2020年不动产资产管理公司发展战略和经营计划
2020年地产公司发展战略和经营计划
2020年地产公司发展战略和经营计划2020年3月目录一、2019年经营情况回顾 (4)1、房地产市场回顾与展望 (4)2、公司主要经营工作情况 (7)（1）加强形势研判，加快销售回款 (7)（2）加强集团协同，创新业务模式 (8)（3）加强条线管理，提升专业能力 (8)（4）加强资金统筹，保持财务稳健 (8)（5）加强机制建设，激发企业活力 (8)二、行业格局和趋势 (9)三、公司核心竞争力 (10)1、差异化的协同优势 (10)2、特色化的业务模式 (11)3、标准化的管理体系 (11)4、专业化的人才团队 (12)5、干事业的企业文化 (12)四、公司发展战略 (13)1、未来战略定位 (13)2、区域城市布局战略 (13)3、产品定位 (14)五、公司经营计划 (14)六、可能面对的风险 (15)1、市场风险 (15)2、行业风险 (16)3、利率风险 (16)4、财务风险 (16)一、2019年经营情况回顾1、房地产市场回顾与展望2019年我国房地产开发投资平稳增长，为经济平稳增长做出了贡献。
国家统计局数据显示，2019年1-12月，全国房地产开发投资132194亿元，比上年增长9.9%，增速比1-11月份回落0.3个百分点，但比上年仍加快0.4个百分点。
如下图1所示。
2019 年房地产市场整体保持平稳，商品房销售面积小幅下降，但销售额仍然保持了增长。
国家统计局数据显示，2019 年全国商品房销售面积171558 万平方米，比上年下降0.1%。
不同产品表现出分化，其中住宅销售面积增长1.5%，办公楼销售面积下降14.7%，商业营业用房销售面积下降15.0%。
商品房销售额159725 亿元，增长6.5%，增速比上年回落5.7 个百分点。
其中，住宅销售额增长10.3%，办公楼销售额下降15.1%，商业营业用房销售额下降16.5%。
如下图2 所示，逐月来看，商品房销售面积、销售额增速的变化基本同步，除3-4。
2020年房地产公司发展战略和经营计划
2020年房地产公司发展战略和经营计划2020年4月目录一、2019年公司经营情况回顾 (4)1、加强核心能力建设和风险管理，推动金融业务发力提效 (5)2、聚焦武汉中央商务区发展，推进房地产业务转型升级 (6)3、统筹资金债务安排，着力应对阶段性资金压力 (7)4、持续提升风险管理能力，强化全流程闭环管理 (8)5、完善公司治理和内部运营管理，夯实公司发展基础 (8)二、行业发展趋势及竞争格局 (9)三、公司核心竞争力 (10)1、不断增强的综合金融业务竞争力 (10)2、独有的房地产业务优势 (10)3、切实有效的风险防控体系 (11)4、控股股东的持续大力支持 (11)四、公司发展战略 (11)1、金融业务 (12)2、房地产业务 (13)五、公司2020年经营计划 (13)1、抓好XGYQ防控，全力推进复工复产、抢抓经营进度 (13)2、以核心能力建设和“引战”为抓手，促进金融业务活力释放 (14)3、综合采取多种措施，促进房地产业务稳健发展 (14)4、加强流动性管理，多措并举力保流动性合理充裕 (15)5、继续推进资产优化处置，完善公司资产布局 (15)6、加强全面风险管理，为公司稳健发展保驾护航 (15)7、持续优化公司治理结构，建立健全高效合规的管控模式 (15)六、可能面对的风险及应对措施 (16)1、政策和市场风险 (16)2、流动性风险 (16)3、海外发展风险 (17)4、内部管理风险 (17)5、法律合规风险 (18)6、其他风险 (18)一、2019年公司经营情况回顾2019年，全球经济政治格局仍处于深度调整过程中，中国社会经济发展面临的外部挑战明显增多。
面对这种情况，党和国家始终坚持稳中求进的工作总基调，坚持新发展理念，积极推动高质量发展，国民经济运行总体平稳，发展质量稳步提升。
