晨光商行商业楼工程施工组织设计方案
商业写字楼施工方案
（1）前期准备：进行项目立项、招投标、施工图设计等工作，预计耗时3个月。
（2）土建工程：包括地基与基础、主体结构、砌体、抹灰等，预计耗时12个月。
① 地基与基础：3个月；
② 主体结构：4个月；
③ 砌体及抹灰：3个月；
④ 屋面及防水：2个月。
（3）安装工程：给排水、暖通、电气、智能化等，预计耗时6个月。
商业写字楼施工方案针对施工组织与人员安排如下：
1. 施工组织
（1）设立项目经理部，负责整个项目的施工管理、协调和决策。
（2）设立施工管理部，负责施工过程中的质量、安全、进度、成本等方面的管理工作。
（3）设立工程技术部，负责施工技术、施工方案、施工图纸等技术方面的工作。
（4）设立物资设备部，负责工程所需材料、设备的采购、供应和管理工作。
（3）制定安全生产规章制度，包括施工现场安全操作规程、安全事故报告和处理制度等。
（4）加强施工现场安全防护设施的建设，如安全网、防护栏、警示标志等。
（5）定期进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识和技能。
（6）开展安全风险评估和隐患排查，确保施工安全。
（7）严格执行施工现场消防、防爆、防坍塌等安全措施，防止安全事故的发生。
（4）物资设备部：部长1名，负责部门管理工作；采购员、库管员、设备管理员各1-2名，负责材料、设备的采购、供应和管理工作。
（5）财务部：部长1名，负责部门管理工作；会计、出纳各1名，负责财务管理和资金筹措。
3. 施工队伍
（1）土建工程：设立土建施工队伍，负责土建工程的施工，包括地基与基础、主体结构、砌体、抹灰等分部分项工程。
4. 建筑高度：约200米
5. 建筑结构：框架-剪力墙结构
6. 楼层数：地上45层，地下5层
商业大厦工程施工组织设计
第二章工程概况及工程特点第一节工程特点一、建筑的重要性及影响远东国贸购物中心工程及地下室工程室商铺、住宅、停车场为一体的综合性建筑，地处灵峰南路与鞍山西路交汇处，与周边已开发成功的多个高档住宅群形成配套。
本工程室临江房地产公司项目中重要的一个项目。
它的建成将为四周的居民提供一个便利的购物中心和宽敞的停车场地。
所以本工程的质量，进度，现场文明、安全管理都将产生巨大的社会影响，也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面的舞台。
我公司将倍加珍惜这次机会，派出坚实的项目阵容，以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、巧夺天工的智慧、超前的意识完成此工程，业主体验到精品工程的高品质使用价值。
二、从本工程所处的地理位置看，施工进出车辆较为不方便，但紧临灵峰南路因此安全文明施工室关键，应此施工中尽量降低噪音，减少粉尘飘扬，减少对附近居民的干扰。
三、本工程施工特点主要表现在以下几方面：1、地下室面积大，防水要求高。
2、基础埋置深度最大为-6.6米左右，在施工时应对基坑进行支护。
3、层高、跨度大，对脚手架搭设要求高。
3四、工程现场四周环境条件和应注意的问题：1、工程施工车辆由灵峰南路进出，途经处道路必须保证其清洁卫生。
2、工程所处的地理位置对市容、市貌的影响大，现场必须实行文明施工。
五、根据工程的施工进度情况，要跨越夏季和冬季期，需做好各种材料、设备和成品的保养及保护工作，并加强冬季和夏季的施工措施。
六、质量要求高根据招标文件，本工程质量必须合格，为此我公司郑重承诺：本工程质量确保合格。
针对上诉工程特点，在制定施工措施时，必须分析问题关键之所在，作出优化的管理路线及正确、高效的决策，抓住主要矛盾，使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前，以确保“优质、快速、高效、高回报”地建成该工程。
第二章工程概况一、建筑概况1、主要概况远东国贸购物中心及地下室室一座集商铺、住宅、停车场为一体的综合性工程，属于住宅楼的配套工程。
商业楼工程施工组织设计
