厂房土建施工组织设计方案工程施工组织设计技术交底模板安全实施监理方案

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施工组织设计方案技术交底区别

施工组织设计方案技术交底区别

施工组织设计方案技术交底区别施工组织设计方案是指在施工前,施工单位依据工程设计文件和招标文件,并结合自身实际情况制定的一份施工方案。

该方案对工程的组织、施工方法、材料设备等进行详细地规定和说明,为施工的顺利进行提供指导。

施工组织设计方案起到了指导施工的作用,为后续的施工活动提供了基本的工作流程和操作指南。

1.施工的总体方案,包括施工队伍组成、施工分工、施工周期等;2.施工的具体方法,包括土方工程、建筑工程、结构工程、安装工程等;3.施工的工艺技术,包括施工过程中需要采取的技术措施和方法;4.施工的材料设备,包括所需材料、设备的种类和数量;5.施工的安全措施,包括施工中需要采取的安全措施和应急预案。

技术交底是指在施工中,施工单位依据施工组织设计方案进行的一项工作,即将施工方案和技术要求进行详细地说明和传达给施工人员。

技术交底是施工单位向施工人员发布施工指令、传达施工要求和交流技术经验的重要手段。

通过技术交底,施工人员可以全面了解施工方案和技术要求,提高工作效率和施工质量。

技术交底主要包括以下内容:1.施工组织设计方案的具体要求和内容,包括施工方法、工艺流程、安全措施等;2.施工过程中需要注意的事项,包括施工顺序、施工要点、施工要求等;3.施工中需要使用的材料和设备,包括材料和设备的种类、规格和使用方法;4.施工中需要注意的安全措施和应急预案,包括施工现场的安全注意事项、紧急情况的处理方法等。

可以看出,施工组织设计方案和技术交底在时间上有前后顺序的关系。

施工组织设计方案是在施工前制定的,其目的是为了规划和指导施工工作;而技术交底是在施工中进行的,其目的是为了传达施工方案和技术要求,指导施工人员的具体操作。

施工组织设计方案和技术交底之间是相互关联和依赖的关系,施工组织设计方案提供了技术交底的依据和内容,而技术交底则是对施工组织设计方案的进一步解释和说明。

总之,施工组织设计方案和技术交底是建筑施工中不可或缺的两个环节。

厂房工程施工组织方案

厂房工程施工组织方案

厂房工程施工组织方案一、项目概况1.1 项目名称:XXX厂房工程1.2 项目地址:XXXXX1.3 项目概况:本项目是为客户建设一个新的厂房工程,总建筑面积约为XXXX 平方米,主要用于生产 XXXX 产品。

