特色小镇开发运营创新模式
旅游特色小镇创新开发途径分析

旅游特色小镇创新开发途径分析摘要:旅游产业是一种朝阳产业,是黄金产业。
旅游特色小镇的创新开发有助于推动我国区域经济发展,对于我国社会的稳定发展具有重要意义。
本文对旅游特色小镇的创新开发途径展开了探讨。
关键词:旅游产业;特色小镇;开发途径一、对当前特色小镇旅游开发重要性的认知特色小镇是富有产业支撑、文化内涵、旅游功能、社区业态的发展平台,而旅游价值开发是特色小镇建设中多元价值体系的重要组成。
特色小镇旅游价值的开发旨在前瞻性地在小镇建设战略中植入旅游元素和基因,通过挖潜小镇特色旅游资源,充分发挥旅游业对三产的双重驱动效应,盘活各项资源,有助于特色小镇的可持续发展。
首先,特色小镇的旅游开发有助于集聚人气,提升影响力。
旅游开发的基础性功能是一方面可以吸引流动性游客,迅速集聚人气、口碑和知名度;另一方面可以给特色小镇的亟需人才一个“留下来”的理由,创造宜居宜业的环境,带来小镇开发的有生力量。
其次,特色小镇的旅游开发有助于产业、文化和社区功能的融合和同步发挥。
旅游开发的综合性功能是协同驱动其他产业的发展,使特色小镇在一定区域内的极化效应更加显著,以盘活小镇的人流、信息流、资金流、物流等。
再次,特色小镇的旅游开发有助于小镇的可持续发展,旅游开发的根本性目标是保障小镇正常健康发展,旅游发展第特色小镇来说本身就是一种内涵式发展,其内在需求即环境友好、生态保护等要求特色小镇走绿色化发展道路,以促进小镇生产生活方式的绿化和可持续。
最后,特色小镇的旅游开发有助于旅游经济的供给侧改革和新增长点的形成。
旅游开发的新方向是以特色小镇为基点,为区域旅游产业优化升级和提质增效提供新型增长点。
二、现阶段我国特色小镇旅游开发的现状现阶段,我国特色小镇建设已经逐步形成两大模式:一类是产业小镇。
产业小镇以发展旅游产业功能以外的其他产业功能为主,发展旅游产业功能为辅的特色小镇。
即以产业为基,旅游为辅;先产业,后旅游;充分挖潜产业中的旅游价值,活在产业发展中植入旅游元素,以旅游产品为主题延伸产业链的模式,主要形成特色小镇的工业旅游或文化休闲旅游。
产业新城、特色小镇开发运营模式

物 业 管 理
2 01 61 2U R B A D E V E L OP ME N
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产业新 城 特色小镇 开发运营模式
文 l 曾树 鑫
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▲ 曾树鑫
华夏幸福基业股份有限公司广州区域 事业部总经理
收入增长了4 6 侪, 近五年增速均超 过6 0 %, 位 居廊坊 市首 化, 公共财政预算 幸 = ; 列前茅。
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签。 从而用 此两 个维度快 速地 实现 特 色小镇 的生产 和落 地, 保障小镇品质 风险是聚焦 在3 个功能分 、 5 个项目载 体、 7 个启动项E I , 而特色本身足需要一镇—策、 一镇一议的。 特色小镇 的产 也聚焦在特 色本身上, 历史文化 、 传 统 的产业 、 创 新的机会 、人民的 动体验 的要求 , 都给特 色小镇 的特色带来 r 切人点和契机。 互联 网也是实现特色 小镇 的基础T作 我仃 J 的 目标足去互 联『 蚓化 , 去互联 网化 不是不要 互联网 , 而足将 联 网变成 空气 、 水一样 的存 在, 支撑特 色城 市。 华夏幸福的特色小镇 还要彤成特 色的 差 异化 的能力 为此我 们提 j } { “ 一年创新 有看头, 两年创