施工组织设计方案工程名称：XX商业楼工程建设单位：建设地点：编制单位：项目经理：技术负责人：编制人：编制日期：目录一、工程概况----------------------------------------------------------------------------4 ㈠项目概况--------------------------------------------------------------4 ㈡工程规模--------------------------------------------------------------4 ㈢场地概况--------------------------------------------------------------4 ㈣编制依据--------------------------------------------------------------4 二、工程管理目标----------------------------------------------------------------------------5 ㈠质量目标--------------------------------------------------------------5 ㈡工期目标--------------------------------------------------------------5 ㈢安全生产目标--------------------------------------------------------5 ㈣文明施工目标--------------------------------------------------------5 三、施工指导思想和组织部署----------------------------------------------------------------------------5 ㈠加强工程组织管理--------------------------------------------------5 ㈡进行分阶段施工-----------------------------------------------------6 ㈢实行定期会议制度--------------------------------------------------6 四、施工进度计划-----------------------------------------------------------------------------6五、施工供水、供电设计----------------------------------------------------8六、施工顺序及施工准备-----------------------------------------------------------------------------9 ㈠施工顺序--------------------------------------------------------------9㈡施工准备-------------------------------------------------------------10 七、主要施工方法及技术措施--------11㈠土建工程-------------------------------------------------------------11- ㈡室内给排水管道安装工程----------------------------------------40八、施工现场防火措施----------42九、保证工程质量和安全施工措施---------------------------44㈠保证工程质量措施------------------------------------------------44 ㈡保证安全施工措施------------------------------------------------47 十、文明施工与环境保护-----50㈠保证文明施工措施------------------------------------------------50 ㈡保证环境保护措施------------------------------------------------53 十一、雨季施工措施----------------------------------------------------54 