造价控制监理保证措施
工程造价控制措施三篇
工程造价控制措施三篇工程项目施工阶段是建设资金大量使用而项目经济效益尚未实现的阶段，在该阶段进行造价控制具有周期长、内容多、工作量大等特点，监理工程师做好施工阶段的造价控制对于防止“三超”的出现具有十分重要的意义。
第一节造价控制建议和措施xx工程应体现高标准、高质量、高速度并做到投资合理，在保证建设单位要求的标准、满足设计要求、满足使用功能的前提下，以最快的速度，合理的投资完成xx工程是我们和建设单位共同的目标。
因此我公司建议采用积极的预先控制方法，这样即能合理控制投资，又能有序把握进度。
一、工程造价预控方法1、做好造价分解结构（WBS）将工程造价进行分解，原则上分解到足够准确计算工程造价的程度；造价分解结构覆盖了工程的全部分项，包括暂估分项。
按照造价分解结构计算工程量，对工程投标报价进行核对，依据工程造价数据库，以指标参数核查工程标底，对工程预算偏离指标参数的分项进行核查，编制并提交分析报告。
这项服务不仅确保了工程预算的准确性，也为评价设计品质和工程变更提供了重要依据。
2、建议进行工程预算核对承包方提出的预算与标底往往存在差异。
其原因很多，可能由于图纸设计深度不够造成的预算量、价差异，也可能由于造价工作人员对定额子目理解不同造成预算价格偏差。
双方对差异进行逐项分析计算，我们称为工程预算核对。
工程预算核对工作的主要内容是，首先以合同及中标价为依据，按照造价分解结构，同总包方核对工程预算的量、价。
有争议的问题提出解决的方案，向建设单位汇报，为各阶段结算打好基础。
3、签订一份具有法律约束力的严谨施工合同签订一份具有法律约束力的严谨施工条约如工程范围、工程内容的确定、专用条款中条约价款及调整、工程预付款与扣回、工程量计量与确认、工程款（进度款）支付、材料与设备供应等。
2、在施工过程中的造价控制措施1、造价控制的组织措施1）建立健全监理组织机构，完善职责分工及有关制度，落实造价控制的责任。
（2）编制本阶段造价控制事情计划和详细的事情流程图。
造价控制重点及监理措施
造价控制重点及监理措施根据人防工程设备设施维护维修工程（第3包）-监理的特点、建设单位和承包单位签定的《建设工程施工合同》中确定的承包价和建设单位在投资控制方面的需求，制定相应的工程造价控制规划。
一、造价控制监理工作目标根据人防工程设备设施维护维修工程（第3包）-监理施工监理招标文件的规定，投标人确定的投资控制目标是：一、投资控制总体目标1．协助建设单位(设计)合理分配投资，优化设计方案，合理选择主要材料和设备，控制建安工程造价指标(包括不可预见费)。
2．协助建设单位制定招标采购方案，合理确定中标合同价，控制各标段中标合同价的总和不超过建安工程造价的90％，预留10％的不可预见费作变更、增加了程之用。
3．严格控制施工过程中的变更、增加工程，使其增加的投资总额不超过建安工程造价指标的10％。
二、投资控制目标分解1．按合同、工程量清单、图纸进行投资控制目标分解，拟定工程造价目标控制明细表，并动态进行调整。
2．优化资金使用计划，控制投资强度，严格按合同规定的范围、条件、方法、程序进行计量和工程款支付，减少资金使用成本：严格评审、确认工程变更，限制变更费用的增加；严格审查竣工结算，剔除不合理的部分，尽可能地把工程造价控制在中标合同价(或确认的深化设计合同价)之内。
二、工程造价控制的依据与原则一、工程造价控制的依据1．建设单位与承包单位签定的《建设工程施工合同》、变更和协议；2．人防工程设备设施维护维修工程（第3包）-监理的招、投标文件；3．人防工程设备设施维护维修工程（第3包）-监理设计文件、设计变更及洽商；4．分项／分部工程施工报表及质量认可文件；5．北京市建设工程预算定额、取费标准、工期定额及相关文件；6．市场价格信息；7．国家及北京市的经济法规和规定。
