大学社团财务部部长工作计划书

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大学学生会财务部职责-2021年大学学生会财务部工作计划

大学学生会财务部职责-2021年大学学生会财务部工作计划

大学学生会财务部职责|2021年大学学生会财务部工作计划2021年大学学生会财务部工作计划一、学生会财务部管理的指导思想贯彻国家有关法律法规制度,执行学生会有关的财务制度和财经纪律,正确处理学生会与各部门的关系,为学生会和各社团活动提供有力保障。

二、工作宗旨服务学生会,量入为出,合理使用,廉洁奉公.三、财务部基本任务1、做好各项财务收支计划,核算,预支,分析和审核及报账工作,建立基本的财务管理会计核算,及时,准确,全面,真实地反映学生会内部的财务状况和活动财务状况。

2、合理地使用资金,促进增收节支,监督执行学生会章程、财务制度,加强财务管理,促进学生会及属下所有学生会各项资产的有效利用,努力提高经济效益,对学生会经济的合法性,合理性进行监督。

四、财务职责制定年度财务预决算交主席团审议,负责联合会日常财务的收支,检查学生会日常收支状况;筹集、创设、管理学生会奖励基金;对外办理社会赞助手续。

五、主要工作内容1、在招新时间内,申请人将个人简历交到指定地点进行报名。

首先进行初试,初步筛选之后,表现优良者进入复试。

之后合格后经部长批准进入部门工作。

2、协调好各学生会财务工作。

3、做好各学生会的预支申请,审核,报账等工作。

4、财务审核:对会员投诉较多或有财务不清的学生会进行财务抽查,并做登记,情节轻者自行处理,情节重者报主席团和校团委请求处理。

5、定期针对各学生会上交的财务报表进行做账。

每个学期期末进行财务总清算。

2021年大学学生会财务部工作计划1、进一步巩固会计核算改革工作搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此,必须在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平。

2、进一步加强财务系统信息化建设去年年底陆续上了单位工资、财政供养人员信息及年初上了单位预算编制系统软件,因此要加强财务人员计算机操作水平,加强财务系统信息化建设。

3、加强会计人员的业务培训,提高会计人员的整体核算水平。

大学生社团联合会财务部部门职责,主

大学生社团联合会财务部部门职责,主

大学生社团联合会财务部部门职责,主要工作,部长职能,中国地质大学xx学院社团大学生社团联合会财务部部门职责,主要工作,部长职能,中国地质大学江城学院社团财务部作为一个重要的部门,对各社团的日常经费及账本的管理,在不干涉社团内部事务的前提下协助、监督各社团经费的合理分配,对社团运作进行协调和管理;以提高社团经费的运用,从而更加规范社团管理及开展活动的机制。

