双重预防机制建设技术指导手册
建筑施工双重预防机制建设指导手册
建筑施工双重预防机制建设指导手册建筑施工双重预防机制建设指导手册引言建筑施工是一个复杂而庞大的系统工程，需要依赖严谨的预防机制来确保施工过程中的安全和有效性。
在这篇文章中，我们将探讨建筑施工双重预防机制的建设，并提供一份指导手册。
通过从简单到复杂的方式来讨论这个主题，我们将帮助读者更深入地理解该机制，并领略其在建筑领域中的重要性。
第一部分：什么是建筑施工双重预防机制？1. 了解建筑施工双重预防机制的概念在建筑施工中，双重预防机制是指通过两个相互独立的控制手段来预防工程质量问题和施工安全事故。
这种机制不仅关注施工阶段的工作，也包括前期筹备和后期维护，旨在确保整个工程周期中的质量和安全可控。
2. 一级预防：设计和规划阶段的重要性一级预防是建筑施工双重预防机制中的第一环，主要集中在工程设计和规划阶段。
在这个阶段，重点是通过合理的设计和规划来避免可能出现的问题和风险。
这包括：- 合理的结构设计和材料选择，以确保工程的稳定性和耐久性。
- 良好的设计审查和评估，消除设计缺陷和错误。
- 充分的勘察和调查，了解地质和环境因素对工程的潜在影响。
- 合理的项目管理和资源配置，确保施工过程中的良好组织和协调。
3. 二级预防：施工过程中的关键控制二级预防是建筑施工双重预防机制中的第二环，涵盖了施工过程中的各个环节。
在这个阶段，关键是通过有效的控制措施和管理手段来减少施工中的问题和风险。
这包括：- 严格的施工计划和进度控制，确保按时交付，并避免临时变更和延迟。
- 严格的质量控制和检验，确保施工符合设计和规范要求。
- 安全管理和监督，包括培训工人和监测施工现场的安全状况。
- 环境保护和资源利用，采取措施减少对环境的损害和浪费。
第二部分：建筑施工双重预防机制的实施与管理1. 建立预防机制的重要性建筑施工双重预防机制的实施对于确保工程质量和施工安全至关重要。
它能够有效地减少施工过程中的问题和风险，保障建筑工程的可持续发展。
2. 预防机制的建设和管理框架建立和管理预防机制需要以下关键步骤：- 制定预防机制的指导方针和政策，并明确责任和目标。
医疗卫生机构 双重预防工作机制指导手册 2021修订
医疗卫生机构双重预防工作机制指导手册2021修订《医疗卫生机构双重预防工作机制指导手册》2021修订版第一章：引言1.1 本手册的目的1.2 本手册的适用范围1.3 本手册的修订历史第二章：双重预防的概念与原则2.1 双重预防的定义2.2 双重预防的原则2.3 双重预防的重要性第三章：双重预防的组织与管理3.1 双重预防工作的组织架构3.2 双重预防工作的责任与职责3.3 双重预防工作的管理流程3.4 双重预防工作的监督与评估第四章：双重预防的基础工作4.1 疫情监测与预警4.2 传染病防控知识宣传4.3 卫生教育与培训4.4 个人防护用品的供应与管理4.5 感染控制与消毒工作第五章：突发公共卫生事件的双重预防工作5.1 突发公共卫生事件的应急预案5.2 突发公共卫生事件的风险评估与应对措施5.3 突发公共卫生事件的信息发布与沟通5.4 突发公共卫生事件的资源调配与协调第六章：双重预防工作的数据管理与信息化建设6.1 双重预防工作的数据采集与管理6.2 双重预防工作的信息化建设与应用6.3 双重预防工作的数据分析与决策支持第七章：双重预防工作的国际合作与交流7.1 国际双重预防工作的合作机制7.2 双重预防工作的国际交流与学习7.3 双重预防工作的国际合作案例分享第八章：附则8.1 术语与定义8.2 相关法律法规与政策文件8.3 参考文献8.4 修订历史记录以上是关于《医疗卫生机构双重预防工作机制指导手册》2021修订版的详细内容，旨在指导医疗卫生机构建立和完善双重预防工作机制，提高突发公共卫生事件应对能力和传染病防控水平。
具体内容可根据实际需要进行补充和修订。
交通运输集团公司双重预防机制建设指导手册
交通运输集团公司双重预防机制建设指导手册全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：一、前言二、双重预防机制建设的重要性双重预防机制即通过设施设备的防范和员工员工的防范两方面，实现对安全生产事故的全面预防。
在交通运输行业，事故往往会导致严重的人员伤亡和公司财产损失，因此建立双重预防机制尤为重要。
1.设施设备的防范在公司的生产经营过程中，必须对设施和设备进行全面的安全检测和定期维护，确保其正常运行。
一旦发现设施设备存在隐患，应立即进行处理，以避免安全事故的发生。
2.员工员工的防范员工是公司的重要财富，他们的安全意识和防范意识直接关系到公司的安全生产。
必须通过针对性的培训和教育，提高员工的安全意识和技能水平，确保他们能够正确应对突发情况，及时采取有效措施。
1.建立安全责任制度公司领导层要树立安全第一的理念，将安全纳入公司的战略目标之中。
要建立明确的安全责任制度，明确每个岗位的安全责任和要求，确保每个员工都能够履行自己的安全职责。
2.设施设备的安全管理公司要加强设施设备的管理和维护工作，定期对设备进行检测和保养，确保设备的正常运行和安全使用。
