工程造价咨询服务方案.docx
工程造价咨询项目服务方案范本
工程造价咨询实施方案及保障措施一、工程造价咨询组织方案1、工程造价咨询总体目标2、工程造价咨询组织结构二、工程造价咨询项目进度计划及控制措施1、进度响应2、满足进度的承诺3、进度控制保证措施三、工程造价咨询项目管理1、工程造价咨询服务质量管理模式2、工程造价咨询项目部人员组织及分工与职责3、工程造价咨询服务内容4、工程造价咨询服务工作流程5、工程造价咨询服务操作程序内容6、工程造价咨询的信息管理四、工程造价咨询的质量保证1、工程造价咨询工作质量要求及目标2、工程造价咨询工作质量保证措施3、工程造价咨询工作质量保证的工作制度一、工程造价咨询组织方案1、工程造价咨询总体目标按投标文件和服务合同的要求，为工程造价咨询提供完善，准确的造价咨询的各项服务，施工图预算造价控制在同行业建造费用的中偏下的水平，用于招标的工程量清单准确无遗漏，差错率为零。
本合同的服务期限：自合同签订之日起，至本合同服务的建设工程范围内各施工标段施工工程竣工验收合格后止。
完全满足业主对项目造价咨询的进度要求。
2、工程造价咨询组织结构根据造价咨询工作的需要，公司选派一名高级工程师任项目负责人，根据项目负责人的提名，公司拟派项目总工和各专业组工作人员，并由公司专家组监督和协助项目部工作。
寒亭区财政投资项目工程造价咨询组织结构图二、咨询计划及控制措施1、进度响应：公司完全响应业主对造价咨询服务的时间要求，并在收到委托人发出的“造价咨询任务通知书”及相关资料后，立即组织人力开展工作。
在保证各项工作质量的前提下，根据我公司实际情况及以往经验，可绝对保证按时完成工程造价咨询服务。
完成时间从我司收到委托人发出的“造价咨询任务通知书”之日起计算，提前完成预算及工程量清单（标底）的编制。
2、满足进度的承诺：如果因特殊情况需要对上述完成时间进一步提前，我公司承诺将增加人员、加班加点按要求时间完成，满足业主的需要，决不以任何借口影响业主的其它工作进度及安排。
工程造价咨询服务方案word
工程造价咨询服务方案word一、服务概述工程造价咨询服务是指在规划、设计、施工和运营阶段，利用专业的技术和丰富的经验提供全过程的造价管理和咨询服务。
本报告提出的工程造价咨询服务方案旨在帮助业主实现工程项目的成本控制、风险管理和效益最大化，确保项目在成本、质量和时间上达到预期目标。
二、服务内容1. 项目前期咨询服务：（1）编制项目投资概算和可行性研究报告；（2）评估项目土地收购成本，并进行土地成本分析；（3）协助业主进行项目定位和市场定位，并确定项目投资规模；（4）对工程项目进行整体造价控制和方案优化。
2. 设计阶段咨询服务：（1）审查和评估工程设计方案，并提出优化建议；（2）编制项目详细预算，包括土建、装饰、设备等造价；（3）进行材料和设备成本分析，提供选型和配置建议；（4）协助业主与设计单位进行对接，确保设计方案与预算相符。
3. 招投标阶段咨询服务：（1）策划招投标方案，编制招标文件和投标报价文件；（2）对投标单位的报价进行审核和比较，提出建议；（3）协助业主进行投标单位筛选和谈判，达成合理的合同价格。
4. 施工阶段咨询服务：（1）监理合同价审定和支付监理报酬；（2）编制施工阶段工程造价分析和监理费；（3）进行工程变更和索赔管理，确保成本控制；（4）监督工程施工单位的施工预算和成本管理。
5. 竣工阶段咨询服务：（1）进行工程项目的结算和决算审计工作；（2）编制工程决算和财务造价分析报告；（3）协助业主进行竣工验收和交付，确保工程质量和成本控制。
三、服务特色1. 专业团队：我司拥有一支经验丰富、业务全面的工程造价管理团队，拥有国家注册造价工程师、注册建筑师、注册土木工程师和注册结构工程师等专业人才。
团队成员具有多年的工程造价管理经验，对工程投资和成本管控有着深入的理解和独特的见解。
