奇瑞汽车产品竞争力分析
看奇瑞多品牌战略 多品牌不如强品牌
看奇瑞多品牌战略多品牌不如强品牌奇瑞汽车是中国汽车创造商之一，拥有多个品牌，如奇瑞、瑞虎、艾瑞泽等。
针对任务名称中提到的奇瑞多品牌战略，本文将详细介绍奇瑞汽车的多品牌战略，并分析其优势和挑战。
1. 奇瑞多品牌战略的背景和目标奇瑞汽车作为中国本土汽车创造商，面临着激烈的市场竞争和消费者需求多样化的挑战。
为了更好地满足不同消费者群体的需求，奇瑞汽车采取了多品牌战略。
该战略的目标是通过不同品牌的定位和特点，提供更广泛的产品线，增强市场竞争力。
2. 奇瑞多品牌战略的品牌定位奇瑞汽车的多品牌战略旨在通过不同品牌的定位来满足不同消费者的需求。
其中，奇瑞品牌定位为中高端市场，注重技术创新和豪华配置；瑞虎品牌定位为中端市场，注重性价比和实用性；艾瑞泽品牌定位为入门级市场，注重经济性和燃油效率。
通过这种品牌定位的区分，奇瑞汽车能够满足不同层次消费者的需求。
3. 奇瑞多品牌战略的优势奇瑞汽车采取多品牌战略具有以下优势：3.1. 满足不同消费者需求：通过不同品牌的定位，奇瑞汽车能够满足不同消费者群体的需求，包括中高端、中端和入门级市场。
3.2. 扩大市场份额：多品牌战略使得奇瑞汽车能够覆盖更广泛的市场，提高市场占有率，并增加销售量和收入。
3.3. 提升品牌形象：通过多品牌战略，奇瑞汽车能够根据不同品牌的定位和特点来塑造不同的品牌形象，提升品牌价值和影响力。
4. 奇瑞多品牌战略的挑战奇瑞汽车采取多品牌战略也面临一些挑战：4.1. 品牌重叠竞争：奇瑞汽车的多品牌战略可能导致品牌之间的竞争，特殊是在市场定位相似的情况下，可能会浮现品牌重叠的问题。
4.2. 品牌管理难度增加：多品牌战略需要奇瑞汽车进行多品牌的管理和运营，增加了品牌管理的复杂性和难度。
4.3. 市场反应不一致：不同品牌的市场反应可能存在差异，一些品牌可能受到消费者欢迎，而另一些品牌可能面临市场冷淡的情况。
5. 奇瑞多品牌战略的未来发展奇瑞汽车的多品牌战略在未来可能会继续发展和调整。
奇瑞汽车的核心竞争力识别及培育
奇瑞汽车的核心竞争力识别及培育作者：缪羽来源：《商情》2015年第14期【摘要】奇瑞公司作为我国最大的自主品牌汽车企业，其成功源自于企业的核心竞争力。
通过对奇瑞公司的行业竞争分析和企业内部分析，并根据可持续性竞争力标准进行分析，可识别其核心竞争力是自主创新。
面对市场竞争，奇瑞应通过技术、营销和品牌方面的进步，打造和巩固企业的核心竞争力。
【关键词】奇瑞公司核心竞争力市场竞争一、奇瑞汽车概况奇瑞汽车股份有限公司是一家从事汽车生产的国有股份制企业，1997年1月8日注册成立，总部位于安徽芜湖。
公司以打造“国际品牌”为战略目标，经过十八年的发展，现已成为国内最大的集汽车整车、动力总成和关键零部件的研发、试制、生产和销售为一体的自主品牌汽车制造企业。
奇瑞公司旗下现有奇瑞、瑞麒、威麟和开瑞四个子品牌，上市产品覆盖十一大系列共二十一款车型。
奇瑞以“安全、节能、环保”的产品原则，先后通过ISO9001、德国莱茵公司ISO/TS16949等国际质量体系认证。
二、行业环境分析（一）新进入者威胁由于国内现有汽车市场趋于饱和，以及受政府出台的有关限制汽车尾气排放和耗油量的政策影响，使得汽车行业的新进入者威胁较低。
伴随着科技的快速发展，汽车产品的更新换代加快，生产和研发所需要的资金数量大，加大了新进入者的障碍。
但是一旦出现革命性的科技突破，新进入的创新型企业会带给传统生产厂商巨大冲击。
（二）卖方和买方的议价能力由于汽车生产零部件供应商数量众多，且供应集中度不高，因此降低了供应商还价的能力，也为汽车生产成本的降低提供了可能。
汽车市场饱和，产量相对过剩，厂商的库存压力日益加大，消费者持币待购状况不断加剧，买方的议价能力相应提高。
但对于质量高、品质好、销售紧俏的国外品牌汽车，由于需求量大，甚至会出现加价提车的现象。
（三）替代品威胁私家车拥有量的激增，导致城市交通拥堵，停车困难等问题，降低人们的购买欲。
此外，随着公共交通的推广，以及动车、高铁的大量建设，便利了人们的外出，对于汽车行业的威胁很大。
汽车行业竞品分析
汽车行业竞品分析随着社会经济的不断发展，汽车已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
汽车产业也因此迎来了巨大的发展机遇和挑战。
在这个竞争激烈的市场中，了解和分析竞品对于汽车企业来说至关重要。
本文将对汽车行业的竞品进行详细的分析，旨在帮助企业了解竞争对手的优势和劣势，挖掘出市场中的机会和优势。
