HRD测试题及参考答案
HRD面试提问题库
人事总监岗位面试提问题库一、专业知识：1、是否做过从0到1的体系搭建，是如何循序推进的？这中间遇到什么困难，如何克服的？整个过程持续了多长时间，有什么样的成果？参考：了解候选人是否有创业公司体系搭建的经验，以及在体系搭建过程中针对困难和问题的应对方法，同时也是在考量候选人的统筹规划能力。
2、薪酬绩效板块您熟悉吗？能简单说下什么是绩效管理吗？参考：绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。
3、您在过往的工作经历中有做过薪酬绩效吗？能简单讲下如何搭建薪酬绩效吗？参考：A、在日常绩效管理工作中，应根据每一位员工的工作岗位与工作内容的不同，将定量指标和定性指标有效地结合起来。
B、在绩效管理工作中始终要重视双向沟通。
C、顶层规划——战略规划与组织运营D、体系构建——绩效管理体系建设E、体系支持——文化氛围与能力认识4、您如何看待员工激励这个问题？参考：无标准答案，看回答者的思路是否清晰，分析内容是否合理。
5、您能跟我说下如何搭建培训体系吗？参考：A：单点切入精选培训项目，D：以终为始提炼培训需求，C：慧眼识珠精选培训人员，D：因地制宜开发学习素材，E：层层递进设计评估方式，F：环环相扣关联激励机制，G：步步为营输出培训计划，H：三点一线实施培训过程，I：用心良苦跟踪培训落地，J：面面俱到总结培训标准。
6、请简单说下薪酬和绩效的关联？参考：绩效管理的目的是通过激励和约束来激发员工积极性从而提升个人绩效，在此基础上提升组织绩效。
提到激励有几个方面一个有形的一个是无形的，有形的包括：绩效工资、薪酬级别调整、年度奖金发放、晋升、轮岗等，无形的主要是指精神上的鼓励。
因此，绩效考核与薪酬关联体现在三个方面：绩效考核结果直接影响绩效工资，绩效结果作为员工薪酬级别调整依据，此外，绩效考核还可以作为年度效益奖金发放的一个评价标准。
hr性格测试题目及答案
hr性格测试题目及答案性格测试是一种常见的评估工具，用于了解个人的性格特点和行为倾向。
对于HR来说，通过性格测试可以更好地了解员工和求职者，从而更好地进行人员招聘、培训以及团队管理。
本文将介绍一些常见的HR性格测试题目及答案，帮助HR在招聘和团队建设中更加准确地评估个体的性格特点。
一、题目类型一：选择题1.在与他人合作时，您更倾向于：A.独立工作，喜欢自己思考和解决问题B.与他人共同努力，喜欢与团队合作C.视情况而定，既能独立工作又能与他人合作2.当面临困难时，您倾向于：A.坚持努力，直至完成任务B.请教他人以获得帮助和支持C.根据具体情况决定是否坚持或寻求帮助3.您是否倾向于注意细节？A.是，我非常注重细节B.不是，我更注重整体的概念和思路C.视情况而定，有时我关注细节，有时关注整体4.您是否喜欢在压力下工作？A.是，我觉得压力可以激发我的潜力B.不是，我更喜欢在轻松的氛围中进行工作C.视情况而定，有时候压力可以激发我，有时候则会影响效率5.您更倾向于如何处理冲突？A.通过平等沟通和妥协解决问题B.通过竞争和争取权利解决问题C.根据具体情况选择不同的处理方式二、题目类型二：描述选择根据以下描述选择最符合您的情况：1.在工作中，我喜欢：- 和他人合作，共同解决问题- 单独工作，以自己的方式完成任务- 倾向于独立工作，但也喜欢与他人合作2.在工作中，我更注重：- 细节和准确性- 整体概念和创意- 能根据不同情况切换关注点3.当面临压力时，我通常：- 表现出足够的耐心和冷静- 反应激烈，但能够迅速恢复- 根据具体情况调整自己的态度4.与他人合作时，我更喜欢：- 具体规划和明确的责任分工- 灵活适应和共同协商- 根据项目需求选择不同的合作方式5.我认为自己在决策中更加注重：- 逻辑和客观分析- 情感和人际关系- 根据不同情况综合考虑三、题目类型三：满意度评估请您按照以下评分标准，为每个问题选择适合的答案。