工程内容包括土石方工程、地基与基础工程、主体结构工程、建筑装饰装修工程、给排水与供暖工程、电气工程、水磨石地坪及办公室、厂房用房。

1.4 项目特点:本项目建设周期紧迫,建设工期较短,工程量较大,地形复杂,施工条件较差。

二、施工组织方案2.1 施工总目标本工程施工的总目标是按照合同约定的质量、工期和费用要求,规范施工,确保工程质量,保证工程按时交付。

2.2 施工单位本项目施工单位为本地知名的建筑施工企业。

2.3 施工组织机构2.3.1 施工总指挥部:设总指挥一名,副总指挥两名,总工程师一名,质量安全员一名,总经理一名,分管领导一名。

2.3.2 现场施工管理组织结构:设现场总监一名,工程部主任一名,安全员一名,施工员若干名。

2.4 施工组织流程2.4.1 施工前期准备(1)确定施工方案:根据工程特点和具体情况,确定最合适的施工方案。

(2)制定施工计划:根据工程总体时间节点,制定每个施工阶段的具体计划。

2.4.2 施工中期管理(1)实施施工方案:严格按照施工方案进行施工,保障施工质量。

(2)加强现场管理:做好安全生产管理工作,保障施工现场秩序。

2.4.3 施工后期验收(1)工程竣工验收:按照设计要求和质量标准进行验收。

(2)完善档案资料:整理工程竣工验收文件、工程档案资料。

2.5 主要工作内容2.5.1 土石方工程(1)确定开挖平台:根据场地情况确定开挖平台,防止滑坡和坍塌。

(2)土方开挖:合理安排挖方作业,保证土石方工程顺利进行。

2.5.2 基础工程(1)地基处理:对场地地基进行处理,确保基础稳定。

(2)基础施工:严格按照设计要求进行基础施工。

2.5.3 结构工程(1)主体结构施工:合理安排主体结构施工工序,保障结构质量。

钢结构厂房土建施工组织设计

钢结构厂房土建施工组织设计

钢结构仓库工程施工组织设计名目第一章编制依据及原那么 (3)第二章工程概况 (5)第三章总体施工方案、要紧施工方法、要紧治理措施 (6)第四章施工顺序、总进度安排及总形象进度网络 (7)第五章要紧分局部项工程的施工工艺、方法 (8)1、根底土方挖运工程 (8)2、钎探、回填灰土 (8)3、工程测量放线 (9)4、模板、钢筋、混凝土工程施工方案 (9)第六章钢结构工程 (16)1、钢结构生产制作 (16)2、钢结构吊装 (24)3、主钢结构安装 (26)4、辅钢结构安装 (27)5、钢结构涂装 (28)6、彩钢板安装 (29)第七章装饰工程 (30)1、砌墙工程 (30)2、抹灰工程 (35)3、乳胶漆墙面 (37)4、门窗安装工程 (38)第八章质量通病的防治措施 (41)第九章要紧技术组织措施 (43)第十章平安施工保证 (46)第十一章工期保证体系 (50)附表及附图1、拟投进工程的要紧施工机械设备表2、工程劳动力方案表3、临时设施布置图4、工程经理部治理机构图5、质量保证体系6、平安文明施工保证体系7、形象进度网络图第一章编制依据及原那么一、编制依据1.临时周转仓库的招标文件和图纸;2.国家省有关施工验收标准、标准;3.国家、省、市有关文件、规定。

建筑结构荷载标准?〔GB50009-2001〕钢结构设计标准?〔GB500017-2003〕冷弯薄壁型钢结构技术标准?〔GB50018-2002〕门式钢架轻型房屋钢结构技术规程?〔CECS102:2002〕建筑钢结构焊接技术规程?〔JGJ81-2002〕钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程?〔JCJ82-91〕钢结构工程施工质量验收标准?〔GB50205-2001〕建筑抗震设计标准?〔2021版〕〔GB50011-2001〕砌体结构设计标准?〔GB50003-2001〕钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程?〔JCJ82-91〕建筑地基处理技术规程?(JGJ79-2001)建筑结构可靠度设计统一标准?〔GB50068-2001〕建筑工程抗震设防分类标准?(GB50223-2021)建筑地基根底设计标准?〔GB50007-2002〕混凝土结构设计标准?〔GB50010-2002〕岩土工程勘察标准?〔GB50021-2001〕钢结构防火涂料?(GB14907—2002)钢结构防火涂料应用技术标准?〔CECSS24:90〕涂装前钢材外表锈蚀等级和除锈等级?(GB8923-88)钢结构用高强度大六角头螺栓、大六角螺母、?〔GB/T1231-91〕紧固件机械性能、螺栓、螺钉和螺柱?〔GB30981-2000〕低合金高强度结构钢?〔GB/T1591-2021〕碳素结构钢?〔GB/T700-2006〕碳钢焊条?〔GB/T5117-1995〕碳素钢埋弧焊用焊剂?〔JBT56097-1999〕埋弧焊用碳钢焊丝和焊剂?〔GB/T5293-1999〕低合金钢焊条?(GB/T5118-1995)地基与根底工程施工质量验收标准?〔GB50202-2002〕混凝土结构工程施工质量验收标准?〔GB50204-2002〕砌体工程施工质量检验评定标准?〔GB/50202-2002〕钢结构工程质量检验评定标准?(GB50221-95)4.其他相关的标准、规程第二章工程概况一、工程概况及现场施工平面布置图1、工程概况:本工程结构形式为门式钢架,抗震设防烈度为6度,建筑面积为515㎡.,檐口高度为6.6米,车间长度32米,宽为15米.2、现场施工平面布置2.1临建工程安排为保证施工场地四周区域的宁静、卫生,使用围墙与四周环境分隔开来,形成独立的施工场地。