十二、工期的保证措施-------------------------------------------------55 十三、成品保护措施----------------------------------------------------57 十四、与专业施工队的配合-------------------------------------------59 十五、技术资料保证措施----------------------------------------------60 十六、附表：-------------------------------------------------------------61 ㈠项目机构框架图---------------------------------------------------61 ㈡主要施工机械、设备计划表------------------------------------62 ㈢项目机构人员一览表---------------------------------------------63 ㈣劳动力计划表------------------------------------------------------64 ㈤主要材料用量计划------------------------------------------------65 ㈥施工进度计划表---------------------------------------------------66 ㈦施工总平面布置图------------------------------------------------67一、工程概况：（一）项目概况：工程名称：XX商业楼工程工程地点：广州市南沙区建设单位：XX设计单位：广州市弘基市政建筑设计院有限公司（二）工程规模：该项目为一栋6层商业楼，框架结构，建筑总面积为1352、82平方米，基底面积为213、87平方米，建筑高度为22、35米。
商业楼施工组织设计方案
商业楼施工组织设计方案1. 施工目标和要求- 确定商业楼的总体施工目标和要求，包括安全、质量、进度和成本等方面的要求。
- 制定相应的施工准则和标准，以确保施工符合相关法规和建设规范。
2. 组织结构和责任分工- 设定合理的施工组织结构，明确各层级的职责和权力。
- 划分各施工部门的责任范围，确保各部门协调配合，无缝衔接。
3. 施工进度计划- 制定详细的施工进度计划，包括起止日期、关键工序和里程碑等。
- 考虑施工资源的有效利用和优化，合理安排施工顺序。
4. 人力资源管理- 确定施工所需人员的数量和专业要求，并进行合理分工。
- 与相关机构或公司合作，招聘和培训合适的施工人员。
5. 物资和设备管理- 确定施工所需的物资和设备清单，并计划采购和供应链管理。
- 确保所使用的物资和设备符合质量要求，并进行有效维护和管理。
6. 施工安全管理- 制定详细的施工安全管理措施和计划，确保施工现场安全。
- 提供必要的安全培训，并监督和纠正不安全行为。
7. 质量控制和验收- 制定质量控制计划，确保施工过程和成果符合预期要求。
- 安排定期验收和检查，及时发现和解决质量问题。
8. 风险管理- 分析和评估施工过程中可能出现的风险和隐患，并制定相应的应对措施。
- 做好项目保险的申请和理赔工作，减少风险对项目的影响。
9. 环境保护- 制定环境保护措施和计划，减少对周围环境的污染。
- 遵守环境法规，并开展环境监测和评估工作。
10. 沟通和协调- 做好施工过程中的沟通和协调工作，确保各方的利益得到平衡和满足。
- 及时向相关方提供施工进展状态报告和沟通反馈。
以上是商业楼施工组织设计方案的主要内容，通过合理的组织和管理，我们可以确保商业楼的施工顺利进行，达到预期的目标和要求。
商业大楼工程施工方案范本
一、工程概况本工程为某市商业大楼，位于市中心区域，占地面积约10000平方米，总建筑面积约30000平方米。
大楼地上共20层，地下1层，建筑高度约85米。
主要功能为商务办公、商业零售、餐饮娱乐等。
二、施工组织1. 施工队伍成立项目经理部，由项目经理、项目副经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等组成。
