便民服务中心项目建议书
便民市场建设项目建议书
便民市场建设项目建议书一、项目背景便民市场是城市中为满足居民生活需求而设立的小型商贸集聚区，提供日常生活所需商品和服务。
在城市化进程中，随着居民生活水平的提高和消费需求的日益增长，便民市场的重要性愈发凸显。
然而，目前许多地区的便民市场存在着建设简陋、管理混乱、服务质量不高等问题。
因此，为了提升居民的生活质量，我们有必要进行便民市场的建设与改善。
二、项目目标本项目的目标是通过建设现代化、规范化的便民市场，提高居民的生活品质，满足居民对各类商品与服务的需求。
具体目标包括： 1. 提供舒适、干净、整洁、便利的购物环境； 2. 提供多样化、高质量的商品和服务，满足居民的各类需求； 3. 增加就业机会，促进地方经济发展。
三、项目建设方案为了实现以上目标，我们提出以下项目建设方案： ### 3.1 地点选择选择便利的地段作为便民市场的建设地点，需考虑以下因素： - 人口密度：选择人口较为密集的地区，确保市场有足够的潜在顾客； - 交通便利：靠近公交站、地铁站等交通枢纽，方便顾客的出行； - 周边环境：选择环境良好、卫生条件较好的地段，提升市场形象。
3.2 市场规划设计根据地点选择确定的市场面积，进行规划设计，确保市场布局合理、环境宜人。
市场规划设计应包括： - 合理分区：将市场划分为不同区域，分别售卖食品、生活用品、服饰等商品，方便顾客购物； - 功能完善：设置收银台、卫生间、休息区等基础设施，提供便利的服务； - 绿化美化：增加绿植、景观装饰，打造舒适、宜人的环境。
3.3 商户招募与培训通过招募合适的商户，确保市场内有多样化的商品和服务供应。
商户招募的过程中需要： 1. 开展招商活动：向社会发布招商信息，吸引有实力、信誉良好的商户入驻市场； 2. 商户筛选与评估：对申请入驻市场的商户进行筛选和评估，确保商户能够提供优质的产品和服务； 3. 商户培训与促销：对入驻的商户进行培训，提升其经营和服务能力，同时组织促销活动，吸引顾客。
(2023)乡村便民服务中心项目可行性研究报告申请建议书(一)
(2023)乡村便民服务中心项目可行性研究报告申请建议书(一)申请建议书：关于进行乡村便民服务中心项目可行性研究报告的建议随着城市化的不断加速，不少城市居民选择回归乡村生活，而乡村发展的现状也亟待改善。
建立乡村便民服务中心可以为广大农民提供便捷的服务，但该项目是否可行仍需进行研究。
项目背景近年来，随着城市化的不断加速，城市人口日益增多，城市生活的高压和快节奏也让人们对乡村生活越发渴望。
而乡村的发展目前还没有达到理想的水平，很多地方的设施和服务质量还有待提高。
因此，建设乡村便民服务中心可以帮助农村提供更方便快捷的服务。
项目目的和意义建设乡村便民服务中心不仅可以为农民提供方便快捷的服务，如社保、医疗、教育、供水等问题，还能推进农村的发展，提高农村的生产力，使农民获得更好的生活体验和更高的工作效率。
项目主要内容1.调查农民的需求；2.收集乡村便民服务项目相关资料；3.制定乡村便民服务项目可行性计划；4.对乡村便民服务项目进行经济、社会、环境分析，制定可行性研究报告；5.评估乡村便民服务项目的运营管理方案，提出相关建议。
项目预算该项目预算为XX万元，其中：•XX万用于调查、收集、分析相关资料；•XX万用于制定可行性计划以及制定可行性研究报告；•XX万用于评估运营管理方案以及提出相关建议。
项目实施时间该项目实施时间为XX年。
实施效果预期本项目实施后，可以为乡村居民提供更为便捷快速的服务，促进乡村发展，提高乡村生产率，为农民的生产生活带来显著的改善。
结论建立乡村便民服务中心项目的可行性研究报告旨在为乡村发展提供有关建立此类中心的可行性评估，该项目的实施将为农民们的生活带来更多的便利，促进乡村的繁荣与发展，同时也可为政府有关部门规划相关工作提供有益的决策支持。
建议在本项目实施的过程中，需要注意以下几点：1.组织调查：对乡村居民需求的调查是本项目研究的基础。
应该重视与受访者的交流，确保获得准确的数据。
2.资料收集：项目可行性研究报告的准确性取决于资料的充分性和准确性，应该充分收集相关的资料和信息。
