工作执行表
工作执行力考核表
工作执行力考核表一、基本信息
员工姓名:
部门:
职位:
考核周期:
二、工作执行力评分项目
1. 工作质量与效率 (25分)
1) 工作质量 (15分)
- 工作结果准确性
- 工作细节处理
- 方案或解决方案的创新性
2) 工作效率 (10分)
- 按时完成工作任务
- 合理分配时间和资源
2. 责任心与主动性 (25分)
1) 责任心 (15分)
- 对工作的负责态度
- 对错误的承担
- 保密工作机密
2) 主动性 (10分)
- 主动学习和提升
- 主动寻求改进机会
- 主动协助同事
3. 团队合作与沟通 (20分) 1) 团队合作 (10分)
- 与团队成员合作
- 尊重他人意见和建议 2) 沟通能力 (10分)
- 清晰表达想法
- 耐心倾听他人意见
- 及时沟通进度
4. 工作纪律 (15分)
1) 遵守公司规章制度
2) 服从上级工作安排
3) 准时上下班
5. 综合素质 (15分)
1) 职业操守
2) 工作态度
3) 发展潜力
三、总评
总分: (100分)
评语:
评分人签名: 日期:被评分人签名: 日期:。
店长的工作执行细则表
◆员工不当行为的分析表
如果您的门店员工出现如下一些不当行为，应该值得您关注并需要及时预警及时疏导
附1：新员工传帮带计划、考核表
门店：新员工姓名：入职时间:
附2:《储备店长的传帮带计划考核表》
药房店
店长经营管理考核指标与工作表现考核指标绩效评分
标准
一、目的和用途：
1．确定工作目标,提高工作效率和工作质量；
2．发掘工作潜能，提高综合素质，规划职业生涯;
3．做为教育训练、升迁转任、工作轮调、人力资源计划、奖励等依据.
二、适应范围：
适用于湖南芝林大药房门店店长。
三、经营考核指标、管理考核指标与工作表现考核指标绩效评分标准：
1、经营考核指标绩效评分标准（实行月度考核，占月度考核30％的权重）：
绩效责任合同》的附件。
会议执行安排表
进行专业技能培训，分享最新行业知识
15:00-15:30
闭幕式
XX总
颁发证书
总结会议成果，颁发参会证书，宣布会议闭幕
说明：
这个表格详细规划了会议的各个阶段，包括活动内容、负责人、具体的备注以及详细描述，有助于确保会议的顺利进行。通过明确每个环节的具体职责和目标，可以有效提高会议的组织和执行效率。
会议执行安排表
时间
9:00-09:30
开幕致辞
XX经理
准时开始
介绍公司业绩和本次会议目标
09:30-10:00
报告展示
XX主管
准备PPT
展示本季度的项目成果
10:00-10:30
小组讨论
XX组长
分组讨论
讨论项目实施过程中的问题和解决方案
10:30-11:00
茶歇休息
XX秘书
准备茶点
提供茶点，给与会人员休息交流的机会
11:00-11:30
客户见面
XX专员
交换名片
与重要客户进行面对面的沟通
11:30-12:00
总结发言
XX主任
总结要点
回顾会议要点，布置后续工作
12:00-13:30
午餐时间
XX小姐
自助餐形式
提供丰盛的自助午餐，供与会人员用餐
13:30-15:00
专题培训
XX教授
【阿正整理】运营每日工作执行表
4 收货
收货之后未评价，联系买家让其评价，可以好评返现2元！ 监测聊天记录——查询原因：聊天不专业？不 买家id 统计未付款订单及原因
查询客服聊天——是否有搭配 买家id 5 订单跟踪详细 已付款 订单 统计已付款订单中的问题订单
5 订单跟踪详细
已付款 订单
统计已付款订单中的问题订单
买家id 团购订单 团购订单统计
至尊VIP【 九折------】 高级vip 普通 一般 买家id 交易成功 统计交易成功买家
买家id 发货超过 5天 统计超过五天未收到货的买家 微淘发布 时间 微淘互动 互动 旺旺群互动 624614426 内容
6 老客户维护
9:00 15:00 20打标 级别 标签
运营每日工作执行
1 店铺核心数据统计 店铺 款式1 放产品主图进去 XXX 款式2 款式3 原来/现在 标题优化 销售额 pc uv 无线
现在需要修改198的主图，加上全国包邮字样，要突出卖点【手工 3 店铺基本 seo优化 主图优化
海报及 详情页优化 刷单客户 真实买家 未付款 订单 三天确认收货+好评文字+配图（图片每天一到两个）
每日工作执行表
uv 整体 整体转化率 客单价 实际成交商品 例如：编码：量
产品1 产品2 具体产品 产品3 明细 产品4 产品5 产品1 邮字样，要突出卖点【手工制作】 产品2 具体产品 产品3 明细 产品4 产品5
在
优化图片
天一到两个）
【针对198、358的产品特性，收集或者自己编辑至少每个30】
有没有跟客户去联系，保证客户的产品安全到家！ 可以好评返现2元！ —查询原因：聊天不专业？不热情？无利益点刺激？未跟踪？ 原因 解决办法 接待客服 1、2、3、
网店店长运营工作每日工作计划执行细化表
序号 工作内容
商品管理 交易管理 评价管理 纠纷管理 客户管理 在线接待管理 售后问题 客服管理 东家管理 UED 关注淘宝规则变化 每日整理淘宝店的收入与支 出 竞争对手运营情况 研究店铺统计数据 付费推广的日常优化。 思考类 时间 活动策划 店铺内部活动的策划和实施 交易平台促销活动 分析每日营运情况 自省 2012年度规划 售前客服注意事项，容易引起买家投诉的 百年客服培训大纲－ 事情，必须了解那些事情是会因为买家投 诉，我们扣分。 好评价就送礼（送彩票）策划 文案、拍摄、产品生产、包装、传单
