加强员工教育培训工作总结
职工教育培训年度工作总结6篇
职工教育培训年度工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中，职工教育培训工作紧紧围绕单位的整体规划，以培养高素质、高技能人才为目标，积极开展教育培训活动。
通过不断努力，取得了一定的成绩，也存在一些需要改进的地方。
本文将对过去一年的职工教育培训工作进行总结，分析存在的问题，并提出改进措施。
二、教育培训工作回顾1. 培训计划制定与实施在过去一年中，根据单位的整体规划和职工的实际需求，制定了详细的培训计划。
培训计划涵盖了多个领域和层次，包括新员工入职培训、岗位技能提升培训、管理技能培训等。
通过培训计划的实施，职工的知识和技能得到了提升，为单位的发展提供了有力支持。
2. 培训方式与方法在培训过程中，我们采用了多种方式和方法，包括课堂讲解、案例分析、互动讨论等。
这些方式和方法各有特点，能够针对不同类型和层次的职工进行有针对性的培训。
同时，我们还注重培训的实用性和趣味性，让职工在轻松愉快的氛围中学习成长。
3. 培训效果评估为了了解培训效果，我们制定了科学的评估方法，包括问卷调查、测试评估、绩效评估等。
通过这些评估方法，我们了解到职工的知识和技能得到了明显提升，同时也发现了一些需要改进的地方。
针对这些问题，我们及时调整了培训计划和方法，取得了更好的培训效果。
三、存在的问题与不足1. 培训内容与实际需求脱节在培训过程中，我们发现有些培训内容与职工的实际需求脱节，导致培训效果不佳。
这主要是因为我们在制定培训计划时没有充分了解职工的实际需求和实际情况。
因此，我们需要加强与职工的沟通和交流，了解他们的实际需求和问题，制定更加贴近实际需求的培训计划。
2. 培训方式与方法单一虽然我们已经采用了多种方式和方法进行培训，但仍然存在单一化的问题。
这导致职工在接受培训时容易产生疲劳和厌倦感，影响培训效果。
因此，我们需要进一步丰富培训方式和方法，增加互动性和趣味性，提高职工的学习积极性和参与度。
3. 培训师资力量不足在培训过程中，我们发现有些教师的专业水平和教学经验不足，导致培训质量受到影响。
加强员工教育培训工作总结_教育培训工作总结范文
加强员工教育培训工作总结_教育培训工作总结范文在过去的一年里，我积极参与并加强了员工教育培训工作。
通过不断学习和总结，我逐渐提高了培训质量和效果，以及员工的学习动力和参与度。
以下是我对这一工作的总结。
我加强了对培训需求的调研和分析。
在培训计划制定之前，我通过员工问卷调查、个别面谈等方式，了解了员工的培训需求和期望。
根据调研结果，我制定了贴近实际、有针对性的培训计划，使得培训内容更加符合员工的需求。
我优化了培训方式和形式。
针对不同类型的培训需求，我采取了多种形式的培训方式，包括讲座、研讨会、案例分析等。
我也结合了多媒体技术，通过PPT、视频等形式进行培训，以提高培训的互动性和参与度。
我还鼓励员工通过互联网学习资源进行自主学习，并在培训课程中引导他们合理利用和评估这些资源。
我注重培训效果的评估和反馈。
在培训结束后，我通过问卷调查、测试、小组讨论等方式，对培训效果进行评估。
并根据评估结果对培训计划进行调整和改进。
我也鼓励员工进行自我评估，帮助他们意识到培训的实际效果，并提供个别指导和辅导。
第四，我加强了培训资源的整合和开发。
我与各部门紧密合作，及时收集和整理内部和外部的培训资源。
我也积极与培训机构和专家建立联系，邀请他们参与公司的培训活动，以丰富培训内容和提高培训质量。
通过一年来的努力和实践，我在员工教育培训工作方面取得了一定的成绩。
我也意识到还存在一些不足之处，例如培训内容缺乏前瞻性、培训方式有待创新等。
在未来的工作中，我将进一步完善和提高培训工作，以满足员工的需求和公司的发展需要。
公司员工教育培训工作总结5篇
公司员工教育培训工作总结5篇公司员工教育培训工作总结1时间一晃而过，如白隙之间，上半年年已接近尾声，回顾自己在刚升为副主管的这半年来的工作，在领导的悉心关怀和指导下，在同事的帮助和鼓励下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。
