石壕煤矿“三优三减三提”实施方案1
三提一降活动措施
三提一降活动措施为认真贯彻落实集团公司‚关于开展‘三提一降’活动‛的指示精神，切实抓好‚提高产量、提高质量、提高劳动效率和经济效益、降低生产成本‛工作，在企业内部大力开展‚增产增收、节支降耗、修旧利废、节约挖潜‛活动。
既要在形式上丰富多彩、扎实有效，又要在管理上建立健全长效机制、确保全年各项经济指标的顺利实现。
掘进一区特制定如下措施：一、提量：让员工知道每月的进米计划情况，在班前会上鼓励员工在确保安全和工程质量的前提下多进米，并进行员工组织学习，不断的、渐渐的提高工人的认识，使员工能够认识到掘进进米的重要性、整体性、大局性，让员工在不知不觉中为企业做贡献，让员工在这一过程中认识到只有企业效益出众了，才能使个人家庭得到最大化的收益。
二、提质：1、产品质量、工程质量：为了提高产品质量，掘进一区将工作面的煤与矸石分装分放，煤直接翻进4煤1米皮带头罐笼，矸石用绞车提升至地面，并安排班长进行监督，发现煤车中有超过20公分左右的矸石，严肃处理。
全面推行‚提高效率、保证质量，使工作环境整洁有序。
在掘进区队每月均制定建设示范化掘进工作面计划，达到物料码放整齐划一、管线吊挂横平竖直、机电设备卫生面貌良好的新局面，将‚整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全‛切实落实到工作中，提升矿井整体管理水平。
在施工中坚持‚快掘建精品工程‛的理念，积极组织生产、提高人工效率，在按期完成生产任务的同时，建精品工程、形象工程，抓内在工程质量管理、特殊地点施工管理、巷道附属物管理，从中腰线标准、牌板标准、硐室标准、标注标准四个方面进行量化、细化，达到进度与质量同步快速发展。
同时抓好煤矸分时分运，提高掘进煤质量，增加矿井收益。
2、工作质量：通过培训和文件贯彻将员工的劳动态度、工作效率、责任心业务水平等提高，并在一定程度上对其进行质量标准化的要求，要求巷道成型，成巷部门不能漏网、漏筋，要做到墙直拱圆，成型规整，底板平整，尤其是两帮底脚必须达到基础，总之必须达到质量标准化、要求光面爆破质量标准化、锚网支护质量标准化，喷浆支护质量标准化。
石壕煤矿“三优三减三提”实施方案
石壕煤矿“三优三减三提”实施方案-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII义煤公司石壕煤矿“三优三减三提”实施方案煤业公司：河南大有能源股份有限公司矿井名称：石壕煤矿编制时间：2017年6月26日目录第一章矿井情况........................................................................ - 0 -矿井概况.............................................................................. - 0 -生产现状.............................................................................. - 0 -生产布局情况 ............................................................... - 0 -生产工艺及装备 ........................................................... - 1 -采煤、开掘完成情况（以2017年上半年为例）....... - 1 -全员人工工效 ............................................................... - 1 -影响三优三减三提的各种因素........................................... - 1 -针对以上问题提出解决方案............................................... - 2 -第二章矿井2017年上半年生产情况 ....................................... - 6 -采煤、开掘完成情况 .......................................................... - 6 - 2017年1-6月各采掘工作面完成具体情况 (8)第三章未来三年采掘工作面接替计划...................................... - 9 -矿井产量、进尺安排 .......................................................... - 9 -采煤工作面接替安排 .......................................................... - 9 -第四章逐头逐面单产、单进提升计划.................................... - 10 -采煤工作面........................................................................ - 10 -单产提升计划 ............................................................. - 10 -影响单产提升的各种因素分析 .................................. - 10 -解决方案和措施 ......................................................... - 10 -煤巷掘进工作面 ................................................................ - 11 -影响单进提升的各种因素分析 .................................. - 11 -解决方案和措施 .......................................................... - 12 -岩巷开掘工作面 ................................................................ - 12 -单进提升计划 ............................................................. - 12 -影响单进提升的各种因素分析 .................................. - 12 -解决方案和措施 ......................................................... - 13 -第五章附表 .............................................................................. - 13 -石壕煤矿“三优三减三提”实施方案第一章矿井情况矿井概况石壕煤矿位于河南省三门峡市东部，行政隶属陕州区观音堂镇管辖。
矿井一优三减年度计划
矿井一优三减年度计划引言矿井一优三减是指在矿山生产过程中，通过优化和改进工作流程，提高生产效率和质量，减少资源消耗和环境污染的一项重要工作。
本文将以矿井一优三减年度计划为主题，阐述矿井进行优化和减少资源消耗的重要性，并提出具体的实施方案。
1. 背景矿井作为资源开采的重要基地，其生产效率和资源利用率直接影响着经济效益和可持续发展。
然而，传统的矿山生产方式往往存在效率低下、资源浪费和环境污染等问题。
因此，矿井一优三减成为了当前促进矿山可持续发展的关键任务。
2. 优化工作流程矿井一优三减的核心是优化工作流程，提高生产效率和质量。
以下是几种常见的优化工作流程的方法：2.1 精细管理通过精细管理，矿井可以实现生产过程的精确控制和全面监管。
具体措施包括：•使用先进的监测设备和技术，实时监测生产数据，及时发现问题并采取措施解决；•引入信息化管理系统，实现生产数据的集中管理和智能分析，提高决策效率；•加强人员培训，提高员工的技能水平和工作效率。
2.2 流程优化优化工作流程可以提高生产效率和降低资源消耗。
以下是几个常见的流程优化方法：•采用现代化的采掘设备和工艺，提高矿石的开采效率和回收率；•优化物流管理，减少物料和能源的浪费；•引入先进的自动化技术，提高生产线的自动化程度，降低人力成本。
3. 减少资源消耗减少资源消耗是矿井一优三减的重要目标之一。
以下是几种减少资源消耗的方法：3.1 能源节约矿井生产过程中，能源消耗是一个重要的成本和环境负担。
以下是几个常见的能源节约措施：•优化设备和工艺，提高能源利用效率；•推广低能耗设备和技术；•加强能源管理，实施能源监测和能源计量，发现和解决能源浪费问题。
3.2 水资源节约矿井生产过程中，对水资源的消耗和污染也是一个重要问题。
以下是几个常见的水资源节约措施：•引入循环水利用技术，减少对地下水和自然水源的依赖；•优化生产工艺，降低用水量；•加强水资源管理，实施水资源监测和计量，发现和解决水资源浪费问题。
煤矿“一优三减”实施方案
**煤矿“一优三减”工作实施方案二零二零年一月二十日- 1 -**煤矿“一优三减”工作实施方案为认真贯彻落实国家安全监管总局、国家煤矿安监局《关于减少井下作业人数提升煤矿安全保障能力的指导意见》的通知精神，特制定“一优三减”工作实施方案。
一、矿井基本情况**煤矿位于矿井设计生产能力 300万吨。
矿井采用一矿一井一面生产格局，开拓方式为立井多水平分区式开拓，开采方式为走向长壁后退式采煤法，回采工艺为综采放顶煤，顶板管理方法为全部垮落法，矿井通风方式为中央分列式。