HR专家测试题及答案(1)1
1.计算加班工资时，加班基数和天数如何定？2如果是加班工资的基数，我想一般企业的操作都是以员工的基本工资作为基数的，奖金和补贴不在计算范围之内；3."天数”应该是按照每月平均工作日21.75天来计算；4也就是说我认为加班工资比较正常的计算方式是：（员工基本工资721.75)x实际加班的天数x加班时间的相应倍数2逢法定假日，你认为计算工资时，按照多少天计算？1法定节日（国务院《全国年节及纪念日放假办法》规定的那11天）是按基本加班工资的3倍来计算，或者可以说"1天加班按照3天来计算"2法定假日（周六日）是按基本加班工资的2倍来计算，或者可以说"1天加班按照2天来计算“。
3员工和公司没有签订劳动合同，形成事实劳动关系，公司可以随时解除劳动合同吗？如果不行，怎么处理？在合同续签时，公司要提前30天告知员工吗？如果超过期限没有续签，该怎么处理？＄答：请查阅《劳动合同法》4. 招聘中的行为面试法ST AR分别代表什么？答："STAR"是最常用的："s"是situation,情景；"T"是targe t,目标"A"是action,行动"R"是re s ult。
用这个面试法能很快挖掘出应聘者过去所做过的事情。
先问情景(situation) : "以前是在什么情况下做这件事的？”然后问目标(targe t)"能不能告诉我你做这件事的目的是什么？“接下来问行动(action)"你为了做这件事情采取了哪些行动？”最后问结果(re s ult)。
5对千人力资源的管理水平我们经常会用ROI工具，它是什么？答：就企业信息化而言，一个重大课题就是确立衡量IT应用成功的标准，因为它关系到企业的投资决策，关系到人们对IT与管理之间关系的认识。
对千一个拒绝计算CRM投资回报(RO I)的公司，你如何看待呢？一、ROI的一般常识ROI C投资回报，R eturnonlnvest m ent)原本是会计学概念，早期用来判定投资工厂或购买铁路相关的成本是否合理，现被广泛使用在各个领域。
应聘hr性格测试题及答案
应聘hr性格测试题及答案尊敬的招聘部门负责人：我非常荣幸能够应聘贵公司的HR职位，并且非常愿意参加性格测试。
作为一名有责任感、乐于助人且富有同理心的人力资源专业人士，我坚信一个优秀的HR应该具备一定的性格特质，才能更好地适应和处理各种工作场景中的具体情况。
以下是我所准备的HR性格测试题及答案，请您参考并给予评价。
题目一：面对团队中的冲突，您更倾向于如何处理？答案一：在处理团队中的冲突时，我会首先保持冷静，并尽快主动了解和解决团队成员之间的矛盾。
我会邀请团队成员开放地表达他们的观点，并尽量达成双方共同认可的解决方案。
我相信通过有效的沟通和合作，可以缓解甚至消除团队冲突，创造一个更和谐和高效的工作环境。
题目二：当面对一个困难的决策时，您会采取什么样的方式？答案二：在面对困难的决策时，我会首先收集相关信息，并对现有的数据进行分析和评估。
我会权衡利弊，仔细思考不同决策对公司和员工的影响，并寻求他人的意见和建议。
最终，我会做出一个全面考虑并基于公司利益的决策，并确保及时有效地执行，以达到最佳的效果。
题目三：您在工作中遇到过犯错的情况吗？如果有，您是如何处理的？答案三：是的，我在工作中也曾经犯过错误。
当我意识到自己犯错时，我会首先勇于承认错误，并及时向上级汇报。
我会对错误进行深入的分析和反思，找出问题所在，并制定相应的改进措施，以防止类似错误再次发生。
我相信一个优秀的HR应该勇于承担责任，并从中吸取教训，不断完善自己的能力和专业素养。
题目四：请简要描述一次您成功解决团队内部矛盾的案例。
答案四：有一次，在我担任人力资源经理的项目中，团队内部产生了严重的分歧和矛盾。
我积极邀请每个团队成员参与讨论，并倾听他们的不同观点和问题。
