项目环境目标制表及管理方案
施工项目环境目标及管理方案
施工项目环境目标及管理方案一、环境目标1.减少空气污染：通过控制施工工艺和使用环保材料，减少施工中产生的有害气体排放，提高空气质量。
2.降低水污染：采取科学合理的工程排水措施，减少施工过程中的水污染，保护水资源。
3.节能减排：优化能源使用结构，减少能源浪费，降低碳排放，实现低碳施工。
4.生态保护：保护施工现场周边的自然生态环境，确保施工项目不对生态环境造成破坏。
5.噪音控制：采取噪音隔离、隔音等措施，降低施工噪音对周边居民的影响。
二、管理方案1.环保技术使用（1）选用低污染、低排放的施工设备和材料。
（2）采用绿色施工工艺，减少环境污染。
（3）使用低噪音设备，降低施工噪音。
2.工程控制（1）建立科学合理的施工计划，减少施工对周边环境的影响。
（2）建立施工现场的环境保护管理制度，监测施工过程中的环境污染情况。
（3）优化工程布局，合理安排施工设备和施工区域，减少资源消耗。
3.环境监测（1）建立施工期间的环境监测体系，监测空气质量、水质和噪音等环境指标。
（2）定期对施工现场进行环境监测，及时发现和处理环境问题。
4.噪音控制（1）合理安排施工时间，尽量减少对周边居民的噪音影响。
（2）采用噪音隔离、隔音措施，减少施工噪音传播。
5.环境教育（1）加强施工人员的环保意识和技术培训，提高他们的环境保护意识和管理能力。
（2）加强与周边居民的沟通和交流，提供施工过程中的环境保护知识，增强大家的环境保护意识。
6.应急预案（1）制定灾害事故应急预案，提前做好应对突发环境事件的准备工作。
（2）建立环境事故报告和处理机制，及时报告环境事故并采取相应的措施进行处理。
7.社会责任（1）积极履行环境保护的社会责任，做到对环境的积极保护，不断提升企业形象。
（2）与当地政府和环保部门进行合作，共同推动施工项目的环保工作。
以上是施工项目环境目标及管理方案的一些内容，通过科学合理的施工管理，可以更好地保护环境，降低对自然生态的破坏，实现可持续发展。
环境管理目标指标及管理方案
环境管理目标指标及管理方案环境管理目标是指企业在管理过程中为了保护和改善环境而设定的目标。
有效的环境管理目标及相应管理方案可以帮助企业达到环境保护和可持续发展的目标，提高企业形象和竞争力。
本文将从减少污染、节约能源、资源循环利用、环境教育等方面探讨环境管理目标及相应管理方案。
第一、减少污染：减少污染是环境管理目标中最基础和重要的方面。
企业可以通过以下管理方案实现减少污染目标：1.合规管理：确保企业生产过程和废弃物处置符合政府法规和标准。
2.资源优化：优化生产工艺和设备，降低污染物产生，例如使用低污染的替代原材料和化学品。
3.污染治理：建立污水处理设施和废气处理系统，有效减少污染物排放。
4.环境监测：定期进行环境监测，及时发现和解决潜在污染问题。
第二、节约能源：节约能源是环境管理目标中的另一个重要方面，也是实现可持续发展的关键之一、企业可以通过以下管理方案实现节约能源目标：1.能源审计：进行能源审计，找出能源消耗的主要原因和浪费现象，并提出相应的改进措施。
2.设备优化：更新和优化设备，提高能源利用效率，例如使用节能灯具和高效节能设备。
3.生产流程优化：优化生产流程，减少能源消耗，例如采用智能化控制系统和自动化生产线。
4.能源管理系统：建立能源管理系统，对能源使用进行监控和管理，确保节约能源目标的实现。
第三、资源循环利用：资源循环利用是实现可持续发展和减少资源浪费的关键措施。
企业可以通过以下管理方案实现资源循环利用目标：1.废弃物管理：合理分类和处理废弃物，例如将可回收物进行分类回收、将有机废弃物进行堆肥处理等。
2.资源回收利用：探索废弃物的再利用途径和技术，例如废弃物能源化利用、废弃物再制造等。