现就分管的培训工作，向上级领导汇报如下：一、培训工作情况：上半年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训34期，共923人，每届培训合格率达90%以上，基本达到了目标要求；内部员工培训8次（其中包括全公司处置突发事件培训2次，员工消防知识3次，消防实战练习3次，参训人员达245人次。
二、培训工作分析：1、上半年年的培训工作比起上半年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。
2、完整了培训计划：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。
我部与培训部经过多次沟通，改变了原有的培训模式，将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来，在总结了以往的培训经验基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。
3、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式：的培训工作，我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快掌握相关知识，在投入工作。
三、培训工作存在的问题与不足：1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好与学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动性。
培训工作年终总结2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的采取“上面讲，下面听‘形式，呆板、枯燥，提不起员工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响了培训的效果。
3、培训过于形式化：培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现，短短的半个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。
4、作为部门的培训副主管，个人的授课技巧不高、制作课件水平不足、知识面也需要亟待提高。
职工教育培训工作总结范文6篇
职工教育培训工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一年中，我单位职工教育培训工作紧紧围绕单位发展目标，坚持以提升职工技能素质为核心，注重培训效果的质量与效益，取得了一定的成绩。
现将本年度职工教育培训工作总结如下，以飨读者。
二、培训计划与实施（一）培训计划本年度，我们根据单位发展需求和职工技能需求，制定了详细的培训计划。
在培训内容上，我们注重实用性和针对性，涵盖了职业技能、安全知识、团队协作等多个方面。
在培训形式上，我们采用了线上与线下相结合的方式，以适应不同职工的学习需求。
（二）培训实施在培训实施过程中，我们严格按照培训计划进行，确保了培训的有序进行。
同时，我们还根据实际情况，对培训计划进行了适时调整，以确保培训效果的最大化。
此外，我们还为职工提供了丰富的学习资源和学习支持，为职工的学习提供了有力保障。
三、培训效果与评估（一）培训效果经过一年的努力，我们的职工教育培训工作取得了显著成效。
职工的技能素质得到了显著提升，团队协作能力和创新意识也得到了增强。
同时，我们的培训工作还为单位的稳定发展提供了有力支持。
（二）培训评估为了更好地了解培训效果，我们进行了全面的培训评估。
通过问卷调查、座谈会等多种方式，我们收集了职工对培训工作的反馈意见。
根据反馈意见，我们对培训工作进行了认真总结和反思，并提出了改进措施，为今后的培训工作提供了有益借鉴。
