icu护士长的工作总结
2024年护士长年终工作总结参考范文（5篇）
2024年护士长年终工作总结参考范文在过去的一年中，遵循持续深化群众满意医院建设和打击商业贿赂的指导思想，我成功履行了岗位职责，现将年度工作概述如下：一、优化病房设施，强化病房管理ICU作为救治重症患者并进行严密监测的部门，我们致力于创造合理、整洁、便利的环境，以利于观察和救治。
在院领导的支持下，我们对病房设施和设备进行了全面升级，包括新增了____台呼吸机，____台注射泵，____台输液泵，以及各种医疗用品。
同时，我们还配备了热水器、室内开水供应设施和生活设施，以提供优质的病房条件，满足患者需求，同时也为医护人员创造了便利的工作条件，使ICU 的病房条件在本地及周边地区保持领先地位。
二、建立、完善并执行各项规章制度鉴于ICU的复杂性和高负荷工作，我们认识到一套严谨、可行的规章制度的重要性。
本年度，我们对原有的ICU护理工作草案进行了修订和完善，包括新增了各项护理操作常规、急救药品毒麻药品每日每班清点制度、无菌物品管理制度、护士培训计划和消毒隔离制度等。
通过监督和执行这些制度，确保了ICU各项工作的有序进行和高效运行。
三、提升护理人员专业素质，强化团队建设鉴于ICU护士在患者治疗和观察中的核心角色，我们高度重视护理人员的业务能力培养。
我们实施了在职培训、外出进修和自学考核相结合的培训策略，并定期在科内举办业务讲座，参与护理查房，以不断提升护士的专业水平，从而确保ICU的工作效能得到充分发挥。
通过上述努力，ICU的运行效率和护理质量得到了显著提升，为患者提供了更优质的服务。
2024年护士长年终工作总结参考范文（二）一、以务实态度，从护理基础任务开始执行。
二、强化制度执行，确保工作职责明确，避免工作疏漏。
将工作详细划分，实施分工，由责任护士、质检员和文书书写员三人共同负责，形成责任护士主导、质检员监督的三级质量控制体系，有效防止书写错误和不规范行为，提升文书质量。
通过指定责任人，实现工休座谈会、抢救药品管理、实习生教学、业务学习等各项工作的专人负责，形成人人有责、事事有人管理的格局，显著提高了团队的参与度和积极性。
icu护士长工作总结
icu护士长工作总结随着医学科技的快速发展和人们对健康需求的不断提高，ICU作为医院的重要科室，承担着救治危重病人的重要任务。
作为ICU的护士长，我在过去的一年中带领全体护士团队，以患者为中心，不断优化护理服务，取得了一定的成绩。
在此，我将对过去一年的工作进行总结，并展望未来的发展方向。
一、患者护理管理在过去的一年中，我们坚持“以人为本”的护理理念，全面加强患者护理管理。
我们通过制定详细的护理计划和操作流程，确保每位患者都能得到及时、准确的护理服务。
同时，我们还加强了与患者的沟通，及时了解他们的需求和反馈，不断提升护理服务的质量和效率。
二、护理团队协作一个优秀的护理团队是提供高质量护理服务的关键。
因此，我们注重加强护士之间的协作与沟通，通过定期的团队建设活动和业务培训，提高团队成员的综合素质和业务水平。
此外，我们还积极与其他科室合作，形成了良好的跨部门协作机制，为患者提供全方位的医疗服务。
三、护理工作质量监控为了保证护理工作的质量，我们建立了完善的护理工作质量监控体系。
通过定期对护理人员进行考核和评价，及时发现和解决工作中存在的问题。
同时，我们还鼓励护士参与质量改进活动，提出改进建议，不断完善护理工作的流程和标准。
四、护理教育与研究随着医学技术的不断更新和发展，护理教育与研究显得尤为重要。
我们注重加强护士的继续教育和培训，使他们掌握最新的护理知识和技能。
同时，我们还积极开展护理研究，探索新的护理方法和技术，为提升护理服务质量提供理论支持。
五、护理安全管理护理安全是护理工作的重中之重。
我们严格遵守护理安全规范和操作流程，确保患者在接受护理服务过程中的安全。
