销售人员培训方案
销售人员培训方案【优秀6篇】

销售人员培训方案【优秀6篇】销售人员培训方案篇一一、新进销售人员培训1.培训目的让新公司的销售人员了解自己工作的基本内容和方法,帮助员工了解自己的职责、程序和标准,让员工了解公司期望的态度、规范、价值观和行为模式,帮助他们顺利适应企业环境和新的工作岗位,提高工作绩效。
2.培训阶段企业对新员工的培训采用三段式培训方法。
下表给出了其各阶段培训的主要内容。
不同阶段的培训内容培训阶段主要内容公司培训让公司新进销售人员对企业情况有一个初步的了解,主要包括公司的发展状况、企业文化、人事规章制度等分支机构或销售部门培训1.部门职能及员工所在岗位工作职责的了解2.相关业务专业知识与工作技能的培训现场培训工作现场的指导,帮助新进人员提升其工作技能与工作业绩3.培训时间及培训内容的安排对新进员工的培训,人力资源部应事先制订日程,做好相应的计划安排,本企业对新员工培训计划的安排见下表。
第一阶段培训计划表培训内容实施时间培训地点培训讲师培训方式培训主要内容企业概况____~____集团学院企业培训中心讲师集中授课1.企业基本情况:集团的创业、成长、发展趋势、集团的理念、传统、习惯、规范和标准、集团的主要产业和组织机构、集团高层管理人员的情况2.产品知识:品牌、性能、价格比、服务产品名称、产品的优点等3.产品目标市场与销售渠道管理4.企业在同行业中的竞争力状况5.公司竞争对手情况介绍:竞争对手生产的产品、市场策略等二、在职人员培训1.培训时机的选择(1)有大批销售人员加入企业时(2)销售人员业绩出现下滑时(3)新产品上市时(4)市场竞争激烈时(5)人员晋升时2.确定培训内容(1)产品知识包括主要产品及销量、产品生产工艺、产品生产技术、产品功能及用途、销售要点以及企业为每种产品专门制定的销售说明等。
(2)目标顾客包括目标顾客的类型、购买动机、购买习惯和行为等。
(3)竞争对手分析包括竞争对手的产品、市场策略、销售政策等。
(4)销售知识和技巧包括市场营销基础知识、销售活动分析、公共关系知识、广告与促销、产品定价、现场销售的程序与职责、谈判策略与技巧、与客户的沟通技巧等。
销售人员的培训方案销售人员培训方案(四篇)

销售人员的培训方案销售人员培训方案(四篇)销售人员的培训方案销售人员培训方案篇一公司方案新进9人,根底培训:入职;企业文化;相关资质背景;xxxxxx员工考勤休假管理方法;二、培训目的:1、新进员工理解公司的根本情况,明确自己的职能范围与工作职责。
2、通过对联通数据业务地面渠道营销工程的诠释及分解,让新进员工对工作范围与职责有一个根本认识,为日后工作中的行为标准打下根底。
3、提升新进员工沟通才能与行业理解。
三、培训方法:1、结合公司休假考勤方法,让员工对公司的根本考勤规章制度有一定的理解。
2、结合《商务礼仪》、《沟通技巧》等ppt形式提升员工根本素质与职业技能。
3、提问形式,充分发挥员工的主观能动性。
4、辩论形式,检验培训效果和员工的理解才能;5、结合个人对电信增值行业的理解与认识培训新进员工掌握与运营商打交道的方法与技巧。
四、培训内容:1、公司的各项规章制度,岗位职责。
例如行政管理制度、部门岗位制度等;2、《联通数据业务地面渠道营销》工程目前的开展规划及方向;3、《商务礼仪》4、《有效沟通》5、我们的员工应具备什么样的素质来适应运营商合作的要求与标准。
6、销售推广技巧、销售推广方法、销售、推广、督导、流程、经典案例;7、什么是执行力?在上级安排布置完工作后如何保证顺利施行及到达预期效果?执行力的重要作用是什么?8、团队建立的重要性及团队精神发挥的作用;9、绩效考核及佣金奖励制度五、培训思想1、培训即学习。
培训就是一个学习的过程,在企业里,根本上只有两三种自我提升的学习途径,而培训就是很重要的一种方式;2、培训即工作。
不管我们培训的内容是什么,但都离不开一个主题,就是工作,为的是能将目前的工作开展到位,进展的顺利。
因此,员工在工作的过程中,也是一种培训。
