2023年有关招商局年终工作总结三篇
2023年招商工作总结范文

2023年招商工作总结范文(精选8篇)2023年招商篇1今年,同时也是集团高速发展的一年。
这一年里,集团喜报连连,成功收购了合肥市市政工程监理公司后;截止到目前的监理业务已经突破亿元,同时集团变更了无区域化控股集团公司,新增注册了工程集团公司等;为新天主集团在今后的发展提供了更好的平台,由慢车道驶进了高速快车道;另外集团所属组织机构及独立子公司先后获得“优先诚信单位”、“民营科技企业”、“金融守信企业”、“中小企业服务平台”等许多荣誉。
招商部门在公司领导的支持和同事的齐心协助下,结合招商部人员的共同努力,工业园区招商工作取得了一定的成绩,2023年招商部工作主要围绕“招县内优质服装和电子企业、金融耗材企业及相关配套企业、满足园区招商及对入园企业建设和服务方面的跟踪”的服务。
在厂房招商方面,从签订厂房转让协议开始和引进企业的数量上看,已完成了年度招商招租目标;在销售方面没有完成公司下达的指标3000万元。
入园企业的跟踪方面,一期的入园企业基本已招租完毕,我们也合理调整了部分无法招租的客户。
基本做到招商知商,亲商安商,同时做了大量的客户服务工作,取得了一定的客户好评。
由于招商工作在集团兄弟单位担保公司的协助下,为买厂房的客户提供了担保促招商,给客户在经济不足的情况下,起到了推波助澜的做用,在今年厂房销售提供了功不可没的作用,下面就细说一下今年的销售明细:1、招商部今年4月份三期B16-7户厂房已签转让协议,销售金额217万元,已付120万元,按协议约定首付150万,还差30万,正在跟进客户付款,剩下尾款除押证10万元,其余在交房时付清。
2、8月份销售三期C6-1户厂房,总金额89万元,目前已首付50万,剩下尾款除押证5万元,其余在12月份底前付清,逾期按月2分利息计算。
3、12月份销售三期C6-2户厂房,销售金额89万元,目前已首付50万元,剩下尾款除押证5万元,其余在2023年元月20号以前付清,逾期按月2分利息计算。
招商局年终工作总结

招商局年终⼯作总结招商局年终⼯作总结(通⽤12篇) 总结是对某⼀阶段的⼯作、学习或思想中的经验或情况进⾏分析研究的书⾯材料,写总结有利于我们学习和⼯作能⼒的提⾼,让我们抽出时间写写总结吧。
但是总结有什么要求呢?以下是⼩编帮⼤家整理的招商局年终⼯作总结(通⽤12篇),希望对⼤家有所帮助。
招商局年终⼯作总结篇1 积极采取各项措施和⽅法,20xx年招商局为了全⾯完成⾼新区下达的招商引资任务和30个项⽬落地⼯作。
围绕昌市的项⽬建设年”活动和⾼新区既定的⽬标任务,全区上下紧盯项⽬主动服务,各项⽬正按照相关环节有序进⾏,第⼆季度招商⼯作呈现出强劲发展的良好局⾯,内部管理⼯作也进⼀步规范,使各项⼯作有计划有步骤进⾏,按照管委会总体要求现将招商局第⼆季度⼯作开展情况总结如下: ⼀、年第⼆季度招商引资完成情况 年通过对全年招商项⽬进⾏盘点,经⾼新区领导班⼦讨论,确定了年招商引资⽬标任务:完成招商引资任务7.5亿元,⼒争达到10亿元,计划全年引进项⽬30个以上,其中引进投资额1亿元以上的项⽬2个,5000万元以上项⽬6个,储备招商引资项⽬15个,⾛访企业120家。
按照⾼新区下达招商局7.5亿元,⼒争达到10亿元招商引资任务,为使⽬标层次化、数量化,年初对新建、续建、扩建项⽬进⾏梳理摸底,确定个数,明确投资计划,并按照时间过半任务过半的思路对招商引资任务进⾏按⽉分解。
上半年任务完成数重点放在结转项⽬上,下半年任务完成数重点放在新建项⽬上。
截⾄5⽉底,根据梳理共有项⽬32个,全年计划投资31.3亿元,其中新建项⽬15个,计划投资20亿元,续建项⽬17个,计划投资15.8亿元,上半年完成招商引资合同总额31.3亿元(不含已签约项⽬),累计完成到位资⾦26169万元⼈民币,完成招商引资总任务75000万元的34.9%。
国家投资项⽬1个,年储备40亿吨天然⽓项⽬,投资总额76亿元,计划到6⽉底能按照预定计划完成招商引资任务。
招商部年终总结

招商部年终总结
值此年终将至之际,我们招商部对过去一年的工作进行了全面的总结和分析。
在过去的一年里,我们经历了许多挑战和机遇,取得了一定的成绩,也遇到了一些困难和问题。
在此,我对招商部全体员工表示衷心的感谢和诚挚的祝贺!
