针对企业的知识产权贯标辅导服务方案

针对企业的知识产权贯标辅导服务方案
针对企业的知识产权贯标辅导服务方案

XXX公司知识产权贯标辅导方案

一、贯标的好处

1、获取资质:企业知识产权管理规范认证情况在全国各个地区已经是或者即将是科技项目立项、高新技术企业认定、知识产权示范企业和优势企业认定的重要参考条件,实施贯标将作为企业知识产权工作的基础条件,是企业申报科技项目的前提;也可申请获得政府资金资助。

2、提升价值:有助于提升企业无形资产价值,在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益。

3、巩固地位:有助于巩固企业市场竞争地位,使企业开发的具有知识产权保护的产品在销售市场上的地位明显增强。

4、降低风险:有助于降低企业生产经营风险,避免或减少企业在产品全生命周期管理过程中出现知识产权或法律风险;

5、增强竞争力:有助于提升企业核心竞争力,通过提升企业技术创新能力,支撑企业持续良性发展,保持企业活力与动力;

二、贯标辅导内容

道勤知酷知识产权专家深入企业,全面调查企业知识产权管理现状和研发生产经营状况,诊断企业存在的问题,采取以下措施:

1、帮助企业健全知识产权管理体系,包括:

知识产权管理手册

知识产权管理制度:知识产权管理制度、知识产权奖惩制度、知识产权预警方案、知识产权合同管理规定、保密管理制度、文档管理制度

文件控制程序

知识产权获取控制程序

知识产权维护控制程序

知识产权实施、许可、转让控制程序

知识产权风险管理控制程序

知识产权争议处理控制程序

知识产权信息资源控制程序

企业技术研究开发活动知识产权管理工作流程规定

采购活动知识产权管理工作流程规定

企业销售活动知识产权管理工作流程规定

企业对外贸易与合作活动知识产权管理工作流程规定和活动记录等

2、组织企业各部门按照知识产权管理手册、管理制度来规范各自的工作流程,并在实施的过程中不断调整管理体系以适应企业的现状,具体包括:

1)组织企业相关人员进行培训,学习标准条款,对标准的内容、目的和作用,如何建立知识产权规范体系和如何运作及评价该体系,如何对照、分析及如果落实本部门、本岗位的知识产权工作职责进行培训;

2)对在试运行过程中出现的问题进行调整、修改;

3)建立知识产权管理台账,形成管理记录,规范管理体系的运行。

3、协助企业各部门及最高管理者对建成的体系进行内部审核自我评价、管理评审。

4、辅导机构协助企业向认证机构提出验收申请,经评审机构验收评价合格的企业,即通过企业知识产权管理体系的标准化认证。

1)召开贯标启动会议

成立贯标工作小组,设立负责人,结合企业实际情况制定贯标计划,明确贯标工作小组的具体任务。贯标工作小组的具体任务包括:

·对企业历史、现状及现有知识产权管理等情况进行调研及诊断;

·贯标的动员、培训、内审工作;

·知识产权管理体系的文件编写及实施操作;

·资料整合、人员联络;

·指导企业内审、分析、改进;

·协助企业进行评审机构的验收。

2)诊断企业现有知识产权管理状况(时间预计为1-2周)

诊断是对企业知识产权状况的摸底工作,为企业知识产权管理能力把脉,充分了解企业运行状况及知识产权方面的缺陷及不足,出具企业知识产权情况诊断表,逐条列出所需改进事项。

3)编写知识产权管理体系文件(时间预计为:2-4周)

贯标的企业要按照标准对文件的要求,设立方针、目标,分配管理者职责,梳理人力、财务、信息资源,编写知识产权管理体系文件。其中,体系文件包括:知识产权管理手册、管理制度(知识产权管理制度、专利管理制度、商标管理制度、版权管理制度、业秘密管理制度、

合同管理办法、知识产权应急方案、知识产权申请控制程序、知识产权检索控制程序、知识产权信息发布控制程序、企业预警机制、企业技术研究开发活动知识产权管理工作流程规定、采购活动知识产权管理工作流程规定、企业生产中的知识产权管理工作流程规定、企业销售活动知识产权管理工作流程规定、企业对外贸易与合作活动知识产权管理工作流程规定)和活动记录等。在文件编写完成后,投放企业各部门,为体系的试运行做准备。

4)会审和发布知识产权管理体系文件(时间预计为1周)

审核管理体系文件是否符合标准的要求,审查管理文件是否具有适宜性。对新的管理文件进行发布并运行。

5)管理体系的试运行(时间预计为3个月)

企业各部门按照知识产权管理手册、管理制度来规范各自的工作流程,检验管理体系的适宜性,试运行过程中,为企业的服务内容包括:

·对试运行过程中出现的问题进行调整、修改;

·建立知识产权管理台账,形成管理记录,规范管理体系的运行。

6)内审及管理评审(时间预计为1周)

体系运行3个月后指导企业各部门及最高管理者对建成的知识产权管理体系进行内部自我评价,看是否能满足标准的要求,对于不符合项进行持续改进,确保其有效性。

7)申请外部审核(时间预计为:1周,不含评审机构评审时间)

内审合格后,协助企业收集整套申请认证材料,向评审机构提出验收申请,并陪同企业接受评审机构的全程验收,经评审机构验收评价合格的企业,即通过企业知识产权管理体系的标准化认证。

注:具体的辅导流程方案,可以根据公司实际情况调整,保证客户通过认证。

认证证书

四、服务承诺

1.为企业量身订制知识产权管理体系,确保体系符合性、适宜性和有效性,保证100%认证通过;

2.尽可能少的改变企业现有组织架构和业务流程,将相关影响减至最低限度;

3.成立贯标专项服务团队,配备企业知识产权管理专家,确保工作高效有力。

五、服务支持

1.专业的贯标团队

道勤知酷知识产权贯标辅导团队,具有针对不同行业领域企业客户的服务经验,不仅拥有具备十多年上市企业知识产权管理经验的专家顾问、资深专利代理人、知识产权律师,还拥有对知识产权管理体系国家标准贯标辅导及认证审核经验丰富的十多名审核员,能对企业的知识产权管理工作提供全面、专业化的咨询服务。

部分审核员证书

知识产权贯标认证流程

知识产权贯标认证流程 一、具体流程大致可分为七个阶段 1 贯标启动 成立企业贯标工作小组,制定企业贯标工作计划,召开企业贯标启动大会,对主要参与部门、人员进行贯标相关培训. 2调查诊断 调查企业基本信息、组织架构、相关制度,诊断企业知识产权管理现状. 3体系构建 制定企业知识产权方针、目标,策划企业知识产权职能架构,构建企业知识产权管理体系. 4发文宣贯 颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单,开展企业知识产权宣贯培训,指导各个部门、人员正确理解和执行. 5实施运行 运行企业知识产权管理体系,填写体系运行记录,定期进行体系运行监测. 6内部审核 企业对其自身的知识产权管理体系进行审核,并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施. 7 管理评审 企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审.