施工组织设计技术交底

施工组织设计技术交底

施工组织设计技术交底一、任务背景和目的施工组织设计技术交底是指在施工前,施工单位向施工人员详细介绍施工组织设计方案的内容和要求,确保施工人员明确任务目标、掌握施工要点、遵守施工规范,以确保施工质量和安全。

二、交底内容1. 施工组织设计方案概述介绍施工组织设计方案的编制目的、内容和要求,以及方案的可行性和实施效果。

2. 施工任务分工和责任详细说明各个施工岗位的职责和任务分工,包括项目经理、施工员、监理员等各个角色的职责和权限。

3. 施工工期计划介绍项目的施工工期计划,包括起止时间、施工工序、工序间的关联关系等,以确保施工进度的合理安排和控制。

4. 施工方法和工艺要求详细介绍施工过程中所采用的方法和工艺要求,包括施工顺序、施工步骤、施工工具和设备的选择等,以确保施工质量和效率。

5. 施工现场管理要求介绍施工现场的管理要求,包括施工现场的布置、安全防护措施、施工材料和设备的管理等,以确保施工现场的安全和有序。

6. 施工质量控制要求详细说明施工质量控制的要求和方法,包括施工过程中的检验和验收标准、施工材料的质量要求、施工工艺的控制等,以确保施工质量符合设计要求。

7. 施工安全措施和应急预案介绍施工过程中的安全措施和应急预案,包括施工现场的安全警示标识、施工人员的安全防护装备、施工过程中的安全操作规范等,以确保施工过程的安全。

8. 环境保护要求详细说明施工过程中的环境保护要求,包括施工现场的环境保护措施、施工过程中的废弃物处理、施工对周边环境的影响等,以确保施工过程对环境的最小影响。

三、交底方式和要求1. 交底方式交底可以采用会议、培训、讲解等方式进行,确保施工人员能够充分理解和掌握施工组织设计方案的内容和要求。

2. 交底人员由项目经理或者专业技术人员担任交底人员,负责向施工人员进行详细的交底。

3. 交底记录交底过程中应制作详细的交底记录,包括交底的时间、地点、参预人员、交底内容等,以便后续的跟踪和检查。

厂房工程施工技术方案(3篇)

厂房工程施工技术方案(3篇)

