监理技术交底(正式)

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监理技术交底

监理技术交底

监理技术交底(共8页) -本页仅作为预览文档封面,使用时请删除本页-监理单位工作要求及工程交底一、监理单位工作要求及工程交底:1、合同工期目标:开工日期为年月日,竣工日期为年月日,总计天。

质量目标:合格。

2、监理规划、细则,编制完成后会发给施工单位,请认真组织学习,并认真落实相关要求。

3、施工中需要注意的问题:〈1〉、工程质量控制的原则(1)以施工图纸、施工及验收技术规范、规程、工程质量验评标准等为依据,督促承包单位全面实现施工合同中约定的工程质量标准。

(2)主动地对工程项目施工的全过程实施质量控制,并以预控(预防)为重点。

(3)对工程的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制,监督承包单位的质量保证体系落实到位,并发挥作用。

(4)要求承包单位严格执行材料试验、设备检验及施工试验,对承包单位的试验室进行考核与批准。

(5)严格要求承包单位执行预检、隐检、分项及分部工程的验收制度。

(6)坚持不合格的建筑材料、建筑构配件及设备不得使用于工程。

(7)坚持本道工序未经验收或质量不合格,不得进入下一道工序。

(8)施工过程中严格监督承包单位执行已被批准的施工组织设计(施工方案),如需要调整、补充或变动时,应报项目监理机构审查批准。

(9)以工序质量保证分项工程质量,以分项工程质量保证分部工程质量,以分部工程质量保证单位工程质量。

〈2〉重要的分部、分项工程和关键部位是工程质量控制的两个重点。

本工程的重要分部工程是地基基础工程,主体结构工程,装饰工程;主要的分项工程是钢筋、模板、砼工程、砌体工程、防水工程(屋面、厕所及浴间),电气、设备专业工程的主要设备及线路的安装、电梯保护装置等。

本工程的关键部位是框支柱节点、钢筋的锚固、连接,以及水暖、电、卫工程的关键部位的安装等。

〈3〉工程质量的控制方法(1)按照监理规划和监理实施细则的规定,对施工全过程进行全面监控,及时纠正违规操作,清除质量隐患,跟踪质量问题,验证纠正效果。

监理的安全技术交底范本模板

监理的安全技术交底范本模板

一、工程名称:____________________二、交底时间:____________________三、交底对象:____________________四、交底内容:1. 施工现场安全概况(1)施工场地环境及安全设施情况;(2)施工现场平面布置及安全通道;(3)施工现场临时用电及消防设施情况;(4)施工现场安全防护措施及警示标志设置。

2. 施工安全管理制度(1)安全生产责任制;(2)安全生产教育培训制度;(3)安全技术操作规程;(4)施工现场安全检查制度;(5)事故报告及处理制度。

3. 施工安全注意事项(1)高处作业安全注意事项:a. 高处作业人员必须佩戴安全带;b. 高处作业区域应设置安全防护栏和警示标志;c. 高处作业人员必须接受专业培训,掌握安全操作技能。

(2)起重吊装安全注意事项:a. 起重吊装作业人员必须持有相应资格证书;b. 起重机械必须经检验合格后方可使用;c. 起重吊装作业现场应设置警戒区域,禁止无关人员进入;d. 起重吊装过程中,必须严格按照操作规程进行。

(3)用电安全注意事项:a. 施工现场临时用电必须符合国家有关标准;b. 施工现场用电设备必须接地;c. 施工现场禁止私拉乱接电线;d. 施工现场用电设备必须定期检查、维护。

(4)施工机械安全注意事项:a. 施工机械必须经检验合格后方可使用;b. 施工机械操作人员必须接受专业培训;c. 施工机械操作人员必须遵守操作规程;d. 施工机械操作现场应设置安全警示标志。

4. 施工安全检查与整改(1)定期对施工现场进行安全检查;(2)发现安全隐患,立即采取措施进行整改;(3)对整改情况进行跟踪复查,确保整改到位。

5. 事故报告与处理(1)发生安全事故,立即上报;(2)按照事故报告程序,做好事故调查、处理工作;(3)对事故责任人和责任单位进行严肃处理。

五、交底权人:____________________六、被交底人:____________________七、交底记录1. 交底时间:____________________2. 交底地点:____________________3. 交底人:____________________4. 被交底人:____________________5. 交底内容摘要:____________________八、附件1. 安全生产责任制;2. 安全技术操作规程;3. 施工现场安全检查制度;4. 事故报告及处理制度。