一、竞品概述在汽车行业中，有许多竞品企业，它们凭借着自身的技术实力、产品品质以及市场份额等方面的优势，与其他企业展开竞争。
这些竞品企业包括国内外的整车制造厂商、零部件供应商以及新能源汽车企业等。
下面我们将分别对这些竞品进行具体的分析。
1. 整车制造厂商整车制造厂商是汽车行业中最具有竞争力的企业之一。
国际上知名的整车制造厂商包括大众、丰田、福特等。
它们凭借着雄厚的资金实力、卓越的研发能力和品牌影响力，拥有庞大的市场份额。
国内的整车制造厂商如上汽、长安、比亚迪等也在积极发展自己的品牌，不断加大产品研发和市场推广力度，与国际竞争对手展开激烈的竞争。
2. 零部件供应商除了整车制造商之外，零部件供应商也是汽车行业竞争的重要一环。
它们为整车制造商提供各类零部件，包括发动机、变速器、底盘等。
知名的零部件供应商有博世、大陆、德尔福等。
这些供应商凭借着创新的技术和稳定的产品质量，赢得了广大汽车制造商的认可，并与其建立了长期合作关系。
3. 新能源汽车企业新能源汽车是当前汽车行业的一个热点领域，各大汽车企业都在积极布局和投入研发。
例如特斯拉公司在电动汽车领域取得了巨大的成功，成为了市场的领导者。
国内的新能源汽车企业如比亚迪、北汽新能源等也在迅速崛起，努力打造出高性能、环保的新能源汽车产品。
二、竞品比较针对以上提到的竞品，我们可以从市场份额、产品特点、品牌影响力以及战略规划等方面进行比较和分析。
1. 市场份额市场份额是衡量竞品在市场中占有的比例，直接反映了竞品的市场竞争力。
通过对市场份额的比较，我们可以了解到竞品企业在整个汽车行业中的地位。
车辆产品竞品分析报告范文
车辆产品竞品分析报告范文1. 引言车辆产品市场是一个竞争激烈的行业，车辆制造商必须了解自身产品与竞品产品之间的差异和竞争优势，以便制定出有效的市场推广策略。
本报告将对某车辆制造商的产品与其竞品产品进行比较和分析，以评估产品在市场中的竞争力。
2. 竞品概述2.1 品牌A品牌A是一家知名的车辆制造商，其产品以高品质、高性能和优良的驾驶体验而闻名。
品牌A的车型包括轿车、SUV和跑车等，产品线齐全。
2.2 品牌B品牌B是另一家有一定市场份额的车辆制造商，其产品与品牌A在定位和市场目标上存在一定差异。
品牌B的车型多以经济实惠和燃油经济性为卖点。
3. 技术与性能比较3.1 引擎性能品牌A的车型配备了高性能的引擎，功率和扭矩表现出色。
与之相比，品牌B的车型引擎功率较低，但燃油经济性相对较高。
3.2 悬挂系统品牌A的车型采用高级的悬挂系统，提供出色的操控性和平稳的行驶感受。
品牌B的车型悬挂系统相对简单，但却能提供舒适的驾驶体验。
3.3 智能驾驶辅助系统品牌A的车型在智能驾驶辅助系统方面做得较好，配备了多种高级驾驶辅助技术，如自动紧急制动、自适应巡航控制等。
品牌B的车型在这方面的配置相对简单。
4. 安全性能比较4.1 被动安全性能品牌A的车型在被动安全性能方面表现优秀，采用了高强度车身结构和多重碰撞防护设计，能够有效吸收和分散碰撞能量。
品牌B的车型在这方面的配置相对较低。
4.2 主动安全性能品牌A的车型配备了先进的主动安全系统，如车道保持辅助、盲点监测等，能够提供更多的主动安全保护。
品牌B的车型在这方面的配置较为简单。
5. 价格和售后服务比较5.1 价格品牌A的产品在市场上常常被视为高端产品，价格相对较高。
品牌B 的产品则更注重经济实惠，价格相对较低。
5.2 售后服务品牌A提供全面的售后服务，包括质保期内的免费维修和保养，以及专业的售后技术支持。
品牌B也提供相关的售后服务，但其服务范围和质量相对较低。
6. 市场竞争力评估综合比较以上各个方面的差异，我们可以得出以下结论：- 品牌A的产品在技术与性能、安全性能以及售后服务方面更具竞争优势，但其价格较高，适用于追求高性能和高品质的消费者。
奇瑞市场分析
奇瑞市场分析1. 引言奇瑞汽车是中国一家知名的汽车制造商，成立于1997年，总部位于安徽省合肥市。
作为中国汽车行业的领先企业之一，奇瑞汽车在国内外市场都拥有一定的影响力。
本文将对奇瑞汽车的市场进行分析，探讨其在竞争激烈的汽车市场中的优势和机遇。
2. 市场规模分析根据数据显示，中国汽车市场是全球最大的汽车市场之一，年销量达到数千万辆。
奇瑞汽车作为国内一家知名汽车制造商，受益于中国汽车市场规模的不断扩大，仍然具有广阔的发展空间和市场需求。
3. 竞争对手分析在中国汽车市场，奇瑞汽车面临着激烈的竞争，竞争对手包括上汽集团、长安汽车、广汽集团等知名汽车制造商。