3.延长使用寿命：推行产品寿命周期管理，设计和生产耐用、可维修的产品，延长产品使用寿命，减少资源消耗。
4.循环经济模式：推动循环经济模式的实施，建立资源回收和再利用的产业链，提高资源利用率。
第四、环境教育：环境教育是培养员工环保意识和提高环境管理水平的重要手段。
项目部环境、安全目标、指标、管理职责分解
项目部环境、安全目标、指标、管理职责分解项目部环境、安全目标、指标、管理职责分解一、项目部环境目标1.创建良好的环境氛围和团队文化，为项目实施供给支持和保障。
2.保证施工现场、工程物资等环境的卫生、乾净、有序，并严格遵守环境污染防治法律法规。
3.积极推动节能环保工作，降低能耗，削减对环境的影响。
二、项目部安全目标1.确保全部参加施工的人员都能安全、健康地工作。
2.统一安全管理标准，加强安全管理，建立完善的安全管理制度。
3.定期进行安全检查，适时发觉和矫正安全隐患，并订立应急预案。
4.开展安全宣扬教育工作，提升全员安全意识，加强安全文化氛围。
三、项目部环境、安全指标1.环境指标l 现场垃圾清理率达到100%。
l 施工工艺不合规显现监管部门惩罚次数为零。
l 与业主签订环境责任书，保证环境影响不会超出项目规划容许范围。
2.安全指标l 每月至少进行一次安全检查，安全检查达到合格率100%。
l 工人使用个人防护用品率达到100%，并进行管理。
l 安全纪律考核每季度一次，考核成绩达到90分以上。
四、管理职责分解公司领导：负责订立环境与安全管理目标和指标，为项目环境与安全管理供给支持和保障，定期检查并评估项目部环境与安全管理情况。
项目经理：负责协调项目部环境和安全管理工作，落实环境和安全管理工作目标和责任，把握环境和安全相关法律法规，建立和完善环境与安全管理制度，保证项目顺当地进行。
安全员：负责全面监督施工过程中的安全工作，发觉安全事故隐患并适时上报，协调处置相关问题。
环保员：负责现场环保管理，订立环保方案，并负责现场环保设备及人员管理，压实环保责任，确保环保工作顺当开展。
施工人员：遵守环境保护和安全生产法律法规，认真执行环境、安全管理制度，积极参加环境、安全教育和培训，搭配环保员和安全员进行环保和安全工作，保证施工质量和安全。
总之，项目部环境和安全管理是工程建设不可或缺的紧要环节，对于提高施工质量和保护生态环境具有不可替代的作用。
环境目标指标和环境管理方案
环境目标指标和环境管理方案环境目标是指为了保护和改善环境而制定的可量化的目标。
它们是基于环境问题和挑战的分析，并根据组织的使命和价值观而确定的。
环境指标是用于衡量环境目标是否得到实现的量化指标。
而环境管理方案是系统地规划、组织、实施、监控和改进组织的环境管理活动的一系列措施和程序。
环境目标通常包括以下几个方面：1.减少对自然资源的消耗和压力，例如减少能源和水资源的消耗，提高资源利用效率。
2.减少污染物和废弃物的排放和产生，例如减少二氧化碳、硫化物和氮化物的排放，降低废水和固体废弃物的产生。
3.保护生物多样性和自然生态系统，例如保护和恢复濒危物种和生态系统。
4.促进可持续发展，例如推动清洁能源的使用，鼓励可持续的农业和城市发展。
为了实现环境目标，需要制定相应的环境指标。
环境指标通常应该具备以下几个特点：1.可量化：环境指标需要可以被量化和测量，以便能够有系统地评估环境目标的实现情况。
2.可比较：环境指标应该可以进行比较，以便能够对不同的环境目标和不同的时间段进行对比和评估。
3.直观：环境指标应该易于理解和解释，以便能够广泛地传达和共享。
4.可行：环境指标应该基于可获得的数据和信息，并且能够在合理的成本范围内进行测量和监控。
为了实现环境目标和监控环境指标，需要制定相应的环境管理方案。