一、工作回顾。
在过去的一年里,招商部紧紧围绕公司的发展战略,积极开展各项招商活动,努力开拓市场,不断寻求新的合作机会。
我们加强了与合作伙伴的沟通与合作,不断提升服务质量和水平,为公司的发展做出了积极的贡献。
二、工作成绩。
在过去的一年里,招商部取得了一定的成绩,公司的业绩稳步增长,客户满意度不断提升,合作伙伴数量和质量均有所提高。
我们成功签约了多个重要合作项目,为公司的发展壮大奠定了良好的基础。
三、存在问题。
在工作中,我们也面临着一些问题和挑战,比如市场竞争激烈、合作伙伴管理不够规范、部分项目推进缓慢等。
这些问题需要我们
进一步深入分析,并采取有效措施加以解决,以推动招商工作的持
续健康发展。
四、展望未来。
展望未来,我们将继续坚持以客户为中心的理念,不断提升服
务水平和质量,不断拓展市场,积极寻求新的合作机会,努力实现
公司的发展目标。
我们相信,在全体员工的共同努力下,招商部一
定会取得更加辉煌的成绩!
最后,再次感谢全体员工在过去一年里的辛勤付出和努力工作,祝愿大家在新的一年里工作顺利,身体健康,家庭幸福!愿我们的
招商部在新的一年里再创佳绩,谱写新的辉煌!。
2024年招商引资年终总结(二篇)

2024年招商引资年终总结我县在近年来的招商引资工作中,在州委、州政府的正确领导和上级相关部门的精心指导下,县委、县人民政府团结带领全县干部群众,坚定不移地实施优势资源转换战略,以经济建设为核心,解放思想,积极拓展招商引资渠道,持续优化投资环境,取得了显著成果。
截至目前,已成功引进____个招商引资项目,到位资金达____亿元。
以下是我县招商引资工作的主要做法:1. 领导高度重视是推动招商引资工作的关键。
县委、县人民政府始终将招商引资工作置于各项工作的首位,予以重点推进。
2. 增强投资者信任感是招商引资成功的基础。
在具体工作中,我们以真诚的态度和科学分析赢得投资者的信任,确保项目与资源、技术和市场的紧密结合。
3. 主动出击,深化情感联络是招商引资工作的基石。
通过加强交流,增进了解,促进经济合作,确保投资者对合作条件及合作方有充分的认同。
4. 确保投资者选址合理是招商引资工作的前提。
在加大工作力度的注重发挥群众团体的作用,积极探索中介招商,加强与投资者的针对性联系。
5. 提供优质后续服务是推动招商引资和经济发展的有效手段。
6. 积极参与各类招商引资洽谈会,拓展合作渠道。
县委、县人民政府积极参加西洽会、乌洽会等区内外的洽谈会,取得了良好的洽谈效果。
自____年以来,通过会展招商项目达____个,引资额达____亿多元。
7. 着力招引大型企业集团,取得显著成效。
近年来,成功引进了屯河股份、东诚丰公司等大型企业,为我县企业的进一步壮大奠定了坚实基础。
8. 充分利用资源优势进行招商。
____县拥有全国最大的内陆淡水湖—博斯腾湖,以及丰富的水产、芦苇、旅游、水土光热、石油天然气等资源。
县委、县人民政府加大资源招商力度,引进了____家企业,实施____个项目,有效转化了资源优势。
针对未来的工作思路和措施,我县将继续依托区域和资源优势,完善经济发展策略。
围绕“12345”经济发展思路,以项目带动战略为核心,努力实现建设生态旅游县城和____最佳人居环境两大目标,依托湖泊、特色农副产品、生态环境、石油天然气四大资源,重点发展红色产业、特色种养业、水产芦苇业、旅游业、农副产品加工业五大产业。
招商局招商管理个人工作总结——提升自己的工作能力和业务素质

招商局招商管理个人工作总结——提升自己的工作能力和业务素质2023年已经来到,对于我而言,这是我的招商局招商管理个人工作总结年度。
回顾在过去一年里,我在公司的工作中所面临的挑战、所取得的成绩、以及如何提升自己的工作能力和业务素质,为今后的工作道路提供有效的指导和优化。