四、存在的问题与改进措施在总结过去一年的工作经验时，我们也发现了一些存在的问题。
例如，部分职工对培训内容不够感兴趣、培训形式单一等。
针对这些问题，我们提出了以下改进措施：一是进一步强化职工的参与意识和学习动力；二是丰富培训形式和内容；三是加强师徒帮带和经验分享等互动环节的设置；四是加大对优秀学员的表彰和奖励力度。
通过这些措施的实施，我们相信能够进一步提升职工教育培训工作的质量和效益。
五、总结与展望综上所述，过去一年中我单位的职工教育培训工作取得了显著成果。
在未来的工作中我们将继续坚持以提升职工技能素质为核心不断优化培训计划提高培训效果推动单位稳定发展。
加强员工教育培训工作总结_教育培训工作总结范文
加强员工教育培训工作总结_教育培训工作总结范文全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：加强员工教育培训工作总结随着经济的不断发展，企业对于员工的教育培训工作也越来越重视。
良好的教育培训工作不仅能够提高员工的专业能力和素质，还能够提高企业的竞争力和持续发展能力。
加强员工教育培训工作成为了企业发展的重要一环。
在过去的一段时间内，本企业也加强了员工教育培训工作，取得了一定的成绩。
现就教育培训工作进行总结，以期能够更好地为今后的工作提供参考。
一、教育培训工作开展情况在过去的一段时间内，本企业加强了员工教育培训工作，主要体现在以下几个方面：1. 定期组织内部培训：本企业定期组织各类内部培训，包括专业知识培训、岗位技能培训、管理能力培训等。
通过内部培训，员工的专业素质得到了提高，员工的工作效率也得到了提升。
2. 外部培训资源整合：本企业充分利用外部培训资源，邀请专业培训机构或专家学者来进行员工培训。
通过与外部培训资源的合作，本企业为员工提供了更广阔的学习空间，也使员工的知识和技能得到了更全面的提升。
3. 制定培训计划：本企业根据员工的实际需求，制定了详细的培训计划。
通过合理的培训计划，员工的学习时间得到了充分利用，培训效果也得到了有效的保障。
以上三点是本企业在教育培训工作方面的主要做法和工作开展情况。
通过这些举措，员工的素质和能力得到了显著提升，也为企业的发展奠定了良好的基础。
二、教育培训工作存在的问题虽然在教育培训工作方面取得了一定的成绩，但是在工作开展过程中，也出现了一些问题和困难：1. 培训内容单一：在过去的教育培训工作中，本企业的培训内容相对较单一，主要以专业知识和技能培训为主，缺乏对员工综合素质的培养。
这导致员工的综合素质和创新能力得不到充分提升。
2. 培训效果不明显：在某些培训活动中，员工的学习积极性不高，培训效果不明显。
这可能是由于培训形式和内容的单一性所导致的，也可能是由于员工对培训的重视程度不够所致。
加强员工教育培训工作总结6篇
加强员工教育培训工作总结6篇篇1一、引言在当前竞争激烈的市场环境下，员工教育培训工作对于企业的长远发展具有重要意义。
为了提高员工的专业素质与技能水平，我们企业在本年度加强了员工教育培训工作，并取得了一定的成果。
本报告旨在回顾和总结本年度员工教育培训工作的实施情况，并展望未来改进方向。
二、工作目标1. 提升员工专业技能和知识，增强团队整体实力。
2. 培养员工创新意识和团队协作能力。
3. 构建学习型组织，促进企业和员工的共同发展。
三、工作内容1. 培训需求调研与分析- 在年初对各部门进行了深入的需求调研，收集员工对培训的意见和建议。
- 结合企业发展战略及各部门业务需求，分析培训需求的重点领域和关键技能。
2. 制定培训计划- 根据需求分析结果，制定年度培训计划，明确培训目标、内容、时间和形式。
- 邀请行业专家和内部优秀员工担任讲师，丰富培训内容。
3. 培训实施- 组织开展了针对不同层级员工的培训课程，包括新员工入职培训、技能提升培训、管理培训等。
- 引入在线学习平台，为员工提供便捷的学习渠道和丰富的课程资源。
- 结合实际工作场景，开展案例分析、角色扮演等互动式培训活动，提高培训效果。
4. 培训效果评估与反馈- 在培训结束后，通过问卷调查、面谈等方式收集员工对培训的反馈意见。
