市政工程施工技术管理措施
市政工程管理的有效措施
市政工程管理的有效措施市政工程管理是一个涉及广泛且复杂的领域，需要通过有效的措施来保证工程的顺利进行以及最终的质量和安全性。
在市政工程管理中，有效的措施能够帮助管理者更好地规划、组织和控制工程项目，提高工程的效率和质量，这对于保障市民的生活质量起着重要的作用。
本文将从规范工程管理、加强监督和应用新技术等方面，探讨市政工程管理的有效措施。
一、规范工程管理规范工程管理是市政工程管理的基础，只有规范的管理才能保障工程的效率和质量。
在规范工程管理方面，应该从以下几个方面加强措施：1. 健全管理制度：建立健全的市政工程管理体系，包括工程立项、设计、施工、验收和维护等各个环节，确立各个环节的责任和权利，明确各个部门之间的职责和协作关系。
2. 加强预算管理：预算管理是市政工程管理的关键，有效的预算管理能够降低工程成本、保障工程进度和质量。
应该建立科学的预算管理体系，加强成本控制，提高资金利用效率。
3. 强化风险管理：市政工程管理中存在许多不确定因素和风险，管理者应该在工程实施前对各种风险进行分析和评估，并采取相应的措施进行控制和应对，以保证工程的顺利进行。
4. 完善监督机制：监督是规范工程管理的重要手段，建立健全的监督机制能够有效地检查和指导工程的实施，提高工程的质量和安全性。
二、加强监督加强监督是市政工程管理的另一个重要措施，只有通过有效的监督才能发现和解决问题，确保工程的正确实施和可持续发展。
在加强监督方面，应该从以下几个方面加强措施：1. 加强监督力量：市政工程管理部门应该加强对工程监理机构和施工单位的监督，确保他们按照规定和标准进行工程实施，及时发现和解决问题。
2. 推动信息透明：推动市政工程信息公开，让市民了解工程进展和质量，鼓励市民监督和参与市政工程管理，提高政府的透明度和责任感。
3. 加强考核评价：建立健全的市政工程考核评价机制，对各个环节和各个单位进行考核评价，激励优秀，惩罚不良，推动市政工程管理水平的提高。
市政工程文明施工管理措施
市政工程文明施工管理措施现场是企业的窗口，项目经理必须树立“外占市场、内抓现场、以创建文明工地强化现场管理”的思想，在施工中以现场管理为中心，推行创建文明工地活动，使管理职责落实到现场，管理人才流向现场，技术进步渗透到现场，企业后勤服务到现场。
通过创建文明工地活动，强化施工现场的施工质量、施工进度和安全生产管理、促进现场管理水平稳步提升。
1、以项目经理为首组建文明工地领导小组，负责处理、协调文明施工的日常事务工作。
2、本项目无法采用全封闭施工，现场入口处必须设置安全警示牌，危险区域设置醒目的禁令牌，安全通道口及危险区域设置明显的提示牌，施工现场四周悬挂警示灯，设置文明礼貌标语，项目部管理人员实行挂牌上岗制。
3、现场的生活垃圾和建筑垃圾分类堆放。
4、施工安全达标创新。
5、施工现场建立一整套的保证体系，制定生产、安全教育制度和安全技术措施，建立项目安全定期检查制度6、建立工程质量保证体系，落实从项目经理到施工班组的岗位责任制，实行奖罚制度。
7、设专人负责和整理资料工作，做到工程技术资料与施工进度同步，并要求做到准确、及时、真实、完整。
8、进入施工现场的原材料均应有厂家的出厂合格证和材质证明，并取样检验。
在工地建立施工过程的自检，在自检合格的基础上申请验收或交接检查。
上道工序不合格，不准进行下道工序，验收交接均应有检查记录，填写交接、验收签单。
9、现场配置开水器，保证饮水供应。
10、制定文明公约，对全体人员进行多形式的教育活动，坚持文明用语、文明举止、文明施工，在安全生产、文明施工、法制观念等方面采取组织教育同自我教育相结合的方法，并在现场颁布用工管理和综合治理等方面的规定和制度，定期召开现场施工负责人和班组长会议，交流情况，解决问题。
11、在施工休息时间开展各种有益的娱乐活动，工地办好黑板报、宣传栏以丰富职工的业余文化生活。
