企业发展会上领导的发言稿

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企业领导发言稿范文

企业领导发言稿范文

尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!今天,我非常荣幸能够在这里与大家分享一下我对我们企业未来发展的思考和规划。

让我对我们伟大的企业取得的成就和进步表示由衷的赞赏和祝贺。

我们公司在努力扩大业务、优化管理、提高效率方面取得的成功,再次证明了我们的实力和潜力。

但是,我也不得不说,我们面临着前所未有的机遇和挑战,如何抓住机遇,迎接挑战,是我和大家共同的责任和使命。

我认为,未来的企业将会是全球化、信息化、多样化、智能化的企业。

一个企业要实现自身的发展,需要站在宏观的高度看问题,正视市场环境深入洞察市场规律,多元化的市场趋势使得企业需要更具弹性,并且及时调整企业战略,及时把握市场变化,并迅速响应市场变化,利用自己强大的信息化和智能化建设,更好地适应市场变化。

在此基础上,企业应该是以顾客为中心,实现产品多样化,服务个性化,制定科学的管理策略,不断提高自身的效率和效益,尤其是要关注员工的发展和提升,加强人才引进和培养,使我们的企业更加强大和有竞争力。

为了实现这一目标,我们需要更加专注地发挥企业领导作用。

企业领导首先要具有开拓创新的精神,紧密地结合市场形势和顾客需求,对企业的未来发展进行深入地规划。

我们要注重开展开放式的管理模式,加强沟通交流,培育团队协作意识。

更重要的是,我们应该
注重人才引进和培养,尤其是注重创新型人才的培养。

我们必须加强企业软实力的建设,通过扶植创新型人才,来不断提高企业的核心竞争力。

我希望借此机会向全体员工再次强调,公司的未来离不开你们的努力和奉献。

我相信,在全体员工的共同努力下,我们一定能够实现企业的更好更快的发展。

谢谢大家!。

企业会议领导发言稿开场白

企业会议领导发言稿开场白

大家好!在这美好的时光里,我们欢聚一堂,召开这次企业会议。

首先,请允许我代表公司全体员工,向长期以来关心和支持公司发展的各位领导表示衷心的感谢!向辛勤工作的同事们表示诚挚的问候!今天,我们召开这次会议,旨在总结过去,展望未来,明确公司发展方向,凝聚全体员工的智慧和力量,共同推动公司实现新的跨越。

在此,我感到十分荣幸能够站在这个讲台上,与大家共同探讨公司的发展大计。

时光荏苒,岁月如梭。

回顾过去的一年,我们公司取得了令人瞩目的成绩。

在市场竞争日益激烈的背景下,我们全体员工团结一心,奋力拼搏,克服了重重困难,实现了业绩的稳步增长。

这些成绩的取得,离不开各位领导的关心支持,离不开全体员工的辛勤付出。

然而,我们也要清醒地认识到,当前公司发展仍面临着诸多挑战。

市场竞争日益激烈,客户需求不断变化,新技术、新业态层出不穷,这些都对我们的发展提出了更高的要求。

在此,我要强调几点:一、坚定信心,共克时艰。

面对挑战,我们要保持清醒的头脑,坚定信心,勇于担当,共同努力,共克时艰。

二、加强学习,提升能力。

我们要不断学习新知识、新技能,提升自身综合素质,为公司发展贡献更大的力量。

三、创新驱动,转型升级。

我们要紧跟时代步伐,加大科技创新力度,推动公司转型升级,实现可持续发展。

四、以人为本,关爱员工。

我们要关心员工生活,关注员工成长,为员工提供良好的工作环境和发展平台。

五、强化责任,严守纪律。

我们要增强责任意识,严守工作纪律,确保各项工作落到实处。

各位领导、同事们,让我们携手共进,以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志,为公司的发展贡献自己的力量。

我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够实现公司新的跨越,共创辉煌!最后,预祝本次会议圆满成功!谢谢大家!。