分行业来看，金融行业方面，强化监管、深化改革和对外开放全面有序推进，金融控股公司监督管理试行办法（征求意见稿）及证券公司、信托公司等金融子行业股权管理办法等重磅规则陆续推出，对金融机构经营和公司治理等提出严格要求；房地产行业方面，政策调控以促进房地产市场平稳健康发展为目标，坚持“房住不炒”的定位，强化因城施策、分类指导，同时行业融资持续收紧，行业经营承压进一步加剧。
2020年房地产公司发展战略和经营计划
2020年房地产公司发展战略和经营计划2020年4月目录一、2019年公司经营情况回顾 (4)1、外部环境分析 (4)2、公司经营业态及区域竞争优势 (4)（1）以深圳总部为核心，辐射粤港澳大湾区 (5)（2）深耕大上海都市圈，多盘联动助力发展 (6)（3）重视成渝都市圈，积极开拓西南市场 (6)（4）夯实青岛片区市场，提升品牌口碑 (7)3、公司主要经营管理工作 (7)（1）投资拓展盘活增容，开启新局面 (7)（2）严格管控运营，确保项目顺利交付 (7)（3）营销去化加速回款，多举措去库存 (7)（4）资金筹划成效显著，稳定公司现金流 (8)（5）资产板块稳步增收，收益情况良好 (8)二、行业格局与趋势 (8)1、增速逐步放缓 (9)2、多元化方向逐步明确 (9)3、行业或将面临重新洗牌 (9)三、公司核心竞争力 (9)1、战略发展规划 (10)2、运营管理团队 (10)3、品牌实力支撑 (10)四、公司发展战略 (11)1、聚焦粤港澳大湾区，深耕成渝都市圈，稳固大上海都市圈，夯实青岛区域 (12)2、通过地产板块和资产板块的联合，创造城市复合价值 (12)五、2020年工作目标和重点工作 (12)1、总体经营目标 (12)2、年度重点工作 (12)（1）销售和回款仍然是全年工作重中之重 (12)（2）进一步提高资金管理及运作效率 (13)（3）加强计划运营的协调功能，多举措保障供货 (13)（4）投资拓展 (13)（5）工程及设计 (13)（6）成本管理 (13)（7）充分发挥品牌客服的实用功能 (14)（8）充分发挥人力行政支撑保障作用 (14)（9）重视法务风险防控 (14)六、可能面对的风险及对策 (14)1、政策变化风险 (14)2、市场及竞争风险 (14)3、融资、信贷、利率风险 (15)4、经营风险 (15)一、2019年公司经营情况回顾1、外部环境分析为促进房地产市场平稳健康发展，国家宏观调控政策稳字当头。
2020年房地产企业发展战略和经营计划
2020年房地产企业发展战略和经营计划2020年3月目录一、行业竞争格局和发展趋势 (3)二、公司发展战略 (4)三、公司经营计划 (4)1、全力以赴抓好YQ防控，有力有序推动复工复产 (5)2、加强经营管理工作 (5)（1）明确目标，统筹规划，强化项目进度意识 (6)（2）确保落实在售项目营销推广计划，保障资金回笼计划顺利实现 (6)（3）高度重视现金流管理，确保资金链安全 (6)（4）加强施工管理，确保工程质量 (7)（5）做好项目后评估工作 (7)（6）加强对产品的研发工作，提升项目品质 (8)（7）加强成本管控 (8)（8）继续加强对外地公司的管理 (8)（9）加强市场研判 (8)（10）加强人力资源管理工作 (8)四、可能面临的风险 (9)1、政策调控风险 (9)2、市场风险 (9)2019年，我国房地产市场运行的政策环境仍然偏紧：中央长期坚持住房居住属性，不将房地产作为短期刺激经济的手段；各部门紧盯房地产金融风险，房地产行业资金定向监管全年保持从紧态势；房企资金面承压，积极推盘强化回款，但产品去化压力加大，重点城市市场规模有所调整，新建住宅价格涨幅进一步收窄，土地市场处低温状态。
地方因城、因区、因势施策保持房地产市场稳定。
