儿童职业体验馆投资分析

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儿童职业体验馆市场调研分析报告(32页)

儿童职业体验馆市场调研分析报告(32页)

儿童职业体验馆市场调研分析报告目录第一部分儿童职业体验馆市场调查………………………………………………一、初探儿童职业体验馆………………………………………………………二、儿童职业体验馆消费者分析………………………………………………三、儿童职业体验馆现状分析…………………………………………………四、儿童职业体验馆所面临的市场问题分析…………………………………第二部分儿童职业体验馆成功案例分析………………………………………一、核心业务:儿童素质教育乐园……………………………………………二、价值补差:广告商入园……………………………………………………三、产业链拓展:衍生产品的开发……………………………………………四、酷贝拉商业模式总结………………………………………………………第三部分其他儿童职业体验馆资料分析………………………………………一、北京蓝天职业体验馆………………………………………………………二、苏州大未来……………………………………………………三、杭州都城………………………………………………………………第一部分儿童职业体验馆市场调查一、儿童职业体验馆简介所谓儿童职业体验馆就是角色扮演的体验馆。

在一个封闭的大环境里(万平米左右),设立消防站、警察局、医院、银行、航空公司、地震馆、火车驾驶、电影院、电视演播室、电台、蛋糕房、电力局、考古山洞、太空战舰等。

让孩子扮演社会上大人的职业角色。

比如当飞机驾驶员、空姐、蛋糕师、警察、医生、播音员、银行职员、消防队员、宇航员、售货员、老师、邮递员、工程师等等,一般都有个左右的体验项目。

在这封闭的环境里,孩子们有自己的银行、护照、卡,孩子们要赚钱要花钱,体验社会各行各业的工作。

儿童职业体验馆的诞生的确颠覆和传统的教育模式,非常吸引人,客户群体针对岁—岁之间的少年儿童。

通常儿童体验馆的门票为孩子元,大人—元。

周六、周日价格较贵,平时就比较低点。

每天上下午各开场一次,有时会有夜场。

儿童职业体验馆投资及盈利模式分析

儿童职业体验馆投资及盈利模式分析

儿童职业体验馆投资及盈利模式分析一、儿童职业体验馆项目概述项目名称:儿童职业体验馆/青少年职业体验馆/儿童职业体验乐园/儿童职业体验城/儿童梦想城等物业需求:面积2000~10000平米,层高6~10米,承重800~1000kg/平米目标人群:3-12岁孩童项目内容:儿童职业体验馆是参考社会职业场景,以三分之二的比例,将真实社会中的行业及城市管理与公共设施等进行实景还原的儿童化迷你城市。

孩子们能够在不同的场馆中扮演各行各业的成人职业角色,在玩乐中了解现实社会,培养职业理想,规划自己的未来。

二、儿童职业体验馆投资发展2008年,中国大陆第一家儿童职业体验馆诞生。

截止到2010年3月,已有13家场馆开业,30余家场馆正在筹建中。

截止2012年5月,国内已开业的儿童职业体验馆已经达到56家,正在筹建中的有50家以上;扩张速度惊人,但从目前的营业情况来看,在海外相当火爆的儿童职业体验行业在中国的发展并不顺利。

本专题就该业态之现况和盈利模式来剖析中国儿童职业体验行业,并探讨未来发展方向。

三、儿童职业体验项目类型解析根据不同城市级别我们将城市划分为:一线城市、二三线城市、四线城市,三个级别。

儿童职业体验馆根据场馆面积、场馆档次不同,其投资成本会出现较大差别。

我们根据一般二三线城市的级别对整体投资进行计算。

根据不同的城市特点和地理位置、周边商业的不同,项目运营模式决定项目的未来发展点.。

智慧岛提醒:由于儿童职业体验乐园选址需要便捷的交通与完善的餐饮配套,所以物业选择上商圈条件较好的购物中心具有先天优势,此外户外大型公园由于租金低廉且便于规划设计和政府建设的少年宫与科技中心文教设施由于有政府政策扶持也是选址方向。