同时，我们还加强了护理风险的评估和预防，定期进行安全隐患排查和整改，确保患者安全无虞。
六、患者满意度提升患者满意度是衡量护理服务质量的重要指标。
我们通过多种方式了解患者的需求和期望，不断优化护理服务流程和内容，提高患者满意度。
同时，我们还注重加强与患者的沟通和互动，增强他们的信任感和归属感，使患者在治疗过程中感受到更多的关爱和温暖。
重症病房护士长工作总结
重症病房护士长工作总结
作为一名重症病房护士长，我深知这份工作的重要性和挑战。
在过去的一年里，我经历了许多挑战和收获，我想分享一下我的工作总结。
首先，作为一名重症病房护士长，我必须时刻保持警惕和专业。
病房里的每一
位患者都需要我们的关注和照顾，他们的病情可能随时发生变化，需要我们随时做出反应。
因此，我必须保持清醒和冷静，随时做出正确的决策。
其次，团队合作是至关重要的。
在重症病房工作，没有一个人能够独自完成所
有的工作。
我们需要与医生、其他护士和医疗人员紧密合作，共同为患者提供最好的护理。
我必须确保团队中的每个人都能够充分发挥自己的专长，达到最佳的工作效果。
另外，沟通能力也是我工作中的重要技能。
我需要与患者及其家属进行有效的
沟通，让他们了解患者的病情和治疗情况。
同时，我也需要与医生和其他护理人员进行及时的沟通，确保每个人都了解患者的情况和治疗计划。
最后，我必须不断学习和提升自己的专业技能。
医学知识和护理技能都在不断
更新和发展，作为一名重症病房护士长，我必须不断学习新的知识和技能，以提高自己的护理水平，为患者提供更好的护理服务。
总的来说，作为一名重症病房护士长，我需要保持警惕和专业，与团队紧密合作，具有良好的沟通能力，不断学习和提升自己的专业技能。
这份工作充满挑战，但也充满成就感，我会继续努力，为患者提供最好的护理服务。
icu护士长个人总结6篇
icu护士长个人总结6篇icu护士长个人总结1转眼间**年已经成为过去，我科在护理部的领导下,在科主任的大力支持下,全科护士齐心协力，圆满完成了年初下达的护理工作计划。
同时，积极投身于“三甲医院等级评审”的活动中,对照标准，逐条逐项抓好各项工作，通过持续质量改进，有效的促进我科护理管理制度化、规范化，护理质量稳步提高，现总结如下：一、以“一切以病人为中心，提倡人性化服务”为理念，继续开展优质护理服务。
1、护理工作的重点依然是继续深入开展优质护理服务，继续推行责任制整体护理工作模式，为患者提供全面、全程、专业、人性化的护理服务。
为了更好的开展优质护理工作，科室护理小组多次开会讨论护士排班方案，实行弹性排班，每个护士负责8-10个病人，注重年资新老、能力强弱的搭配，体现能级对应，以达到配置，满足优护要求，确保各项护理工作高效、优质完成。
2、全科护士也积极探索，不断学习把优质护理服务做精、做细做到深入人心，并更深入的继续开展我科优质护理的亮点：“一讲、一送、一接、一减压”，为我科的介入手术起着保驾护航的作用。
最终以达到让患者满意、让社会满意、让政府满意的目标。
3、此次的三甲甲评审更是给了我们一次学习与展示的机会，各级领导来我们科督促、检查、指导，加强了我们的工作理念，提高了我们的工作品质。
开展优质护理服务后，责任护士能够了解本病区病人的病情，能及时发现本组工作的不足，并及时纠正，避免了差错的发生；基础护理做到位，晨晚间护理比以前更到位。
二、注重服务细节，提高病人满意度1、护理人员把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。
2、主班护士真诚接待新入院病人，把病人送到床前，主动向病人及家属做入院宣教。
责任护士向患者主动介绍、主动宣传、主动解答疑问、主动沟通，做到了“护患沟通规范化”。
认真执行治疗前后的告知程序，尊重病人及家属的知情权，解除病人及家属的顾虑。