- 结合员工绩效、工作效率等指标，评估培训效果，形成培训效果报告。
- 对培训过程中出现的问题进行总结，为下一阶段的培训工作提供改进方向。
四、工作成果1. 通过本年度的教育培训工作，员工的专业技能和知识水平得到了显著提升，团队整体实力明显增强。
2. 在创新意识、团队协作等方面也取得了显著进步，为企业的发展注入了新的活力。
3. 构建了良好的学习氛围，促进了企业和员工的共同发展。
4. 通过培训需求调研与分析，企业对员工的培训需求有了更清晰的认识，为未来的培训工作提供了依据。
5. 制定了详细的年度培训计划并有效实施，确保了培训的连贯性和系统性。
职工教育培训工作总结7篇
职工教育培训工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年中，我们职工教育培训工作取得了丰硕的成果。
本次总结将全面梳理本年度的工作，分析存在的问题，并提出改进措施，以便更好地推动职工教育培训工作的持续发展。
二、年度工作回顾1. 培训计划制定与执行本年度，我们根据职工教育培训需求，制定了详细的培训计划，涵盖了多个领域和层次。
通过合理安排培训时间和资源，我们确保了培训计划的顺利执行。
同时，我们根据实际情况对培训计划进行了适时调整，以满足不断变化的培训需求。
2. 培训内容与形式创新在培训内容方面，我们注重理论与实践相结合，引入了大量新知识、新技能。
通过邀请行业专家授课、组织交流学习等方式，我们丰富了培训内容，提高了培训效果。
此外，我们还积极探索线上培训、远程培训等新形式，为职工提供了更加便捷的学习方式。
3. 培训师资队伍建设我们重视培训师资队伍的建设，通过选拔、培养和引进等多种方式，打造了一支高素质的培训师资队伍。
这些师资力量具备丰富的实践经验和教学经验，为提高培训质量提供了有力保障。
4. 培训效果评估与反馈我们建立了完善的培训效果评估与反馈机制，通过问卷调查、学员反馈、绩效考核等方式，及时了解培训效果。
同时，我们根据评估结果进行总结和反思，针对存在的问题提出改进措施，以便不断提高培训质量。
三、存在的问题与不足尽管本年度职工教育培训工作取得了显著成绩，但仍存在一些问题与不足。
主要表现在以下几个方面：1. 培训内容与实际需求脱节。
部分培训内容未能紧密结合实际工作需求，导致学员在学习过程中感到困惑或无法应用所学知识。
2. 培训形式单一。
虽然我们已经尝试了一些新的培训形式，但大部分培训仍以传统课堂讲授为主，缺乏足够的互动和实践环节。
3. 师资力量不足。
部分师资力量在专业知识和教学技能方面存在欠缺，需要进一步加强培训和提升。
4. 培训效果评估不够科学。
目前我们的培训效果评估主要依赖于问卷调查和学员反馈，缺乏更加科学、客观的评估方法。
加强员工教育培训工作总结6篇
加强员工教育培训工作总结6篇篇1一、引言随着公司业务的快速发展和市场竞争的日益激烈，加强员工教育培训工作已成为提高企业核心竞争力的重要措施。
本文旨在总结本年度员工教育培训工作的成果与不足，提出改进措施，以提高公司整体教育培训水平，推动员工素质与技能的提升。
二、工作总结1. 工作目标本年度员工教育培训工作的主要目标是：提高员工专业技能水平，增强团队协作与沟通能力，培养员工创新意识和学习能力。
围绕这一目标，我们制定了一系列详细的培训计划，包括内部培训、外部培训、在线培训等。
2. 工作内容（1）内部培训我们组织开展了针对不同岗位的专业技能培训，邀请公司内部专家及行业专家进行授课。
同时，我们还加强了新员工入职培训，使他们更快地适应公司文化和工作环境。
（2）外部培训与外部培训机构合作，组织员工参加专业技能培训和认证考试。
此外，我们还积极参与行业交流活动，让员工了解行业发展趋势和前沿技术。
（3）在线培训利用网络平台，开展在线培训课程，提高员工学习便利性。
同时，我们建立了在线学习社区，鼓励员工分享学习心得和经验。
（4）培训效果评估为了评估培训效果，我们采用了问卷调查、考试、绩效评估等方式，收集员工对培训内容的反馈和建议。