具体内容
无 延长确认收货时间 回评 无 过年发送祝福短消息 好评价就送礼（送彩票） 无 无 － 发祝福短信 无 完成
店铺 基础管理 操作类 时间 部门配合 规则 反馈与考勤 销售管理
根据目前需要下调直通车费用，不影响再 次发力。发邮件通知船长。 情人节活动再忧化
运营管理
临时工作
明天工作内容和重要工安排
总结
知道得更多，做得更好。
总结
权重分类 重要不紧急 重要又紧急 工作内容 进度 总结
学习－泛泛地了解一些知识和经验是远远不够的，努力加强自己的专业知识，一直到比同行知道得更多，做得更好。 自省－认真反省自己的不足之处和改进方法，并给自己限定时间改变。
内容
进度及总结
无 完成 完成 无 完成 无 无 － 完成 － 完成
完成
作安排
工作计划执行推进表
制表人： 项目名称：工作计划执行推进表 时间节点：2020年5月10日-5月30日 备注："√"表示项目已完成；“★"表示项目计划完成时间节点；
序号 工作阶段
负责人
1
2
3
4
公众号优 化
5
6
7
8
9
10
11
12
13 商城优化
14
15
16
17
18
19 社群运营
20
21
公众号内 容管理
22
工作计划执行推进表（5月10日
推进表 日-5月30日 ；“★"表示项目计划完成时间节点；
详细执行内容
自动回复 菜单栏优化 子菜单栏增加关于我们栏目，展示资质 公众号文章推送规则 设置关键词自动回复 虚构一个云店主数据激潜在用户与现有云店主展示在公 众号 头图尾图 客服微信尽量展示为二维码 整理客服话术
10 11 12 √ √
√
通过用户数据与市场数据讨论整理出引流/爆款/利润款
5月10日-30日）
5月 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
★ ★★★Fra bibliotek★ ★
★
31
★
★
资质展示修改为门店展示，公司背景实力
首页云店主展示海报优化
商城首屏icon优化，简洁iocn或者实物icon，高度缩减
首页添加今日必抢爆款栏目
首页banner比例调整为2:1
商城底部的资质展示移至icon部分
首页banner逻辑调整为爆款→优惠→套装
群运营方案，包含话术，日常工作规范落地 520活动策划并落地 520活动复盘并做出第三周活动推送 61活动策划推送
工作任务执行进度计划表
工作任务执行进度计划表全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：工作任务执行进度计划表是管理工作任务进度的重要工具之一，可以帮助团队和管理者清晰地了解每项工作任务的执行情况，及时发现问题和调整方案。
在项目管理中，制定一个合理有效的工作任务执行进度计划表可以有效提高工作效率，保证项目按时完成。
下面我们就来详细介绍一下关于工作任务执行进度计划表的相关内容。
一个完整的工作任务执行进度计划表应该包括以下几个方面：1. 任务名称：列出每个需要执行的工作任务的名称，确保每项任务都清晰明了，便于团队成员理解和记忆。
2. 负责人：指定每个工作任务的具体负责人，明确责任归属，保证任务的有效执行。
3. 起止时间：明确每个工作任务的开始和结束时间，制定合理的工作时间表，提高团队成员的工作效率。
4. 完成情况：记录每个工作任务执行的进度情况，及时更新任务完成情况，便于跟踪任务的执行进度。
5. 备注：在进度计划表中留下备注栏，可以记录一些需要特别注意的事项或变更情况，便于团队成员之间的信息共享和交流。
制定工作任务执行进度计划表的过程也有一定的步骤和方法：1.明确项目目标：在开始制定工作任务执行进度计划表之前，首先要明确项目的总体目标和需求，确定项目的整体框架和工作重点。
2.拆解任务清单：将项目整体目标拆解成若干个具体的工作任务，明确每项任务的执行内容和目标，便于团队成员按部就班地进行工作。
3.分配责任和资源：根据每项工作任务的复杂程度和执行难度，合理分配任务负责人和所需资源，确保任务能够按时完成。
5.执行监督和调整：定期跟踪工作任务的执行进度，及时发现问题和调整方案，确保项目进度顺利推进。
2. 灵活调整：工作任务执行进度计划表应该具备一定的灵活性，能够随时根据项目变化和需求调整任务执行进度。
3. 及时更新：及时更新工作任务的完成情况，保持进度计划表的及时性和准确性，确保团队成员了解任务执行情况。
4. 信息共享：工作任务执行进度计划表应该便于团队成员之间的信息共享和交流，促进团队之间的合作和协作。
公司每日消毒工作执行及检查记录表
星期三
序号消毒区域
具体位置
重要器材、物品
具体消毒要求
执行记录
责任人
执行时间
巡检人
巡检时间
完成状态1办公区域
办公办公桌√2打印区域
打印机、复印机√3门（把手）
√4楼道卫生死角垃圾桶
×5过道
√
6休息区域咖啡机√7杯子托盘√8茶座√9茶壶
×10厂区操作区
操作台√11机器√12
操作工具
×
疫情防护管理工具
公司每日消毒工作执行及检查记录表
说明：此工具主要用于疫情期间公司每日消毒工作的执行与监督管理。
其中，执行状态通过下拉菜单输入符号后自动醒目提示；日期、工作达成率为自动生成。
所列项目整，具体消毒要求建议固定化要求、标准（例如消毒的药水配备、喷洒要求、执行周期等）。
今天是
2020/3/11
执行合格率。