第1篇一、工程概况本项目为一座现代化厂房,位于XX市XX区,占地面积XX平方米,建筑面积XX平方米。

建筑层数为XX层,建筑高度为XX米。

主要功能为生产、仓储和办公。

工程总投资约为XX万元。

二、施工技术方案1. 施工准备(1)施工图纸审查:组织相关人员对施工图纸进行详细审查,确保图纸的完整性和准确性。

(2)施工组织设计:根据工程特点和施工要求,编制施工组织设计,明确施工顺序、施工工艺和施工方法。

(3)施工人员培训:对施工人员进行技术培训,提高施工人员的技术水平。

(4)施工材料设备准备:根据施工图纸和施工组织设计,采购所需材料设备,确保材料设备的质量和数量。

2. 施工工艺(1)地基基础施工1)平整场地:对施工现场进行平整,确保地基基础施工的稳定性。

2)地基处理:根据地质勘察报告,对地基进行处理,确保地基的承载力。

3)基础施工:按照施工图纸和施工规范,进行基础施工,确保基础的强度和稳定性。

(2)主体结构施工1)模板工程:根据施工图纸和施工规范,进行模板的设计、制作和安装,确保模板的稳定性和安全性。

2)钢筋工程:按照施工图纸和施工规范,进行钢筋的加工、绑扎和焊接,确保钢筋的强度和稳定性。

3)混凝土工程:按照施工图纸和施工规范,进行混凝土的搅拌、运输、浇筑和养护,确保混凝土的质量。

(3)屋面及防水施工1)屋面施工:按照施工图纸和施工规范,进行屋面施工,确保屋面的平整度和防水性能。

2)防水施工:按照施工规范,进行防水层施工,确保防水层的质量。

(4)装饰装修施工1)墙面施工:按照施工图纸和施工规范,进行墙面施工,确保墙面的平整度和美观度。

2)地面施工:按照施工图纸和施工规范,进行地面施工,确保地面的平整度和耐磨性。

3)门窗安装:按照施工图纸和施工规范,进行门窗的安装,确保门窗的密封性和安全性。

3. 施工进度安排根据施工组织设计,制定施工进度计划,确保工程按期完成。

4. 施工质量控制(1)施工过程中,严格执行施工规范和质量标准,确保工程质量。

厂房土建工程施工方案(3篇)

厂房土建工程施工方案(3篇)

第1篇一、工程概况本工程为某公司新建厂房土建工程,位于我国某市某工业园区。

总建筑面积约10000平方米,主要包括生产车间、办公楼、仓库等建筑。

工程地基基础采用桩基础,主体结构为框架结构,屋面采用彩钢板屋面。

本工程计划工期为6个月。

二、施工组织1. 施工队伍本工程由具有丰富经验的土建施工队伍承担,施工队伍具备相应的资质和业绩。

2. 施工进度根据工程特点,制定详细的施工进度计划,确保工程按期完成。

三、施工方案1. 地基基础施工(1)桩基础施工:采用钻孔灌注桩,桩径为600mm,桩长根据地质勘察报告确定。

(2)桩基施工顺序:先施工周边桩,再施工中间桩,最后施工承台。

(3)桩基施工质量控制:严格控制桩位偏差、桩径、桩长、桩身质量等指标。

2. 主体结构施工(1)框架结构施工:采用现浇钢筋混凝土框架结构,柱、梁、板均采用现场浇筑。

(2)施工顺序:先施工柱,再施工梁,最后施工板。

(3)施工质量控制:严格控制混凝土配合比、浇筑工艺、养护等环节。

3. 屋面施工(1)屋面防水施工:采用防水卷材防水,施工前做好基层处理,确保屋面平整、干燥。

(2)屋面保温施工:采用岩棉板保温,施工前做好基层处理,确保保温层厚度均匀。

(3)屋面装饰施工:采用彩钢板屋面,施工前做好基层处理,确保彩钢板安装牢固、美观。

4. 内外装修施工(1)外墙装修:采用外墙涂料,施工前做好基层处理,确保涂料均匀、美观。

(2)内墙装修:采用腻子、涂料,施工前做好基层处理,确保墙面平整、美观。

(3)地面装修:采用环氧树脂地坪,施工前做好基层处理,确保地坪平整、耐磨。

5. 设备安装施工(1)给排水系统安装:按照设计图纸进行施工,确保管道布局合理、连接牢固。

(2)电气系统安装:按照设计图纸进行施工,确保线路布局合理、连接牢固。

(3)消防系统安装:按照设计图纸进行施工,确保消防设施齐全、可靠。

四、施工质量控制1. 施工前进行技术交底,确保施工人员掌握施工工艺和质量要求。

单层钢结构工业厂房施工组织设计

单层钢结构工业厂房施工组织设计

单层钢结构工业厂房施工组织设计一、概述单层钢结构工业厂房是一种常见的建筑类型,其施工组织设计是确保施工过程顺利进行的关键。

本文将介绍单层钢结构工业厂房的施工组织设计,包括施工准备、施工方案、施工进度计划、施工质量保证措施等方面的内容。

二、施工准备1、技术准备:进行图纸会审,确认施工图纸的正确性;编制施工组织设计,明确施工方案、技术要求和安全措施;进行技术交底,确保施工人员了解施工方案和技术要求。

