顺丰优选食品仓储优化分析
顺丰优选冷链物流配送优化设计
论文编号：本科毕业设计（论文）题目：顺丰优选冷链物流配送优化设计姓名：学号：系别：专业班级：物流管理指导教师：2014年月日学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。
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（请在以上相应方框内打“√”）作者签名：日期：年月日指导老师签名：日期：年月日目录中文摘要 (I)Abstract.................................................................. I I 一、引言. (1)（一）、研究背景 (1)（二）、研究意义 (1)（三）、研究内容 (1)二、企业现状介绍 (2)（一）、企业发展状况 (2)1.企业概述 (2)2.发展步伐 (2)（二）、国外企业发展对比 (3)1.美国亚马逊生鲜简介 (3)（三）、国外经验及启示 (5)1、亚马逊生鲜经验： (5)2、国外发达国家的冷链物流发展启示 (5)三、存在的问题与分析 (6)（一）、存在的问题与发展瓶颈 (6)（二）、顺丰优选的SWOT分析模型 (7)四、方案设计优化 (8)五、总结 (12)参考文献................................................... 错误!未定义书签。
顺丰优选冷链物流配送问题及其优化策略
顺丰优选冷链物流配送问题及其优化策略顺丰优选冷链物流是指利用低温环境和先进技术手段，对需要冷藏或冷冻的商品进行运输和配送的物流服务。
这种物流方式广泛应用于生鲜食品、医药产品、化妆品等易腐品和易变质品的运输过程中。
顺丰优选冷链物流的配送问题主要包括温度控制、运输安全和时效性等方面的挑战。
为了解决这些配送问题，顺丰优选冷链物流需要采取相应的优化策略，以确保货物在运输过程中安全、新鲜，并按时到达目的地。
顺丰优选冷链物流在温度控制方面存在的问题主要包括温度监控不精准、温度波动较大以及温度异常情况处理不及时等。
为了解决这些问题，顺丰可以启用先进的温度监测设备，实时监控货物的温度情况，一旦发现温度异常，立即采取措施予以处理，确保货物的质量和安全。
顺丰还可以对运输车辆进行温度控制区隔，避免不同温度货物之间的相互影响，从而提高温度控制的稳定性。
顺丰优选冷链物流在运输安全方面存在的问题主要包括货车设备故障、交通事故和货物丢失等。
为了解决这些问题，顺丰可以对货车设备进行定期维护和检查，确保设备的正常运行。
加强对驾驶员的培训和监督，提高其驾驶水平和安全意识，减少交通事故的发生。
顺丰还可以采用智能化的监控系统，对货物进行全程跟踪和监控，一旦出现货物丢失的情况，可以及时发现并采取相应的措施，保障货物的安全。
顺丰优选冷链物流在时效性方面存在的问题主要包括运输时间不确定和配送延迟等。
为了解决这些问题，顺丰可以优化路线规划和运输组织，减少因交通拥堵等原因导致的运输时间不确定和配送延迟。
建立完善的配送网络和仓储体系，提高物流运输效率，缩短货物的配送时间，确保货物按时到达目的地。
顺丰优选冷链物流在配送问题上需要采取一系列的优化策略，包括加强温度控制、提高运输安全和优化时效性等方面，以确保货物在运输过程中能够保持新鲜、安全，并按时到达目的地。
只有通过不断优化物流配送策略，顺丰优选冷链物流才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得客户的信赖和满意。
顺丰速递冷链物流管理分析及改进方法
顺丰冷链物流管理分析及改进方法摘要随着我国经济快速发展，生活水平提高，人们对冷冻食品的需求越来越大，对食品质量的要求也越来越高，新鲜、安全、无污染且多样化的产品开始逐渐成为人们的挚爱。
