建设300头母猪育肥场时生产指标及经营核算
300头猪场方案
300头基础母猪的商品场方案1 生产指标及猪群组成1.1生产指标A 性质和规模: 300头基础母猪的商品场;B公母比例:本交 1∶ 25(人工授精可 1∶ 150,原种场则根据选育需要确定公猪数) ;C断奶至发情时间: 一般为 7～ 10 天, 但考虑各种因素可取14 天;D 情期受胎率: 85%;E 妊娠猪分娩率: 90%;F 窝产活仔数: 10 头;G 乳仔猪成活率: 90%;H 育仔猪成活率: 95%;I 待售猪(育肥猪场)成活率: 98%(种猪场可分生长猪和育肥猪, 成活率分别取 98%和99%) ;J 群后空圈消毒时间: 7 天;K 前进产房:7 天;L 怀母猪饲养日: 40.25 天(断奶发情 14 天+配种后确定妊娠21 天+15%返情和10%流产二次配种并观察 21 天) ;M 娠母猪饲养日: 114- 21- 7=86天;N 乳母猪饲养日: 35 天 (K+O) ;O 乳仔猪饲养日(哺乳期) : 28 天(亦可 21 或 35 天) ;P 保育期:35 天(亦可 42 天) ;Q待售猪饲养日: 105 天(亦可分生长猪 56 天, 育肥猪 49～56 天) ;R 后备公母猪(随育肥猪饲养后转入待配舍) 饲养日: 63 天; S 备猪死淘率: 10%;T 猪饲养日: 365 天;U 种猪利用年限: 3 年;V 殖周期=L+M+N=161.25 天;W 均年产窝数=365÷ V=2.263 6 窝/年;X 平均日产窝数=A(基础母猪数)× W÷ 365=1.86 窝/日。
1.2猪群组成根据以上参数可按以下公式计算出猪群组成。
①空怀母猪存栏数=L×X②妊娠母猪存栏数=M×X③哺乳母猪存栏数=N×X④哺乳仔猪存栏数=O×X×F⑤保育仔猪存栏数=P×X×F×G⑥待售猪存栏数=Q×X×F×G×H⑦后备母猪存栏数=(A÷U)×R÷( 1- S)÷365⑧公猪数=A×B⑨后备公猪存栏数=(A×B÷U)×R÷( 1- S)÷365⑩年上市猪数=A×W×F×G×H×I注: 用式⑥分别计算生长猪和育肥猪存栏头数时, 只需将 Q分别取两猪群的饲养日数、育肥猪再多乘一个生长猪成活率I( 98%)即可。
200头母猪规模猪场生产指标绩效管理
200头母猪规模猪场生产指标绩效管理为了建立完善的生产激励机制，充分调动员工的生产积极性，对生产线员工进行生产指标绩效管理。
生产指标绩效考核浮动工资（奖罚）方案在基本工资的基础上增加一个浮动工资即生产指标绩效工资。
生产指标绩效考核奖惩制度今年是各项工作尤其是生产成绩力争实现跨越的一年!为加大我场生产目标考核力度, 逐步完善绩效考核制度,提高生产管理水平,充分调动员工生产积极性,现制定“猪场生产指标考核奖惩制度”如下,即日起执行。
一．全场生产指标(以过去一年或半年猪场平均生产成绩定指标)1. 配种妊娠舍\人工授精站生产指标每头母猪每年提供健康活产18.5头仔数(扣1.5斤以下仔猪为弱仔不计)2. 产房舍生产指标哺乳仔猪成活率95%转出重4周龄(28日龄)8公斤3. 保育舍生产指标保育期成活率98%转出重9周龄(63日龄)22公斤4．生长育成（肥）舍生产指标生长育成（肥）期(每批)成活率98%出栏重16周龄（112日龄）60公斤，23周龄（161日龄）100公斤。
二．分工考核奖罚办法1.技术员（1人，参考基本工资2000-2500元/月）主要负责：全场猪群计划与周转、消毒、免疫工作与猪群保健、母猪治疗、制度饲养管理流程，配合全场母猪观察发情与配种\数据记录等工作。