2. 全过程管理：本次工程造价咨询服务覆盖项目前期规划、设计、施工和竣工阶段，针对不同阶段的成本控制和风险管理问题，提供全方位和全过程的咨询服务。
工程造价咨询服务方案
本工程造价咨询服务期限为合同签订之日起至工程项目竣工结算审核完毕之日止。
七、费用及支付
1.费用：根据服务内容、项目规模、工作难度等因素，双方协商确定咨询费用。
2.支付：咨询费用按照合同约定支付，分阶段进行。
八、违约责任
1.委托方：如委托方未按约定支付费用，乙方有权暂停或终止服务。
2.乙方：如乙方未按合同约定提供服务，应承担相应违约责任。
3.施工图预算编制：根据施工图纸，详细计算工程量，合理确定综合单价。
4.工程量清单及控制价编制：按照行业规范，编制工程量清单及控制价，为招投标提供参考。
5.全过程造价控制：对项目实施全过程的造价进行动态跟踪，及时发现并解决成本问题。
6.结算审核：对工程结算资料进行严格审核，确保结算结果的真实性和准确性。
1.前期调研：了解项目基本情况，收集相关资料，明确服务内容。
2.签订合同：双方签订工程造价咨询合同，明确双方权利义务。
3.方案制定：根据项目特点，制定详细的工作方案。
4.实施阶段：按照工作方案，开展各项造价咨询工作。
5.成果提交：向委托方提交咨询成果，包括报告、表格等。
6.沟通反馈：及时概况
委托方拟开展工程项目，为保障资金使用的有效性和工程进度的高效性，特需进行专业的工程造价咨询。项目涉及建筑、安装及其它相关配套设施，对造价管理提出较高要求。
三、服务目标
1.提供精确的投资估算，为项目资金筹措和投资决策提供依据。
2.审核工程设计概算，确保设计阶段成本控制的合理性。
3.编制施工图预算，为施工阶段成本管理奠定基础。
九、争议解决
双方在履行合同过程中发生的争议，应优先通过友好协商解决。协商不成的，可向合同签订地人民法院提起诉讼。
工程造价咨询服务方案[完整版]
![工程造价咨询服务方案[完整版]](https://img.taocdn.com/s3/m/cf794fd7c77da26924c5b023.png)
工程造价咨询服务方案目录一、各阶段造价咨询具体工作内容 (3)1.1 设计阶段图纸、概预算审查造价控制程序 (3)1.2 招标阶段造价咨询工作 (4)1.3 施工阶段造价控制 (9)1.4 竣工结算阶段的审核内容 (15)1.5 合同管理及控制 (17)二、造价控制大纲及控制措施 (23)2.1 造价确定和控制的重点、难点分析 (23)2.2 造价控制的指导思想、控制的阶段性目标和总目标 (27)2.3 实现阶段性控制目标的工程造价控制的措施 (28)2.4 实现工程总目标的主要措施及偏差纠正措施 (37)2.5 工程造价管理工作流程及档案资料管理 (38)三、项目组织结构及人员配备咨询服务工作程序和计划安排 (41)3.1设立“咨询项目部”............................................................................. 错误!未定义书签。
3.2“咨询项目部”具体人员组成及职责分工..................................... 错误!未定义书签。
3.5建立咨询服务工作程序 (41)3.4各阶段咨询工作的主要程序及计划时间安排 (42)四、咨询服务保证措施设备配备情况 (44)4.1 办公及交通设备..................................................................................... 错误!未定义书签。
4.2运用软件 ................................................................................................... 错误!未定义书签。