主要工作:1、制定严格合理的财务管理制度;招新过后对财务进行公示并对社团招新名单进行公示。

2、加强财务管理,坚持财务制度,充分发挥部门职能作用。

3、收集整理并保管好社团财务资料,并及时将社团财务新资料整理归档。

4、参与社团财务管理和财务决策,提出社团意见和建议,做到管理和监督相统一。

5、管理全校社团的经费、账目,负责各社团财务的审批、支取,督促各社团开展的各项活动严格做到预算合理,开支节约。

6、加强会计核算,认真审核各种单据、凭证,检查各种手续,做到完整、准确、及时、合理,正确进行财务处理、结账、编制各种财务报表,并附文字说明。

7、期末向全校同学公布各社团的经费开支。

8、其他与财务部有关的工作。

二.部长职能部长作为一个部门的管理人员,要求对上能够积极配合主席团的工作分配,认真领会上级传达的精神要领;对下要能够合理分配工作,高效率的完成任务。

与此同时,作为部长,对于自己的部员要和他们积极的交流沟通,了解他们工作中遇到的问题,给予指导及解决。

主要工作:1、积极配合主席团工作,认真完成主席团交给的任务。

2、主持财务部日常工作,组织和实施工作计划并进行工作总结。

3、协调与各部门的关系,主动学习其他部门优秀的管理和工作经验。

4、紧密联系各社团,对社团与社团之间发生的问题进行及时地解决,加强社团间的合作。

5、负责各社团经费的管理和发放,对财务账目进行整理。

三.部员职责作为部员,每个人都是这个部门的重要元素。

一个团体的发展需要的是大家共同出谋划策,发挥群体的力量,这样才能将财务部及社团联合会发展的更加美好。

财务部部长(总会计师兼)岗位说明书

财务部部长(总会计师兼)岗位说明书

财务部部长(总会计师兼)岗位说明书岗位名称财务部部长(总会计师兼)岗位编号所在部门财务部岗位定员1人直接上级总经理岗位工资直接下级财务部副部长、财务管理室主任、资产管理室主任薪酬类型所辖人员分析日期本职:统筹公司财务管理,防范财务风险,建立财务内部控制制度,制定财务管理战略,筹集生产经营、发展资金,优化配置财务资源职责与工作任务:职责一职责描述:负责组织制定公司财务战略和财务年度工作计划工作时间百分比:工作任务组织制定公司财务战略的初步方案,提交公司总经理办公会及董事会审定频次:次/用时:小时组织实施财务管理战略频次:次/用时:小时制定财务年度工作计划频次:次/用时:小时职责二职责描述:负责组织制定公司的财务管理、会计核算和财务内部控制制度,监督检查公司各级财务运作和内部控制落实情况工作时间百分比:工作任务组织拟定公司的财务管理、会计核算和财务内部控制制度,提交公司总经理办公会审定频次:次/用时:小时监督财务管理、会计核算和财务内部控制制度的执行情况频次:次/用时:小时根据执行中存在的不完善、不合理情况,提出制度修订意见频次:次/用时:小时职责三职责描述:负责审核公司的财务报表和报告,并与总经理共同确认后上报工作时间百分比:工作任务负责审核财务报告、报表的准确性、合规性、完整性频次:次/用时:小时负责审核财务情况说明书内容的完整性、合理性频次:次/用时:小时负责审核会计报表附注、会计记录的准确性、合理性、完整性频次:次/用时:小时经审核的财务报告及报表与总经理共同签署后上报或披露频次:次/用时:小时职责四职责描述:组织公司年度财务预算方案的编制,提交公司审定,并组织监控财务预算的执行工作时间百分比:工作任组织搜集、整理公司年度财务预的基本数据、参数及各产品频次:次/用时:小时务生产技术指标,根据生产经营的目标进行财务预测组织编制财务预算草案,组织讨论完善,提交总经理办公会和董事会审定频次:次/用时:小时落实年度财务预算的实施,协助总经理组织召开经济活动分析会,对预算执行情况进行分析频次:次/用时:小时根据公司经营变化情况编制预算调整方案频次:次/用时:小时职责五职责描述:参与审核公司固定资产、对外股权投资等投资项目的可行性方案,负责组织银行贷款,确定会计、税收处理方法工作时间百分比:工作任务参与审核公司新建固定资产和股权投资项目的可行性方案调研,组织投资分析工作,为公司领导决策提供支持频次:次/用时:小时负责组织办理银行贷款工作频次:次/用时:小时参与审核项目方案频次:次/用时:小时负责组织项目的会计、税收处理及核算频次:次/用时:小时职责六职责描述:负责筹集公司生产经营、投资所需资金,调度公司资金工作时间百分比:工作任务掌握生产经营、新建项目、对外投资等资金需求,了解各项融资的条件和规定频次:次/用时:小时与公司相关部门及金融机构、投资银行协商,拟定公司发行股票、债券,以及申请银行贷款等资金筹集方案,提交公司审议频次:次/用时:小时组织准备和提供公司融资的申报材料频次:次/用时:小时合理调度资金,利用金融杠杆,调节公司资金资源,保持合理的资金结构,降低资金使用成本,减少财务风险频次:次/用时:小时职责七职责描述:参与公司经营管理工作,负责审核公司重要财务事项工作时间百分比:工作任务参与公司经营计划的制定频次:次/用时:小时组织财务分析工作,提交财务分析报告,为公司领导决策提供支持频次:次/用时:小时根据公司管理要求、标准、规定审核公司重要财务事项,落实审定事项的执行情况频次:次/用时:小时组织税务筹划,合理应用国家的税收优惠政策频次:次/用时:小时组织制定内部结算价格频次:次/用时:小时参与公司材料、设备采购招投标工作频次:次/用时:小时参与讨论建立公司绩效评价体系,参与公司绩效考核工作频次:次/用时:小时职责八职责描述:参与拟定公司的利润分配方案或亏损弥补方案工作时间百分比:工作任务提出二个以上利润分配方案,分析各个方案的利弊频次:次/用时:小时根据公司的发展及资金需求,拟订利润分配预案频次:次/用时:小时向董事会提交利润分配预案频次:次/用时:小时职责九职责描述:完成上级交办的其他工作工作时间百分比:权力:对会计制度、财务管理制度、内部控制制度及公司其他制度的审核权对公司财务收支、财务预算、资金计划的审核权对公司重大决策的参与权对资金调度、资金使用的审批权对公司财务收支、财务预算、资金计划的审核权对报销的审批权对费用开支的监督检查权对筹集资金的建议权对员工各项业务工作的指挥权对员工的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权对员工出勤的监督权考核指标:工作协作关系:内部协调关系全公司各部门外部协调关系银行、税务、工商、财政等部门协调任职资格:教育水平大学专科及以上学历专业财会、金融等相关专业工作经验8年以上财会工作经验,5年以上管理工作经验知识要求掌握财经法规、财务制度能力要求组织领导能力、应变能力、协调能力、管理能力个性特征责任心、细心、稳重生理特征健康所需培训企业管理、领导能力培训工作特点:工作场所办公室,经常在银行、税务等部门联系工作工作方式坐工作时间特征正常工作,有时需加班工作环境一般工资环境体力精力消耗工作压力大劳动保护无需特殊劳动保护使用工具/设备电脑,计算器等一般办公用具所需记录文档报表、帐簿、计划、制度备注:。