项目经理部负责整个工程的施工组织、协调和管理。
2. 施工进度根据工程特点和施工要求，制定合理的施工进度计划，确保工程按期完工。
三、施工方案1. 土方工程（1）施工前，对场地进行平整，清除障碍物，确保施工场地平整。
（2）采用机械开挖土方，人工配合清理，确保土方开挖质量。
（3）地下水位较高时，采用降水措施，确保施工顺利进行。
2. 框架结构工程（1）采用现浇钢筋混凝土框架结构，确保结构安全、稳定。
（2）施工过程中，严格控制钢筋绑扎、混凝土浇筑等工序，确保结构质量。
（3）混凝土浇筑采用分层、分段、连续浇筑，避免冷缝产生。
3. 砌体工程（1）墙体采用加气混凝土砌块，施工前进行选块，确保砌块质量。
（2）砌筑过程中，严格控制砂浆配合比，确保砌体强度。
（3）墙体与柱、梁、板等构件连接牢固，确保结构整体性。
4. 装饰装修工程（1）墙面、地面、顶面采用优质材料，确保装饰效果。
（2）室内外装修施工过程中，注意保护已完成的工程，避免污染。
（3）装饰装修工程完成后，进行验收，确保质量合格。
5. 机电安装工程（1）强弱电、给排水、消防等机电工程按照设计要求进行安装。
（2）施工过程中，严格控制工程质量，确保系统运行稳定。
（3）机电工程完成后，进行调试和验收，确保系统正常运行。
四、质量控制1. 施工过程中，严格执行国家有关工程质量标准，确保工程质量。
2. 建立健全质量保证体系，加强对施工过程的质量监控。
3. 对施工人员进行质量教育，提高施工人员质量意识。
4. 对关键工序进行检验和验收，确保工程质量。
五、安全文明施工1. 施工现场设置安全警示标志，确保施工安全。
商业大楼工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本项目为某商业大楼施工项目，位于我国某城市，总建筑面积约为10万平方米，地上共12层，地下2层。
工程包括商业、办公、酒店等功能区域，结构形式为钢筋混凝土框架结构，建筑高度为45米。
为确保工程顺利进行，特制定本施工方案。
二、施工组织与管理1. 施工组织机构成立以项目经理为组长的项目施工领导小组，下设技术、质量、安全、材料、进度、财务等职能部门，负责工程的全面管理。
2. 施工人员培训对施工人员进行岗前培训，确保施工人员掌握施工技术、安全知识、质量管理等方面的要求。
3. 施工现场管理施工现场实行封闭式管理，确保施工环境整洁、有序。
设立施工区域、材料堆放区、施工道路等，确保施工顺利进行。
三、施工工艺与技术1. 土方工程采用机械开挖、人工配合的方式进行土方开挖，严格控制开挖深度，确保地基基础稳定。
2. 地基基础工程（1）采用钢筋混凝土基础，确保基础承载能力满足设计要求。
（2）施工前对地基进行处理，确保地基承载力达到设计要求。
3. 框架结构工程（1）采用现浇钢筋混凝土框架结构，施工过程中严格控制钢筋绑扎、混凝土浇筑等环节。
（2）采用泵送混凝土技术，确保混凝土浇筑质量。
4. 装修工程（1）墙面、地面、顶面采用高档装修材料，确保装修效果。
（2）安装空调、照明、消防等设施，满足使用要求。
四、施工进度安排1. 施工准备阶段：1个月2. 土方及基础工程：3个月3. 框架结构工程：5个月4. 装修工程：3个月5. 竣工验收：1个月五、质量保证措施1. 严格执行国家相关施工规范和标准，确保工程质量。
2. 对施工人员进行质量意识教育，提高施工质量。
3. 施工过程中，对关键工序进行严格检查，确保工程质量。
4. 设立质量监督小组，对工程质量进行全过程监督。
六、安全文明施工措施1. 严格执行国家有关安全生产法规，确保施工安全。
2. 施工现场设立安全警示标志，加强安全教育。
3. 定期对施工人员进行安全检查，确保施工安全。
商业大楼工程施工方案
商业大楼工程施工方案一、工程概述本项目是一栋商业大楼，总建筑面积为50000平方米，共有地上23层，地下3层，包括商场、写字楼和停车场等功能。
本项目地处市中心繁华地段，交通便利，周边配套完善，是一处极具投资潜力的地段。
二、施工准备1.施工前期在施工前期，首先需要对项目周边的环境进行勘察，包括地质环境、交通环境、水电气管线等情况进行详细调查。
在勘察完成后，要对工程地基进行勘测与设计。
同时，需要根据建筑设计方案，编制出详细的施工计划，并制定好施工组织设计和施工方案。