将两者很好的结合在一起;3、建立良好培训流程,形成培训学习气氛,提升培训意识,逐步建立培训体系,形成良好的学习风气、学习气氛,进步公司各级人员的培训意识;4、稳固培训效果,进步人员素质,问题的解决不能单单靠一两场的培训,还需要大家的亲身理论与工作中的探究,以积极向上的心态,将培训工作的本质效果最大化,使培训更快乐,工作更有效。
最新销售新员工培训计划方案范文(五篇)

最新销售新员工培训计划方案范文(五篇)销售新员工培训计划方案范文篇1搞好销售人员培训,必须制订培训计划。
销售经理在组织制订培训计划时,要确定培训内容、培训方式及培训的时间安排等问题。
(一)培训的内容。
一个企业销售人员的培训计划内容,常因工作的需要及销售人员已具备的才能而异,一般包括以下内容:1.企业一般情况介绍(包括:企业的经营历史、重要性、地位、营销策略、企业文化等)。
2.销售产品的有关知识(包括:产品的用途、结构、品质、工艺、包装、价格、维护及修理办法等)。
3.有关产品销售的基础知识。
4.有关销售的技巧性知识。
5.有关销售市场的知识。
6.有关行政工作的知识。
7.有关顾客类型的知识。
(二)培训的方式。
销售经理要根据本企业的实际情况确定销售人员培训的具体方式。
常用的培训方法主要有以下几种:1.在职培训:在职培训要求销售人员一边工作,一边接受培训。
这种方法既不影响工作,又提高了销售人员的素质,增强了他们的业务能力,是一种最常用的方法。
2.个别会议:由接受培训的销售人员个别参加讨论的会议。
3.小组会议:由若干接受培训的销售人员成立小组参加讨论的会议。
4.个别函授:企业培训部门根据具体情况,分别函授各个销售人员。
5.销售会议:有意识地让销售人员经常参加企业内部召开的销售会议,以达到培训的目的。
6.设班培训:企业定期开设培训班,系统地对销售人员进行培训。
7.通讯培训:利用通讯器材对销售人员进行培训。
(三)确定培训的时间。
销售经理在确定培训实践时,既要保证培训的效果,又不能过分地影响企业的正常业务。
根据销售人员所处的不同职业阶段,培训时间可划分为:1.新雇销售人员的培训,通常需要1-2周的时间。
2.老销售人员的培训,即经常培训,有以下几种情况:(1)每天半小时的培训。
(2)每星期2小时的培训。
(3)每两年1周至1个月的在职培训。
(4)每5年1个月的集中培训。
3.进修培训。
要根据企业的具体情况来确定时间的长短、每次受训的人数。
(完整版)销售人员培训方案

(完整版)销售人员培训方案1. 培训目标本销售人员培训方案旨在提升销售团队的专业素养和销售技能,使其能够更加有效地达成销售目标,提高销售绩效。
2. 培训内容2.1 产品知识培训销售人员需要全面了解公司的产品线,包括特点、优势、应用场景等,以便能够准确地向客户传递产品价值,解答客户问题。
2.2 销售技巧培训(1)顾客分析与了解:掌握分析顾客需求和购买动机的方法,了解顾客心理,有针对性地提供解决方案。
(2)有效沟通与倾听:研究如何与顾客进行有效的沟通和倾听,掌握开放性问题的提问技巧,提高与顾客之间的互动和理解。
(3)销售谈判技巧:掌握谈判策略和技巧,学会妥协和达成双赢的方式,提高谈判结果的成功率。
2.3 销售流程培训(1)潜在客户开发:研究如何有效地开发潜在客户资源,建立良好的销售线索库。
(2)销售演示与提案:掌握产品演示和提案技巧,能够根据客户需求量身定制演示内容和提案方案。
(3)销售跟进与推进:研究如何进行销售跟进,建立客户关系,推动销售进程,促成订单的签订。
2.4 销售心理素质培养(1)积极心态培养:通过培训和案例分析,培养积极乐观的心态,提高销售团队的应变能力和抗压能力。
(2)时间管理与自我激励:研究合理规划时间,提高工作效率,培养自我激励的能力,保持销售动力。
3. 培训方法3.1 理论授课通过讲座、教材等形式,向销售人员传授产品知识、销售技巧和销售流程等内容。
3.2 案例分析结合实际案例,引导销售人员分析解决方案,培养解决问题的能力和思维方式。
3.3 角色扮演通过模拟销售场景,让销售人员在实践中研究销售技巧和应对策略,提高实战能力。