一、行业竞争格局和发展趋势2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，是实现第一个百年奋斗目标、为“十四五”发展和实现第二个百年奋斗目标打好基础的关键之年。
中央经济工作会议指出，扎实做好2020年国有企业工作，要以提质增效为抓手，着力实现高质量、有效益、可持续的增长；确保国资国企改革取得突破性进展，确保为国家重大战略实施提供有力支撑，确保守住不发生重大风险底线。
2020年房地产市场还是要继续坚持“房住不炒”的总的政策基调，严防信贷资金违规进入楼市，有效遏制房地产金融化、泡沫化。
2020年，公司项目建设仍处在项目集中开发的高峰期。
工程进度的有效推进、项目销售节奏去化速度直接影响到公司资金链安全，项目结算时间的实现仍将直接关乎公司当期的经营业绩，工作任务仍然相当繁重。
2020年房地产企业发展战略和经营计划
2020年房地产企业发展战略和经营计划2020年4月目录一、2019年公司经营情况回顾 (4)1、重回土地公开市场，喜获优质项目资源 (4)2、新盘销售加速推进，城市深耕优势明显 (5)3、持续优化资产结构，提高资产价值 (5)4、潜心研究创新产品，项目研发实现突破 (6)5、融资管理卓有成效，募资成本屡创新低 (6)6、客户服务细致周到，客户满意度不断提升 (7)7、积极落地改革成果，重组融合日趋完善 (7)8、党建融入经营发展，推动企业改革转型 (8)二、行业格局和趋势 (8)1、行业政策趋势 (8)2、行业发展趋势 (9)三、公司核心竞争力 (10)1、优势明显的资源实力 (10)2、卓越的项目产品品质 (11)3、优质区位的持有型物业 (11)4、稳定长效的股东回报 (12)5、高效优秀的管理团队及健全的法人治理结构 (12)四、公司发展战略 (13)五、公司经营计划 (13)1、强化业绩导向，进一步加快产品销售去化 (14)2、持续开拓市场，进一步增加土地项目储备 (14)3、优化资产结构，进一步提升资产运营效益 (14)4、拓展融资渠道，进一步实现资本有序运作 (15)5、提升产品能力，进一步形成中企特色产品线 (15)6、扩大市场占有，进一步凸显中企品牌效应 (15)7、加强企业管控，进一步实现公司经营增效 (15)8、深化党建引领，进一步促进公司改革发展 (16)六、可能面对的风险 (16)1、行业政策风险 (16)2、市场风险 (17)3、经营风险 (17)4、财务风险 (17)5、宏观经济风险 (18)一、2019年公司经营情况回顾2019年是新中国成立70周年，也是公司组建65周年，是公司完成重大资产重组后励精图治的起步之年，更是深化改革转型推进新一轮发展的奋斗之年。
面对新格局、新定位、新任务，公司紧紧围绕企业改革和发展大局，精心谋划、狠抓落实，圆满达成预期目标，取得了较好的经营成果。
2020年房地产开发公司发展战略和经营计划
2020年房地产开发公司发展战略和经营计划一、行业格局和趋势 (2)二、公司发展战略 (3)三、公司经营计划 (3)1. 推动高质量发展，服务国家战略 (4)2. 一城一策精准定位，技术升级安全提效 (4)3. 物业管理强化整合，不动产经营与时俱进 (5)四、可能面对的风险 (5)2019年，国内房地产市场在持续严格调控下，增长脚步较前两年明显放缓，呈现平稳趋势。
2019年全国商品房销售面积17.16亿平方米，同比下降0.1%；全年全国商品房销售金额15.97万亿元，同比增长6.5%。
从区域分布来看，除我国西部地区商品房销售面积和销售金额呈现双增长外，其他各部分地区商品房销售面积均呈现不同幅度的下降、销售金额增速也有所回落。
截至2019年底，全国商品待售面积进一步降至4.98亿平方米，同比减少2593万平方米。
2019年，房地产行业格局平稳，强者恒强、适者生存。
前三甲房企全年销售金额依然站稳5000亿以上级别，突破6000亿大关。