考核奖罚办法：每头母猪每年提供商品头数17.5头，每增减一头奖、罚10元2.配种妊娠舍\人工授精站（1人，参考基本工资1200-1500元/月）主要负责：人工授精站工作、全场母猪观察发情与配种，公母猪群计划与周转、公母猪饲养管理与采精，配种妊娠舍\人工授精站日常管理与记录等工作。
考核奖罚办法：每头母猪每年提供健康活产18.5仔数：每增减一头奖10元、罚5元(弱仔不计)3.产房舍（2人，参考基本工资2500-3000元/月,包括夜间接生仔猪加班工作500元）主要负责：仔猪接生、治疗与护理、泌乳母猪饲养管理，配合技术员做好免疫工作，产房舍日常管理与记录等工作考核奖罚办法：哺乳仔猪成活率96%：每增减一头奖10元、罚5元；4周龄转出重8公斤：每增一公斤补0.4元4.保育舍（1人，参考基本工资1000-1200元/月）主要负责：保育仔猪治疗与护理、配合技术员做好免疫工作，保育舍日常饲养管理与记录等工作考核奖罚办法：保育仔猪成活率98%：每增减一头奖20元、罚10元；9周龄转出重22公斤：每增一公斤补0.2元5.生长育成（肥）舍（3人，参考基本工资每人1000-1200元/月）主要负责：生长育肥猪治疗与护理、生长育成（肥）舍日常饲养管理与记录等工作.考核奖罚办法：生长育肥猪成活率(每批)98%：每增减一头奖30元、罚15元；23周龄转出重100公斤, 每增一公斤补0.1元。
养300头猪一年收入有多少钱？投资成本分析
养300头猪一年收入有多少钱？投资本钱分析养300头猪需投资259500元左右，一年的收入为160500元左右。
养300头育肥猪，需要3*15*25平方米的面积，一样品种是提高养猪经济效益的重要条件，品种的好坏直接决定了猪的生产性能、饲料消耗量和饲养周期和料肉比等，根据众多实验表明，饲养良好的杂种猪，相对来说会好一些。
一、养300头猪需投资多少钱1、母猪本钱1天依照5斤饲料/头来运算，母猪用的饲料比较便宜，1年365天*5*0.9元/斤=1642元，然后加上防疫费用100元，以及其它费用，依照2000元运算，1年1头母猪是生2.45窝，依照2窝运算，1窝平均是10头，按8头运算，1只小猪的本钱就是2000元（母猪1年本钱）/16=125元/头。
2、饲料本钱（1）小猪30斤前一样吃乳猪饲料，依照2元/斤运算，30斤前基本还在吃奶期，也就是吃1斤饲料长1斤，依照1.2斤长1斤运算，小猪长到30斤本钱30*1.2*2=72元，依照80元运算。
（2）30-200斤育肥猪吃配合饲料，平均料肉比3:1，也就是30斤长到200斤（200-30=170）需要消耗510斤饲料，就是在差的养猪厂600斤饲料也足长到200斤。
（3）饲料依照1.1元每斤（料精2.5元*20%=0.6+玉米0.7元/斤*80%=0.56元，也就1.06元），吃600斤饲料也就是660元，也就是说养1头从诞生长到200斤的猪也就用660+80=740元。
二、养300头猪一年的收入1头母猪生小猪的本钱为125元+饲料本钱740元=总本钱865元，养300头猪的总本钱为259500元，依照7元/斤的行情，利润为7元*200斤=1400元-总本钱865元=535元/头，那么养300头猪的收入为160500元。
三、养300头猪要多大面积1、养300头育肥猪，需要3*15*25平方米的面积，一样品种是提高养猪经济效益的重要条件，品种的好坏直接决定了猪的生产性能、饲料消耗量和饲养周期和料肉比等，根据众多实验表明，饲养良好的杂种猪，相对来说会好一些。