2.施工条件为确保施工顺利进行，需要提前备齐各种施工材料和机械设备，包括水泥、钢筋、砂石等原材料，以及各种起重机械、混凝土搅拌机、塔吊等施工机械设备。
3.施工人员施工团队应当是由拥有相关施工资质并且有丰富的工程施工经验的专业人员组成，例如项目经理、施工队长、工程监理等人员。
三、施工方案1.土建工程（1）地基处理对于本项目的地基处理，首先要在地基处进行挖土开挖，并清理地表上的垃圾和碎石。
然后进行地基填土和夯实工作，确保地基的稳固性。
接下来进行地下防水工程，包括铺设防水材料和进行防水涂料的施工。
（2）主体结构钢筋混凝土框架结构是本项目的主体结构形式。
主体结构的施工包括模板安装、钢筋绑扎、混凝土浇筑等工序。
在施工过程中，需要对模板、钢筋和混凝土的质量进行检验，确保施工质量。
2.设备安装（1）给排水工程给排水工程是本项目的重要组成部分，包括各种水管、排水设备的安装与调试，确保商业大楼的供水和排水系统正常运行。
（2）电气工程电气工程包括配电室、照明、动力、消防等系统设备的安装。
需要对电气设备进行精确的安装和调试，确保商业大楼的电气系统安全可靠。
3.装饰装修商业大楼的装饰装修工程是其整体形象的体现，需要注重细节并确保施工质量。
包括地面铺设、墙面粉饰、天花板安装等工序。
4.外部工程外部工程包括景观绿化、外墙装饰等工程。
景观绿化包括植被的种植与养护，外墙装饰包括幕墙、玻璃幕墙、金属幕墙等装饰工程。
商业综合楼施工组织设计(通用版)
商业综合楼施工组织设计(通用版)
介绍
这份文档是商业综合楼施工组织设计的通用版，包括了施工组
织设计的基本要素和必备步骤。
基本要素
- 工程概况：包括工程名称、地理位置、建设单位、建设规模、建设内容、工程估算等。
- 技术措施：包括安全措施、环保措施、质量措施等。
- 工程进度：包括施工周期、分部分项工程进度、主要施工工
序进度等。
- 物资供应：包括施工材料的选择、使用、保管及现场管理等。
- 人员管理：包括现场人员的安排、管理及安全保障等。
- 施工机械：包括施工机械的选择、使用、维护及保养等。
- 质量控制：包括施工中的质量管理、质量控制及质量验收等。
- 安全生产：包括施工中的安全防护、施工现场安全管理及事
故处理等。
必备步骤
1. 制定施工组织设计方案和施工图纸；
2. 提出科学施工方案；
3. 掌握现场实际情况，采取有效措施；
4. 做好后勤配合，保障施工效果。
总结
商业综合楼施工组织设计是商业综合楼施工的总体规划和重要依据，是保证工程顺利进行的必要条件。
通过本文档提供的要素和步骤，希望能为相关从业人员提供有用的参考。
商业大楼工程施工方案
商业大楼工程施工方案一、项目概况商业大楼是指专门用于办公、商务、零售、餐饮等商业活动的建筑物。
商业大楼通常具有较高的建筑标准和要求，包括建筑高度、结构设计、消防安全、空调通风等方面的要求。
商业大楼的建设需要全面考虑商业活动的需求，以及人群的流动性、安全性等因素。
二、施工前准备工作1. 项目规划：在启动商业大楼施工前，需要进行详细的项目规划和设计。
项目规划包括选址、用地规划、建筑设计、结构设计等方面的工作。
2. 环境评估：在确定项目规划后，需要对施工环境进行评估，包括周边环境、土地条件、地质条件等方面的评估工作。
3. 施工方案编制：在完成项目规划和环境评估后，需要编制详细的施工方案。
施工方案包括工程量清单、施工计划、安全措施、材料供应等方面的内容。
4. 资金筹措：商业大楼施工需要大量资金支持，需要提前筹措足够的资金来支持施工工作。
5. 人员组织：商业大楼施工需要组建一支专业的施工团队，包括项目经理、施工队长、施工工人等多个岗位。
三、主要施工工作1. 土建工程：商业大楼的土建工程是整个施工过程的基础。
土建工程包括地基处理、基础施工、主体结构等方面的工作。
2. 设备安装：商业大楼需要安装大量的设备，包括电梯、空调、通风等设备。
设备安装需要按照相关规范和要求进行施工。
3. 装饰工程：商业大楼的装饰工程是整个建筑物的点睛之笔。
装饰工程包括墙面装修、地面铺设、灯光布置等方面的工作。
4. 工程竣工：商业大楼施工完成后，需要进行竣工验收。
竣工验收包括各个专业工程的验收、整体建筑物的验收等。
四、安全措施商业大楼施工过程中需要严格遵守相关的安全规定和措施，确保施工过程安全可靠。
主要安全措施包括：1. 安全培训：对施工人员进行全面的安全培训，包括施工现场安全规定、紧急处理措施等方面的内容。