便民服务中心工程项目建议书
目录第一章总论 .................................................................. 错误！未定义书签。
一、项目概况 ........................................................... 错误！未定义书签。
二、可行性研究报告编制依据和范围 ................... 错误！未定义书签。
三、主要技术经济指标 ........................................... 错误！未定义书签。
四、萧县老年大学及法人代表简介 ....................... 错误！未定义书签。
五、华美学园及法人代表简介 ............................... 错误！未定义书签。
第二章项目的由来和必要性 ........................................ 错误！未定义书签。
一、项目的由来 ....................................................... 错误！未定义书签。
二、多种形式 ........................................................... 错误！未定义书签。
三、项目建设的必要性 ........................................... 错误！未定义书签。
第三章项目选址和实施条件 ........................................ 错误！未定义书签。
一、项目选址 ........................................................... 错误！未定义书签。
二、实施条件 ........................................................... 错误！未定义书签。
便民服务中心项目建议书
目录第一章总论 (3)1.1项目背景 (3)1.2项目概论 (4)1.3主要技术经济指标 (5)1.4可行性研究结论 (5)1.5存在的问题与建议 (6)第二章项目提出的背景与必要性 (7)2.1项目提出的背景 (7)2.2项目建设的必要性 (8)2.3项目建设的可行性 (9)2.4推荐建设规模 (10)第三章城市概况 (11)3.1地理位置 (11)3.2自然环境条件 (11)第四章建设地点及建设条件 (12)4.1建设地点 (12)4.2建设条件 (12)4.3施工条件 (13)4.4用地优劣势评价 (13)第五章建设内容及规模 (14)5.1建设目标 (14)5.2 建设内容及规模 (14)第六章建设工程方案 (15)6.1规划设计依据及要求 (15)6.2总平面规划布局 (15)6.3建筑设计 (16)6.4结构设计 (17)6.5给水排水 (19)6.6采暖、通风 (20)6.7电气 (21)6.8弱电 (22)第七章环境保护与消防 (23)7.1环境保护 (23)7.2消防 (25)第八章节能 (28)8.1设计依据及合理用能标准 (28)8.2节能措施 (29)第九章组织机构、工程施工与管理及施工进度 (32)9.1组织机构 (32)9.2工程施工与管理 (32)9.3项目实施进度计划 (33)第十章项目招投标 (34)10.1概述 (34)10.2基本原则 (34)10.3招标内容 (34)10.4招标范围 (35)10.5招标形式 (36)第十一章投资估算与资金筹措 (38)11.1投资估算依据 (38)11.2编制说明 (38)11.3投资估算及投资构成分析 (40)11.4资金筹措 (41)第十二章社会效益分析 (45)12.1社会影响效果分析 (45)12.2社会适应性分析 (45)12.3社会风险分析 (45)第十三章结论与建议 (46)13.1结论 (46)13.2建议 (46)附图：附图1 项目地理位置图附图2 项目总平面布置图附图3 项目效果图第一章总论1.1项目背景1.1.1项目名称阳城县芹池镇便民服务中心楼及广场1.1.2建设性质新建1.1.3项目承办单位阳城县芹池镇人民政府1.1.4项目拟建地点阳城县芹池镇芹池村1.1.5项目建议书编制单位山西协力城建技术咨询有限公司1.1.6编制依据（1）国家发展计划委员会委托中国国际咨询公司编制的《投资项目可行性研究指南》；（2）《建设项目经济评价方法与参数》(第三版)；（3）《山西省国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》；（4）《阳城县国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》；（5）《阳城县芹池镇总体规划》（2009—2020）；（6）《阳城县芹池镇芦阳花园小区修建性详细规划》；（7）《民用建筑设计通则》（GB50352—2005）；（8）国家和地方相关现行法律、法规和规范；（9）本项目编制委托书和项目建设单位提供的有关技术资料。
政务服务项目建议书
政务服务项目建议书尊敬的相关部门领导：您好！随着社会的不断发展和进步，政务服务在我们的生活中扮演着越来越重要的角色。
为了进一步提高政务服务的质量和效率，满足人民群众日益增长的需求，我想就政务服务项目提出一些建议。
先来说说我自己的一次亲身经历吧。
前段时间，我去办理一项简单的业务，本以为会很顺利，结果却在各个部门之间来回奔波。
一会儿被告知缺少这个材料，一会儿又说那个表格填写有误。
这一趟下来，不仅耗费了我大量的时间和精力，还让我感到十分的无奈和疲惫。
我相信，像我这样的情况绝非个例。
这也让我深刻地意识到，优化政务服务是多么的重要和迫切。
目前，我们的政务服务存在着一些问题。
比如，信息不够公开透明，群众在办理业务之前很难清楚地了解到具体的流程和所需材料，导致准备不充分，多次往返。
另外，部分部门之间的沟通协调不畅，信息共享不足，容易出现“推诿扯皮”的现象。
还有就是服务窗口的设置不够合理，群众排队等待时间过长，影响了办事的体验。
为了解决这些问题，我们可以从以下几个方面入手：一是搭建统一的政务服务平台。
这个平台要整合各个部门的服务资源，实现信息的集中发布和共享。
群众可以通过这个平台，轻松查询到所有业务的办理流程、所需材料、办理时限等信息。
同时，平台还可以提供在线咨询和预约服务，让群众能够提前做好准备，减少不必要的麻烦。
二是优化服务流程。
对现有的政务服务流程进行全面梳理，去除繁琐的环节，简化不必要的手续。
对于一些可以合并办理的业务，要进行整合，实现“一站式”服务。
同时，要加强对工作人员的培训，提高他们的业务水平和服务意识，确保服务的高效和规范。
三是加强部门之间的协同合作。
建立健全部门之间的沟通协调机制，明确各自的职责和权限，避免出现推诿扯皮的情况。
通过信息共享，实现业务的无缝对接，提高工作效率。
四是改善服务环境。
合理设置服务窗口，根据业务量的大小进行动态调整，减少群众的排队等待时间。
同时，要完善服务设施，提供舒适的等候区域、免费的饮水和充电设备等，让群众在办事过程中感受到更多的关怀和温暖。
政务服务项目建议书
政务服务项目建议书尊敬的政务服务部门：我写这份政务服务项目建议书，旨在提出一些建议以进一步优化和改进政务服务项目，以满足公众的需求并提高政务服务的效率和质量。
一、背景随着社会的快速发展和信息技术的进步，政府部门的服务需求也日益增加。
然而，目前仍存在一些问题和挑战，如服务繁琐、效率低下、信息不透明等，这些问题不仅影响了政府的形象，也给公众带来了不必要的麻烦。
二、问题分析1. 服务繁琐：目前政务服务项目需要多次办理、多个部门之间的协作不够紧密，导致公众需要多次提交同样的文件和材料，增加了办事的复杂度和时间成本。
2. 效率低下：政务服务项目中存在线下办理和排队等待的问题，排队时间长、办事效率低，浪费了公众的时间和精力。
3. 信息不透明：政务服务项目的流程和要求不够清晰透明，缺乏统一的规范和标准，导致公众不清楚如何正确办理，经常出现返工重办的情况。