2、物资准备:根据施工需要,采购合格的钢材、焊接材料、涂料等原材料;准备施工机具、检测仪器等设备。

3、劳动力准备:选择具有丰富经验的施工队伍,并进行安全培训和技术交底;合理安排劳动力,确保施工进度。

4、现场准备:进行现场勘查,确定施工场地和临时设施的位置;进行现场清理和整平,确保施工条件符合要求。

三、施工方案1、钢结构制作:按照图纸要求,制作钢结构构件;进行构件检验和校正,确保符合规范要求;进行防腐处理,提高构件的使用寿命。

2、钢结构安装:根据施工图纸,进行钢结构安装定位;按照安装顺序,逐一安装钢结构构件;进行安装检验和校正,确保钢结构安装精度符合要求。

3、焊接与防腐:按照焊接规范进行焊接作业;进行焊缝质量检验,确保焊接质量符合要求;进行防腐处理,提高厂房的使用寿命。

四、施工进度计划1、制定施工进度计划表:根据施工合同和施工方案,制定详细的施工进度计划表;明确各阶段的任务、时间节点和完成标准。

2、进度监控与调整:对施工进度进行实时监控,及时发现并解决问题;根据实际情况,对施工进度计划进行调整,确保按时完成施工任务。

五、施工质量保证措施1、建立质量管理体系:建立完善的质量管理体系,明确质量标准和检测方法;制定质量管理计划,指导施工过程中的质量控制。

2、原材料质量控制:对原材料进行严格把关,确保进场的原材料符合规范要求;进行原材料检验和试验,确保原材料质量稳定可靠。

3、施工过程质量控制:对施工过程进行全面质量控制,包括焊接、防腐处理等关键环节;进行质量检测和验收,确保施工质量符合要求。

施工组织设计及方案技术交底

施工组织设计及方案技术交底

施工组织设计及方案技术交底施工组织设计及方案技术交底是建设工程施工前进行的一项重要工作,其目的是使建设单位了解施工单位的工作内容、工作方法等。

施工单位通过目标型控制、知识扎实度控制、沟通方式控制等,向建设单位交底施工组织设计及方案的相关技术内容。

在交底过程中,双方要密切配合,互相沟通,达成一致,确保施工工作的顺利进行。

1.施工方案的概述:通过施工方案的概述,详细介绍整个工程施工的思路和步骤,并对施工过程中可能出现的问题进行预测和预测。

2.施工方案的实施步骤:详细介绍施工方案的具体步骤,包括各个施工环节的顺序、施工的方法和技术要求等。

3.施工安全预案:详细介绍施工工程中可能存在的危险及其防范措施,包括施工过程中的施工安全、设备维护和操作规范等。

4.施工材料和设备的选择与使用:根据施工方案的具体要求,介绍工程施工中所需的材料和设备的选择与使用方法。

5.工期计划:根据施工方案的要求,制定合理的工期计划,并详细介绍每个施工环节的时间节点和工期控制方法。

在施工组织设计及方案技术交底中,施工单位需要向建设单位全面、准确地介绍施工组织设计及方案的各项技术内容,并解释其中的技术要点和难点。

同时,施工单位还需要倾听建设单位的意见和建议,对施工组织设计及方案进行修改和完善。

只有在双方的共同努力下,才能够保证施工工程的顺利进行,达到预期的效果。

施工组织设计及方案技术交底是建设工程施工前一项重要的工作,通过这样的交底活动,可以提高建设单位对施工方案的认识和理解,为施工工作的顺利进行提供保障。

同时,这也是施工单位展示自身施工能力和技术实力的一次机会,通过交底,可以使建设单位对施工单位有更多的信任和支持。

综上所述,施工组织设计及方案技术交底是非常重要的一项工作,它可以确保工程施工的质量和效率,并促进施工单位与建设单位的良好合作关系。

通过有效的施工组织设计及方案技术交底,可以达到建设单位和施工单位双方共同合作,共同推动工程顺利进行并保质保量完成的目标。