特色小镇运营策划方案

特色小镇运营策划方案一、概述特色小镇是指以独特的地域文化、历史传统、自然风光或特色产业为依托,以乡村旅游、休闲度假、特色体验为主要内容,以开发乡村旅游资源、创新传统手工业、保护传统村落环境、挖掘乡村文化特色、实现农村经济与社会的全面发展为宗旨,打造具有地方特色、历史厚重、文化传统、农副特产与生态环境等特色的景区或休闲度假区。
本篇将以某特色小镇为例,提出运营策划方案,包括目标定位、开发规划、市场营销策略、运营管理等方面,以期为特色小镇的可持续发展提供参考。
二、目标定位特色小镇的目标定位主要包括地理位置、目标市场、核心竞争力等方面。
对于某特色小镇来说,其地理位置较为偏远,但周边有丰富的自然景观和传统文化资源,适合开发乡村旅游和休闲度假产品。
目标市场主要包括城市居民、中高端旅游客户、文化爱好者等,这些人群具有一定的消费能力和对特色文化的认知度。
核心竞争力则在于丰富的自然资源、深厚的历史文化、独特的特色产品等方面。
三、开发规划1. 景区建设该特色小镇的景区建设包括保护传统建筑、修缮古迹、开发自然景观等方面。
在保护传统建筑方面,应加强对历史建筑的修缮和保护工作,同时合理规划新建古风建筑,以满足游客的观光需求。
修缮古迹方面,要对历史古迹进行认真的修缮,保持其原汁原味的历史风貌。
开发自然景观方面,要加强对周边的自然资源的保护和利用,开发精品景点,打造与自然和谐相处的生态旅游景区。
2. 特色产品开发特色小镇的特色产品开发主要包括传统手工艺品、特色农副产品、地方美食等方面。
在传统手工艺品方面,要挖掘当地传统手工艺技艺,培训手工艺人才,加强对传统手工艺品的保护和传承。
特色农副产品方面,要挖掘本地的农产品资源,开发具有地方特色的农产品,打造农产品品牌。
地方美食方面,要挖掘本地的美食文化,开发地方特色美食,打造美食街区,提升美食文化的传播力。
3. 乡村旅游项目乡村旅游项目主要包括民宿、农家乐、乡村体验等方面。
在民宿方面,要发展特色的民宿产品,提升农家乐的品质,丰富农家体验活动,吸引游客入住体验。
特色小镇得运营方案

特色小镇得运营方案一、小镇背景介绍1.1 小镇地理位置及特色特色小镇位于中国某省的山脉间,四季分明,气候宜人,生态环境优美。
小镇依山傍水,风景秀丽,是一个充满山野气息的度假胜地。
小镇周边资源丰富,有得天独厚的自然条件,适宜开展各类户外活动和体验式旅游。
1.2 小镇发展历程小镇原为一个历史悠久的古镇,曾是当地著名的商业集散地,有着丰富的历史文化积淀。
但随着城市化进程的加速,古镇的商业繁荣逐渐式微,需要转型发展。
为了保护古镇的历史遗产,同时又在保护环境的基础上实现经济可持续发展,当地政府决定将小镇打造成为一个特色文化旅游小镇,吸引更多的游客和投资者。
1.3 小镇发展目标小镇的发展目标是实现当地文化资源的保护传承,促进当地经济的繁荣发展,提高当地居民的生活水平,同时为游客提供品质高端的旅游体验。
因此,特色小镇需要不断改进和创新运营模式,促进小镇的整体形象和品牌价值。
二、小镇规划与建设2.1 小镇规划特色小镇的规划包括基础设施建设、环境保护措施、旅游资源整合等多个方面。
在基础设施建设方面,要保障小镇的交通、通讯、供水、供电等基本设施的完备。