监理人员进场安全技术交底模板

监理人员进场安全技术交底模板

为确保监理人员进场后的安全生产,提高监理人员的安全意识,规范监理人员的行为,防止安全事故的发生,特制定本安全技术交底。

二、交底内容1. 监理人员进场须知(1)进场前,监理人员应熟悉施工现场的安全管理制度、操作规程和应急预案。

(2)进场时,监理人员必须佩戴安全帽、安全带等个人防护用品。

(3)监理人员应遵守施工现场的各项规章制度,服从现场管理人员的指挥。

2. 施工现场安全注意事项(1)施工现场存在高空作业、起重作业、有限空间作业等危险源,监理人员应时刻注意,确保自身安全。

(2)施工现场电气线路复杂,监理人员应掌握电气安全知识,防止触电事故发生。

(3)施工现场易发生物体打击、机械伤害等事故,监理人员应加强现场巡查,确保施工安全。

(4)施工现场道路狭窄,监理人员应保持警惕,注意交通安全。

3. 监理人员职责(1)严格按照国家有关安全生产法律法规和施工图纸、施工方案进行监理。

(2)对施工现场的安全生产情况进行监督检查,发现问题及时报告并督促整改。

(3)参与安全事故的调查和处理,协助事故原因分析及责任追究。

(4)对施工单位和施工人员进行安全生产教育,提高安全生产意识。

4. 监理人员个人防护(1)监理人员应熟悉个人防护用品的使用方法,确保其在紧急情况下能够迅速使用。

(2)监理人员应定期检查个人防护用品的完好性,发现损坏及时更换。

(3)监理人员应正确佩戴个人防护用品,确保其在作业过程中发挥作用。

1. 监理人员应认真听取安全技术交底,确保掌握交底内容。

2. 监理人员应将安全技术交底内容记录在监理日志中,以便后续查阅。

3. 监理人员应定期参加安全生产培训,提高自身安全素质。

4. 监理人员应积极配合现场管理人员,共同维护施工现场的安全生产。

四、交底时间本安全技术交底自监理人员进场之日起实施,有效期至监理人员离场。

五、交底责任人1. 施工单位安全生产负责人2. 施工现场管理人员3. 监理单位安全生产负责人4. 监理人员六、附则本安全技术交底为监理人员进场安全管理的依据,如有未尽事宜,按国家有关安全生产法律法规和施工图纸、施工方案执行。

(完整版)监理单位对施工单位技术交底

(完整版)监理单位对施工单位技术交底

监理工作交底-——成代林各位朋友、各位同事:为保障施工安全,确保工程质量,使现场施工有序进行,也为了施工监理双方互相理解与支持,做到有法可依,有章可循,以便我们能够更好的配合,减少或者杜绝不必要的返工与麻烦,最大限度的减少浪费创造效益,今天我代表铁四院监理公司中铁轨道长沙装备制造Ⅱ期工程监理站向在座的各位具体负责施工技术和管理的同事们就监理工作进行一次比较详细的交底,以便我们监理、施工人员在施工过程中共同遵守执行。

我站对本项目监理工作的总原则是:建立健全岗位责任制,建立健全相关规章制度,以工序控制为中心,以质量控制为核心,作好质量、进度、投资、安全、环水保目标的五大控制工作,同时兼顾好以量、进度、投资、安全、环水保五目标间的对立统一关系,在质量优良的前提下确保进度和投资目标的落实。

在质量控制上以预防为主,做好事前事中控制,坚持标准、严格把关;以试验检测、旁站为手段,坚持按监理程序办事,在合同范围内开展工作,确保监理目标的实现。

我们监理工作的总方针是:严格公正、科学求实、质量第一、全面监理。

我们监理工作的基本要求是:文字为据、数据为凭、图像为证,严格按合同办事。

下面我想重点的强调一下建设、施工、监理规范中的一些规定,制度,以便我们在今后的施工过程中共同遵守。

1、开(复)工报告审批制度(1)工程开工应具备下列条件:工程施工承发包合同已签订;设计文件、施工图纸能满足施工需要;复测及技术交底工作均已完成,施工桩橛完备;材料、机械设备、劳力准备能满足开工需要;实施性施工组织设计已获批准。