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目录第一章建筑施工综述 (2)第二章主厂房土建施工 (61)第三章净化水区域施工 (73)第四章劳动组织准备ﻩ76第五章土方回填...................................................................................................................................77第六章基础施工 (80)第七章工程接口管理ﻩ82建筑施工综述本标段主厂房区域土建施工分两条主线,一是汽机房、除氧煤仓间,锅炉房,另一是干煤棚、化学水,两条线同时作业。

炉后、净化水区域将根据里程碑进度的要求安排施工。

 一、主厂房基础施工主厂房建构筑物基础采用桩基。

汽机房锅炉房除氧煤仓间区域基础施工先深后浅,基础模板均采用木胶合大模板。

汽轮发电机基础模板采用木胶合大模板,底板属于大体积混凝土,经验算50m3/h能够满足浇筑技术要求,基座分四次施工,7月15日交付安装。

锅炉基础在7月上旬回填完,具备7月15日炉架吊装条件。

汽机房、锅炉房地下设施基础及沟道将根据图纸供应情况尽可能安排施工。

汽轮发电机基础施工工艺复杂,质量要求高,其周边基础要在汽轮发电机施工完再安排施工。

为使煤仓间尽早形成吊装条件,煤仓间内的磨煤机基础在煤仓间7m平台形成后再施工。

本工程计划开工时间是2__x年__月__日_,即进行主厂房第一方混凝土浇筑,到2__x年__月__日_完成240h,工程开工的施工准备期较短。

开工准备直接关系到工程能否如期顺利开工,能否保证施工的连续性,因此必须充分做好开工前的准备工作。

开工阶段主要进行主厂房基础的施工,我公司将从以下几方面做好开工准备工作。

228.1总体施工顺序:1、总体原则:先施工汽机房、除氧煤仓间、锅炉房,后施工输煤系统净化水系统,最后施工其它附属工程,主厂房固定端的进水管,在主厂房出0米前施工完。

 2、主厂房总体上,分两个施工作业面。

 土方开挖顺序:锅炉房、除氧煤仓间、机汽机房开挖。

3、基础施工顺序:原则上先施工深基础,后施工浅基础,总体上与挖土顺序一致。

汽轮发电机基础底板与厂房基础同步施工。

阀门井埋置较深,将阀门井与凝泵坑施工完后,施工汽机基础上部结构。

成品保护管理施工成品保护的目的是将通过验收检查或交接(包括安装与安装、土建与安装之间的验收检查)的施工项目的质量状态,保持到下道工序完成或移交,并顺利发挥设计效能,防止在施工阶段遭到损毁、污染和其它任何性能的改变。

施工成品保护是一项有利于保证工程质量,降低施工成本和按时竣工的重要施工措施,为了适应本标段工程创优的需要,在施工过程中消除施工质量通病,提高施工工艺水平,必须加强成品的保护工作。

技术准备一、原始资料调查分析从业主提供的招标文件和现场实地考察中,已对厂区的自然条件、交通运输和现场三通一平的情况有了初步了解。

如果我公司中标,我们将对这些情况做进一步深入调查分析,同时还将对厂区周围地区的技术经济条件作调研,了解地方的各种加工生产能力。

对这些调查资料进行分析,供施工决策和方案选择使用。

二、编制技术文件如果我公司中标,立即组织人员根据招标文件和合同的要求,进行施工组织总设计、质量手册的编制工作,在规定的时间内提交给业主与监理进行审批。

根据审批的施工组织总设计和质量手册,进行: 质量管理体系文件 施工组织专业设计(各专业) 季节性施工技术措施 寰宇夺标软件使用计划 一级、二级、三级网络进度计划 质量检验评定表施工项目划分表设计图纸交付计划(初步)施工图纸会审表 作业指导书目录等各类技术文件的编制,对即将开始的主厂房建筑施工的有关项目进行作业指导书的编制工作。