3.4 经验分享邀请有丰富销售经验的员工分享经验和技巧,让销售人员从成功案例中吸取经验和启示。
4. 培训评估培训结束后,将进行培训效果评估,以了解培训效果和改进方案。
5. 培训计划根据实际情况,制定详细的培训计划,包括培训时间、地点、培训内容和培训方式等。
6. 培训负责人指定专人负责培训组织和管理,确保培训顺利进行和培训目标的实现。
销售人员培训计划范文6篇

销售人员培训计划范文6篇销售人员培训计划范文 (1)一、实际招商开发操作方面1、回访完毕电话跟踪,继续上门洽谈,做好成单、跟单工作。
2、学习招商资料,对3+2+3组合式营销模式领会透彻;抓好例会学习,取长补短,向出业绩的先进员工讨教,及时领会掌握运用别人的先进经验。
3、做好每天的工作日记,详细记录每天上市场情况4、继续回访六县区酒水商,把年前限于时间关系没有回访的三个县区:xx市、x县、x县,回访完毕。
在回访的同时,补充完善新的酒水商资料。
二、公司人力资源管理方面1、努力打造有竞争力的薪酬福利,根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情,结合公司具体情况,及时调整薪酬成本预算及控制。
做好薪酬福利发放工作,及时为符合条件员工办理社会保险。
2、根据公司现在的人力资源管理情况,参考先进人力资源管理经验,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。
3、做好公司201x年人力资源部工作计划规划,协助各部门做好部门人力资源规划。
4、注重工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位说明书。
5、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。
6、规范公司员工招聘与录用程序,多种途径进行员工招聘(人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本公司网站、内部选拔及介绍);强调实用性,引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法(筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏)。
7、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心,对绩效工作计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越)、绩效结果的运用(可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划设计)进行全过程关注与跟踪。
销售人员培训方案(精选5篇)

销售人员培训方案(精选5篇)销售人员培训方案篇一一、产品认识销售人员培训计划中的主要问题应随销售人员的构成、行业类型和相关的环境因素而变化。
针对爱心同盟销售人员的培训一般应集中在以下几方面:1、销售技能和推销技巧的培训:一般包括推销能力(推销中的聆听技能、表达技能、时间管理等)、谈判技巧,如重点客户识别、潜在客户识别、访问前的准备事项、接近客户的方法、展示和介绍产品的方法、顾客服务、应对反对意见等客户异议、达成交易和后续工作、市场销售预测等等。
2、产品知识:是销售人员培训中最重要的内容之一。
产品是企业和顾客的纽带,销售人员必须对产品知识十分熟悉,尤其是对自己所销售的产品。
对于高科技产品或高科技行业来说,培训产品知识是培训项目中必不可少的内容。
具体内容包括:充电宝所有的产品品牌及型号、产品属性、用途、可变性、使用材料、包装、损坏的原因及其简易维护和修理方法等,还包括了解充电宝产品在价格、构造、功能及兼容性等方面的知识。
3、市场与产业知识:实地调查了解产品所属行业与众人的需求关系,如长途旅行手机电脑缺点对人们与外界联系的影响的影响,阻碍了办事效率,以及无形中耽误了我们营收的损失等等。
同时了解众人的需求、购买模式、习惯偏好和服务要求等。