12、安排专人负责治安保卫工作，负责建立现场保卫制度，落实安全值班、组织夜间现场巡逻、制定门卫登记制度并认真执行。
市政道路工程施工工程质量保证措施
市政道路工程施工工程质量保证措施一、施工管理1.建立科学合理的施工组织方案，明确施工工期、施工方法和工序安排等内容，确保施工按照计划进行。
2.设置施工现场管理机构，明确施工现场负责人，并配备足够的技术人员和工程管理人员，确保施工过程中的技术和管理需要得到及时解决。
3.制定施工场地安全管理规范，确保施工现场的设施、设备安全可靠，防止事故发生。
4.加强施工队伍的技术培训，提高施工人员的专业素质，确保施工质量。
二、质量监控1.建立健全的质量监督机制，从施工前期的准备工作到施工过程中的质量监测，全程监控工程质量。
2.配备专业的质量监测设备和技术人员，对道路工程施工过程中关键部位的质量进行实时监测，及时发现问题并立即解决。
3.按照国家相关标准和规范，对施工现场进行定期质量检查，确保施工符合要求。
4.加强与第三方机构的合作，委托其进行质量检测和监督，确保质量监控的客观性和公正性。
三、质量验收1.确保施工过程中对关键工序的质量进行严格验收，包括土方开挖、路基处理、路面施工等。
对不合格工程及时返工，直至符合规范要求。
2.施工结束后，进行整体质量验收，在验收过程中查验施工记录、工程量清单、施工图纸等相关资料，以核实施工质量是否符合设计要求。
3.进行质量抽样检查，对施工工程的关键部位进行质量检验，确保施工质量合格。
4.加强质量验收过程的监督和监控，确保验收结果的准确性和可靠性。
1.采用合格的材料和设备，确保施工材料的质量可靠。
2.加强施工过程中的环境保护工作，确保施工对周边环境的污染控制。
3.定期组织技术交流和经验总结，确保施工过程中的问题得到及时解决和改进。
4.按照有关法律法规和标准要求，对施工质量进行监督和检查，确保道路工程质量达到相关标准。
5.建立质量管理档案，记录施工过程中的管理和质量检查情况，以备日后参考和查询。
综上所述，市政道路工程施工的工程质量保证措施涉及施工管理、质量监控、质量验收等多个方面。
只有经过科学合理的组织和有效的监督控制，才能确保道路工程质量合格，为市民提供安全、便捷的交通条件。
市政工程施工质量安全管理
市政工程施工质量安全管理市政工程是城市建设的重要组成部分，涉及到城市居民的生活质量和城市的可持续发展。
市政工程施工质量安全管理是确保工程顺利进行，保障人民群众生命财产安全的重要措施。
在市政工程施工过程中，质量安全管理涉及到多个方面，包括施工质量、施工安全、施工进度和施工成本等。
本文将从施工质量管理和施工安全管理两个方面进行探讨。
一、施工质量管理1. 建立健全质量管理体系市政工程施工质量管理应建立健全质量管理体系，明确质量管理组织机构、职责和权限，制定质量管理制度和操作规程，确保施工质量的稳定和可靠。
2. 严格施工过程质量控制施工过程中，应严格按照设计文件、施工方案和施工技术规范进行施工，确保每个环节的质量。
同时，要加强施工现场的监督检查，及时发现和解决质量问题，避免质量事故的发生。
3. 加强原材料和设备质量管理原材料和设备是市政工程质量的基础，施工单位应严格把控原材料和设备的采购、验收、储存和使用环节，确保原材料和设备的质量符合要求。
4. 强化质量检测与验收施工过程中，应加强质量检测，对关键部位和关键环节进行重点监控。
工程验收时，应按照相关验收规范进行，确保工程质量符合标准要求。
二、施工安全管理1. 建立健全安全生产责任制施工单位应建立健全安全生产责任制，明确各级领导和职能系统的安全生产职责，制定安全生产规章制度，确保安全生产的顺利进行。
2. 加强施工现场安全管理施工现场是施工安全管理的核心区域，施工单位应加强施工现场的安全管理，确保施工现场的安全、卫生、防火设施齐全有效，预防安全事故的发生。