在环境保护措施方面,要保护好小镇周围的自然景观和生态环境,加强生态修复与保护措施,保持山清水秀的自然风光。
在旅游资源整合方面,要充分整合小镇周边的旅游资源,涵盖自然风光、人文景观等多个方面,为游客提供更多元化的旅游体验。
2.2 小镇建设特色小镇的建设要紧扣规划目标,注重独特性和创意性,力求每一个建筑、景观都能与当地文化密切相关,并充分展现当地的特色。
因此,在小镇建设时,要采用当地传统工艺和材料,注重文化底蕴和历史文化的传承,建造历史风貌街区、古香古色的建筑等,塑造小镇独特的文化氛围和人文风情。
2.3 小镇品牌塑造小镇的品牌塑造是小镇运营的重要一环。
要通过文化活动、特色商品、特色美食等多种方式,打造小镇独特的品牌形象。
经过不断努力,使小镇的品牌能够深入人心,成为游客回忆中的一道靓丽的风景线。
【2021年整理】特色小镇全生命周期运营模式解读

C. 融资渠道多元化
由于华夏幸福对资金的需求非常庞大,所以在融资渠道方面进行的重点建设非常关键,目前与国内多家银行及其他金融机构建立了长期、稳定
的战略合作伙伴关系,授信额度充足、贷款利率稳定。同时积极开拓利用公司AAA级信用评级发行公司债券、中期票据、超短期融资券、PPP资产证
券化等多渠道、多种类融资工具。2017年华夏幸福一共使用了21种融资方式,成为了A股上市公司的融资教科书,并成功把公司总体负债利率下降
长岛小镇从设计伊始就兼具时尚度假、休闲运动、生态养生、经营商务、文化科研和教育医疗等功能,除了宜居 之外,休闲旅游的价值十分明显。规划上先行启动有吸引力的配套,奠定度假调性的同时,物业销售也可以帮助快 速回笼资金并导入大量人气。
开 发 时 序
三、中国特色小镇现有商业模式及实例
长岛小镇虽然规划得气势磅礴,但仍是一个以房地产为主导的小镇,旅游场景也并 未作出特色,有产业的小镇才是真正的小镇。后期能否成功导入有竞争力的产业,还需 拭目以待。
2017年末,短期借款+长期借款+应付债券=828.7亿 C. 产业新城所涉及的方面非常复杂,打造难度极高 D. 开发周期长、投资大、收益见效慢
商业模式的优点 由于和政府签订的PPP协议具有排他性,以及一二级开发 联动的业务,所以在园区拿地方面会有相比于其他任何房 企绝对的优势。且华夏幸福的模式较为特殊,不需要像其 他房企一样囤积大量的土地. 一旦开发成功,则后期在很少投入的情况下源源不断的产 生持续收入,即运营维护简单但收益可观。 华夏幸福拥有强大的招商平台,企业来园区投资,政府以 45%的落地投资额给华夏幸福支付产业发展服务费用,如 果华夏幸福入股了某家自己非常看好的企业,那么在企业 落地后除了能拿到一笔政府支付的产业发展服务费外,后 期还能享受到该企业的发展红利,属于轻资产业务,有利 于后期各园区成熟后,华夏幸福向轻资产企业的转型。
特色小镇之人工智能小镇建设运营方案人工智能AI小镇建设与运营方案

VS
发展趋势
随着人工智能技术的不断发展,人工智能 小镇的建设和运营将更加注重跨界融合、 产学研一体化、人才引进和培养等方面的 发展。同时,随着数字化和智能化的加速 推进,人工智能小镇的建设和运营也将更 加注重智慧化和绿色化发展。
02
建设方案
建设目标与定位
目标
打造具有国际影响力的人工智能产业聚集地,推动人工智能与实体经济深度 融合,提升区域创新能力和竞争力。
建设步骤与时间表
