建筑工程中施工技术及管理措施
建筑工程现场施工技术管理措施(1)
建筑工程现场施工技术管理措施(1)随着社会的发展，建筑工程在当今社会中扮演着至关重要的角色，因此建筑工程施工技术管理也变得非常重要。
在实际施工中，要做好技术管理工作，需要考虑到各种因素，包括安全、质量、成本等诸多方面。
本文中将针对建筑工程现场施工技术管理方面进行探讨，简要介绍一些管理措施。
一、施工前的准备工作1.1 建立完善的技术管理体系在进行建筑工程施工前，首先需要建立一个完善的技术管理体系。
这个体系应该包括技术管理的相关制度、规章以及操作流程，以及相关的技术管理人员的职责和权限等。
这些都是为了能够使得技术管理工作能够有序进行。
1.2 明确施工方案在施工前，需要根据设计图纸和建筑工程的实际情况，制定出详细的施工方案。
包括工程施工的组织形式、合理的进度计划、施工方法、施工工艺等信息，这些都是为了能够确保后续的施工顺利进行。
1.3 合理选择施工人员在施工前需要合理选择施工人员，对施工人员要进行相关的培训和考核，确保其具备相应的施工技术和管理能力。
二、施工中的技术管理措施2.1 严格遵守施工规范在施工中，应严格遵守相关施工规范和标准，确保工程质量和安全。
2.2 加强现场检查定期对现场施工进行检查，及时发现、纠正和预防问题，确保施工质量。
2.3 合理安排施工进度根据实际情况，合理安排施工进度，加强施工过程的协调与配合，确保工程按时按质完成。
2.4 加强管理人员的培训对管理人员进行相关的培训，提高其管理水平和技术水平，使他们能够更好地指导和管理现场施工工作。
2.5 加强施工安全管理施工过程中，应严格遵守安全管理规定，确保施工人员的安全，预防事故的发生。
2.6 建立技术档案归档管理工作施工结束后，对施工过程中的相关数据、文件等资料进行整理和归档管理，以备日后参考。
3.1 进行工程验收3.2 做好验收资料的归档管理3.3 错误和不足的总结在施工结束后，对施工过程中出现的错误和不足进行总结和反思，以便今后避免同类问题的发生。
加强建筑施工技术与施工管理措施
加强建筑施工技术与施工管理措施随着建筑业的不断发展和进步，建筑施工技术与施工管理措施也日益成为建筑行业的重要组成部分。
在建筑施工过程中，技术和管理的重要性不言而喻，加强建筑施工技术与施工管理措施对于提高建筑施工质量、提高效率、降低成本、保障施工安全具有积极的意义。
本文将从加强建筑施工技术与施工管理措施的重要性、当前存在的问题以及加强建筑施工技术与施工管理措施的具体措施等方面展开论述。
一、强建筑施工技术与施工管理措施的重要性1.1 提高施工质量加强建筑施工技术与施工管理措施，可以提高施工质量，确保建筑工程的技术指标符合标准要求，达到设计要求和使用功能。
在施工过程中，合理设计工艺方案，并进行严格的技术管理和质量控制，可以有效地避免施工过程中的瑕疵和缺陷，保障建筑工程的质量。
1.2 提高施工效率加强施工技术与施工管理措施，可以提高施工效率，缩短施工周期，节省施工成本。
通过采用新颖的施工技术和高效的施工方法，合理安排施工作业流程，优化施工组织和管理，可以大大提高施工效率，为建筑工程的顺利完成提供保障。
1.3 降低施工成本加强建筑施工技术与施工管理措施还可以降低施工成本。
通过科学的施工技术和严格的施工管理措施，可以有效地减少建筑材料和人工成本，提高施工效益，降低建筑施工成本。
二、当前存在的问题2.1 技术水平不高目前，我国建筑施工行业仍存在着一些技术水平不高的问题。
在施工过程中，缺乏一些先进的施工技术和先进的施工设备，影响了建筑施工质量和效率。
2.2 管理水平不足建筑施工管理水平不足也是一个突出的问题。
由于施工人员的素质不高、管理制度不完善、管理手段不健全，导致了施工现场管理不规范、施工过程中的安全隐患和质量问题较多。