通过大家的共同努力，我促成了一个开放和互动的讨论环境，使得每个人都能够尊重和理解彼此的观点。
最终，我们找到了一个妥协的解决方案，有效地解决了团队内部的矛盾，带动了项目的成功实施。
以上是我准备的一些HR性格测试题及简要答案，希望能通过这些问题展示我对于HR岗位的理解和能力。
hr素质测评试题及答案
hr素质测评试题及答案在人力资源管理领域，HR素质测评是评估候选人或员工在特定HR角色中的能力和潜力的重要工具。
以下是一套HR素质测评试题及答案，旨在帮助HR专业人员或希望进入该领域的人士评估自己的专业能力。
HR素质测评试题一、单选题（每题2分，共10分）1. 人力资源管理的核心目标是什么？A. 降低成本B. 提高员工满意度C. 增加企业利润D. 促进员工发展和组织绩效2. 以下哪项不是招聘过程中的常见步骤？A. 发布职位B. 筛选简历C. 员工培训D. 面试3. 绩效管理的主要目的是什么？A. 惩罚表现不佳的员工B. 奖励优秀员工C. 促进员工和组织目标的一致性D. 增加员工的工作量4. 以下哪项是员工关系管理的关键要素？A. 员工满意度调查B. 员工福利计划C. 劳动合同D. 员工晋升机制5. 培训与发展的主要目标是什么？A. 提高员工的工作效率B. 降低员工流失率C. 增强员工的职业技能和知识D. 增加员工的工作时间答案：1. D2. C3. C4. C5. C二、多选题（每题3分，共15分）6. 人力资源规划包括哪些方面？A. 组织结构设计B. 人员需求预测C. 培训需求分析D. 职位分析7. 以下哪些是员工激励的方法？A. 提供奖金B. 提供职业发展机会C. 提供灵活的工作时间D. 提供健康保险8. 哪些因素会影响员工的满意度？A. 工作内容B. 工作环境C. 薪酬福利D. 同事关系9. 以下哪些是有效的员工沟通技巧？A. 倾听B. 明确表达C. 非言语交流D. 反馈10. 人力资源信息系统（HRIS）的主要功能包括？A. 员工数据管理B. 薪酬管理C. 绩效跟踪D. 招聘跟踪答案：6. ABCD7. ABCD8. ABCD9. ABCD10. ABCD三、简答题（每题10分，共20分）11. 描述一下人力资源部门在组织变革中的作用。
12. 解释什么是360度反馈，并说明它在绩效评估中的优势。
hr的性格测试题及答案
hr的性格测试题及答案一、性格测试题1. 你在工作中更倾向于：(a) 与他人合作(b) 独立完成任务2. 对于新的工作环境，你是：(a) 快速适应(b) 需要一定时间3. 当面对紧急情况时，你的第一反应是：(a) 冷静处理(b) 着急忙乱4. 在解决问题时，你更倾向于：(a) 分析事实(b) 凭直觉决策5. 当你遇到困难时，你的做法是：(a) 寻求他人帮助(b) 自己解决6. 你通常更喜欢：(a) 规定的工作流程(b) 灵活适应变化7. 在与他人合作时，你更注重：(a) 团队和谐(b) 达成目标8. 对于重复性的工作，你会感到：(a) 无聊乏味(b) 感到安心9. 当你碰到与自己意见不合的同事时，你会：(a) 寻求妥协(b) 坚持自己的观点10. 你对待工作的态度是：(a) 认真负责(b) 相对轻松二、答案解析1. 选择了(a)与他人合作的人更倾向于具有较强的团队合作意识，擅长与他人合作并且善于协调。
选择了(b)独立完成任务的人更加注重个人能力和独立性，习惯自己独立思考和解决问题。
2. 选择了(a)快速适应的人适应能力强，能够快速适应新的环境并且上手工作。
选择了(b)需要一定时间的人对适应新环境需要一定的时间，更喜欢有一个缓冲期进行适应。
3. 选择了(a)冷静处理的人在面对紧急情况时能够保持冷静，做出更合理的决策。
选择了(b)着急忙乱的人在面对紧急情况时容易慌乱，影响判断和决策能力。
4. 选择了(a)分析事实的人注重通过分析和总结事实数据来解决问题，更偏向于理性思考。