猪场管理常用生产指标
猪场管理常用生产指标1. 产活率产活率是指猪场在一定时间内出生的猪仔中存活的比例。
它是衡量猪场生产效益的重要指标之一。
产活率的计算公式如下：产活率 = 存活猪仔数 / 总产仔数 × 100%高产活率意味着猪场的生产效率较高，而低产活率则意味着猪场存在生产问题。
2. 断奶窝重断奶窝重是指猪仔在离开母猪后到断奶之间的体重增加量。
它是衡量猪仔生长和繁殖效果的重要指标之一。
断奶窝重的计算公式如下：断奶窝重 = 平均离窝体重 - 平均出生体重高断奶窝重意味着猪仔生长较好，猪场的繁殖效果较好。
3. 妊娠率妊娠率是指繁殖母猪中受孕成功的比例。
它是衡量猪场繁殖质量的重要指标之一。
妊娠率的计算公式如下：妊娠率 = 受孕母猪数 / 总配种母猪数 × 100%高妊娠率表示猪场的繁殖管理水平较高，反之则表示存在繁殖问题。
4. 窝均断奶头数窝均断奶头数是指每个断奶窝平均断奶的猪仔数量。
它是衡量猪场生产效果的重要指标之一。
窝均断奶头数的计算公式如下：窝均断奶头数 = 总断奶头数 / 断奶窝数高窝均断奶头数表示猪场生产效果较好，繁殖能力强。
5. 猪仔淘汰率猪仔淘汰率是指在猪仔生产过程中因各种原因所导致的猪仔死亡或淘汰的比例。
它是衡量猪场生产管理水平的重要指标之一。
猪仔淘汰率的计算公式如下：猪仔淘汰率 = 猪仔淘汰头数 / 总产仔数 × 100%低猪仔淘汰率意味着猪场的生产管理水平较好，反之则表示存在生产问题。
6. 母猪平均产仔数母猪平均产仔数是指每头母猪在一轮妊娠期间所产下的仔猪数量。
它是衡量猪场繁殖效果的重要指标之一。
母猪平均产仔数的计算公式如下：母猪平均产仔数 = 总产仔数 / 总产仔母猪数高母猪平均产仔数说明猪场的繁殖效果较好，反之则表示存在繁殖问题。
7. 母猪利用率母猪利用率是指在一定时间内繁殖母猪的平均出栏率，也称为母猪出栏率。
它是衡量猪场繁殖管理水平的重要指标之一。
母猪利用率的计算公式如下：母猪利用率 = 出栏母猪数 / 平均在栏母猪数 × 100%高母猪利用率意味着猪场的繁殖管理效果较好，反之则表示存在管理问题。
猪场生产中重要指标及计算方法
序 分正大标 效益损失（按整年算）号 指标计算公式或指标说明类准①经产母猪既不妊娠也不哺乳的状态所损失的天数，包含断 1母猪非生产天奶、返情、空怀、流产、死淘所损失的天数数（ NPD ）②后备母猪超出正常配种时间后（多指230 日龄）所损失的40天/年 天数 一天 =成本损失（仔猪断奶成 天/本× PSY ÷ 365 ）＋时机损失月某场某段时间内：母猪的均匀非生产天数 =[ （母猪断奶到发（年产胎次[365/(114 ＋天/ 21)=2.7] ×窝均断奶数÷365 ×母猪均匀非生情间隔天数×配种母猪数目 + 返情、空怀、流产、死淘母猪 天 仔猪断奶价钱）2 产天数损失的总天数之和 + 后备母猪的配种日龄 -230 ）/基础母猪（ NPD ）数]/1 ( 除以 1 为年均匀非生产天数，除以 12 为每个月的均匀非生产天数，除以 52 为每周的均匀非生产天数 )母猪每年的临盆窝数。