(2)工程开工前,必须提交开工申请报告,以及相关的附件:施工组织设计报审表。

施工放样报验表。

建筑材料报验单。

进场人员和设备报验单。

工程施工总进度计划以及月进度计划。

2、施工图核对制度施工单位在收到设计文件和图纸后,应尽快进行读图和审核图纸,避免图纸中的差错和遗漏对工程产生不良影响。

3、实施性施工组织设计审核制度(1)施工单位进场后应根据设计文件、有关规范,结合复测和现场情况及时编制全面系统、切合实际的实施性施工组织设计,并报监理单位审批。

监理安全技术交底制度(四篇)

监理安全技术交底制度(四篇)

监理安全技术交底制度是指在建设工程监理中,对监理人员进行安全技术交底的制度。

其目的是确保监理人员对安全技术要求有清晰的认识,能够正确地履行监理职责,保障工程施工的安全。

监理安全技术交底制度应包括以下内容:1. 内容要求:明确交底的安全技术要求,包括工程的安全管理措施、安全标准和要求等。

2. 员工范围:明确哪些监理人员需要接受安全技术交底,包括监理项目经理、现场监理人员等。

3. 交底方式:确定安全技术交底的形式和方式,可以通过培训班、讲座、交底会等进行。

4. 交底时间:安排交底的时间节点,例如在进场前、施工前、重要节点前进行。

5. 交底记录:将安全技术交底的内容、人员、时间等进行记录,以备查验和核查。

6. 效果评估:对交底的效果进行评估,包括监理人员的理解和掌握程度、安全管理措施的执行情况等。

7. 监管措施:针对未能达到交底要求的监理人员,应采取相应的监管措施,包括进一步培训、调整工作岗位等。

监理安全技术交底制度的实施可以提高监理人员的专业素养和安全意识,有效避免施工过程中的事故风险,保障工程的顺利进行。

监理安全技术交底制度(二)工程开工前,监理部依据监理合同和国家现行的有关法律、法规、规范、规程要求,编制本工程的监理规划与监理实施细则,并在工程监理实施前,由总监理工程师对监理部各专业人员以及与工程有关的施工单位进行监理交底。

1总监理工程师对各专业监理人员的交底1.1总监理工程师组织全体监理人员学习监理合同、业主与其他施工单位签订的合同,使全体监理人员熟悉合同要求,明确工程的建设目标及监理部与工程各参建单位的关系;1.2总监理工程师组织全体监理人员学习《监理规划》、《监理实施细则》,使全体监理人员明确监理的内容及要求;1.3总监理工程师组织全体监理人员学习监理部的工作制度,要求监理人员在监理实施过程中,严格遵守监理部的工作制度;2向业主/项目管理单位汇报工程的总体监理策划2.1总监理工程师将项目监理部编制的监理规划,报送业主/项目管理单位审批;2.2总监理工程师应对整个工程监理的策划,特别是业主委托范围内的监理工作的实施及特点,向业主/项目管理单位进行详细的说明;2.3说明各专业监理师与业主/项目管理单位的接口关系;2.4总监理工程师向业主/项目管理单位提出结合工程监理实施过程中的具体建议;3对施工单位的交底3.1详细介绍工程监理中监理部组织结构及各专业监理工作的具体实施办法;3.2向承包商介绍监理的权力、义务、职责;3.3明确工程监理实施过程中的配合关系;3.4统一相应的技术、质量标准;3.5根据监理规划、监理实施细则向承包商提出工程监理实施过程中的具体要求。

现场监理内部安全技术交底模板

现场监理内部安全技术交底模板

一、前言为确保施工现场安全,预防和减少安全事故的发生,提高现场监理人员的安全意识,现将施工现场安全技术交底如下:二、交底内容1. 安全生产责任制(1)项目经理为施工现场安全生产第一责任人,对施工现场安全生产工作全面负责。