二、工程造价控制的原则1．严格执行施工合同中所确定的合同价、单价、工程量计算规则和约定的工程款支付方法；2．在报验资料不全，与合同约定不符，未经监理工程师质量验收合格或有违约情况时，坚持不予审核、计量及付款；3．工程量与工作量的计算应符合有关的计算规则；4．公正合理地处理由于设计变更、工程洽商、合同变更和违约索赔等引起的费用增减；5．对有争议的工程量计量和工程款，采取协商的方式确定，协商无效时，由总监理下程师做出决定，并可执行合同争议调解的基本程序；6．对工程量及工程款的审核应在施工合同规定的时限内及时进行；三、工程造价控制一般性措施一、动态控制措施在项目监理部中配备造价专业人员对工程进行动态跟踪，要求总承包商按照施工组织设计的工期目标编制资金使用计划，以供建设单位参考利用，保证工程顺利进行。
造价控制监理保证措施
1、造价控制的工作任务施工阶段工程建设监理造价控制的主要任务是通过工程付款控制、新增工程费控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约投资潜力来努力实现实际发生的费用不超过计划投资。
通过对工程造价控制来更有效地实施工程进度控制、工程质量控制。
为完成施工阶段造价控制的任务，监理工程师应做好以下工作：制定阶段资金使用计划，并严格进行付款控制，做到不多付，不少付、不重复付；严格控制工程变更，力求减少变更费用；研究确定预防费用索赔措施，以避免、减少对方的索赔量；及时处理费用索赔，并协助业主进行反索赔；根据项目业主责任制和有关合同的要求，协助业主做好与工程发展密切相关的各项工作，如按期提交合格施工现场，按质、按量、按期提供材料的设备等工作；做好工程计量工作；审核施工单位提交的工程结算书等。
2、风险预测与防范对策2.1 风险预测：(1) 各种意外情况如地下设施、地下埋藏物；(2) 施工环境，业主提供场地及时性及征地拆折、障碍物迁移情况；(3) 地质情况，软基处理；(4) 承包人的施工能力及技术水平、施工工艺、设备水平；(5) 原材料价格变化；(6) 专业管线(电信、挪移、联通、热力、煤气、电力等)对施工的影响；(7) 运距的变化；(8) 暂时水电；(9) 二次搬运。
2.2 防范对策：(1) 开工前，对地下设施、地下埋藏物进行积极有效的调查，将工作做细做全，一清二楚，避免破坏或者遇到后再变更，增加工程费用。
(2) 将征地、拆迁、障碍物迁移等前期工作完成后，再让施工单位进场，避免开工后与居民发生矛盾，工程无法进行。
(3) 完善地质勘测，于设计文件中明确软基处理方案，经过招投标，业主可以获得有竞争性的投标单价。
(4) 通过招标选择业绩好、声誉高的优秀施工企业，保证施工合同的顺利履行。
(5) 通过施工招投标明确部份原材料价格，再也不调整；同时掌握市场行情，部份材料集中采购，可适当降低工程费用。
(6) 积极协调，明确专业管线的具体位置，需保护的采取合理保护措施，避免施工破坏，避免由其带来的工期、费用索赔。
监理工作的工程造价控制技巧
监理工作的工程造价控制技巧监理工作是工程项目中至关重要的一项工作，它涉及到项目的质量、进度和费用的控制。
在监理工作中，工程造价控制技巧起着至关重要的作用。
本文将从不同的角度探讨监理工作的工程造价控制技巧。
一、制定详细的预算计划在开始一个工程项目时，监理人员要制定一份详细的预算计划。
这个预算计划应该包括项目的整体预算、分项预算以及单位工程的预算。
通过详细的预算计划，可以清晰地了解到每个环节的造价，并且针对不同环节进行控制。
二、合理选择施工单位监理人员在招标和选定施工单位时，要充分考虑施工单位的施工能力、质量管理能力和价格水平。
选择合适的施工单位，不仅能够提高施工质量，还能控制好工程造价。
三、加强物资的采购管理在工程项目中，物资采购是占据很大比重的。
监理人员要加强对物资的采购管理，通过制定严格的采购制度，确保物资的质量和价格。
同时，监理人员还要对物资使用进行监督和控制，避免浪费和损耗。