四、全国项目分布情况目前国内所有开业或筹建项目大多分布在国内一线城市及中东部较发达地区,其中京沪两地占据了全国总场馆量的1/3。

作为一线城市,其较大的市场容量与较高的消费水平与项目认知吸引了大量投资者的关注。

儿童职业体验馆投资分析实例

儿童职业体验馆投资分析实例

儿童体验馆投资业内分析指南近几年,在全国已开业的儿童职业体验乐园获得了良好的口碑,而且还在迅速形成了在全国的品牌战略布局。

儿童职业体验乐园的角色扮演深厚孩子们的喜欢,儿童职业体验的品牌式营销继成功场馆运营后,一直被商家模式复制沿用,多种营销模式应用在不同场馆中带动着场馆的整体消费情况。

儿童职业体验馆:鸟巢儿童乐园“奥运梦想城”模式“我的奥林匹克”鸟巢儿童体验中心位于鸟巢火炬广场,占地近2万平方米,于每年的4-10月运营。

它是全球首个奥林匹克情境式体验场馆,一座按照真实建筑2/3比例缩微,专属于3-12岁少年儿童的奥运梦想之城。

通过高仿真的城市设施、运动器械、服装道具、社会体系和奥运会情境的模拟,为孩子们提供集奥运体育、奥运职业、奥运文化在内的三大主题体验。

培养孩子们的体育兴趣、感受工作的艰辛和做运动的快乐,为孩子们营造健康、阳光、快乐的成长空间。

儿童体验馆:星期8小镇“多管齐下”经营模式历时三年筹备,2008年年末星期8小镇在上海推出。

星期8小镇营业面积近7000平方米,设有50余个体验场馆,涵盖70多种角色扮演游戏,儿童票周末180元,平日130元。

和真实社会一样,大部分体验场馆均有专属的角色服装,孩子们可以完整体验相关职业的工作流程,已有中国银行(601988)(601988)、东方航空(600115)(600115)、养乐多、肯德基、蒙牛、普利司通、香特莉、瑞尔齿科、巧克道、特力屋HOLA、哈哈电视、解放教育传媒、上海学生英文报、贝亲婴儿用品、上海民族乐器一厂等正式成为星期8小镇的合作伙伴。

因此,在星期8小镇部分职业装得以直接翻版主题馆赞助商的职业制服,如飞机机长服、消防员服、医疗所等,帮助孩子很快进入工作角色。

2010年初,星期8小镇开设了免税店,ALEX、CAT工程车、卡雷拉数码赛车、乐高、巴布豆等品牌已经进驻,商品包括益智组合、动手拼装、电动遥控等多类玩具,同时星期8自有品牌的周边产品也扩展至文具、家居、服饰等领域。

babyboss儿童职业体验馆策划方案

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06 项目投资与收益分析
项目投资预算
场地租赁与装修
设备购置与维护
人员培训与薪酬
营销与宣传费用
根据地段、面积和装修 风格等因素确定预算。
包括各种职业体验所需 的道具、服装、道具等。
对员工进行专业培训, 确保服务质量。
用于品牌推广和活动策 划。
收益预期与回报周期
01
02
03
04
门票收入
根据市场调查和定价策略,预 测门票销售量。
市场空白点
寻找市场空白点,开发具有创新性和差异化的体 验项目,满足消费者未被满足的需求。
品牌建设
树立品牌形象,提高知名度,通过口碑传播吸引 更多客户。
03 场馆规划与设计
场馆选址与布局
选址
选择交通便利、人流量较大的商 业中心或购物中心内,以便吸引 更多游客。
布局
合理规划各职业体验区的位置, 确保各区域之间互不干扰,同时 便于游客流动与参观。
日常运营
按照既定流程和计划,确保场馆日常运营顺 利进行。
客户关系管理
建立客户档案,定期回访,收集客户反馈, 持续改进服务质量。
活动策划
定期策划各类主题活动,增加客户粘性,提 高客户满意度。
财务管理
制定合理的价格策略,控制成本,实现盈利 目标。
08 结论与建议
项目可行性评估
市场调研分析
财务预测
通过市场调研,我们发现儿童职业体验市 场具有巨大的潜力,家长和教育工作者对 这种寓教于乐的教育方式有很高的需求。
安全风险
确保设施安全、员工专业培训 和紧急预案制定。
法律风险
遵守相关法律法规,保护消费 者权益。
07 实施计划与时间表
建设期计划