(2)现场监理人员应严格遵守国家安全生产法律法规和现场安全生产规章制度,确保施工现场安全。

2. 安全生产目标(1)杜绝重大安全事故的发生。

(2)确保施工现场安全生产标准化达标。

(3)加强现场安全生产管理,提高安全生产水平。

3. 安全生产措施(1)现场施工前,监理人员应全面了解施工现场环境,对施工现场进行安全检查,确保施工现场符合安全生产要求。

(2)监理人员应严格执行施工方案,对施工过程中的安全隐患进行及时发现、整改,确保施工安全。

(3)监理人员应加强对施工现场的安全巡查,发现违章作业、违规操作等情况,立即制止并上报。

(4)监理人员应加强对施工现场的安全教育培训,提高施工人员的安全意识。

4. 专项安全技术交底(1)模板工程①模板支撑系统应满足施工要求,确保稳定可靠。

②模板安装、拆除过程中,监理人员应现场监督,确保操作规范。

③模板拆除后,应立即进行清理,防止发生意外伤害。

(2)脚手架工程①脚手架搭设、拆除过程中,监理人员应现场监督,确保操作规范。

②脚手架搭设应符合设计要求,搭设材料应符合国家相关标准。

③脚手架拆除后,应立即进行清理,防止发生意外伤害。

(3)高处作业①高处作业人员必须佩戴安全带,并定期进行安全检查。

②高处作业平台应稳固可靠,作业过程中应防止发生坠落。

③高处作业过程中,监理人员应加强现场监督,确保作业安全。

5. 应急预案(1)现场发生安全事故时,监理人员应立即组织救援,确保人员安全。

(2)现场发生重大安全事故时,应立即上报相关部门,并配合相关部门进行事故调查处理。

三、交底要求1. 现场监理人员应认真学习本安全技术交底,确保全面掌握。

2. 现场监理人员应严格执行安全技术交底内容,确保施工现场安全。

监理技术交底(正式)

监理技术交底(正式)

监理技术交底(正式)概述监理技术交底是指监理人员与施工方在工程建设前,对一些技术细节、建设标准等事项进行详细的沟通、交流、确认的过程。

该过程有助于保证施工质量和工程安全,也能够避免未来施工过程中可能出现的纠纷。

监理技术交底的目的监理技术交底的目的主要有以下几点:1.确认施工方对于工程建设的实施方案、材料选型、施工方法等等技术方面的事项与监理人员达成共识,确保合同中所要求的技术指标不会被侵犯;2.通过交底会议使与工程建设相关的人员更好的互相了解,建立良好的合作氛围,有助于提高团队协作水平;3.对于存在的问题,记录并及时解决,避免后续的纠纷;4.对于违规行为,尽早发现并及时制止。

监理技术交底的内容监理技术交底的内容一般包含以下几个方面:建设标准在监理技术交底中,一般会详细说明建设标准的具体要求。

比如说,对于施工过程中使用的材料,监理人员会明确标准并要求施工方严格按照标准选择、验收、使用材料。

实施方案施工方在施工前需要向监理人员提供工程建设的实施方案,这个方案应该能够详细说明施工过程中所需要的注意事项、施工步骤以及质量控制措施等等。

监理人员需要从中确认该方案是否符合合同约定,是否能够达到要求的质量标准。

施工方法监理人员需要详细了解施工方所采用的施工方法,以及对应的施工流程。

序列化的施工流程有助于避免工序错漏,减少因为一处小的疏忽导致的大面积修改。

安全防护安全防护是建设过程中最为重要的一个方面。

监理人员需要确认施工方安全防护措施是否到位,存在问题的地方需要及时提出意见并要求整改。

质量控制措施质量控制措施十分重要,能够有效降低工程建设中出现的质量问题。

在监理技术交底中,监理人员需要详细了解施工方的质量控制措施,提出意见和建议,并加以监督。

注意事项在监理技术交底中,需要注意以下几个方面:1.交底会议应该认真记录,如采用录音方式请取得参会人员的一致同意;2.确保交底的事项与合同约定一致,避免因为与约定不符合的事项引起的纠纷;3.与参会人员将关键内容以电话确认,并保留相关记录;4.在交底前应提前做好准备工作,并按照要求呈递好相关文件材料。