医院重症监护病房护士长工作总结
医院重症监护病房护士长工作总结作为医院重症监护病房护士长，我负责管理和协调整个病房的工作，并确保高质量的护理服务提供给患者。
以下是我在过去一年的工作总结：一、人员管理与培训1. 确定病房的岗位设置和人员编制，合理安排护士的轮班工作，确保人力资源的充足。
2. 负责新员工的招聘和培训工作，协助他们熟悉病房的各项工作流程。
3. 定期组织护士培训，提高护士的专业知识和技能水平，确保护理质量。
二、病房运行管理1. 制定并贯彻重症监护病房的工作制度和流程，确保病房的规范运行。
2. 确保病房设施的正常运行和维护，及时处理设备故障和维修事宜。
3. 配合其他科室，做好转诊和接诊工作，确保转运的顺利进行。
4. 进行护理工作的质量控制和评估，及时发现问题并采取措施改进。
5. 与医务科室紧密配合，确保医疗技术的合理应用和护理操作的准确可靠。
三、患者护理1. 严格执行病人护理操作规范，确保患者的安全和舒适。
2. 根据患者的病情和需求，制定个性化的护理计划，定期评估并调整护理方案。
3. 积极关注患者的病情变化，及时与医生沟通，确保患者得到及时有效的治疗。
4. 加强与患者及其家人的交流，解答他们的疑问，提供情绪支持和心理护理。
5. 培养和保护患者的自尊心和人格尊严，为患者提供优质的照顾和服务。
四、危急情况处理1. 协助医生进行危重病人的抢救和治疗，保证及时、准确的抢救操作。
2. 组织与协调病房内危重病人的转运和手术安排，确保患者的安全。
3. 记录和总结每起危急情况处理的经验教训，做好案例分析和反思。
五、团队建设1. 加强团队沟通和协作，提高团队的凝聚力和工作效率。
2. 组织团队例会和病人病例讨论，促进信息共享和经验交流。
3. 帮助团队成员解决工作和生活中的问题，提升团队成员的工作积极性和满意度。
此外，我还积极参与医院的各项管理工作，例如参与制定护理质量评估指标、参与护理管理会议等。
同时，我也不断学习进修，提高自己的专业素质和管理能力，通过自己的努力提升病房整体工作水平。
icu护士长个人总结7篇
icu护士长个人总结7篇icu护士长个人总结1工作不知时间流逝，忙碌着就已经过去了一年时间。
作为医院护士长，是其他护士的榜样和典范，依据一定都影响这很多人，为了完成工作我积极参与，努力工作，做好榜样。
在岗位上积极学习，虽然已经成为了护士长，但是我并不认为自己有多优秀，因为山外有山，我永远都是那个不起眼的一个，我要做好护士长，还有很长一段距离，每天除了要加到新到医院的护士，还要学习管理，学习其他的护理技能，在岗位上因为自己能力不足，遇到过多次尴尬的事情，其他护士问我相关的护理技能，我自己不能及时回答，这样不但影响到治疗，也影响到自己，感到非常的不自在，最重要的，一旦因为自己能力不够导致影响到病人健康这样我担任护士长也不安心，所以在岗位上积极学习。
时刻不忘自己身上的责任，因为我在这个岗位上更需要重视技能，需要给医院做出更多优秀典范工作，不能无所作为，多学，能力强了才能够让手下的护士做的更好。
我也清楚，医院不是一个人的一员，是集体的，需要大家一起进步才行，对于一员人才培养方面我一直都很重视，每一个进入医院的护士，都有责任带领他们走更高。
所以我更具一员的要求，对于在医院实习的护士让他们在岗位上多看多学，还经常给他们培训，很多事情让他们参与其中，而不是让他们只做看客，我必须要为病人考虑，也要为所有的护士考虑，至少他们在岗位上做的事情不至于让他们犯错。
我们护士不同于其他岗位，在岗位上犯错，轻则会加重病人的病情，重则会让病人辞世，所以在岗位上我一直强调一点，对于没有把握的事情，千万不要堵，应为生命赌不起，不到必要之时，绝不盲目去乱工作，我们首先必须要保证病人的健康。
对自己的工作要负责，要承担责任，而不是像怎么丛就怎么做，一切都要建立在病人的安全基础之上才行，保证自己不会在岗位上留下遗憾。