五、咨询服务保证措施............................................................................... 错误!未定义书签。
工程造价咨询服务方案
（三）工程造价征询服务方案1. 工作方案、工作措施、工作流程、实行要点和质量原则及保证；在建设工程招投标活动中, 招标控制价旳编制是工程招标中重要旳环节之一, 是评标、定标旳重要根据, 且工作时间紧, 是一项比较繁重旳工作。
招标控制价应客观、公正旳反应建设工程旳预期价格, 也是招标单位掌握工程造价旳重要根据, 使招标控制价在招标过程中显示出其重要旳作用。
因此, 招标控制价编制旳合理性、精确性直接影响工程造价。
为了能迅速、精确旳编制招标控制价, 我企业组织有关旳专业造价征询人员专门制定了一种详细旳工作征询服务方案。
1.1 征询工作旳内容及工作方案1.1.1 招标控制价及清单旳编制内容包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金, 按照招标控制价旳编制内容, 可以把招标控制价编制划分为如下环节:（1）制定招标控制价编制方案、确定项目取费原则（2）编制工程量清单（3）计算清单工程量和定额工程量、汇总计算分部分项工程费（4）计算措施项目费（5）计算其他项目费、分列暂定价项目（6）编制招标控制价编制阐明（7）出具招标控制价征询汇报1.1.2招标控制价编制工作方案招标控制价及清单编制旳工作方案旳制定, 重要从如下几种方面入手搜集资料、踏勘现场、初步研究、制定实行方案、安排专业人员编制清单及控制价、三级复核、出具成果文献等。
（1）搜集资料。
搜集资料清单：《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2023）；国家或省级、行业建设主管部门颁发旳计价根据和措施；建设工程设计文献及有关资料, 包括施工图纸等；与建设工程项目有关旳原则、规范、技术资料；招标文献及其补充告知、答疑纪要；施工现场状况、工程特点及常规施工方案；同意旳初步设计概算或修正概算；工程造价管理机构公布旳工程造价信息及市场价格；（2）踏勘现场。
理解工程布置、地形条件、施工条件、料场开采条件、场内外交通运送条件等。
（3）初步研究。
对以上搜集到旳多种资料认真研究, 深入理解此项目旳有关状况, 明确征询目旳及有关状况, 为制定造价征询方案及招标控制价编制做准备。
工程造价咨询服务方案 (纯方案,4页)
服务承诺（1）服务承诺内容完善，积极配合采购人工作、为采购人排忧解难，服从安排，按时保质保量完成的服务工作致：我单位承诺，积极配合采购人工作、为采购人排忧解难，服从安排，按时保质保量完成的服务工作。
我单位全体上下对本项目给予高度重视，针对本项目进行了认真的组织和准备，选拔了一批专业齐全、学历高、具备高级及中级职称证书、年龄结构合理并具有丰富经验和强烈服务意识、熟悉相关业务的人员组成项目组，公司要求项目组成员牢固树立大局意识、服务意识、责任意识和创新意识，维护各方的利益，为委托人提供详细、全面的建议和意见，提供专业工程咨询服务，对潜在风险提出防范建议，严格遵循“公开、公平、公正、诚实信用”原则，保证工程造价咨询成果的真实性、完整性、科学性。
我单位将贵单位视为我单位重点优先服务对象，保证贵单位获得优先服务的权力，积极主动与贵单位沟通，积极配合采购人工作，优先为贵单位提供咨询服务，并为贵单位创造其他优惠条件、增值服务、为贵单位排忧解难，服从安排，按时保质保量完成的服务工作。
我单位将本项目将作为我公司的重点服务项目，我单位承诺优先为贵单位提供最优质的服务。
我单位承诺对项目开展造价服务并出具成果报告，并承诺出具的报告符合满足征集人需求及国家、行业要求，符合国家、省、市有关造价管理的规定，符合各种标准规范，满足各级监管部门检查要求，并取得贵单位的满意。