为了满足消费者不断攀升的生活需求，提高食品行业企业的竞争力，配送及时迅速、对食品鲜度和安全更有保障的食品冷链物流应运而生，并开始逐渐受到重视。
落后的冷链物流系统不仅造成巨大的经济损失和浪费，也会严重影响产品质量。
由于冷链物流是由许多环节构成的，各个环节之间又相互制约相互影响，众多的关联因素造成了冷链物流的复杂性。
因此冷链物流管理的发展面临严峻的挑战。
冷链物流管理不但包括产成品从企业生产线下来后进入成品冷库的过程，还包括运输配送。
其中运输配送环节比较复杂，企业的冷冻产品必须先通过干线运输到相应的区域配送中心，再由区域配送中心配送到其客户或者经销商的冷库，然后送达门店，最后经由门店转移到消费者的手中。
冷链物流是一个比较特殊的物流形态，冷冻食品配送的效率和配送过程中对温度的控制是产品品质控制的关键。
为了更好地研究冷链物流管理中存在的问题，提高冷链物流的效率，最大限度地降低冷链物流的成本，尽可能提高配送过程中温度控制能力，本文以顺丰公司为研究对象，通过分析顺丰公司冷链物流管理现状，指出了顺丰冷链物流管理的问题，并且给出了改进的方案。
以期通过该方案的实施有效降低顺丰公司冷链物流的成本，提高顺丰公司冷链物流管理的效率和企业的竞争力，从根本上改善企业的整体绩效。
关键词：冷链物流，改进方案，保障措施1 顺丰冷链物流行业成立的背景从2012年五月，顺丰公司推出了自己的电商平台。
定位于全球优质新鲜美食。
从2013年9月开始，优选的物流配送任务由顺丰速运全面接手。
通过承接顺丰优选配送任务，顺丰开始积累在仓储、冷链方面的经验，同时开拓市场，目的在于大力发展冷链物流，健全服务网络，构建生鲜食品供应链。
随后，顺丰速运公司打造了“顺丰冷运”，冷链物标志着顺丰正式开始进军冷链物流行业。
食品仓储工艺优化与质量控制
食品仓储工艺优化与质量控制食品仓储工艺的优化与质量控制是确保食品安全、延长食品保质期、减少食品浪费的重要环节。
本文将深入探讨食品仓储工艺的各个环节，并提出优化措施和质量控制方法。
1. 食品仓储工艺概述食品仓储工艺包括食品的预处理、包装、储存、运输等环节。
每个环节都会对食品的质量产生影响，因此，对每个环节进行优化和质量控制至关重要。
1.1 预处理环节预处理环节包括食品的清洗、分级、分割等步骤。
在预处理环节中，应严格控制食品的卫生条件，避免食品受到污染。
同时，应合理控制食品的分割大小，以便于后续的包装和储存。
1.2 包装环节包装环节是食品仓储工艺中至关重要的一环。
合适的包装材料和包装方式可以有效防止食品受到物理、化学和生物污染，延长食品的保质期。
此外，包装环节还应考虑包装的密封性、保鲜性等因素。
1.3 储存环节储存环节是食品仓储工艺中关键的一环。
食品在储存过程中可能会受到温度、湿度、氧气、光照等因素的影响，导致食品的品质下降。
因此，应根据食品的特性合理控制储存条件，以保持食品的新鲜度和口感。
1.4 运输环节运输环节对食品的质量也有很大影响。
在运输过程中，应确保运输工具的卫生和安全，避免食品受到污染。
同时，应合理控制运输速度和温度，以保持食品的新鲜度和口感。
2. 食品仓储工艺优化措施为了保证食品的质量，降低食品浪费，提高食品的储存效率，我们可以采取以下优化措施。
2.1 预处理环节的优化在预处理环节，可以采用先进的清洗、分级、分割设备，提高食品的处理效率和卫生条件。
此外，还可以通过改善工作环境，加强员工的卫生培训，降低食品在预处理环节的污染风险。
2.2 包装环节的优化在包装环节，可以采用先进的包装设备，提高包装的效率和密封性。
此外，还可以根据食品的特性选择合适的包装材料，如采用防潮、抗氧化、透明度好的包装材料，以提高包装的质量。
2.3 储存环节的优化在储存环节，可以采用先进的储存设备，如冷藏、冷冻、真空储存等设备，以保持食品的新鲜度和口感。
顺丰快递仓储管理存在的问题及对策
顺丰快递仓储管理存在的问题及对策《顺丰快递仓储管理存在的问题及对策》由会员分享，可在线阅读，更多相关《顺丰快递仓储管理存在的问题及对策（10页珍藏版）》请在网上搜索。