三、建议为了解决上述问题并提高政务服务的质量和效率，我提出以下几点建议：1. 简化流程：通过整合相关部门的资源和职责，简化政务服务项目的流程，并建立统一的电子申请系统，实现信息共享和一站式服务。
公众可以通过该系统一次性提交所需的材料和文件，并在线上进行办理，减少了不必要的跑腿和材料重复提交的问题。
2. 提高效率：政府可以引入智能排队系统和在线预约服务，减少公众等待的时间。
通过短信或邮件提醒公众办事时间和地点变更，避免因为信息不对称而造成的困扰。
3. 优化服务环境：政府可以在办事大厅提供舒适的等候环境、充足的座位和良好的空调设备，确保公众在等待过程中能够得到舒适的体验。
同时，加强员工的素质培训，提高服务态度和专业水平。
4. 加强信息公开：政务服务项目的办理流程、要求、办理时间等信息应该在政府网站和其他合适的媒介上进行公开。
公众可以通过政府网站查询和下载所需的申请材料，并了解最新的办理进展。
四、预期效果通过以上的改进和优化措施，我们预计可以达到以下效果：1. 提高办事效率，缩短办理时间。
便民服务中心建设方案
便民服务中心建设方案一、建设背景随着社会的发展和进步，人们对于政府服务的需求日益多样化和高效化。
为了更好地满足人民群众的需求，提高政府服务的质量和效率，建设便民服务中心成为了一项重要的举措。
便民服务中心将整合各类政府服务资源，为群众提供一站式、便捷、高效的服务，解决群众办事难、办事慢的问题。
二、建设目标1、提供便捷高效的服务通过整合各类服务资源，优化服务流程，减少群众办事的环节和时间，提高服务效率。
2、实现服务的规范化和标准化制定统一的服务标准和规范，确保服务的质量和公正性，提高群众的满意度。
3、增强政府与群众的沟通和互动搭建政府与群众之间的沟通桥梁，及时了解群众的需求和意见，改进服务工作。
三、建设原则1、以人为本以群众的需求为出发点，设计服务流程和服务内容，提供贴心、周到的服务。
2、整合资源整合政府各部门的服务资源，实现信息共享和协同工作，避免群众多头跑、重复跑。
3、创新服务引入新的服务理念和技术手段，不断创新服务方式和内容，提高服务的质量和水平。
4、可持续发展考虑长远发展需求，预留一定的拓展空间，确保便民服务中心能够适应未来服务需求的变化。
四、功能设置1、政务服务设立多个服务窗口，集中办理各类行政审批、许可、登记等政务事项，如工商注册、税务登记、社保办理等。
2、公共服务提供水、电、气、通讯等公共事业缴费服务，以及公交卡充值、票务预订等服务。
3、咨询服务设置咨询台，为群众提供政策法规咨询、办事流程指导等服务。
4、投诉建议设立投诉建议窗口，接受群众的投诉和建议，及时处理和反馈。
5、自助服务配备自助服务终端，方便群众自助查询、打印、办理部分简单业务。
五、场地规划1、服务大厅根据服务功能的划分，合理布局服务窗口，设置等候区、休息区等。
2、办公区域为工作人员提供办公场所，包括办公室、会议室、资料室等。
3、后勤保障区域设置更衣室、卫生间、茶水间等后勤保障设施。
六、人员配备1、窗口服务人员通过公开招聘、选拔等方式，选拔业务能力强、服务态度好的人员担任窗口服务工作。
便民服务中心工程方案
便民服务中心工程方案二、项目介绍（一）项目定位便民服务中心将定位为为市民提供便民服务和社区服务的综合性服务机构，为市民提供居家、商旅、生活的全方位服务。
（二）项目内容1. 公共服务：提供政务办理、社会保障、医疗卫生、教育培训等公共服务；2. 咨询服务：提供法律咨询、税务咨询、教育培训等咨询服务；3. 便民服务：提供快递收发、家政服务、社区团购等便民服务；4. 社区服务：建立社区活动中心，提供老年人、儿童等特殊群体的服务。
（三）项目规模便民服务中心将占地面积约5000平方米，建筑面积约10000平方米，设施完备，功能齐全。
三、建设方案（一）建设目标便民服务中心建设将以提高服务质量和效率，满足市民多样化需求，打造便捷、智能、高效的服务平台为建设目标。