人需要的是认识自己的不足，我们做护士的也一样，为了管理好护士，我经常会加强护士的管理，对于他们的工作安排，治病方案，都会做到具体如一，不会盲目的犯错，让所有的人都能够做到集中力量完成工作任务，不会影响到工作，需要加班的时候会要求每个人员都来到岗位上。
医院重症监护病房护士长工作总结
医院重症监护病房护士长工作总结引言作为医院重症监护病房的护士长，我深知自己肩负着重大的责任。
重症监护病房的患者病情严重，需要我们给予高度的关注和专业的护理。
在这里，我将对自己的工作进行全面的总结，以期为今后的工作提供参考和借鉴。
护士长的职责作为护士长，我主要承担以下职责：护理团队的领导和管理：负责制定护理工作计划，安排护士的工作任务，确保护理工作的顺利进行。
同时，还要关注护士的工作状态，及时解决工作中的问题，提高团队的工作效率。
患者护理质量的监督和提升：定期检查患者的病情状况，评估护理效果，及时调整护理方案。
同时，还要关注新的护理技术和方法，积极引进并推广，不断提升护理质量。
护理人员的培训和教育：定期组织护理人员进行专业技能和理论知识的学习和培训，提高护理人员的专业素养和服务意识。
与医生和患者的沟通和协调：与医生密切配合，了解患者的病情和治疗方案，为患者提供更好的护理服务。
同时，还要关注患者的需求和反馈，及时调整护理工作，提高患者的满意度。
护士长的工作总结在过去的一段时间里，我主要完成了以下工作：优化护理流程：针对重症监护病房的特点，我们对原有的护理流程进行了全面的梳理和优化，提高了工作效率，减少了患者的等待时间。
提升护理质量：通过引进新的护理技术和方法，如智能化监测设备、伤口敷料等，提升了护理效果，减少了并发症的发生。
同时，我们还加强了对患者的健康教育，提高了患者的自我管理能力和配合度。
加强团队建设：组织了一系列团队建设活动，如团建旅行、业务竞赛等，增强了团队的凝聚力和归属感，提高了工作效率。
此外，我们还通过谈心、关爱等方式关心护士的工作和生活，帮助她们解决实际困难，激发了她们的工作热情。
强化安全管理：定期对护理人员进行安全教育和培训，提高她们的安全意识和应对能力。
同时，我们还加强了对药品、设备等物资的管理和检查，确保了患者的安全。
优化病区环境：通过改善病区的布局、增加绿化等措施，为患者提供了一个更加舒适、温馨的治疗环境。
工作中的挑战与解决：一位ICU病房护士长的工作总结
工作中的挑战与解决：一位ICU病房护士长的工作总结2023年，我已经担任ICU病房护士长多年。
这个工作虽然充满了挑战和压力，但我发现自己不断地成长和进步。
在这篇文章中，我将分享我在工作中所遇到的挑战和如何解决它们的经验。
挑战一：高强度工作压力ICU病房的工作压力非常大。
一方面，患者的病情复杂，需要护士长在短时间内做出迅速准确的判断和决策。
另一方面，护士长需要处理各种问题，例如调度医护人员、与家属沟通、管理药品和设备等等，这些事务在有限的时间内必须妥善处理。
解决方案：为了应对高强度的工作压力，我采用了以下措施：1.学会有效的时间管理技巧：在极度繁忙的时候，我会将任务按照优先级排序，优先处理最紧急的事情。
我也会通过拆解任务和省略不必要的步骤来节约时间。
2.建立高效的沟通机制：在病患治疗过程中，与医护人员和家属的沟通尤为重要。
我会定期与医疗团队进行会议，讨论病患的治疗计划，并与病患家属分享他们的病情和治疗进展。
3.优化工作流程和管理系统：通过引入电子化的病历记录和药品管理系统，我可以更加精确地跟踪病患的病情和治疗进展，方便医护人员的协作，进一步提高工作效率。
挑战二：护理能力不断提高ICU病房的病患需要高水平的护理，包括对呼吸机、插管、血流动力学监测和营养支持等方面的熟练掌握。
这对于护士长来说是一个不断提高护理能力的挑战。
