特色小镇的综合运营开发模式解读
古镇运营方案
古镇运营方案背景介绍古镇是我国独特的传统村落，具有深厚的历史文化底蕴和良好的自然风貌。
目前，在我国的旅游市场中，古镇旅游已经成为一种热门的旅游方式。
但是，由于古镇旅游项目的特殊性，其运营方式也需要特别注意。
本文将对古镇运营方案进行介绍和分析。
运营方案1. 建立统一的品牌形象古镇旅游是一种体验式旅游，游客通常对古镇的历史、文化、建筑、风俗习惯等方面有着极高的期待。
因此，建立一个统一、独特的品牌形象可以更好地吸引游客，提高古镇旅游的知名度和美誉度。
品牌形象建设要坚持“传承中华文化，打造宜居古镇”的理念，充分展现古镇的独特魅力和人文内涵。
可以从古镇的名称、标志、口号、主题颜色、活动策划等方面入手，建立起统一、协调的品牌形象。
2. 建立规范化的管理机制古镇旅游项目通常由不同的企业、个体经营者、相关部门等组成，如果缺乏统一的管理机制，容易出现管理混乱，游客体验度下降，影响古镇旅游的整体形象。
因此，要建立规范化的管理机制，明确各部门的职责，制定行业标准和规范，加强对场地、安全、卫生等方面的管理，提高管理效能和服务质量。
3. 综合利用资源，提升古镇的核心竞争力古镇旅游产业涉及众多方面，包括历史文化、自然景观、节庆活动、民俗表演、特色美食等等。
要达到可持续发展，必须充分利用这些资源，提升古镇的核心竞争力。
可以采取多种手段，如拓展新的旅游项目，制定多样化的旅游路线，举办具有特色的节庆活动，推广地方特色美食，引入文化艺术表演等等，打造出独具特色的古镇旅游品牌。
4. 加强市场营销，提高古镇的知名度和美誉度营销是推动古镇旅游发展的重要手段。
要加强市场营销，提高古镇旅游的知名度和美誉度。
可以采取多种方式进行宣传和推广，如在各大媒体发布推广文章、广告，举办新闻发布会，开展网络推广活动，与旅游机构合作，制定优惠政策等等，吸引更多游客前来参观、消费，提高古镇旅游的知名度和美誉度。
结束语以上是关于古镇运营方案的介绍和分析。
通过建立统一品牌形象、规范化管理机制，综合利用资源、加强市场营销等方式，可以提升古镇旅游的整体形象和竞争力，实现可持续发展。
什么是特色小镇,及其典型特征、开发关键因素、商业模式、运营模式概要
什么是特色小镇，及其典型特征、开发关键因素、商业模式、运营模式概要特色小镇发源于浙江，2014年在杭州云栖小镇首次被提及，后2016年住建部等三部委力推，这种在块状经济和县域经济基础上发展而来的创新经济模式，是供给侧改革的浙江实践。
特色小镇依赖某一特色产业和特色环境因素（如地域特色、生态特色、文化特色等），打造具有明确产业定位、文化内涵、旅游特征和一定社区功能的综合开发项目。
是旅游景区、消费产业聚集区、新型城镇化发展区三区合一，产城乡一体化的新型城镇化模式。
（一）特色小镇有如下特征以特色的产业及环境资源为基础，产业资源是特色小镇打造的前提，环境资源是特色小镇打造的重要依托，资源如何转化为面向市场的核心吸引力是其核心指向。
以坚定的政府政策及投融资支持为依托，以产业为引领，实现“产业+文化+旅游+社区”的四重功能，各功能之间并不是简单的大糅合，而是相互之间有机的整合与融合。
以产城一体化综合开发为手段，主要表现为产业的综合发展，功能的综合配置，土地的综合开发，配套的综合建设，目标的综合打造等方面。
以泛旅游为引擎与目标归宿，拥有完善的城镇及旅游配套设施，拥有超越一般景区的较高品质的服务（包括旅游服务于公共服务）。
以产业链开发及房产开发为盈利核心。
土地一级开发，直接获利，享受升值效益，房产开发通过房产销售和房产回收经营取得收益，项目开发可带来经营收益等。
（二）特色小镇的关键在于产业培育特色小镇的产业为双产业为主，即“特色产业+旅游产业”。