2.3 安全隐患较多建筑施工中存在着一些安全隐患，如施工现场缺乏必要的安全防护设施，施工操作规范，工人安全意识薄弱，容易发生施工安全事故等。
三、加强建筑施工技术与施工管理措施的具体措施3.1 加强技术研发为了提高建筑施工技术水平，需要加强技术研发。
建筑工程施工技术和现场施工管理的措施
建筑工程施工技术和现场施工管理的措施摘要：建筑工程具有庞大、复杂、特殊等特点，所涉及的工程环节众多，例如施工前期的决策、规划、施工过程、工程竣工验收等环节。
在实际施工过程中，每一道施工步骤之间都有着千丝万缕的联系，所以应做好每道施工环节的管理工作，从根本上提升工程的总体质量。
而施工技术对工程总体质量有着较大的影响，因此要科学、合理地分配施工现场的人力资源，还要正确运用专业的机械设备，从而大幅度提高施工效率和质量。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理；措施1建筑工程施工技术研究1.1电气接地施工技术电气接地施工技术作为保障建筑工程内部电器安全使用的重要施工项目，在整个项目施工过程中起着至关重要的作用。
如果建筑工程施工中没有将电气工程施工技术落到实处，很可能会导致建筑内的机械在建筑工程施工中出现漏电、跑电的情况，不仅造成施工设备自身的损坏，而且危害建筑内全部施工人员的生命安全。
所以，在建筑施工中电气接地施工技术必须落实到位。
首先，建筑施工中要做好对地线的处理，避免电路串联，以保证后期建筑工程机器的使用安全。
其次，根据施工的内部建筑结构，对线路走向和布局进行合理的安排与精细的连接处理，保证机械设备的用电安全。
最后，做好对电路连接的验收工作。
对建筑施工中存在的每个电路连接点和连接的地线进行机械设备的使用检测，确保机械设备在施工中的正常、安全使用。
1.2软土地基处理技术由于我国各地区的季节气候、环境不同以及地质条件的显著差异，大部分施工企业在建筑工程施工中面临着不同的软土地基。
地基是整个施工项目的核心工作，建筑施工部门要针对不同的软土地基问题，根据当地实际情况，严格做好建筑物的软土地基的处理工作。
软土地基的处理需要施工人员必须具有专业的施工技术，对其进行科学合理的处理：首先，充分了解软土地基的特性，充分了解当地的季节气候和环境。
其次，要根据软土的特性选择相应的处理方法。
常见处理方法有混凝土注浆浇筑技术、化学加固等。
建筑工程现场施工技术管理措施
建筑工程现场施工技术管理措施建筑工程施工现场是建筑工程施工活动的主要场所，也是最容易出现安全事故的地方。
为了保障建筑工程施工的安全、质量和进度，必须严格管理建筑工程现场施工。
建筑工程现场施工技术管理措施十分重要。
下面将就建筑工程现场施工技术管理措施进行详细阐述。
一、加强施工现场的安全管理1.明确施工现场的安全责任及管理人员建筑工程施工现场的安全责任需明确，施工单位应指定专门负责安全管理的管理人员，并落实到位。
安全管理人员需具备相应的安全管理经验和资格，并负责施工现场的安全生产。
2.建立健全安全生产责任制度3.加强安全生产宣传教育建筑工程施工现场需定期开展安全生产宣传教育，提升施工作业人员的安全生产意识和安全技能。
并且，定期开展安全知识培训，提高施工现场从业人员的安全生产意识。
4.密切关注施工现场的安全风险建筑工程施工现场需密切关注施工过程中可能出现的安全风险，对可能存在的安全隐患进行排查和整改，确保施工现场的安全。
1.严格落实质量管理责任建筑工程施工现场需严格落实质量管理的责任制，对施工单位和监理单位等各方的质量管理责任进行明确规定。
并增加现场质量检查频次，确保施工质量。