3. 做好安全技术措施和交底工作施工单位应制定针对性的安全技术措施，认真进行安全交底，确保施工人员熟悉施工过程中的安全注意事项，掌握安全操作技能。
4. 加强安全生产培训和教育施工单位应加强安全生产培训和教育，提高施工人员的安全意识，使施工人员掌握必要的安全知识和技能，降低安全事故的发生率。
总之，市政工程施工质量安全管理是确保工程顺利进行，保障人民群众生命财产安全的重要措施。
市政工程施工各阶段施工技术管理
市政工程施工各阶段施工技术管理市政工程施工涉及多个阶段的施工技术管理，包括前期准备、施工准备、施工过程和施工收尾等。
以下是市政工程施工各阶段的施工技术管理的基本流程和要点。
前期准备阶段：1.项目准备：明确项目类型、施工内容和建设要求，制定施工方案和实施计划。
2.资源准备：组织人力、物资、机械设备等资源供应，并做好库存和调配工作。
3.技术准备：明确工程技术标准、质量要求和安全措施，制定相关管理规定。
4.预算控制：制定项目预算，并控制成本，确保资金使用合理。
施工准备阶段：1.现场布置：安排施工区域，设置临时设施，包括办公房、工地围墙、工地标识、安全提示等。
2.调配人力和材料：按照项目计划，合理调配施工人员和材料，确保施工进度和质量。
3.机械设备调试：检查和调试机械设备的性能和安全性，确保施工期间的顺利运作。
4.制定施工方案：明确施工工序、施工流程和施工措施，制定施工方案和标准操作规程。
施工过程阶段：1.施工管理：监督和管理施工现场的人员、设备和材料，保证施工进度和质量。
2.技术质量控制：检查施工过程中的技术细节，确保施工符合设计和质量要求。
3.安全措施执行：落实现场安全管理措施，加强施工人员的安全教育和培训。
4.质量验收：按照规定的程序和标准进行工程质量验收，确保工程质量合格。
施工收尾阶段：1.工程竣工：完成工程施工任务，清理工地并收回租用设备，完成工程竣工手续。
2.施工资料整理：整理施工过程中的相关资料，包括图纸、合同、报账单等，存档备查。
3.经验总结：总结施工过程中的经验和教训，提出改进措施和建议，为今后同类型工程的施工提供参考。
4.工程结算：按照实际完成的工程量和质量，进行工程结算，确保施工费用的准确性和合理性。
市政工程技术的管理策略
市政工程技术的管理策略市政工程技术的管理策略是指在市政工程项目中，为了高效、有序地实施工程，保证工程质量和进度的同时，采取的一系列管理措施和方法。
本文将详细介绍市政工程技术的管理策略，包括项目管理、质量管理、进度管理和安全管理等方面。
一、项目管理项目管理是市政工程技术管理的核心，它包括项目计划、组织、协调、控制和评估等方面。
在项目管理中，需要明确项目目标、范围、时间、成本和质量等要素，并制定相应的管理计划和控制措施。
同时，需要建立项目组织结构，明确各个岗位的职责和权限，保证项目团队的协同工作。
在项目实施过程中，需要进行项目进度的跟踪和控制，及时解决项目中的问题和风险，确保项目按时、按质、按量完成。
二、质量管理质量管理是市政工程技术管理的重要内容，它包括质量计划、质量控制和质量评估等方面。
在质量管理中，需要制定质量目标和标准，并制定相应的质量计划，明确质量控制的方法和措施。
在施工过程中，需要进行质量检查和测试，及时发现和纠正质量问题，确保工程质量符合要求。
同时，需要进行质量评估，对工程质量进行定期检查和评价，及时采取措施改进工程质量。
三、进度管理进度管理是市政工程技术管理的关键环节，它包括进度计划、进度控制和进度评估等方面。
在进度管理中，需要制定详细的施工计划，明确各个工程节点和工序的时间要求，并制定相应的进度控制措施。
在施工过程中，需要进行进度跟踪和控制，及时发现和解决影响工程进度的问题，确保工程按计划进行。
同时，需要进行进度评估，对工程进度进行定期检查和评价，及时采取措施调整工程进度。
四、安全管理安全管理是市政工程技术管理的重要内容，它包括安全计划、安全控制和安全评估等方面。