企业领导_发声亮剑发言稿

企业领导_发声亮剑发言稿

大家好!今天,我站在这里,非常荣幸能够与大家共同探讨企业领导的责任与担当。

在此,我代表企业领导层,发表以下发声亮剑发言。

首先,我们要深刻认识到企业领导在企业发展中的重要作用。

企业领导是企业发展的核心力量,是企业战略的制定者、执行的推动者和团队建设的引领者。

一个优秀的企业领导,能够带领企业克服困难,勇攀高峰。

一、坚定理想信念,强化“四个意识”作为企业领导,我们要坚定信仰信念,强化“四个意识”,即政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。

始终与党中央保持高度一致,确保企业发展方向正确、稳定。

二、树立正确的价值观,践行社会主义核心价值观企业领导要树立正确的价值观,以身作则,践行社会主义核心价值观。

在工作中,我们要诚实守信、勤奋敬业、团结协作、敢于担当,为企业创造良好的企业文化氛围。

三、强化责任担当,推动企业创新发展企业领导要敢于担当,勇于创新。

面对市场竞争,我们要敢于突破传统思维,积极探索新的发展模式,推动企业实现高质量发展。

同时,我们要关注行业动态,紧跟国家政策,确保企业战略与国家战略同步。

四、加强团队建设,提升员工素质企业领导要重视团队建设,关心员工成长。

我们要关心员工生活,关注员工需求,为员工提供良好的工作环境和成长平台。

通过培训、激励等方式,提升员工素质,打造一支高素质、高效率的团队。

五、严守法律法规,确保企业合规经营企业领导要严守法律法规,确保企业合规经营。

我们要加强法治教育,提高员工法治意识,严防法律风险。

同时,我们要积极参与社会公益事业,树立企业良好形象。

六、关注环境保护,实现可持续发展企业领导要关注环境保护,推动企业实现可持续发展。

我们要积极履行社会责任,倡导绿色生产,减少污染排放。

同时,我们要探索循环经济,实现资源节约和环境保护的双赢。

总之,企业领导肩负着企业发展的重要使命。

我们要以高度的责任感和使命感,团结一心,共克时艰,为企业发展贡献力量。

在此,我号召全体企业领导,携手共进,为实现企业高质量发展而努力奋斗!谢谢大家!。

企业发展会上领导的发言稿范文3篇

企业发展会上领导的发言稿范文3篇

企业发展会上领导的发言稿范文 (2)企业发展会上领导的发言稿范文 (2)精选3篇(一)尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同事们:大家好!首先,我要感谢大家在百忙之中能够出席本次企业发展会。

在这里,我代表全体员工向各位领导和嘉宾表示热烈的欢迎和诚挚的谢意!企业发展,是一个浩大而壮丽的目标。

在我们追求企业发展的道路上,我们面临着前所未有的机遇和挑战。

回顾过去的一年,我企业所取得的成绩充满了骄傲和自豪。

我们在市场竞争中取得了新的突破,在技术创新上取得了新的进展,在企业管理上取得了新的提升。

这些成绩离不开全体员工的共同努力,离不开各级领导的正确指导,更离不开合作伙伴的大力支持。

在此,我要向所有为企业发展做出贡献的人表示衷心的感谢!但是,我们不能满足于过去的成绩,更不能停留在现有的水平上。

全球经济发展日新月异,科技创新日益迅猛,竞争环境日趋激烈。

要想在这个竞争激烈的时代立于不败之地,就需要我们不断拓展思维、提升能力,不断创新、追求卓越。

首先,我们要深思熟虑地制定企业发展战略。

明确战略目标,找准市场定位,制定长远规划,为企业发展指明方向。

企业无论是在技术上还是在管理上,都要有一个明确的发展方向,明确的目标才能带来明确的结果。

其次,我们要积极推动技术创新。

不断投入研发,不断引进先进技术和设备,不断提升产品品质和竞争力。

以创新为动力,以品质为生命,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

再次,我们要重视人才培养。

创新离不开人才的支撑,而人才的培养需要企业的关心和培养。

我们要建立健全的人才梯队体系,注重员工的培训和发展,激发员工的潜力和创造力,为企业发展提供坚实的人力资源支持。

最后,我们要加强内外交流合作。

与同行业企业、与各层级的伙伴、与海外市场进行深入交流和合作,共同提升竞争力,实现共同发展。

各位领导、各位嘉宾、各位同事们,企业的发展永远是一个循序渐进的过程,更是一个持续不断的努力。

让我们携手共进,积极创新,以更加饱满的激情和更加扎实的行动,推动企业发展迈上一个新的台阶,为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出更大贡献!谢谢大家!企业发展会上领导的发言稿范文 (2)精选3篇(二)尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先,我代表公司全体员工,热烈欢迎各位领导出席今天的企业发展会。