4、竞争知识:通过与同业者和竞争者的比较,发现产品自身的优势和劣势及服务态度提高推销的的竞争力。
具体包括:了解竞争对手的产品、客户政策和服务等情况,比较自己与竞争对手在竞争中的优势和劣势等。
5、产品知识:通过对本产品的充分了解,增强销售人员对产品的忠诚,使销售人员融合在本产品文化之中,从而有效的开展对顾客的服务工作,培养顾客对产品的忠诚。
具体包括:产品的历史、规模和所取得的信誉度;产品政策,例如产品的管理制度、哪些是企业许可的行为和企业禁止的行为;企业规定的广告、产品运输费用、产品付款条件、违约条件等内容。
6、时间和销售区域管理知识:销售人员怎样有效作出计划,减少时间的浪费,提高工作效率;销售地图的正确利用、销售区域的开拓和巩固等。
销售培训计划6篇
销售培训计划6篇销售培训计划 (1)一、前言*公司作为一家处于高速发展期的企业,现有人才的缺口及后备人才的储备问题是迫不及待的。
我司目前的销售部门正处于新老交替、逐步成熟和完善的阶段,因此作为新老员工各自肩负着不同的责任和使命:即老员工应该及时地总结和归纳自己的工作经验;与公司其他同事及领导充分沟通;完善和框架化自身的知识与技术能力以期能整理出一套行之有效的、可复制的和规范化的工作方法作为公司销售团队成长和发展的基础。
而新员工则应该端正心态、虚心学习、以与公司共同成长为目标、恪守职业操守、踏实工作,以期快速进入工作状态,逐步成为公司销售的中坚力量。
本计划将完整地阐述本人对于我司新员工培训的思路与实施办法,未尽之处,望各位同仁不吝赐教。
二、新员工培训计划的目的1、使新员工了解公司的企业文化及业务内容2、使新员工明确我司销售岗位的职责及职业操守3、培养新员工正确的工作态度及方法4、帮助新员工快速投入工作5、贯彻公司的销售政策及团队建设方针三、新员工培训计划的宗旨本计划的宗旨是以软硬兼施,恩威并重:所谓软,即用公司文化和培训带教者的个人魅力感染新员工;所谓硬,即把科学的方法、实际的经验完整而彻底传授给新员工;所谓恩,即采用适当的激励措施激发新员工的工作热情;所谓威,即以严格的管理手段帮助新员工养成规范而良好的工作习惯。
四、新员工培训计划的内容1、行业概况、企业文化、公司概况及业务范围培训为新员工介绍我司所处之数据库营销行业的发展及现状;我司目前的市场地位及发展历程;我司的企业文化及组织结构;我司主营业务介绍;我司未来的发展战略和展望。
2、我司销售人员的工作职责及工作方法培训我司销售团队目前的结构、人数、各职位的职能与职责;公司其他相关部门简介;业务流程培训;日常工作内容介绍;公司相关规章制度培训;工作方法培训。
3、经验传授与案例分析资深销售传授各方面工作技巧及心态把控;方案制作技巧培训;我司经典案例解析;电话邀约话术演练;面谈演练4、实际操作培训由资深销售(帮带老师)带新员工进行电话邀约、客户面谈、方案制作、合同撰写等实际操作练习,由资深销售记录过程及进行评估,反馈给公司管理层并留档。
销售人员培训方案(精选6篇)
销售人员培训方案销售人员培训方案方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。
“方案”,即在案前得出的方法,将方法呈于案前,即为“方案”。
为确保事情或工作顺利开展,时常需要预先制定方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。
我们应该怎么制定方案呢?以下是小编收集整理的销售人员培训方案(精选6篇),欢迎大家分享。
第一条、目的销售人员是公司新鲜的血液,为规范公司销售人员入职培训管理,使销售人员能够尽快熟悉和适应公司文化、制度和行为规范,了解企业情况及岗位情况,并快速地胜任新的工作,以满足公司发展需要,打造一支高素质、高效率、高执行力团队,使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力、竞争能力,特制定本方案。
第二条、培训对象公司新入职员工。