在安全管理中，需要制定安全目标和标准，并制定相应的安全计划，明确安全控制的方法和措施。
在施工过程中，需要进行安全检查和培训，加强对施工人员的安全教育和管理，确保工程施工过程中的安全。
同时，需要进行安全评估，对工程施工过程中的安全风险进行定期检查和评价，及时采取措施预防和控制安全事故的发生。
加强市政工程施工技术与管理措施
加强市政工程施工技术与管理措施市政工程是城市基础设施建设的重要组成部分，包括道路、桥梁、绿化设施等。
市政工程的施工技术和管理措施的好坏直接影响项目质量、工期和安全。
为了加强施工技术和管理措施，保障市政工程质量，这里提出以下建议。
一、提高工人技术素质市政工程施工人员应该具有相关专业的技能和经验，有良好的职业道德，保证施工质量和安全。
提高工人技术素质可以通过以下方式实现：1.加强培训：定期安排专业技术培训和工艺操作规程宣讲，提高工人技能和安全意识。
2.加强管理：制定工人管理制度，规范班组管理，监督施工人员按规定操作，严禁违规操作。
3.外部支持：与技术学院或相关企业合作，邀请专家进行技术指导、考核和鉴定。
二、研究市政工程施工技术市政工程建设是一个复杂的系统，涉及多个行业和领域，需要研究和掌握多种技术。
研究市政工程施工技术可以通过以下方式实现：1.建立技术梯队：组建由专家学者、工程师、技术骨干组成的技术支撑体系，定期开展技术交流及创新研究。
2.借鉴经验：收集国内外市政工程建设的最新技术和经验，借鉴优秀的施工案例和管理模式。
3.推广实践：通过定期审查、总结、交流、推广市政工程新技术、新材料、新工艺，提高施工质量和效率。
三、加强安全管理市政工程建设是危险的工作，需要严格的安全管理措施，有效地保证工人的安全。
加强安全管理可以通过以下方式实现：1.做好安全教育：制定科学合理的安全教育计划，提醒员工注意施工过程中的安全问题，保证施工安全。
2.建立安全监管机制：设立专职安全监管人员，制定安全规章制度，落实安全检查、日报告、周报告、月报告制度、发现问题及时整改。
3.利用科技手段：利用现代科技手段改善安全防范工作，包括安全设备、监控系统、安全生成模拟系统、安全预警监测系统等。
良好的项目管理可以保证市政工程的质量和工期的控制。
加强项目管理可以通过以下方式实现：1.合理的计划：制定可行的工程进度计划，合理安排时间和资源，保证施工进度。
市政工程施工各阶段施工技术管理
市政工程施工各阶段施工技术管理市政工程是城市建设中重要的组成部分，施工过程中的技术管理对于工程质量和进度都有着至关重要的作用。
市政工程施工各阶段的施工技术管理是确保工程顺利进行并取得良好成果的关键。
本文将从市政工程施工的各个阶段出发，介绍施工技术管理的具体内容和要点。
一、前期准备阶段的施工技术管理前期准备阶段是市政工程施工的起点，也是工程质量的关键阶段。
在这一阶段，施工技术管理主要包括以下内容：1.方案设计的审查和确认。
市政工程施工的前期准备工作主要是根据设计方案进行各项工程准备。
施工技术管理工作要对设计方案进行认真审查，确保设计方案的合理性和可行性。
2.施工图纸的审核和修订。
在前期准备阶段，需要对施工图纸进行审核和修订，确保施工图纸的准确性和完整性。
还需要对施工图纸中可能存在的问题进行整改和修订，确保施工图纸符合实际情况。
3.材料设备的采购和调配。
前期准备阶段需要对工程所需的各类材料和设备进行采购和调配工作。
施工技术管理要对采购的材料和设备进行严格的审核和检验，确保其符合工程要求。
4.组织施工人员的培训和考核。
前期准备阶段需要对施工人员进行相关培训和考核，确保施工人员具备必要的技术和素质。
5.施工计划的编制和执行。
前期准备阶段需要编制施工计划，并对施工计划进行严格执行，确保施工过程顺利进行。
以上就是前期准备阶段的施工技术管理内容和要点，这些工作都是确保施工顺利进行的重要环节。
1.施工过程的监督和检查。