企业领导发言稿15篇

企业领导发言稿15篇

企业领导发言稿15篇企业领导发言稿1尊敬的各位领导、各位来宾、各位同事:大家晚上好!岁月如歌,跋涉似舞。

,__又走过了不平凡的一年。

,在世界经济发展速度明显放缓的一年,是我们__人挑战自我、超越自我的一年。

今天的年终总结表彰大会事实上就是荣华兴业的一次盛大阅兵。

在这里,我要真诚地向各位合作伙伴,,机关领导,向为公司勤勉服务的全体员工致以崇高的敬意,并再次感谢大家的支持和帮助!下面我将总结,展望:齐心协力、同舟共济、持续创新、迎接挑战,扩大__版图年初我们定下了“提高素质,提高质量,提高效率,提高覆盖面”的四提目标,面对日益变幻激烈的市场风云,__人迎难而上,在激烈的市场竞争中,勇立潮头,在市场的波涛中歌唱,在竞争的刀锋上舞蹈。

用行动,谱写了一首首赞歌。

大家紧紧围绕着战略部署,以与时俱进的市场开拓、无微不至的服务,赢得了广大顾客的满意和信赖。

经过一年的拼搏,我们终于不负众望:⑴在原有公司文化基础上,重新定位公司,建立__企业员工基金,用以表彰优秀员工以及帮助有困难员工,并且由设计部组织策划的荣华企业内刊也同步进行,让每一位荣华人因企业而感到自豪,将企业当作自己的另一个家!⑵引进德国全新海德堡6+1印刷机器,将印刷质量提升到一个新的高度,在色彩上得到更大的完善,在纸张的选用上更是精细化,采取优胜劣汰,保留最优质的纸张供应商,保证为客户做的产品物超所值!⑶重新制定员工劳动分配方案,重新规划老带新方案,尽最大努力发挥每一位员工的优势,经过一年的努力,产能较之提高了65%。

⑷,公司以北京、上海两地为中心点,实现扩散式发展,在北方,成立以北京为圆点,天津、石家庄为两翼;在南方,成立以上海为圆点,苏州、无锡为两翼的拓展布控,成功实现了公司前进发展战略三步走的第一步。

目标的实现离不开广大顾客和合作伙伴的信赖与厚爱,离不开__人的顽强拼搏和团结奋斗。

作为公司的总经理,我深深的被全体员工以公司的发展为己任、忘我工作的精神所感动,如我们北京工厂的海德堡机器的'机长李__,不过是20多岁的小伙子,可是与__印刷机的联手却已有9年的时间。

简短的企业领导在会议发言稿5篇

简短的企业领导在会议发言稿5篇

简短的企业领导在会议发言稿5篇简短的企业领导在会议发言稿5篇演讲活动是演讲者与听众面对面的一种交流和沟通。

听众会对演讲内容及时作出反应:或表示赞同,或表示反对,或饶有兴趣,或无动于衷。

这里给大家分享一些关于简短的企业领导在会议发言稿,供大家参考。

简短的企业领导在会议发言稿篇1各位同事,朋友们:你们好!我是公司的领导,今天站在此处做演讲,一起来见证我们保安公司的发展,我很希望未来可以发展的更加长远。

自公司建立起,我们公司的发展前景一直都很好,让我最为骄傲的,这多亏了跟我一起努力的同事以及各位员工的努力,是那么一直在辅佐我的工作,才得以让我们保安公司在保安业界内有这么好的发展。