选择了(b)凭直觉决策的人更加注重内心的感受和直觉，相对更偏向于感性思考。
5. 选择了(a)寻求他人帮助的人习惯在遇到困难时寻求他人的支持和帮助。
选择了(b)自己解决的人更倾向于独立解决问题，习惯自己思考和尝试解决。
6. 选择了(a)规定的工作流程的人喜欢按照既定的流程和规定进行工作，注重工作的规范性和稳定性。
选择了(b)灵活适应变化的人更加注重适应能力和灵活性，对于变化有更好的接受和应对能力。
hr性格测试题大全及答案
hr性格测试题大全及答案性格测试是一种常见的评估方法，它可以帮助我们了解自己和他人的个性特点。
在人力资源管理中，HR经常使用性格测试来辅助招聘、团队建设和培训等工作。
本文将介绍一些常见的HR性格测试题及其答案，以供参考。
题目1：请选择下列描述最符合你的一项：A. 总是按部就班，做事井井有条B. 喜欢冒险，追求新鲜刺激C. 善于观察，注重细节D. 乐于助人，关心他人的需求答案解析：这是一道经典的MBTI性格测试题，对应的是以下四种性格类型：ISTJ、ESTP、ISTP、ENFJ。
A选项对应ISTJ（内向、感觉、思考、判断），B选项对应ESTP（外向、感觉、思考、知觉），C选项对应ISTP（内向、感觉、思考、知觉），D选项对应ENFJ（外向、直觉、感觉、判断）。
题目2：以下哪种情景最能展现你的领导能力：A. 在团队中带领大家制定明确的目标并分配任务B. 善于激励团队成员，鼓励他们发挥潜力C. 细心聆听团队成员的意见和建议，并保持平衡D. 打破常规，以创新方式解决问题答案解析：这道题目主要考察个人的领导风格。
A选项强调目标导向和任务分配，适合"任务型"领导风格；B选项侧重于激励和发挥团队成员的潜力，适合"激励型"领导风格；C选项注重平衡和综合考虑，适合"和谐型"领导风格；D选项强调创新和解决问题的能力，适合"创新型"领导风格。
题目3：你认为最重要的工作价值观是：A. 自主性和独立性B. 公平和正义C. 创造力和创新能力D. 合作和团队精神答案解析：这是一道涉及工作价值观的题目。
A选项强调自主性和独立性，适合更倾向于独立工作的人；B选项强调公平和正义，适合更注重公平的人；C选项强调创造力和创新能力，适合更具创造力的人；D选项强调合作和团队精神，适合更注重团队合作的人。
题目4：你更倾向于以下哪种工作风格？A. 计划和组织B. 灵活和适应C. 分析和解决问题D. 社交和人际关系答案解析：这道题目主要考察个人的工作风格倾向。
hr性格测试题及答案大全
hr性格测试题及答案大全人力资源（HR）性格测试是在招聘和人才培养过程中常用的工具之一，通过测试人们的性格特点，帮助企业更好地了解候选人或员工的个人特点和适应能力。
本文将为你提供一些常见的HR性格测试题目及对应的答案。
1. 外向与内向性格：题目一：你在一大群人中感到更加舒服还是在小团体中感到更加舒服？答案：外向型人格会更喜欢在一大群人中，而内向型人格则更容易在小团体中展现自己。
题目二：你更喜欢独处还是与他人共处？答案：外向型人格更倾向于与他人共处，而内向型人格更喜欢独处。
2. 决断与感知性格：题目一：你更注重详细的信息还是留意全局的情况？答案：决断型人格更注重全局情况，而感知型人格更倾向于关注细节。
题目二：在解决问题时，你更倾向于相信自己的直觉还是依靠逻辑思考？答案：决断型人格更加相信直觉，而感知型人格更喜欢逻辑思考。
3. 思考与情感性格：题目一：你在做决策时更加注重逻辑性还是人情味？答案：思考型人格更加注重逻辑性，而情感型人格更注重人情味。
题目二：在做决策时，你更倾向于遵循心里的声音还是他人的意见？答案：思考型人格更倾向于遵循心里的声音，而情感型人格更倾向于听取他人的意见。
4. 灵活与计划性格：题目一：你更喜欢随波逐流还是事先做好详细计划？答案：灵活型人格更喜欢随波逐流，而计划型人格更喜欢做好详细计划。