2. 安全设施：在施工现场设置安全警示标志、安全护栏等安全设施，确保施工现场的安全性。
3. 安全技术措施：严格按照相关安全技术规范进行施工，保证施工过程中不发生安全事故。
商业大楼工程施工方案
商业大楼工程施工方案1. 引言商业大楼工程是一项复杂的施工项目，要求高效、安全、质量可控。
本文档将提供一份商业大楼工程施工方案，并介绍该项目的关键步骤、资源需求以及安全措施。
2. 项目概述商业大楼位于市中心，总建筑面积为5000平方米，共有20层，其中10层为办公区，其余10层为商业区。
工程施工计划持续12个月，包括土地平整、地基基础工程、结构施工、装修和设备安装等阶段。
3. 关键步骤3.1 土地平整首先，需要将现场进行土地平整，包括清理垃圾、打草除草、填平土坑等工作。
同时，进行地质勘察，确保地基符合施工要求。
3.2 地基基础工程接下来是地基基础工程的施工。
这个阶段包括打桩、浇筑地基、设置地下水防护工程等。
施工过程要遵循相关标准和规范，确保工程的结构稳定性。
3.3 结构施工在地基基础工程完成后，开始进行商业大楼结构的施工。
这包括搭建钢结构框架、混凝土浇筑、砌墙等工作。
施工过程中要严格按照施工图纸和设计要求进行，确保结构的牢固性。
3.4 装修和设备安装商业大楼的装修和设备安装是最后的施工阶段。
这包括地面铺设、墙面装饰、天花板安装以及水电设备的安装等工作。
装修过程要注重细节，确保装修质量符合设计要求。
4. 资源需求商业大楼工程施工需要充足的资源支持。
以下是项目所需的关键资源：•人力资源：工程经理、项目经理、施工队伍、技术人员等。
•材料资源：混凝土、砖石、钢材、装修材料等。
•设备资源：起重机、混凝土搅拌机、挖掘机等。
项目管理团队应确保资源的合理配置与调配，以满足施工进度和质量要求。
5. 安全措施商业大楼工程的施工过程中，安全是首要考虑的因素之一。
为确保工人和周围环境的安全，以下措施必须得到严格遵守：•工作人员必须佩戴安全帽、安全鞋和其他相应的个人防护用品。
•施工现场必须设立警示标志和安全警戒线，以确保施工区域与周围环境的分离。
•使用可靠的施工设备，定期检查和维修设备，确保其正常工作和安全性。
•对施工现场进行定期检查，及时清理危险物品和建筑垃圾。
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施工组织设计方案工程名称：晨光商行商业楼工程建设单位：广州市南沙区晨光商行建设地点：广州市南沙区编制单位：项目经理：技术负责人：编制人：编制日期：目录一、工程概况----4㈠项目概况--4㈡工程规模--4㈢场地概况--4㈣编制依据--4二、工程管理目标----5㈠质量目标--5㈡工期目标--5㈢安全生产目标㈣文明施工目标三、施工指导思想和组织部署----5㈠加强工程组织管理--5㈡进行分阶段施工-----6㈢实行定期会议制度--6四、施工进度计划-----6五、施工供水、供电设计----8六、施工顺序及施工准备-----9㈠施工顺序--9㈡施工准备-10七、主要施工方法及技术措施㈠土建工程-11-㈡室内给排水管道安装工程----40八、施工现场防火措施九、保证工程质量和安全施工措施---44㈠保证工程质量措施44㈡保证安全施工措施47十、文明施工与环境保护㈠保证文明施工措施50㈡保证环境保护措施53十一、雨季施工措施----54十二、工期的保证措施-55十三、成品保护措施----57十四、与专业施工队的配合十五、技术资料保证措施十六、附表：-61㈠项目机构框架图---61㈡主要施工机械、设备计划表62㈢项目机构人员一览表㈣劳动力计划表㈤主要材料用量计划65㈥施工进度计划表---66㈦施工总平面布置图67一、工程概况：（一）项目概况：工程名称：晨光商行商业楼工程工程地点：广州市南沙区建设单位：晨光商行设计单位：广州市弘基市政建筑设计院有限公司（二）工程规模：该项目为一栋6层商业楼，框架结构，建筑总面积为1352、82平方米，基底面积为213、87平方米，建筑高度为22、35米。
基础为冲、钻孔摩擦端承桩，共22条桩，其中Ф600桩14条，Ф1000桩8条，桩端入微风化层1、5米。
（三）埸地概况：工程施工现埸位于广州市南沙区内，现埸的三通一平已经完成，建设单位提供临时用水、用电接驳点至待建的建筑物边缘50米范围内。