（二）建设内容1. 建筑规划：依据功能定位和服务需求，规划建设办公区、咨询区、服务区、社区活动区等功能区域；2. 设施设备：配备高效的物流处理设备、信息查询终端设备、智能社区服务设备等；3. 软件系统：建设一套完善的便民服务系统，包括政务服务系统、社区服务系统、咨询服务系统等；4. 人员培训：开展工作人员的专业培训和服务意识培养，提高服务水平。
（三）建设方向1. 智能化建设：引入人脸识别技术、智能物联网技术，实现便民服务的智能化管理；2. 专业化服务：建立政务办理、咨询服务、社区服务等专业队伍，提供高效、专业的服务；3. 创新服务模式：结合信息化技术，打造线上线下一体化的便民服务模式，提升服务效率和便利性；4. 综合化服务功能：整合社区资源，开展多种服务活动，满足市民多元化需求。
四、项目运营（一）运营模式便民服务中心将运营一体化服务模式，即通过线上平台和线下中心结合，提供多层次、多通道的服务；（二）运营目标建成后，便民服务中心将致力于成为市民生活的“一站式”服务中心，在多方面提升城市服务水平；（三）运营内容1. 健全服务流程：优化服务流程，提升服务效率；2. 多元服务内容：扩大服务范围，提供更多元的服务内容；3. 人性化服务理念：不断提升服务体验，满足市民个性化需求。
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资料范本本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载便民服务中心项目建议书地点：__________________时间：__________________说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时请详细阅读内容目录第一章总论 (4)1.1项目背景 (4)1.2项目概论 (5)1.3主要技术经济指标 (6)1.4可行性研究结论 (6)1.5存在的问题与建议 (7)第二章项目提出的背景与必要性 (8)2.1项目提出的背景 (8)2.2项目建设的必要性 (9)2.3项目建设的可行性 (10)2.4推荐建设规模 (11)第三章城市概况 (12)3.1地理位置 (12)3.2自然环境条件 (12)第四章建设地点及建设条件 (13)4.1建设地点 (13)4.2建设条件 (13)4.3施工条件 (14)4.4用地优劣势评价 (14)第五章建设内容及规模 (15)5.1建设目标 (15)5.2 建设内容及规模 (15)第六章建设工程方案 (16)6.1规划设计依据及要求 (16)6.2总平面规划布局 (16)6.3建筑设计 (17)6.4结构设计 (18)6.5给水排水 (20)6.6采暖、通风 (21)6.7电气 (22)6.8弱电 (23)第七章环境保护与消防 (24)7.1环境保护 (24)7.2消防 (26)第八章节能 (29)8.1设计依据及合理用能标准 (29)8.2节能措施 (30)第九章组织机构、工程施工与管理及施工进度 (33)9.1组织机构 (33)9.2工程施工与管理 (33)9.3项目实施进度计划 (34)第十章项目招投标 (35)10.1概述 (35)10.2基本原则 (35)10.3招标内容 (35)10.4招标范围 (36)10.5招标形式 (37)第十一章投资估算与资金筹措 (39)11.1投资估算依据 (39)11.2编制说明 (39)11.3投资估算及投资构成分析 (41)11.4资金筹措 (42)第十二章社会效益分析 (45)12.1社会影响效果分析 (45)12.2社会适应性分析 (45)12.3社会风险分析 (45)第十三章结论与建议 (46)13.1结论 (46)13.2建议 (46)附图：附图1 项目地理位置图附图2 项目总平面布置图附图3 