环境管理方案通常包括以下几个方面：1.规划和组织：制定环境管理策略和目标，建立环境管理体系，并指定相应的责任和职责。
2.实施和执行：确保环境管理策略和目标得到有效实施和执行，包括制定相关的环境管理程序和工作指导书，实施相应的环境控制和改进措施。
3.监控和评估：建立有效的监控和评估机制，以检查环境管理措施的有效性和环境指标的实现情况。
4.改进和持续改进：及时处理环境问题和不符合要求的情况，并进行持续改进，以确保环境管理工作的持续有效性和改进。
总之，环境目标、指标和环境管理方案是保护和改善环境的关键工具和方法。
它们的制定和执行将有助于组织实现可持续发展，同时也能够提高企业形象和增加市场竞争力。
安全管理制度之环境目标指标及其环境管理方案
安全管理制度之环境目标指标及其环境管理方案
随着工业化进程的不断加剧，环境问题逐渐受到重视，人类也逐渐认识到必须保护环境，才能让人类更加长久地生存发展。
为了确保企业在环保方面的执行，通常需要制定安全管理制度。
安全管理制度主要是为了落实企业的环境保护责任，确保企业的生产过程中减少对环境的影响，保护环境。
下面本文将针对安全管理制度之环境目标指标及其环境管理方案进行详细的介绍。
一、环境目标指标
制定环境目标指标是安全管理制度的首要任务。
企业需要根据实际情况制定适合自己的环境目标指标，这也是企业对自身负责、对环境负责的体现。
通常，环境目标指标应该包含以下几个方面：
1、减少企业产生的固体废物、废水、废气等恶劣污染物的排放量；
2、提高企业的节能水平，减少能源浪费；
3、加强对环境事件的应急预案能力；
4、提高企业员工的环保意识，推广环保理念；
5、改善企业生产过程中所产生的污染，推广自然循环经济的理念。
二、环境管理方案
1、减少排放量。
环境目标、指标及其环境管理方案
环境目标、指标及其环境管理方案一、背景随着全球经济的快速发展，环境问题日益成为全球关注的焦点。
为落实《联合国气候变化框架公约》和《巴黎协定》，我国提出了绿色低碳的发展方向，同时也提出了环境保护和可持续发展的要求。
作为企业，我们需要积极响应国家政策，加强环保意识，推进环境管理工作。
二、环境目标为了更好地实现环境保护和可持续发展，我们公司制定了以下环境目标：1.减少能源消耗，提高能源利用效率；2.减少水资源的使用量，提高水资源利用效率；3.减少废气、废水、废物排放量；4.推行循环经济，减少对环境的损害。
三、环境指标在上述环境目标的基础上，我们公司还制定了一系列环境指标，以便能够更加有效地衡量我们的环境管理工作。
3.1 能源消耗量能源消耗量是反映企业能源利用情况的重要指标。
我们公司将做到以下几点：•降低设备能耗，提高设备利用率；•优化生产流程，减少不必要的能源消耗；•推行节能措施，如对生产线进行优化、使用高效节能设备等。
3.2 水资源利用率水资源是人类生产生活中必需的资源，但在过度的开发和利用下，常常出现浪费现象。
我们公司将做到以下几点：•加强用水监测，减少不必要的用水量；•推行回用水处理工艺；•优化生产流程，减少水资源的使用量。
3.3 废气、废水、废物排放量废气、废水、废物是企业在生产过程中难以避免的产物。
我们公司将做到以下几点：•采用先进的脱硫、脱硝、除尘等废气治理技术；•推行废水分类处理和净化，加强一次用水的利用率；•推广全过程的废物利用和资源化处理。
3.4 循环经济我司崇尚循环经济发展，致力于通过再生、再利用、轮换等方式，减少环境污染和资源浪费。
我们公司将做到以下几点：•推行资源回收利用；•推广绿色产品，减少使用环境污染的物质；•建设循环经济产业园，打造绿色生态圈。
四、环境管理方案为了保障环境目标的实现和环境指标的达成，我们公司制订了以下环境管理方案：4.1 建立环境保护体系建立适应我司环境保护需求的环境保护体系，确保环境保护工作有序、规范开展。