现在我们公司已经开展了分公司,在不同的城市,有我们公司的分公司,如此我们可以更长久的发展下去。

但是我们也不能太过自信了,还是要谦虚做事。

像我们这类的保安公司,在我们国家是有很多的,竞争力依旧很大,那我们就更加需要小心经营了,不能因为有点成绩就开始马虎工作,这是最要不得的。

公司的运转需要大家合力,才能做好,我相信只要我们努力,就一定能开拓更大的市场。

但有一个前提,就是我们要保证派出去的保安的工作能力是足够的,在培养保安方面,必须严格,每一个保安的人品也要有保障,不能让别人请我们公司的保安做事,还搞出麻烦,所以这是很重要的一点。

当然,我还要感谢一直在配合我工作的下属,是他们一直支撑着公司,奉献自己的能力,把公司维护的很好,感谢大家对公司的忠诚,让我在外工作可以安心,现在,我亦是很放心把公司交给你们负责,我希望公司会有更好的发展。

我作为公司的领导,真挚的请求你们继续为公司效力。

我虽是个领导,但是我也是个普通人,也是一步步的走到现在,那么你们也可以,只要肯努力往前,就一定会有机会给你们。

你们是公司的成员,公司愿意给你们很多机会去学习,然后帮助公司往前发展,我相信大家对公司的贡献,公司是知道的,不会亏待你们的。

我们做好这个行业,未来市场一定是可观的。

领导针对企业发展发言稿

领导针对企业发展发言稿

大家好!今天,我很荣幸能够站在这里,与大家共同探讨我们企业的发展。

在此,我要感谢公司给予我这次发言的机会,同时也感谢大家一直以来对企业的关心和支持。

首先,我想谈谈企业发展的重要性。

企业是经济发展的基石,是社会进步的推动者。

在当前全球经济一体化的大背景下,我国企业面临着前所未有的机遇和挑战。

我们要紧紧抓住机遇,应对挑战,推动企业不断发展壮大。

一、坚定发展信心面对激烈的市场竞争,我们要坚定发展信心。

信心比黄金更重要,只有坚定信心,才能战胜一切困难。

我们要坚信,只要我们团结一心,共同努力,就一定能够实现企业发展的目标。

二、强化创新驱动创新是企业发展的核心动力。

我们要紧紧围绕市场需求,加大科技创新力度,提高企业核心竞争力。

一是加大研发投入,培育一批具有自主知识产权的核心技术;二是加强与高校、科研院所的合作,引进高端人才,推动产学研一体化;三是优化创新体系,激发创新活力,为企业发展提供源源不断的动力。