解决方案：为了应对这个挑战，我采取以下方式：1.系统学习和培训：我会定期参加各种学习和培训课程，包括氧合血流动力学、呼吸机等方面的课程，以便获得最新的护理知识和技能。
2.加入专业组织：我加入了ICU护理师协会等专业组织，通过与其他护士长的配合，交流和分享最佳实践，共同为病患提供更好的护理。
3.进行实践咨询：在工作中，我总是试图从最好的方案中学习，这就意味着在处理不同的病患情况时，我会与同事交流并咨询更经验丰富的资深医生的意见。
挑战三：应对突发事件在ICU病房中，随时可能发生急性病情等突发情况，因此必须随时准备好应对各种不可预知的事件。
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icu护士长的工作总结本文是icu护士长的工作总结，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。
有关icu护士长的工作总结篇一：上半年ICU护理工作总结半年来，我科在医院领导和护理部的关心与支持及全体护理同仁的共同努力下，坚持以“病人为中心，以质量为核心”的服务宗旨，按照2015年护理工作计划和工作目标，认真开展护理工作，并逐一按计划有条不紊地落实工作。
现将ICU上半年工作总结汇报如下：一、加强护理质量管理，确保护理安全1、每日专门安排一名负责人对全科护理质量进行监控、督导。
2、按科室护理人员绩效考核方案标准，每日安排白班、总班、治疗班及N3班共同参与床边交接班，检查全科病人的护理质量，并记录存在的问题，提出改进措施，做到防患于未然。
3、加强急救药品及仪器的管理，做到“四定”“三及时”管理。
每日安排专管人员进行检查及维护，护士长不定期进行抽查，急救物品完好率达到100%，保证了急救物品始终处于应急状态。
4、每半月组织全科护理人员召开一次科会，对当月护理工作中存在的问题进行总结分析，提出整改措施并追踪检查落实情况，杜绝护理事故的发生。
二、落实三基培训计划，提高护理人员素质1、制订了2015年ICU护士培训计划。
2、每月组织两次业务学习及一次护理查房。
3、为了配合护理部，3月中旬组织全科护理人员召开第四季度护理缺陷分析讨论会。
4、对各级护理人员进行三基培训，每月布置相关学习内容：包括各项规章制度，护理常规及操作培训等，月底组织进行考核，并实行奖惩。
5、鼓励五年以下的护士参加院内各种培训。
2月份组织科内五年以下的护士参加护理部举办的护士礼仪培训讲座；5月份组织全体护理人员参加安全培训及院感知识讲座。
6、5月中旬组织科内护理骨干积极参加护理部组织的操作技能培训，在6月初的操作技能考核中学员们均取得较好成绩。
7、不定期地邀请本科室医生给护理人员讲课，拓宽了护士的知识面，提高了护理水平，优化了护士的素质。
三、加强护士继续教育，全面提升整体素质1、继续鼓励科内护士参加各种学历教育。
2、重视专科护理人员培养。
3月中旬经护理部同意选派一名护理骨干黄鑫赴同济医院进修学习。
四、积极参加院内外活动，取得了一些成绩1、为了配合护理部举办的庆祝5.12国际护士节文艺晚会，我科组织全体医护人员自编自排节目汇演，舞蹈《龙船调》在晚会节目中荣获“一等奖”。
2、配合护理部评选优秀护士。
涂佳荣获“院优秀护士”、顾会琴荣获“市优秀护士”。
3、为了更好的支持护理部工作，我科数名护士多次参与护理部的人力资源调配。
4、督导全科护理人员认真准备上半年护理理论考试。
5、配合医院积极筹备临床重点专科申报工作。
五、院感与消毒隔离20xx年上半年里我科重点加强了院感消毒隔离工作，指指派一名年资较高的护士专职进行院感工作，两名年轻护士学习协助，每月组织全科护士进行院感理论知识的学习并考核，所有工作人云严格执行消毒隔离制度和无菌技术原则，按六步洗手法勤洗手，定期对医护人员的手、治疗室桌面、病房内空气进行细菌培养，对呼吸管路等全部使用一次性的，一人一用，大大减少了院内交叉感染的发生。