第三条、培训目标1、使销售人员在入职前对公司历史、发展情况、相关政策、企业文化等有一个全方位的了解,认识并认同公司的事业及企业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受公司的共同语言和行为规范,从而树立统一的企业价值观念,行为模式。
2、使销售人员明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领、工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。
3、让销售人员了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础。
4、加强新老员工之间、销售人员与销售人员之间的沟通,减少销售人员初进公司时的紧张情绪,让销售人员体会到归属感,满足销售人员进入新群体的心理需要。
5、提高销售人员解决问题的能力,并向他们提供寻求帮助的方法。
第四条、培训时间第一阶体段,由公司进行集中培训,起始时间为销售人员入职后的第一个月,军事训练3-5天,规章制度与基础理论培训2-3天;第二阶段的培训,起始时间为销售人员入职当天,为期1个月;第三阶段的培训,起始时间为销售人员入职当天,为期3~6个月。
在第一、二阶段早晚要坚持军事化训练。
第五条、培训内容1、企业的发展历史及现状。
销售人员培训工作计划10篇
销售人员培训工作计划10篇销售人员培训工作计划篇1一、企业文化让员工熟悉本公司文化,建立信任感,充分融合进公司的文化氛围中,产生共鸣,增加工作团队精神。
二、房地产专业知识培训熟悉房地产基本专业知识及国家最新颁布的房地产政策法规。
三、销售人员行为规范培训着装、仪表、站姿、电话接听、保密意识等。
四、项目介绍介绍项目总体概况、规划设计、特点,包括总户数、总建筑面积、总单元数、各套面积、户型优缺点、景观、立面等。
五、销售工作流程及行为规范下发销售人员行为准则,制定严格的接待、签约、回款流程。
六、商品房销售程序下定、缴款、签订合同等。
七、物业管理基本知识竞争八、对手优劣势分析进行市场调研,对周边竞争楼盘进行调查分析,总结优劣对比。
九、销售技巧电话接听、推介产品、销售谈判及成交、所需填写的各类表格、促成技巧。
十、接待模拟(1)公司业务制度:包括薪金、提成、设计、产品质量、售后服务。
(2)营销基础知识:目标与使命感、入门须知、基本动作训练、早会进行方法、实行计划与决心宣言、营销骨干研习(3)客户心理把握:了解掌握客户心理测试、提高工作效率。
(4)市场:了解开发客户、数量、交货日期、到贷期限。
掌握第一手资料。
(5)市场分析:比较分析各企业收费、质量、售后,着重了解本公司的的配套体系、设计能力、售后服务。
(6)用户100问:收集、整理客户提问率最高的100个问题,由经理总结出最合理的答案,为业务员的作答统一口径。
(7)素养培训:综合素质、职为道德教育。
销售人员培训工作计划篇2白银赛亚别克汽车销售服务有限公司是一个高速发展的企业,公司的发展对现有员工提出了新的要求,同时公司也要不断的注入新的血液,用新的思想去更好的完善公司的管理与经营。
根据员工调查表所反馈的信息以及公司的实际情况,制定了20__年人才培养开发计划,重点培养公司急需的人才。
一、培训需求调查结果分析1、需要进行企业品牌历史及荣誉培训的占8%2、需要进行产品知识培训的23%3、需要进行沟通技巧与谈判技巧的20%4、需要进行竞品知识的35%5、需要进行经典案例的20%4、需要进行LMS,VCT,七动课堂的16%从调查数据上看,基层员工对培训是十分渴求的,也是我们急需解决的一个重要问题。
销售新员工培训计划5篇
销售新员工培训计划5篇销售新员工培训计划1新入公司的销售业务员培训为期三个月,第一阶段为入职培训,分四周进行。
通过一个月的业务初级培训,使销售人员可以熟练掌握公司的基本情况、熟悉产品性能、并掌握一定的销售技能及与客户勾通的技巧。
后两个月为提高培训内容。
入职培训:第一周:本周主要学习公司内部章程:了解公司概况发展史及各部门人员,各岗位职责。