财务部部长岗位职责及权限说明书

财务部部长岗位职责及权限说明书

千里之行,始于足下。

财务部部长岗位职责及权限说明书财务部部长是财务部门的领导者,对财务部门的所有工作负责,拥有一定的权限和职责。

以下是财务部部长的岗位职责及权限的说明书:一、岗位职责:1. 制定财务部门的发展战略和规划,制定年度和季度的工作计划,并组织实施;2. 领导和管理财务团队,指导下属的工作,确保财务部门的正常运作;3. 监督并负责公司的财务预算、会计核算、资金管理和成本管理等工作,并确保按照相关法律法规和财务规定进行;4. 负责编制和分析财务报表、财务分析报告等,提供给公司的高层管理者和股东参考;5. 协调各部门,提供财务咨询和决策支持,以满足公司的战略目标;6. 负责研究和制定公司的财务政策和流程,建立健全的内控制度,并监督其执行;7. 跟踪和分析行业和市场的财务动态,提供公司的财务战略建议;8. 负责与外部合作伙伴、银行和审计师等机构的沟通和协调工作;9. 负责处理公司的重大财务事务,如资本运作、投资决策等;10. 提升团队成员的财务素养和能力,进行培训和发展计划。

二、权限:1. 负责制定财务部门的组织机构、职责分工、人员设置和岗位职责,提出招聘、解聘及调整人员的建议;2. 拥有财务部门内部人员的管理权限,包括考核、奖惩等;3. 参与公司财务预算和资金计划的制定,并对预算执行进行监督和审批;第1页/共2页锲而不舍,金石可镂。