环境目标、指标及其环境管理方案
环境目标、指标及其环境管理方案环境问题已经成为全球各国面临的共同挑战，世界各国也已经开始积极实行行动来解决这些问题。
环境管理方案的核心在于订立环境目标和指标，并通过监测和评估环境指标的达成情况来调整管理计划。
本文将讨论关于环境目标、指标和环境管理方案的紧要性，并供给一个模拟环境管理方案作为案例讨论。
一、环境目标和指标的意义订立环境目标和指标的目的在于供给一个清楚的方向和目标，以便企业或政府可以更好地进行资源调配和决策。
在环境管理方案中，环境目标和指标是界定成功的关键因素。
通过设置环境目标，公司或政府可以订立计划、监测和评估环境管理方案的效果，以确保其实现环境可持续性。
指标是一种变量，用于表示环境的数量和质量，供给用于跟踪进程和确定改进的量化数据。
环境指标把多而杂的环境问题转化为可比较和可衡量的变量，从而使环境管理方案订立和实施更具可操作性。
二、环境目标和指标的范围环境目标重要是针对环境中的各项污染物种设置一系列的政策、法规和行动计划，以改善环境质量。
环境指标则是针对有害物质、资源使用、二氧化碳排放、水和土壤监测等相关因素。
以下是一些例子：1.空气质量- 通过削减颗粒物和二氧化氮排放等措施，让城市的空气质量达到特定的目标。
目标包括：空气中特定有害物质的含量、空气可见度、人口健康和生态系统健康。
2.水质量- 通过掌控含有化学物质和沉积物的流入河流和湖泊，使水质达到安全和健康的水平。
目标包括：重要化学污染物的含量、对水生生物异生的潜在风险和人类用水的质量。
3.废弃物- 通过采纳有效的废物处理程序，确保废物得到合理处理，并削减对环境的负面影响。
目标包括：废物产生的最大限度快速削减、废物可回收和削减对环境的影响。
4.能源使用- 通过削减能源消耗，限制二氧化碳排放量并加添新的可再生能源供应，建立可持续性的能源体系。
目标包括：能源需求的削减、加添可再生能源的比例和碳排放的严格掌控。
三、环境管理方案环境管理方案是包含了环境目标和指标的计划，旨在改善公司或政府在环境管理方面的绩效。
环境保护目标、指标及管理方案
环境保护目标、指标及管理方案泓林金色地标II期工程环境保护目标、指标及管理方案1、指导思想坚持预防为主，全面规划，合理布局，综合治理。
坚持一体化管理体系的方针，促进施工生产和环境建设协调发展。
坚持“谁污染谁治理，谁开发谁保护”的原则，实行污染治理责任制，合理利用资源，保护自然生态环境。
2、环保目标环保目标为：噪声排放达标,现场目测无扬尘,运输无遗洒,严格控制、最大限度的减少化学危险品、油品的泄露,有毒有害废弃物实现分类管理提高回收利用率,严禁发生重大火灾、爆炸事故,节约能源、资源,生产生活污水排放达标,烟尘排放达标,建筑材料有害物质含量达标.3、环保指标1) 噪声环境保护指标施工现场场界噪声达标排放标准。
施工现场场界噪声控制指标：昼间：土方施工＜75Db,打桩施工＜85Db,结构施工＜70Db,装修施工＜65Db. 无夜间施工2) 大气环境保护指标a 、施工现场无粉尘,现场目测无扬尘,现场地面平整坚实无浮土.b、汽车尾气排放达标率达到100%3) 水环境保护指标a 、控制液体废弃物的生产,施工现场无液体废弃物存在b 、生产、生活污水排放达标,污水排放进行PH值检测,PH值范围在6-9.4) 固体废弃物环境保护指标严格控制固体废弃物产生,施工现场禁止固体废弃物长时间存放,及时将固体废弃物运出现场到指定地方销毁,施工现场无固体废弃物存在5) 化学危险品指标最大限度的减少化学品、危险品的泄露,严禁发生重大火灾和爆炸事故6) 光污染施工现场无光污染,夜间施工照明罩使用率达100%7) 资源能源指标节约能源管理,降低材料消耗4 、为实现项目部环境管理目标,确定管理方案1) 建立完善的环保运行管理、监督、监测体系2) 加强环境宣传教育、科研工作,积极推进环境建设,实行环境,实行环境、经济建设协调发展3) 加强污染治理,对新建、扩建、改建项目和技术改造项目严格执行环境影响评价和“三同时”制度4) 在施工生产中,同时保护和改善对自然环境的不良影响,现有污染源全部得到进一步治理,环境质量明显提高.5) 专项管理方案——附件一批准: 董劲松。
