2017时间的朋友跨年演讲观后感
精选《罗辑思维时间的朋友跨年演讲》观后感
罗辑思维时间的朋友跨年演讲观后感首先，据节目自己说，该节目在各大卫视跨年节目的收视率中排名第一，这个事实给我两个感受：第一，民间内容生产能力已经全面超越官方。
包括乐视的体育转播，各大视频网站电视剧的播放，以及直播的兴起，背后是人口消费观念的巨大改变，越来越多的人并不守在电视旁边看节目了，比方我，这十几年的记忆里，都没有电视机的位置了。
第二，这场跨年演讲已经从第一年的个性色彩强变成了组织能力强，罗辑思维的团队比去年更强大，确实是一场不错的演讲，并且，暂时没有竞品。
罗辑思维微信公众号今天推送了官方文字完整版，值得一看。
以下为脱水点评，轻度剧透。
其次，谈一下演讲本身。
第一，每一个演讲都带有演讲者以及演讲者所处位置的痕迹，尤其是商业演讲。
看演讲的时候，记得，演讲是有目的的。
有目的没什么问题，只是遇到自己不理解甚至不认同的时候，代入这个目的想一想，就理解了。
因为，为了强化这个目的，演讲在选择素材和实用技巧时，做了主观性很强的取舍。
序曲神转折的一年罗胖选择了台风海马、阿尔法GO、英国脱欧、美国大选几个黑天鹅事件来定义2021年的不同寻常，开篇就能够吸引观众的注意力。
但我的点评是，对特异性事件的理解，必须参考不同的时间框架。
比方近百年的气候变暖和去年的地壳运动活泼，如果放在地球的历史中看，又有科学家认为我们即将进入小冰期，气温即将出现100年左右的持续下降。
近一百年的人类文明在工业革命和信息革命后，出现了生产能力和信息传输能力的跃升，进入了科学时代，但人与人之间交互，以及人类团体之间的交互，相对滞后，几无变化，现在民族国家之间的博弈，真的和春秋战国时期的合纵连横有区别吗？大国们的画地称霸与小国们的间于齐楚还和之前一样。
这么一想，台风、人工智能、英美之间的事情，本身就各不相同，特异性也并不那么特异，我们总意味我们这个时代多么不同，而其实并没有那么不同。
至于经济和创业，仍然是周期性的，参与者感觉特异，只是因为他们仅仅选取了近期的坐标，蒸汽革命之后，人们不适，电力革命之后，人们不适，信息革命之后，人们不适，在周期波动里的主观感受，永远都是错觉。
时间的朋友观后感
竭诚为您提供优质文档/双击可除时间的朋友观后感篇一：《罗辑思维跨年演讲时间的朋友》观后感《罗辑思维跨年演讲时间的朋友》观后感在接触自媒体之前，个人本身并没有对各类社会现象或者这个社会有太多的看法。
在看了罗胖的跨年演讲之后你非要说我有什么觉悟的话，我想我是没有的，因为看这个视频本非我个人的意愿。
我有的可能是学到了或者了解了一些现象，比如资本比如创业。
罗胖在资本寒冬中这样说，很多人说创业者是个疯子，我说这个时代疯子都在创业，我有一个根深蒂固的思想，疯子和经营一样，都是这个时代的风向标。
创业就是机会，既然没有人给你提供机会，那你为什么不自己创造机会，也许你就是下一个马云。
我印象中最深刻的话大概是他说的关于大学生创业的，他说，很多人说不要忽悠大学生去创业，说成功为零，我想反问：他本来就是无产者，成本那么低，为什么不试试？他什么都没有，就算失败了又能失去是什么，反之他成功了他就赢得了整个世界。
在这段话中，大学生的感触可能最深，大学四年的时光飞逝而过，很多大学生自我嘲讽说毕业就等于失业，大概所有的大学生都要经历一段迷茫的时光，我毕业以后想做什么，我毕业以后能做什么。
像罗胖说的，捏着一直简历在大楼的寒风中瑟瑟发抖，最后进了格子间就是圆满吗。