• 建设步骤 • 制定建设规划:明确建设目标、内容、重点等,制定详细的建设规划。 • 开展技术研发:建设人工智能实验室,投入资源开展技术研发。 • 推广应用创新:选择重点领域,打造示范应用场景,推动人工智能技术落地。 • 建设产业园区:建设人工智能产业园区,吸引优秀企业入驻,形成产业集群。 • 加强人才培养:建设人才培训基地,培养人工智能专业人才,提升人才素质。 • 提供金融支持:设立产业基金,为人工智能企业提供投融资服务,支持企业发展。 • 时间表 • 第一年:制定建设规划,开展技术研发,推广应用创新。 • 第二年:建设产业园区,加强人才培养,提供金融支持。 • 第三年:完善产业生态,提升产业竞争力,推动产业升级。
文旅特色小镇的四种盈利模式类型

文旅特色小镇的四种盈利模式类型文旅特色小镇的基因决定了它的盈利模式,这也是开发特色小镇的前提。
基因包括区位、本底、市场、操盘人,这几个方面的不同会导致不同类型的发展模式。
1、景区型以景区模式运营,盈利主要来自门票收入和综合收益。
门票收入占一半左右,另外,酒店、餐饮、购物等业态收入也是主要盈利来源,占40%至50%左右,与门票收入基本上旗鼓相当。
除了门票收入和综合收益之外,盈利模式还包括了产业收入、地产收入、资本运作等收益模式。
目前景区型文旅小镇主要是由旅游运营功底深厚的人操盘,模式相对清晰,以乌镇、古北水镇、郁孤台小镇等为典型代表。
典型案例目前做的比较好的是乌镇,因为它的操盘人陈向宏是专业做旅游出身的,因此它可以按照一个标准景区的方式去打造。
目前乌镇的四大盈利点是门票、酒店、车船和会务,这个对操盘人的专业运营能力和管理能力要求比较高。
2、地产型以地产模式运营,前期主要以土地开发收益、住宅地产开发收益和物业经营收益为主要盈利点,更多的是由地产商或地产主导的投资商操盘。
前期投入较大,后期依靠房地产反哺,然后打造小镇IP相对应的产品,打造商业配套设置和生活配套设施,形成生产、生活、生态“三生融合”的小型城市,让小镇的生态链完整。
再以此生态链的成功运营来提升地产。
让开发商自己成为IP的代名词,树立自己独一无二的品牌,提升品牌价值,从而获得更多收益。
典型代表是XX的绿城桃李春风小镇。
操盘人是宋卫平,一个理想小镇的实践者。
他开创了庭院面积和建筑面积近1:1的精品中式别墅,还有可供耕种的菜园。
设计还考虑了老年人的需求,紧急呼叫按钮、安全扶手等细节非常周到。
除此外,小镇拥有的生活配套设置几乎囊括了一切生活所需,食堂、幼儿园、洗衣房、影城等等…更令人惊奇的是桃李春风小镇成为了著名的旅游景点,目前参观小镇的门票需要300元一X,还需要提前预约。
3、功能型以功能模式运营,主要是以依托主题功能拓展经营形成相关盈利,深挖核心IP,围绕IP进行包装升级,开发相应的产品,形成相对应的产业链,打造区域旅游热点。
文旅特色小镇的四种盈利模式类型

文旅特色小镇的四种盈利模式类型
1.旅游与观光:文旅特色小镇以独特的文化和旅游资源吸引游客。
这
包括历史文化景点、自然风光、特色建筑和传统手工艺品等。
小镇可以通
过门票销售、导游服务、旅游纪念品销售等方式盈利。
2.文化创意产品与服务:文旅特色小镇通过文化创意产品和服务满足
游客的需求,创造利润。
这包括艺术品销售、手工制作工坊、文化体验活动、文化演出等。
小镇可以与当地的艺术家、手工艺人和文化机构合作,
开展有吸引力的文化创意项目。
3.商品销售与零售:文旅特色小镇通过销售当地特产和手工艺品盈利。
这些特产和手工艺品通常与小镇的文化和旅游资源相关联。