计算方法以下：0.1 胎： 0.1 ×窝产健仔数×生3母猪年产胎次①年产胎次 =本场母猪的年临盆母猪总数/ 能繁母猪总数②年产胎次产母猪数×仔猪断奶价钱=365/(114+ 非生产天数 或许+2821）每头配种母猪①本场断奶仔猪总数 / 本场母猪均匀存栏4 每年断奶仔猪②窝产健仔数 ×年产胎次 ×断奶存活率（ =窝均断奶数×年产1 头：一头仔猪的市场价钱数（ PSY ）胎次）母猪每头配种母猪①本场出栏肥猪总数 / 本场母猪均匀存栏5 每年出栏肥猪②窝产健仔数 ×年产胎次 ×断奶存活率×保育存活率×育成存 1 头：一头肥猪猪的市场价钱数（ MSY ）活率（ =PSY ×保育存活率×育成存活率）1%的变化 ：损失的仔猪=母猪规模×年产胎次×窝健仔数 6配种临盆率90%某时间段临盆母猪数/119 天前（ 17 周前）的同时间段配×种母1%×仔猪落地价钱猪数损失的饲料=母猪规模× 1%×饲料耗费量×饲料单价总损失 =损失的断奶仔猪＋损（配种母猪数目 一 配种后第一情期内返情的母猪数目 一 第 失的饲料7情期受胎率95%一情期内死淘的母猪数目） / 配种母猪数目1 天 =1NPD= 成本损失（仔猪母猪断奶后到第一次配种的间隔天数断奶成本×PSY ÷ 365 ）＋时机断奶到再配种损失（年产胎次 [365/(114 ＋ 8 5 天 间隔天数 =配种的日期一 断奶的日期（ 如配种日期为天数8 月8×窝均断奶数（依据日，断奶日期为 8 月 4 日则间隔天数为） 4 天21)=2.7]10 头计算）÷ 365 ×仔猪断奶价钱）9 断奶后 7 天发90%某时间段内：7 天内发情母猪的数目/发情母猪总数情率10 窝均产仔数 均匀每窝的产仔数目 = 总产仔数 / 临盆母猪数11 窝产健仔数均匀每窝的产健仔数目 = 总产健仔数 / 临盆母猪数一头 =一头仔猪的落地成本×年产胎次×母猪规模1%=窝产仔数×年产胎次×生12 临盆损失率10% 临盆损失率 = （产仔总数 - 健仔总数） / 产仔总数产母猪数目×1%×仔猪落地价格哺13 乳均匀初生重仔猪初生时活仔的均匀重量 = 初生窝重 / 临盆窝数仔14 猪窝均断奶数均匀每窝的断奶仔猪数目 = 断奶仔猪总数 / 断奶母猪数目一头 =一头仔猪的断奶价钱×年产胎次×母猪规模日15 均匀断奶重龄某一时间段内的总断奶重量 / 断奶仔猪数目日龄16 断奶存活率96% 某一时间段内的断奶仔猪数目 / 同期初生仔猪数目某一时间段内死淘的哺乳仔猪 / 这一时间段内的哺乳仔猪均匀1%变化 =PSY× 1%×断奶价钱17 临盆舍损失率4%存栏数18 保育舍存活率98% 某一时间段内的转出保育的仔猪数目/ 同期转入仔猪数目1%=每头母猪年断奶仔猪数（ PSY）× 98%×母猪数× 1%19 保育舍损失率2% 某一时间段内的死淘保育的仔猪数目/ 这一时间段内的×保保育育的末的肥猪价钱仔猪均匀存栏20 保99% 某一时间段内的出栏肥猪猪数目 / 同期转入仔猪数目1%=每头母猪年断奶仔猪数育成舍存活率（ PSY）× 98%× 99%×母猪数育× 1%×育肥猪的出栏价钱、1%=每头母猪年出栏肥猪数育（ MSY）× 1%×育肥猪的出栏成某一时间段内的死淘肥猪的仔猪数目/ 这一时间段内的肥猪的21 仔育成舍损失率1% 价钱仔猪均匀存栏猪乳猪宝仔猪宝料肉比增添0.01=0.01 ×增重22 料肉比料肉比 =饲料耗用量/ 增重量量（此阶段的）×饲料单价全程 2.35:1实质计算窝产仔数11 头、窝健仔数头、仔数窝断奶数、仔猪落地成本300 元、断奶成本350 元、仔猪断奶价钱400 元、出栏体重100kg ，价钱1500 元备注说明每头母猪每年损失全场母猪每年损失一天 =350 × 24.2 ÷ 365 ＋ 27 ÷一天 =53 ×基础母猪:指全部参加过配种的母猪365 × 400=23 ＋ 30=53 元500=26500 元年临盆母猪总数指年参加过临盆的母猪0.1 胎× 10× 500 ×头次，比方某头母猪临盆两次则计算时400=200000 