二、认证流程大致可分为四个阶段 1认证申请 依照第三方审核认证的要求,准备审核认证所需的材料,向第三方认证机构提交认证申请. 2请输入标题 依照第三方认证审核和国标的要求,对递交申请的材料进行文件有效性、一致性、合理性等方面的审核,以为现场审核做好准备工作. 3现场审核 第三方审核机构到达受审核方(贯标企业)现场,依照第三方认证审核和国标的要求,进行知识产权管理体系有效性、一致性、持续性等方面的审核,并出具审核结论. 4通过认证和改正 第三方认证审核机构对受审核方的符合性,以及对不符合方面的整改进行验证,最后,认证机构作出通过认证的决定. "企业知识产权管理规范"作为我国首部企业知识产权管理国家标准,实施贯标将作为企业知识产权工作的基础条件,是企业申报科技项目的前提. 贯标推动企业产生具备高附加值的自主知识产权的新产品、新技术.通过自己生产销售或通过技术贸易许可转让他人,将给企业带来丰厚经济收益.

贯标实施方案

湖南敬和堂制药有限公司 《企业知识产权管理规范》贯标实施方案 为切实贯彻好知识产权质量管理规范的实施,进一步加强知识产权保护和管理工作,充分发挥知识产权制度的作用,根据湖南省《企业知识产权质理规范》的要求,结合我公司实际情况,制定本方案。 一、贯彻实施《企业知识产权管理规范》应达到以下要求: 一是要观念先行,将企业知识产权作为重要的竞争资源,从战略高度认识和处理知识产权问题,将知识产权工作作为企业发展的重要工作之一; 二是要领导重视,各级领导班子要统一认识,对企业知识产权管理要高度重视,并提出提高企业知识产权管理水平的有力措施,并对知识产权工作人、财、物进行保障; 三是要全员参与,让每一个与企业发展相关的人都参与其中,认真贯彻标准,人人有责,为企业未来发展作出努力。 四是管理体系完善,建立专门的知识产权管理机构;知识产权管理机构及企业相关部门相应职责和任务明确;与企业相关的知识产权管理制度建立完善;ip文件档案、工作台帐、活动记录齐备。 二、贯彻实施《企业知识产权管理规范规范》按以下步骤: 1 成立贯标项目小组 成立贯标项目小组,针对企业实际情况制定贯标计划,进行分工协作。具体任务:(1)对企业历史、现状、现有知识产权管理等情况调研及诊断 (2)贯标培训、内审 (3)知识产权管理手册编写及实施操作、资料及联络 2 学习培训 组织企业相关人员进行培训,学习《企业知识产权管理规范规范》的有关知识,对《企业知识产权管理规范规范》的内容、目的和作用,如何建立该体系和如何运作及如何评价该体系,如何对照、分析和落实本部门、本岗位的知识 产权工作职责进行培训。 3 编写管理文件与试运行 贯标的企业要按照规范对文件的要求,编写知识产权管理管理体系文件,包括:知识产权管理手册、整理完善管理制度(知识产权管理制度、专利管理制度、商标管理制度、版权管理制度、商业秘密管理制度、合同管理办法、知识产权应急方案、知识产权申请控制程序、知识产权检索控制程序、知识产权信息发布控制程序、企业预警机制、企业技术研究开发活动知识产权管理工作流程规定、采购活动知识产权管理工作流程规定、企业生产中的知识产权管理工作流程规定、企业销售活动知识产权管理工作流程规定、企业对外贸易与合作活动知识产权管理工作流程规定)和活动记录等。在文件编写完成后,就要开始进行体系的试运行。在试运行中,指导企业各部门要按照知识产权管理手册、管理制度来规范各自的工作流程。 4 内部自我审核 试运行一段时间后,由企业对建成的知识产权管理体系进行内部自我审核,看是否能满足规范的要求。 5 提出验收申请 经内部审核和改进后,如审核合格,通过永州市知识产权管理部门向湖南省知识产权局提出验收申请。 湖南敬和堂制药有限公司 2012年10月20日篇二:iso贯标计划

企业知识产权贯标服务方案

贯标服务方案 一、企业贯彻实施《企业知识产权管理规范》(国标)及《创新知识企业知识产权管理通用规范》(省标)应在总体上达到以下要求: 1、观念先行,将企业知识产权作为重要的竞争资源,从战略高度认识和处理知识产权问题,将知识产权工作作为企业发展的重要工作之一; 2、领导重视,各级领导班子要统一认识,对企业知识产权管理要高度重视,并提出提高企业知识产权管理水平的有力措施,并对知识产权工作人、财、物进行保障; 3、全员参与,让每一个与企业发展相关的人都参与其中,认真贯彻标准,人人有责,为企业未来发展作出努力; 4、管理体系完善,建立专门的知识产权管理机构;知识产权管理机构及企业相关部门相应职责和任务明确;与企业相关的知识产权管理制度建立完善;IP 文件档案、工作台帐、活动记录齐备。 二、贵公司按以下步骤辅导企业贯标: 1、收集企业填写的“贯标调查问卷”进行分析(时间预计为:2个工作日) 初步了解企业知识产权管理的规范程度,分析进行贯标工作的难易程度。 2、协助企业成立贯标工作小组(时间预计为:3个工作日) 成立贯标工作小组,针对企业情况制定贯标计划,进行分工协作。 贯标工作小组的具体任务包括: 1)对企业历史、现状及现有知识产权管理等情况进行调研及诊断; 2)贯标的动员、培训、内审工作; 3)知识产权管理体系的文件编写及实施操作; 4)资料整合、人员联络; 5)指导企业内审、分析、改进; 6)协助企业进行评审机构的验收。