我想但凡有一点抱负的人都不会这样想，既然我有好的idea，既然我有才能，试一试又能怎样。
罗胖的跨年演讲最贴近20XX的话题我觉得是o2o的看法，很荣幸我作为一个见证者，由于不太出行，所以对滴滴和快滴打车的大战不算很清楚或者说并没有享受到大战给我带来的优惠。
在我的校园生活中，我感受到的是美团和饿了么的大战，很多商家都在两家软件进驻，那么怎么抢客户呢？看优惠程度，各种满减各种红包甚至新用户免单，只要你想的到的优惠都有，我也不知道这场大战谁赢谁输，但是站在消费者的角度，我希望这种大战多一点都无妨，反正我又没有损失什么。
我的看法在这几个方面比较多，其他的我倒没有觉得有什么槽点。
篇二：时间的朋友观后感时间的朋友观后感刚刚看到这个视频的时候，我本能的认为这是一个关于《时间去哪了》那样的一种哲学性的教育类短片。
学习笔记 《时间的朋友》观后感
学习笔记（时间的朋友）观后感今天看了一个演讲（时间的朋友），主讲是罗振宇，话题相对深刻，个人理解有限，以下讲讲个人观后感。
罗在演讲中提到：时间最终是真正的战场，消费升级，本质上是从空间消费转移到时间消费。
现在的新兴中产阶级，其实已经买不动东西了，在未来你给人送个礼物，如果这个东西要占据对方的家庭空间，其实对他来说都有可能是个负担。
因此未来的战场，消费升级中很重要的一个领域，是从消费有形产品到消费无形产品。
比方各种效劳、娱乐、旅游等等，在这里领域里，空间不再起作用，时间变成了唯—刚性的资源。
最终大家完整地简化为一个重要的新概念：国民总时间。
如果我们参考国民总收入 GNP〔Gross National Product，简称 GNP〕，可以给国民总时间一个简称：GNT(Gross National Time)。
我们以前一直以为，互联网是没有边际的，它在空间上可以无限的被放大，这个认知从本质上来讲认知是正确的。
比方大家现在所看到的亚马逊、google、阿里等等，也就是依据现有的技术空间构造的。
但是事实上大家现在能看得到互联网的本质也是一个制造体，有着本质上逃脱不了的约束力，比方人口红利的增长，再比方人们碎片化时间总体时间的开拓土地面积，大家每天的除去工作时间还有本质上的消费时间是非常有限的。
打个比方，周末时间，由于各种户外、睡眠、购物、聚会、娱乐等，挤占了用户上网时间，所以当日的 GNT 就急剧减小，所以原创阅读量在周六日都会下降一半以上，而娱乐类比方视频、游戏则会在周六日使用时间上升，外卖也会迎来使用顶峰，这些从本质上来讲凸显出来的是时间的局限性。
其它就是从商业的角度考虑，本质上以时间占据主导盈利的产业就是需要依据业务做规划调整，而依据时间规律开展定义的行业则会出现主导地位。
因此我们从商业以及生活角度各个分析就会发觉，GNT不光关系商业消费的决定，更能让我们从本质上分析自己的消费价值观，从本质时间的价值引导自己的工作和业余时间，比方我们幼教工作之余碎片化时间的利用效率，碎片化时间方向调整。
《时间的朋友》启发
PART FOUR
演讲启发
故事1：补窟窿
背景：深圳龙华有个人，原来开工厂，后来生意失败，工厂关门了欠债200万
反转：为深圳街头破洞座椅电动车补窟窿，补好之后，一个很创新的地方，就在 上面贴了一个二维码，上面写着：“坐凳给您补好了，扫码支付，金额您随意。 等他忙完一天回家，打开手机，发现真的不断有人开始付款，有3块、5块、8块、 20块，还有人留言感谢
2023年，我们一起努力！ 附近就有星辰大海！
感谢聆听！
启发： 1、忽略附近，其实是忽略了一种非常重要的资源。附近就是星辰大海