（四）编制依据:本工程施工组织设计方案的编制依据为：1、本工程各专业施工图及总平面图，2、国家、地方、行业有关的建设工程的规范、标准和规程。
二、工程管理目标:（一）、质量目标：合格；（二）、工期目标：210 个日历天的时间完成工程的承包内容。
（三）、安全生产目标：杜绝重大工伤事故，争取消灭各种小轻伤，确保工地安全达标。
（四）、文明生产目标：创造文明施工工地，推行标准化管理。
三、施工指导思想和组织部署：根据该项目的特点，我公司作如下部署：（一）、加强施工组织管理我司在多年的施工实践中，积累了丰富的施工管理经验，为了便于组织和加强领导，对工程实行项目法管理，建立以项目经理为首的项目经理部，项目经理下由各类专业技术人员组成管理层，项目经理部全权处理现埸施工中的一切事宜，对工程质量、进度、安全、文明施工、科学管理、经济效益、安全总负责。
主要表现在：对内统一指挥，全面调动各施工队伍进行施工，确保以最短的时间，最快的速度解决施工中出现的各种问题，并全面负责该工程的生产、技术、质量、成本、安全和行政管理及职工思想政治工作；对外负责与各有关协作单位进行业务联系，疏通协调施工中的各种关系。
这样就能保证项目部按照规定的目标高速、优质、低耗地完成该工程。
项目经理部各管理人员应深入施工现埸，检查施工质量与进度，发现问题及时采取措施处理，努力做好各方面工作。
为加强各专业、各系统的沟通，每周定期召开工程协调会，小结每周的工作情况，研究施工中出现的问题和解决办法，并部署下一步工作。
同时由公司技术部、质安部安排有较强生产和技术管理能力的人员参加管理，协调工作。
在劳动力组织上实行按工种分专业组成木工、钢筋工、砼工、瓦工、架子工专业队。
（二）、进行分阶段施工本工程时间较紧，在施工必须备有充足的人力、物力、财力以及机具设备，组织好本项工程三大阶段。
第一阶段的基础施工，这是施工的开始，完成好这一阶段，就能确保工程施工顺利进行，第二阶段是主体结构施工，对主体施工我公司已培养了一班熟练的管理人员和操作工人，完成了这一阶段，将为工程按期完成提供可靠的保证。
第三阶段为装修施工，我司将科学安排流水施工，在第二阶段开始后尽早插入装修工作。
我们对每一阶段都有明确的工期目标和针对每一阶段施工特点的技术措施及质量保证措施。
同时实行内部奖惩制度，对能完成阶段目标的给予奖励，不能完成的进行处罚。
（三）、实行定期会议制度：工程开工起项目经理就要执行定期会议制度，施工队例会、班组活动、班前安全活动，通过定期检查工作，有奖有罚，鼓励员工为创优良工程努力工作，工程进展中应定期向公司汇报，有特殊问题与工程质量问题及时报告公司及有关部门。
四、施工进度计划安排：我们本服务业主的目的，使工程早日建成，并尽快投入使用，我公司将调用精干的管理人员，并备有充足的人力、物力、财力以及机具设备，用科学的管理办法，苦干加巧干，合理安排施工工期，为加快施工进度，各段施工必须进行流水作业，各分项分部工程采用立体交叉平行流水作业法施工，详细安排见施工进度表。
为确保工期在预定的时间竣工交付使用，我们采取以下几方面主要措施：（一）、加强管理，科学安排，精心施工：（1）选调优秀的工程技术管理人员组成工程项目经理部，对工程施工实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。
同时派出技术过硬吃苦耐劳的施工队伍，确保高标准高速度地完成本工程的施工任务。
（2）在施工中以总工期为目标，以阶段控制计划为保证，运用企业内的有利条件，采取动态管理，责任承包，使施工组织科学化、合理化、确保阶段按期完成。
（3）为了加快施工进度，合理安排流水穿插施工作业，为下一工序提早插入提供一个良好的工作面。
（4）尽早确定设施（设备）选型和分包施工单位。
（二）、强化计划管理，加强宏观调控：以总网络计划及各专业网络计划为依据。
编制月、旬施工进度计划，并以实施过程的实际完成情况，不时地对比修正和调整，实行动态管理，对实际施工中出现的工期滞后应及时分析，找查原因，并积极调整滞后工期工序，保证总体施工计划的有效性，以达到宏观调控目标。
（三）、充分做好开工前的各项准备工作：（1）认真做好图纸会审工作，通过会审使图纸中不够明确的部位和相互矛盾之处得以解决，避免施工中因设计变更而延误工期。