工程监理技术交底制度

工程监理技术交底制度

工程监理技术交底制度一、目的和依据制定技术交底制度的目的,是为了明确技术交底的内容、形式和程序,保证工程施工的顺利进行,并符合国家相关法律法规的要求。

本制度根据《建设工程质量管理条例》和相关行业标准制定。

二、适用范围本技术交底制度适用于所有参与本工程项目的建设、设计、施工、监理及其他相关人员。

三、交底内容1. 工程概况:包括工程名称、地点、规模、结构类型、层数等基本信息。

2. 设计要点:阐述设计理念、主要结构特点及关键部位的设计要求。

3. 施工方案:介绍总体施工布局、主要施工方法、工序安排等。

4. 质量标准:明确各分项工程的质量要求和验收标准。

5. 安全生产:强调安全防护措施、应急预案及特殊工种的操作规范。

6. 环保要求:说明施工现场环境保护的措施和要求。

7. 其他事项:包括材料供应、设备使用、临时设施建设等相关事宜。

四、交底形式技术交底应采用书面形式,辅以口头解释和现场演示。

必要时,可使用图表、模型或多媒体等辅助工具。

五、交底程序1. 技术交底前,监理工程师应熟悉工程设计文件、施工图纸及相关技术资料。

2. 监理工程师负责组织相关人员进行技术交底,确保每个参与者都能参加。

3. 交底时,应逐项讲解并确认参会人员对交底内容的理解与掌握。

4. 交底结束后,参会人员应在交底记录上签字确认,作为后续工作的依据。

5. 技术交底记录应由监理单位妥善保存,作为工程质量管理的一部分。

六、责任与义务1. 监理工程师应对技术交底的准确性和完整性负责。

2. 施工单位必须按照技术交底的要求执行,不得擅自变更施工方案。

3. 如遇特殊情况需要变更设计或施工方案,应及时通知监理工程师并重新进行技术交底。

七、监督检查监理单位应定期对技术交底的执行情况进行检查,并对未按交底要求执行的情况及时采取纠正措施。

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福州至泉州高速公路福州段扩建工程房建工程监理交底资料编制:审核:审批:厦门中平工程监理咨询有限公司2009年8月30日目录1.工程概况 (1)2.监理工作制度 (2)3.各级监理人员工作内容 (4)4.监理工作程序 (8)5.工程质量控制点的设置 (28)6.施工阶段监理工作的基本表式 (28)本监理交底资料是针对本工程建设项目而编写的,主要使承包单位了解项目监理部的监理思路、监理方法、监理组织、监理措施,以更好实现建设单位投资目标和建设意图,使实际投资不超过计划投资值、实际工期不超过计划工期、实际质量达到预期目标和标准。

1、工程概况本工程为福州至泉州高速公路福州段扩建工程房建工程,由福建省交通规划设计院设计,福建省九龙建设集团有限公司承建,总建筑面积11692平方米,施工合同质量等级为合格工程。

本工程包括福清收费站、大往服务区、渔溪收费站。

福清收费站建筑面积6332平方米,包括生产管理楼(2层)、宿舍楼(3层)、养护中队综合楼(2层)、路政中队综合楼(2层)、配电房(1层)、收费棚(1层)等,主体结构为钢筋砼框架结构;内墙装饰为乳胶漆、面砖等,楼地面装饰为花岗岩、釉面砖、玻化砖等,外墙装饰为面砖、喷涂等。

大往服务区建筑面积2490平方米,包括服务楼(2层)、配电房(1层)、汽修(1层)等,主体结构为钢筋砼框架结构;内墙装饰水泥漆、瓷砖等,楼地面装饰为花岗岩、玻化砖等,外墙装饰为花岗岩、面砖、喷涂等。

渔溪收费站建筑面积2870平方米,包括1#宿舍楼(3层)、2#宿舍楼(3层)、配电房(1层)、收费棚(1层)等,主体结构为钢筋砼框架结构;内墙装饰为乳胶漆、瓷砖等,楼地面装饰为花岗岩、玻化砖等,外墙装饰为氟碳漆、铝塑板等。