元（胎依据两端母猪计20000 元）往常算法①更能直观反应本场的生产水平1 头 =1 × 400=400 元1头 =400 ×用算法①更能反应本场的均匀生产水500=200000 元平，更合理1 头 =1500 ×用算法①更能反应本场的均匀生产水1 头 =1 × 1500=1500 元平，更合理500=750000 元1%的变化（ 1 头母猪） =1 ×24.2 × 1%× 300 ＋ 1× 1%×11%的变化 =108 ×（吨）×3275=72 ＋配种数不可以去除返情、空怀、流产、死500=54000 元淘母猪36= 108 元指的是第一情期内的返情、死淘数目。
300头母猪猪场绩效考核方案
300头母猪猪场绩效考核方案猪场绩效考核方案是为了提高猪场的生产效益和管理水平，通过对猪场的各项工作进行详细、科学的考核和评价，制定相应的奖惩措施，激励员工积极主动地提高工作质量和效率。
一、绩效考核指标1.生产指标：(1)年出栏量：母猪繁殖能力的好坏直接影响猪场的生产效益，因此年出栏量是猪场绩效考核的重要指标之一、可根据历史数据和目标产量，制定每年的出栏量指标。
(2)猪只存活率：猪只存活率是反映母猪养殖管理水平的重要指标之一、应按照不同阶段（如妊娠期、产仔期、断奶期等）制定相应的存活率指标。
(3)断奶仔猪均重：断奶仔猪均重是衡量生产质量和饲养管理水平的重要指标，应设定不同月龄断奶仔猪均重的标准。
2.养殖管理指标：(1)妊娠检查率：妊娠检查是对母猪的健康状况进行监测的重要环节，应设定妊娠检查率的指标。
(2)饲养成本控制：饲养成本是影响猪场经济效益的重要因素，应设定合理的饲养成本控制指标。
(3)疫病防控措施：疫病对猪场的影响非常大，因此应设定健全的疫病防控措施，并对执行情况进行考核。
3.安全生产指标：(1)安全事故率：安全是企业发展的前提和保障，应设定安全事故率的指标，促使员工重视安全生产问题。
(2)员工培训率：对员工进行岗前培训和定期培训，提高员工的技能和安全意识，设定员工培训率的指标。
二、绩效评价方法1.定量评价：按各项绩效指标设定的标准进行统计和计算，对猪场的绩效进行定量评价。
2.定性评价：根据猪场的实际情况和管理水平，对猪场的综合表现进行定性评价，并指出存在的问题和改进方案。
三、奖惩措施1.奖励：(1)根据绩效考核结果，对表现优秀的员工给予奖励，如发放奖金、表彰信、晋升等。
(2)对猪场绩效优秀的小组或团队进行集体奖励，如集体旅游、集体福利等。
2.处罚：(1)对未达到绩效指标的猪场进行警告、罚款等处罚措施。
(2)对不合格员工进行培训或调整工作岗位等处罚措施。
四、绩效考核周期和频率1.考核周期：根据猪场的生产循环和管理需要，制定具体的绩效考核周期，如每个季度、每半年或每年一次。
猪场生产中重要指标及计算方法
分 类
指标
正大标 准
计算公式或指标说明
效益损失（按全年算）
1
母猪非生产天 数（NPD）
2
母猪平均非生 产天数 （NPD）
①经产母猪既不妊娠也不哺乳的状态所损失的天数，包括断 奶、返情、空怀、流产、死淘所损失的天数 ②后备母猪超过正常配种时间后（多指230日龄）所损失的 40天/年 天数 一天=成本损失（仔猪断奶成 3.33天/ 本×PSY÷365）＋机会损失 月 （年产胎次[365/(114＋ 0.77天/ 某场某段时间内：母猪的平均非生产天数=[（母猪断奶到发 21)=2.7]×窝均断奶数÷365× 情间隔天数×配种母猪数量+返情、空怀、流产、死淘母猪 仔猪断奶价格） 天 损失的总天数之和+后备母猪的配种日龄-230）/基础母猪 数]/1(除以1为年平均非生产天数，除以12为每月的平均非 生产天数，除以52为每周的平均非生产天数)