这些竞争对手在产品质量、技术研发、营销推广等方面都具有一定优势，对奇瑞汽车构成了一定的竞争压力。
4. 品牌定位分析奇瑞汽车的品牌定位主要是面向中低端市场，产品定位在经济实惠型汽车领域。
奇瑞汽车致力于打造性价比高的汽车产品，吸引了一大批国内消费者的青睐。
5. 营销策略分析为了提升品牌知名度和市场份额，奇瑞汽车采取了多种营销策略，包括广告宣传、赞助活动、线上线下促销等手段。
通过不断提升品牌形象和产品质量，奇瑞汽车逐渐在竞争激烈的市场中脱颖而出。
6. 发展趋势展望在未来，随着中国汽车市场的不断发展和消费者对汽车品质的要求不断提升，奇瑞汽车将面临更大的挑战和机遇。
奇瑞汽车需要不断创新，提升产品质量，拓展市场份额，保持竞争力，实现可持续发展。
结束语综上所述，奇瑞汽车作为中国汽车行业的重要企业，具有较强的市场竞争力和发展潜力。
通过不断优化产品结构、提升品牌形象、创新营销策略，奇瑞汽车将在未来取得更大的成功和成就。
以上就是对奇瑞市场分析的内容，希望对读者有所帮助。
奇瑞汽车swot分析以及五力模型分析
SWOT分析&五力模型分析09会计三班小组长：王欢（1）成员：王慧（26）陈红艳（17）李竞竞（21）卢冬雪（20）杨红安（62）随着全球一体化进程的加快、各行业市场竞争的加剧，越来越多的企业意识到企业战略在指导企业发展中的重要性，不少企业、尤其是大型企业开始重新定位，在对内外部环境充分了解和掌握的基础上，制定企业新的发展战略，包括战略思路、战略目标和企业文化的塑造等方面。
本小组将结合《管理学》所学知识对对奇瑞汽车公司的战略运用SWOT战略分析和五力模型进行分析。
一公司概况奇瑞汽车公司的前身是安徽省汽车零部件有限公司，是由安徽省政府和芜湖市政府下属的5家公司共同出资兴建的国有股份制企业，注册资本为17.52亿元人民币。
1996年，公司以2500万美元的价格购买了英国福特公司的发动机产品技术和一条生产线;1997年3月，公司在芜湖经济开发区80多万平方米的土地上破土动工;同年10月，发动机厂房建成投入使用;1999年5月第一台发动机顺利下线并一次点火成功;同年9月CAC478/480发动机一次性通过产品鉴定;12月，安徽汽车零部件工业公司的首辆轿车下线，截至2000年年底，公司已生产了2000多辆汽车。
2001年1月，安徽省汽车零部件有限公司将35040万元的资产划到了上汽集团的账下，公司正式更名为上汽奇瑞。
目前，奇瑞公司已具备年产整车65万辆、发动机65万台和变速箱40万套的生产能力。
公司旗下现有奇瑞、开瑞、瑞麒、威麟四个子品牌，覆盖家轿、微车、商用车和高端品牌领域。
公司共有员工2万人，其中工程技术人员6000余人。
奇瑞汽车SWOT分析公司优势分析（S）1.国家政策的鼓励。
2006 年奇瑞汽车公司被国家商务部、发改委联合认定为首批“国家汽车整车出口基地企业”。
2007 年先后与美国量子等企业建立合作合资关系，开启中国汽车工业中国交通运输市场行业跨国合作的新时代。
2008 年出口整车13. 5 万辆，连续6 年稳居中国第一。
奇瑞汽车swot分析ppt
奇瑞公司已具备年产90万辆整
车、发动机和40万套变速箱的
2021生/3/10产能力。
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奇瑞公司 内部环境
奇瑞公司 外部环境
优势（S）
机会（O）
SO战略
劣势（W）
WO战略
威胁（T）
ST战略
WT战略
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优势（strength）
➢ 奇瑞公司已拥有整车、发动机及部分关键零部件的自主研发能力 、自主知识产权和核心技术；
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谢 谢 观 看
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是成为一家能为世界各个市场的消费者提供性价比最高、 节能、环保、安全产品的汽车制造公司。未来五年，奇 瑞汽车会在国内和海外市场有很大的发展。在国内市场， 会形成更为全面的产品系列，重点是要增大奇瑞在经济 型小车市场的份额。同时，我们还会努力向传统上为国 际品牌所垄断的中、高档市场进军，提升品牌。 在海外 市场，会实现从发展中国市场到发达国家地区的跨越。
展的方向。