三、提升管理水平管理水平是企业发展的关键。

我们要以提高管理水平为目标,不断优化组织架构,强化制度建设,提升执行力。

一是加强人才队伍建设,培养一支高素质、专业化的管理团队;二是完善管理制度,提高工作效率;三是加强企业文化建设,增强团队凝聚力。

四、拓展市场空间市场是企业发展的生命线。

我们要积极拓展市场空间,提高市场份额。

一是加强市场调研,准确把握市场动态;二是加大品牌宣传力度,提升企业知名度;三是拓展业务领域,实现多元化发展。

五、履行社会责任企业是社会的一份子,我们要积极履行社会责任,为社会发展贡献力量。

一是关注员工福利,提高员工待遇;二是积极参与公益事业,回馈社会;三是加强环境保护,实现可持续发展。

最后,我想强调的是,企业发展离不开全体员工的共同努力。

让我们携手并进,以更加饱满的热情、更加务实的作风,为实现企业发展的目标而努力奋斗!谢谢大家!。

领导关于公司发展发言稿

领导关于公司发展发言稿

大家好!今天,我很荣幸能够站在这里,与大家共同探讨我们公司的发展。

在此,我要向大家汇报一下公司当前的发展状况,并对未来的发展方向提出一些思考。

首先,我要感谢公司全体员工的辛勤付出。

在过去的一年里,我们面临着诸多挑战,但在大家的共同努力下,我们取得了显著的成果。

以下是我对公司当前发展状况的简要总结:一、业务拓展方面1. 我们成功开拓了新的市场,业务范围进一步扩大。

2. 与多家知名企业建立了战略合作关系,为公司未来发展奠定了坚实基础。

3. 公司产品在国内外市场获得了广泛认可,市场份额持续提升。

二、团队建设方面1. 优化了人才结构,引进了一批高素质人才。

2. 提高了员工福利待遇,增强了员工的归属感和凝聚力。

3. 加强了员工培训,提升了团队整体素质。

三、企业文化建设方面1. 积极开展各类文体活动,丰富了员工的业余生活。

2. 举办企业内部讲座,提高员工综合素质。

3. 弘扬企业文化,树立企业良好形象。

展望未来,我们公司面临着新的机遇和挑战。

为了实现公司的可持续发展,我提出以下几点建议:一、坚定发展信心,把握市场机遇我们要紧跟国家政策导向,抓住市场机遇,积极拓展业务领域,提高市场竞争力。

二、加强技术创新,提升产品品质我们要加大研发投入,提高产品科技含量,打造高品质产品,满足客户需求。

三、优化人才结构,提高员工素质我们要继续引进优秀人才,加强员工培训,提高员工综合素质,为企业发展提供人才保障。

四、强化企业文化建设,提升企业凝聚力我们要弘扬企业文化,增强员工归属感,激发员工工作热情,为企业发展注入强大动力。

五、注重企业社会责任,树立良好形象我们要关注环境保护,积极参与公益事业,树立企业良好形象,为社会发展贡献力量。

最后,我相信,在公司全体员工的共同努力下,我们一定能够实现公司的长远发展目标,共创辉煌未来!谢谢大家!。

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企业发展会上领导的发言稿企业发展会上领导的发言稿在充满活力,日益开放的今天,我们总不得不需要用到发言稿,发言稿具有逻辑严密,态度明确,观点鲜明的特点。

相信很多朋友都对写发言稿感到非常苦恼吧,以下是为大家整理的企业发展会上领导的发言稿,希望对大家有所帮助。

这次全市中小企业发展促进会可以说是谋划已久了。

今年5月份,我和市直有关部门的负责同志在企业调研的时候,就着重谈到中小企业发展问题,可以说这次会议从那时起就开始谋划了。

此后,显义、志恒同志又带着经贸委的同志进行了深入调研,草拟了《关于扶持和加快中小企业发展的决定》,并次易稿,现在提交大会讨论,而且各有关部门也将有配套的文件出台,这充分说明了市委市政府对这次会议的高度重视。

重视中小企业发展问题,在池州来说,不是战术问题,而是战略问题。

上次市长办公会上,我们大家也讨论了这种观点,可以说这次会议是年全市经济工作中最重要的一次会议。

上午,显义同志已经作了全面的部署和安排;刚才,战平局长也给我们提出了很好的指导意见;最后,闽旭同志还要作重要讲话。

希望大家深入领会,认真贯彻落实。

下面,我讲两点意见:一是为什么要重视中小企业的发展问题,二是如何抓中小企业的发展问题,供同志们参考。

一、统一思想,增强信心,充分认识促进中小企业发展的重要意义促进中小企业发展是战略上的问题,而不是战术上的问题,无论是从加快我市工业化进程,还从优化产业结构、促进就业和承接“长三角”产业转移等方面来看,都具有十分重要的意义。