2、今年我们要做新开，要增长，只能依靠接访数据吗？关于老客户我们已经服务 到位了吗？围绕老客户，做深度的服务，二次开发。
PART TWO
金句分享
1、要么打赢困难，要么被困难击败，最糟糕的是被困难定义。 2、经营好自己的现在，等待未来向我飞奔而来 3、始终保持希望坚持说老实话,也是一种英雄主义 4、不要翻来覆去做同一件事儿却期待能有不同的结果 5、所有的良好关系都建立在信任上所有的信任都建立在真实触点上 6、经营星辰大海，入手点不在远方而是眼前的、具体的人。 7、遇到难处，不挑不拣。先从身边的小事做起这样，很多原来看不见的身边小的机会。都会自动浮现出来 8、摆脱身份定义，随时重启自己
结果：第一天操作，总共31笔，收款184元 第二天操作，收款562元，然后越来越多，一张皮成本1毛钱，刨去皮革贴
的成本30块，地铁日票25块，挣了大概有500，一个新的生计就这么找到了。
启发： 1、面对困难，要有知难而上的勇气，从身边的小事做起，原本看不见的机会就会 浮现了出来，不要被困难定义，不要把自己锁死在一次失败里
‘时间的朋友’跨年演讲观感
2019年起来第一件事，是看罗胖的跨年演讲稿。
做了一些总结，也参杂一些自己的想法。
第一部分，变化是生活的本身。
昨晚吃火锅，学哲学的同学跟我们科普了结构主义和后结构主义。
如果按照哲学维度讲，‘世界有世界的计划’属于结构主义的认知，而在这个前提下‘你有你的计划’则属于后结构主义的认知。
我询问同学，是否在个人的生命意义上，后结构主义更加‘高级’一些。
同学点头。
这中间的差别在于，存在一个解构、重建和认知升级的过程。
有序世界中存在一些既定的规则和选项，很多人会被告知按照这样的方式生活，他们也乐于接受这样的安排。
后结构主义者接纳这些规则和选项(比如ABC)，但是会通过独立的思考和经验去结构这些规则和选项，最终，有可能走了离经叛道的个性化路线(比如D)，也有可能还是选了ABC中的其中一项，但是认知层面的状态是不同的。
服从既定规则做选择题降低了人生的难度，保障了安全性-毕竟是一个普世的安全的选择题。
同时也存在一个风险，即没有办法获得认知层面的突破。
因为变化，才是生活的本身。
按照我个人的想法，最终导致的是灵魂自由度的降低，或者说，生命变得没有弹性。
在认知升级的基础上，我们要做的事情是，剥离情绪，重点关心把事情做好。
剥离情绪的目标导向更有效率，也让与你合作的人更加轻松。
这么说好像有点机器人般的不近人情的意味。
但是哪怕在爱中，用这种成熟的方式也会减少很多摩擦，提高相处的舒适度。
成熟的人不会做出妈妈女朋友同时落水这样没有意义的假设，也不会直接作出一个你不爱我了这样一锤定音的终极审判，而是称述事实，表达困难和感受，提出需求。
毕竟谁都不是对方肚子里的蛔虫。
在生活中，你又不可避免遇到一些期待利用情绪发泄满足自己的需求。
面对这类人，前几天S跟我分享自己升区经理的感悟时说，要让对方明白，自己也是一个有脾气的人。
我可以尝试理解你的情绪，但这不是我的义务。
别把我当初软柿子。
我们都是成年人了。
你不是幼稚园的小朋友，我也不是幼稚园的老师。
记2017时间的朋友演讲观后感
记2017时间的朋友演讲观后感2018/01/04距离2019年还有362天You diagnose a problem, deliver a quick-and-dirty solution, get feedback, course-correct, and repeat, always with an eye on the changing weather outside.---- The Atlantic识别问题----提供方案----获得反馈----调整路径，周而复始，紧随外界的变化。