其中自身特色产业主要指新兴产业或传统经典产业，诸如信息经济、环保、健康、时尚、金融、高端装备等新兴产业；茶叶、丝绸、石刻、文房、青瓷等传统产业。
泛旅游产业主要是“旅游+农业”、“旅游+乡村”、“旅游+工业”、“旅游+健康”、“旅游+体育运动”、“旅游+科技”、“旅游+教育”等方面内容。
（三）特色小镇发展的基础是人口聚集人口聚集的变迁是城市化的重要表现，人口聚集是城市化的基础。
古镇项目运营策划
古镇项目运营策划古镇项目运营策划是指为古镇项目制定合理的运营方案与策略，以实现项目的可持续发展和盈利能力。
通过运营策划，可以提高古镇的知名度、吸引游客、增加收入，进而推动当地经济发展。
下面将从步骤思考的角度，介绍古镇项目运营策划的关键要点。
第一步：项目定位项目定位是古镇项目运营策划的第一步。
在这一步，我们需要明确定位古镇的特色和目标受众。
古镇的特色可以是历史文化、自然风光、民俗风情等，而目标受众可以是文化爱好者、旅游者、摄影爱好者等。
通过明确项目定位，可以为后续的运营策略提供指导。
第二步：目标设定在古镇项目运营策划中，目标设定是非常重要的一步。
我们需要设定明确的目标，以便后续的运营工作能够有针对性地进行。
目标可以包括增加游客数量、提高游客满意度、增加旅游收入等。
同时，目标要具备可衡量性，可以通过数据指标来评估达成情况。
第三步：市场调研市场调研是为了了解古镇项目所处的市场环境和竞争情况。
通过市场调研，我们可以了解到古镇项目的优势和劣势，分析潜在的机会和威胁，为后续的运营策略制定提供依据。
第四步：竞争分析竞争分析是为了了解古镇项目所面临的竞争对手及其优势劣势。
通过竞争分析，可以揭示出古镇项目所处的市场定位和差异化优势。
在制定运营策略时，可以根据竞争对手的情况来确定自己的差异化策略，以提高竞争力。
第五步：运营策略制定在明确了项目定位、设定了目标、进行了市场调研和竞争分析之后，我们可以开始制定古镇项目的运营策略。
运营策略可以包括市场推广、产品开发、服务提升等方面的工作。
例如，可以通过加强宣传推广，提高古镇的知名度；可以推出新的旅游产品，吸引更多的游客；可以提升服务质量，提高游客的满意度。
第六步：运营实施与监控运营策略制定后，就需要进行实施和监控。
在运营实施过程中，需要制定详细的工作计划，并按照计划逐步推进。
同时，还需要建立监控机制，及时评估运营效果，发现问题并及时调整。
通过实施和监控，可以保证古镇项目的运营策略能够有效地落地和实施。
古镇投资运营方案
古镇投资运营方案一、投资运营背景分析古镇是一种具有历史沉淀和文化遗迹的特色小镇，它不仅是一个历史积淀的载体，更是一种文化传承的重要场所。
古镇以其独特的历史文化韵味和特色建筑风貌，吸引着大量的游客和投资者前来参观和投资。
然而，古镇的投资运营也面临着一些问题，比如缺乏规范的管理和运营机制，老旧的设施和服务水平，以及缺乏清晰的运营目标和发展规划。
因此，对古镇的投资运营进行细致而全面的规划和设计，将有助于提升古镇的整体形象和业务水平，增强其吸引力和竞争力。
二、投资运营目标1. 实现古镇的可持续发展。
通过对古镇的投资运营，不仅要实现经济效益的提升，更要保护和传承古镇的历史文化，确保古镇的发展是可持续的，不会破坏古镇的原有风貌和文化特色。
2. 提升古镇的服务水平。
建立规范的管理和运营机制，提升设施和服务水平，提高游客和投资者的满意度和忠诚度。
3. 扩大古镇的知名度和吸引力。
通过有效的市场宣传和品牌推广，提升古镇的知名度和吸引力，吸引更多的游客和投资者前来参观和投资。
4. 实现投资运营的经济效益。
通过提高营收和控制成本，实现古镇投资运营的经济效益，并吸引更多的投资者参与古镇的运营和发展。
三、投资运营方案1. 建立规范的管理和运营机制。