二、组织领导1.为确保“一优三减”（优化系统，减面、减产、减人员）工作的全面顺利开展，特成立工作领导小组。
组长：矿长副组长：总工程师、生产矿长、安全矿长、机电矿长成员：各科室、队主要负责人领导小组下设办公室，办公室设在生产技术办公室，由生产技术办公室主任担任办公室主任，具体负责“一优三减”各项协调工作。
2.职责组长：负责“一优三减”全面工作副组长：协助组长按照分工，带领相关的业务部门研究制定“一优三减”方案的实施办法和措施，全力以赴投入工作。
- 2 -成员：按照组长或副组长下达的工作指令，开展工作。
三、实施方案（一）优化生产组织1.合理确定产能原煤生产计划不得超过300万吨。
2.合理下达生产任务严格按照年产300万吨编制生产作业计划，实现均衡生产，不得超能力生产。
3.采掘工作面生产系统优化简化生产布局。
组织一个生产回采队伍在一个水平进行生产，采用综采放顶煤的回采工艺。
通过设计优化，尽可能加大工作面推进长度，减少岩巷施工工程量，降低万吨掘进率。
4.减少采掘工作面数量保持接续平衡，实行“一矿一面”的生产模式，严格控制掘进工作面个数，同时生产回采巷道掘进工作面个数控制在3个以内。
矿井的单班作业人数控制在280人以内。
（二）优化运输系统简化运输环节1.优化矿井主运输系统推广选用带式输送机构成主运输系统，实现从工作面到地面的连续运输。
对于运输路线长、环节多的采掘工作面，通过优化巷道布置，整合优化运输系统，减少主运输转载环节，缩短主运输距离。
三实三优实施方案
三实三优实施方案
为了实施三实三优方案，我们需要采取以下措施：
1. 提高生产效率：优化生产流程，引进先进设备和技术，提高生产效率。
同时，加强员工培训，提升其技能水平，确保生产过程的稳定性和高效性。
2. 优化产品质量：建立完善的质量管理体系，从原材料采购到产品出厂进行全程监控，确保产品符合质量标准。
加强产品质量检验和产品质量反馈机制，及时纠正和改进产品质量问题。
3. 提升服务水平：加强与客户的沟通和交流，了解客户需求和意见。
建立健全的售后服务体系，及时解决客户问题和投诉，提供高质量的客户服务。
4. 加强团队建设：建立科学合理的激励机制，激发员工工作激情和创造力。
加强团队协作，提高团队工作效率。
同时，加强人才引进和培养，确保团队人员素质的不断提高。
5. 推行节能环保措施：加强对能源的合理利用和环境保护意识的培养。
提倡节约用电、水、纸等资源的行为，并推行废物分类和回收利用措施，降低对环境的负面影响。
通过以上措施的实施，可以有效提升企业的综合实力和竞争力，实现三实三优方案的目标。
三结合三提升实施方案
三结合三提升实施方案
首先，三结合指的是经济、社会和环境的有机结合。
在实施方案中，企业需要在经济效益的基础上，兼顾社会责任和环境保护。
这意味
着企业在经营过程中要注重社会效益，关心员工福利，履行社会责任，同时还要重视环境保护，减少资源消耗，降低排放，实现经济
效益、社会效益和环境效益的统一。
其次，三提升指的是提升经济效益、提升社会效益和提升环境效益。
在实施方案中，企业需要通过技术创新、管理创新和模式创新，提
升经济效益，实现高质量发展；通过关爱员工、关注社会公益事业，提升社会效益，实现共享发展；通过节约资源、保护环境，提升环
境效益，实现绿色发展。
这三方面的提升是企业可持续发展的重要
保障。
针对三结合三提升实施方案，企业可以采取以下具体措施。
首先，
加强企业内部管理，建立科学的绩效评价体系，激励员工创新创造，提高经济效益。
其次，积极参与公益活动，关注员工福利，提升社
会效益。
最后，加强环境保护意识，推行节能减排政策，提升环境
效益。
通过这些措施的实施，企业可以实现三结合三提升的目标，
实现可持续发展。
总之，三结合三提升实施方案是企业可持续发展的重要策略，需要企业在经营管理中兼顾经济、社会和环境的三个方面，通过提升经济效益、社会效益和环境效益，实现可持续发展的目标。
希望企业能够认真思考这一问题，并积极实施相关方案，为社会可持续发展做出积极贡献。
煤矿安全生产三项行动工作方案范文
煤矿安全生产三项行动工作方案范文一、背景分析煤矿是我国重要的能源资源，但也是事故频发的行业。
为了保障煤矿安全生产，防止事故的发生，提高煤矿安全生产水平，制定煤矿安全生产三项行动工作方案是非常必要的。
二、目标和任务1. 目标：通过煤矿安全生产三项行动，大幅度降低煤矿事故发生率，提高煤矿生产效益。
2. 任务：（1）完善煤矿安全管理体系，建立科学合理的安全生产责任制度，确保每个岗位的责任到位。
（2）加强煤矿现场管理，组织开展隐患排查和整改工作，确保煤矿设备设施的安全性和可靠性。
（3）加强煤矿员工安全培训和技能提升，增加员工对安全生产的认识和意识。
（4）提高煤矿事故应急救援能力，加强事故预防和事故应急处置工作。