第二梯队销售金额超千亿的公司也依然保持稳中有进，增速虽有所放缓但略高于第一集团。
房地产政策方面，我国政府坚持房住不炒，全面落实因城施策，多主体多渠道配合复合型房地产供应体系的完善，保障我国房地产长效机制的稳妥实施。
一、行业格局和趋势2020年，是我国全面建成小康社会和“十三五”规划收官的重要一年。
我国将坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，以供给侧结构性改革为主线，以改革开放为动力，推动高质量发展，坚决打赢三大攻坚战，全面做好“六稳”工作，统筹推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定，保持经济运行在合理区间，确保全面建成小康社会和“十三五”规划圆满收官，同时为“十四五”发展打下坚实的基础。
房地产政策方面，政府将长期坚持“房住不炒”定位，不把房地。
2020年房产公司三年战略发展规划
***房地产开发有限公司2015—2017年战略发展规划2015年是全面贯彻落实党的十八届四中全会精神的开*之年，是国企改革的关键一年，是十二五规划的最后一年。
2014年12月9日至11日召开的中央经济工作会议为明年经济工作定下总基调——坚持稳中求进，拟定明年GDP增速目标较今年有所下调，“新常态”被定位为“当前和今后一个时期我国经济发展的大逻辑”，这意味着中国经济新阶段、新形势的大幕正式拉开。
房地产行业是一个特殊的行业，对国民经济影响深远，重要性主要体现在拉动经济与稳定经济。
房地产业的暴利时代已经逝去，而以定位准确、服务至上、提高品质、品牌等为核心的“价值回归”的理念，正在得到业界越来越多的关注和认同。
因此房地产行业未来发展的基本趋势，用六个字简单概括便是：品质、品牌、服务。
一、外部环境分析（一）宏观大势分析2014年是中国大改革与大调整拉开序幕的一年，也是中国宏观经济沿着新常态轨迹持续发展的一年。
一方面，GDP增速等宏观参数在外需疲软、内需持续回落、房地产周期性调整等力量的作用下持续回落；另一方面，经济结构在消费升级、不平衡逆转以及政策调整的作用下出现较大幅度的调整，结构参数的良性调整、总体价格水平保持相对稳定以及就业状况的持续稳定，给2014年的宏观经济增加了亮色。
2015年将是中国大改革与大调整全面展开的一年，它将延续2014年中国宏观经济运行的逻辑，使新常态的4大典型特征进一步持续；但在改革力度全面提升、房地产周期调整进一步加大、经济下行压力进一步加大等因素的作用下，2015年中国宏观经济将面临6大挑战和变化。
这决定了2015年中国宏观经济必须在全面推进改革与调整的同时，加大底线管理的力度。
2015年至2017年将是宏观经济运行的艰难期和下阶段经济增长点的培育期，2015年房地产调整的幅度依然在可控区间之中，中国外部不平衡的调整触底回升，地方投资将面临更大的下行压力，部分国有企业、产能过剩行业的企业以及小微企业将面临盈利能力下滑幅度超过其承受能力的冲击，金融改革将与“强监管”一起来推动中国“去杠杆化”，中国整体性通货紧缩的压力加大，“强监管”+“定向宽松的货币政策”+“积极的财政政策”+“常态化的微刺激”将在2015年进一步实施。
2020年房地产公司大悦城发展战略和经营计划
2020年房地产公司大悦城发展战略和经营计划2020年3月目录一、2019年公司经营情况回顾 (4)1、2019年市场环境分析 (4)2、2019年公司经营回顾 (5)（1）管理回顾 (5)①优化资源配置，打造品牌助推战略升级 (6)②精准投资，项目拓展实现量质双提升 (6)③强化运营，提升周转效率和管理水平 (7)④精益管理，打造购物中心差异化竞争能力 (7)⑤积极融资，优化资本结构，引入险资战投实现合作共赢 (8)（2）项目经营情况 (9)①商品房销售 (9)②购物中心 (9)③产业地产 (9)④写字楼 (10)⑤酒店与长租公寓 (11)⑥城市更新业务进展 (12)二、行业格局和趋势 (13)三、公司核心竞争力 (14)1、完善的房地产产业链布局 (15)2、整合创新能力 (15)3、多元化的土地获取能力 (15)4、领先的商业经营能力 (16)5、快速高效的运营能力 (16)6、良好的品牌美誉度和影响力 (16)四、公司发展战略 (17)1、城市和区域布局 (18)2、产品和业态 (18)五、公司经营计划 (19)1、项目经营计划 (19)2、持有型项目运营计划 (20)（1）购物中心 (20)（2）产业地产 (20)（3）写字楼 (21)（4）酒店 (21)（5）长租公寓 (21)六、可能面对的风险 (22)1、宏观经济风险 (22)2、政策风险 (22)3、市场风险 (22)4、YQ风险 (23)一、2019年公司经营情况回顾1、2019年市场环境分析2019年，全国房地产总体成交量较2018年上升3.52%。
2019年，中央仍然维持“房住不炒”的总基调，明确提出不将房地产作为短期刺激经济的手段，全面落实因城施策，以及稳地价、稳房价、稳预期的长效机制，促进房地产市场平稳健康发展。
全国房地产市场交易方面呈现出：一线城市供应端有所改善并带动成交量同比增长；二线城市成交规模略有调整且内部分化更加明显；三线城市成交规模同比降幅明显，市场下行压力凸显。
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2020年不动产资产管理公司发展战略和经营计划
2020年4月
目录
一、2019年公司经营情况回顾 (4)
1、聚焦资管主业，推进架构调整和班子调整 (4)
2、聚焦资金募集，推进资产证券化等工作 (4)
3、聚焦持续发展，推进战略合作和品牌输出 (4)
4、聚焦强化管理，推进能力提高和优势提升 (5)
5、聚焦流动性，推进项目退出和多渠道融资 (5)
6、聚焦开发优势，推进项目建设、销售和资源储备 (5)
二、行业格局和趋势 (6)
1、不动产资产管理行业 (6)
2、不动产投资行业 (7)
3、房地产开发业务 (8)
三、公司核心竞争力 (8)
1、管理团队优秀 (8)
2、资管体系完善 (9)
3、发展战略清晰 (10)
4、品牌形象突出 (10)
四、公司发展战略 (11)
五、公司经营计划 (11)
1、深化机构合作，增强募资能力 (11)
2、夯实资管能力，稳定管理规模 (11)
3、拓展协同资源，发掘业务机会 (12)
4、推进ABS业务，着力产品创新 (12)
5、加快项目建设，提升开发能力 (12)
6、加强资金管理，管控流动性风险 (12)
六、可能面对的风险 (13)
1、市场风险 (13)
2、财务风险 (13)
3、商誉减值风险 (13)
一、2019年公司经营情况回顾
1、聚焦资管主业，推进架构调整和班子调整
年初，公司进行了组织架构的调整,整合了原地产开发业务并使之下沉至神马开发平台；进一步优化了高管队伍的专业结构，以更好地适应不动产资管业务发展之需要。
2、聚焦资金募集，推进资产证券化等工作
成功引入LP战略投资者，顺利推进江门大融城等项目基金份额募集工作；成功发行“静安大融城资产支持专项计划”、“观音桥大融城资产支持专项计划”，发行规模合计达72亿元，产品受到商业银行、保险机构等投资人的认可，同时公司也实现了良好的退出效益。
3、聚焦持续发展，推进战略合作和品牌输出
发挥光大安石品牌效应，增强输出管理能力。
公司积极寻找和挖掘投资机会，着力于以较小投入撬动较大AUM规模增长，加快协同发展步伐。
年内，与华住集团、上海电力等企业的合作项目均在顺利推进中。
同时，发挥核心产品优势，加强“大融城”品牌输出，按照既定目标拓展商业产品线及市场布局。
截至2019年末，累计在管及在建商业项目18个，总面积逾200万M2。