第一,从加快工业化进程的角度来看,必须大力发展中小企业。

要实现工业强市、走工业化的道路,就必须大力发展工业企业。

池州的工业近年来有了很大的发展,从全省倒数第一,发展到现在这个规模,应当讲得益于我们坚持走工业化道路。

就市直来说,大企业我们抓“五朵金花”,也就是海螺、电厂、埃力生、耐火材料项目、林纸一体化项目。

现在海螺已经有效益了,明年电厂、埃力生也有效益了,耐火材料和林纸一体化项目也都在积极向前推进,这五个企业将成为我市工业经济的支柱。

但仅有这五个企业不行,我们每个县区只有一、两个稍大一点的骨干企业也不行,那不叫工业化,那只是“一枝独秀”。

要实现工业化,就必须依靠众多的中小企业来支撑,也就是“万紫千红才是春”。

因此,我们要进一步扩大招商引资,吸引更多的中小企业到开发区、工业园区落户,培育出一大批成长性好、科技含量高的中小企业,加快推进池州的工业化进程。

第二,从可持续发展的角度来看,必须大力发展中小企业。

今年以来我市经济出现了前所未有的良好发展势头,GDP、财政收入等主要经济指标一直保持着两位数以上的增长速度,高于全省平均水平,位居全省前列。

大家都很清楚,我们的GDP、财政收入以及经济综合竞争力,仅仅是依靠一、两个乃至三、五个骨干企业的发展来支撑和带动,风险很大。

去年水泥涨价,上半年我们的工业一路飙升;下半年,水泥降价,工业发展速度马上就回落了,这个月还要降-个百分点。

实践证明,在市场经济条件下,一个地方的发展只靠几个企业支撑,结构单一,风险是很大的。

如果某个企业经营或管理上,甚至安全生产上一但出了问题,就影响整个经济大局。

过去池州市本级财政收入的主要来源是有色公司,于是有人形象地讲,有色打个“喷嚏”,大家就会“感冒”。

现在市直是海螺一家独撑,明年即使九华发电、耐火材料等项目投产有了效益,也还存在这个问题。

因此,要增强经济的抗风险能力,不能只靠一、两家骨干企业,要靠众多的中小企业来支撑。

从这个角度来看,必须重视中小企业发展,这也是落实可持续发展观的要求。

第三,从促进就业的角度来看,必须大力发展中小企业。

从各级政府来讲,最关心的应该是两件事:一是财政收入,另一个是老百姓就业。

这两件事抓不好,执政就无从谈起。

国外总统选举,首先就是看就业率怎么样,就业率下降了,选票马上就下降。

我们的干部是为老百姓服务的,假如我们干部拿着高薪,而大量老百姓没有工作,我想要这么多的干部就没用,而这个政权也就没有存在的必要。

所以我常说,要少盖房子,少买车子,在工作中要多考虑关心弱势群体、多为老百姓办实事等,就是这个道理。

就业是民生之本,是我们各项工作的’重中之重。

技术密集型企业科技含量高,用工量少,企业个数也不多,安排就业数量毕竟有限,而大量劳动密集型企业是吸纳劳动力、安排下岗失业人员就业的主渠道。

所以从关注民生、安排就业这个角度来讲,也必须重视和加快中小企业发展。

第四,从企业改革的目的来看,必须大力发展中小企业。

企业改制的目的是为了转换机制,促进发展,不是一改了之,如果仅仅是为了改制而改制,那是得不偿失,也没有必要。

改制就是为了发展的更好,由亏损变成盈利,由小的成长为大的,由弱的转变为强的,使我们的企业都能发展壮大,吸纳更多的人就业,这是我们的目的。

就现状来看,我们的中小企业有的发展得很好,有的出现了萎缩,甚至有的企业改制后,职工不安置,甩给了社会,增加了就业压力,产生了矛盾纠纷。

这些矛盾怎么解决?我看这是发展中遇到的问题,必须用发展的眼光和发展的办法来解决。

企业改制后,我们不仅要扶上马送一程,还要送到底,使企业发展得更好一些,提供就业岗位更多一些。

因此说,从企业改制的目的上来看,必须大力发展中小企业。

第五,从优化产业布局来看,必须大力发展中小企业。

发展中小企业是优化产业布局,延伸产业链,形成产业群,促进区域经济发展的需要。

刚才战平局长讲,省里即将出台措施,扶持一批优势产业。

我们池州的优势就是资源,包括旅游资源、农业资源、生态资源和矿产资源等。

过去这些资源我们没有充分利用好,只是卖一些初级产品,现在开始有了粗加工,但是粗加工之后的产业链条还没有更好的延伸,更多的增值部分我们没有得到。