一头=400×2.4=960元
一头=960× 500=480000元
1%=24.2×1%×300=72元
1%=96×500=48000 元
哺乳期结束后，在整个哺乳期的存活率
1%=24×98%×1%×700=165 1%=165× 元 500=82500元
在保育期结束后计算
1%=24.2×98%×99%× 1%× 1500=353元 1%=23.5×1%×1500 =353元
3
母猪年产胎次
2.4
母猪每年的分娩窝数。计算方法如下： ①年产胎次=本场母猪的年分娩母猪总数/能繁母猪总数 ②年产胎次=365/(114+非生产天数+28或者21）
0.1胎：0.1×窝产健仔数×生 产母猪数×仔猪断奶价格
300母猪育肥猪场的设计
300母猪育肥猪场的设计一：猪场的存栏计划：1.经产母猪300头。
2.300头经产母猪，需要后备母猪：【年更新率30%】90头。
3.300头母猪，年产2.2胎，共计年产660窝；出生仔猪6600头。
4.平均每周产子12窝；【300X2.2÷52≈12窝】配种、分娩率85%，每周需要配种14头。
5.每周更新母猪，90÷52≈2头6.空怀舍存栏：【12+2】X2=28头。
【2周】7.妊娠舍存栏：15X12÷85%≈210头。
【15周】8.产子舍存栏：12X5=60头。
【5周】9.保育舍存栏：12X9.2X5=550头。
【5周】10.育肥舍存栏：12X8.8X13=1400头。
【13周】 22-4-5=13周11.每周出栏肥猪：12X8.4=100头。
长250米，宽97米。
1.边路3米，中路8米。
2.猪舍2排，长41.5米。
3.公猪、空怀舍：长41.5米，宽8米，一栋。
4.妊娠舍：长41.5米，宽8米，【112个限位栏】二栋，共计224个限位栏。
5.产房：长41.5米，宽15米，【48个产床】二栋，共计96个产床。
6.保育舍：长41.5米，宽15米，【48个保育床】二栋，共计96个保育床。
7.育肥舍：长41.5米，宽8米，【20个栏】八栋，共计160个栏。
8.第一种排列：3 3保育15 保育1515 15产房15 产房1515 15空怀8 空怀815 15公猪8 观察820 20育肥1 8 5 815 152 8 6 815 153 8 7 815 154 8 8 820 20211 2119.第二种排列：3 3 保育15 保育1515 15 育肥8 产房1515 15 育肥8 产房1515 20 育肥8 限位815 15 育肥8 限位815 15育肥8 空怀815 15 育肥8 公猪815 15 育肥8 观察815 15 育肥20214 213 10.前面就按照辉县的去做。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
建设300头母猪育肥场时生产指标及经营核算
1.各阶段猪舍中饲养天数、计划出栏体重、达到出栏体重天数
建设300头母猪育肥场时生产指标及经营核算
2.生产指标
每胎产仔数10.5头,每胎哺乳仔猪数10头,断奶育成率93%,母猪周转率2.2次/年,出生体重1.4kg,母猪淘汰率50%,分娩率85%,受胎率90%,出栏日龄180天,出栏育成率90%,1头母猪年断奶仔猪数20.5头,一头母猪年出栏肥猪数19.8头,育肥猪饲料转化率3:1.