四、合理配置人力资源在项目中，人力资源的利用是非常重要的一环。
监理人员要根据工程项目的实际情况，合理配置人力资源。
通过合理地安排人员的工作，提高工作效率，节约人力成本，从而实现对工程造价的控制。
五、积极与业主沟通监理人员要积极与业主进行沟通，了解业主对项目造价的要求和控制目标。
通过与业主进行深入的交流，可以更好地把握项目的预算要求，并且在实际工作中灵活应对，确保项目造价在合理范围内。
六、合理选用材料在工程项目中，材料的选用和使用也是影响工程成本的重要因素。
监理人员要对不同材料的性能和价格进行全面了解，并且在施工过程中，合理选用材料，避免使用低质量材料，保证工程质量的同时降低成本。
七、及时掌握变更情况在工程项目中，由于各种原因可能会发生变更，这就需要监理人员及时掌握变更情况。
及时了解变更情况，可以做出相应的调整和安排，避免造成不必要的浪费和成本增加。
八、加强质量控制工程质量的提高可以有效地降低工程成本。
监理人员要加强对工程质量的控制，通过具体的措施和方法，提高施工质量，避免因施工质量问题引起的额外成本。
造价监理的控制方案
造价监理的控制方案前言在建设领域，造价监理是一个非常重要的工作。
通过对工程造价进行监理，可以确保工程资金的透明使用，同时有效控制工程成本。
在这篇文档中，我们将介绍一些常见的造价监理控制方案，以及如何实施这些方案。
造价监理的目标造价监理的目标是确保工程造价符合预算、合同和规范要求，同时尽可能地节约成本。
这样做的好处是：•确保工程的资金使用透明，避免浪费和贪污；•避免工程成本超支，确保投资回报率；•促进建筑行业的可持续发展。
造价监理的控制方案下面列举了几种常见的造价监理控制方案，可以根据实际情况进行选用。
立项前预算控制在项目立项之前，对工程进行预算控制，可以尽早地发现成本问题。
预算控制应注意以下几点：•考虑建筑物的设计、功能、规模和地理位置等因素，对工程进行详细规划和估算，制定预算；•预算应充分考虑规划工程质量，并妥善处理工程特殊地段及处理问题；•严格遵守合同，不允许超过预算。
工程进度控制在工程进度控制中，需要注意以下几点：•严格执行工程进度计划，避免超期；•加强督导和协调工程进度和施工计划；•对工程进行标准化措施，提高施工效率。
质量控制质量控制是造价监理中非常重要的一环，主要包括以下措施：•制定质量控制计划，并按照计划进行施工；•严格遵守建筑规范和标准，确保工程质量；•定期进行造价分析和评估，对工程成本进行分析，并提出改进建议。
费用控制费用控制是造价监理中最直接的措施，包括以下内容：•对投资进行全面预算，合理分配各种费用；•对工程成本进行监控，及时发现费用异常；•制定变更指引和管理变更成本。
总结造价监理是施工过程中至关重要的一环，需要贯穿整个工程的始终。
我们介绍了几种常见的控制方案，包括预算控制、工程进度控制、质量控制和费用控制等。
在实施这些方案的同时，需要加强监督和协调，确保工程顺利实施，最大限度地降低成本，提高建筑行业的可持续发展能力。
监理对造价控制的内容和方法
监理在造价控制方面可以涉及以下内容和方法：
1. 预算控制：监理可以参与项目预算的编制和审核，确保项目预算合理，并且在项目实施过程中进行预算控制，监督和控制项目成本的支出情况。
2. 合同管理：监理可以对项目合同进行管理，确保合同条款的履行，避免项目变更和超支情况的发生，以及把控供应商或承包商的工作质量和进度，避免额外费用的产生。
3. 变更管理：在项目实施过程中，可能会出现变更需求，监理可以制定变更管理程序，对变更进行评估、审核和控制，避免不必要的成本增加。
4. 进度控制：监理可以监督和控制项目进度，确保工期的合理安排和执行，提供及时的调整意见，避免工期延误导致额外费用的产生。
5. 成本核算：监理可以对项目成本进行核算和分析，确保成本的准确记录和分配，提供成本效益的评估信息，为决策提供参考。