六、社会经济效益20xx年上半年我科共收治危重病人x人，业务收入x余万元，我科作为危重症患者的中转站，大大降低了危重患者的死亡率，减少了医疗纠纷的发生，为医院创造了良好的`经济效益和社会效益。
半年来，虽然取得了一些成绩，但是我们在工作中还存在很多不足：在管理意识上还要大胆创新，持之以恒；在人性化护理方面，一些举措还流于形式；在规章制度执行方面，仍有少数同志意识淡漠；在护理科研方面几近空白；尤其在服务态度、病人满意度上还需加强。
今后我们将不断总结经验、刻苦学习，使服务更情感化和人性化，为医院的服务水平登上新台阶而不懈努力。
篇二：上半年ICU护理工作总结ICU是一个特殊的临床科室，这里没有家属的陪护，所有的护理工作均由护理人员全面承担,通过ICU护理人员积极主动的努力付出，不仅在管理培训护理人员方面取得了一些经验，而且还呈现出崭新面貌，护理工作更加细致，更加贴近病人，现将ICU这大半年的护理工作总结如下。
一、加强监护护士自身素质的培养1、加强监护室护士思想观念的培养。
作为ICU的监护护士，在没有患者家属陪伴的工作环境下，处处以病人为中心，将病人的需要放在第一位，从思想上转变认为监护护士是“高级保姆”的观念，用实际行动把优质服务落实到位。
2、加强三基培训。
优良的服务加精湛的技术才是真正优质的护理，两者缺一不可。
我们每月对护士进行理论和操作考试，通过这种形式，让每位护士都有扎实的基本功；让家属放心，让患者满意。
并在如何给予患者针对性的护理方面给予相关的指导，不断提高护士的观察能力、发现及解决问题的能力，不仅丰富了护士的专科知识，拓展了知识面，还使临床护理服务充分体现本科特色，丰富服务内涵，将基础护理与不同专科护理有机结合，保障患者安全，体现人文关怀。
3、做好护理队伍“传、帮、带”。
近年来不断有年轻护士充实到ICU病房，对于年轻护理人员，安排有经验有年资的护士一对一带教，深入开展优质服务教育。
年轻护士不仅提升了自学能力，推动责任制护理更快、更好地发展，更重要的是把活动真正落实到了具体的行动上，做到了真做事，做实事。
二、加强并完善科室制度建设1、完善及健全监护室各项护理规章制度。
在以病人安全为主的前提下，不断完善及健全科室护理各项规章制度，包括：病人转入转出制度、抢救工作制度、护理查房制度、药品管理制度、仪器保管使用制度、消毒隔离制度、家属探视制度等，已逐步建立健全各种技术操作和诊疗常规，大手术后监护常规，休克监护常规，呼吸机治疗监护常规，气管切开护理常规，各种导管、引流管护理常规等。
坚持每日“四查房”，每月开展核心制度、重要流程、护理查房、业务学习及不良事件分析讨论，不断强化规章制度及重要流程的学习。
根据评审办下发的任务完成对各项规章制度的培训考核2、修订和优化各班职责、各种护理常规、护理应急预案、操作流程。
根据医院评审办要求，重新修订ICU各班职责、护理常规，呼吸机等各种仪器使用操作流程，特殊药物如血管活性药物使用操作流程，并进行强化训练，检查考核，逐一过关。
不断提高抢救成功率和监护水平。
3、床旁交接班具体化。
ICU一直遵循床旁交接班制度，随着科室的不断发展，床旁交接班从模式化转变为具体化，就是从病情介绍、护理要点、治疗重点、特殊药物使用注意事项等多方面交接病人的情况。
每班次交接都详细记录，认真书写在重症护理记录单上。
三、加强了院感工作1、严格执行无菌操作技术，做好特殊病人隔离工作。
2、认真规范执行各项消毒工作，做好微生物监测。
配合院感科在我科进行了“三管”目标性监测。
3、提高手卫生依从性，加强“五个重要时刻”的管理。
ICU感染控制小组把好洗手关、填报关、外来会诊人员管理关。
由当班护理人员监督外来会诊人员执行手卫生。
四、完善绩效考核激励机制，实行护士绩效考核。