----《大西洋月刊》。
2018如约而至，这也是我第三次跨年看时间的朋友了。
因为听了2017整年的逻辑思维的早60秒音频，以及得到专栏上的内容。
所以，60%的内容，还是比较熟悉的。
但即便如此，依旧对这些观点有初见的意味。
大概，这就是凡人吧。
每年都会写小感触，今年当然也不例外。
01视觉方面职业关系，这也许就是我最关系的地方。
除了“时间的朋友”这个巨大的标识真的非常难看外，其他的布景，灯光等等非常赞。
如下图，看看，是不是因为很别扭从而显得很出众?下边从专业角度来刨析一下这个字体设计，以下教程来自于之前我呢也写过一篇关于LOGO设计的文章。
“时间的朋友”这几个字用到的主要用到的技法有：连、换、拉“连”文字串联一起;“换”将“间”字里的日换成钟表;“间”字“朋”字拉高。
从上图中的优秀案例可以看出，其实每个优秀的字体设计，几乎只强调其中一点设计手法，而时间的朋友将这三种设计手法平均分配了。
而且这三种设计技法运用的过于生硬。
就是不管是否合适，生连，生换，生拉。
造成的结果就是，看的尴尬症都犯了。
而且，这一犯就是三年。
作为一个知识服务商，应该顾及到的是受众的全面感受，可以在文稿上下死功夫，应该再视觉上略微下点功夫的。
这个时间的朋友字体设计都要强于现在用的。
当然也有缺陷，就是整体过于不平衡，沙漏可以略小一点，然后将所有的附属信息至于沙漏的右侧。
时间的朋友观后感
竭诚为您提供优质文档/双击可除时间的朋友观后感篇一：《罗辑思维跨年演讲时间的朋友》观后感《罗辑思维跨年演讲时间的朋友》观后感在接触自媒体之前，个人本身并没有对各类社会现象或者这个社会有太多的看法。
在看了罗胖的跨年演讲之后你非要说我有什么觉悟的话，我想我是没有的，因为看这个视频本非我个人的意愿。
我有的可能是学到了或者了解了一些现象，比如资本比如创业。
罗胖在资本寒冬中这样说，很多人说创业者是个疯子，我说这个时代疯子都在创业，我有一个根深蒂固的思想，疯子和经营一样，都是这个时代的风向标。
创业就是机会，既然没有人给你提供机会，那你为什么不自己创造机会，也许你就是下一个马云。
我印象中最深刻的话大概是他说的关于大学生创业的，他说，很多人说不要忽悠大学生去创业，说成功为零，我想反问：他本来就是无产者，成本那么低，为什么不试试？他什么都没有，就算失败了又能失去是什么，反之他成功了他就赢得了整个世界。
在这段话中，大学生的第1页共8页感触可能最深，大学四年的时光飞逝而过，很多大学生自我嘲讽说毕业就等于失业，大概所有的大学生都要经历一段迷茫的时光，我毕业以后想做什么，我毕业以后能做什么。
像罗胖说的，捏着一直简历在大楼的寒风中瑟瑟发抖，最后进了格子间就是圆满吗。
我想但凡有一点抱负的人都不会这样想，既然我有好的idea，既然我有才能，试一试又能怎样。
罗胖的跨年演讲最贴近20XX的话题我觉得是o2o的看法，很荣幸我作为一个见证者，由于不太出行，所以对滴滴和快滴打车的大战不算很清楚或者说并没有享受到大战给我带来的优惠。
在我的校园生活中，我感受到的是美团和饿了么的大战，很多商家都在两家软件进驻，那么怎么抢客户呢？看优惠程度，各种满减各种红包甚至新用户免单，只要你想的到的优惠都有，我也不知道这场大战谁赢谁输，但是站在消费者的角度，我希望这种大战多一点都无妨，反正我又没有损失什么。