儿童职业体验馆经营投资分析报告

儿童职业体验馆经营投资分析报告

儿童职业体验馆经营投资分析报告最近在房地产圈里面出现了一股投资建设儿童职业体验馆的热潮。

中国这个热潮是从2007年前兴起,到2009年底达到一个小高潮,2010年将创新高。

儿童职业体验馆最早在墨西哥诞生,后来由美国的Wannado和日本kidzania(趣志家)发扬光大。

所谓儿童职业体验馆就是让在一个封闭的大环境里(1万平米左右),设立消防站、警察局、医院、银行、飞行训练中心、电影院、电视演播室、电台、蛋糕房、电力局、考古山洞、太空总署等。

让孩子扮演社会上大人的职业角色。

比如当飞机驾驶员、空姐、蛋糕师、警察、医生、播音员、银行职员、消防队员、宇航员、售货员、老师、邮递员、工程师等等,一般都70个左右的体验项目。

在这封闭的环境里,孩子们有自己的银行、护照、卡,孩子们要赚钱要花钱,所以,项目本身就要设计成能赚钱的角色和能花钱的角色。

儿童职业体验馆的诞生的确颠覆和传统的教育模式,非常吸引人,针对3岁—15岁之间的客户群。

通常儿童体验馆的门票为孩子为120--180元,大人20—80元。

周六、周日价格为最贵,平时就比较低点。

每天上下午各开场一次,有时会有夜场。

每次开场大约4个小时,如果玩的人多,一个孩子只能玩4个左右的职业项目,如果人少可以孩子可以玩7、8个职业项目。

所以,这就能刺激孩子不断来玩“过家家”的职业游戏。

这个项目少则6千万,多则2亿人民币的投资。

投资钱的多少要看在哪类城市?哪种地段?体验馆的面积有多大?采用哪种项目设备?请什么样的管理团队?是否能拉到大量企业、品牌赞助?本城未来是否有其他家来竞争?投资商的背景和理念?等等。

我亲身参与了这个房地产大亨策动的中国儿童职业体验馆建设热潮。

我得出的结论是,如果中国儿童体验馆设计硬抄日本kidzania(趣志家)体验馆设计,就是一个“死”!1、没有特色,就像快捷连锁店为什么呢?因为他们的图纸都是从日本日本kidzania(趣志家)设计公司或从该公司出来的人组成的新公司手里买来的统一牌设计图纸,千篇一律,都是一个模子刻,从杭州DO都城、北京欢乐之都、上海星期8、长沙酷贝拉、北京比如、苏州大未来、哈尔滨群力、昆明宝贝梦想城、南京柠卡王国儿童社会体验馆、郑州点点梦想城等等,文章后面附了一张现在已经开业的儿童体验馆的表。