要想提高产品的附加值就必须延长产业链,形成产业群,也就需要有更多的中小企业与之相配套。

上午听到贵池家机的经验介绍我很高兴,现在有个企业围绕着家机在做配套产品,这就非常好。

大家知道,汽车、飞机等制造业在一个国家工业结构和布局上占主要地位,除了它的科技含量高外,还有一大批厂商和中小企业,为其提供配件和配套产品。

另外,我还记得万里同志讲过的“白兰道路”问题。

一个白兰牌洗衣机,一大批厂家围绕着生产配套产品,形成了产业链。

因此,要优化产业布局结构,延伸产业链,形成产业集群,就必须大力发展与之相关的中小企业,从而带动整个地区的经济发展。

第六,从承接长三角产业转移来看,必须大力发展中小企业。

我们讲承接长三角,就是承接长三角地区产业的梯度转移。

近年来,长三角地区经济发展迅猛,企业商务成本迅速增大,一大批资源性产业和劳动密集型企业加速向内陆地区转移。

这对于我们来说是十分难得的发展机遇。

我们具有承接长三角产业转移的有利条件。

从区位上讲,滨江近海,处于长三角边缘;从资源上讲,矿产、旅游和劳动力资源丰富;从环境上讲,政策优惠,干部群众发展的热情很高。

我们要充分利用这些资源优势,承接长三角地区急需转移的大量资源性产业和劳动密集型企业。

而承接长三角产业转移,必须有一大批中小企业作为载体。

二、优化环境,强化服务,促进我市中小企业发展再上新台阶关于中小企业发展的现状、目标和政策措施问题,显义同志的报告和《决定》中讲的很多了,关键是我们要鼓实劲,抓落实。

各级各部门要以服务为中心,进一步优化环境,为中小企业发展架桥铺路。

第一,在发展战略上,要高度重视规划问题,用科学的规划指导企业发展。

各地各有关部门既要引导企业制订好规划,又要加强指导,为企业制订规划提供服务。

这项工作我们已经启动了,市财政今年拿出了万元,一半要用在企业规划工作上。

因为规划工作对中小企业发展来讲,是一个重大战略问题,在这方面,政府应舍得花钱,中小企业也要高度重视。

要把规划做好,既不能操之过急,也不能停滞不前,做到一年一小步,三年一大步,年年都进步。

第二,在发展资金上,要走多元化融资之路。

解决中小企业融资难的问题,需要政府、企业、金融部门、中介组织四方联动。

一是要启动民间资本,广泛吸纳社会闲散资金。

二是政府部门要做好银企对接工作,引导企业提高经营绩效,增强透明度和信用度;引导商业银行加大对中小企业的信贷投入,尤其是对那些科技含量高、市场前景广、成长性好的企业要大力扶持。

还要重视做好企业上市工作。

目前市发改委正在加强、充实上市办力量,研究中小企业板政策,指导优势企业做好上市准备工作。

三是要注重发挥担保公司在企业融资中的作用,扩大担保公司规模。

去年,市财政在资金很困难的情况下,拨了万元建立银通担保公司,今年又注入万元,并积极吸纳广大企业投资参股,提高了公司的担保能力。

但还远远不够,我们的目标是资本金达到万元到万元。

这样,按照:担保比例,可以给中小企业解决几个亿资金。

另外,现在我们正在建立中小企业发展基金,按照每年不低于万元安排,扶持企业发展。

第三,在发展规模上,要加快园区建设,吸引中小企业向园区聚集,提升整体竞争力。

要充分利用中小企业技术创新能力强、机制灵活、市场反映灵敏、退出成本低的特点,引导企业向园区聚集,形成分工协作、配套互补、群居共生的企业群落。

开发区和各工业园区要加快基础设施建设,完善园区功能,提高服务水平,吸引企业落户,使进入园区的企业发挥集合优势,实现资源共享,优势互补,降低成本,提高效率,产生聚集效应和规模效应,提升整体竞争力。

我想,明年上半年我们再开一个园区工作会议,让大家都来比一比,对吸引企业进入园区形成规模效应的、对服务方面做得好的,由市政府拿出钱来奖励,重点奖励招商一线和一线服务的同志。

第四,在发展环境上,要进一步强化服务意识,加大扶持力度,完善服务体系。

参加会议的同志对《关于扶持和加快中小企业发展的决定》评价很高,我认为确实不错,含金量很高,但关键还是看能不能落实。

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