小镇可以设立
专门的纪念品和特产店,吸引游客购买当地特色产品。
4.住宿和餐饮服务:文旅特色小镇提供各种形式的住宿和餐饮服务,
为游客提供全面的旅游体验。
这包括酒店、客栈、民宿和特色餐厅等。
小
镇可以通过提供高品质的住宿和餐饮服务赢得游客的青睐,从而实现盈利。
在实际运营中,文旅特色小镇可以结合以上的盈利模式,根据自身的
资源和市场需求进行选择和组合。
此外,小镇还可以进行其他形式的利润
创造,比如举办展览、会议和文化活动,出租商业空间给创业者等。
综合
运用多种盈利模式,可以最大程度地挖掘文旅特色小镇的经济潜力,实现
可持续的发展。
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雕塑公园 欢乐谷 世界之窗 民俗村 锦绣中华
深圳华侨城
案例启示
本案例最大的启示是,告诉我们旅游地产可以:
1.平地造景,即制造景观,制造主题,制造文化。就是把有吸引力的东西搬到有情趣的人聚 集的地方来。
2.先旅游升值地块,然后开发地产,从而降低风险,提高利润。
3.制造文化动态元素。没有文化,造一些假模型出来,也不能持续吸引别人过来,让旅游资 源活起来,最好的办法是注入文化元素
物业类型
成熟开发模式
针对不同的城市、区域、资源以及规划,打造符合自身特点的旅游地产才具有市场需求性
1.以提供第一居所为主要目的的景区住宅开发
以提供第一居所为主要目的,多建在旅游资源突出的大中型城市市内或市郊。依靠旅游资源(自然的、人 文的或二者兼有的)条件,直接提升住宅的环境品质和居民生活质量。
2.以旅游度假为目的的房地产开发
1.从市场需求来看,旅游地产实现了人们旅行生活 中行与居的结合,满足了消费者对休闲与投资的双 重追求,因此具有充分的市场潜力。 2.从企业推动来看,旅游房地产则是房地产向旅游 逐步渗透,旅游对房地产更加依赖的结果,是两个 行业逐步融合的需要。 3.从政府管理来看,旅游地产的管制较宽松,是发 展的利好因素 4.从外部环境看,汽车在家庭的普及、城际高速列 车公交化的发展,廉价航空产品的推出、高速公路 的建设等,都扩大了人们日常生活的半径范围,城 际距离正在变短或消失,这也是旅游地产热的客观 外部条件。
深圳华侨城
以五大成熟地产项目为中心,教育培训、文化艺术、商业休闲街、写字楼、医疗、主 题公园等为大配套,形成了独立的华侨城生活圈
何香凝美术馆 华夏艺术中心
酒吧一条街 铜锣湾 沃尔玛
暨南大学 中旅学院 华侨城中小学 华侨城第一幼儿园
中旅广场 湾厦花园 锦绣花园 新浦江城 天鹅堡 华侨城 医院 汉唐大厦
房地产开发与配套服务软硬兼施
·除了硬件建设,没有软件建设,很难把普通的地产变为旅游地产 ·旅游地产是一个转换过程:就是有人替你去管理,有人替你去实行租务。有最优秀的酒 店管理公司或者物业管理条件的地区,才有可能逐渐形成旅游地产。配套、服务系统和 硬件不能分离。旅游地产要把旅游项目经营得很好,同时又要把旅游房地产配套服务经 营得很好,两者结合起来才能使旅游地产发挥出旅游的作用。
休闲度假的第二居所,业主以度假置业和投资置业为目的。多建在大中城市远郊或远离大中城市的著名风 景区附近,或建在旅游资源突出的旅游目的地城市。依托现有的优秀旅游资源,投入休闲度假设施设备, 营造旅游度假氛围。开发商以为异地置业者的度假休闲为目的。
3.以旅游接待为目的的商业、酒店等开发
以旅游接待为目的,具有商业购物、休闲娱乐、酒店居住等功能。