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威胁（threat）
➢ 顾客对国产车的质量仍然持有相当的怀疑态度， 更倾向于外国车品牌；
➢ 外国车在中国具有相当大的市场占有率，奇瑞作 为国产品牌想要抢占市场占有率有着不小的难度 。
➢ 经济危机仍然没有过去，高达140亿的贷款对企 业是个不小的威胁。
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奇瑞汽车股份有限公司
奇瑞汽车股份有限公司于1997
年1月8日注册成立，现注册资
奇瑞汽车公司的企业竞争战略分析
奇瑞汽车公司的企业竞争战略分析第二章奇瑞公司的经营环境分析第一节奇瑞公司概况奇瑞汽车有限公司成立于1997年，由安徽省及芜湖市五个投资公司共同投资兴建的国有大型股份制企业，坐落在水陆空交通条件非常便利的国家级开发区—芜湖经济技术开发区。
占据着承东启西、连接南北的枢纽地位，是长江流域重要的工业基地和物流中心。
公司于1997年3月18日正式破土动工，至2003年3月，已全部完成一期至二期投资建设，占地面积130多万平方米，现已经形成年产40万台发动机和35万辆整车的生产能力。
前两期工程都拥有各自的轿车生产四大工艺，即冲压、焊装、涂装、总装，此外还包括两个发动机厂、一个变速箱厂。
2003年4月1 日，奇瑞公司三期工程也正式破土动工，四期、五期工程也在紧张地规划之中。
奇瑞公司目前主要产品有风云、旗云、QQ、东方之子四种车型。
2001年3月，奇瑞(风云)轿车成功推向市场，短短两年时间，一款风云轿车使奇瑞迅速成长为国内主流轿车企业，跻身国内轿车行业“八强”之列;于2003年6月份推出的奇瑞QQ系列轿车和奇瑞东方之子系列轿车再一次体现了奇瑞敏锐的市场把握能力，QQ以时尚的外形、宽大的空间、强劲的动力、精致的内饰引领中国微型轿车的新潮流;“东方之子”则成为进军公商务用车市场的利器，与当年风云轿车一样，它的上市，成为2003年汽车界最引人注目的事件之一。
同年8月份，奇瑞又推出了奇瑞旗云系列轿车。
也在当月，奇瑞产销首次突破一万辆，奇瑞成功完成产品线布置，进入全面发展的新阶段。
汽车出口是检验一个国家汽车工业发达程度的指标，只有大量出口才能跻身于全球汽车工业高水平的竞争。
奇瑞积极开拓海外市场，2001年10月，即实现第一批奇瑞轿车出口;2003年与伊朗合作正式进入实施阶段，还将计划在中东、南美等国以CKD方式合作建厂。
奇瑞轿车已得到海外市场的一致认可，国际间合作合资己成为奇瑞公司重要的部分。
从诞生之日起奇瑞就展现出鸿鹊之志，早在2001年2月就通过了由国家轿车质量检测中心质量认证体系中心组织的1509001体系认证，2002年8月又通过了德国莱茵公司的现场审核，从而成为国内首家通过目前国际上最严格最先进的汽车生产质量控制体系—工50/TS16949标准认证的整车制造企业。
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毕业设计（论文）题目：奇瑞汽车产品竞争力分析系别：经济管理学院专业：****班级：****学生姓名：***学号：****指导教师：肖迢(狗)摘要在现在竞争日趋激烈的今天，国内自主汽车产品的发展面临着很大的挑战。
究竟如何才能保持以及提高国内自主汽车产品的竞争力，是国内许多自主汽车企业所面临的的最严重的问题。
而奇瑞汽车产品良好的业绩无疑给国内众多的汽车产品带来了很大的鼓励。
通过对奇瑞产品竞争的分析与研究，并成功吸取汽车汽车产品成功的经验，对他们解决自身产品竞争力的问题带来一些帮助。
本文以奇瑞汽车产品为原型，通过奇瑞产品对消费者的影响，奇瑞产品的组合策略的竞争力，奇瑞汽车产品的定价策略的竞争力，奇瑞汽车的促销策略的竞争力以及奇瑞产品分销策略的竞争力的选择着五个方面来对奇瑞汽车产品进行分析，同时考虑了环境对奇瑞汽车产品竞争力的影响借此寻找提高国内砌筑汽车产品牌竞争力的方法。
在对奇瑞汽车产品竞争力的分析中，可以看出，奇瑞汽车产品所具有鲜明的个性以及在产品组合、产品价格、产品促销以及产品的分销策略上所做出的合理的策略。
国内自主汽车产品如果想要保持以及提高其竞争力，需要从以下几个方面进行改进：坚持自主创新的战略理念，掌握属于自己的核心科技，提高自己的服务质量，坚持以人为本的产品理念，完善汽车市场分销渠道，根据不同的情况合理的使用促销手段，打造属于自己的个性鲜明的产品。