1、摘要仓储管理是现代物流管理的重要环节，是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是企业为了充分利用自己所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调的过程。
随着我国经济的快速发展，仓储管理在企业中的重要性越来越凸显，在现代物流业中所居的地位也越来越高。
抚顺顺丰快递公司的仓储管理在公司的正常运营中起着不可或缺的作用，尽管抚顺顺丰快递公司已越来越重视仓储管理，但与本行业其他快递公司的仓储管理相比仍有不足。
本文通过研究抚顺顺丰快递公司的仓储管理现状并分析，以及与同行业其他快递公司的仓储管理进行比较，找出顺丰快递仓储管理存在的主要问题，并给出相应建议。
发现抚顺顺丰快递公司仓储管理的不足，。
2、并提出相应改进策略，促使抚顺顺丰快递公司获得更好的发展。
对于顺丰快递公司更好的管理货物，降低成本，获取更高的利润，在激烈的市场竞争中取得竞争优势，具有一定的借鉴价值和指导意义。
关键词：仓储管理；顺丰快递；降低成本目录摘要IAbstractII引言11 仓储管理相关理论概述21.1 仓储管理的基本概念及其特点21.2 仓储在物流中的作用42 抚顺顺丰快递公司仓储管理发展状况分析52.1 顺丰快递公司简介52.1.1 顺丰的品牌文化62.1.2 抚顺顺丰快递公司的愿景62.1.3 价值观72.2 抚顺顺丰快递仓储管理发展状况72.2.1 快递行业现状72.2.2 顺丰仓储管理现状82.2.3 。
3、顺丰仓储管理的发展趋势103 抚顺顺丰快递公司仓储管理存在的问题及原因123.1 仓储管理中的问题分析123.1.1 入库管理环节123.1.2 在库管理环节133.1.3 出库管理环节133.1.4 装卸搬运问题133.1.5 受损快件丢失的处理问题143.2 抚顺顺丰快递仓储管理问题的原因分析143.2.1 内部控制制度方面143.2.2 专业技术和员工素养方面164 抚顺顺丰快递公司存在问题的解决对策174.1优化仓储布局，充分发挥本土优势174.2加强技术改造，强化经营管理174.2.1 加快高新技术的应用184.2.2 不断完善仓储标准化体系，走国际化道路194.2.3 延伸服务领域。
顺丰优选生鲜冷链物流库存优化分析
摘要随着我国经济的快速发展，我国国民生活质量和水平都得到了有效的提高，对于衣食住行的要求也随之提高，特别是“食”，由于现在地沟油、过量化肥等造成的一些食品卫生健康安全问题，人们对于吃的东西投放的关注度越来越高，对于吃的要求也越来越高。
近几年，冷链物流的出现解决了部分食品安全问题，能够有效的延长食品的保质期，并且能够给生鲜产品提供很好的储藏空间。
但是冷链物流对我国来说还是处于探索发展完善阶段，冷链物流的相关理论知识和科学技术并不是十分成熟，依旧需要不断的探索发现和学习。
不仅如此，由于冷链物流的热度高涨，许多企业都开始踏入了冷链物流这一行业，能够促进冷流物流产业的欣欣向荣。
但是行业发展的越大，就越是存在许多的问题，尤其是在我国不成熟的冷链物流环境下，所以，冷链物流的发展完善是重中之重。
随着人们对食品需求的不断增加，农产品在消费市场上的流通量越来越大。
目前我国有80% 的农产品采用常温物流，粮食在流通存储环节的损失率占其总产量的12% —15% 、果蔬损失率达25% —32% 、鸡蛋腐蚀率达5% 、肉干等变质率达3% ，农产品货损导致的直接经济损失达750 亿元。
为了降低农产品的成本损耗，不少企业对变质食品重新加工，继续流向消费者市场，导致不少消费者在食用后出现中毒症状。
消费者对农产品企业的信任度持续下降，对食品安全可靠度的呼声日益强烈，因此将安全可靠度引入到冷链物流库存管理中具有重要意义。
目前国内外学者对冷链物流库存管理进行了较深入的研究。