项目效果图第一章总论1.1项目背景1.1.1项目名称阳城县芹池镇便民服务中心楼及广场1.1.2建设性质新建1.1.3项目承办单位阳城县芹池镇人民政府1.1.4项目拟建地点阳城县芹池镇芹池村1.1.5项目建议书编制单位山西协力城建技术咨询有限公司1.1.6编制依据（1）国家发展计划委员会委托中国国际咨询公司编制的《投资项目可行性研究指南》；（2）《建设项目经济评价方法与参数》(第三版)；（3）《山西省国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》；（4）《阳城县国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》；（5）《阳城县芹池镇总体规划》（2009—2020）；（6）《阳城县芹池镇芦阳花园小区修建性详细规划》；（7）《民用建筑设计通则》（GB50352—2005）；（8）国家和地方相关现行法律、法规和规范；（9）本项目编制委托书和项目建设单位提供的有关技术资料。
1.1.7编制范围(1)通过对项目拟建地区经济发展进行调查，论证项目建设的必要性及有利条件；(2)确定项目用地与总平面规划；(3)通过调查和测算分析，确定项目建设规模和工程技术初步方案；(4)估算项目总投资，提出资金来源与筹措方案，拟定投资计划和实施进度安排建议；(5)定性分析项目的社会效益和间接带来的经济效益；(6)从技术、经济、环保、社会等各方面论证项目建设的必要性，经济上的合理性和技术上的可行性，提出研究结论和建议。
1.2项目概论（1）项目主要建设规模及内容根据芹池镇社会经济发展状况，实实在在为当地百姓办实事，拟建芹池镇便民服务中心楼及广场建设项目，项目占地面积17000平方米，其中广场占地面积11000平方米，总建筑面积8350平方米，其中：便民服务大厅545平方米，设立村镇办、计生办、合管办、劳动保障、司法所、财政所、经管站、民政办等十几个窗口。
便民服务中心楼为七层框架结构，地下一层为储藏、活动室、水泵房；一至六层为办公、会议。
抗震设防烈度为6度。
（2）建设单位基本情况阳城县芹池镇是由原芹池乡和羊泉乡两乡于2001年1月合并而成，全镇现辖27个行政村，总人口16420人，全镇国土总面积136.1平方公里，农民人均年纯收入8228元。
（3）项目建设期限项目建设期限定为18个月，即2013年5月-2014年10月。
（4）项目投资及资金来源项目总投资2937.7万元，全部为地方自筹。
1.3主要技术经济指标主要技术经济指标表1.4可行性研究结论项目建成实施后，方便了村民，提高了办事效率，也增强了乡镇干部为民服务、严格工作纪律的自觉性。
可以及时公开办事依据、办事程序、办事方法、办理结果，接受社会监督，为群众行使知情权、参与权、监督权提供一个看得见、摸得着、感受得到的平台。
对坚持依法行政、加强党的执政能力、建设和谐社会具有重要的现实意义，具有很好的社会效益。
本项目建设条件基本具备，外部交通、通讯、供水及供电条件以及社会经济条件、政策支持条件较好。
本项目符合芹池镇总体规划要求，基本建设条件较好，项目的建设具有较好的社会、政治、环境效益，建议尽快组织实施。
1.5存在的问题与建议（1）注重合理设计。
在项目工程设计上，要充分利用现有的地势地形，搞好土建设计，根据其地形状况设计建设方案，同时还应充分考虑原有设计的利用，减少投资成本。
（2）切实搞好原材料资源的合理配置。
鉴于本项目的原材料需要市场供应，而市场价格难于把握，因此要合理配置资源，根据市场行情，建立原材料的合理储备，保证项目建设有序进行。
（3）合理调度资金，保证项目建设的资金需求。
第二章项目提出的背景与必要性2.1项目提出的背景便民服务中心就是将政府职能转到经济调节、市场监管、社会管理和公共服务上来，提高办事效率，降低单位成本，形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制。
建立便民服务中心是转变政府职能, 打造服务型政府，改革管理体制的有益探索,也是提高行政效能，增强政府公信力的重要措施。
党的十八大报告提出：要“按照建立中国特色社会主义行政体制目标，深入推进政企分开、政资分开、政事分开、政社分开，建设职能科学、结构优化、廉洁高效、人民满意的服务型政府。
深化行政审批制度改革，继续简政放权，推动政府职能向创造良好发展环境、提供优质公共服务、维护社会公平正义转变。
稳步推进大部门制改革，健全部门职责体系。