施工阶段需要对施工过程进行严格的监督和检查，确保施工过程符合设计要求和施工规范。
3.施工现场的安全管理。
施工现场的安全管理是施工阶段的重点工作，需要对施工现场进行严格的安全管理，确保施工过程的安全性。
1.工程竣工图的整理和提交。
验收阶段需要对工程竣工图进行整理和提交，确保竣工图的准确性和完整性。
3.工程安全的检验和评定。
验收阶段需要对工程安全进行检验和评定，确保工程安全符合相关法规和标准。
4.施工过程的总结和评价。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
市政工程施工技术管理措施
前言：加强市政工程建设施工的技术管理，提高市政工程的科技水平，跟上时代的步伐，顺应当今时代发展的主流。
由于施工的市政工程不同，很多条件也会不同，在面对条件和技术的变化时，必须采取不同的方案和技术，做好方案的整体规划，确保方案能够顺利的实施，市政工程要实施有效的技术优化，制定一系列的规范标准用以指导建设，市政工程的优化效果将直接影响国家的发展和利益。
因此对市政工程技术优化的探究具有极其重要的现实意义。
一、加强市政工程施工技术优化的重要性
1.1施工技术优化的重要性
随着国民经济的快速发展，城市化建设程度逐渐加深，这就对市政工程施工带来更大的挑战，怎样提升市政工程施工质量已经成为城市建设的重点问题。
想要有效提升市政工程施工质量，就需要对施工技术进行优化，将施工难度降低，避免出现更多施工漏洞，在缩减施工工期基础上提升施工质量，进而实现国民经济与生活质量的提升。
同时，随着科学技术的飞速发展，更多的施工新技术被应用，对市政工程建设带来很大影响。
针对此现象，就需要在进行市政工程建设时，不但需要对施工技术进行优化，同时还需要做好施工管理工作，保证工程施工质量。
另外，市政工程施工能影响到人们的正常生活质量，
无论是建筑工程还是管线施工都面临着严峻的挑战。
因此，必须要加强市政工程施工技术的优化，将施工技术与科学管理进行结合，选择先进施工设备，启用高素质专业型人才，争取将市政工程具有的功效最大程度的发挥出来，不断提升人们生活质量。
1.2优化施工技术紧跟发展趋势
随着施工新技术、新工艺、新材料的不断应用，给市政工程项目的施工过程带来了新的课题。
市政工程的施工单位要强化施工技术的管理力度，不断提升施工技术的水平，从而紧跟时代发展的潮流。
同时，城市建设的发展促使建设规模不断加大，建筑类型也更加丰富，需要提升技术水平，才能确保施工质量能达到预期目标。
新型技术的出现与应用，这些都必须依赖于施工技术水平的优化才能有效实现。
施工单位一定要及时优化施工技术，确保工程项目的顺利完成。
1.3优化施工技术更好促进国家发展
在我国现代化建设中，市政工程建设项目占有举足轻重的地位，并关系到人们生活的各个方面，要想进一步促进人们生活水平的提高、促进国家的发展进程，需要从市政工程入手。
要不断优化施工技术，进行技术优化后，市政工程的施工难度将得到有效降低，减少施工周期，在节约施工费用的同时确保施工质量，从而为工程各方带来明显的经济效益与社会效益。
技术优化的内涵是对新型施工技术与先
进的管理技术进行科学的结合，并紧跟科技发展趋势，及时进行完善与更新。
这就要求在进行市政工程项目建设时，必须在利用先进技术的同时，采用先进的机械设备，并引进拥有高素质的技术型人才，才能确保市政工程的功能得到有效发挥，并提升施工单位的竞争力，促进国民经济的快速发展。
二、市政工程施工技术的概念
2.1市政工程施工技术
主要是指在进行市政设施建设工程中需要考虑与应用到的一切施工技术，包括在识图制图方面、工程勘测与测量方面、工程试验检测方面、工程计量和计价方面、道路方面、桥梁方面、管道方面、排水与供水方面以及废水处理方面等这些重要基础设施建设中，所需要用到的施工技术、维护技术以及设备安装技术等。
在我国社会主义现代化建设中，市政工程技术具有重要的作用，同时也是人文建设与环境建设的重要组成部分。