通过评估，我们发现大部分员工对培训内容表示满意，并认为培训对其工作有所提升。
三、成果展示通过本年度的教育培训工作，我们取得了以下成果：1. 员工专业技能水平得到显著提高；2. 团队协作与沟通能力得到增强；3. 员工创新意识和学习能力得到培养；4. 公司整体教育培训水平得到提升；5. 员工绩效有所提升，为公司业务发展提供了有力支持。
四、存在问题及改进措施尽管我们在员工教育培训方面取得了一定的成果，但仍存在以下问题：1. 部分员工培训参与度不高；2. 培训内容需进一步丰富和更新；3. 培训方式需进一步创新和改进。
针对以上问题，我们提出以下改进措施：1. 加强培训宣传，提高员工参与度；2. 与行业机构合作，更新培训内容；3. 引入新型培训方式，如游戏化培训、微课等；建立反馈机制，及时了解员工需求和建议；建立激励机制，鼓励员工积极参与培训。
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加强员工教育培训工作总结
随着市场竞争的不断加剧和新技术、新工艺在生产过程中的广泛应用，企业之间的竞争越来越表现为员工素质的竞争，企业要想保持稳定、持续、健康的发展，必须拥有大批综合素质与企业管理水平和设备能力之相适应的劳动者。
因此，培养高素质员工，造就一支精干高效的专业技术人才和技能人才队伍，是企业在市场竞争中生存和发展的必然选择。
为了实现这一目标，公司把加强员工的教育培训，努力提升全员综合素质当作事关企业发展，应对市场挑战的战略性任务长抓不懈，为企业改革发展提供了源源不断的人力资源。
一、领导重视，创造良好条件
公司始终把职工教育培训工作当作企业改革发展的重要任务，结合市场经济形势和公司发展规划，着重对全体员工进行知识与技能的更新和提高、创造力与创新精神的发掘与培养，行为准则与责任意识的规范和强化等方面的培训，将员工培训计划列入企业年度工作计划和长远发展规划，每年召开专门会议研究制定年度职工培训计划，并把培训工作作为企业经营管理的重要组成部分，实行目标责任制，并做到资金落实，每年用于员工培训费用50余万元。
形成公司领导亲自抓，人力资源、工会、安全、生产、技术、质量管理等部门相互配合，密切协作，齐抓共管员工培训工作体系。
为了进一步提高培训效果，使员工培训更紧密地与公司生产实际相结合，公司成立了由分管领导任主任，人力资源、技术、安全、质量管理及有关生产部门的主要领导为委员的技能人才培训教材编审委员会，在全公司范围内组织了一批有经验的专家和技术工人，下功夫收集、整理、总结了公司成立至今的生产经验和方法，编写了《炼钢》、，《铸锭》、《煤气发生炉》、《批铲》、《熔炼》、《批铲》、《水压机锻造加热及热处理》、《水(油)压机自由锻造》、《水压机模锻工》、《锤上自由锻造》等10本岗位技术培训教材。
这批自编教材，紧密地结合
了公司实际生产经营情况，根据目前岗位职责要求，既收集和整理了成熟的工作经验和方法，同时又借鉴了国内外有益的经验和方法。
基本做到了教材不脱离现有的生产水平，又能较好地反应制造行业先进发展水平的方向，既考虑了当前岗位需求，又注重发展的需要，做到了理论性与实践性的统一，科学性与通俗性的统一，当前需要与发展需要的统一，突出了实用性和实践性，紧扣实战突出技巧，直面问题指导，深入浅出通俗易懂，既适合员工自学，也适合员工集中培训，较好地解决了专业教材短缺的问题，为搞好工人岗位培训打下了重要基础，提供了可靠保证。
二、全员培训打造学习型企业
在当今市场经济环境下，提高员工素质，提升员工竞争力，是企业和员工共同的需求。
公司根据武汉市创争活动领导小组文件精神，按照创建学习型企业的总体要求，提出“科教兴企”战略，围绕企业发展战略部署工作重心，结合企业人力资源规划的要求，制订以终身教育为理念，以素质教育为主线，以岗位培训为重点，以提高职工政治素质和业务技能、建立学习型企业为目标的教育培训工作的方针和理念。
近年来，公司开展了全员岗位培训工作，对全体在岗员工进行岗位专业知识培训，培训工作由公司人力资源部和工会组织。