在工作中,我遇到了许多挑战。
首先,就是对于业务流程的不了解,无法准确把握项目的进度和风险。
其次,就是对于客户的沟通和接触不够,没有协调好客户和公司之间的关系。
最后,就是自己的个人能力和知识储备不够完善,无法为公司和客户提供最好的服务。
针对这些挑战,我采取了行之有效的解决方案。
首先,通过不断学习相关的业务知识和流程,我已经掌握了业务的规律和要点,并且可以进行科学的项目管理,及时准确地掌握项目的进度和风险,从而有效地管理公司的资源,提高公司的效益和客户的满意度。
其次,我积极拓展客户资源,加强与客户的联系和沟通,通过化解客户的疑虑和问题,加强了与客户的信任和合作关系,提高了企业和客户之间的合作效率和质量。
最后,我通过学习和提高自己的个人能力和知识储备,不断完善自己的职业素养和业务技能水平,从而提升自己的工作价值和业务影响力。
在过去一年里,我取得了很多令人自豪的成绩。
作为主管人员,我成功地完成了公司的招商管理工作,完善了公司的招商管理机制,推动公司按时完成了招商任务。
同时,我积极开展了学习和培训活动,提高了全体员工的工作技能和职业素养,为公司的长远发展打下良好的人才基础。
此外,我在外沟通工作和协调客户关系上也多有突破。
公司的业绩总体维持了稳定增长的势头,得到了公司和客户的认可和赞扬。
在提升工作能力和业务素质方面,我也有了很多成熟的经验。
首先,我深刻地意识到,业务知识是我提高业务素质的基础,因此我不断学习业务技能和知识,在提高业务能力方面取得了令人满意的进展。
其次,我注重自我反思和总结,研究和评估自己的工作方式和方法是否高效和有效,以便及时调整自己的工作策略和方法。
2023年招商局招商引资工作总结(四篇)

招商局招商引资工作总结____年,市招商局围绕市委、市政府工作部署和“转型升级、绿色崛起”战略核心,践行创新、专业、规范、高效的招商思路,调动一切积极因素,构建大招商网络格局,服务全市经济发展大局。
现将____年招商引资工作情况及____年招商引资工作思路报告如下:一、____年招商引资工作情况(一)主要任务指标完成情况1、招商引资到位资金指标:元月至____月,____市共引进项目____个(其中续建项目____个),招商引资到位资金____亿元,同比增长____%,占____市下达我市全年目标任务____亿元的____%,占____市年计划任务____亿元的____%。
2、省外到位资金指标:元至____月,省外到位资金____亿元,完成____市下达我市省外资金目标任务____亿元的____%,占____市省外资金年计划任务____亿元的____%。
3、____市工业崛起“三个三”指标:元至____月,全市新签约工业项目____个,其中亿元以上工业项目____个,新开工工业项目____个,新投产工业项目____个,其中亿元以上项目____个。
按进度完成____市“工业崛起”每月三个项目签约、三个项目开工、三个项目投产的指标任务。
(二)招商工作呈现主要特点____年,____市新签约各类项目____个,其中工业项目____个,农业类项目____个,旅游类项目____个,城建类项目____个,商贸____个、物流类项目____个,____万元以上项目____个,亿元以上项目____个。
其中,开发区项目____个,乡镇项目____个,部门及其它项目____个。
从项目类别分布数据来看,工业类项目居多,以工业项目为主导的招商方向不变,但除____电子玻璃、____产业园项目外,其它项目规模和质量档次普遍不高;从客商主要来源地看,以浙江、深圳沿海居多,承接其它地区产业转移招商力度仍然不够;从国内招商态势看,产业链招商、市场化代理招商、小分队招商模式呈现快速发展趋势。