儿童职业体验馆可行性研究报告

儿童职业体验馆可行性研究报告

儿童职业体验馆可行性研究报告一、引言随着社会的发展和人们生活水平的提高,儿童教育和娱乐方式也在不断创新和丰富。

儿童职业体验馆作为一种新兴的儿童教育娱乐形式,在国内外逐渐兴起,并受到了家长和孩子们的广泛欢迎。

本报告旨在对儿童职业体验馆的可行性进行全面研究,为相关投资和决策提供参考依据。

二、市场分析(一)需求分析1、现代家长越来越重视孩子的综合素质培养,希望通过实践活动让孩子提前了解社会职业,培养职业意识和责任感。

2、孩子们对新鲜事物充满好奇,渴望在模拟的职业环境中体验不同的工作,增长见识和技能。

(二)市场规模根据相关数据统计,近年来儿童职业体验馆市场规模呈现逐年增长的趋势。

尤其是在一二线城市,市场需求旺盛,发展潜力巨大。

(三)竞争态势目前市场上的儿童职业体验馆数量逐渐增多,但大多数规模较小、内容单一。

具有特色和品牌影响力的大型儿童职业体验馆相对较少,市场竞争仍有较大空间。

三、项目概述(一)项目定位打造一个集教育、娱乐、体验为一体的综合性儿童职业体验馆,为3-12 岁儿童提供丰富多样的职业体验项目。

(二)项目规模预计占地面积_____平方米,设置_____个不同的职业体验场馆。

(三)项目特色1、与学校教育相结合,开发针对性的课程体系,让孩子在体验中学习知识。

2、引入先进的科技手段,如虚拟现实、增强现实等,提升体验的趣味性和互动性。

3、与企业合作,提供真实的职业场景和设备,让孩子感受真实的工作环境。

四、运营模式(一)门票销售制定不同档次的门票价格,满足不同家庭的需求。

(二)会员制度推出会员卡,为会员提供优惠和专属服务,增加客户粘性。

(三)合作推广与学校、幼儿园、培训机构等合作,开展团体活动;与周边商家合作,进行联合推广。

(四)衍生产品销售开发与职业体验相关的纪念品、玩具、图书等衍生产品,增加收入来源。

五、盈利预测(一)收入预测1、预计开业初期,年接待游客_____人次,门票收入_____万元。

2、随着品牌知名度的提升和市场的拓展,年接待游客量逐年增长,门票收入相应增加。

儿童职业体验馆投资报告——投资发展现状及趋势预测

儿童职业体验馆投资报告——投资发展现状及趋势预测

儿童职业体验馆项目概述项目名称:儿童职业体验馆/青少年职业体验馆/儿童职业体验乐园/儿童职业体验城/儿童梦想城等项目性质:儿童教育娱乐产业目标人群:3-12岁孩童项目内容:儿童职业体验馆是参考社会职业场景,以三分之二的比例,将真实社会中的行业及城市管理与公共设施等进行实景还原的儿童化迷你城市。

孩子们能够在不同的场馆中扮演各行各业的成人职业角色,在玩乐中了解现实社会,培养职业理想,规划自己的未来。

儿童职业体验馆投资发展中国的儿童职业体验起步于2007年,在之后的两年中获得了高速的发展与较好的投资认知。

截止到2010年8月,国内已开业场馆20余家,筹建中的场馆40余家。

国内儿童职业体验项目发展概况(图1)国内儿童职业体验项目发展柱状图(图2)(图2备注:1、筹建数量:每年度结束时,正在筹备的场馆数量;2、开业数量:每年度结束时,在该年度内新开业的场馆数量;3、上述数据为2010年7月数据)如图所示,儿童职业体验馆高速发展已成不争的事实,而这种速度还将持续下去。

其高速发展,除了源于其新进项目的身份之外,还得益于广阔的市场需求:中国应试教育的背景、中国素质教育的东风等,可谓是得天时地利,并以其寓教于乐的教育形式得到家长欢迎。

儿童职业体验馆投资趋势分析2009年,此类项目立项筹备的多达20多家,截止到2010年4月份此类项目立项筹备的已达30家。

投资者对整个行业高涨的投资热情可见一斑。

据2009年12月《投资者报》预测,2011年、2012年将是职业体验行业的爆发年,随着投资人对该项目了解的深入,项目稳定供应商形成、前期市场教育完成、行业基础奠定、行业魅力将更加突出,投资环境也将更加成熟。