6. 资源优化：监理可以根据项目实际情况，对资源进行优化配置，如劳动力、材料等，以降低成本，提高效率。
7. 质量控制：监理可以对施工质量进行监督和把控，减少质量问题产生的成本，保证项目质量达到要求。
需要注意的是，以上方法仅是一些常见的控制手段，具体的造价控制策略和方法需要根据项目的特点和实际情况来确定，监理需根据实际情况灵活运用。
此外，监理还需与建设单位、承建单位等各方密切配合，形成合力，共同推动项目的造价控制工作。
监理造价控制的方法
监理造价控制的方法随着我国经济的快速发展，工程质量的监控受到越来越多的看重。
工程质量的优劣直接关系到工程的适用性，不仅与企业本身的经济效益有关，而且与社会的经济效益、生态效益密切相关，影响着众多企业的发展。
接下来我告诉你监理造价控制的方法。
监理造价控制的方法：1、保持质量第一、预防为主 ;工程施工过程应始终保持质量第一、预防为主的原则，监理不仅要对建设单位负责，也要对社会负责，必须将质量第一的理念贯穿于建设项目的每个环节。
分析在施工过程可能发生的问题，提出解决的方法和措施，将各种隐患消除在萌芽状态之中。
2、保持质量标准;工程质量检查要按合同的规定等级，严格遵守国家相关标准和规定，遵循现行的施工规范和质量评定标准，采用相应的检验方法与检查手段，进行工程检查和质量等级评定。
3、保持以人为核心;人是工程施工的操、组织者和指挥者。
在整个质量控制中，必须以人为核心。
作为监理应首先视察施工企业的资质以及用于项目中的人员资质，此外，还要求施工企业要有完善的质量确保体系、施工质量〔管理〕制度，明确工程项目管理责任制，确保工程质量的实现。
4、强化工程施工过程的质量控制监理;施工过程中的质量控制监理，应以动态控制为主，事前预防为辅的管理方法，重点抓好事前指导、事中检查、事后验收三个环节，做好提前预控，从预控角度主动发现问题，对重点部位、关键工序进行动态控制，抓重点部位的质量控制，对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。
工程造价控制的监理工作有哪些：1)依据工程特点、施工合同、工程〔制定〕文件及经过批准的施工组织制定对工程进行风险分析，制定工程造价目标控制方案，提出防范性对策。
2)编制施工阶段资金使用计划，并按规定的程序和方法进行工程计量、签发工程款支付证书。
3)检察施工单位提交的工程变更申请，力求减少变更费用。
4)及时掌握国家调价动态，合理调整合同价款。
5)及时收集、整理工程施工和监理有关资料，协调处理费用索赔事件。
监理工作中的工程造价控制与支付审核
监理工作中的工程造价控制与支付审核一、介绍工程监理在整个施工过程中扮演着关键的角色，其任务之一就是对工程造价进行有效的控制与支付审核。
本文将探讨监理工作中的工程造价控制与支付审核的重要性和实施方法。
二、工程造价控制的意义工程造价控制是指在工程建设过程中，通过有效的措施和方法控制工程造价的总体水平和构成要素，使工程实施符合预期的投资效益。
监理在工程造价控制中起着重要的作用，通过及时监测和控制工程进度、施工质量等方面，保证工程造价在预算范围内。
三、工程造价控制的具体措施1. 制定详细的预算计划：在项目启动前，监理应与业主和设计单位共同制定详细的预算计划，明确工程造价的预期目标。
2. 合理设定阶段成本目标：根据工程的不同阶段，合理设定阶段成本目标，确保阶段性的工程造价控制有效进行。
3. 精细化控制工程进度：及时监测和控制施工进度，确保工程按计划进行，避免产生额外的人力和物资成本。
4. 严格控制材料和设备采购：监理应加强对材料和设备的采购过程进行监督，确保合理的材料质量和价格，避免成本损失。
四、支付审核的重要性支付审核是指监理根据合同要求对工程款项进行仔细审核和核实，确保合同款项的合理支付和使用，减少工程造价的额外支出。