3、制定贯标工作计划,召开贯标动员会(时间预计为:2个工作日) 使企业全体员工增强知识产权意识,了解贯标工作的重要性,为后续工作的开展奠定基础。 4、对企业现有知识产权管理状况进行调研及诊断(时间预计为:7个工作日) 诊断是对企业知识产权状况的摸底工作,为企业知识产权管理能力把脉,充分了解企业运行状况及知识产权方面的缺陷及不足,出具企业知识产权情况诊断表,逐条列出所需改进事项。 5、编写知识产权管理体系文件(时间预计为:7个工作日) 贯标的企业要按照规范对文件的要求,编写知识产权管理体系文件,包括:知识产权管理手册、管理制度(知识产权管理制度、专利管理制度、商标管理制度、版权管理制度、商业秘密管理制度、合同管理办法、知识产权应急方案、知识产权申请控制程序、知识产权检索控制程序、知识产权信息发布控制程序、企业预警机制、企业技术研究开发活动知识产权管理工作流程规定、采购活动知识产权管理工作流程规定、企业生产中的知识产权管理工作流程规定、企业销售活动知识产权管理工作流程规定、企业对外贸易与合作活动知识产权管理工作流程规定)和活动记录等。在文件编写完成后,投放企业各部门,为体系的试运行做准备。 6、知识产权管理体系文件会审(时间预计为:2个工作日) 比较管理体系文件是否符合标准的要求,审查管理文件是否具有适宜性,并进行有效性的预测。 7、管理体系的试运行(时间预计为:2-3个月) 企业各部门按照知识产权管理手册、管理制度来规范各自的工作流程,检验管理体系的适宜性,试运行过程中,贵公司为企业的服务内容包括:1)组织企业相关人员进行培训,学习标准条款,对标准的内容、目的和作

2018知识产权贯标资助项目申报指南

2018知识产权贯标资助项目申报指南知识产权制度具有两大功能:一是保护功能,这使知识创造者的正当权益能够得到保护,从而调动了人们从事创造活动的积极性;二是公开功能,也就是知识创造者在申请知识产权保护的同时,要向社会公开自己创造的内容。那么2018知识产权贯标资助项目怎么申报?下面一来了解一下。 一、资助标准 深圳推行企业知识产权管理规范并通过国家贯标认证机构认证的企业,深圳市每家一次性资助20万元,按认定时间先后发放补贴。各个区的资助(10万-30万)。 二、资助方式 实行无偿奖励资助、自愿申报、社会监督的原则。 三、申报条件 同时符合下列条件的企业可向深圳市市场和质量监督管理委员会龙华市场监督管理局申请推行知识产权管理规范企业资助:

1、在深圳依法注册(登记或依法设立),具有独立法人资格的企业,已推行GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》并通过国家贯标认证机构认证; 2、企业已建立完善的知识产权文件管理体系、知识产权资源管理体系、知识产权实施运行体系; 3、企业知识产权申请的数量和质量逐年提高,其中专利申请量的年增幅高于全区平均增幅10%以上或专利申请量居全区同行前10名。 四、申报材料 1、《深圳推行企业知识产权管理规范企业资助申报书》; 2、申报企业的营业执照和税务登记证、组织机构代码证复印件(验原件),由税务部门出具的统一格式的纳税证明; 3、企业历年申请和授权专利或计算机软件著作权登记、商标注册情况、清单及证明材料; 4、在申请日之前两年内未因知识产权违法行为受到处罚、未因侵犯他人知识产权被行政机关处理,在申请日之前三年内未发生虚报、冒领资助情形的承诺书; 5、推行GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》情况,通过国家贯标认证机构认证的证明材料; 五、受理时间 全年内均可受理。资助资金将根据资助类别、受理时间先后及评审进度,按批次发放。 如果您还想要了解更多相关信息,可以登录咱们的官网、拨打官

针对企业的知识产权贯标辅导服务方案

XXX公司知识产权贯标辅导方案 一、贯标的好处 1、获取资质:企业知识产权管理规范认证情况在全国各个地区已经是或者即将是科技项目立项、高新技术企业认定、知识产权示范企业和优势企业认定的重要参考条件,实施贯标将作为企业知识产权工作的基础条件,是企业申报科技项目的前提;也可申请获得政府资金资助。 2、提升价值:有助于提升企业无形资产价值,在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益。 3、巩固地位:有助于巩固企业市场竞争地位,使企业开发的具有知识产权保护的产品在销售市场上的地位明显增强。 4、降低风险:有助于降低企业生产经营风险,避免或减少企业在产品全生命周期管理过程中出现知识产权或法律风险; 5、增强竞争力:有助于提升企业核心竞争力,通过提升企业技术创新能力,支撑企业持续良性发展,保持企业活力与动力; 二、贯标辅导内容 道勤知酷知识产权专家深入企业,全面调查企业知识产权管理现状和研发生产经营状况,诊断企业存在的问题,采取以下措施: 1、帮助企业健全知识产权管理体系,包括: 知识产权管理手册 知识产权管理制度:知识产权管理制度、知识产权奖惩制度、知识产权预警方案、知识产权合同管理规定、保密管理制度、文档管理制度 文件控制程序 知识产权获取控制程序 知识产权维护控制程序 知识产权实施、许可、转让控制程序 知识产权风险管理控制程序 知识产权争议处理控制程序 知识产权信息资源控制程序

企业技术研究开发活动知识产权管理工作流程规定 采购活动知识产权管理工作流程规定 企业销售活动知识产权管理工作流程规定 企业对外贸易与合作活动知识产权管理工作流程规定和活动记录等 2、组织企业各部门按照知识产权管理手册、管理制度来规范各自的工作流程,并在实施的过程中不断调整管理体系以适应企业的现状,具体包括: 1)组织企业相关人员进行培训,学习标准条款,对标准的内容、目的和作用,如何建立知识产权规范体系和如何运作及评价该体系,如何对照、分析及如果落实本部门、本岗位的知识产权工作职责进行培训; 2)对在试运行过程中出现的问题进行调整、修改; 3)建立知识产权管理台账,形成管理记录,规范管理体系的运行。 3、协助企业各部门及最高管理者对建成的体系进行内部审核自我评价、管理评审。 4、辅导机构协助企业向认证机构提出验收申请,经评审机构验收评价合格的企业,即通过企业知识产权管理体系的标准化认证。