了解公司规章制度,所售产品目录及简单的办公设备参数。
第二周:本周主要学习产品性能:熟悉公司客户,简单的工程细节了解,主要针对公司所销售产品做更详细的学习。
使我们的销售人员知道,介绍产品的功能是为了能向客户知道,我们的产品可以为他带来的好处,而不是为了能讲解高深的技术。
毕竟我们只是一个销售人员而不是工程师。
第三周:本周主要学习销售技巧:跟随有经验的业务人员出去跑客户,要对客户有一定的了解,学习业务人员的销售方法。
学习如何寻找潜在客户,并且判断客户的购买欲望、需求、购买能力。
第四周:经过前三周的培训,销售人员已经可以了解了公司的产品,客户沟通技巧。
本周通过和老员工的沟通,对销售技巧要有更深层的学习。
如寻找客户,挖掘潜在客户的技巧,产品介绍技巧,处理被拒绝和成交技巧,资金回笼技巧等。
通过一个月的培训,使销售人员知道“任何产品都可以销售出去,关键是有没有找到真确的方法”,而且成为要明确一点,要想成为销售高手,唯一的捷径是时刻在生活中学习。
提高培训:第二个月:主要培训单位使用的各类单机,如电脑、打印机、复印机等。
了解市场主要产品种类,品牌,性能,参数,公司主推的品牌以及各竞争对手的详细资料。
第三个月:主要培训多媒体教室配置、电子屏、监控及网络布线。
使销售意识逐步由单机销售转为为客户提供网络集成整体解决方案。
在此培训期间,每周销售部在周工作总结会上,可以各自讲述本周销售遇到的困难,及解决方法,以便让大家共同学习,共同提高。
也可以利用一些演练,实战模拟的方式提高销售人员的实战水平。
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青岛海瑞琪商贸有限公司石家庄分公司销售人员培训方案1、培训对象:所有销售人员2、培训者:张经理3、培训时间:上午9:00——11:30,下午1:30——4:304、培训目的:让销售人员更了解自己的公司,更了解公司所从事行业的市场发展状况,深入地了解自己的产品,了解顾客的需求,为公司创造更大的利润,为自己创造更大的价值。
5、培训的内容:1)公司简介、发展史、愿景2)行业发展状况、市场需求3)产品的介绍4)销售模式及销售技巧5)薪资待遇及晋升通道6、给每个员工发《成功思维的三十个模式》一、简介、发展史、愿景青岛洁瑞纺织有限公司属香港独资企业。
公司成立于2001年12月13日,注册资本21万美元,资产规模达到500万美元,主要从事家用纺织品、服装、抽纱品及汽车座垫的研发、生产加工和销售,产品90%以上外销。
出口额每年都在500万美元左右,年上缴利税数十万元。
生产基地位于即墨市服装工业园,占地30余亩,总部设在青岛市南软件园。
青岛海瑞琪商贸有限公司海瑞琪商贸公司是青岛洁瑞纺织子公司,主要从事国内市场的产品研发和销售。
公司秉承“以人为本、技术领先、质量优先、服务社会”的企业宗旨和“为客户创造价值”经营理念,采取先进的营销理念和完善的售后服务体系,并成为公司的竞争优势、行业的领头羊和风向标,受到广大消费者的认可。
青岛海瑞琪商贸有限公司石家庄分公司子2011年2月开始筹备组建,于2011年6月正式建立,公司愿景是要打开河北市场,进一步打开中国市场。
二、行业发展状况、市场需求汽车后市场介绍汽车后市场是:在汽车销售前后,一切围绕汽车、汽车使用者以及相应的社会公民所产生的服务行为总称为汽车后市场。
20世纪30年代初,汽车美容、养护业在英美等发达国家开始起步,汽车后市场的雏形开始形成。
第二次世界大战后,经济的复苏使汽车工业飞速发展。
同时,也使汽车美容、养护业日益壮大,汽车已经不再采用“大拆大卸”的维修方式,而是采用以维护为主,视情维修的方式,推行免拆维护。
汽车后市场逐渐走向成熟。
汽车美容、养护业在我国兴起于20世纪90年代。
随着轿车拥有量特别是私家车拥有量的增加,汽车美容、养护业开始被有车族所熟知,“七分养,三分修”,以养代修的爱车新理念逐步被广大有车族所接受。
发展至今,我国的汽车后市场已初具规模,从业人员达240万人,年维修产值300亿元。
进入21世纪,随着中国加入WTO和人民生活水平的不断提高,汽车需求量和保有量出现了快速增长的趋势。