关键词：奇瑞汽车；产品竞争力；产品组合；产品促销；分销渠道；市场环境AbstractIn the increasingly fierce competition, the development of the autonomous vehicle is facing a great challenge. How can we maintain and improve the competitiveness of the domestic independent automotive products, many independent domestic auto companies are facing the most serious problems. The good performance of the Chery products undoubtedly many automotive products bring a lot of encouragement. Chery's product competitive analysis and research, and successfully absorb the successful experience of the automobile automotive products, to bring some help to solve their problems of competitiveness of their products.Chery product prototype, the impact on consumers through the Chery products, Chery product portfolio strategy, product pricing strategy of Chery Automobile, Chery Automobile promotional strategies as well as Chery product distribution channels to select the five aspects of Chery automotive products were analyzed, taking into account the impact of environment on the competitiveness of Chery automotive products to take to find ways to improve the method of the competitiveness of domestic masonry automotive products brand.Can be seen in the analysis of the competitiveness of Chery Automobile products, Chery Automobile product has a distinct personality as well as in product mix, product price, product promotion and product distribution strategy to make a reasonable strategy. Independent domestic automotive products, if you want to maintain and enhance their competitiveness, the following improvements: adhere to the strategic concept of independent innovation, to master their own core technology to improve the quality of their services, adhere to the concept of people-oriented products, improve the automotive market distribution channels, according to different circumstances and reasonable use of promotional tools to create their own distinctive products.Key words：CHEERY；Competitiveness