4. 授权财务部下属人员处理日常的财务事务,并对其工作结果进行审核和确认;5. 提交财务报表和分析报告给公司高层,对财务状况和业绩进行解释和分析;6. 与相关部门和外部机构进行协商和沟通,代表公司参与财务谈判;7. 对公司的财务决策和重要合同进行审批,确保合规和风险控制;8. 签署公司财务相关的文件、凭证和合同。

财务部部长作为财务部门的负责人,拥有相应的权力和职责,需要具备全面的财务知识和管理能力,同时还要有良好的沟通能力和团队合作精神。

通过科学有效的管理和决策,财务部部长能够推动公司的财务工作健康发展,实现公司的财务目标。

社团财务规划

社团财务规划

社团财务规划
标题:社团财务规划
引言概述:
社团财务规划是指社团在经营管理过程中对财务活动进行规划、控制和决策的过程。

一个良好的财务规划能够匡助社团合理分配资源,确保财务稳健,提高运营效率。

本文将从社团财务规划的重要性、目标设定、预算编制、资金管理和财务报告等方面进行详细阐述。

一、社团财务规划的重要性
1.1 提高财务透明度
1.2 有效监控财务风险
1.3 促进财务健康发展
二、目标设定
2.1 制定明确的财务目标
2.2 确定实现目标的具体措施
2.3 设定可量化的绩效指标
三、预算编制
3.1 收入预算编制
3.2 支出预算编制
3.3 资金需求预测
四、资金管理
4.1 收支平衡
4.2 合理利用资金
4.3 建立资金监控机制
五、财务报告
5.1 定期编制财务报告
5.2 分析财务状况
5.3 提出改进建议
结论:
社团财务规划对于社团的长期发展至关重要,惟独合理规划和管理财务,社团才干稳健运营并实现可持续发展。

希翼社团能够重视财务规划,不断完善管理机制,提高财务管理水平,实现良好的经济效益。

财务部部长岗位职责说明书

财务部部长岗位职责说明书

财务部部长岗位职责说明书一、岗位概述财务部部长是公司财务部门的负责人,主要负责全面管理公司的财务工作、制定财务政策和财务计划、优化资金利用等,为企业的发展提供有力的财务支持。

二、岗位职责1.制定公司财务政策和财务计划,并监督实施;2.合理规划资金,优化资金的利用方式和渠道,确保公司运营资金的正常流通;3.负责审计和审核公司的财务报表,协助监督公司的财务管理;4.把握公司的财务状况,发现问题并提出改进措施;5.负责指导下属员工的工作,并与其他部门协作,保障公司财务稳健运营;6.配合国家财政政策,做好财政以及税务工作;7.建立健全公司的财务管理制度和内部控制制度,确保公司的资金安全;8.协助管理层制定公司的经营战略和运营方案,并提供可靠的财务数据和建议;9.完成其他上级领导交代的工作。

三、任职要求1.本科及以上学历,会计或财务专业优先;2.五年以上财务管理工作经验,有资深会计师或注册财务管理师等职称者优先;3.掌握财务分析、资金管理、税务法律等方面的知识和专业技能;4.具有良好的沟通、合作、管理和领导能力,具备团队合作精神和敬业精神;5.熟练使用会计软件和常用的办公软件。

四、工作流程1.每日、每周、每月分别进行现金收支情况和账户余额的核对,有问题随时反馈上级,并采取措施解决;2.每月对各部门的财务报表进行审核,发现问题随时指导下属部门和成员进行解决;3.每季度进行财务分析,制定相关的财务决策并向上级领导报告;4.每年制定财务计划并监督实施。