1、改革护理工作模式：根据病区的情况，实施责任制整体护理，根据护士的工作能力，综合素质等要素，分管不同数量，不同病情的患者，采取新老搭配排班，充分发挥高年资护士的传帮带和示范作用，促进低年资护士的尽快成长。
2、改变排班方式：实行弹性排班，排班以病人为中心，以满足临床护理工作需要为出发点，在护理工作量大，重病人多的时段，增加护理人力，尽可能保证夜间护理质量，实行APN排班，减少交班环节，实行24小时连续无缝隙护理，充分调动一切积极性为病人服务。
3、建立护理人员的绩效考核登记，依据护士出勤率、护理病人的数量、护理质量、技术难度、风险程度、满意度等进行考核，每月考核结果与当月绩效工资挂钩，体现多劳多得，优劳优酬。
充分调动护理人员积极性和主动性。
不足之处：1、科室质控工作持续改进有待提高。
2、优质护理工作深度不够。
3、科室无护理新技术、新项目引进。
4、年轻护士较多，人员素质参差不齐，应继续加强护理人员分层培训。
下半年工作计划：1、重新修订科室质控组考核表格，体现出PDCA。
在工作中应用PDCA方法，逐步学习总结。
2、对上半年的优质护理工作进行回顾评估，保留有效措施。
根据我科室实际情况制定有效措施提升优质护理工作。
号召全科护士参与优质护理工作。
3、与有关科室沟通，下半年计划在科室试行开展鼻空肠胃管留置技术。
积极通过各种学习途径，把学到的新东西在我科试行。
4、加强年轻护士的三基培训及专科知识及操作的训练，不断提高护理水平。
5、根据医院下发的二甲评审实施方案，以等级医院评审标准为工作标准，不断自查，持续改进护理质量。
篇三：ICU年终护理工作总结新年将至，回顾过去一年，我科护理工作总结如下：一．护理质量与安全过去一年，我科在护理部、科护士长的督促下严抓护理质量与安全管理，科室认真落实护理部的护理质量管理，每周、每月坚持自查、抽查，对自查及抽查的结果及时反馈，及时主动向护理部上报护理不良事件，在护理部的整改下，及时改进了护理措施，大大降低了护理不良事件的发生率。
此外，根据科室具体情况实行科学的弹性排班,根据护士能级合理排班,并严格执行分级护理制度和其他各项规章制度，保证了护理安全。
二、加强三基培训，提高护理服务水平针对科室常见病、多发病每月定期组织业务学习，并不断完善科内护理常规，加强基础理论知识的学习，大大提高了护理人员的理论知识水平。
同时加强技术操作的练习，每月有计划的对科内护士进行护理技能考核均合格，另外还加强护理科研和新技术新业务的开展。
三、加强临床带教实习生由具备资格的护士带教，并由带教负责人和科内骨干护士定期开展教学讲座、教学查房和技术操作标准示范，加强专科理论知识与技能的学习，出科前进行理论和操作考核，圆满完成了带教计划。
对我科今年新定科护士针对个人素质不同制定了培训计划，使新定科的护士在初次进科的一个月目标性强，尽快的融入到科室工作中，同时每月重点检查低年资护士自我学习的情况，督促低年资护士加强专科学习。
四、危重病人的护理质量针对科室护理疑难病例、危重症病例，开展查房，全科护士展开讨论，各抒己见，提高了护士对疑难危重病人的护理水平，同时又将可能发生的护理问题想在前头，提高了对护理问题的预见性和应对能力。
五、开展优质护理服务，提升服务质量，塑造医院形象我科成为优质护理服务示范病房以来，认真开展优质护理服务，科室还召开了会议，将相关的精神传达到每一名护士，向大家说明，为什么要开展这项工作，取得科室护士的认可。
同时，科室也积极组织起来，先是在工作安排上做了调整，施行扁平化排班，将科室人员组成责任组由有一名组长和2名责任护士组成。
重新规划了各班职责，由责护全权负责患者的一切处置、病情观察、健康宣教等。
护士长、治疗护士在病房工作高峰时参与到各组的护理工作中。
夯实基础护理，提供满意服务，大大提高了护理质量，保障了护理安全，全面提高了病人满意度。