招商引资年终工作总结(通用15篇)

招商引资年终工作总结(通用15篇)招商引资年终工作总结120__年,本单位紧紧围绕市下达的招商引资工作任务和县委、县政府年初确定的重点工作,精心组织,扎实苦干,在相关部门、镇区的支持下,多渠道全方位开展招商工作,现将全年工作汇报如下:一、各项指标完成情况截止目前,全县新签约重点项目_个,完成市定目标任务(_个)的_%。
二、20__年工作措施1.营造浓厚招商氛围。
2.精心谋划重大项目。
3.狠抓项目签约落户。
4.创新工作方式方法。
5.强化通报调度机制。
三、存在问题1.返乡企业落户难。
20__年,我县出现了_商返乡创业热潮,跟踪在谈的项目不少,落户投资的`项目不多,招商引资面临攻坚瓶颈。
在当前经济普遍下行、民间投资放缓的新形势下,项目落户过程中,存在工业厂房建设滞后,现有存量厂房稀缺,项目落地慢、到资慢,引进大项目困难等问题,招商引资总量增速放缓。
2.外资项目引进难。
受国内环保、融资、用地等国家宏观调控政策影响,尤其在当前复杂多变的国际贸易形势和严格的环保要求下,外资项目信息很难获取,整体环境对外资项目的引进造成一定影响。
3.镇区招商氛围不浓。
这一年,我县镇区受各类因素影响,大部分镇场区开展招商工作局限性多,外出招商次数少,客观上减弱了招商工作效能。
产业招商专班招商专业性不强,工作缺乏系统性,新增有效项目信息较少。
4.工业项目储备不足。
从今年指标完成情况看,新注册工业项目多;新开工重点工业项目少,且去年和今年的新开工项目中,服务业、农业项目多,建设周期长、建设进度慢,短期内无法投产。
项目关联度不高,现有企业大多处于创业阶段,数量、规模,技术上还有极大可供挖掘、开发的空间。
四、20__年工作计划20__年,我们将紧紧围绕县委、县政府的工作中心和全年招商引资目标任务,努力实现招商引资工作的新突破,重点做好以下几方面工作。
1.强化招商措施。
在招大引强上下功夫,确保大项目、好项目顺利落户。
采取委托招商、以商引商、以企引商等方法,加紧跟踪在手项目信息,并不断寻求新的项目源。
招商部年终总结

招商部年终总结
时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。
在过去的一年里,招商部全体员工团结一心,不断开拓创新,取得了一系列可喜的成绩。
在此,我代表招商部全体员工,向公司领导和各位同事致以诚挚的感谢和新年的祝福。
一、市场拓展成绩斐然。
在过去的一年里,招商部在市场拓展方面取得了显著成绩。
我们不断寻找新的商机,积极开拓新的市场,与更多的合作伙伴建立了稳固的合作关系。
通过不懈努力,我们成功拓展了多个新的客户群体,为公司业务的发展壮大奠定了坚实的基础。
二、团队合作凝聚力量。
在过去的一年里,招商部的团队合作精神得到了充分的体现。
大家相互协作,相互支持,共同努力,为实现共同的目标而不懈奋斗。
在团队的力量下,我们克服了重重困难,取得了一个又一个的胜利。
三、业绩稳步增长。
在过去的一年里,招商部的业绩稳步增长。
通过大家的共同努力,我们取得了令人瞩目的业绩,为公司的发展做出了积极的贡献。
在未来的日子里,我们将继续努力,为公司的发展贡献自己的力量。
四、不断学习提升。
在过去的一年里,招商部的员工们不断学习提升自己。
我们积
极参加各种培训和学习,不断提升自己的专业技能和综合素质。
在
未来的日子里,我们将继续保持学习的态度,不断提高自己,为公
司的发展注入新的活力。
展望未来,招商部将继续秉承“团结、拼搏、创新、奉献”的
企业精神,不断开拓创新,为公司的发展贡献自己的力量。
让我们
携手并进,共同开创美好的明天!