五、工作环境1.公司办公楼内的办公室;2.全年均无需出差;3.所需的工具和设备均由公司提供。

六、总结财务部部长是公司管理层重要的干部之一,需要承担极其重要的财务管理工作。

他必须有着扎实的财务法律和会计方面的知识背景、优良的团队合作精神和领导能力,才能顺利地完成公司的各项财务任务和使公司长足发展。

社团财务部的认识以及工作计划书2篇

社团财务部的认识以及工作计划书2篇

社团财务部的认识以及工作方案书社团财务部的认识以及工作方案书精选2篇〔一〕首先,我们来认识一下社团财务部。

社团财务部是社团中的一个重要部门,负责管理社团的财务收支。

它的职能主要包括制定年度预算、审核社团账目、管理社团资产、筹备社团活动等。

正因为它的职能如此之重要,社团财务部的工作也异常繁琐,需要认真细致的工作态度和一定的财务管理知识。

社团财务部的工作方案书是社团财务部制定年度财务方案的重要根据,该方案书应该明晰明确地说明社团财务部在整个学年中需要完成的各项任务和目的。

下面,我将就社团财务部的工作方案书进展详细的介绍。

社团财务部需要在学年初制定年度预算,预算应该根据社团的实际情况进展制定。

制定预算的过程中,需要考虑到社团的各项收支和支出的优先级,合理地分配社团财政资,为社团的各项活动提供充分保障。

预算制定完成后,需要向社团成员进展公示,以确保财务部的工作透明。

社团财务部需要定期审核社团账目,确保账目准确无误。

在审核账目的过程中,需要高度专业和细心,防止出现任何破绽或错误。

此外,社团财务部还应该与社团管理部门保持严密联络,及时协调和解决账务方面的问题。

社团财务部需要管理社团的各项资产,包括物资和财产。

对于物资,需要建立完善的清单登记资料,确保资产平安;对于财产,需要注意对其进展保险保障,以确保资产平安。

同时,社团财务部也需要定期检查社团资产的使用情况,对于出现违规使用情况,要及时进展整改。

社团财务部还需要参与社团活动的筹备工作。

在活动筹备过程中,财务部需要确定活动预算、操作议程和决策标准等。

同时,还需要准确评估社团活动的效果和社团预算的使用情况。

活动完毕后,还需要对活动经费进展结算和清算,以确保财务相关事宜得到及时而准确的跟踪处理。

财务部也需要对社团成员进展财务知识的普及和宣传,进步社团成员的财务意识和管理才能。

可以开展一系列财务管理相关的讲座或科普活动,让社团成员理解财务工作的重要性,进步财务知识程度。

学生会财务部长责任书

学生会财务部长责任书

学生会财务部长责任书尊敬的校方领导、亲爱的同学们:我怀着谦虚、认真和责任的心情,担任学生会财务部长一职,并为此向各位同学及校方领导郑重承诺,履行我的职责、发挥我的能力,并全力以赴为学生会的财政管理工作提供优质的服务和支持。

作为学生会财务部长,我明白这一职位的重要性和责任所在。

在校内的学生活动中,财务管理是至关重要的环节。

正常、透明和高效的财务运作不仅意味着学生会能够顺利开展各项活动,更是对学生会成员及广大同学负责的一种表现。

在今后的任期中,我将全力以赴,履行以下职责和承诺:1. 财务管理与监督:我将确保学生会财务的正常运作和管理,制定合理的预算计划,并确保财务行为的合法性和符合学生会的规章制度。