2.提前制定施工计划和施工程序提前制定合理的施工计划和施工程序，明确施工工序和要求，确保施工过程中质量管理有序进行。
3.加强现场质量检查加强对施工现场的质量检查，及时发现并处理存在的质量问题，确保施工工序的质量符合工程质量要求。
4.做好现场质量记录和资料归档建筑工程施工现场需做好现场质量记录和资料归档，及时整理和存档施工现场的质量相关资料，为今后的验收和备案提供依据。
1.严格落实工程进度计划建筑工程施工现场需严格落实工程进度计划，及时掌握施工进度，制定详细的进度计划和施工进度表，确保施工进度有序推进。
2.加强施工进度监控1.落实施工现场环境监测建筑工程施工现场需落实环境监测工作，对施工现场的环境进行实时监测，及时发现环境污染问题。
建筑工程现场施工技术管理措施
建筑工程现场施工技术管理措施随着城市化进程的加快和人民生活水平的提高，建筑工程在我国的发展中起着举足轻重的作用。
建筑工程的施工技术管理对于工程的顺利进行和质量的保障具有重要的意义。
建筑工程现场施工技术管理措施的制定和执行显得尤为重要。
本文将就建筑工程现场施工技术管理措施的相关内容进行探讨和分析。
1. 安全第一：建筑施工现场是一个容易发生事故的地方，为了保障施工人员的生命安全和财产安全，在施工过程中必须把安全放在首位，做好各项安全防范措施。
如严格执行安全操作规程、配备必要的个人防护装备、定期进行安全培训等。
2. 质量至上：建筑工程是一个需要长期使用的设施，因此在施工过程中必须严格把控质量，确保工程的稳定性和安全性。
包括采用合格的建材、严格执行施工工艺流程、进行质量检测等。
3. 环保节能：建筑施工对环境有一定的影响，为了减少对环境的破坏，必须在施工过程中加强环保措施，包括减少废物排放、节约能源等。
4. 合理经济：在施工过程中必须做到合理经济，不浪费资源和人力，提高施工效率和降低成本5. 合法合规：建筑施工必须符合国家法律法规和相关标准，不得擅自变更施工方案和工艺流程，确保施工的合法合规性。
1. 施工方案的制定和审批：在施工前必须根据工程的特点制定详细的施工方案，包括施工工艺流程、安全防护措施、质量控制措施等，必须经过相关部门的审批才能进行施工。
2. 施工人员的培训和管理：施工过程中必须保障施工人员的专业素质和技能，必须进行严格的培训，确保施工人员具备必要的技术和安全防护知识。
3. 施工现场的管理：施工现场必须进行合理的布局和管理，包括施工人员的进出管理、施工材料的摆放管理、现场秩序的维护等。
4. 安全防护措施的落实：在施工现场必须做好各项安全防护措施的落实，如悬挂警示标语、设置安全带、确保施工机械的安全性等。
5. 质量管理措施的执行：在施工现场必须进行严格的质量管理，包括建材的检测验收、施工工艺的把关、关键环节的检测等。
浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理措施
浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理措施建筑工程施工技术是指在建筑工程施工过程中，通过采取一系列科学的施工方法和技术手段，将设计图纸转化为实际工程实施的过程。
现场施工管理则是指在施工现场，通过合理的组织和管理，进行施工活动的监督和控制。
建筑工程施工技术包括地基工程、混凝土工程、钢结构工程、装饰装修工程等。
地基工程是建筑工程的基础，其施工技术要求高度稳固和牢固，包括深基坑开挖、地基处理、基础浇筑等。
混凝土工程是建筑工程中最常见的工程，其施工技术主要包括混凝土搅拌、浇筑和养护等。
钢结构工程则是指采用钢材作为主要材料的建筑结构，其施工技术主要包括制作、安装、螺栓连接等。
装饰装修工程则是为了使建筑物更美观和舒适，其施工技术主要包括墙面、地面、天花板的涂装和安装等。