最后,再次感谢公司领导和各位同事的支持和帮助,祝大家新
年快乐,阖家幸福!。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2023年有关招商局年终工作总结三篇招商局年终工作总结篇1,在区委、区政府的正确领导下,区招商局深入贯彻区委九届六次全会精神,紧紧围绕建设“金融新蓝海”,打造“国内一流现代化中心区”的战略目标,把握“城市东扩”的发展机遇,创新招商举措,突出浙商重点,推进机制改革,探索智慧招商,有序推进招商引资、浙商创业创新、楼宇经济和对口帮扶工作,取得了一定成绩。
一、任务完成情况各项目标任务均超额完成。
节能降耗、档案工作有序展开。
我局积极开展深入党的群众路线教育实践活动,着力推进档案业务建设、档案资源建设、档案法制建设、档案信息化建设、档案安全管理,查阅便利服务等工作。
成立科室档案信息小组,邀请省市区档案专家,对小组人员进行培训,有效提高小组工作人员的档案业务水平。
节能目标工作结合区节能办要求,把节能作为推进经济转型升级、建设生态文明的重要抓手,坚持降低能耗强度、合理控制能源消耗总量相结合,形成加快转变经济发展方式的倒逼机制,进一步明确目标任务、加强责任考核、加快技术进步、完善政策机制,确保提前一年完成“十二五”节能目标任务,努力建设美丽江干,促进经济社会又好又快发展。
二、主要特色亮点(一)中介招商,扩大面。
建立中介合作机制,与世界五大行之一高力国际及国内知名的第一财经、浙商传媒等机构开展合作,借助中介之力引进大型国企、央企和世界500强企业,实现借力招商、合力招商。
通过举办小型推介会、产业定制推介会、沙龙推介会等多种形式推介江干区投资环境,吸引多家企业前来实地考察,取得了良好的成效。
(二)产业招商,精准点。
一是依托钱江新城建设金融核心集聚区的效应,引进了浙江金融资产交易中心、国鼎黄金、中信证券等金融(类金融)企业,积极打造金融服务业特色楼和金融衍生业特色楼。
二是依托城东新城着重招引知名商业地产企业,利用火车东站便利的交通优势,引进了浙江德信中顺置业有限公司、浙江海侨资产管理有限公司等房企及服务企业,以企业带动产业,初步形成现代服务业集聚区。
三是依托科技园和东部软件城,与清华长三院等大学科研机构加强合作,着重招引智慧产业、电子信息和文创类企业,引进了杭州夏阅文化创意有限公司,进一步优化我区产业结构。
(三)平台招商,提升效。
充分利用我区丰富的地块和楼宇资源,做好招商选资工作。
在楼宇招商过程中,通过出台全区楼宇资源共享招商机制和企业综合服务机制,加快我区楼宇的去化率,吸引优质企业入驻我区,成功招引世界500强企业东京海上日动火灾保险落户钱江新城设立浙江区域分公司;促成了华侨基金在钱江新城购楼设立分公司,吸引多家关联机构入驻,真正实现了引进一个企业,联动一串,带动一片的良好效应。
(四)商会招商,增互通。
在第四季度开展了“牵手浙商,感知江干,共促发展”全国浙商大走访活动,由区四套班子带队对全国____、四川、云南、山西、福建等20余个省级浙江商会和商会企业进行走访,实现了宣传推介、吸引投资,联络浙商、收集信息,沟通协调、推进项目,传递乡情、增进感情的目标。
在落实走访后,甘肃、宁夏、广西等省的浙江商会会长、常务副会长已组织商会企业对我区进行了回访,实地考察了我区部分地块和楼宇,表现出较高的投资热情,为下阶段开展敲门招商,做好“浙商回归”工作奠定了扎实的基础。
(五)落实帮扶,强协作。
加强与四川省白玉县、贵州省三穗县及省内衢州、开化、江山等地的互访和联系,落实对口地区帮扶资金500万元(其中三穗县200万元、白玉县300万元,落实与江山的山海协作资金10万元,多次组织相关部门赴对口地区实地考察,同时在浙商服务中心为三穗县设立办事处,加强两地协作。