我将建立健全财务管理制度,确保财务流程规范,提高财务支出效率。

我将加强对学生会财务活动的监督,严格控制财务流程,杜绝任何形式的财务问题和风险。

2. 资金筹措与使用:我将积极参与各类资金筹措活动,通过募款、赞助和预算等方式,为学生会的各项活动提供充足的资金支持。

同时,我将遵循公平、公正、公开的原则,在确保各项活动顺利进行的前提下,合理控制和使用资金,杜绝个人或团体的不合理开支。

3. 财务报告与公示:我将按照学生会的要求,及时准确地编制和提交财务报告,对学生会的收支情况进行详细、透明的说明。

我将积极参与学生会的各种会议和活动,在会上向全体成员和校方领导汇报财务状况,并接受监督和审查。

4. 建立与外界的良好沟通:我将主动与校方财务部门和相关机构建立和维护良好的合作关系,及时了解和掌握学校财务政策和规定,确保学生会与校方之间的合作顺利进行。

同时,我将与学生会其他部门密切配合,为各项学生活动提供财务支持和咨询服务。

5. 自我提升与团队合作:我将积极参加学生会组织的各类培训和学习活动,提升自身的财务管理能力和专业素养。

我将尊重和倾听团队成员的建议和意见,与财务部门的同事们保持密切沟通和良好的协作关系,共同推动学生会的工作取得更大的成绩。

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大学社团财务部部长工作计划书篇一:社联财务部工作计划篇二:社联财务部干事工作计划篇一:社团联合会财务部工作计划社团联合会财务部XX—XX学年(上)工作计划XX年7月11日目录1. ----------------前言2. ----------------纳新工作3.-----------------新干事交流4.-----------------干事培训5.-----------------财产清查6.-----------------日常工作7.-----------------部门活动8.-----------------结语1. 前言校社联财务部,负责对学生社团联合会内部以及各理事单位社团的经费进行管理、审批和监督,规范发票报销等工作。

建立健全社团经费管理制度,保证社团经费的透明化管理是财务部一直努力的方向。

随着社联近几年的快速成长,作为社联“心脏”部门的财务部也一直在不断进步。

财务制度不断完善,报销流程不断规范。

为了能够更好的发挥财务部的职能,配合主席团和团委老师开展活动,特此拟定本计划,使本学期的工作能够有条不紊的进行。

2.纳新工作又是一年新生到来之时,社联也将重新扬帆起航。

新生的加入,将为社联带来新的激情与活力,推动社联的进一步成长,所以纳新工作显得尤为重要。

今年财务部的纳新计划可分为三个部分:⑴,笔试——笔试内容以考察竞选学生对待工作的态度和想法为主,以及对一些简单财务知识的考察。

⑵. 面试——面试内容以情景模拟为主加以简单的自我介绍,主要考察竞学生的反应能力和交际能力,同时更加深入了解他们的思想,素质,面貌等综合因素通过三轮面试选拔出来的干事进行交流,沟通,以便更快的融入财务部,融⑴召开新干事见面会,新干事逐一进行自我介绍,相互认识⑵由部长或副部长介绍社联的口号,追求等简单常识,观看部门社联活动视频,让新干事感受社联的魅力,对社联有一个初步的了解。

⑶在新干事闲暇之余,组织他们来社联办公室与自己部门和其他部门的干事干部进行交流,感受社联家的感觉,4.干事培训社联财务部的工作具有较高的流程性,为了更好地让干事们融入集体,提前进入财务管理的工作状态,我们将于部门会议后组织新干事学习财务部的部门工作章程让新干事熟悉部门报销的流程。