制定完善的管理制度和运营流程，明确各个部门和岗位的职责和权限，加强对古镇的日常管理和运营，确保古镇的整体秩序和正常运转。
2. 更新和提升古镇的基础设施和服务设施。
对古镇的建筑和设施进行修缮和升级，提供更加舒适和便捷的游客服务设施，如餐饮、住宿、购物和娱乐设施等，吸引更多的游客和投资者。
3. 开发和推出特色文化旅游产品。
充分挖掘古镇的历史文化和民俗风情，开发特色文化旅游产品，如古镇特色小吃、手工艺品、传统手工技艺等，提升古镇的品牌形象和竞争力。
4. 强化品牌推广和市场宣传。
制定全面的品牌推广和市场宣传策略，通过各种方式和渠道对古镇进行宣传推广，提升古镇的知名度和吸引力，吸引更多的游客和投资者。
特色小镇客厅运营方案
特色小镇客厅运营方案一、小镇客厅简介小镇客厅是一个位于山区小镇的休闲咖啡馆，该咖啡馆致力于打造家庭温馨的用餐环境，提供当地特色美食和精致咖啡，同时提供精美甜点和主餐。
小镇客厅以自然环境和舒适的氛围为特色，为前来小镇游玩的游客和当地居民提供一个放松身心的好去处。
二、小镇客厅的运营方案1. 定位小镇客厅的定位是一个家庭式的休闲咖啡馆，提供美味的当地特色美食和精致的咖啡，同时提供舒适温馨的用餐和休息环境，以及美味的精致甜点和主餐。
小镇客厅期望成为顾客们放松身心、享受美好时光的好去处。
2. 经营理念小镇客厅的经营理念是“家的味道，自然温馨”，希望提供一种家一般的温馨和舒适，让顾客能够放松身心，享受美食和美好的时光。
3. 主要产品小镇客厅主要经营当地特色美食、精致的咖啡、精美的甜点和主餐。
其中，当地特色美食包括传统的山区风味小吃、精致的烘焙品和当地特色的杂粮饭等。
精致的咖啡包括意式浓缩咖啡、拿铁、卡布奇诺等。
精美的甜点包括各种蛋糕、饼干和冰淇淋等。
主餐包括各种当地特色菜肴和西式餐点。
4. 服务理念小镇客厅的服务理念是“用心服务，让顾客感到宾至如归”，希望为顾客提供亲切周到的服务，让顾客感到放松和舒适，享受来自家的温馨服务。
5. 营销策略小镇客厅的营销策略主要包括线上营销和线下推广。
线上营销主要包括建立官方网站和社交媒体账号，发布店铺资讯和优惠促销信息，提供线上订餐和外卖服务等。
线下推广主要包括在当地旅游景点和商业街区进行宣传推广，举办特色活动和节日庆典，参与当地展会和活动等。
6. 管理团队小镇客厅的管理团队包括业务经理、营销经理、厨师长、前台服务员和后厨助手等职位。
各个职位的工作职责和管理制度将在日常运营中建立完善，确保小镇客厅的经营良好。
7. 人力资源小镇客厅将招聘具有良好服务意识和专业知识的员工，通过培训和激励机制提高员工的服务质量和工作积极性，为顾客提供更好的用餐体验。
8. 设施设备小镇客厅将购置高品质的咖啡机、吧台、桌椅等设施设备，打造一个舒适温馨的用餐环境，让顾客能够感受到家的温馨和舒适。
特色小镇得运营方案
特色小镇得运营方案一、小镇背景介绍1.1 小镇地理位置及特色特色小镇位于中国某省的山脉间，四季分明，气候宜人，生态环境优美。
小镇依山傍水，风景秀丽，是一个充满山野气息的度假胜地。
小镇周边资源丰富，有得天独厚的自然条件，适宜开展各类户外活动和体验式旅游。
1.2 小镇发展历程小镇原为一个历史悠久的古镇，曾是当地著名的商业集散地，有着丰富的历史文化积淀。
但随着城市化进程的加速，古镇的商业繁荣逐渐式微，需要转型发展。
为了保护古镇的历史遗产，同时又在保护环境的基础上实现经济可持续发展，当地政府决定将小镇打造成为一个特色文化旅游小镇，吸引更多的游客和投资者。
1.3 小镇发展目标小镇的发展目标是实现当地文化资源的保护传承，促进当地经济的繁荣发展，提高当地居民的生活水平，同时为游客提供品质高端的旅游体验。
因此，特色小镇需要不断改进和创新运营模式，促进小镇的整体形象和品牌价值。