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目录第一章编制依据 (2)第二章项目部环境目标 (3)第三章组织机构及职责 (5)第四章资源、资金 (7)第五章环保要求及重要环境因素控制措施 (8)第一节节能降耗管理要求 (9)第三节粉尘控制 (13)第四节噪音、污水、废油等污染物控制 (15)第五节射线检验环境管理办法 (17)环境管理方案表......................................................................................................................... 错误!未定义书签。
功能区划分图............................................................................................................................. 错误!未定义书签。
第一章编制依据一、有关的国家环境管理的法律法规（见适用法律、法规及其标准一览表）二、《环境管理体系规X及使用指南》GB/T 24001-1996 idt ISO 14001：1996三、环境管理体系文件《管理手册》FCLP-01-03/01四、质量、职业安全卫生、环境管理体系文件《程序文件》五、质量、职业安全卫生、环境管理体系文件《作业文件》六、《施工组织总设计》（质量计划）第二章项目部环境目标一、公司环境方针遵章守法节能减耗降低污染文明施工持续改进二、环境目标1、遵守国家环保法律法规及其他要求；2、最大限度节约能源；3、最大限度降低材料消耗；4、实现可回收、不可回收、危险固体废弃物分类存放；5、杜绝噪声Ⅱ级以上危害,噪声作业点合格率达到70%；6、杜绝粉尘、毒物Ⅱ级以上危害；生产作业场所粉尘浓度不超过10mg/m3，粉尘、毒物作业点合格率达到90%；7、生产及生活污水达标排放；8、施工现场夜间无光污染；9、放射性事故为零；10、与环境管理体系运行有关的关键岗位培训率100%；11、提高应急响应能力，发生应急事故，将环境污染降低到最低程度；12、接到相关方投诉或抱怨意见后，回应时间不超过一个工作日;13、向相关方宣传公司环境方针。
三、环境目标及指标完成计划说明：本环境管理方案所制定的目标要在XX市利源达汽车销售XX福田欧曼汽车4S销售店工程中得以实现，施工过程要满足所制定的指标要求。
第三章组织机构及职责XX富强钢结构建筑工程XX项目经理部环境控制小组组织机构组长：余国利（项目经理）副组长：王子红李豪杰于杰环境管理员：罗会勇组员：各部室及各施工工区负责人职责及工作内容：组长：负责确定本工程环境管理目标与指标；负责组织本工程环境因素识别与评价活动；负责监督本工程环境体系的法律法规及要求的执行；负责本工程环境不符合项的整改情况落实与最终验证；负责监督检查本单位环保措施的执行情况及体系运行情况；副组长：协助组长工作，承担环境体系要求的职责，参加小组会议环境管理员：负责本单位环境管理体系日常管理；负责本单位环境文件、记录的编辑、整理、报送；负责本单位X围内环境法律法规及要求的执行与更新；负责本单位环境不符合项的整改与资料整理、报送；负责督促本单位环境保护措施的执行；负责与地方环保部门及其他环境相关部门的沟通与联络；完成组长、副组长临时交办的工作。