三、具体措施1. 完善煤矿安全管理体系（1）建立健全煤矿安全管理制度，包括岗位责任制、安全操作规程和事故报告制度等。
规范生产行为，确保安全标准得到严格执行。
（2）加强煤矿安全监督机构建设，加大对煤矿安全生产的监督力度，及时发现和纠正问题。
（3）建立安全风险评估制度，定期对煤矿进行安全风险评估，及时排除安全隐患，确保生产场所的安全。
2. 加强煤矿现场管理（1）开展煤矿隐患排查和整改工作，发现隐患要立即整改，确保安全生产无死角。
（2）加强设备设施的维护和保养，建立设备设施巡查制度，确保设备运行的安全性和稳定性。
（3）组织开展消防演练，提高煤矿员工的火灾应急处置能力，确保火灾事故的迅速处理。
3. 加强员工安全培训和技能提升（1）制定培训计划，定期开展员工安全培训，提高员工对煤矿安全生产的意识和认识。
（2）组织技能竞赛活动，提高员工的安全操作技能和应急处理能力，增加员工对安全生产的责任感。
4. 提高煤矿事故应急救援能力（1）制定事故应急预案，明确事故处理的责任分工和工作流程，以实现快速、有效地处置事故。
（2）组织开展事故应急演练，提高事故应急救援人员的应对能力和沟通协调能力。
（3）加强事故事后处理工作，及时总结事故原因和教训，完善工作流程，提高事故应急救援能力。
石壕煤矿“三优三减三提”实施方案
石壕煤矿“三优三减三提”实施方案一、背景介绍石壕煤矿是我国一家重要的煤矿企业，也是该地区主要的能源供应基地。
然而，随着社会经济的快速发展和环境保护意识的增强，煤矿企业面临着许多挑战和困难，如资源消耗问题、环境污染问题等。
为了有效解决这些问题，石壕煤矿决定实施“三优三减三提”方案，以促进煤矿企业的可持续发展。
二、方案内容1.三优1.1优化资源配置石壕煤矿将加强对资源的合理调配和优化，确保资源的有效利用。
具体措施包括提高采矿效率，减少资源浪费；加强用水和能源的管理，提高利用效率；加强物资采购和仓储管理，降低成本。
1.2优化产业结构石壕煤矿将积极调整产业结构，从传统的煤炭生产向绿色和高效的能源生产转型。
具体措施包括研发新型清洁煤炭技术，开展煤矸石等资源的综合利用；发展可再生能源产业，如风能、太阳能等；加大科技创新力度，提高技术水平。
1.3优化人才队伍石壕煤矿将加强对人才的培养和引进，建立完善的人才激励机制。
具体措施包括加强员工培训，提高技能水平；推行绩效考核制度，激励员工的积极性和创造力；引进高级人才，提供良好的工作环境和发展空间。
2.三减2.1减少能耗石壕煤矿将采取措施减少能源的消耗，提高能源利用效率。
具体措施包括更新和升级设备，提高能源转化效率；推行节能措施，如停机待用、热能回收等；加强能源管理，提高能源消耗监测和调控能力。
2.2减少污染物排放石壕煤矿将加强对污染物的控制和处理，减少环境污染。
具体措施包括改造和更新污染物处理设备，提高处理效率；加强废水、废气、固体废弃物的处理和回收利用；推行清洁生产技术，减少污染物的产生。
2.3减少安全事故石壕煤矿将加强安全管理，减少安全事故的发生。
具体措施包括加强生产过程中的监控和控制，提高设备的安全性和稳定性；加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识；完善应急预案和救援措施，提高事故应对能力。
3.三提3.1提高生产效率石壕煤矿将提高生产效率，降低生产成本。
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河南能源化工集团义煤公司石壕煤矿
4.2.1影响单进提升的各种因素分析.......................-12-4.2.2解决方案和措施................................................-13-4.3岩巷开掘工作面..........................................................-13-
采煤工作面：13080综采工作面（正在回撤）、12202悬移支架工作面、13012悬移支架工作面；
开拓工作面：14区辅助运输巷；
掘进工作面。12182上巷掘进工作面、12182下巷掘进工作面。
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河南能源化工集团义煤公司石壕煤矿
14区皮带上山掘进工作面1.2.2生产工艺及装备
石壕煤矿采煤工作面除了13080工作面为综合机械化采煤，12202以及13012工作面均采用悬移支架炮采，全部垮落法管理顶板；12182上、下巷掘进采用36u型钢支护，出煤方式为挖掘式装载机配合溜子、皮带装运煤。14区皮带上山掘进采用36u型钢支护，出煤方式为溜子、皮带装运煤。
2.1采煤、开掘完成情况....................................................-7-2.22017年1-6月各采掘工作面完成具体情况......................9第三章未来三年采掘工作面接替计划...................................-10-