高度人性化 人本主义思想是旅游地产的核心 价值观。倡导心情的释放与自然 属性的回归。用建筑陶冶人、尊 重人的鲜明主张。
较高的附加值 成为政府的形象工程和主要窗口 工程。体现一座城市的鲜明属性 和文化特色。发展前景和市场预 期非常看好。
规划上更多功能 从单一居住带休闲,赋予住宅的旅游 性、休闲型,使业主的生活更加丰富 多彩。使住宅成为多功能的生活载体。
低资源 低卖点 低价值 高风险
后期投资地 产,地块成 熟,顺利取 得高利润。
1985年——2002年
2001年——
据上图,华侨城的开发是“旅游带旺地产,地产反哺旅游”的良性循环模式
旅游:“白地造景”吸引游客;创造“亚洲之最”和“世界之最”的而主题公园吸引全国游客。鸿篇巨制,留住游客; 《创世纪》、《千古风流》、《高山流水》等文化演出留驻游客,创造再消费过程。 地产:注重超前的产品规划,以优美的环境和完善的配套使产品本身具备了极强的竞争力,制造概念,形成强大品牌 认知,以波托菲诺等项目的典范成就了华侨城作为深圳人“放心、梦想、品味、面子”的居住选择。
世界性旅游地产 产生区域 市场构成 功能定位 居住构成 特色资源区域 以全球游客为主 休闲、度假 第二居所为主
全国性旅游地产 特色资源区域,离城区较远 以全国为主,吸引世界游客 旅游、度假、产品能自我完善 第一、第二居所的度假为主
区域性旅游地产 特色资源区域,离城区不远 以区域性市场为主 旅游、休闲、度假,产品能自 我完善 第二居所向第一居所过渡
典型开发案例
杭州宋城先做旅游项目,提升土地价值,然后再做地产,借助山、海、城资源,取得 了较大成功
项目类型 开发模式 投资开发商 旅游度假地产 以大盘形式出现的综合性旅游房地产 开发 杭州宋城集团有限公司(民营)
解读宋城
1.开发思路:先旅游项目,提升版块土地价 值,然后投资景观地产。 2.获利模式:前期靠旅游项目获利(门票经 济),后期靠旅游+地产项目获利。旅游和 地产项目的获利比例约为5:3。
总占地面积
旅游/地产占 地面积
32万名方米
旅游(专指宋城)占地约 万平方米
开发背景
1995年,依靠杭州西湖的旅游资源和 人气,以大宋文化为主题,“清明上 河图”为蓝本,建造杭州宋城主题公 园
主题公园、度假别墅、配套
发展回顾
从最初的旅游度假房屋出租发展到目前的商务、居住、度假等地产模式
1.旅游房地产的起源
旅游房地产源于20世纪60年代欧洲的阿尔卑斯地区,为了让前来滑雪度假的欧美中产家庭买 得起度假房地产,亚历山大奈特将度假房产按时段分别出售给不同的度假者,并给予每个购买者 再一定时期内享有度假地房产的住宿和娱乐设施的权利,同时这种权利可以转售和转让。
旅游地产类别
通常意义上,旅游地产划分为四个大类
旅游房地产是以旅游度假为目的,通过整合规划设计、开发建设、专业策划、市场营销、网络管理 等各个环节,把旅游业与房地产业相结合的一个全新产业模式。
类型
概念描述
特点
增加景区的游览内容,提高游客的游览兴趣,进而间接提 升其它旅游地产的价值。 以旅游接待为目的的自营式酒(饭)店以及与旅游相关的 写字楼等均属此类。 “第二居所”的度假休闲和投资置业为目的。多建在大中 城市远郊或远离大中城市的著名风景区附近,或建在旅游 资源突出的旅游目的地城市,依托现有旅游资源,投入休 闲度假设施建设,大力营造旅游度假氛围。 提供“第一居所”为主要目的,多建在旅游资源突出的大 中型城市市内或市郊。依靠旅游资源、提升住宅的环境品 质,增加休闲功能,提高生活质量。