2.2市政工程施工技术实施的前提条件
进行市政工程施工时，各项技术的有效运用，需要以一定条件作为前提，即做好施工设计工作。
施工设计是为了确保施工秩序的正常有序，并促使各项技术的运用有一定的参照。
在进行施工设计时，需
要遵循必要的原则，才能确保设计的真正效用得以发挥。
在实际市政工程项目中，施工设计的编制工作需要在施工之前便全部完成；公用工程进行组织设计时，需要经过上一级的正式批复，如果设计出现改动，则要在规定时间内进行变更审批；按照工程的实际情况设计施工计划，并及时引进先进技术来确保施工质量；对于工程期限、施工进度、人员以及材料设备要在充分研究的基础上进行合理的调配，确保工程质量与进度的完美配合，以缩短工期。
通过科学、合理的施工计划与策略，形成有力的施工组织机构，利用有效的施工技术做好市政工程项目，是市政工程施工设计的重要内容，也是施工技术能有效实施的基本保障。
三.市政工程施工技术优化的措施
3.1提升施工技术优化意识
市政工程对提升城市化建设以及人们生活质量具有重要影响，想要对施工技术进行优化，就必须要提升相关意识，明确优化目标。
因此，在市政工程施工前必须要将技术优化作为首先目的，对施工技术不断进行分析，并针对存在的问题积极寻找解决措施，以此来不断提升企业综合竞争实力。
施工企业要制定技术管理目标，根据工程施工要求，将施工技术优化目标进行分化，做到责任到人，使每个员工熟悉工作内容以及工作重点，保证其有效开展工程项目工作，不断提升工程施工质量。
3.2市政工程施工质量的优化策略
质量的控制在施工的过程中是一项十分重要的任务，也是市政工程施工控制的中心问题之一。
加强施工阶段的质量控制本身就是施工的过程中工作的重点之一。
①要完善市政工程建设的质量管理体系，严格按照相应的技术规范，从立项到工程验收的各个阶段及参与单位都要有效覆盖，使市政工程的施工能够更加的规范化和标准化，保证市政工程建设的质量。
②完善招标和投标的管理工作，优化施工招标的评价方法，保障那些技术实力比较强，施工能力比较突出的建设单位能够中标。
③严格按照施工的程序办事，对于每一道工序以及每一个结构的层次，要进行全方位的检查和监督，坚持以仪器说话，不要依靠经验办事。
项目的管理人员要熟练掌握相关的规范和标准，同时要根据在不同施工阶段可能出现的质量问题进行及时的抽查和检验，做好项目的事前控制工作以及事中管理和事后补救工作。
3.3选用科学的施工工艺
在市政工程项目开工建设之前，对于工程建设地点的地质环境、施工条件、气候条件等因素要进行全面的考察，寻找工程建设过程中的关键点、困难点，提前做好预案。
项目的工程师对于建设工作的流程要安排合理，对于施工方法、施工工艺等具体问题要在施工前确定好，并制定出详细的检测流程。
除此之外，工程师还需要事前确定工程施工需要的材料、机械设备等。
3.4根据需要选择设备
先进的工程设备可以使市政工程更为高效,具有更好的质量,减少了污染,也节省人力。
市政工程需要各种各样的大型设备,如起重机、压实机,特殊的技术和设备,专业检测仪器等,要根据项目的性能需要,进行优中选择。
使用不能具有随意性，比如说模板和脚手架,就要严格按照设计和施工的要求进行,以确保计划合理,确保生产的质量。
3.5提高施工技术人员的专业素质
由于管理人员在整个过程中的统筹作用，对工程的经济活动起着十分重要的作用，需要促使管理人员的素质提高，积极开展各项培训和交流活动来促进知识的吸收和应用。
除了对本专业的知识进行更新提高外，还应该结合工作广泛了解和初步掌握有关的工程技术专业知识，只有对工程内容有比较全面的掌握，才能做好工程管理工作。
结束语：
市政工程的好与坏直接决定了城市人民的生活水平，生活方便与否。
所以必须保证市政工程施工质量，使市政工程更加完善，使用寿命更长。
增强企业的经济效益，提高企业的市场竞争力，促进市政工程建设水平是我们市政工程建设人的职责。