二、小镇规划与建设2.1 小镇规划特色小镇的规划包括基础设施建设、环境保护措施、旅游资源整合等多个方面。
在基础设施建设方面，要保障小镇的交通、通讯、供水、供电等基本设施的完备。
在环境保护措施方面，要保护好小镇周围的自然景观和生态环境，加强生态修复与保护措施，保持山清水秀的自然风光。
在旅游资源整合方面，要充分整合小镇周边的旅游资源，涵盖自然风光、人文景观等多个方面，为游客提供更多元化的旅游体验。
2.2 小镇建设特色小镇的建设要紧扣规划目标，注重独特性和创意性，力求每一个建筑、景观都能与当地文化密切相关，并充分展现当地的特色。
因此，在小镇建设时，要采用当地传统工艺和材料，注重文化底蕴和历史文化的传承，建造历史风貌街区、古香古色的建筑等，塑造小镇独特的文化氛围和人文风情。
2.3 小镇品牌塑造小镇的品牌塑造是小镇运营的重要一环。
要通过文化活动、特色商品、特色美食等多种方式，打造小镇独特的品牌形象。
经过不断努力，使小镇的品牌能够深入人心，成为游客回忆中的一道靓丽的风景线。
中国“特色小镇+田园综合体”及其经营模式分析PPT课件
以文化为灵魂：田园综合体要把当地世代形成的风土民情、乡规民约、民俗演艺等发 掘原村子原貌，开发一 个“本来”的村子。
3.3不能搞“千村一面”
传统村落多是积久聚居而成，在产业、生态、文化等方面各有其原生态特色。建设田园综合体应注重 保护和发扬原汁原味的特色，而非移植复制、同质化竞争。在深入推进农业供给侧结构性改革的背景下， 随着城市居民体验农耕生活、欣赏田园风光、品味乡村土产、了解风土人情等乡村旅游需求的多元化，发 展乡村旅游有足够的空间在“特色”上作文章。
四、宋卫平蓝城农庄小镇“特色小镇＋现代农业”的案例 （一）蓝城农庄小镇“特色小镇＋现代农业”的案例分析 （二）宋卫平蓝城农庄特色小镇的运营模式介绍
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目录/Contents
五、田园综合体经营及盈利模式和三大难点 （一）田园综合体经营模式 （二）田园综合体盈利模式 （三）田园综合体落地的三大难点 六、中国四大特色小镇案例及发展模式分析 案例（一）-- 无锡阳山田园东方 案例（二）--无锡鹅湖农业生态示范园 案例（三）--台湾清境农场 案例（四）---杭州法云安缦
2、田园综合体结构体系
在新型城镇化构架下，田园综合体实际上是由五个部分构成：景观吸引核、休闲聚集区、农业 生产区、居住发展带、社区配套网。
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一、田园综合体概念及结构体系
2、田园综合体结构体系
2.1景观吸引核 吸引人流、提升土地价值的关键是依托观赏型农田、瓜果园，观赏苗木、花卉展示区，
湿地风光区，水际风光区等等，使游人身临其境地感受田园风光，体会农业魅力。 2.2休闲聚集区
为满足客源的多样需求而创造的综合产品体系，可以包括农家风情建筑（如庄园别墅、 小木屋、传统民居等）、乡村风情活动场所（特色商街、主题演艺广场等）、垂钓区等。 休闲聚集区使游人能够进入具有农村特色的生活空间，体验乡村风情活动，享受休闲农业 带来的乐趣。 2.3农业生产区
特色小镇解决方案
2.社会效益：改善小镇基础设施，提高居民生活质量，促进社会和谐。
3.文化效益：传承地域文化，提升小镇文化底蕴，打造特色文化品牌。
4.生态效益：保护生态环境，实现绿色发展，提高小镇生态宜居水平。
本方案旨在为特色小镇建设提供一套合法合规、科学合理的实施方案，以实现小镇经济、社会、文化、生态的协调发展，为我国新型城镇化建设贡献力量。
（3）生态环境保护：加强生态建设，保护生态环境，实现绿色发展。