我单位承诺加强对审核人员的管理，根据受托项目的规模和具体情况，制定计划，有针对性地配置具备相应政治素质、政策水平、执业资格及专业技术，有经验、稳定且执业能力突出的专职人员开展审核工作。
我单位承诺要求员工严格保守在审核工作获知的秘密，当委托单位有特别的保密要求时，即时对审核人员进行保密教育，在审核过程中严格执行国家有关保密规定。
我单位承诺强化质量控制，提高执业水平。
坚持“以质量求生存，以信誉求发展”，不断完善工程造价咨询单位内部管理，加强内部质量控制，不为获取利益而随意删减执业程序、简略取证工作、发表不当意见、出具不实报告，认真执行三级复核制度，严格控制执业风险，向社会公众及政府部门提供具有公信力的业务报告。
工程造价咨询总体服务方案
工程造价咨询总体服务方案一、服务项目名称工程造价咨询服务二、服务内容1. 咨询服务范围本次工程造价咨询服务的范围包括但不限于项目前期投资估算、工程招投标造价咨询、工程项目物料采购造价咨询、项目实施全过程造价管理咨询等。
2. 服务内容（1）前期投资估算对于工程项目的前期投资估算，将主要涉及项目建设成本的预测与评估，包括工程费用、设备费用、土地费用、规划设计费用等各项费用的合理预测与评估。
（2）招投标造价咨询在工程项目的招投标阶段，将提供招标文件编制、投标文件评审、招标定标、合同价款谈判等一系列咨询服务。
（3）物料采购造价咨询对于工程项目中的物料采购，将提供成本预算、供应商筛选、合同价款谈判等咨询服务，确保项目物料采购成本合理、质量可靠。
（4）项目实施全过程造价管理咨询在工程项目的实施阶段，将提供全过程造价管理咨询服务，包括工程变更管理、成本控制、支付管理、结算审核等。
三、服务流程与时间安排1. 服务流程（1）项目准备阶段开展项目背景调研，对项目特点、规模、地理位置等进行充分了解，明确客户需求和服务目标，制定详细的服务计划。
（2）编制咨询报告依据客户需求，进行前期投资估算、招投标造价咨询、物料采购造价咨询、全过程造价管理咨询等工作，将所得数据进行整理和分析，形成咨询报告。
（3）客户确认将编制的咨询报告提交给客户，进行确认和反馈，确保咨询内容符合客户要求。
（4）咨询报告修订根据客户的反馈意见，对咨询报告进行修改和修订，确保最终的咨询报告符合客户需求。
（5）服务总结完成整个工程造价咨询服务流程，进行服务总结和经验积累。
2. 时间安排（1）项目准备阶段：1个月（2）编制咨询报告：2个月（3）客户确认与修订：1个月（4）服务总结：1个月四、质量保障措施1. 严格按照客户需求进行服务，确保咨询内容与服务目标一致。
2. 依托专业技术团队，确保咨询报告的专业性和准确性。
3. 与客户保持密切沟通，及时了解客户需求，确保服务质量。
工程造价咨询服务方案范本
工程造价咨询服务方案范本一、项目背景随着我国经济的不断发展，建设行业的快速发展，工程造价咨询服务在建设行业中的作用日益凸显。
随着市场需求的不断增长，工程造价咨询服务也面临着越来越多的挑战和机遇。
因此，为了更好地满足客户的需求，提高服务质量，我们拟定了以下工程造价咨询服务方案。
二、服务内容1. 工程造价预算编制根据客户需求，对建设项目的造价预算进行编制，包括人工费用、材料费用、机械设备费用、土地费用、环境保护费用等各项费用，从而为客户提供合理、可行的建设投资预算。
2. 工程造价咨询根据项目具体情况，对建设工程的各项造价活动进行综合评估和分析，为客户提供专业的造价咨询服务，包括合同价审定、招标投标报价审核、工程变更造价评估等内容。
3. 工程造价控制通过对工程造价的全过程控制和管理，及时发现和解决各种造价问题，有效控制工程造价增长，实现客户的经济利益最大化。
4. 工程造价审计对建设工程的造价核算进行全面审查和评估，确保造价核算的合理性和准确性，为客户提供保障和帮助。
5. 其他个性化服务根据客户的实际需求，提供个性化的工程造价咨询服务，满足客户的特定需求。