of their products；Product portfolio；Product promotions；Distribution channels；Market environment目录第一章引言 (1)第二章奇瑞汽车概况 (2)2.1 奇瑞汽车标志以及含义 (2)2.2奇瑞汽车产品的现状 (3)第三章市场环境对奇瑞汽车产品的影响 (4)3.1 国际汽车市场环境对奇瑞汽车产品的影响 (4)3.1.1 世界汽车市场现状 (4)3.1.2 世界汽车产业发展特点 (6)3.1.3 世界汽车产业市场发展趋势 (6)3.2 国内汽车市场环境对奇瑞汽车产品的影响 (7)3.2.1 国内汽车行业现状 (7)3.2.2 政治环境对奇瑞汽车产品的影响 (9)3.2.3 经济环境对奇瑞汽车产品的影响 (9)第四章奇瑞汽车产品竞争力分析 (11)4.1 汽车产品竞争力简析 (11)4.2 奇瑞汽车产品对消费者的影响 (15)4.2 奇瑞汽车产品的组合策略的竞争力 (20)4.3 奇瑞汽车产品的定价策略的竞争力 (20)4.4 奇瑞汽车产品分销策略的竞争力 (22)4.5 奇瑞汽车产品的促销策略的竞争力 (24)4.5.1 奇瑞QQ组合促销篇—有效扩大影响 (24)4.5.3 奇瑞QQ市场竞争促销 (25)第五章结束语 (26)致谢 (27)参考文献 (28)附录1 (29)第一章引言自从21世纪以后，世界的汽车市场开始进入了平稳提升的状态。
欧盟、日本、美国这三个汽车制造的传统强国的现在平稳的发展。
以中国、俄罗斯、印度、巴西四个国家为代表的新兴起的国家的汽车市场开始了迈入了快速发展的时代。
在全球经济萧条的影响下，日本、美国等传统汽车强国的汽车制造业的产量大幅下降。
而中国的汽车产业在国家政策以及经济利好的情况下，产销量一跃成为世界第一。
在这个同时，由于国家的政策上的鼓励和优惠，国内自主汽车产品也雨后春笋般的出现。
奇瑞汽车也是在这一良好的情形下建立，并通过对这一良好机遇的把握，同时凭借着其旗下产品的良好地竞争力以及产品活力，奇瑞汽车旗下的产品开始在国内的汽车市场上崭露头角，并迅速的扩大自己的影响力，成为国内自主汽车产品所努力追赶的标杆。
在现在竞争日趋激烈的今天，国内自主汽车产品的发展面临着很大的挑战。
究竟如何才能保持以及提高国内自主汽车产品的竞争力，是国内许多自主汽车企业所面临的的最严重的问题。
而奇瑞汽车产品良好的业绩无疑给国内众多的汽车产品带来了很大的鼓励。
通过对奇瑞产品竞争的分析与研究，并成功吸取汽车汽车产品成功的经验，对他们解决自身产品竞争力的问题带来一些帮助。
本文以奇瑞汽车产品为原型，通过奇瑞产品对消费者的影响，奇瑞产品的组合策略的竞争力，奇瑞汽车产品的定价策略的竞争力，奇瑞汽车的促销策略的竞争力以及奇瑞产品分销策略的竞争力的着五个方面来对奇瑞汽车产品进行分析，同时考虑了环境对奇瑞汽车产品竞争力的影响借此寻找提高国内砌筑汽车产品竞争力的方法。
第二章奇瑞汽车概况产品，只是一个企业的一部分，因此，在研究一个汽车企业的汽车产品的时候，对这个企业的研究也是不可或缺的一部分。
从奇瑞汽车的发展历程中，我们可以对奇瑞汽车的一些产品的策略有一定的了解。
2.1 奇瑞汽车标志以及含义新华字典中，“奇”，有“非常的，特别的”意思；“瑞”有“好预兆”的意思，“奇”“瑞”两字合起来就是有很好的兆头的意思，对于中国人来说，这个名字无疑会很有好感。
奇瑞的英文名是由英文单词CHEERY（中文字义“愉快的、高兴的”）除掉字母“E”变化而成。
它代表着奇瑞汽车对未来的努力追求，永远不满足于现状。
左面面是奇瑞汽车的logo奇瑞汽车的整体标志是艺术形式的英语字母CAC。
CAC是英文CHERY AUTOMOBILE CORPORATION LIMITED 的缩写，中文意思是奇瑞汽车股份有限公司。
这个图标的中间的字母A是一个汉语子人的变体，它向人们表明着，奇瑞公司的经营理念是“以人为本”。
图标两边两个像臂膀一样的字母C环绕成地球一样的椭圆形，象征着团结和力量；而字母A从椭圆上方断裂处向上延伸，这寄托着奇瑞汽车想要拥有着无穷的潜力，取得长足的发展的情怀。
整个标志又是W和H两个字母的交叉变形设计，为“芜湖”一词的汉语拼音的声母，表示公司的生产制造地。
[1]2.2奇瑞汽车产品的现状奇瑞汽车以打造“国际名牌”为战略目标，经过十四年的创新发展，现已成为国内最大的集汽车整车、动力总成和关键零部件的研发、试制、生产和销售为一体的自主品牌汽车制造企业，以及中国最大的乘用车出口企业。