典型案例
上海新天地、宋城 集团的宋城主题公 园等。 海南博鳌等。
在旅游区内为游客的旅行活动提供的各 旅游景点地产 种观光、休闲娱乐的非住宿型建筑物及 关联空间。 在旅游区或旅游区旁边提供旅游服务的 旅游商务地产 商店、餐馆、娱乐城等建筑物及关联空 间。 为游客或度假者提供的、直接用于旅游 旅游度假地产 休闲度假居住的各种度假型建筑物及关 联空间。 与旅游区高度关联的各种住宅建筑物及 旅游住宅地产 关联空间。
功能要素
第一居所 第二居所……
素 营销要素
产权 时权
投资者 休闲消费者
旅游地产具备行业两大特征、四个要素——
养身度假、旅游购物、交易、身份象征三者紧密结合
特 征 描 述
·不是简单解决居住问题,要解决更多的其它问题。旅游房地产是不但让热游还要住,多 种消费方式结合才能发展起来。第二居所概念是在一个更适合于居住和休闲的地区置业。 今后会逐步出现产品功能和产品类型的细化。 ·如:一些人开始在香港或其它一些地区购房,外省市一些地区的人跑到“两南”去购房, 这样就带动了“两南”房地产的提升。
从成功发展的旅游休闲地产特色亮点来看,打造高端休闲产品类引爆市场, 做大做强某项休闲功能产品来形成规模效应,吸引眼球,并制定先人气后商气 的发展思路,是值得借鉴的宝贵经验。
2:旅游(居)小镇开发模式
成熟开发模式 开发基础条件
ห้องสมุดไป่ตู้
典型开发案例
问题及发展
业态关系
旅游地产规划、产品、需求等都依据市场需求、行业发展、政府支持及交通辐射范围决定
典型开发案例
华侨城整体规划,大盘模式,自建旅游资源,先做旅游后座地产,取得了成功
项目类型 开发模式 投资开发商 总占地面积 旅游/地产占 地面积 开发背景 旅游住宅地产 以大盘形式出现的综合性旅游房地产 开发 深圳华侨城控股股份有限公司(国有 大型) 4.8平方公里 旅游(四大主题公园)占地约103万 平方米 1985年,经国务院批准,华侨城集团 开始规划开发深圳西边的一块荒地。 主题公园、别墅、度假酒店、多层、 小高层、高层、写字楼、配套(艺术 中心、广场湿地等)
发展思路
代表项目
依托自然资源带动
美国夏威夷黄金海岸
依托规模化的度假设施
美国棕榈泉、美国隐居谷
以旅游休闲带动居住,逐渐形 成主题新城
美国十七英里卡帕鲁阿度假村
旅游地产要结合地方产业,依托资源,发挥功能延伸,处理好营销环节
产业要素 四 个 要 资源要素
旅游业 房地产业
紧密联系相 互依托
利益因子
可利用地产 旅游资源 家生活延伸
提供“观光—休闲—购物—居住”的需求便利
开发基础条件
资源、文化、规划、投资及后期运营是旅游地产成功开发的必备条件
天生的资质 (旅游风景资源)
良好的题材 (历史积淀、浓郁文化)
完善的规划 (市政设施规划、 可开发地产规划)
成功开发 旅游地产项目
持续的投资 (依市场需要扩展新的景观、 新配套硬件等)
完备的后期运营 (再营销的网络、“经理人”式 的经营模式)
2.我国旅游房地产
我国的旅游房地产开发始于20世纪90年代。在国内一些城市房地产开发出现“泡沫”的时候, 以“健康、运动、休闲”为主题的旅游房地产开始兴起,并取得了不俗的业绩。旅游房地产最早 在我国出现是分时度假的概念。 21世纪以来,旅游度假地产形成了多种发展,遍地开花的局面。从最初的商务旅游地产逐渐 增多,有旅游商务地产、旅游度假地产、旅游商业地产、旅游住宅地产等。各地结合不同类型的 景观资源,打造不同类别的旅游地产。