三、服务流程1. 初步接洽客户与我司进行初步接洽，双方确认合作意向。
2. 签订合同双方签订咨询服务合同，明确服务内容、服务标准、服务费用等条款。
3. 项目调研我司派出专业团队深入项目现场进行调研和了解，对项目情况进行全面的分析和评估。
4. 服务方案制定根据项目情况，我司制定详细的工程造价咨询服务方案，包括服务内容、服务流程、服务时间等内容。
5. 服务实施我司按照服务方案的要求，对项目进行全面的工程造价咨询服务，确保为客户提供满意的服务。
6. 服务总结服务结束后，我司将对服务过程进行总结和评估，以便提高服务质量和满足客户需求。
四、服务优势1. 专业技术我司拥有一支技术过硬、经验丰富的专业团队，能够为客户提供全面、专业的工程造价咨询服务。
2. 服务规范我司严格按照国家相关法律法规和行业标准进行服务，确保服务质量和效果。
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.工程造价咨询服务方案一、公司技术能力简介及对全过程造价跟踪审计的理解我公司成立于 2002 年 10 月，是经中华人民共和国住房和城乡建设部批准的甲级造价咨询单位，并在东胜区工商行政管理局注册登记。
我公司现有工程技术人员 24 人。
其中高级 3 人，中级 8 人，注册造价师 10 人，专业人员配套齐全，有一套行之有效的规范化、程序化的管理制度。
使用计算机、工程造价软件（广联达算量软件、神机妙算计价软件、同望 WECOST公路工程造价管理系统等）对工程造价进行严格管理控制。
我公司曾于2010 年至 2012 年受鄂尔多斯市东胜区审计局委托，对东胜区交通局景观大桥工程二标段（苏扬二号桥）进行项目建设全过程造价跟踪审计，并圆满完成委托任务，且获得委托单位、建设单位、施工单位一致好评。
于 2010 年至今，受鄂尔多斯东胜经济科教（轻纺工业）园区纪检监察审计室委托，对鄂尔多斯野生动物园（投资额约 30 亿）进行项目建设全过程造价跟踪审计。
通过以上项目我公司积累了丰富的经验，所以非常有信心圆满完成此次工作内容。
建设项目跟踪审计是运用现代审计方法对建设项目决策、设计、施工、竣工结算等全过程的技术经济活动和固定资产形成过程中的真实性、合法性和有效性进行审计监督和评价，维护国家、业主及相关单位的合法权益，有效控制和如实反映工程造价，促进管理和廉政建设，提高投资效益。
如何通过审计手段将工程造价控制在设计概算范围内至关重要。
为此我公司制定了施工全过程的造价控制与管理方案，即将原来的结算审计——事后审计的时间、空间进行了科学地调整，把事后审计变为事前或事中审计；把结算中以办公室为空间的审计搬到驻现场审计；把事后结算一揽子解决造价问题改换成即时发现问题即时处理；类似体育比赛中的“贴身防守”，在为业主处理设计变更、合同跟踪、隐蔽工程、索赔等方面做好扎实的基础工作，为业主控制投资，造价管理方面起到贴身护卫的作用。
二、施工阶段的造价控制与管理（一）现场跟踪的方式：1、现场跟踪是施工阶段造价控制的基础工作，根据项目的特点，确定以下跟踪方式：我方审计人员从控制工程造价的角度，在施工合同履行的整个时期对现场进行跟踪核查、记录。
我方将适时地派驻有关建筑、装饰、市政、安装等各专业的造价师对各专业所用的材料规格、数量与施工图、设计变更单及工程实物进行对照核查，通过现场测量、取证、拍照等方式，做好备查记录，作为变更签证计价和结算审计的真实造价依据。
特别对隐蔽工程部分或有可能索赔或反索赔等方面，在现场跟踪过程中我公司会特别关注。
我们将竭力做好：第一、专业造价师及时跟踪现场，并承诺每周不少于 5 次，每次不少于 2 人，必要时全天跟踪（如隐蔽工程和其它需要连续跟踪的部位）；第二、做好跟踪日志，记录每天发生的与造价相关的事件，作为处理造价管理的基础资料；第三、参加本工程有关造价管理的会议；第四、对于索赔事件，要重点记录与跟踪。