3.文化传承与创新
（1）文化挖掘：深入挖掘小镇历史文化、民间艺术、民俗风情等资源。
（2）文化传承：建立文化传承机制，加强非物质文化遗产保护。
（3）文化创新：推动文化产业发展，打造地域特色文化品牌。
4.社会事业发展
（1）教育：提高基础教育水平，发展职业教育，培养人才。
特色小镇解决方案
第1篇
特色小镇解决方案
一、项目背景
随着我国经济社会的快速发展，人民生活水平的不断提高，对于休闲、娱乐、文化、旅游等方面的需求日益增长。特色小镇作为一种新型城镇化发展模式，旨在打造集产业、文化、旅游、社区功能于一体的综合性发展平台，对于促进区域经济发展、传承地域文化、改善生态环境具有重要意义。
-文化创意产业：挖掘和利用小镇历史文化资源，发展文化旅游、艺术品创作与交易等。
-现代农业：以生态农业为基础，发展农产品深加工、休闲农业体验等。
-绿色环保产业：依托当地生态环境，发展环保技术、清洁能源等产业。
2.文化定位
特色小镇的文化定位应体现地方特色，弘扬传统文化，同时注重与现代文化的融合。具体措施包括：
-建立文化遗产保护和展示体系，对古镇、古建筑、非物质文化遗产等进行保护和合理利用。
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5、互联网引擎与智慧化架构
伴随着互联网的发展，消费者的信息获取方式、消费习惯、支付环境都发生了巨大的转变，互动、体验、便捷成为了人们 生活中无处不在的追求。因此，以人为中心的特色小镇，也应注重市场环境的变化，立足居民或游客的体验维度，从顶层设计、 生产生活、服务提供、城市管理、品牌营销等多角度全方位，注重现代智慧科技的运用，打造智慧化的特色小镇，形成对产业、 旅游、宜居生活的全面提升。
一、辨析两个小镇概念
对于“特色小镇”的理解在今年10月份之前，有两种：
一是国家层面虽没有明确提出“特色小镇”的概念，但在住房城乡建设部、国家发展改革委、财政部三部委联合发布的 《关于开展特色小镇培育工作的通知》中，提出“特色小镇原则上为建制镇（县城关镇除外），优先选择建制镇”，包括云南 早期提出的“特色小镇”也属于这一概念； 二是发展较早的浙江，明确提出“特色小镇是相对独立于市区，具有明确产业定位、文化内涵、旅游和一定社区功能的发 展空间平台，区别于行政区划单元和产业园区。”可见，国家层面推动的“特色小镇”与浙江根本不是一个概念。国家层面的 出发点更多的在于推动新型城镇化，而浙江更贴近于市场，“经济转型升级和城乡统筹”是其主要想解决的问题。 2016年10月8日国家发展和改革委员会发布《关于加快美丽特色小(城)镇建设的指导意见》，明确提出了特色小镇、小城 镇两种形态。“特色小镇主要指聚焦特色产业和新兴产业，集聚发展要素，不同于行政建制镇和产业园区的创新创业平台。特 色小城镇是指以传统行政区划为单元，特色产业鲜明、具有一定人口和经济规模的建制镇。” 至此，全国各地有关“特色小镇”的概念得到了统一：特色小镇非镇非区，是各种特色发展要素的聚集区。同时，特色小 镇和小城镇之间又有着密切的联系，二者相得益彰、互为支撑。特色小镇是小城镇中的重要发展主体，小城镇是特色小镇发展 的主要载体。
“特色小镇的综合开发运营模式”解读
河北旅游研究院
一、辨析两个小镇概念 二、把握“4特”内涵 三、遵循三大开发逻辑 四、形成三大开发基础 五、构建“两产业三引擎五架构” 六、整合五类开发运营的“特色小镇综合开发模式”
七、创新改革行政管理与政策支持体系 八、搭建综合投融资结构 九、“特色小镇孵化器”平台服务
2、以旅游为引擎的泛旅游产业聚集结构