同时,以项目部总工程师牵头,技术部门及专业公司技术人员与业主、监理的工程技术部门和人员进行联系,按专业和分工对上口,了解他们对技术管理工作的要求;与设计部门联系,了解图纸的设计和供应情况。

三、熟悉图纸,进行图纸会审开工阶段,主要是建筑施工项目,组织建筑专业的技术人员熟悉施工图纸并进行内部专业会审,参加业主组织的图纸会审。

 文件资料管理 一、文件资料管理 总则 1)目的为使实施质量活动的人员能够及时得到并使用完成该项活动所需的正确、合适的文件,必须制定并可随时得到识别文件现行修订状态的控制清单,使得在对工程质量有影响的各个场所都能得到相应文件的有效版本,并及时撤出失效或作废文件。

2)依据 (1)国家档案局国档发[1988]4号《基本建设项目档案资料管理暂行规定》(2)《电力建设工程施工技术管理制度》电力工业部电力建设总局(80)火发字第5号文 (3)《火电机组达标投产考核标准及其相关规定》电力工业部电综[1998]112号(4)《科学技术档案案卷构成的一般要求》GB/T11822-89 (5)《中华人民共和国档案法》(96年7月5日) 3)文件管理的机构设置 (1)在经理工作部设置工程档案科,以实现文件的集中、统一管理。

(2)在项目部建立文件管理网络,该网络由总工和工程档案科及各部门资料员组成,对各类文件的接受、发放、管理实行有效控制,做到凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有人检查、凡事有案可查。

(3)工程档案科人员资质:?文件管理人员必须具备较好的英语水平和专业知识。

?掌握先进的文件处理设备(计算机、复印机、晒图机等)的操作方法。

?档案管理人员必须具有档案管理上岗培训证书。

4)文件管理的范围 (1)收发管理:接受所有外来工程文件,及时对内、对外发文处理。

(2)文件管理:编制相关程序,严格控制文件的编制、审核、批准、发布、标识、登录、存档、更新、保管、检索等环节,建立文件库,提供优质服务,保证工程施工需求,其内容包括但不限于: ?质量手册和质量体系程序。

?环境管理手册和环境管理体系程序。

?职业安全卫生管理手册和程序。

?公司自行出版的第三层次管理程序、工作程序及质量计划。

?来自业主、监理方的工作程序及管理程序。

?来自供货商的图纸、安装程序、系统设计手册、调试程序、设备操作手册。

?现场变更文件。

?来往函件、会议纪要、内部备忘录。

?标准、规程、规范。

?工程合同文件。

 ?各种原始记录、试验记录单。

(3)档案管理:按照《档案法》的要求及业主方的规定,制订相关的档案管理、移交程序,对文件进行收集、整理、分类、登录、保管、检索、存档等工作,及时向业主方提交竣工资料及图纸,对本工程,我方承诺,机组移交一个月内完成竣工资料的移交工作。

(4)建立文档管理相关程序:为保证文件管理工作优质高效地完成,采用微机进行管理,建立一系列文档管理程序,包括:文件控制程序、信函管理、图纸资料管理、文件变更管理、作废文件管理、工程图片资料管理、库房管理、复印管理、标准规程规范管理、交、竣工文件资料管理、内部文件传递管理等。