Net M 在冷链库存过程中不同温度对食品的影响进行了研究; Yogesh Gupta 研究了季节性需求的易腐品库存订货策略，针对实际情况分别讨论了最终订货的经济批量; Mari ja Bogataj 等研究了冷链物流中易腐产品的稳定性，主要研究在低温库存环境下易腐食品的腐败轨迹。
国内也对冷链物流库存管理进行了一定的研究。
张曙红、彭代武和冷凯君通过对湖北省中百集团等大型零售企业的调研，提出了基于农产品质量安全的冷链物流供应商管理库存模式( VMI); 张歆祺、何静认为，优化库存成本是优化冷链物流成本的重中之重，并提出相应的优化方法;许彤、蒋明霞依据冷链物流库存管理的现实情况，以进出货动态为参照，分别构建了进出货速率固定和随机的两种进出货库存模型，并与传统EOQ 模型进行了比较分析。
食品仓储库存管理与优化实践
食品仓储库存管理与优化实践食品仓储库存管理是确保食品安全、减少浪费、提高效率的重要环节。
本文将探讨食品仓储库存管理的重要性，并提出实践中的优化策略。
食品仓储库存管理的重要性食品仓储库存管理对于食品供应链的稳定运行至关重要。
良好的库存管理可以确保食品的新鲜度和质量，减少食品浪费，提高库存周转率，降低库存成本，同时还能及时满足市场需求，提高客户满意度。
食品仓储库存管理的挑战食品仓储库存管理面临着诸多挑战，如食品变质、市场需求波动、库存积压等。
这些挑战要求食品仓储库存管理必须灵活、高效，并能够快速响应市场变化。
优化策略为了应对上述挑战，我们可以采取以下优化策略：1.精细化分类管理：对于不同种类的食品，采取不同的存储方式和管理策略。
例如，对于易腐食品，应采用冷冻、冷藏等方式，并严格控制温度和湿度；对于干货类食品，应放置在干燥通风的地方。
2.动态库存调整：根据市场需求和库存情况，及时调整采购和销售策略。
例如，在市场需求旺盛时，增加采购量，以满足需求；在市场需求低迷时，适当减少采购量，以避免库存积压。
3.信息化管理：采用先进的信息化管理系统，实时监控库存情况，提高库存管理的效率和准确性。
例如，使用条形码扫描、RFID等技术，快速准确地完成库存盘点。
4.供应链协同：与供应商和分销商建立紧密的协同关系，共享库存信息，实现供应链上下游的信息对称，提高库存管理的效率。
5.员工培训：加强对员工的培训，提高他们对食品安全和库存管理的重要性的认识，提升他们的专业技能，确保库存管理的顺利进行。
以上内容为食品仓储库存管理与优化实践的内容。
接下来，我们将深入探讨如何在实际操作中实施这些策略，并进一步探讨如何通过技术创新和数据分析等手段，提高食品仓储库存管理的效率和效果。
实施策略的具体操作在实际操作中，实施上述优化策略需要细致的规划和执行。
以下是一些具体操作的建议：1.精细化分类管理的执行：首先，对仓库内的食品进行彻底的清点和分类，确保每种食品都有明确的标识和存放位置。
顺丰优选案例2
顺丰优选一．公司概况顺丰优选是由顺丰速运倾力打造，以全球优质安全美食为主的网购商城，覆盖生鲜食品、母婴食品、酒水饮料、营养保健、休闲食品、饼干点心、粮油副食、冲调茶饮及美食用品等品类，现有商品数量超过一万余种，其中70%为进口商品。
顺丰优选秉承顺丰速运的服务理念和物流优势，力求用物流缩短供应链，减少中间流通环节，为消费者提供更多优质低价、地道美味的商品；同时顺丰优选顺利获得国家进出口商资质，逐渐发力国内、外原产地商品直采，所有直采商品支持全程溯源。
在商品储存方面，华东、华南、华北三个综合型仓储中心内部配备专业的多温控区间仓库，可满足各类商品的存储；同时，依托全球领先WMS仓储管理系统，具备完善、高效的订单处理能力，为产品流程提供坚实保障。
商品定位：进口食品为主，占比70%左右。
以全球优质安全美食为主的网购商城（口号）商品覆盖了母婴食品、营养保健品、粮油副食、酒水饮料等九大品类。
定位于食品类B2C的顺丰优选，模式上其实并无太大创新，更像是一个精缩版的1号店。
只不过顺丰优选的定位更加高端：70%的商品都是进口。