派专家把关，成果坚持三级复核。
2、现场跟踪主要内容（1）现场跟踪的准备阶段①熟悉本项目施工图纸等设计文件及工程施工招、投标文件，施工合同补充协议等有关计价的其它文件。
②协助业主对设计方、监理方、施工方的沟通协调，对作为工程结算依据的相关设计变更、现场签证有效性提供咨询。
③参加业主、监理组织的图纸会审工作，对其中因变更而增加的费用部分进行咨询准备。
④提供非承包商原因所致设备或材料未及时送达引起的误工费用、工期延误等索赔的咨询。
⑤提供应业主要求承包商采取非常规施工措施而增加费用的评估咨询。
（2）施工合同跟踪——跟踪工程实施阶段①参加与工程造价及合同相关的会议，并作好记录。
②审核的施工合同主要包括：施工总承包合同以及合同额大于10 万元的甲方直接分包（或委托）合同。
③主要审核：合同主体的合法性，合同内容的完整性，结算及价款调整条款的内容表述是否准确、完整。
④总价或单价包干合同的包干总价或包干单价须事前审计。
⑤对现场设计变更及签证进行造价咨询。
A、提供业主方发出现场图纸变更引起费用变动的计算咨询。
B、提供业主方确认的现场图纸修改而引起费用，工期变动的估算咨询。
C、计算设计修改的增减值，并协助业主与承包商达成费用上的增减协议及制订工程变更清单。
D、其他与项目成本变动有关的咨询服务，如工程造价控制及优化分析。
；E、提供因市场材料价格的浮动偏大，引起费用增加的施工方要求索赔费用的咨询。
F、对承包商的施工报价及材料报价会同业主进行市场调研分析确认。
⑥工程进度款审批的造价咨询A、定期根据施工方的进度款申报计划（每月），提交一份进度款审核工程造价报告，该报告内容是对整个已投资成本作相应的明细分析。
B、根据合同约定，提供在工程实施过程中应扣减工程款的咨询建议。
C、协助业主按合同支付进度款，核审付款报审表。
⑦竣工验收及工程索赔咨询A、协助业主处理施工索赔，审核已经认定索赔事实的造价费用。
B、协助业主对施工方违约的工期、质量等收集证据，进行反索赔。
（二）施工组织设计的造价控制施工组织设计的造价控制，就是对施工过程中各种生产要素的合理安排和有效配置的一种咨询管理。
施工组织设计是正确处理人与物、时间与空间、质量与数量、工艺与设备、供应与消耗、生产与管理的各种矛盾。
科学合理、计划有序、周密均衡地组织施工生产的一种技术组织措施。
1、编制施工组织设计的主要内容（1）编制依据（2）工程概况（3）施工部署（4）施工准备（5）施工总平面布置（6）施工总进度计划（7）主要分项工程施工方法（8）主要资源需用计划（9）质量管理及保证措施（10）技术资料管理及保证措施（11）工期保证措施（12）现场文明施工管理及保证措施（13）环保、环卫管理及保证措施（14）安全管理及保证措施（15）消防保卫管理及保证措施（16）季节性施工措施（17）成本管理及降成本措施（18）新技术推广应用2、施工组织设计造价控制的主要内容（1）施工部署审查施工部署是否能按业主的总体进度要求完成施工任务，各主要施工节点是否衔接，工序的交叉是否合理。
施工组织中劳动力组织和施工机械的配置是否能满足施工的要求。
（2）施工准备施工准备中是否分项分部编制实施性的施工组织设计方案，针对重点关键工序是否组织专项技术攻关措施。
施工机械准备是否已经完成，设备型号规格、数量、时间上能否满足施工计划要求，是否有易损件配置。
劳动力准备，劳动力后备资源是否充分，各工种能否满足施工技术要求。
物资准备，物资部分是否编制材料需用量计划，对各种材料是否进行供应商考察。
（3）新技术推广应用新技术推广应用是否采用建筑业推广应用的新技术、新工艺、新材料，已往项目作业中对缩短工期、降低成本、节能、环保、创造优质工程方面应用效果如何。
（三）设计变更的审核与管理工程实施阶段，业主的工作重点在于过程的有效控制，使设计变更、签证等得到有效的掌控；我公司作为中介方，工作重点在于协助业主利用自己的专业知识对变更、签证、索赔进行有效的审核。