三、工作思路,预计全球经济分化发展的趋势越来越明显,随着美国领先全球复苏和强势美元时代的开启,世界经济在动荡中形成了新的发展阶段,而中国经济也将进入由高速增长到中速增长的转换期。
就我区而言,随着地铁4号线的开通、秋涛路高架的通车,区域交通将得到有效改善,市属部门迁入市民中新、钱江金融城开建和皋亭山创建4a级景区等利好为招商引资工作进一步提振了信心。
(一)总体思路,我局将围绕“打造国内一流现代化中心区”建设体系,结合浙商创业创新和国内外经济合作两项重点,以中介招商实现招大引强,以联合产业招商实现精耕细作,以深化体制改革提升企业服务,稳步推进招商引资工作。
力争实现市外到位资金在市计划的基础上提增10%,实际利用外资3.3亿美元,楼宇经常性创税在今年的基础上递增__%。
(二)主要工作举措依托四个载体,突出三个重点,优化两项机制,打造一支队伍。
1.依托四个载体一是依托平台运营商招商。
强势招引像华侨基金这样的优质平台运营商,拉动全区产业的聚集和提升,以引进平台运营商的`联动效应和辐射效应促进区域产业结构的优化。
二是依托商业中介招商。
深化与国内外知名商业机构的全面合作,在今年合作的基础上开展有针对性的专场推介活动,以“国外招世界500强,省外招国企央企,省内招浙商总部”为目标,重点推介我区地块资源和楼宇资源。
三是依托活动招商。
一方面,借助省、市活动平台,积极参加厦洽会、西博会及年度浙商论坛等国内经济合作洽谈会,加强对接;另一方面,结合走访活动在浙商密集的地区开展小型招商推介会,吸引浙商回归创业。
四是依托信息化手段招商。
开通“江干招商”微信、微博公共账号,利用移动互联网平台,扩大宣传范围和招商渠道。
2.突出三个重点一是突出资源招商。
地块招商方面:针对城东新城、艮北新城、钱江新城三堡区块等重点地块,在招商时要树立外资优先、品牌优先的意识,采取“一地一方案”的方式,成立工作领导小组,及时了解做地进展情况,有方向的筛选万科、方兴、九龙仓、旭辉等优质房企,采取招商先行,签订战略合作协议,让企业提早参与区块规划,研讨卫生、教育等配套资源的配置,增强企业拿地的信心。
楼宇招商方面:完善“政府引导、企业主体、市场化运作”的模式,将产业招商与打造特色楼宇相结合。
如以腾讯(浙江)入驻市民中心为契机打造信息产业楼宇、利用来福士中心投入使用打造杭州外资中心、利用世界500强企业华联udc的效应打造世界500强总部中心,将关联紧密、集聚明显的产业集中到特色楼宇中,促进投资者聚合式、裂变式发展。
二是突出产业联动招商。
充分利用全区各产业主管部门的资源和信息,加强沟通,深化合作,全面谋划产业联动招商。
以金融、信息服务、现代商贸、文化创意、中介服务及智慧产业为主要方向,发挥发改、科技、商务、文创、工商等产业主管部门的桥梁作用,为招商引资牵线搭桥;发挥城管、住建、规划、教育等部门的服务优势,为投资者提供优质的服务保障,成立产业招商工作小组,建立相应的奖励考核机制,从而形成全区招商引资“一盘棋”的良好局面。
同时,以今年底部分市直属部门和国有公司迁入市民中心为契机,加强宣传力度,派驻专人进行跟踪服务,促成市属国资公司税收落户江干。
三是突出商会招商。
在今年开展全国浙商大走访活动取得良好反响的基础上,对未进行走访的其他省级浙江商会落实走访,实现全国各省级商会全覆盖,并对浙商聚集的重点省份地市级商会进行走访,建立联系机制。
充分利用企业家二代资源、财富、信息优势,通过建立“创二代”协会,定期开展活动,收集企业的投资意向,开展有针对性的推介。
举办全国浙商秘书长联谊会。