在施工过程中，需要采取一系列的现场施工管理措施，以确保工程质量和施工安全。
施工现场应设置临时设施，并按照规定的标准进行布置，包括现场办公室、工人住宿区、材料堆放区等。
要进行合理的人员组织，确保施工人员的合理分配和利用。
对施工人员进行技术培训和安全教育，提高工人的技术水平和安全意识。
对于一些需要特殊技术的施工工序，还要进行临时工艺措施的规划和实施，确保工序的安全和顺利进行。
现场施工管理措施还包括施工工艺的控制和管理。
施工过程中，工艺控制是确保工程质量的重要环节，包括施工程序的规定、各工艺环节的质量要求、工序交接的验收等。
还应加强对施工材料的质量控制，严格按照施工图纸和规范要求进行选择和使用。
对一些质量关键节点和重要工序，还要进行质量检测和监督，确保施工质量符合要求。
现场施工管理还涉及施工现场的安全管理。
施工现场是一个相对危险的场所，存在各种施工安全隐患。
应根据施工特点制定安全操作规程，加强安全教育和培训，提高工人的安全意识和技能。
严格执行安全操作规程，建立安全管理责任制，加强现场巡查和检查，及时发现和处理存在的安全隐患。
对于施工现场中的特殊危险点和项目，还需进行专门的安全防护措施和控制措施。
建筑工程施工现场技术管理措施
建筑工程施工现场技术管理措施随着建筑工程施工的不断发展，施工现场技术管理措施也变得越来越重要。
好的技术管理措施可以提高施工效率，保障施工质量，确保工程安全。
以下是一些常见的建筑工程施工现场技术管理措施：1. 制定详细的施工方案和施工计划。
施工方案应包括施工过程中的关键节点和注意事项，施工计划应包括施工工序和施工进度等。
2. 建立科学合理的施工组织机构。
根据工程规模和施工要求，合理划分施工分部、班组并分配人员，明确各个责任部门和人员的职责。
3. 做好施工现场安全管理工作。
制定施工安全操作规程和管理制度，加强对施工人员的安全教育培训，设立安全警示标志并配备必要的防护设施。
4. 进行质量管理。
设立质量检验科，并明确质量检验标准和工序，定期对工程质量进行检测和评估。
5. 做好施工现场环境保护。
合理规划施工现场布局，合理利用资源，节约能源，减少噪音和污染物排放，确保施工现场的环保合规。
6. 严格控制施工材料的质量。
根据工程需要和质量要求，合理选择材料供货商，制定材料验收标准，并进行严格的品质把关。
7. 加强施工现场和施工设备的管理。
建立施工现场巡检制度，做好设备维护保养工作，确保施工设备的正常使用和相关的安全保障。
8. 做好施工现场的文明施工工作。
制定文明施工方案和标准，并设置明显的警示标志，强调施工人员的施工纪律和道德要求，提高施工现场的文明程度。
9. 建立施工技术档案和施工质量记录。
及时将施工过程中的技术资料和质量检测记录整理归档，提供有力的依据和参考，为后期工程验收提供帮助。
10. 加强施工现场的交流和协调。
建立施工现场协调会议制度，定期召开会议，及时解决施工中的各种问题和困难，确保施工进度和施工质量的顺利进行。
建筑工程施工技术管理的具体措施
建筑⼯程施⼯技术管理的具体措施建筑⼯程施⼯技术管理的具体措施 建筑⼯程施⼯技术管理主要指运⽤系统化的理论观点和科学⽅法进⾏规划的⼀种综合管理活动，下⾯是⼩编搜集的⼀篇关于建筑⼯程施⼯技术管理问题探究的论⽂范⽂，欢迎阅读借鉴。
近年来，随着施⼯企业竞争⽇异激烈，技术管理⽔平所反映的竞争势⼒也较为突出。
建筑⼯程施⼯技术管理是企业管理的核⼼基础⼯作，施⼯技术管理⽔平的⾼低直接关系到建筑物使⽤功能和整体质量，以及建筑物的使⽤寿命。
有的企业尽管拥有雄厚的物质⼒量，但由于技术管理的薄弱，管理制度不健全，⽽在竞争中处于被动的境地。
技术管理⼯作的主要任务是运⽤管理的职能与科学的⽅法，去促进技术⼯作的开展。