支付审核对于维护工程造价的合理性和透明度至关重要。
五、支付审核的实施方法1. 仔细审核工程付款申请：监理应仔细审核工程方提交的付款申请，核对其与实际工作进度和质量的符合度，确保付款申请的合理性。
2. 核实材料和设备使用情况：通过现场考察和核实，监理应对工程施工中所使用的材料和设备进行检查，确保其合理使用和支出。
3. 确认工程完成百分比：根据工程实际情况，监理应核实工程的完成百分比，确保每次支付款项符合实际完成情况。
六、监理的责任和职权作为一种独立的建设监理组织，监理应依法对工程造价控制和支付审核进行全面而权威的监督。
监理的责任是独立、公正、客观地对工程造价进行评估和控制；监理的职权是要求合同的双方依法履行合同约定，确保项目按照财务预算进行支付和使用。
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造价控制监理保证措施
1、造价控制的工作任务
施工阶段工程建设监理造价控制的主要任务是通过工程付款控制、新增工程费控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约投资潜力来努力实现实际发生的费用不超过计划投资。
通过对工程造价控制来更有效地实施工程进度控制、工程质量控制。
为完成施工阶段造价控制的任务，监理工程师应做好以下工作：制定阶段资金使用计划，并严格进行付款控制，做到不多付，不少付、不重复付；严格控制工程变更，力求减少变更费用；研究确定预防费用索赔措施，以避免、减少对方的索赔量；及时处理费用索赔，并协助业主进行反索赔；根据项目业主责任制和有关合同的要求，协助业主做好与工程进展密切相关的各项工作，如按期提交合格施工现场，按质、按量、按期提供材料的设备等工作；做好工程计量工作；审核施工单位提交的工程结算书等。
2、风险预测与防范对策
2.1风险预测：
（1）各种意外情况如地下设施、地下埋藏物；
（2）施工环境，业主提供场地及时性及征地拆折、障碍物迁移情况；
（3）地质情况，软基处理；
（4）承包人的施工能力及技术水平、施工工艺、设备水平；
（5）原材料价格变化；
（6）专业管线（电信、移动、联通、热力、煤气、电力等）对施工的影响；
（7）运距的变化；
（8）临时水电；
（9）二次搬运。
2.2防范对策：
（1）开工前，对地下设施、地下埋藏物进行积极有效的调查，将工作做细做全，一清二楚，避免破坏或遇到后再变更，增加工程费用。
（2）将征地、拆迁、障碍物迁移等前期工作完成后，再让施工单位进场，避免开工后与居民发生矛盾，工程无法进行。
（3）完善地质勘测，于设计文件中明确软基处理方案，经过招投标，业主可以获得有竞争性的投标单价。
（4）通过招标选择业绩好、声誉高的优秀施工企业，保证施工合同的顺利履行。
（5）通过施工招投标明确部分原材料价格，不再调整；同时掌握市场行情，部分材料集中采购，可适当降低工程费用。
（6）积极协调，明确专业管线的具体位置，需保护的采取合理保护措施，避免施工破坏，避免由其带来的工期、费用索赔。
（7）根据现场及周边的实际情况，施工招标过程中明确运距，避免带来费用索赔。
（8）根据现场及周边情况，施工招标过程中明确临时用水用电的条件。
2.3造价控制的重点
（1）全面熟悉合同文件，特别是熟悉有关监理工程师在计量与支付方面的职责权限条款，这是做好计量支付工作的前提，费用控制的重点。
（2）依照建设单位与施工单位签定的施工合同中约定的付款方式，制定资金使用计划报请业主批准，并严格进行付款控制，做到不超付，不少付，不重复支付。
（3）严格控制工程变更，力求减少变更费用。
（4）研究确定预防费用索赔措施，以避免或减少对方的索赔量。
（5）及时处理费用索赔，并协助业主进行反索赔。
（6）根据有关合同要求，协助做好应由业主方完成的各项工作。
（7）做好工程计量工作，签署工程付款凭证。
（8）审核工程结算书。