据专家计算2004-2010年中国汽车保有量将以16%-20%的速度增长,到2010年我国汽车保有量将在6650-8431万辆之间。
可以推算2010年汽车的年需求量将达到1300-1900万辆之间。
因此,中国有望在21世纪前10年成为世界上最具成长性的汽车消费市场。
伴随着我国汽车工业的快速发展、相关政策的调整与完善,以及汽车保有量的迅速增加,汽车后市场发展迅猛,市场前景将会十分看好。
汽车后市场的分类现在中国的汽车后市场大体上可分为七大行业:汽保行业;汽车金融行业;汽车IT行业;汽车精品、用品、美容、快修及改装行业又称汽车养护行业;汽车维修及配件行业;汽车文化及汽车运动行业;二手车及汽车租赁行业。
我们是个贸易公司,但我们属于汽车精品、用品、美容、快修及改装行业又称汽车养护行业。
我们生产的产品目前在河北是唯一一家,可见我们的市场多么广阔。
说到产品,下面我们就具体的深入的了解一下我们公司的产品。
产品介绍1、3D全能王(热疗+按摩+冷风)◆冬暖夏凉舒适健康安全节能安装简便◆目前中国市场产品状况:◆一个风机的优势及缺陷A、优势:成本低,售价低。
B、缺陷:功率大、噪音大、震动大、风量不均匀、不可洗涤、分档开关、开关发热、安全卫生无保证、不可洗涤,女士很尴尬▪国内厂家▪一个风机的优势及缺陷A、优势:成本低,售价低B、缺陷:功率大、噪音大、震动大、风量不均匀、不可洗涤、分档开关、开关发热、安全卫生无保证、不可洗涤,女士很尴尬。
▪通风蓬松物属于回收再生垃圾塑料、甲醛、偶氮、重金属含量超标▪日本市场产品A、优势:产品简约、大方,消费者理性,质量过硬、安全、卫生有保证。
B、缺陷:功率大、噪音大、震动大、风量不均匀、不可洗涤、分档开关、开关发热、女士很尴尬。
▪韩国市场产品▪两个风机的优势及缺陷A、优势:产品简约、大方,质量一般,安全卫生有保证,可洗涤。
B、缺陷:功率大、噪音大、震动大、分档开关和点烟器一体化、发热、男士女士都尴尬。
▪无蓬松物、不舒服,使用寿命短。
3D全能王的特质:1.冬暖夏凉面料,防手编织物,耐磨又豪华大气2.特制护腰人性设计,驾驶舒适健康3.双无级调速按摩器,缓解疲劳4.双核窝轮增压风机,风量更大,更凉爽透气,除湿祛疹利健康5.自动控制发热,人坐在自动加热,人走自动关6.双加热模块,更温暖安全7.双优质品牌热保护器8.安装简便9.国内外首创,特制分区模块控制风机工作,自由选择坐垫和背垫的风量大小和开关,舒适更全面。
不比较不知道,一比较才知道什么是好,什么事优势,对不对。
随着生活水平的提高,大家追求的不在只是温饱,更加注重精神生活的享受,可以说是想住得更好住得更好,一句话就是想着怎么享受了。
21世纪有车太寻常了,也更加注重对车装饰和保养,所以我们要意识到人们这方面的需求,满足他们的需求。
注意事项:1.车在没有起动情况下,使用不超过2小时2.车子在刚启动时,请不要插入连接电源,车启动时电压电流不稳可致产品损坏。
3.人离开车子时,请拔出电源插头,以免发生意外损坏。
4. 产品使用前要确认是12v还是24v,小车12v(小轿车等),大车24v(大货车等),弄错使用电压,可使产品损坏,故此不属于保修范围内。
特别注意:3D产品只限用在直流12v,电流5A,电器插头需接触良好,使用加热时点烟器插头可会发热,请注意!加热需人坐在上面才会工作,加热与冷风.按摩不要同时使用,长期使用可致后者效能降低或损坏,加热不用时请将开关打在中间停止位stop四季通用为什么要用汽车坐垫,谈谈汽车坐垫的五大作用汽车坐垫作用, 汽车坐垫很多车主忽视了汽车坐垫的作用,甚至还在怀疑为什么要用汽车坐垫,如要您是一位爱车的主,那一定得了解汽车坐垫给自已的爱车都带了哪些好处,有什么功能。
1、保护爱车原有真皮座椅原厂的轿车一般配用的都是真皮座椅,皮质的座椅最容易被损坏,指甲、小刀、毛、钥匙只要轻轻一划,就非常容易的给汽车真皮座套留下一个洞,再者真皮座套拆卸较麻烦,如弄上污渍清洗起来也不方便。
有了汽车坐垫就可以防止以上的问题了。