实践证明，施⼯技术管理⼯作是施⼯企业的重要组成部分。
注重技术管理，提⾼管理⽔平对企业经营管理好坏与否具有⾮常重要的意义。
不重视⼯程技术管理所产⽣的严重后果，⾜以说明技术管理在建筑企业中所处的重要地位。
因此，应加强全⽅位、系统化的综合管理，逐步推进新技术的深⼊应⽤，以确保施⼯技术管理⽔平进⼀步得到提⾼。
1、建筑⼯程施⼯技术管理概要 建筑⼯程施⼯技术管理，主要指运⽤系统化的理论观点和科学⽅法，对于施⼯技术的各组成要素和各种技术⾏为，进⾏规划、组织和协调的⼀种综合管理活动。
基于建筑⼯程本⾝具有⼯序复杂、多⼯种交叉操作以及多项技术综合运⽤的特点，势必决定了施⼯技术管理活动的多样性和复杂性。
⼀般意义上的“技术管理”，主要包括施⼯图的会审、施⼯组织设计的编制、施⼯质量管理以及竣⼯验收等系统化的全过程技术管理⼯作。
“施⼯技术的组成要素”主要指实施全⾯技术活动依赖的各种技术标准、技术资料、技术设备以及技术⼈才等。
2、建筑⼯程施⼯技术管理的基本现状 ⽬前，我国⼤部分施⼯企业的施⼯技术管理仍局限于粗放型经营管理的模式，缺乏完善的施⼯技术管理制度和管理体系，仅停留在依靠⽂件归档和表⾯化的技术质量管理的浅层范畴。
当建筑⼯程中标后，施⼯企业对于分包⼯程缺乏全⾯系统的技术管理，使施⼯技术管理⼯作很难顺利开展，⽽导致施⼯技术管理⼯作不到位，失去了应有的实际作⽤，不能为质量管理、成本管理、安全管理等全⾯管理⼯作提供必备的条件，最终影响了企业核⼼竞争⼒的进⼀步提⾼。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅议建筑工程中施工技术及管理措施摘要：对于施工企业来说，有效提高施工技术管理水平，能直接体现出一个企业的整体水平，因而具有非常重要的实际意义。
注重技术管理，提高管理水平对企业经营管理好坏与否具有非常重要的意义。
笔者结合多年的建筑施工技术管理经验，介绍了施工技术管理的重要性，并就如何加强施工技术管理提出了若干意见。
关键词：工程管理；绿色施工；施工管理；临时设施abstract: for the construction enterprises, improve the management level of construction technology, can directly reflect the overall level of an enterprise, so it has very important practical significance. pay attention to technology management, improve the level of management is very important significance to the enterprise management is good or not has. combined with many years of experience in building construction technology management, introduces the importance of construction technology management, and puts forward some views on how to strengthen the construction technology management.keywords: project management; green construction; construction management; temporary facilities中图分类号：tu74文献标识码：a 文章编号：2095-2104（2013）一、概述国家正大力推广工业工程的节能降耗，发展可持续发展的理念，施工行业作为消耗大户也不例外。