（9）认真审查工程图纸、施工方案等，提出有效的合理化建议，降低工程投资。
（10）建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较，分析，制定调整措施；
（11）保修阶段，对质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非承包单位原因造成的工程质量缺陷，监理核实修复工程的费用，签发支付证明并报业主。
（12）发生合同外工程量及隐蔽工程，业主方、监理方、施工方应现场丈量发生的工程量，签认原始记录。
2.4造价控制措施与手段
（1）造价控制机构
我公司下设专门负责工程投资控制的甲级造价审计事务所，造价人员全部具备国家级造价工程师执业资格。
针对本工程的特点，我公司除派出国家级造价工程师负责投资控制的监理工作外，同时公司工程造价审计事务所将作为该监理项目部的坚强后盾，随时抽调人员承担工程预算审计、月度工程量的盘点及结算的审核工作。
（2）造价控制原则
a.根据业主和施工单位正式签订的工程总承包合同中所确定的工程总价款，作为投资控制的总目标。
b.根据业主和施工单位正式签订的“合同”中所确定的工程款支付方式，审核拨付签认。
c.根据业主和施工单位正式签订的“合同”中所确定的工程款结算方式，进行竣工结算。
（3）造价控制措施
a.协助业主编制资金使用计划，确定投资控制目标。
b.严格进行工程计量，为投资控制提供准确的计量数据。
c.严格进行工程变更控制，避免盲目提高工程造价。
d.合理处理索赔和反索赔，保护合同双方利益。
e.及时进行投资偏差分析，正确选用纠偏措施。
f.及时协助业主进行投资结算。
2.5造价控制如何促进工期与质量目标顺利实现
（1）督促业主方按合同文件支付工程款，可以有效促进施工进度。
（2）监理方对于质量检验不合格的工程拒绝签认工程量，保证质量目标顺利实现。
（3）对于发生的设计文件外工程量本着实事求是的原则，以合同文件为依据，及时签认，能够调动施工方积极性，加快施工进度，提高施工质量。
2.6投资偏差的分析及纠偏措施
（1）投资偏差的分析
在确定了投资控制目标之后，为了有效地进行投资控制，投资控制工程师应做好风险预测并制定切实可行的防范对策，明确投资控制重点。
在施工过程中，监理工程师跟踪控制，定期进行投资计划值与实际支出值的比较，当实际值偏离计划值时，分析产生偏差的原因，编制投资偏差分析表，采用表格法进行偏差分析，将导致偏差的原因找出来，即可对应采取适当的纠偏措施，达到投资控制的目的。
投资偏差分析表
（2）偏差、风险形成原因
a.客观原因：人工费涨价、材料涨价、自然因素、交通原因、社会原因、法规变化，其他原因。
b.设计原因：设计错误或缺陷、设计标准变更、图纸提供不及时等。
c.施工原因：施工组织设计不合理、质量事故、进度安排不当等。
d.其他原因等。
（3）纠偏措施
a.对工程施工过程中的造价支出做好分析与预测，经常或定期向业主提交项目造价控制及其存在问题的报告；
b.协助业主按期提供合格施工现场、图纸、文件，按质、按量、按时提供业主方负责的材料和设备等。
协调甲乙双方因施工条件不具备、工程变更等产生的争议，力求减少停、窝工损失费；
c.审核工程付款凭证，按合同适时、适量支付，审核施工单位提出的工程结算书，确定变更费用及价格调整，公正地处理索赔事项；
d.制定避免费用索赔措施和反索赔措施，明确索赔程序及要求。
（4）造价控制工作程序
a.施工阶段投资控制程序
b.月工程计量和支付基本程序
c.工程进度款审核控制程序
d.工程款竣工结算的基本程序
e.设计变更、洽商管理的基本程序
f.费用索赔管理的基本程序
施工阶段造价控制程序
月工程计量和支付基本程序
方
协
商
三
方
协
商
修
改
工程进度款审核控制程序
工程款竣工结算的基本程序
设计变更、洽商管理的基本程序
不
同
意
费用索赔管理的基本程序。