2、监理工作制度1)设计文件、图纸审查制度监理工程师在收到施工设计文件、图纸后,在工程开工前,会同建设单位、承包单位及设计单位进行图纸会审,避免图纸中的差错、遗漏。

2)技术交底制度监理工程师要督促、协助组织设计单位向承包单位进行施工设计图纸的全面技术交底(设计意图、施工要求、质量标准、技术措施),根据讨论决定的事项做出书面纪要,交设计、承包单位执行,并督促承包单位对各班组进行技术交底。

3)施工组织设计审核制度开工前监理工程师应督促承包单位编制施工组织设计,施工组织设计要求技术方案优、措施可行、针对性强、可操作性强,并经监理工程师审查通过总监理工程师审定后方可实施。

对于重要、难度大、技术复杂的分部分项工程要求编制专项作业设计,报监理工程师审查。

4)开工报告审批制度当单位工程的主要施工准备工作已完成,各项手续齐全时,承包单位可提出《工程开工报告书》,经监理工程师现场落实后,报项目监理部审批。

5)材料、构配件检验及复验制度分部工程施工前,监理人员应查验进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告,填写材料、构配件监理合格证;对于有疑问的主要材料进行复检,不准使用不合格材料。

6)见证制度对于混凝土、砂浆等现场成型材料,钢材、水泥等重要材料,桩基检测,以及其它规定的环节,必须按照有关规定实行现场见证,见证、取样、试验、检验人员必须持证上岗,见证员应监督样本的保护、养护和试验数据的准确。

7)设计变更处理制度如因设计图错漏,或发现实地情况与设计不符时,由提议单位提出变更设计申请,经建设单位、设计单位、监理单位三方会签同意后进行变更设计,设计完成后由设计单位填写设计变更通知单,项目监理部审核无误后签发《工程变更单》。

8)隐蔽工程验收制度隐蔽工程验收以前,承包单位应根据《工程质量评定验收标准》进行自检,并将评定资料报监理工程师。

承包单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前三日提出计划报监理工程师,监理工程师应排出计划,通知承包单位进行隐蔽工程检查,重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。

9)工程质量验收制度(1)监理工程师对承包单位的施工质量有检验的权力和责任;(2)监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题,应随时通知承包单位及时改正,并作好记录。

检验不合格时可发出“不合格工程项目通知”,限期改正;(3)如承包单位不及时改正,情节较严重的,报建设单位同意,总监理工程师批准后,发出《工程部分暂停指令》,指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。

待承包单位改正后,报项目监理部进行复验,合格后发出《复工指令》;(4)分部分项工程、单项工程或分段全部工程完工后,经自检合格,可填写各种工程报验单,经监理工程师现场查验后,发给《分项、分部工程检验认可书》或《竣工证书》;(5)承包单位应逐月填写“工程质量检验评定统计表”,项目监理部填写“工程质量月报表”;(6)监理工程师需要承包单位执行的事项,除口头通知外,可使用“监理通知”,催促承包单位执行。

10)工程质量事故处理制度(1)凡在建设过程中,由于设计或施工原因,造成工程质量不符合设计要求,或者超出施工验收规范的允许偏差范围,需做返工处理的统称工程质量事故;(2)工程质量事故发生后,承包单位必须用电话或书面形式逐级上报。

对重大的质量事故和工伤事故,项目监理部应立即报送建设单位;(3)凡对工程质量事故隐瞒不报,或拖延处理,或处理不当,或处理结果未经项目监理部同意的,对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格,不予验工计价,待合格后,再补办验工计价;(4)承包单位应及时上报“质量问题报告单”,并应抄报建设单位和项目监理部各一份。

对于一般工程质量事故,应由承包单位研究处理,填写事故报告一份报项目监理部;对大质量事故,由承包单位填写事故执行一式两份,由项目监理部组织有关单位研究处理;对重大质量事故,承包单位填写事故报告一式三份,报项目监理部,由项目监理部组织有关单位研究处理方案,报建设单位批准后,承包单位方能进行事故处理,待事故处理后,经项目监理部复查,确认无误,方可继续施工。