各商会秘书长掌握了大量的企业人脉资源,拟通过每季度或半年组织一次联谊会,加深与他们的友谊,充分利用他们的资源开拓商机。
同时,拟在浙商服务中心设立全国浙商信息站,为异地浙商提供临时办公和洽谈场所,让浙商服务中心成为他们在杭州的落脚点,从而使他们在投资我区产生“近水楼台”的效应。
3.优化两项机制一是进一步优化全区楼宇资源共享机制。
充分调动各方的招商积极性,缓解责任主体的招商压力,实现全区均衡发展。
通过扩大跨资源招商目标任务,加强考核力度;加大跨资源招商面积考核比重,调动各责任主体积极性;进行跟踪、督查、通报等方式,督促各责任单位及时完成全区楼宇招商任务。
二是进一步深化“1+9”企业综合服务机制。
以区招商服务中心(浙商服务中心)现有机构为核心,设立区级企业综合服务中心,负责统一协调综合服务工作的开展;9个镇街(园区)设立镇街服务分中心,具体负责本地区企业日常服务工作,形成多层级、公共性、功能性、高效率、直接面向企业的综合服务平台。
同时,由招商局牵头,组织相关职能部门对近三年引进的重点企业开展常态化回访,帮助协调解决生产经营中如二次招商、融资困难等问题。
4.打造一支队伍一是改变往年招商员培训听讲座的基本形式,以浙商服务中心的工作人员和部分街镇招商办人员为突破口,从区、街道两个层面开展上下联动的培训,以模拟实战洽谈和案例剖析为主要培训手段,提升我区招商队伍的整体素质,形成一支招商业务骨干。
二是将招商服务中心及部分街镇的招商员派驻到北京、上海、深圳等一线城市驻点招商,将我区优质资源与企业进行无缝对接,拟每季度派驻专人赴当地商会驻留两周,开展有针对性的宣传推介,收集企业信息和发展动向,采取跟踪招商的方式,促成企业将区域总部落户我区。
招商局年终工作总结篇2,招商引资工作在市委、市政府的正确领导下,按照“量质并重、资智并举、五资联动”的工作思路,拓宽招商领域,强化精准招商,凝聚招商合力,推进招大引强选优。
围绕绿水青山就是金山银山的绿色生态之路,努力做好招商引资、山海协作、党风廉政建设等各项工作,取得了一定成效。
一、取得成效招商引资工作:预计到年底,全市可实现协议利用市外内资54.5亿元,完成年度任务目标的136.2%;实际利用市外内资32.46亿元,完成年度任务目标的162.3%;浙商回归到位资金9亿元,完成年度任务目标的128.6%;协议利用外资1710万美元,完成年度任务目标的201%;实际利用外资766万美元,完成年度任务目标的102%;引进大项目18个,完成年度任务目标的225%。
超额完成丽水下达各项指标任务。
山海协作工作:在省、市经合办的大力支持下,山海协作工作取得重大突破。
龙泉---萧山山海协作产业园共建工作有序推进,争取省政府对山海协作产业园建设专项资金和考核奖励资金共1400万元;加强经济合作交流与联络,争取省经合办对口协作开发专项资金补助(贴息)110万元;争取秀洲、海盐、宁波结对帮扶补助资金119.6万元。
,各项工作以开展党的群众路线教育为契机,以“为民务实清廉”为主题,按照“项目双进攻坚年”、“旅游推进年”、“文化产业发展年”和“执行力提升年”的总体部署,教育和引导全体党员干部立足本职岗位,切实加强勤政、廉政、善政建设,以路线教育推动各项工作落实。
一是把开展群众路线教育活动与“比学赶创、争先进位”活动结合起来,深入查找“四枫”问题,落实每月“三考一把手”工作,加强整改清单内容落实情况。
二是加强领导班子自身建设,领导班子勤政廉政、民主集中;全体干部朴实团结、协作配合、爱岗敬业;党务、政务、财务及时公开;三是加大内部管理制度建设,出台绩效考核、干部考勤、财务管理等各项制度,成立了路线教育、五水共治、党风廉政、企业帮扶等专项工作领导小组。