培训中，统一购买各岗位培训教材，发放到每位员工手中，并针对每个工种的具体情况，制定相关的培训方案，列出提纲，制定具体的学习任务和培训要求，要求职工按培训计划自学，对于专业性强，人员比较集中的工种，由各分厂组织工余时间集中培训，通过几个月的学习和培训，最后进入检验和考核阶段，由公司统一安排，组织有经验的专业技术人员编写考试试卷，分期分批地对全体员工进行理论考试和实作考试，考试成绩与公司下发的书报费挂钩。
这种培训形式，既保证了正常生产，又达到了培训的目的，今年以来，公司共举办各类工种技术培训班23期，培训员工2674人次;举办中层干部、班组长安全生产知识培训班4期，325名中层领导干部和班组长参加了安全知识和安全法规培训;组织350余名特种作业人员安全操作证复训培训，规范持证上岗;举
办贯彻质量管理、保密管理等体系文件培训班7期，培训相关人员500余人。
整个学习培训过程中，员工的创新意识，参与意识和主人翁意识明显提高。
通过对全体员工的岗位培训和考试，大大提高了广大员工对岗位培训的认识，学习的自觉性也大有提高，形成了“人人是学习之人，处处是学习之所”的良好氛围。
三、突出重点，培养高素质人才队伍
公司坚持职工培训与技术改造相同步，结合公司实际情况，采取多形式、多渠道，及时选送部分职工进行内外培训，特别是重点加强新设备、新工艺、新技术、新产品“四新”知识的培训，使职工及时掌握新上项目的工艺特点和新设备的操作要领。
公司坚持职工培训与企业发展同步，培训工作始终坚持与公司生产经营发展的长远目标相适应、相协调，注重超前型、储备型培训和对高层次后备人才的培养，提高工程技术人员的研发能力和员工技能。
在人才培养方面，我们针对不同文化层次的职工对知识的不同需求，采取送出去，请进来的方式，进行有针对性的专业培训。
近年来，我们选送了多名具有大学本科学历的技术骨干到大学继续深造，攻读硕士学位，为公司的长远发展培养技术中坚力量;选送了5名中层以上领导到大学学习工商管理，提高他们的企业管理水平，选派了40多人次技术人员、技术工人到国外(海外)学习考察，让他们学习国外先进的管理理念和方法，掌握先进的操作方法和技能，为了有针对性地提高企业现有技术人员的理论水平和解决实际问题的能力，我们发挥高校理论教学的优势，提供解决本企业生产技术课题的平台，采取与有关高校联合办学的方式，培养本企业的适用人才，其中，与武汉理工大学联合开办材料工程专业硕士生研究班，从公司内部选拔出25名符合条件的工程技术人员在职深造，与华东船院联合开办机械设计与制造专业本科班，从企业内选拔出
20余名有进取心、热爱本职工作的青年职工参加学习，为公司培养了后备技术力量。
开展岗位练兵和技术比武活动，是提高职工综合技术素质，培养技术人才队伍，提升企业综合实力的有效方法，为激励和引导公司广大青年职工立足岗位、钻研业务，学技成才，促进优秀青年技术人才脱颖而出，公司有关部门每年组织岗位练兵和技术比武活动，并与武汉市职业技能大赛同步推进。
今年，公司结合生产(工作)实际情况，组织开展了涵盖车工、数控机床操作工、电工、钳工4个工种的青工技术比武活动，317名职工报名参赛，通过技术比武，从中选拔4名优胜者参加武汉船舶工业公司举办的职工技能大赛，并取得较好成绩，起到了锻炼职工队伍，培养技术人才的作用。
通过岗位练兵和技术比武活动，培训了大批青年职工，营造了良好的职工参与学习和勇与争先的良好氛围，选拔培养了一大批技能带头人，为公司技能人才，特别是一线职工搭建起一个展示才华的平台，对于深化公司人才培养体系，加快创新创效步伐，增强技能人才竞争实力，都具有重要的推动作用，在职工中形成了学习新知识，掌握新技术的浓厚风气，为培养高技能人才，造就了一支高素质技术骨干队伍，为公司的科技进步、快速发展提供充足的人才保障。
我们还通过组织职业技能鉴定工作，鼓励职工钻研技术，掌握操作技能，实现岗位成才，近两年来，公司每年至少进行一个等级的职业技能签定工作，每年各工种参加职业技能鉴定人数为300人左右，占公司技能人员总数的11%，在组织专业技术人员的职称评审中，每年约有5%的专业技术人员晋升专业技术职称。
目前为止，公司在岗职工中具有高级资格的人员已达到职工总数的30%，中级资格人员达到55%。