其中绿色建筑和绿色施工相关法规以及导则如《绿色建筑评价标准》、《绿色施工导则》、《绿色施工管理规程》的出台便是表现之一。
但上述文件多是在原则、框架层面上进行定性规定，执行起来弹性大，不利于绿色施工的有效执行，本文主要从绿色施工管理和施工临时设施注意问题两个方面去探讨如何践行绿色施工。
二、施工管理2.1 组织管理1）建设项目建立绿色施工管理体系，包括设置相应的管理部门和职能人员。
在项目经理下属的职能部门中社绿色施工管理部门，如绿色施工部或环保施工管理部，也可在各部门内部设立专门的绿色施工管理班组；2）明确规定现场绿色施工管理人员和操作人员各自的职责、权力范围等，职责落实到人。
由于绿色施工涉及施工多个工种和部门，现场绿色施工管理部门应被赋予跨部门、跨工种的管理权，以确保绿色施工得到有效地执行和监督。
2.2 规划管理1）建设项目设置绿色施工的专向目标，包括“四节一保”中各项内容；2）对施工项目所在地的环境状况进行调研，包括水文、地质资料、生物种群资料、文物资料等，并进行备案，提出现场施工的环境保护方案及建议；3）建立体现“四节一保”的施工现场管理制度，包括施工机械管理制度、材料储存和使用制度、废弃物收集和再利用制度、有毒有害物管理制度及人员培训制度、检查和奖惩制度等；4）施工组织设计中设置关于绿色施工的相关章节，如在项目施工方案选择中提出绿色施工的要求，对建筑材料和机具设备选用提出一定环保指标要求等；5）施工方案设计和施工操作要求中设置“四节一保”相应内容，包括环境保护（如施工机械鸣笛以及大噪音作业的时间限制，避免光污染、水污染及土壤污染）、节材与材料资源利用（如选材流程、材料下料流程控制、下脚料收集和再利用规定）、节水与水资源利用（如施工水源选择、施工合理用水方案、施工水再利用方案）、节能与能源利用（如施工能源利用规划、节能措施以及节能目标）、节地与施工用地保护（如施工现场及附近土地资源状况分析、现场施工用地计划、节地和用地保护措施和目标）。
2.3 实施管理1）现场设施绿色施工的相关资料及设施，用于对绿色施工的宣传和教育，形成实行绿色施工的良好氛围，提高现场人员的绿色施工意识。
如在施工现场设立绿色施工的宣传牌，介绍绿色施工的意义、要求和操作方法等，并针对不同工种制定相应的学习资料，如绿色施工作业指导书；2）施工开始前根据需要统一购置、配备绿色施工辅助设备，如对讲机、手机、定向照明灯、充电手电同等；3）对施工人员（或者相关岗位人员）进行绿色施工教育和相关技能培训，提高工作人员对绿色施工措施的执行能力。
培训可以借鉴安全培训的组织方式，采取进场前统一培训与施工过程定期培训相结合的方式。
培训内容结合岗位确定，如对钢筋工，一方面教育其避免在工地高声喧哗，避免夜间施工时随意将灯光照射到附近住宅，休息时及时关闭钢筋加工机械，另一方面教育其结合构建所用材料长度和钢材长度确定下料组合，提高材料利用率。
4）相关职能部门对现场绿色施工制度、专项方案执行进行督促，实施过程跟踪。
各个部分以及专项操作情况形成相应书面文件，便于以后检查评估并督促相应规定的执行。
对相应人员的执行情况和效果进行记录，并依次执行相应的奖惩制度，根据完成情况的好坏分别进行奖励、教育培训、扣罚薪水等处理。
2.4 评价管理1）设置专门的绿色施工评审人员和评审制度。
评价人员由具有一定绿色施工经验的人员组成，可以采取委派或邀请的形式。
评审制度内容包括材料、机具的选用，绿色施工措施的执行情况，评审的时间节点以及人员安排等；2）施工开始前，对绿色施工目标、施工方案以及管理措施等进行绿色施工评审，并依据评审建议进行改进；3）对绿色施工目标的完成情况，包括经过环保筛选的材料机具的使用效果、经过论证的绿色施工技术和管理措施的执行情况和效果，进行客观评价，并对造成当前不足的原因进行总结分析，形成相应书面文件。