2、给你的爱车增加美观感市场很多的汽车坐垫品种凡多,款式设计的也非常有新意,选择好一套汽车坐垫不仅增加爱车的美观,还以提升个人的生活品味,因此有人说从选购的汽车装饰用品上都能看出来一个人作事风格及车主修养。
找到适合自已与爱车的汽车坐垫很有必要的。
3、让您驾驶更加舒适对于有车一族来说,驾车就像家常便饭,每天必须做的事,特别是专业驾驶员职业,长期在汽车上,选择一套舒适的汽车坐垫对身体非常重要。
4、夏天降温冬天保暖一年四季温度变化大,正是因为这样,汽车坐垫厂家根椐车主的需要选用不同的材质来制作汽车坐垫,如冰丝汽车坐垫,透气性好、通风,是夏季汽车坐垫非常受欢迎的产品,毛绒汽车坐垫则是冬季爱车保暖的首选,因此根据材质的不同,汽车坐垫也起到了夏天降温冬天保暖的效果。
5、守住健康享受快乐不得不说健康是大家一直都关注的问题,健康问题也是由方方面面形成,做为驾车一簇的您,也同样不可忽视长期驾车给健康带来的危协,因此汽车坐垫厂家推出部分的汽车保健坐垫,能够促进血液循环,消除紧张疲劳,享受驾车乐趣的同时,也同样守住健康。
多功能按摩坐垫【产品特点】1.优质电机,噪音小,功耗小,使用寿命长,高效节能。
2.适合任何车型的座椅,无需额外附件或改装。
3.汽车居室两用,操作简单,消除驾驶的疲劳,让驾驶成为享受。
电脑芯片,自动/时间设定;*多种按摩手法相结合,具自动/手动模式选择;*可调速度、强度;*配备交流变压专用电源和汽车点烟器插头;*内置8颗高达1800高斯的保健磁;*温度过热保护装置,空载时自动关机(M15+A/B型);*热疗,红外线热敷(M15+A/B型);1.美鹰晶亮釉美鹰晶亮釉是21世纪欧美最流行密封光亮剂,美国注册商标名称:Fire Glaze(专利)简称:FG。
1.FG是“玻璃物质的”根据(玻璃素)。
根据是: FG的树脂部分为Tempera-Fiex,即为二氧化硅的混合物或玻璃,是基于碳原子的树脂状物质,因此玻璃素来自玻璃或硅基的说法是正确的。
“FG”的化学成份和品质特征1.液体硅(即FG),作为汽车及其它涂漆或有坚硬表面物体的保护层,它功能多、半透明、绝对稳定、坚硬且美观。
2.“FG”光亮、华丽含有光泽素与之合成。
3.“FG”含有研磨素,在用专用工具施工中,可将汽车及其它物体表面氧化形成的凹凸不平进行填充磨平。
4.“FG”含有的乳化剂是将液体硅进一步稀释形成乳液状增加渗透性。
5.“FG”含有的平衡剂是充分将七种化学分子达到有机结合。
6.“FG”含有的固化剂对汽车及物体形成牢固的结合。
7.“FG”含有的水剂不是一般意义的水,而是一种经提炼高分子合成的水(绝密配方),这种化学成份的水使二氧化硅稀释,从而达到有机的结合。
综合“FG”以上化学成份的分析和认识,因此“FG”的优良品质的七大特征就充分显现在人的脑海和视线中。
“FG”就是液体玻璃,当这种液体玻璃经过人的特别工艺操作,通过渗透着附于汽车及物体里表面而形成的保护层,就能达到以下特征效果。
1.抗氧化。
玻璃罩上物体,物体未直接接触空气中氧化物,污染物,因此该物体不可能被氧化。
2.耐高温。
晶亮釉产品中的主体物是硅,即为玻璃,不经过15000C温度冶炼是不会熔化的,显而易见。
3.抗腐蚀。
晶亮釉产品中的硅为主体,硅不易受腐蚀,可有效抵抗酸雨侵蚀。
4.防紫外线。
晶亮釉产品中的光泽素(光亮素)是有效的增亮化学物质。
5.抗静电。
晶亮釉产品中的硅不是导电的主体。
6.抗清洗。
由于晶亮釉产品中含有固化剂及多种化学成份形成于汽车及物体里面,外似一层玻璃层,因而不怕冲洗。
7.抗分解,不融于水。
由于晶亮釉中特定的化学水剂与固化剂等有机结合,它具有特强聚合力,不易分解。
“FG”的用途效果与蜡的比较“FG”正在美国乃至全世界迅速取代聚脂产品市场,之所以成功,原因之一就是该产品独特的优良品质特性。
一但使用,就会变成玻璃,而非塑料或聚脂层,通俗的解释这一工艺就是该产品中含有带固化剂的液体玻璃。
1.“FG”特别适用于流动行驶中的机动车辆,对其表面施以密封保护。
2.“FG”玻璃钢(FRP)是行业最先进的光亮密封剂。
3.“FG”对高档物品长期密封、光亮,绝无风化可言。