泛旅游产业聚集结构，是在泛旅游产业理念下，依托旅游与其他产业的融合、聚集，超越旅游十二要素的范畴，形成 以旅游产业带动其他产业发展的多产业、立体网络型产业集群。这一集群涉及面广，几乎涵盖旅游及所有相关产业。
3、旅游目的地架构
特色小镇虽不完全是以旅游为主要目的，但又必须包含旅游的功能，每一个特色小镇原则上都是一个以3A或3A以上景区 为主导的旅游目的地，是“旅游吸引核+休闲聚集+商街+居住”的一体化聚集地。
3、特在“形态”
特色小镇的“特色”还在于其必需形成独特的风格、风貌和风情。小镇的风格是小镇的性格和个性。小镇的风貌是其独特
的建筑与外观，都要与文化传承接合，与生态及自然环境一致。小镇风貌的确定，需在遵循生态原则的基础上，以小镇的“功
能定位”为出发点，以小镇的“历史文化”为导向，以小镇的“地形地貌”为根据，形成个性化、艺术化、传承化、文化化的 景观与建筑风貌，塑造“小而美”的小镇形态。小镇的风情以历史文化、生活方式、风俗习惯等软环境为基础，结合演艺、社 区活动、人际交往，成为独特的文化价值。
2、特在“功能”
以产业为依托的“生产”或“服务”是特色小镇的核心功能，没有生产与服务就无法形成大量人口的聚集；文化是特色小 镇的内核，形成了每个小镇独有的印象标识；特色小镇不能只以旅游为核心功能，但旅游的“搬运”功能，可以激发小镇内在 系统与外部系统的交换融合，也是不可或缺的功能；有特色产业，有旅游，有居住人口，有外来游客，就必然要形成满足这些 人口生活与居住的社区功能，否则特色小镇就只是一个“产业园”。
二、把握“4特”内涵
特在“产业”
特在“功能” 特在“形态” 特在“机制”
特色小镇是指依赖某一特色产业和特色环境因素（如地域特色、生态特色、文化特色等），打造的具 有明确产业定位、文化内涵、旅游特征和一定社区功能的综合开发体系。它不是单一的旅游景区，或产业 园区，也不完全是建制镇，而是旅游景区、产业聚集区、新型城镇化发展区三区功能合一、产城乡一体化 的新型城镇化模式。
六、整合五类开发运营的“特色小镇综合开发模式”
土地一级开发 二级房产开发 产业项目开发 产业链整合开发 城镇建设与公共服务开发
特色小镇商业模式的核心主要包括五个层面：
土地一级开发既可以只做土地一级开发的代开发，通过工程获取收益；也可以全面托管土地一级开发，通过土地的升值 或其他补贴方案，获得收益。 二级房产开发：包括园区地产、城市地产（一居所地产、城市商业地产）及旅游地产三大架构。其中旅游地产又可分为 二居所地产（周末）、三居所地产（度假）、养老地产、旅游休闲商业地产、客栈公寓型地产五大类。二级房产开发，主 要通过销售、“销售+回收经营”、租赁经营三种方式获取销售及运营收益。 产业项目开发：包括特色产业项目开发及旅游产业项目开发两大类。特色产业项目的开发主要以科技产业园、产业孵 化园、双创中心等为主体，同时结合科教文卫等事业，开发产业科研基地、教育培训园区、产业博物馆等项目。旅游产业 项目开发众多，包括承担吸引核功能的景区、主题公园、演艺广场，以休闲消费聚集为主要功能的餐饮、酒吧、夜间灯光 秀，以及为游客提供居住功能的度假地产。产业项目的开发主要通过运营获得收益。 产业链整合开发：包括泛旅游产业链和特色产业链。两大产业链相互支撑，构建区域产业生态圈。 城镇建设与公共服务开发：包括城市服务、城市管理、以及银行/学校/医院等城市配套项目。
三、遵循三大开发逻辑
政府的区域发展逻辑
企业的市场运营逻辑 居民的工作生活逻辑
特色小镇的发展不是政绩工程，而是在市场机制下，基于城镇发展中的一些问题而产生的一种解决方
案，需要统筹兼顾政府、企业、百姓三方的利益。
1、政府的区域发展逻辑