市场定位：中高端市场，主要面向中产阶级顺丰优选定位中高端市场，“进口食品为主”、“国内外原产地直采”。
说到顺丰优选关于自己商品和市场的定位不知道大家知不知道其中的原因（1）国内食品越来也坑爹，信誉度越来越坑娘，顺丰进口食品为主牌，切入时机堪为精准。
（2）目标客户群很清晰。
顺丰优选的客户范围与顺丰配送优势范围高度契合，甚至能达到 1+1>2的效果。
（3）长期承担国内网购高端用户市场的配送，拥有大量的用户数据，推广成本相对廉价。
（4）口碑爆发。
在快递业内的鼻祖定位，和严明的形象，得到了网民的高度信赖。
服务理念：强调食品安全与优良品质，力求把每个购物体验环节都做到最好，为您提供安全、便捷和舒适的网购体验，致力于成为您最可信赖的美食网购平台，带给您更有品质的生活享受！现有物流配送条件：二、顺丰优选供应链建设1、顺丰优选采购模式1.集中采购集中采购，是指企业设立高度集中的物资采购中心（或叫采购部），这个中心按照生产需要将众多采购方的采购计划进行集中、整合，形成一个统一的采购计划，或者叫搭建一个为企业生产服务的采购平台。
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中文摘要顺丰速运是由港资的注册成立的快递型物流企业在1993年3月，其经营内容包括了，保险，报关，报检，国内外快递等，是为全体客户提供快速、安全、优质的服务为目标。
顺丰优选的创建是由顺丰速运以美食的安全并且优质为目标的电子商务企业。
本优化分析是研究顺丰优选的食品仓储，首选通过对顺丰自身食品仓储的方式和现有设备的进行介绍。
其次，我们对顺丰优选的冷冻仓库的储存规划及冷冻仓库的管理进行分析，得出我们可以从中看出的问题，然后使用鱼骨图分析出影响问题的主要因素存在于哪些方面。
最后，我们使用ABC分析法把食品分为周转快和周转慢的两大类，然后进行顺丰优选的仓储空间重新规划，把食品流通快的叫做流通区域，把食品流通慢的叫做储备区域，接着我们就可以对库区进行储位管理。
在满足食品储存最基础的需求条件下，我们可以尽量的降低工作占地空间以及过道占地空间，来提高食品储存的有效占地面积，提高食品的存储量。
关键词:食品，冷链物流，仓储AbstractSF is by the Hong Kong express logistics enterprise registered in March 1993, its business includes, insurance, customs clearance, inspection declaration, domestic and international express delivery, etc., for all the customers to provide fast, safe, high quality service as the goal. The optimization of motion is created by the SF to food safety and quality as the goal of e-commerce enterprises.The optimization analysis is the study of SFBEST food storage, preferred by its motion food storage and introduces the way and the existing equipment. Second, our frozen warehouse storage for SFBEST planning and frozen warehouse management were analyzed, and concluded that we can see the problem, and then use the fishbone diagram analysis