2011到2012年,众多投资人将在全国所有二线城市及大部分三线城市争夺儿童职业体验行业的空白市场,届时国内一线城市市场基本趋于饱和,场馆运营基本成熟。

二三线城市儿童职业体验馆将遍地开花。

与一线城市相比,二三线城市将有更多的市场机会,如:较少的类竞争对手;儿童有较多的课余时间;媒介环境不成熟,广告效果不易被稀释,推广费用低;受城市人口限制,场馆规模小,投资成本低;二三线城市较低的人力成本,运营压力小等。

儿童职业体验中心分析3

儿童职业体验中心分析3

总结:儿童社会职业体验馆行业商业模式的特点是:投入小、收益高、回收快、 市场反映良好、兼具经济和社会效益。
儿童职业体验馆的冲击
一段时间的疯狂盈利后,儿童职业体验馆客流大幅下降,回头客少了,到底出现了什么诡异事情? 原来除了儿童职业体验馆以外,市场雨后春笋般的出现了很多新生的规模性青少年儿童聚集模式,而且和儿童职业体验馆 比较,家长更舍得花钱。 1、针对青少年课程教育的各种培训机构:新东方英语培训、学而思培训学校、ABC英语培训、学大教育、疯狂家族、精英 教育、各种小升初蹲坑班。这些机构都推出了儿童英语培训和一对一小学教育辅导班。 2、各种早教中心,推出了各种理念吸引孩子的提高项目。 3、各种5百到1千平米的淘气堡式的儿童游乐场和亲子互动区。
青少年娱乐项目商业模式投入产出对比分析
儿童社会职业体验馆行业在国外发展的 情况很好,区区7、8千平米的场馆年接 待人数 80 万— 100 万,市场吸引力较强, 各场馆普遍开业首年即大获成功,市场 反映良好。这种“轻(资产)公司” 类型的商业模式注重客户规模的扩大, 若复制三个这样的场馆,年游客接待 量堪比北京欢乐谷(北京欢乐谷年接 待量最高达 300 万),而场馆规模却只 有区区 2 、 3 万平方米(北京欢乐谷占 地面积1平方公里)
接通两大相关业态:一是引进日本玩具王国,二是建设亲子酒店。
这种合作可以促进体验馆衍生商品业务的发展。通过与玩具王国的合作共享其制作工厂等相关生产资源,加速并缩短从虚拟衍生产品设计到实际 成型生产的过程,当然还可以进驻玩具王国商城进行售卖。 亲子酒店的设计构想是,除了有与一般酒店相同的入住功能以外,孩子们可以根据自己的身高,与父母一起动手拼装床、椅子等家具,装修设计 房间摆设,是一种全新的体验活动。从商业战略角度考虑,建设亲子酒店是以留宿的方式延长孩子和家长在欢乐城中的消费时间,采取组合式战 略拓展以酷贝拉欢乐城为主的相关产业链。
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儿童职业体验馆投资一
自2008年至2014年,在儿童产业蓬勃发展的形势下,一线二线城市为主的儿童职业体验馆随着投资儿童产业的热潮下迅速崛起。

但行业面临的问题也随着场馆全国病毒式复制建设而凸显,儿童职业体验馆遍布国内大小城市,一线城市北京、上海为例,就曾经同时出现过一城六家儿童职业体验馆并行运作的情况,后期经过盘整与行业淘汰,目前一线城市还是有几家体验馆同时经营并形成了竞争态势。

在场馆策划与建设方面同质化照抄照搬现象严重,座座儿童职业体验馆拔地起,产品及运营模式雷同无创新,只求快建成抢市场,不考虑后期竞争对手的跟进,入市后自己如何升级应对等等原因,致使业态逐步进入死胡同,投资商也因此而受挫。

不禁业内纷纷发出疑问,儿童职业体验馆是否值得投资。

国内知名儿童职业体验馆全案策划机构幻视联创为投资人进行简单分析,国内未来十年间,全方位多元化儿童职业体验将会成为儿童业态的主打产业,投资方向是绝对没有错的,横向观察万达强势进入儿童产业,投资200亿打造孩子王儿童娱乐城的动作就可以明确,投资儿童产业的方向是正确的。