⑴由部长或副部向新干事简单介绍财务部的一些基本情况。

⑵集体了解部门值班制度,并由部长或副部长答疑。

按干事们上交的课程表适当安排部门干事的值班时间。

⑶新干事应利用值班的时间,多了解部门的相关制度以及报销流程,也可以利用这个机会多与其他部门的干事干部进行交流,以便往后能更好的开展工作。

5.财产清查财务部在本学期对协会和社联内部进行财产清查。

对协会,主要通过清查协会的使用物品的情况及数量,并且做好备案工作,让协会的财产情况做到有据可寻,对财物的管理进行更加完善,更加规范化。

对社联内部,主要是查清上学年的资金余额,以及做好新学期会员费的入账工作。

6.日常工作日常工作是财务部的重中之重,是社联的财务开支的窗口。

本学期目标是让财务账目做到清楚简洁,防止上学年算账和入账时错误多发的情况,让团委老师及主席团能一目了然。

不断完善社联和十三协会的报销,规范报销流程和方法,并做到一段时间和主席团分管财务人员做好对账工作。

向团委老师审批及时到位,做好票据的管理和规范。

不断完善财务制度。

7.部门活动社联是一个由多个部门组成的大家庭,每个部门的工作都是互相联系的,这就需要其他部门的配合和提前得到各部的协助,所以我们与各部门搞好关系是非常必要的。

为了让部门成员增加互相的熟悉程度并更好地融入这个相亲相爱的大集体,认识更多的朋友,我们有必要开展部门活动。

在工作的空余时间我们将会有一系列活动①部门组织干事们举行交流联谊会。

目的是成员在交流的过程中展示自我魅力、提升交际能力。

②部门聚餐。

交流感情以减少在日常工作中因不熟识而照成不必要的阻力,争取的效率。

③组织部门成员或与其他部门一起去外面交流,通过游玩增加大家的亲密感。

8.结语我们将在新学期的工作中严格要求自己,做好本职工作的同时协助其他部门一些力所能及的事情。

不断完善财务制度和报销流程,推动社联在新学年里更好的成长,壮大。

篇二:社联财务部工作计划篇三:学生社团联合会财务部工作计划篇三:社团联合会财务部工作计划社团联合会财务部XX—XX学年(上)工作计划XX年7月11日目录1. ----------------前言2. ----------------纳新工作3.-----------------新干事交流4.-----------------干事培训5.-----------------财产清查6.-----------------日常工作7.-----------------部门活动8.-----------------结语1. 前言校社联财务部,负责对学生社团联合会内部以及各理事单位社团的经费进行管理、审批和监督,规范发票报销等工作。

建立健全社团经费管理制度,保证社团经费的透明化管理是财务部一直努力的方向。

随着社联近几年的快速成长,作为社联“心脏”部门的财务部也一直在不断进步。

财务制度不断完善,报销流程不断规范。

为了能够更好的发挥财务部的职能,配合主席团和团委老师开展活动,特此拟定本计划,使本学期的工作能够有条不紊的进行。

2.纳新工作又是一年新生到来之时,社联也将重新扬帆起航。

新生的加入,将为社联带来新的激情与活力,推动社联的进一步成长,所以纳新工作显得尤为重要。

今年财务部的纳新计划可分为三个部分:⑴,笔试——笔试内容以考察竞选学生对待工作的态度和想法为主,以及对一些简单财务知识的考察。

⑵. 面试——面试内容以情景模拟为主加以简单的自我介绍,主要考察竞学生的反应能力和交际能力,同时更加深入了解他们的思想,素质,面貌等综合因素⑶. 演讲--考核竞选者的语言表达及应变能力,同时通过三轮的竞选考验竞选者是否有恒心有毅力3.新干事交流通过三轮面试选拔出来的干事进行交流,沟通,以便更快的融入财务部,融⑴召开新干事见面会,新干事逐一进行自我介绍,相互认识⑵由部长或副部长介绍社联的口号,追求等简单常识,观看部门社联活动视频,让新干事感受社联的魅力,对社联有一个初步的了解。

⑶在新干事闲暇之余,组织他们来社联办公室与自己部门和其他部门的干事干部进行交流,感受社联家的感觉,4.干事培训社联财务部的工作具有较高的流程性,为了更好地让干事们融入集体,提前进入财务管理的工作状态,我们将于部门会议后组织新干事学习财务部的部门工作章程让新干事熟悉部门报销的流程。