对于政府来说，特色小镇是推进供给侧结构性改革的重要平台，是实现新型城镇化的重要抓手，是促进城乡统筹的重要 手段，是推动经济和产业转型升级的主要动力。其目的是要通过特色小镇的发展，促进产业发展升级、推动城镇化发展进程、 带动新农村建设，摆脱传统城镇发展中依靠土地开发及基础设施建设拉动的增长模式，搭建一个创新创业的空间，实现自我 造血功能，从根本上改善民生。因此特色小镇的发展需要满足政府在产业化、城镇化、带动性方面的发展诉求。
2、企业的市场运营逻辑
企业是特色小镇开发的一大主体，更是市场化运作体制下弥补政府短板、激发市场活力的重要角色。其价值一方面体现 在资本能力上，企业以强大的资本能力及融资手段，通过PPP模式，能够解决政府建设资金不足的问题；另一方面体现在市 场化的运营模式上，企业有着敏锐的市场观察力、较强的风险管控能力以及强大的项目运营能力，可以很好的弥补政府在小 镇运营上的缺陷。但无论提供何种服务，企业追求的是与其付出相匹配的利益。
3、人口聚集是新型城镇化落地的基础
特色产业的发展带来了大量的长期居住型就业人口，泛旅游产业的发展聚集的是中短期流动性人口以及部分服务产业人口。
人口的聚集必将产生生产、生活、休闲、娱乐、居住、教育、医疗等多种需求，由此便催生了商街、商业综合体、居住社区、 度假社区、学校、医院、银行等系列生活配套设施以及公安、工商、市政等政府公共管理服务机构的产生，形成了基础设施配 套完善、社会公共服务健全、城市管理人性、相关政策合理完善的宜居环境。
3、居民的工作生活逻辑
特色小镇建设最主要和终极的目标就是要提升居民的幸福感，让他们在这里能够方便就业、幸福生活、尽情娱乐、安全
居住、享受教育、陶冶情操……因此，在特色小镇的开发中除了要大力发展特色产业，解决人们的就业问题之外，还需要为 他们配套多样化的公共服务设施、开发精品化的休闲度假项目、提供便捷化的公共管理服务、塑造文化精神领地。
四、形成三大开发基础
特色产业真实有效的落地发 展是最重要的前提基础 人流聚集引导消费聚集是泛 旅游产业发展的基础 人口聚集是新型城镇化落地 的基础
1、特色产业真实有效的落地发展是最重要的前提基础
产业发展，带来的是人们生产与收入方式的变化，保证了农民离开土地后按照城镇方式生活的基础，产业一直以来被认为 是城镇发展的背景与推动力。以特色产业本身为基础，在纵向维度上，往上向研发延伸，往下向应用、营销、管理、服务延伸； 在横向维度上，与旅游、教育、会议等泛旅游产业广泛融合，实现全产业链聚集，形成小镇产业结构，从而构成人口与要素集 聚的前提和基础。但由于小城镇产业要素支撑不足，产业发展非常困难。
4、新型城镇化架构
毋庸置疑，特色小镇本身就是一个城镇化架构，包括“核心引擎+产业园区+休闲聚集区+综合居住区+公共服务设施配套” 五大架构。核心引擎是形成人口的关键，产业园区是特色产业核心部分的聚集区，消费产业的聚集形成休闲聚集区，综合居住 区是获取土地开发收益的重点，而社区配套网是特色小镇必须具备的支撑功能。
回顾我国城镇化的发展历程，“特色小镇”的概念或是雏形很早之前便有涉及，云南早在2011年就下发了《云南省人民政 府关于加快推进特色小镇建设的意见》。如今，在全国各地呈现如火如荼发展态势的“特色小镇”，起源于浙江，以浙江特色 小镇的成功经验为借鉴，国家层面及省级层面均出台了相关政策，推动“特色小镇”的发展，加快城镇化的进程。 小城镇、小镇介于城市与乡村之间，对上承接大中城市的功能疏散，对下对接美丽乡村建设，是中国城镇化进程中非常重要 的部分，是推进城乡一体化、推动供给侧结构性改革、完善城镇体系、带动农村经济和社会发展的重要战略措施，也是大多数 农民就地转化为城镇居民的基本模式。虽然小城镇、小镇的带动性相对大中城市较弱，但与产业联系极为密切，易于形成鲜明 的主题性特征，与疏解大城市中心城区功能相结合、与特色产业发展相结合、与服务“三农”相结合的特色化发展之路将成为 指导方向。