知识产权贯标认证学习

一、单项选择题 1.企业知识产权管理处于企业生产经营的:( D ) A.研发阶段 B.采购阶段 C.生产阶段 D.全过程 2.知识产权管理体系文件应包括:( E ) A. 形成文件的知识产权方针和目标 B.知识产权手册 C.相关程序文件与制度 D.体系相关记录文件 E .A+B+C +D 3. 以下哪些不属于职务发明创造:( C ) A.执行本职工作的发明创造 B.利用本单位物质技术条件完成的发明创造 C.离职一年后完成的发明创造 D.完成本公司其他任务的发明创造 4. 企业合同相关的知识产权管理不包括: ( D ) A.合同知识产权条款审查 B.合同签订方知识产权状况调查 C.合同保密管理 D.合同签署地点的确定 5.下列环节哪一个不是知识产权管理体系教育培训的必要环节( D )。 A.识别培训的需要 B.编制培训计划 C.形成培训记录 D.评价培训效果 6.组织应该按GB/T29490-2013标准中4.2.2的要求文件控制的范围是( C ) A.组织制定的所有文件 B.组织需要用的所有外来文件 C.知识产权体系要求的文件 D.A+B+C 7.最高管理者应在本组织( D )中指定专人作为管理者代表。 A.有能力的人员 B.知识产权管理人员 C. 技术人员 D.最高管理层 8.最高管理者的职责可以不包括:( A )。 A.组织内部审核 B.制定知识产权方针 C.组织管理评审 D.确保资源的配备 9.审核发现是指:( C ) A.审核中观察到的事实 B.审核的不合格项 C.审核中搜集到的审核证据对照审核准则评价的结果 D.审核中的观察项。 10.针对内部审核中发现的不合格项,由( D )实施纠正措施。 A.审核员 B.审核组长 C.管理者代表 D.出现不合格项的责任部门 11.对于涉外贸易过程中的知识产权管理,说法错误的是(D )

上海市各区知识产权贯标资助政策一览

知识产权贯标对企业来说是一项很重要的工作,那么,企业的知识产权贯标工作应该如何着手呢?小象知识产权日常也接到很多知识产权申报的用户询问贯标的事宜,用户纷纷表示无从下手。其实贯标只要梳理清楚,按部就班去贯彻国家标准,并不是想象中的高不可攀。 下面就跟着小象知识产权来理理思路: 首先,企业要做贯标,必须先了解“贯标”是什么。 “贯标”即企业贯彻实施《企业知识产权管理规范》国家标准,《企业知识产权管理规范》(GB/T 29490-2013)是我国首部企业知识产权管理国家标准。简而言之,就是规范企业知识产权管理,建立企业知识产权管理体系。 虽然上海很多企业有自己的知识产权管理部门和专职人员,但是建立完善的知识产权管理体系的企业并不多。 能不能做,知识产权贯标对企业规模和资质有没有要求? 目前,贯标没有特别严格的要求,对企业规模、行业没有要求,也对企业持有的知识产权数量不做严格规定。而且贯标通过以后对企业申请专利试点示范企业、小巨人这些能加分。 需要注意的是:贯标要求建立知识产权管理机制,规范各种流程和制度、文件合同管理,需要结合公司实际情况制定,需要总经理办公室、研发部、财务部、人力资源部等各个部门全员参与。 关于贯标的资助补贴

上海企业做贯标能拿到几十万的资助政策,有些和试点示范项目深度结合,小象 知识产权也特意贴心地给大家做了汇总,具体见下表。 上海市各区知识产权贯标资助政策一览 贯标的具体流程分为9大步骤,详见下图所示。 贯标流程一览 之前接触到的用户,有的也尝试自己内部来做贯标项目,反馈一直没能通过。实际上,企业自己不太懂又没有实操经验,抓不住重点,成功率不高也很正常,但是在专业机构的指导下,贯标项目还是属于门槛不高比较容易通过的。这就涉及到选择辅导机构的问题了,小象知识产权凭借经验给大家总结了选择机构的几个注意要点: 1、最好找本地的机构,对政策了解,有本地操作经验 2、需要见面沟通,并且确保以后和你对接的服务专家是同一个人,别见面沟通感觉挺专业的,素养也高,实际做案子的时候换人了,无形中给自己设置了沟通障碍,增加了沟通成本。 3、了解服务流程、做过多少家,也就是案例情况如何,与同行业内的有没有可复制的成功案例。

知识产权管理体系内审员培训考试 答案

知识产权管理体系内审员培训试题-答题卡 (总分100分限时90分钟) 一、单项选择题(20分) 1.(?A?) 2.(?B?) 3.(?D?) 4.(?A?) 5.(?A?) 6.(?C?) 7.(?D?) 8.(?C?) 9.(?A?) 10.(?D?) 二、多项选择题(10分) 1.(ABD?) 2.(?ABD?) 3.(ABD) 4.(ABD) 5. (ABC) 三、填空题(10分) 1.知识产权方针、目标。 2.?明确问题并对可能的原因及解决方案进行假设,实施行动计划,评估结果,如

果对结果不满意就返回到计划阶段,或者如果结果满意就对解决方案进行标准化。 3.审核和批准。 4.宗旨和方向。 5.经营发展情况;持续适宜性;全体员工。?????? 四、简答题(30分) 1.?文件编制应遵循的五原则是什么? ①符合标准原则 ②结合实际原则 ③可操作性原则 ④部门一贯负责制原则 ⑤优化和增值原则 2.?简述知识产权手册具体内容应包括哪些 知识产权的内容:? (一)专利权? 1、专利权的定义:专利权是依法授予发明创造者或单位对发明创造成果独占、使用、处分的权利。? 2、专利权的主体:有权提出专利申请和专利权,并承担相应的义务的人,包括自然人和法人。? 3、专利权的客体:发明、实用新型、外观设计? 4、专利权人的权利:独占实施权、许可实施权、转让权、放弃权、标记权。? 5、专利权人的义务:实施专利的义务、缴纳年费的义务。?

(二)商标权? 1、商标权的定义:商标,是为了帮助人们区别不同的商品而专门有人设计、有意识地置于商品表面或其包装物上的一种标记。商标权是指商标使用人依法对所使用的商标享有的专用权利。? 2、商标权的主体:申请并取得商标权的法人或自然人。? 3、商标权的客体:经过国家商标局核准注册受商标法保护的商标,即注册商标,包括商品商标和服务商标。? 4、商标权人的权利:使用权、禁止权、转让权、许可使用权。? 5、商标权人的义务:保证使用商标的商品质量、负有缴纳规定的各项费用的义务。? (三)著作权 1、著作权的定义:著作权,也称版权,是公民、法人或非法人单位按照法律享有的对自己文学、艺术、自然科学、工程技术等作品的专有权。 2、著作权的主体:指著作权所有者,即著作权人。包括作者、继承著作权的人、法人或非法人单位、国家。 3、著作权的客体:指受著作权保护的各种作品。可以享受著作权保护的作品,涉及文学、艺术和科学作品,它是由作者创作并以某种形式固定下来能够复制的智力成果。 4、著作权的权利:人身权和财产权。人身权包括发表权、署名权、修改权、保护作品完整权。财产权包括使用权、获得报酬权。 3.简述如何建立知识产权分类管理档案? 一、目的和适用范围 为有效保护和利用知识产权档案,充分发挥相关资料在公司知识产权工作中的作用,特制定本办 法。本办法适用于公司各部门、各控股公司。