优化行政层级和行政区划设置，有条件的地方可探索省直接管理县（市）改革，深化乡镇行政体制改革。
创新行政管理方式，提高政府公信力和执行力，推进政府绩效管理。
严格控制机构编制，减少领导职数，降低行政成本。
推进事业单位分类改革。
完善体制改革协调机制，统筹规划和协调重大改革。
”这是为实现全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化这一宏伟目标，对行政管理体制改革提出的要求。
行政审批制度改革，就是落实这个要求的重大举措,实质上是政府机关的一场自我变革、自我完善，是为建立现代化行政管理体制而破旧立新的一项艰巨工程。
2.2项目建设的必要性便民服务中心的建立，杜绝了群众办事“地点难寻、干部难找”的现象，方便了百姓办事，改进了干部作风，提高了政府工作效率，实现了群众、干部、政府三满意的局面。
（1）集中办事，方便群众。
中心的建立，使过去需要跑多个部门才能办成的事，现只跑一个中心就能办成，变进多家门为进一家门，变群众跑为干部跑，变多次找为一次办，极大地方便了群众办事并节约了群众办事成本。
（2）转变作风，改进工作。
中心改变了原有的管理模式，柜台式的敝开服务使前来办事的群众在心理上与工作人员平等相处，中心的运行机制也使窗口工作人员的服务更为人性化、规范化、合理化，变过去“你求我办事”为现在“我为你服务”，挂牌上岗、站立服务、微笑服务已在中心成为自觉行动。
（3）强化监督，提高效率。
中心对全部服务事项作出公开承诺，限时办结，切实减化办事程序，有效提高工作效率。
公开透明的办事机制加大中心各单位之间、窗口工作人员之间、中心管理人员的相互监督，以及社会公众的外部监督。
（4）阳光作业，依法行政。
中心建立公开、透明的告知制度，服务项目、办事程序、办结时限、收费项目、收费标准、行为规范、管理规章等，全面公开，实行阳光作业，有效保障了群众知情权，保障行政行为与行政服务公开、规范与合法。
（5）廉洁履职，预防腐败。
便民服务中心的建立，使乡镇一级的行政审批从内部走到前台，各项工作更为规范透明。
中心的职能是管理、协调、服务、监督，尤其是监督方面，可以整合纪检监察，财政监督等有关单位共同进行，使监督工作更具实效。
“一个窗口对外”、“一条龙”服务，有效杜绝“吃、拿、卡、要”的现象发生，杜绝暗箱操作，预防、遏制腐败现象的滋生。
（6）密切干群关系，改善政府形象。
长期以来，受传统意识和传统工作模式的影响，部分干部不同程度地存在办事不公开、不公正、不方便以及门难进、脸难看、话难听、事难办等现象，群众意见很大，服务中心组建以来，乡镇干部集体唱响“有事请找我、我为你服务”主旋律，切实为群众解难事、办实事，及时疏通群众积怨，彻底改变了过去基层站所各自为阵、唯我独办的状况，有效改善了干群关系，树立党委政府良好形象。
2.3项目建设的可行性1、满足阳城县城乡发展规划的要求“十二五”时期，是实现全面建设小康社会奋斗目标承上启下的关键时期，是深入贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的重要时期，也是阳城县经济社会全面协调、又好又快发展的重要时期。
要坚持科学发展观，按照党的十八大以来确定的各项任务和要求，把改善民生贯穿于全县经济与社会发展的始终，建立健全发展为了人民，发展依靠人民，发展成果由全体人民共享的体制机制，把发展目的真正落实到富民、惠民、安民上。
2、具有良好的区位优势项目位于芹池镇镇区西侧、阳陵村东侧、芦苇河北岸，阳翼高速公路沿镇区东侧南北向贯穿，高速路互通口位于镇区北侧，芹张公路和规划芹竹公路分别从项目区北侧和南侧东西向通过，交通条件极为便利。
芦苇河从项目区南面蜿蜒而过，规划沿芹张、芹竹公路两侧分别为20 米宽的城镇绿地、15 米宽的景观防护林带，环境条件优越。
项目紧邻阳陵村和芹池镇镇区，各项基础设施条件良好。
3、符合阳城县芹池镇社会、政治、经济发展需要，各种条件已经成熟阳城县芹池镇便民服务中心的建设是国家基层政权建设的重要举措，该项工作正在全国各乡镇逐步展开，山西省政府也十分重视。