图纸管理5)制定图纸管理程序,规定图纸的接收、登记、借阅、分发、存档的全过程,确保工程施工过程中使用有效的图纸,及时撤出失效的图纸。

6)图纸的控制(1)档案管理部门指派专人负责施工图纸资料的接收工作,接收人员应按照有关的合同、协议以及图纸资料清单当面点清,确认数量无误后办理签收手续。

有关部室、专业公司应有专人负责接收图纸资料,其他人员一般不允许直接领用。

档案科保存2套图纸,其中一套图纸供业主方、监理工程师或其授权人备查。

(2)新版图纸发放时,应同时打印发放表及作废表,及时通知各部门和相关专业公司将其作废文件送交档案科作统一处理。

档案科每月进行跟踪检查,以保证图纸版本的有效性。

(3)定期在网上公布有效的图纸清单,发送到各有关部门。

图片资料的管理为了实现工程创优的目标,本工程档案要创精品,因此在施工过程中除了做好各类施工技术记录以外,应加强工程图片的管理,制定工程图片管理办法,需要拍摄的工程图片不限于下列几类:反映施工工艺、施工质量类;反映安全文明施工、环境保护类;反映重大施工方案类;反映施工节点、施工过程类;反映设备缺陷、工程事故类。

文件的复制编制复印管理程序,对文件的复印进行控制。

复印件与原件同样受控。

保密制度 7)严格执行档案借阅制度,不能擅自复制、摘抄和随便将档案带出档案室。

8)对业主方提供的图纸及资料承担保密义务,不得泄漏。

一经发现失密、泄密现象,将追究当事人的责任。

设计修改通知单管理 制定现场变更管理程序,规定现场变更的接收、登记、分类、分发及归档的办法。

内部文件管理9)制定内部文件传递管理程序,规范各部门之间的文件传递的方式,保证内部传文的畅通、有序,明确内部文件的发布、分发、接受、保存、管理等一系列相关环节的有效运作。

10)规程、规范、标准国内实施的标准、规程、规范由工程管理部及时收集信息,制定随时得到识别现行修订状态的控制清单及其分发范围,并及时传递到各相关部门,档案科及时实施采购和分发,以确保施工中使用的标准、规范均为有效版本。

各部门在收到新版标准、规范的同时,应在相应的旧版本上加盖"作废"标识,另行放置,以防误用。

相关职能部室和专业公司做好二级管理工作。

竣工资料的管理 11)制定竣工文件编制和移交的程序。

12)工程竣工文件 (1)竣工文件内容(其内容包括但不限于) ?工程概况,开、竣工报告; ?施工技术记录及签证,工程质量检验评定;?施工组织设计,工程总结;?施工全过程发生的重大质量问题;?设计修改、工程变更、材料代用; ?隐蔽工程验收、中间交工验收文件; ?原材料、加工件出厂合格证、试验报告及复试报告?金属材料焊接工艺评定及审评记录 ?无损检测(射线、超声波、磁粉等)试验报告; ?备品备件交接签证;?未完项目清单;?完工报告; (2)竣工文件编制要求 ?竣工图和竣工技术记录执行谁施工、谁安装、谁编制的原则;?竣工技术记录由技术员编制,专工审核,工程管理部、质量管理部主任审定,项目项目部总工程师批准。

?文件在工程竣工后一个月内及时整理归档,按档案要求及业主方规定做好工程文件的整理、分类、编册工作。

 13)文件归档的基本要求(1)内部文件全部是原件归档,外来文件以原面目归档。

(2)施工技术记录表式要符合部颁火电施工质量验评标准,文件采用激光打印或用不易褪色的碳素墨水材料书写,签名必须是手工签写。

(3)书写内容应真实可靠、齐全,字迹应工整、清晰。

(4)成立竣工档案领导小组,按照有关规定全面负责组织、协调竣工文件的编制、收集、整理、分类、组卷、审核、移交等过程,确保各项文件、质量记录的数量和质量达到竣工移交要求。

2.2施工准备工作2__x年__月__日_工程开工,施工准备期较短。

将从技术、物资、机具、生产临建设施、对外协调等方面做好充分准备。

组织准备。

尽管在投标阶段,但我公司提前做好准备,如果中标,项目项目部主要管理人员及第一批施工管理人员在在中标后一周内到达现场。

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