知识产权贯标认证目的、流程

知识产权贯标认证目的、流程

知识产权贯标认证目的、流程 很多企业对于知识产权管理体系都非常的看重,可能很多人会问知识产权管理体系是什么?对于企业来说有什么具体的作用么?其实呀,有了知识产权认证对于企业的品牌形象及企业的质量都是有很大帮助的,那具体知识产权贯标认证目的、流程呢?接下来让东莞聚思企业管理公司带你去了解了解。 知识产权贯标目的 为建立企业知识产权工作的规范体系,认真贯彻落实《国家知识产权战略纲要》,加强对企业知识产权工作的引导,指导和帮助企业进一步强化知识产权创造、运用、管理和保护,增强自主创新能力,实现对知识产权的科学管理和战略运用,提高国际、国内市场竞争能力。 省、市、区级资助 针对贯标成功的企业,广东省补贴5万元奖励,深圳市补贴20万元奖励,深圳市区级的奖励视不同区域而定,如宝安和龙华新区的都是30万元的奖励 《企业知识产权管理规范》知识产权贯标内容 1、规范企业知识产权管理的基础条件 企业应当有明确的知识产权管理方针和管理目标,并要知识

产权管理“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”。企业应当建立的知识产权管理制度、职责等。 2、规范知识产权的资源管理 围绕企业的人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理,对上述管理活动涉及的知识产权事项作出了相应的规范。 3、规范企业生产经营各个环节的知识产权管理 明确规定了企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求,以确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态,避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权。 4、规范企业知识产权的运行控制 围绕企业的知识产权创造、管理、运用和保护四个重点环节,明确规定了企业在知识产权权利的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求。 5、规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理 企业在生产经营活动中涉及的有关知识产权的各类活动,应当有相应的记录并形成档案,特别是对企业对内、对外的合同管理作出明确要求。

最新江苏省企业知识产权战略推进计划项目申报书

附件3 江苏省企业知识产权战略推进计划项目 申报书 申报单位 单位地址 申报项目重点项目囗一般项目囗 负责人电话 联系人电话手机 电子信箱邮编 江苏省知识产权局编制 二〇一四年二月

填写说明 一、填写申报书前,请仔细阅读填写要求,并查阅《江苏省知识产权创造与运用(企业战略推进计划)专项资金使用管理办法》(苏财规〔2011〕21号),如实填写,实事求是。 二、填写要求(请以word格式填写): (一)企业简介。主要填写本企业所属行业、行业中的位置、主导产品的市场占有率及市场销售排名、创新能力及经济效益等情况,字数在100字左右; (二)企业知识产权工作基础。主要填写本企业现有知识产权人员、机构建设、知识产权管理制度和管理流程以及拥有知识产权状况等,字数在200字左右; (三)企业知识产权工作需要解决的问题。申报一般项目填写企业在知识产权管理和运用上亟待解决的问题,申报重点项目填写实施知识产权战略亟待解决的问题。可列举经验和教训(以案例说明)等; (四)企业未来3-5年期发展规划。主要填写未来3-5年,企业重点发展方向及有关战略规划等; (五)项目计划内容。主要以提纲的形式填写项目计划的主要设想及打算等内容。重点项目主要包括:知识产权管理机构、知识产权高级管理人才和团队以及知识产权信息化管理体系建设;企业本地专利信息数据库的建设及专利信息利用;知识产权战略布局及知识产权竞争优势的形成;知识产权资产优化和价值利用;知识产权战略与企业文化的融合等;一般项目主要包括:专利信息系统的建设和利用;

知识产权总监的设置和培育;知识产权资产评估;知识产权战略布局和策略运用;知识产权创造、运用、保护和管理能力的稳步提升;知识产权文化建设和普及推广等; (六)项目实施保障措施。主要填写实施该项目的保障预案及措施; (七)项目实施进度。主要填写项目拟实施时间进度、工作任务及预期成果,原则上应当从项目申报批准年度起,二年内完成项目任务; (八)项目绩效预期。主要填写项目期满时,预计将要达到的经济、社会和环境效益指标; 1. 经济效益。主要指实施知识产权战略后,本企业较实施前每年增加的销售额、利税、专利产品销售额、专利产品利税等经济指标; 2. 社会效益。主要指实施知识产权战略后,本企业为社会做出的效能和贡献,具有自主知识产权产品对本行业或本技术领域的推动作用,比如,依靠自主知识产权创造出的产品替代国外进口产品;依靠专利技术促使国外产品降低价格;突破关键技术取得一些基础专利等; 3. 环境效益。主要指实施知识产权战略后,企业依靠专利技术,在提高能源使用效率、促进节能减排等方面产生的效果等; (九)项目经费来源及预算。主要填写完成项目的经费来源、经费预算等; (十)主要负责和参与人员。主要填写为保障项目顺利实施所组成的团队人员。

知识产权贯标外审注意事项之知识产权小组

知识产权贯标外审注意事项之知识产权小组 苏州智为铭略企业管理有限公司李晓明 现在很多公司都会去通过知识产权贯标认证,进一步强化知识产权创造、运用、管理和保护,增强企业内部的自主创新能力,但是很多企业在知识产权贯标审核的时候,会遇到一些问题,下面就由智为铭略小编来给大家介绍一下,在审核时部门和公司员工要注意的问题。 一、审核时一般会分为两个办公室同时进行,每个办公室给审核老师配备一个陪审人员,负责传达信息等;各个部门所对应的程序文件、各个部门的职责、各个部门处理工作的流程、企业的知识产权方针、年度知识产权目标、企业目前的知识产权状况、知识产权管理手册、企业的组织架构、企业的人数等都要准确(根据文档的内容)的回答出。 二、首次会议之后一般是管理者代表带领审核老师参观一下企业,介绍一下企业的基本情况,各个部门的办公地址,我们企业取得的其他证书如CMMI3或CMMI5等通过间接的渠道告诉审核老师,让审核老师对企业有一个很好的印象。 三、企业的人员包括管理层人员都要让审核老师感受到企业很重视这次贯标活动,即使我们有做得不好的地方,如记录文件整理的不好,但态度一定要好,让审核老师觉得受到了重视; 知识产权管理手册上的知识产权目标和我们整理的年度知识产权目标和年度知识产权目标分解等是相对应的。下面智为铭略小编就企业知识产权贯标外审中知识产权小组的注意事项展开分析: 四、知识产权小组: 1、知识产权的职责是什么,由哪些人员组成; 2、一个完整的专利、软著或商标从申请到取得的一整套完整的资料; 3、企业的知识产权(包括专利、商标和软著)有很好的归纳整理,可以很方便的展示出来(最好能够做的很有规律,给审核老师展示讲解一下); 4、审核老师需要什么文件,能够很配合的去整理出来等; 5、《合理化建议》、《合理化建议审批表》认真整理。