题目二：在工作中，你更容易接受临时任务还是喜欢按部就班的完成计划？答案：灵活型人格更容易接受临时任务，而计划型人格更喜欢按部就班的完成计划。
5. 合作与竞争性格：题目一：你在团队中更喜欢承担领导角色还是支持他人的角色？答案：合作型人格更喜欢支持他人的角色，而竞争型人格更倾向于承担领导角色。
题目二：在工作中，你更容易与同事合作还是看作是竞争对手？答案：合作型人格更容易与同事合作，而竞争型人格更倾向于将其视为竞争对手。
以上是一些常见的HR性格测试题目及相应答案，通过这些测试题可以帮助企业更好地了解员工的性格特点和适应能力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
HRD测试题及参考答案
一、企业文化：企业文化框架
测试目的：对企业文化建设理论知识及实操经验的衡量
参考答案：
二、培训：课程体系
测试目的：对企业培训工作的认知及实务衡量
参考答案：由基于任职资格（素质技能要求与职业发展）与绩效管理的培训需求分析产生，可以按业务单元、职能模块、素质、行为项分类列举。
三、绩效
测试目的：体系化能力、实务处理能力及个人工作风格测评
1、案例分析：某A业务员因生产不能按单出货的原因导致当月业绩未能达标，该业务员因此向人力资源部门申诉。
如你为申诉处理单位的负责人，如何对待？
参考答案：1、绩效体系中应有针对性预案及处理流程；
2、无预案的，则根据公司管理习惯、个人工作技巧与风格不同处理（个人理解，
依据公司的管理习惯，强调专业引领与服务精神，协作态度及与所属部门主管意见协商）
2、绩效工具：专业工具的掌握程度：
工具：KPI BSC EVA
参考答案：
借助层次分析法的分层思想，以EVA为核心，以BSC为纽带，将BSC的四个不同维度看作是KPI的主控因素，选定关键绩效指标，进而建立一个多方位的绩效评价指标体系。
对企业实施一种结果驱动的管理，既能代表股东利益，又能与企业的战略紧密结合，成为企业实施战略管理的重要组成部分。
在整合设计评价指标体系时应关注五方面问题，一是系统全面性；二是价值相关性；三是科学实用性；四是核算统一性，五是评价的成本效益。
3、指标库：分别列出以下三个部门的KPI
销售：营收达成逾期款金额销售FORECAST准确率成品库存周转天数
研发：项目达成新品销售占比人均产值试产通过率
生产：直通率物损交付达成率
四、招聘：“心得”，尤为对研发类人员招募与留用的独特方法
测试目的：对招聘工作的理解深度、多因素关联的大局观及招聘效果的预见性测评
参考答案：招聘工作是一项常规性工作，独门方法无非是对应人脉资源及招聘渠道有效掌控与利用的效率。
在常规方法尽使的方法下，如招募与留用效果不佳，则要分析内外部人才使用环
境（外部人才供给状况、特殊人才流动状况，内部人员工作环境、职业发展、工
作平台、薪酬合理回报、组织氛围等），找出对策、制定计划后实施与调整。
常规招聘渠道：通用人才招聘网站（前程无忧-中国人才热线-智联招聘-卓博等）
高端人才招聘网站：猎聘网等
外部机构：行业协会、专业研发机构/方案公司
校招：看公司行业与高校/技校的开设专业匹配性
新型招聘渠道：微信、微博推送等
非常规招聘渠道：猎聘、挖角等
五、薪酬：
测试目的：薪酬设计与调整要素、实务作业能力
1、薪酬设计的要素（三要素：外部匹配性，内部公平性，财务合理性）
2、薪酬调整的考量因素（企业经营状况、外部同区同业薪酬水平、任职者个人绩效等）
3、薪酬调研的数据收集方法：专业人才机构的调研数据/同业资源收集/网站信息规整等
六、是否是一个听话的人
测试目的：对纪律性、责任感的考量。
参考答案：听话。
所谓创新、建议是在与主管目标一致、行为一致的前提下发生。
作为下属，另一项重要策略性角色是作为上司的“替罪羊“。
七：如何企业不是你理想的平台怎么办?
测试目标：看职业观取向判断适应能力与抗压能力参考答案：****。