2.5 人员安全与健康管理1）对具有职业健康危害的作业，如除锈、涂刷、探伤等，设立相应的安全操作规定，并配备相应的防护工具设备，如防护服、眼镜、手套等；2）可选择条件如下，生活、办公区域选址避开受施工影响较大的区域，如选择在远离现场加工区的一侧；3）施工现场建立卫生急救以及防疫的日常管理制度和应急方案，并定期进行演练；4）施工现场设立住宿、饮食、饮水等的管理制度和相应控制指标，并定期进行检查、整改，确保有效执行。
施工临时设施需注意的问题3.1 环境保护。
垃圾定期装袋封闭后交友相应资质单位或职能部门处理；施工现场设置沉淀池、隔油池以及化粪池（过滤池），条件允许情况下对不同废水、污水采用争门管到疏导、收集和排放；现场污水、废水能进行达标处理的处理后排放或回用，不能做到的收集后交给相应职能部门处理；对施工现场排出的水体进行定期检测，确保达到相关环保规定；食堂工作时间的油烟经处理后排放，避免直排；施工现场进行硬化及必要绿化，做好洒水等措施避免出现扬尘；现场照明采取遮挡措施，避免直接照射到附近住宅及宿舍内；施工设备如土木加工机械、搅拌机等，做好进场后设置位置的规划，并采取相应的隔离降噪措施。
3.2 节水与水资源利用。
施工现场输水管线严格按相关工艺标准，施工并定期维护，避免管线渗漏；生活区水龙头采用节水型产品，避免采用传统旋转式龙头；冲厕、道路清洗、绿化等优先采用施工工过程产生水体、雨水、河水等非市政水源以及处理后的再生水。
3.3 节材与材料资源利用。
根据不同阶段的道路使用特点采取分阶段施工，如在土方施工、混凝土浇筑、吊装完工前，现在重车（如泵车、混凝土罐车、土方运输车、吊车等）行走到路上进行基层施工，待上述道路破坏性大的施工过程结束后在进行面层施工；施工用临时房屋优先采用可重复利用板房，以及集装箱改装房等，提高材料的周转使用次数；旧建筑物拆除前产生的材料进行妥善处理，尽量在现场进行利用，如经粉碎后用于铺设临时板房及道路基层或回填等。
3.4 节地与施工用地保护。
临时设置的选址和建设面积设计参照施工组织设计中的人员编制和进度控制计划确定，具体要求可以参照附录表格执行（仅供参考）；临时用房优先采用已有建筑，如果不能则采用活动板房，优先采用两层以上的板房；在临时设施的占地范围内，尽可能提高土地的使用率，避免占而不用现象；临时道路的设置以满足施工要求和消防要求为标准，避免道路设置过宽以及在不必要的地方设置，道路宽度以附录表格为参照，一般单幅路面≤3.5m，双向路≤6m。
3.5 施工前对现场施工临时用地进行规划，临时占用和永久性占用土地进行区分，并根据其使用功能分别作出利用及保护计划。
临时设施的选址考虑与永久设施的位置相结合，包括道路和房屋。
施工设计考虑以后土地用途以及地形地貌的恢复，在后期有其它功用的，避免永久硬化；临时设施建设位置避开文物所在区域。
施工开始前，对临时设施建设影响范围内的人文和自然文物进行调查、备案，并制定相应的保护计划。
结束语以《绿色施工导则》提出的框架体系为基础，发掘施工过程中的非绿色因素及所属的施工项目对于建筑工程的绿色施工技术和管理措施进行探讨，以便对绿色施工进行规范和指导，力求使绿色施工措施与施工工艺紧密结合。
参考文献：[1]章克凌.机械化施工组织管理[m].北京：机械工业出版社，2002.[2]邓学才.施工组织设计的编制与实施[m].北京：中国建材工业出版社，2002.[3]黄展东.建筑施工组织与管理[m].北京：国环境科学出版社，2003.[4]吴根宝.建筑施工组织[m].北京：中国建筑工业出版社，2001.。