知识产权贯标流程(总1页)

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知识产权贯标流程 一、贯标流程 贯标流程大致可分为八个阶段:贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。 (1)贯标启动:成立企业贯标工作小组,制定企业贯标工作计划,召开企业贯标启动大会,对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。 (2)调查诊断:调查企业基本信息、组织架构、相关制度,诊断企业知识产权管理现状。 (3)体系构建:制定企业知识产权方针、目标,策划企业知识产权职能架构,构建企业知识产权管理体系。 (4)手册编写:编写企业知识产权管理手册,编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。 (5)发文宣贯:颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单,开展企业知识产权宣贯培训,指导各个部门、人员正确理解和执行。 (6)实施运行:运行企业知识产权管理体系,填写体系运行记录,定期进行体系运行监测。(7)内部审核:企业对其自身的知识产权管理体系进行审核,并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。 (8)管理评审:企业管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。 二、认证流程 认证流程大致可分为三个阶段:模拟认证、认证申请、通过认证。 (1)模拟认证:聘请外部专家,依照第三方审核认证的标准流程对企业知识产权管理体系进行模拟审核认证,并针对企业存在的问题进行整改。 (2)认证申请:依照第三方审核认证的要求,准备审核认证所需的材料,向第三方认证机构提交认证申请。 (3)通过认证:应对第三方审核认证机构对企业知识产权管理体系的文件审核和现场审核,直至认证机构作出通过认证的决定。

知识产权教育工作计划及实施方案

知识产权教育工作计划及实施方案 引导语:知识产权请求权作为保护知识产权的重要制度,是知识产权所具有的绝对性和排他支配性的必然效力。下面是yjbys小编为你带来的有2017企业知识产权方案,欢迎参阅。 篇一:我公司知识产权试点工作方案 为了贯彻落实《关于开展云南省百户企业知识产权试点示范工作的通知》(云知联发[2007]1号)的要求和部署,及《云南省知识产权局关于开展云南省百户企业知识产权局试点示范总结验收工作的通知》(云知发[2010]50号)的要求、推进我公司自主创新体系建设,全面提高企业运用知识产权制度的能力和水平。为了使我公司试点工作做到认识统一、目标明确、措施到位、进度有序,各项工作能落到实处,特制定本方案。 一、指导思想 以提高企业运用知识产权制度的能力和水平为重点,以培育一批拥有自主创新人才为目标,全面提高企业综合竞争力和创新能力,为企业发展提供有力支撑。 二、组织保障 成立由林向芳先生领导的专利管理办公室,主任:***,副主任:***,办公室配备专职人员2人及兼职人员3人。 三、总体要求

专利管理办公室,必须重视并加强做好知识产权工作,并按以下要求保证与试点相关的各项工作得到有效推进: 1.试点工作按照“一企一策、突出重点、逐步深入、分类指导”的原则开展; 2.并根据试点工作要求,结合企业实际制定具体的工作计划及目标; 3.专利及知识产权的人员培训和高级管理人才培养作为实施技术创新工程人才战略的重点工作之一加以重视; 4.把加强企业专利及知识产权工作,制定和实施专利战略作为企业结构调整、重组改造、技术优化升级和市场拓展的重要内容,切实纳入到企业技术开发、引进、改造,产品生产和销售、企业经营战略与决策等企业经营管理的各个重要环节中去; 5.把专利及知识产权信息的收集、整理和利用,特别是企业相关技术领域专利信息数据库的建设作为企业信息化建设的重要组成部分,充分发挥专利信息在技术创新和经营战略中的独特作用,有效促进企业的新产品开发和技术储备; 6.以专利工作带动企业商标等其它知识产权工作的开展,形成企业全方位运用知识产权制度的新格局,提高企业技术创新的能力、自主知识产权的保护能力和知识产权制度的运用能力。

知识产权贯标申报方案

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知识产权贯标项目服务方案 一、什么是知识产权贯标 “知识产权贯标”对于企业来说,就是贯彻实施《企业知识产权管理规范》国家标准。通常所说的“贯标”,是指贯彻实施ISO9000质量管理体系标准、ISO14000环境管理体系标准和OHSAS18000职业健康安全管理体系规范等,贯彻实施《企业知识产权管理规范》,也是贯标的一个类别,也称为知识产权贯标。知识产权贯标和质量管理体系等贯标的工作模式是类似的,两者都是采用了PDCA方式作为管理体系的基本过程方法,只是涉及的内容是不同的。 二、项目目标 辅导XX公司贯彻执行《企业知识产权管理规范》,顺利通过第三方认证。 三、项目意义 1、获得国家和地方政府其他支持性政策,而且通过认证在高新评分体系中列入加分 项、申报科技项目优先考虑、推进大型骨干企业优先采购通过认证企业的产品等; 2、贯标提供了基于过程方法的企业知识产权管理模型,指导企业策划、实施、检 查、改进知识产权管理体系,相当于为企业匹配了一名“专业的知识产权法律顾 问”; 3、规范企业知识产权管理,提升企业知识产权创造、运用和保护的能力,促进科技 创新; 4、提升企业核心竞争力,有利于企业融资上市、投资并购等商业活动; 5、可获得政府的奖励:广东省5万元,广州市10万元,不同区的奖励资助不同,具 体如下:

四、企业申请贯标的条件 实际人数达到10人以上,最好有一个以上专利、要有实地办公(可以跟注册地址不一致)、对收入无要求、公司名字非贸易公司及中介服务公司(高新辅导机构、事务所、财税公司)。 五、项目所需时间 6-8个月。 六、项目工作流程 七、具体服务方案 1、前期调查和合同签订 2、贯标启动大会及培训 3、管理诊断和体系构建