第五章附表...............................................................................-14-
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河南能源化工集团义煤公司石壕煤矿情况
1.1矿井概况
石壕煤矿位于河南省X峡市东部，行政隶属陕州区观音堂镇管辖。矿井设计生产能力为60万吨/年，核定生产能力为90万吨/年。开采煤层为山西组二1煤，平均厚度5.05m，属“三软”不稳定煤层，煤层倾角11～16°，煤尘具爆炸危险性，属Ⅲ类不易自燃煤层。矿井瓦斯鉴X果为低瓦斯矿井，水文地质条件为复杂型。矿井开拓方式为立斜井单水平开拓，通风方式为分区式。
4.3.1单进提升计划...................................................-13-4.3.2影响单进提升的各种因素分析.......................-13-4.3.3解决方案和措施...............................................-13-
石壕煤矿“三优三减三提”实施方案1
河南能源化工集团义煤公司石壕煤矿
义煤公司石壕煤矿
“三优三减三提”实施方案
煤业公司：河南大有能源股份有限公司矿井名称：石壕煤矿编制时间：
年6月26日
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2017河南能源化工集团义煤公司石壕煤矿
目录
第一章矿井情况.......................................................................-1-
3.1矿井产量、进尺安排..................................................-10-3.2采煤工作面接替安排..................................................-10-第四章逐头逐面单产、单进提升计划...................................-11-
1.2.1生产布局情况.....................................................-1-1.2.2生产工艺及装备.................................................-2-1.2.3采煤、开掘完成情况（以2017年上半年为例）-2-1.2.4全员人工工效.....................................................-2-1.3影响三优三减三提的各种因素....................................-2-1.4针对以上问题提出解决方案........................................-3-第二章矿井2017年上半年生产情况.......................................-7-
截止2016年底，矿井开拓煤量1721.1万吨，可采期19.1年。准备煤量702万吨，可采期94个月，回采煤量65万吨，可采期8.6个月。
1.2生产现状
1.2.1生产布局情况
目前，石壕煤矿现有2个生产采区、1个准备采区、3个采煤工作面、4个开掘头，具体如下：
生产采区：12采区、13采区：准备采区：14采区；
4.1采煤工作面..................................................................-11-
4.1.1单产提升计划...................................................-11-4.1.2影响单产提升的各种因素分析.......................-11-4.1.3解决方案和措施...............................................-11-4.2煤巷掘进工作面..........................................................-12-
1.1矿井概况........................................................................-1-1.2生产现状........................................................................-1-