考核 患者安全管理 其他
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规范的基础生命支持、高级生命支持和气 管插管成为急诊科室靓点。现场心肺复苏、 除颤、气管插管已成为急诊科每位人员的基 本技能。我们抢救一触电病人，现场除颤、 气管插管，心肺复苏成功，周围群众和乡镇
卫生人员纷纷伸出大拇指。
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科室工作量汇总 医疗质量管理 科室培训与考核 患者安全管理 2017年工作计划
一步资金建设投入指明方向。
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科室工作量汇总 医疗质量管理 科室培训与考核 患者安全管理 2017年工作计划
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2016年10月急诊科生命支持类仪器考试成绩表
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分析总结：我科医护共41人，参加考试 34人，其中医疗16人，考试13人，护 理24人，考试21人，产假2人。 考试80 分及格，90分以上优秀，及格率 97.17%,优秀11人。做好沟通、加强个 别不及格人员的培训。
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我国先后颁布了《关于推进分级诊疗制度建
设的指导意见》强调了“急、慢”分治的重要
性，急诊科正处在医改的风头浪尖。 这就要求我们急诊人必须有担当，敢于担责
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上下同欲者胜！我们急诊科全
体人员一定团结一心撸起袖子 加油干
把优势做强，把弱势做优
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谢谢
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科室工作量汇总 医疗质量管理 科室培训与考核 患者安全管理 2017年工作计划
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打铁还需自身硬
1.加强急诊科内业务培训 2.加强生命支持仪器的培训 3.加强对抢救药品的学习（适应症、禁忌症及成 人、小儿的用量） 4.加强对8种时间限制性危重病人的诊疗流程的 执行力度与演练 5.加强危重病人的抢救能力 6.加强科内质控管理，持续改进医疗质量
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分析总结：我科医疗人员共19人， 参加考试17人，未考2人。 考试60分及格，80分以上优秀，优 秀12人，及格率100%。
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科室工作量汇总 医疗质量管理 科室培训与考核 患者安全管理 2017年工作计划
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分诊台的建立 腕带识别 危重患者的转运、交接 会诊制度的落实，尽力做到医生动患 者不动的原则（还希望兄弟科室给予支 持） 绿色通道、三无病人的诊疗流程的执 行（虽不畅通但艰难的执行着）
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2016年10月急诊科手卫生成绩表
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分析总结：考试80分及格，90分以上优秀 ，及格率100%，优秀34人。急诊科病种 杂，感染、发热、外伤病人多，控制院感 从手卫生做起，不仅保护自身避免感染， 更重要的是保障患者安全。
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2016年11月急诊科三基三严考试成绩表
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P plan 计划 D do 执行 C check 检查 A action 评价
做你所写，写你所做
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疾病分类图示 15%
39%
38% 3% 2% 3%
内科系统 妇产 儿科 精神科 车祸、外伤 其他
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在所诊治的疾病中，内科系统与车祸、外伤 等外科系统各占38%、39%，妇产科、儿科、 精神科相对较少，其他类（溺水、触电、昏 迷、农药中毒等意外事件）占15%，共92%， 所以这就要求急诊医护人员必须全面掌握各 科常见疾病的急救知识，这也为我们的培训 学习提出明确的方向，也为我们急诊科的下
急诊科主任述职报告
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感谢院领导对急诊科的重视与支持 感谢兄弟科室的理解与配合
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科室工作量汇总 医疗质量管理 科室培训与考核 患者安全管理 2017年工作计划
生命相托 分秒必争
科室工作量汇总：
年急诊量达25000人次 院前接诊7000人次 抢救危重患者近2000人次 抢救室入室300人次 气管插管89人次 心肺复苏成功6人次