知识产权管理体系认证

知识产权管理体系认证(知识产权贯标)条件、好处、流程、费用 一、知识产权贯标: “贯标”就是贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准。企业知识产权管理规范的国家标准由国家知识产权局制订,经由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准颁布,于2013 年3月1日起实施,标准号为GB/T29490-2013。 2011年,国家知识产权局着手起草编制《企业知识产权管理规范》。 2011-2012 年,预研、立项、起草、征求意见、专家审查等。 2012年6月起,北京、河北、浙江、陕西、湖南、江西等6 个省市推行试点启动。 2012年9月,《企业知识产权管理规范(征求意见稿)》公开征求意见。 2012年12月,《企业知识产权管理规范》实施试点工作现场会召开。 2013年5月23日,国家知识产权局发出通知,启动企业知识产权管理标准推行工作。《企业知识产权管理规范》的核心主旨是提高企业知识产权管理能力,体现在指导企业建立科学、系统、规范的知识产权管理体系,帮助企业全面落实知识产权战略精神,积极应对知识产权竞争态势,有效提高知识产权对企业经营发展的贡献水平。 截止2018年4月30日,广东深已有5211家企业通过贯标认证。 二、知识产权贯标目的 为建立企业知识产权工作的规范体系,认真贯彻落实《国家知识产权战略纲要》,加强对企业知识产权工作的引导,指导和帮助企业进一步强化知识产权创造、运用、管理和保护,增强自主创新能力,实现对知识产权的科学管理和战略运用,提高国际、国内市场竞争能力。 三、知识产权贯标内容 1、规范企业知识产权管理的基础条件 企业应当有明确的知识产权管理方针和管理目标。并要知识产权管理“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”。企业应当建立的知识产权管理制度、职责等。 2、规范知识产权的资源管理 围绕企业的人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理。对上述管理活动涉及的知识产权事项作出了相应的规范。 3、规范企业生产经营各个环节的知识产权管理 明确规定了企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求。以确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态,避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权。 4、规范企业知识产权的运行控制 围绕企业的知识产权创造、管理、运用和保护四个重点环节。明确规定了企业在知识产权权利的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求。

知识产权贯标项目计划书

知识产权管理体系贯标项目计划书 制定: 审核: 批准: 2017年月日

目录 1、知识产权背景 (3) 2、知识产权贯标作用 (3) 3、知识产权贯标好处 (4) 4、知识产权贯标认证流程 (5) 5、知识产权贯标具体时间安排 (6) 6、知识产权贯标申请过程中所需费用 (7)

一、知识产权背景 《企业知识产权管理规范》是我国首部企业知识产权管理国家标准,旨在指导企业建立科学、系统、规范的知识产权管理体系,有效提高知识产权对企业经营发展的贡献水平。 为落实《深入实施国家知识产权战略行动计划(2014—2020年)》,全面提高企业知识产权管理水平,促进技术创新,知识产权局、科技部、工业和信息化部、商务部、国家认监委、国家标准委、国防科工局、总装备部联合印发了《关于全面推行〈企业知识产权管理规范〉国家标准的指导意见》。 推行《企业知识产权管理规范》的重点任务之一就是优化企业知识产权管理体系。对于涉及国家安全、国民经济命脉和重要关键领域的国有企业,引导其加强知识产权管理体系建设,建立健全知识产权资产管理制度;深入实施中小企业知识产权战略推进工程,鼓励科技型中小企业实施《规范》,支持小微企业实行知识产权委托管理;制定武器装备承研承制单位知识产权管理规范,引导承担武器装备科研生产和配套任务的单位规范知识产权管理,提升国防科技创新能力和水平。 二、知识产权贯标作用 1、规范企业知识产权管理的基础条件 企业应当有明确的知识产权管理方针和管理目标。并要知识产权管理“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”。企业应当建立的知识产权管理制度、职责等。2、规范知识产权的资源管理 围绕企业的人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理。对上述管理活动涉及的知识产权事项作出了相应的规范。 3、规范企业生产经营各个环节的知识产权管理 明确规定了企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求。以确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态,避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权。 4、规范企业知识产权的运行控制 围绕企业的知识产权创造、管理、运用和保护四个重点环节。明确规定了企业在知识产权权利的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求。 5、规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理 企业在生产经营活动中涉及的有关知识产权的各类活动,应当有相应的记录并形成档案。特别是对企业对内、对外的合同管理作出明确要求。 6、明确规定企业应建立知识产权动态管理机制 企业应当对自身知识产权管理工作进行定期检查、分析,并对照管理目标对管理工作中存在的问题,制定相应的改进措施,以确保管理目标的实现。

知识产权贯标认证辅导合同

知识产权贯标认证辅导合同 甲方: 地址: 法定代表人: 乙方:贯标辅导机构 地址: 负责人: 为建立企业知识产权管理体系,通过企业知识产权管理规范认证,(以下简称“甲方”)特聘请(以下简称“乙方”)为其提供知识产权贯标认证辅导服务。乙方接受甲方委托,依据国家现行的《企业知识产权管理规范》标准,结合甲方实际情况,协助甲方建立知识产权管理体系。经甲乙双方协商一致,签订本合同。 一、辅导的目标和范围 1、目标:乙方依据国家现行的《企业知识产权管理规范》标准,结合 甲方实际情况,协助甲方建立知识产权管理体系。 2、甲方所需建立的体系覆盖的服务范围是乙方指导甲方策划、实施、 运行、评审和改进知识产权管理方式,建立企业知识产权管理体系。 二、合同的履行阶段和内容 第一阶段:乙方派专家到甲方进行现场调研,策划甲方管理体系,培训甲方工作人员,指导甲方编写管理手册。 第二阶段:乙方指导甲方修改,确定管理手册、程序文件,并由甲方颁布运行。 第三阶段:乙方指导甲方按管理手册及程序文件的要求使管理体系有效运行。 第四阶段:乙方协助甲方编制《企业知识产权管理规范》贯标验收文件并指导甲方申请认证。 三、甲方的权利义务