of the main factors influencing the problem exists in what aspects.Finally, we use an ABC analysis method divided the food into two broad categories of fast and slow, and then SFBEST of warehouse space to plan, called the fast food circulation area, called the food circulation slow reserve area, then we can for storing reservoir management. Under the condition of the food store the most basic needs, we can try to reduce the work and corridor space covers an area of space, to improve the effective of food storage area, improve the storage of food.Key Words： food, cold chain logistics, warehousing目录第一章绪论 (4)1.研究的背景与意义 (4)2.国内外研究现状 (4)2.1国内研究现状 (4)2.2 国外研究现状 (5)2.3 我国食品仓储的主要问题 (5)第二章食品仓储管理理论研究 (7)2.1食品仓储管理理论 (7)2.1.1 仓储管理的概念 (7)2.1.2仓储管理的特点 (7)2.1.3 ABC分析法 (7)第三章顺丰优选食品仓储现状分析 (9)3.1 顺丰优选简介 (9)3.2 顺丰速运食品仓储基本介绍 (11)3.3 顺丰优选冷冻仓库的储存规划问题 (14)3.4 顺丰优选冷冻仓库的管理问题 (15)3.5 顺丰优选仓储问题的总结与分析 (17)第四章顺丰优选食品冷链配送系统的改进方案 (17)4.1 食品冷冻仓库的平面布置改造 (17)4.2 ABC分析法结合储位管理优化仓储空间 (18)4.2.1储存商品的ABC分析 (18)4.2.2储备型区域和流通型区域的面积核定 (20)4.2.3 根据储位管理进行仓储空间布置和优化 (20)第五章总结 (23)参考文献 (24)致谢 (25)第一章绪论1.研究的背景与意义顺丰速运是由港资的注册成立的快递型物流企业在1993年3月，其经营内容包括了，保险，报关，报检，国内外快递等，是为全体客户提供快速、安全、优质的服务为目标。
顺丰优选的创建是由顺丰速运以美食的安全并且优质为目标的电子商务企业。
顺丰在经营自己快递行业的同时巧妙合并了食品物流现有的成长特点, 把握了正确的时机去开展食品物流领域，从此踏入了电子商务里面的食品销售领域。
由于季节的时令原因人们对食品的需求也是不同的、市场需求和客户需求的不断改变，当中，食品的保鲜环节是其中最为重要的一步.如何根据国内环境和仓储体系完美规划并选择适合顺丰优选企业发展的方法，使顺丰优选能有效的整合资源，提高核心竞争力，这些有利于增加顺丰速运运营食品物流的交易有首要的现实意义和考虑意义。
因为物质生活的进步，大家对生活的水平发表了要求。
由其是在食物健康方面，追求营养、科学、新鲜。
保鲜成为了此中最为至关重要的一个环节,因此冷链物流由此而被建立。
而我国目前的冷链物流市场拥有着许多缺陷。
绝大多数在我国需要温控食品业务大多数都是企业独自运作，整个第三方物流的发展很缓慢，服务网络系统和信息化系统没有形成完整的体系，很大程度影响了食品在运输途中及时性以及准确性和质量。
运营过程当中各种成分的限制，以至于冷链物流想要向下一个阶段成长还是有些障碍的。
2.国内外研究现状2.1国内研究现状我国仓储行业展发展趋势良好。