⑴由部长或副部向新干事简单介绍财务部的一些基本情况。

⑵集体了解部门值班制度,并由部长或副部长答疑。

按干事们上交的课程表适当安排部门干事的值班时间。

⑶新干事应利用值班的时间,多了解部门的相关制度以及报销流程,也可以利用这个机会多与其他部门的干事干部进行交流,以便往后能更好的开展工作。

5.财产清查财务部在本学期对协会和社联内部进行财产清查。

对协会,主要通过清查协会的使用物品的情况及数量,并且做好备案工作,让协会的财产情况做到有据可寻,对财物的管理进行更加完善,更加规范化。

对社联内部,主要是查清上学年的资金余额,以及做好新学期会员费的入账工作。

6.日常工作日常工作是财务部的重中之重,是社联的财务开支的窗口。

本学期目标是让财务账目做到清楚简洁,防止上学年算账和入账时错误多发的情况,让团委老师及主席团能一目了然。

不断完善社联和十三协会的报销,规范报销流程和方法,并做到一段时间和主席团分管财务人员做好对账工作。

向团委老师审批及时到位,做好票据的管理和规范。

不断完善财务制度。

7.部门活动社联是一个由多个部门组成的大家庭,每个部门的工作都是互相联系的,这就需要其他部门的配合和提前得到各部的协助,所以我们与各部门搞好关系是非常必要的。

为了让部门成员增加互相的熟悉程度并更好地融入这个相亲相爱的大集体,认识更多的朋友,我们有必要开展部门活动。

在工作的空余时间我们将会有一系列活动①部门组织干事们举行交流联谊会。

目的是成员在交流的过程中展示自我魅力、提升交际能力。

②部门聚餐。

交流感情以减少在日常工作中因不熟识而照成不必要的阻力,争取的效率。

③组织部门成员或与其他部门一起去外面交流,通过游玩增加大家的亲密感。

8.结语我们将在新学期的工作中严格要求自己,做好本职工作的同时协助其他部门一些力所能及的事情。

不断完善财务制度和报销流程,推动社联在新学年里更好的成长,壮大。

篇四:大学社团工作计划书(共9篇)篇一:大学社团工作计划范文新能源燃气协会工作计划会长:笑嘻嘻 XX年3月18日新能源燃气协会工作计划新能源燃气协会的成立来之不易,感谢院团委领导、老师以及社团联合会的关心与支持。

新能源燃气协会刚刚成立初期,很多细节的工作都还在探索阶段,工作计划如有不足还请您批评指正。

现工作计划如下:一、工作宗旨协会本着“和谐、热情、求实、探索”的工作理念,做到相互学习、交流、共同进步、共同提升、积极向前、热情大方的工作宗旨。

二、工作主题在院团委的领导下,围绕社团联合会的具体安排,以协会发展为核心,以招收会员和满足广大会员的爱好为目标,以保证广大会员的权益为目的,以开展协会活动为手段,以稳定协会为基础,组织相关知识技能大赛和协会活动,以满足会员和广大学生的精神文化需求,服务校园文明建设。

三、重点工作1、未来两个星期内发展、招收会员2、把协会大体框架完善起来四、部门分配1、会长、副会长:做好平时的日常监督管理,组织策划各部活动,学期末对会员和部长做最后评定2、组织部:筹备协会各方面事项,负责协会日常会议准备工作,做好例会记录,以及会员档案的管理工作3、宣传部:宣传协会活动,为活动准备文娱节目4、外联部:负责对外联络以及校内其他协会,为活动邀请嘉宾5、财务部:负责协会的日常开支和资金的保管。

技术部:负责设备检查、维护、拆装及归类整理;专业技术指导和安全指导6、技术部:负责设备检查、维护、拆装及归类整理;专业技术指导和安全指导五、例会制度协会的例会分为会员大会、会长会议、部长会议和部门会议四种。

所有与会人员应严格遵守会场纪律。

各种会议召开的条件背景和基本会议事务:1、会员大会:协会的最高权力机关,会员大会每月召开一次。

总结当月工作并对下月工作作出计划2、部长会议:由各部部长组成,每周一次,讨论协会上一周的活动和本周工作安排。

如有特殊情况不能出席会议需写出书面申请,会议由专人做记录3、部门会议:部门会议由部长视情况决定会议召开的时间、地点及次数,主要检查本月工作进展情况。

部门会议由部长主持。

部门会议,部长、副部长、会员必须参加。

如有特殊情况未能出席会议者,必须向部长或主管会长请示,经批准后方可不出席,否则按缺席处理。

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