3.计划饲养情况
建设300头母猪育肥场时生产指标及经营核算
1)母猪:公猪=15-20:1,公猪使用年度2年
2)母猪平均产次5产,1年2.2次,后备母猪利用率85%,购买3个月后使用,母猪年
淘汰率100/(5/2.2)=44%,如后备母猪育成率为85%,每年应购买156头后备母猪,但因后备
母猪饲养时间为3个月,所以实际存栏数是39头
3)年分娩胎数为300*2.2=660胎,产仔数10头/胎,所以28天产仔数是
660*10*28/365*0.95=480头
4)育成率和存栏数以实际头数为准
4.计算猪舍面积
建设300头母猪育肥场时生产指标及经营核算
1)配种舍和妊娠舍是因为考虑转群多加10%
2)分娩舍年使用次数=365/(7+28+7+)=7.44897周转/年,所需猪舍数
=660/7.45*1.1=98舍
3)仔猪,育成猪,育肥舍中只增加仔猪舍10%,清扫消毒为3天,所需仔猪舍数
=6600*0.93*43/365/25=32舍,所需育成猪舍=6600*0.91*48/365/25=32舍,所需育肥猪舍=6600*0.9*63/365/25=41舍
5.猪舍面积
繁殖舍面积=12.5*70.25=878平方米,分娩舍面积
=14.7*(1.5+1.65*8)*44.4*((2.7+2+2.7)*6)=653平方米,自猪舍面积
=8.2*(3.6+1+3.6*47.4*(2.65*16-5)=388.68平方米,育成猪舍面积
=9.9*(4.4+1.1+4.4)*58*(3.25*16-6)=574.2平方米,育肥舍面积
=12.7*(5.5+1.2+5.8)*94.2*(4.2*21-6)=1196.34平方米,仓库=500平方米,办公室=150平方米,尿粪处理=500平方米,总面积=878+653+389+574+1196+500+150+500=4840平方米,所需土地面积=4840*3(倍)/0.7(70%)=20743平方米
6.成本分析
前提条件:
饲养300头母猪,存栏数3343头
年出栏数5940头
出栏体重105公斤
生产成本:
1)饲料费:每头日平均采食饲料量为1.7公斤
饲料平均价格为1.6元/公斤
3343头*1.7公斤*1.6元/公斤*365日=3318930元/年
每头饲料成本3318930元/5940头=558.74元
2)工资:分娩舍2名
妊娠舍、配种舍2名
仔猪舍、育成舍、育肥舍、机械修理及清粪、场长、出纳、会计、司机、兽医各一名
总计14名
14名*10000元/名/年=140000元/年
3)建筑物：繁殖舍=878平方米*500元/平方米=439000元
分娩舍=653平方米*500元/平方米=326500元
仔猪舍=388.68平方米*450元/平方米=175050元
育成舍=574.2平方米*400元/平方米=229000元
育肥舍=1196.34平方米*400元/平方米=478400元
仓库=500平方米*350元/平方米=175000元
办公室=150平方米*600元/平方米=90000元
其他=300000元,合计=2213550元
使用年限为10年,年折旧费是2213550元/10年=221355/年/5940头=32.22元/年/头
维修费按折旧费的10%计算,221355元*10%=221355/5940元/头=3.22元/头
4)种猪:
后备母猪购买价格1500元
到配种为止饲养经费500元
淘汰价格为900元
净成本1500+500-900=1100元
每头仔猪成本1100元/45头(每头母猪出栏育肥数)=24.5元/头
公猪购买价格3000元
到配种为止饲养经费500元
淘汰价格为900元
净成本3000+500-900=2600元
每头公猪配种所出栏育肥著数:
5940头育肥猪/18头公猪*1.5年(公猪使用年限)=495头
每头仔猪成本2600元/495元=5.25元
5)防疫费:50000元/5940头=8.42元/头
6)水、电燃料费60000元/5940头=10.1元/头
7)消耗品20000元/5940头=3.37元/头
8)器械购买费30000元/5940头=5.05元/头
9)交通通讯费60000元/5940头=10.1头
10)杂费20000元/5940头=3.37元/头
11)贷款利息3000000*12%(年利息)=360000元
母猪300头养猪场的生产成本
建设300头母猪育肥场时生产指标及经营核算
总收入=105公斤(出栏体重)*9.0元/公斤(销售价格)*5940头=5613300元/年总支出=4459213元/年
纯收入=5613300元-4459213元=1154087元/年
7.种猪购买方法
建设300头母猪育肥场时生产指标及经营核算
注:
注射设备,材料价格是中国东北地区实际价格为准,饲料是大成饲料价格,毛猪价格是目前东北地区平均价格,其他费用是吉林市养猪场(规模3500头)的某年实际经营指标.。