我的看法在这几个方面比较多，其他的我倒没有觉得有什么槽点。
时间的朋友跨年演讲稿
时间的朋友跨年演讲稿第一篇：时间的朋友跨年演讲稿时间的朋友，看看四十年前的我，变化也不大。
过去过得不爽的人，叫做时间的朋友，当你有些事情没有做，会有淡淡忧伤，常常有这样的时刻。
下面和小编一起来看看演讲稿吧！时间的朋友跨年演讲稿2017年12月31日，罗振宇“时间的朋友”跨年演讲如期而至，在演讲中罗振宇分享了自己关于中国式机会的六个脑洞。
全程4个多小时的演讲，也足见得罗振宇的诚意。
成功的背后都要付出难以想象的努力，很多人都看到了台前的星光闪耀，却没有看到背后的辛酸。
下文为罗振宇独家向钛媒体讲述，跨年演讲的六大难题，看看罗振宇是如何准备这一场跨年演讲。
时间的朋友2017跨年演讲昨晚（12月31日）8点半在上海举办，我们上周就来上海密集地筹备跨年演讲。
先说个感慨。
我们是公司，公司是买卖人，你向用户交付的就是产品，用户没有任何义务理解你为产品付出了苦，你有多不容易，过程中出现那些误差，怎么不怪你，都没用。
其实跨年演讲是一样的，我们公司的同事很少有人知道跨年演讲我是怎么在准备。
今天我就用一点时间跟大家讲讲跨年演讲的准备有多难。
很多人说是不是内容很难？内容难，那是应该的，要不难凭什么这个工作你来做呢？所以，这不是问题。
也有人说，是不是站在那连续讲四个小时很难？这也是应该的。
这是体力问题。
所以我今天想讲的是后面的一些事。
其实就想让大家理解一个什么东西呢？就是你去做一个产品和服务，只要你是有清晰的交付界面的。
像跨年演讲，要么就是现场的一张票，要么就是优酷的一张年度会员卡，要么你就吸引用户到深圳卫视12月31号晚八点半守在电视前看四个钟头。
不管以什么方式，用户支付钱还是时间，总而言之，大家要看的就是一产品。
可是做产品背后，我们要交付它，有多少个维度的思考？做一件用户交付的产品，要理解，用户的目的是要以极其轻松的方式，他只需要支付金钱或者时间拿到一个产品，用户没有任何义务去体谅你的难。
做事的人就是这样，你必须承受所有这一切。
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本次公司对罗振宇《时间的朋友》推荐，让我了解到许多，特别是视野的开括，之前一直有没接触与关注罗振宇知识听说，但这次的的视频演讲内容确实不错，他里面用了六大脑洞，分别是“动车组脑洞”、“热带雨林脑洞”、“比特化脑洞”、“拔河脑洞”、“终点站脑洞”、“枢纽脑洞”里面在《时间的朋友上》第一个脑洞提出后的，80分钟讲到了流量思维，流量越来越贵，在新的一年我们要从流量思维向超级用户思维，资源向超级用户靠拢，做事情的时候要考虑到超级用户的感受，提高超级用户的优越感。
我们要识别自己的超级用户。
观看到这里让我感触很深，里面也用很幽默的瓶盖理论去告诉我们不管普通陌生用户有多好，我们都要时刻的考虑到超级用户的感受。
回归到现实，工作，作为商场的我们，要重视超级用户“建立可持续，可可信任的正确关系，什么是自己人，什么是外人”这也是作为我们要思考的，我们要做好超级用户，要知道超级用户远远比普通用户重要。
下面里面有一句话非常有感触，作为分享：
圈一块地，种一季粮，精耕细作，秋收冬藏
也希望我们公司越来越好
面朝超级用户，才能春暖花开
让用户长脸，彼此觉得荣耀
我们不打折，原价买的顾客不高兴，是不是显得我智商不够，用户的不满还自己觉得丢人是我们承受不起的后果。