自从20年代末经济发展到达了很高的水平，并且带动了仓储行业的发展，对于仓储行业的发展也提出了较高的标准。
大型的专业化库房最先浮现在经济较发达的海边城市和我国大型城市，用来提供城市发展对于货品运行的现代化需要。
随着外资企业在我国出现，我们会发现一些比较先进的技术以及一些先进的设施设备。
现代企业制度的建立，引导仓储业向，合理，环保，高效的发展趋势。
随着国际物流体系与中国仓储行业的融合，我国对外贸易进出口值也在飞快的增长中。
到2013年底，中国大陆的现代自动化仓库有300多座，每年都在快速增加。
一方面在仓储行业硬件设备获得完善，另一方面仓储行业的标准化程度也在随着上升。
高等院校都开始创建物流等相关专业，大量的人才被培养出来送往仓储相关的企业。
各类社会物流教育部门的崛起为发展对物流员工专业化知识的要求提供了大量保证。
仓储业的发展，政府的监管和指导，对仓储行业的技术标准和物流行业的发展有着重大作用。
各类经营措施和标准化技术的出现为仓储行业的飞速崛起打下了稳定的基础，也为我国物流行业与外国标准接轨提供了保障。
2.2 国外研究现状与发达国家相比，中国的信息化现状不容乐观。
经过百年历史的发展国外企业的信息化管理在仓储行业的使用已经趋向于完美，体现在仓储成本占物流总成本的大小正在不断降低。
以先进的技术和专业化发展的现状，以先进的管理理念，已形成了良好的发展势头。
主要表现在：仓库管理信息系统在仓库管理中起着非常重要的战略作用，利用网络平台，电子商务技术，与仓库管理软件的帮助下，对供应链的整合各方面的矛盾，企业为了让仓储成本下降，达到零库存的目标，可以使用协调工作以及资源共享在各个子系统中。
信息化的快速成长促成了仓储管理的自动化，仓储管理软件的日渐完善为信息化程度提供了动力，如常用的系统仿真技术，条形码（条形码），电子信息系统销售（POS），电子交换系统（EDI），卫星定位系统（GPS），无线射频（RFID），有效链接的每个过程对信息的传播，实现货物的存储，检查，整理，仓库工作流程，同时提高工作效率，供应链方面的陈本会大大降低。
根据2009中国物流行业的年度报告，由于的中国仓储业自2000年以来不断增长，特别是自2004年以来一直保持在40%的增长率，，但仓储行业的资金投入在物流行业的总投入中的比例还是不高，信息化建立水平更是滞后,WMS技术没有得到广泛的推广，另外1 / 3的企业根本就没系统，还有1 / 3的企业使用和租赁系统，1 / 3的企业已经建立了自己的仓库，导致仓库服务未能有效实施，与主体不统一，流程不统一，代码不统一，没有其他成熟的软件，如财务软件的广泛推广和使用，在使用和交换数据的顺利完成，提高存储设备的利用率2.3 我国食品仓储的主要问题即使中国的存储和管理有了不小的进步，但还是在某些方面暴露出了问题。
1.仓储管理的综合性人才少。
仓储行业的成长，必须要有熟练掌握部分专业化技术的人材，也必须要能够把基本操作熟练运用的人才，根要求的就是仓储综合管理方面的人才，而我国现在的情况是这几方面的人才都很短缺。
据统计，在2006年，中国物流仓储行业人才紧缺500000，特别是仓库管理人才缺乏。
2.仓库数量大，但布局不够合理。
因为要满足各行各业的发展他们自己的需求，库房的位置主要集聚在沿海地带和大中型经济比较发达的城市，城市的仓库空间安排的不合适，导致一些区域仓储空间大量的剩余，并且导致一些区域仓储能力不够。
3.政府在对仓储行业的管理方面的规章，制度不完善。
中国已经颁布了仓储行业法规，随着生产技术的提高和发展，有些规定已经不适应中国仓储业的发展。
当前中国尚未颁布完整的《仓库法》等规章制度，仓储管理员工的观念里还没有法制的概念，实行依法管理的方式在仓储行业内部还不可行，所以在当今的时代里在仓储行业实行法制管理来争取自己企业的利益还是行不通的额4.好多管理者对仓库的自动化以及机械化的认识不是很深刻，因此就导致我国的在仓储行业的几部缓慢。