组员：负责本单位X围内环境管理体系的运行，参加小组会议。
XX富强钢结构建筑工程XX项目部环境管理体系职能分配表第四章资源、资金确保环境体系运行正常，做到节能减耗；环境保护设备由项目部统一进行配备；环境保护措施需要投入的资金在各工程项目的施工措施费用中列支，暂定20万元。
主要环境保护措施资金来源一览表第五章环保要求及重要环境因素控制措施为减少施工对周围环境造成影响，针对不同施工过程我们均制定了减少污染措施，并在施工过程中定期进行监视与测量，将施工过程中的环境影响降至最低，符合国家及当地的环保要求。
1、认真贯彻、宣传并执行公司环境管理体系文件，在产品及服务的全过程中严格管理、持续改进。
2、各部门全员参与，归口管理，并强化员工培训。
3、单独编制xx项目经理部潜在重大环境影响应急预案。
加强培训、演练，形成含有本地消防队、医院、技术监督局、环保局、公司有关部门、人员的通讯联络表，并获取相关资讯。
4、化学物品的运输、贮存、发放等管理方面编制措施，并严格遵照执行。
5、在保温、油漆等施工中加以细化粉尘管理措施。
6、编制《锅炉清洗方案》，明确灰环境管理措施，并对排放物管理上与业主明确责任。
如酸洗结束后，将酸用碱溶液中和，直至达到排放标准后再到指定排放地点排放。
钝化液用漂白粉处理后，到指定地点排放。
7、认真执行公司及项目经理部的文明施工管理制度，做到定期检查、总结、评比；加强对各种工业废弃物的管理。
8、〈调试方案〉由调试单位编制，在系统调试（如单机试转、锅炉酸洗、系统吹扫等）过程中采取适当的手段来控制污水、废气、噪音的排放，减少对环境的影响。
第一节节能降耗管理要求职责1、工程管理部作为环境管理主管部门负责规划与检查。
2、管理部、物资供应部负责职责X围内的材料控制管理工作。
3、综合办公室制订本机构的年度纸X节约计划；非XX性办公用纸必须两面均使用过后方可按废纸处理；推行无纸化办公、文件无纸化管理和网络化传输。
4、综合办公室设专人负责办公用车调度，实行派车审批制度，加强对办公用车使用的控制。
材料节约要求1、严格执行公司内部经营管理办法、经营计划管理制度、成本核算及管理办法、物资管理制度、机械设备管理办法等经营管理规章制度。
2、施工单位按图纸、定额准确计算施工用料量，工程部门审核备料。
3、供应部门以经过管理部审定的施工预算中单独列示的材料量做为控制依据，限额发料。
3、严格执行节余（赢余）奖励、超支（亏损）处罚的经营管理机制。
4、在施工作业指导书明确最优的下料方法，减少边角料的产生。
5、提高边角料再利用率。
节电措施及要求1、本现场施工电源业主统一布置，施工变压器6台其中320KVA的一台，560 KVA的2台，1000 KVA的3台，变压器出口设置配电室，各施工用电点设置一级配电盘（共22台）；二级配电箱（盘）由项目部统一考虑。
1）现场夜间照明统一规划，使用大型板块灯（钠灯），以满足现场施工需要；对于局部要加强照明才能满足施工的情况，接碘钨灯；2）设备尽量选用节能型，如电焊机不使用直流电焊机等。
2、严格执行节电规定：1）杜绝使用大功率的用电设备如电炉子等采暖、做饭；2）办公室照明人走灯灭，杜绝长明灯；3）现场照明由电源维护人员负责做到天亮灯熄；无特殊情况，夜间不施工部位不开灯。
4）加强现场巡视，杜绝浪费用电，焊机不用随时切断电源。