11)施工进度监督及报告制度(1)监督承包单位严格按照合同规定的计划进度组织实施,项目监理部每月以月报的形式向建设单位报告各项工程实际进度及对比和形象进度情况;(2)审查承包单位编制的实施性施工组织设计,要突出重点,并使各单位、各工序进度密切衔接。

12)会议制度(1)监理例会每周召开一次,由建设单位、承包单位、监理单位代表参加,必要时邀请有关人员参加,由监理单位负责主持;(3)总监理工程师和信息员参加承包单位的每月一次生产例会;3、各级监理人员工作内容1)总监理工程师工作内容(1)以本监理公司在本工程项目的代表身份,与建设单位、承包单位、政府部门和其他有关单位协调沟通有关方面的问题;(2)确定监理工作人员的分工和岗位职责;(3)确定监理工作制度和监理工作程序;(4)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;(5)负责管理项目监理部的日常工作;(6)对监理人员的工作进行督导,并根据工程实施的变化进行人员调配,调换不称职的监理人员;(7)审核并确认分包单位;(8)主持协调建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作;(9)组织监理人员熟悉设计文件,并形成图纸自审纪要,参加设计交底与图纸会审会议,并对会议纪要进行签认;(10)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;(11)定期和不定期巡视工地现场,及时发现和提出问题并进行处理;(12)审定承包单位提交的工程开工/复工报审表、施工组织设计、技术方案、进度计划;(13)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;(14)审核和处理工程变更;(15)主持或参与工程质量事故的调查;(16)调解建设单位与承包单位的合同争议;(17)处理索赔、审批工程延期;(18)根据需要签发工程暂停令;(19)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、监理工作总结;(20)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,签发承包单位的工程竣工报验单,组织监理人员进行工程预验收,参与工程项目的竣工验收;(21)主持整理工程项目的监理资料;(22)定期和不定期向本公司报告监理情况。

2)总监理工程师代表工作内容(1)与建设单位、承包单位、政府部门和其他有关单位协调沟通有关方面的问题;(2)确定监理工作人员的分工和岗位职责;(3)确定监理工作制度和监理工作程序;(4)负责管理项目监理部的日常工作;(5)对监理人员的工作进行督导;(6)审核并确认分包单位;(7)协助建立监理信息系统,负责信息沟通工作;(8)组织监理人员熟悉设计文件,并形成图纸自审纪要,参加设计交底与图纸会审会议,并对会议纪要进行签认;(9)主持监理工作会议;(10)定期和不定期巡视工地现场,及时发现和提出问题并进行处理;(11)审定承包单位提交的施工组织设计、技术方案、进度计划;(12)审核签署承包单位的申请;(13)审核和处理工程变更;(14)主持或参与工程质量事故的调查;(15)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、监理工作总结;(16)审核签认分部工程的质量检验评定资料,组织监理人员进行工程预验收,参与工程项目的竣工验收;(17)主持整理工程项目的监理资料;(18)定期和不定期向本公司报告监理情况;(19)总监理工程师指定或交办的其它监理工作。

3)专业监理工程师工作内容(1)负责编制本专业的监理实施细则;(2)负责本专业监理工作的具体实施;(3)组织、指导、检查和监督本专业监理人员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;(4)检查有关的工程情况,掌握工程现状,及时发现和预测工程问题,并采取措施妥善处理;(5)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;(6)参加有关工程会议并做好会前准备;(7)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;(8)对所负责控制的目标进行规划;(9)及时、准确做好本专业的信息管理工作;(10)定时向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;(11)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;(12)参与编写监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、监理工作总结;(13)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及质量情况,根据实际情况认为有必要时对其进行平行检查,合格时予以签认;(14)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证;(15)参与工程预验收及竣工验收;(16)参与工程质量事故的调查;(17)协助总监理工程师审查工程变更,确定工程变更项目的工程量和单价(或总价);(18)协助审查分包单位资质。

4)监理员工作内容(1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;(2)协助检查材料、设备、构配件的质量;(3)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设配及其使用、运行状况,并做好检查记录;(4)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;(5)按设计图和有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;(6)担任旁站工作,发现问题及时指出并向监理工程师报告;(7)检查承包单位是否按进度计划施工;(8)做好监理日记和有关监理纪录;(9)负责信息管理的监理人员尚应做好信息、档案管理,做好收发文登记等。

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