1、在合同签署后,甲方将把其所掌握的而且是乙方履行本合同范围内服务所需的一切信息提交给乙方。甲方应对提交给乙方的一切信息的准确性、真实性负责。甲方同意将所提交的信息中存在的任何问题或错误尽快通知乙方。由于甲方的原因致使乙方为更正信息或资料所提供的服务可能会发生的额外费用,双方约定将协商谈论重新评估费用; 2、甲方最高管理者指派1名管理者代表,由其代表甲方具体负责此项工作,成立贯标领导小组,并按乙方的建议和指导,建立并实施知识产权管理体系;如对乙方的建议、指导有异议,应及时向乙方提出,并与乙方协商解决。在项目开展期间,该管理者代表负责进行贯标项目接洽和具体事项的操作等。 3、甲方应及时向乙方提交管理手册及程序文件一套,由乙方备案归档。 4、按合同规定的时间向乙方支付辅导费用元整。 四、乙方的权利义务 1、乙方有权利、经验、技能签订和充分履行本合同,授予本合同项下所授予的权利; 2、乙方在履行服务时所实行的一切遵守中国法律与法规的规定; 3、按本合同的履行阶段完成乙方工作,发现问题及时向甲方提出具体建议和指导,对辅导质量负责; 4、辅导甲方编制《企业知识产权管理规范》贯标验收文件并指导甲方申请认证。 五、费用及支付方式 1、辅导费:甲方应付给乙方辅导费人民币元整,辅导费分三个阶段付清。 第一阶段:本合同签订后3日内,甲方首付合同金额人民币元整(具体开展辅导工作时间:以此款项收到时间为准); 第二阶段:乙方辅导甲方完成知识产权管理体系建设、并完成辅导企业被外省机构发证。完成第二阶段工作后5日内,甲方向乙方支付合同额人民币元整; 第三阶段:乙方协助甲方申请市贯标资助,甲方收到钱。完成第三阶段工作后5日内,甲方支付乙方剩余合同金额元整。

知识产权管理体系认证流程

知识产权贯标简介及服务流程 一、知识产权贯标简介 知识产权贯标就是指对《GB/T209490-2013知识产权管理规范》这一国家标准进行贯彻实施,简称贯标。 二、为什么进行贯标 知识产权在企业需要经历创造、获取、管理、运用、保护等几个阶段,每一个阶段都涉及到知识产权管理。同质量管理体系、职业健康管理体系等其她体系认证类似,如果在知识产权管理的每一个阶段都设置相应的基本流程与控制要点,企业的知识产权管理工作必将变得更简单、有效,从而提高企业的核心竞争力,这也正就是企业知识产权贯标的意义所在。 《GB/T209490-2013知识产权管理规范》就是结合企业知识产权管理的实践,根据《中华人民共与国专利法》、《中国人民共与国商标法》、《中华人民共与国著作权法》等法律法规,按照《标准化工作导则》编制而成,就是我国首部企业知识产权管理国家标准,于2013年3月1日起实施,旨在指导企业建立系统化的知识产权管理体系,以下简称贯标。 贯标就是为了建立企业知识产权工作的规范体系,认真贯彻落实《国家知识产权战略纲要》,加强对企业知识产权工作的引导,指导与帮助企业进一步强化知识产权创造、运用、管理与保护,增强自主创新能力,实现对知识产权的科学管理与战略运用,提高国际、国内市场竞争能力。

三、知识产权贯标认证流程 1、认证周期 根据《GB/T209490-2013知识产权管理规范》要求,企业运行知识产权管理体系时间须达到3个月以上才可以申请外部审核进行认证,所以认证周期一般在3~5个月,根据企业要求适量缩短周期。 2、认证机构 我国目前有两家知识产权管理体系认证机构:中规(北京)认证有限公司与中知(北京)认证有限公司。 3、简单认证流程 企业一般需要在内部运行知识产权管理体系三个月以上,并至少进行过一次管理体系内部审核与管理评审,整改运行中出现的不符合项;然后根据管理体系运行情况适时向外部认证机构提交认证申请,外部审核机构进行审核通过后,向企业颁发知识产权管理体系认证证书。 四、知识产权贯标服务流程 企业进行知识产权贯标一般需要以下几个流程: 第一阶段:调研与诊断 1、调研 到公司生产经营活动现场,调查了解相关情况。 调研的内容包括:现有的各类产品与服务的知识产权管理水平现状;各项业务流程的管理与运作过程现状;现有的市场与顾客的反馈情况及其满意程度;行政、综合以及相关的支持性业务流程管理的现状

企业知识产权管理体系贯标实施的方案.doc

X X X X 知 识 产 权 服 务 有 限 公 司 企业知识产权管理体系贯标实施方案 实施阶段 贯标企业配合部门(人员) 服务机构的主要工作内容 企业的主要工作内容 时间 1 、配合企业成立贯标小组; 1、企业成立贯标实施小组; 最高管理者、各个部门领导 2、召开贯标启动会; 1-2 个工作日 贯标准备 2、配合企业召开贯标工作启动会; 及知识产权贯标工作人员 3、相关人员参加辅导机构的贯标培训。 3 、开展标准讲解与实施要点的培训。 1 、约谈企业相关人员,了解企业知识产权运 一般为 10 个 行现状; 1、提供原有的体系文件、知识产权管理文件、和 工作日(可根 组织架构图; 2 、收集企业知识产权管理的制度及记录等文 据企业规模、 调查诊断 管理者代表、贯标小组、 2、配合辅导机构安排约谈相关部门、人员。 组织架构及管 件,编写企业知识产权管理诊断报告; 各部门负责人 理流程繁简程 3 、以企业知识产权管理诊断报告为依据,结 3、根据知识产权管理诊断报告,与辅导机构共同 度而有所出 合企业的发展规划与实际情况,制定贯标实施 制定贯标咨实施进度计划。 入) 进度计划。

1 、根据最终诊断报告的要求编制贯标实施进编制知识度计划,帮助企业规划文件系统,开列主要文产权管理贯标小组、管代件清单; 文件 2 、全程负责跟踪,指导并审核企业·知识产 权手册、知识产权管理文件和记录空白表单。 1、协助企业进行分级培训; 文件的发 最高管理者、管理者代表、2、指导各部门按程序运行并形成知识产权活放、体系实 贯标小组、各部门负责人动记录; 施运行 3、协助企业解决运行中出现的问题。 管理者代表、贯标小组、1、指导企业进行内部审核; 内审 各部门负责人2、协助企业纠正审核发现的问题; 最高管理者、管代、贯标1.协助制定管理评审计划、实施计划; 管评 2. 指导完成管理评审报告。 小组、各部门负责人1、配合辅导机构,及时提供辅导机构所需文件的 电子档(必须是可供电脑编辑的版本); 2、根据辅导机构的咨询意见,进行手册、文件及 记录的编制。 1、完成文件的内部颁布; 2、配合辅导机构根据进行文件实施的内部培训; 3、运行体系并完成相应的记录。如运行中出现问 题及时与辅导机构联系并形成解决方案; 1、企业由管理者代表组织内审员完成内部审核工 作; 2、将内审中发现的问题进行纠正,并形成相应的 记录; 组织领导参与实施管评,检查不足并形成相应记录 30-45 个工作 日 三个月以上的 运行记录 4-5 个工作日 3个工作日

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