节水措施及要求1、本现场施工用水管线统一布置；2、用水后随时关闭水门，杜绝长流水；3、提高施工质量，加强现场巡视，确保临时水管线无跑、冒、滴、漏；4、本现场基础施工地下水位较高，基础施工时要做明排措施，因此基础养生用水采用基坑内的外排水；5、小截面框架施工拆模后直接刷养护剂，杜绝用水管冲洒养护；6、大体积混凝土施工拆模后用塑料布覆盖并加盖草袋保温养护；7、泵罐车、地泵等洗车污水排放到沉淀池，水磨石施工污水排放到沉淀池，在后续有用水作业，并有条件在利用的情况下周转使用；8、提高施工质量，确保管道严密性实验、锅炉水压、管道冲洗等过程中无跑、冒、滴、漏；9、管道严密性实验、锅炉水压、管道冲洗等项目产生废水排放到老厂煤场冲洗水或冲灰水管网内，尽量不排放到厂区污水管线内。
第二节工业（固体）废弃物控制职责:1、工程技术部作为归口管理部门，负责现场施工垃圾管理的总体规划及监督检查；2、安全保卫部负责危险、有毒垃圾的确认，形成记录；3、物资供应部制定可再利用废旧料的回收与管理措施，负责可再利用废旧料的回收与管理，并形成处置记录；4、施工现场产生的垃圾由工程技术部（整备班）统一清运，并形成处置记录；5、办公区、生活区的垃圾统一由后勤人员负责处理并形成处置记录；6、各施工单位指定专人负责垃圾的收集、存放的管理工作，负责将垃圾分类存放到临时存放点。
工业固体废弃物分类：1、危险及有毒垃圾：废药品、药物、化学试剂、废农药（杀虫剂、除草剂等）、废保温材料、墨盒、电池、焊条头、含油废物、废橡胶等；2、一般可回收利用废旧料：废钢、废铁、废工具、废纸、纸箱、废塑料桶等；3、一般不可回收利用垃圾：焊渣、药棉、针头等。
废弃物处置方式：1、放置（适用于电池、焊条头等危险有毒有害废弃物）2、出售（废铁、废纸、纸箱、电缆皮）3、回收再利用（各种边角余料、包装物）4、现场就地填埋、焚烧（本现场不采用）5、运输到垃圾场（由业主统一处理）设施规划：根据需要设置分类回收场地及设施，包括各区域垃圾通道的布置、垃圾箱的数量及位置、垃圾临时存放场所等具体见图。
1、办公区每个卫生间设有毒有害、不可回收废弃物垃圾桶各一个，废电池回收箱、废纸回收桶各一个放置在走廊，各办公室配有废纸篓；2、生活区宿舍楼后设置垃圾临时存放点一处；3、设备库区设置包装物回收场地，垃圾存放点两处；4、施工现场设废弃物临时存放场地，场地内设分类垃圾箱分类回收危险废物、有机垃圾等；废铁临时存放场单独划出、焊条头回收箱单独设置；5、垃圾露天堆放场设置在置场北侧，垃圾由业主统一处理。
管理要求：1、垃圾在存放过程中必须有明显标识，标识采用颜色代表加文字说明的形式，具体如下：红色代表为危险及有毒垃圾；黄色代表一般可回收利用废旧料；蓝色代表一般不可回收利用垃圾；2、临时存放场所内的垃圾不能混放，进行分类管理；危险、有毒的垃圾禁止混入其它垃圾中；3、对施工现场收集的垃圾，由工程技术部（整备班）组织定期运送到垃圾堆放场，严禁私自焚烧和丢弃、填埋垃圾；4、废弃物处置记录要记清处置时间、处置方式、处置人员等；5 、在垃圾的运输过程中，应确保不散落、不泄漏、不混淆。
一旦在运输中发生泄漏和散落现象，必须及时处理；危险及有毒的垃圾应由保卫人员联系运输方式和运送场所，在运输中发生泄漏和散落现象，及时上报；6、工程技术部负责垃圾临时存放场设施的规划，确保存放场所有防泄漏、防飞扬等设施，并负责垃圾临时存放场设施的管理和维护。
第三节粉尘控制职责1、工程技术部作为归口管理部门，在《施工组织专业设计》《环境管理方案》中明确现场施工粉尘管理的总体规划并负责运行过程的监督检查；2、工程技术部监督检查，每月进行一次，可会同安全检查、文明施工检查一同进行，对检查中发现的不符合，依据《不符合、纠正与预防措施控制程序》要求进行处理；3、各施工单位在编制具体项目作业指导书中明确有针对性的粉尘防治措施及劳动保护措施，并对产生粉尘、毒物的作业项目及作业点进行控制；4、安全保卫部负责职责X围内安全措施的审核。