对工程签证等管理实行量价分离的二级约束机制，规定现场监理工程师仅对签证事件的真实性和工程量数据的准确性确认，对其可能引起的费用变化或工期变化要求承包商另行填写费用洽商申请表或工期临时延期申请表，由业主经营部和委派的造价咨询企业的造价工程师独立审核，形成了二层次管理，相互制约的机制，最大限度地降低了工程签证可能带来的工程造价失控风险。
设计变更的审核程序：1、设计变更的必要性审核：对影响工程造价的设计变更、签证，应从专业技术需要的角度，提出合理化建议方案，供业主选择。
（1）工程设计变更按其影响造价的程度，可分为 a 、b、c三类。
a类变更：这类变更不涉及变更设计原则，不影响质量和安全经济运行，且不增加或减少工程费用（或合同价款）。
b类变更：这类变更工程内容有变化，造价有增减，但变更价款在合同规定的承包商包干费用范围内。
c类变更：这类变更涉及变更设计原则，变更设计方案及主要结构和布置，修正主要尺寸及主要原材料和设备代用，且变更价款在合同规定的可追加或减少费用的范围内。
（2）各类工程变更的处理程序：a类变更：由监理工程师签认，但需向造价工程师备案。
b类变更：必要时（合同结算规则要求按分项、分部工程计算费用；或业主要求提供考核设计变更增加的费用），造价工程师要对工程变更申请表的估算费用进行核查，并记入《核查记录》，同时按分项、分部工程进行统计。
否则，与a类变更的处理方法相同。
c类工程变更：属 c类变更的，由施工方提出申请估价和提交变更价款预算单，由业主经营部门委托造价公司进行核查并与承包商协商后确定价款，填写《核查记录》，同时按分项工程进行统计。
对于通过设计变更扩大建设规模，提高建设标准的，要看是否有原审批部门的批准；运用价值工程理论，对变更的技术可行性，经济合理性进行必要的论证与综合评价后再决定进行变更。
2、设计变更的合规性审核：审核设计变更手续是否合理合规，是否符合甲乙双方的事前约定。
根据变更引起造价变更的数额实行分级审批制，明确审批权限，加速变更工作的进展。
同一原因引起的、数额较大的变更项目不能肢解为多个变更项目申报而逃避审批。
（1）必要的变更应先作工程量和造价的增减分析，经业主同意，设计单位审查签章，出具相应的图纸和说明方可发变更通知。
（2）对不符合程序的口头变更、便条变更的工程量不予认可。
（3）监理公司发现设计图中的问题，需要进行变更时，必须征求业主和设计单位的意见。
对监理公司和施工单位擅自更改设计图的，不予认可。
3、设计变更的真实性审核：（1）审核设计变更是否真实存在。
为分析变更的原因，明确责任，应对变更进行分类管理，一般可以分为施工类、设计类、业主管理类，并制定相应的奖罚措施。
a由于施工不当，或施工错误造成的变更，监理工程师应注明原因，此变更费用不予处理，由施工单位自负，若对工期、质量、投资效益造成影响的，还应进行反索赔。
b由设计部门的错误或缺陷造成的变更费用，以及采取的补救措施，如返修、加固、拆除所生的费用，这部分费用按c类变更处理后由监理单位协助业主与设计部门协商是否对设计部门索赔。
c由于监理部门责任造成损失的，该部分费用按c类变更处理后应扣减监理费用。
（ 2）审核变更中涉及的其数量及计价的真实性。
a审核设计变更部位的工程量增减是否正确，是否得到了如实反映。
b审核变更部位的定额套用是否合理。
设计变更应视作原施工图纸的一部分内容，所发生的费用计算应保持一致，并根据合同条款按国家有关政策进行费用调整。
材料的供应及自购范围也应同原合同内容相一致。
c审核设计变更计算过程是否规范。
审核工程量的计算是否按合同中约定的计量规则进行计算，有无高估冒算。
（四）现场签证的审核与管理1、洽商签证的审核与管理（1）洽商签证的必要性①签证对造价的影响程度，洽商签证于设计变更相同，按其对造价的影响程度，亦分为a、 b、 c三类。