（2）我司将根据施工图纸要求进一步详细编制施工技术方案，及时编制主要的分项施工作业计划，做好材料、设备、机具、配件的计划，尤其是特殊材料更应提前计划，提早安排加工订货，以保证施工进度。
（3）做好机电设备的检修、保养，以保证机械设备完好，正常运转。
（四）、坚持制度，做好工作，确保工期：（1）建立健全各级责任制，实行重奖重罚。
（2）每周举行一次会议，检查计划实施情况，研究解决影响工程进度的关键问题，及时调整与部署下一步工作。
（3）建立卫生管理小组，加强对食堂和住所卫生监督检查和管理，减少病员，确保正常的施工劳力。
（4）在节假日和其它休息时间，定立切实可行的措施，做好工作，增发补助，使职工思想稳定，增加凝聚力，以保证总工期的实施。
五、施工供水、供电设计：本工程水源、电源由甲方指定地点引接（详施工现埸平面图），并设临时配电箱进行接驳，用电线路沿现场敷设，主线路和设备用电线路均为三相五线制，以确保安全，在各用电设备处及生活用电处设配电箱以便接驳。
现埸临时给水由甲方指定的接水口接驳，经水表沿现埸四周埋地敷设，主管直径为DN100，支管直径为DN80，将水管接至各用水点，楼面用DN50的水管引上。
六、施工顺序及施工准备：（一）施工顺序根据现有图纸设计要求及我公司已有施工经验，充分利用时间和空间，形成平面流水，立体交叉的局面，确保工期的实现。
1、整个工程的施工原则为：先地下、后地上的原则。
2、其大体施工顺序：测量放线---冲、钻孔桩---测桩---挖土方---承台与地梁----土方回填----现浇钢筋混凝土柱、梁、板---安装门窗---外墙装饰---厨厕---内墙装饰---楼地面---楼梯踏步---天面。
施工原则先湿后干，砌墙先外后内，内墙装饰先首层后顶层，外墙装饰先顶层后首层。
土建施工时给排水安装施工及时插入，做好渗水试验及管洞的修补。
（二）施工准备1、生产准备（1）抓好施工现埸的“五通一平”工作，即水通、电通、道路通、排水通、通讯通和埸地平整。
（2）查勘现埸，摸清工程实地情况，包括四周环境、运输道路、邻近建筑、地下管线、电缆线路、地下障碍物和堆积物、水电供应等等，以便研究制定实施施工方案和绘制施工总平面图，并对障碍物进行清除。
（3）做好防雨排水工作：在埸地周围设置排水沟、沉淀、砂井，引入下水管道，保证埸地不积水。
（4）按施工总平面图布置，修建临时施工和消防设施，安装水电线路，并试水、试电。
（5）筹集劳动力，进行进埸三级安全教育、防火培训教育，进行分工种的操作培训，办理有关保险等各方面的手续。
（6）提出机械设备使用计划，组织进埸、运输、安装。
（7）制定质量、安全、技术、消防、保卫、计划、经营财务、设备机具、材料、现埸文明、政治思想工作、生活福利后勤服务等一系列的管理制度。
2、技术准备（1）认真学习、审查施工图纸，并和其它专业（给排水等）综合会审。
进行设计交底和施工技术交底。
（2）编制施工方案和施工操作要点，组织施工人员学习。
（3）组织有关人员进行工、料分析，及时订货加工。
（4）测设基准导线，在此基础上，对各主要工程进行定位和标高引进，并设置座标和标高的控制点，埋设半永久控制桩点。
（5）技术交底程序为：项目经理---工长---班组长。
七、主要施工方法及技术措施：（一）、土建工程1、施工测量放线以建设单位所提供的建筑轴线控制基点作为基准点进行引测，并采用轴线法对平面进行控制。
（1）、建立施工控制网根据施工总平面图上拟建的建筑物坐标位置、基线、基点的相类似数据及甲方给定的永久性坐标和高程，用经纬仪、水准仪、钢尺进行控制网点测设。
（2）、主体结构施工抄平放线结构平面施工放线：该工程拟采用吊线坠法引测轴线（采用内控法）。
使用较重的特制线坠悬吊，根据所有控制网点的主轴线精确地引测到各层楼面上，特别是零层的引测必须复核无误后做标记。
砌砖的施工抄平放线：先根据各层平面的轴线和各层建筑施工平面线，放出墙边线及门窗、洞口等位置。
砌砖前，应将平水标高量测在混凝土柱的一定高度位置上，并在与墙体相连的混凝土柱上弹出墙体的垂直边线，在相应位置上放出窗台、窗顶、门顶、预留洞底、顶等标高，作为砌砖的依据。
（3）、装饰施工抄平放线1）、室内装饰：根据建筑施工图弹出相应的全部墨线，包括脚线、梁底水平线、门窗顶、压顶、楼梯步级等的墨线。
2）、外墙装饰：要按图纸放出飘板（包括窗眉顶）、门窗顶、窗台线、立边线、外墙裙、栏河压顶线等的通光和平直及大小的控制线。