而目前国内在儿童职业体验馆行业发展还存在以下问题亟待解决。

其一,策划运营管理等能力缺乏。

国内本土自创品牌过于效仿国外场馆的运营管理模式,但没有分析自身特点与国内的国情,以及国内消费者的心理等因素,从项目配置、运营能力、品牌管理与行业经验存在着明显不足,没有持久吸引人气的灵魂。

其二,硬件建设方面没有抓住重点。

很多场馆将宝贵的投资资金没有合理分配,大比例的花在了场馆装修上,但对于真正要给孩子体验的设备确实采取能简则简,没有尊重自己产品的消费对象,即孩子与家长。

造成了大部分设备体验黏度及其低下,孩子来场馆主要是来体验内容,豪华的装修只能吸引孩子的片刻目光。

严重不合理的投资配比造成了后期经营者
的升级困难,有后期竞争者入市后则自己的信心匮乏。

其三,周一到周五的低入场率问题没有得到解决。

绝大多数场馆在孩子的非节假日与寒暑假外的学期内,周一到周五很难有客流,但场馆在低客流情况下经营其实是入不敷出的状况。

北京幻视联创在策划的国内场馆提出过很著名的一三五经营破题策划指导意见书,有效的解决了周一到周五的低入场率难题。

其四,选址地域不切合实际。

二三线城市投资人对这个特殊的儿童业态经营特点不了解,盲目的以为城市核心人流密集就能有好的客流,其实这个业态不是传统商业零售,需要了解这个业态的特殊性才能进行准确判断与选址。

其五,馆内劳动密集型经营弊端。

目前开业的很多儿童职业体验馆都出现了劳动密集型经营管理模式的弊端,而且这也是致命的问题,辅导员人数如何配置,如何经营管理便考验了运营策划者的智慧。

北京幻视联创曾经在多家儿童职业体验馆的建设中专门针对此问题给出过指导意见策划书,以独特的运营管理模式来应对劳动密集型的各种弊端。

其六,投资人对场馆的未来发展定位不精确。

场馆策划建设方向与投资人的投资目标方向没有重合,投资儿童职业体验馆有很多的目的,但建设的策划案与这些目的其实没有经过仔细分析详细定位打造。

比如有些投资人建设场馆是为了打造儿童商业综合体而做的配套,有些投资人是为了制造热点盘活自己的商业地产等地产项目,有些投资人是为了打造连锁品牌甚至上市布局等等……还有很多的投资心态,这里不一一列举,但大部分场馆的设计策划都是简单复制别家,很少有根据自身这些目的进行精确的策划布局定位。

以上几点只是儿童职业体验的一些常见问题,深层挖掘会发现要想投资一家能盈利的儿童产业的产品要解决的问题还很多,好的全案运营策划和产品研发才是关键。

北京幻视联创针对儿童职业体验馆全案服务包括场馆的整体设计、指导策划、场馆设备建设、项目升级、后期场馆运营等全方位服务,特点是有效的配平装修与高质量设备硬件投入成本,合理规划运营阶段人员管理配比预案,从而提高场馆全方位的盈利能力,从根部消除投资商的顾虑。

经验丰富的团队建设、高端的硬件设施,为投资商打造坚实的经营平台,提供高质量的建设服务。

在儿童产业发展的黄金时代,北京幻视联创将持续推出系列式全案设计(儿童职业体验馆设计系列、青少年军事体验馆设计系列、青少年教育基地设计系列等),紧盯商业热点与趋势。

随着二胎政策的放开,北京幻视联创坚信儿童产业必然是未来的朝阳产业,随着产业的发展,想靠单纯的炒概念,抄袭必然很难长久立足。

打造精品,做大做强才是投资的正道!。

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