要针对设施设备的特点，制定相应的安全操作规程和应急预案，提高员工对设施设备的安全使用和维护能力。
3.员工员工的安全培训公司要开展定期的安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和防范能力。
培训内容应包括安全生产知识、应急处理技能、事故预防方法等，确保员工能够做到安全自主权，保护自己和他人的生命财产安全。
公司要建立全面的安全检查机制，定期对各个岗位的安全条件进行检查和评估，发现问题及时整改。
要建立健全的隐患排查制度，确保安全隐患及时发现和处理，避免安全事故的发生。
5.建立应急响应机制公司要建立完善的应急响应机制，明确各级责任人员的职责和工作流程，确保在事故发生时能够迅速有效地做出应对措施。
要定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力和协作能力。
四、总结双重预防机制是保障公司安全生产的重要手段，通过设施设备的防范和员工员工的防范，可以有效降低安全事故发生的风险，保障公司员工和客户的安全。
建筑施工双重预防机制建设指导手册
建筑施工双重预防机制建设指导手册一、引言建筑行业是一个涉及范围广泛、环节繁多、风险极高的行业。
在建筑施工过程中，各种安全问题和风险隐患时有发生，建立健全的施工双重预防机制显得尤为重要。
本指导手册将以全面的视角，围绕建筑施工双重预防机制的建设展开讨论，旨在为建筑施工管理提供有力的指导。
二、施工双重预防机制的内涵1.施工双重预防机制概述施工双重预防机制是指通过对施工过程中各类安全隐患的详细预防与严格控制，建立在预防为主、保险为辅的基础上的构建双重预防机制措施，从而确保施工过程中安全生产的保障。
这一机制包括两个方面：一是预防机制，即通过合理规划、全面评估施工安全风险并采取相应措施，尽量预防安全事故的发生；二是保险机制，即在预防不力或未能有效预防的情况下，通过保险等措施对施工人员、财产进行保障。
2.施工双重预防机制的意义建立和完善施工双重预防机制对于保障施工安全生产至关重要。
它能够最大程度地减少安全事故的发生，降低了施工安全风险，保障了施工人员的生命财产安全。
它能够提高建筑施工管理水平，促进施工作业有序进行，推动施工企业的可持续发展。
它对于增强市场竞争力、提升企业品牌形象具有重要意义。
三、建立施工双重预防机制的具体措施1.加强安全培训在建立施工双重预防机制中，加强安全培训是非常重要的一环。
施工企业应当加强对施工人员、监理人员、相关管理人员等的安全教育和培训，提高他们的安全意识和预防能力，确保他们能够正确应对各类安全风险。
2.严格施工管理严格施工管理是施工双重预防机制的重要保障。
在施工过程中，必须加强对各项施工活动的全程监管，采取严格的安全操作规程和制度，确保施工活动按照规定进行，杜绝各类事故隐患。
3.科学施工技术科学施工技术是施工双重预防机制的重要支撑。
施工企业应当借助科学技术手段，提高施工过程中的安全施工水平，有效减少施工安全风险，保障施工人员的安全作业。
四、施工双重预防机制建设的实施路径1.实施路径的描述在实施施工双重预防机制建设时，需要根据企业自身情况和行业特点，制定具体的实施路径。
工贸企业双重预防机制建设 指导手册
工贸企业双重预防机制建设指导手册摘要：一、引言二、双重预防机制的定义和重要性三、双重预防机制的具体实施步骤四、双重预防机制的保障措施五、总结正文：一、引言近年来，随着我国工业化的快速发展，工贸企业在我国经济中的地位越来越重要。
然而，工贸企业在安全生产方面面临着巨大的挑战。
为了提高工贸企业的安全生产水平，我国出台了《工贸企业双重预防机制建设指导手册》，旨在指导工贸企业建立双重预防机制，提高安全生产水平。
二、双重预防机制的定义和重要性双重预防机制是指在安全生产过程中，通过实施风险分级管控和隐患排查治理两种措施，以预防事故的发生。
这两种措施相辅相成，可以有效降低事故发生的概率，提高安全生产水平。
对于工贸企业来说，建立双重预防机制具有重要的意义。
首先，可以提高企业的安全生产水平，减少事故发生的概率。
其次，可以提高企业的生产效率，降低生产成本。
最后，可以提升企业的社会形象，增强市场竞争力。
三、双重预防机制的具体实施步骤工贸企业建立双重预防机制需要遵循以下步骤：1.制定风险分级管控措施：企业应根据自身的生产特点，制定风险分级管控措施，将风险降到最低。
2.开展隐患排查治理：企业应定期开展隐患排查治理，及时发现并消除安全隐患。
3.制定应急预案：企业应制定应急预案，提高应对突发事件的能力。
4.实施培训和教育：企业应定期开展安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
四、双重预防机制的保障措施为了确保双重预防机制的顺利实施，企业应采取以下保障措施：1.加强组织领导：企业应成立专门的安全管理机构，负责双重预防机制的实施。
2.加大投入：企业应加大在安全生产方面的投入，保障双重预防机制的实施。
3.加强监督检查：企业应加强对安全生产工作的监督检查，确保双重预防机制的实施。
4.建立激励机制：企业应建立安全生产激励机制，激发员工参与安全生产工作的积极性。
五、总结总之，工贸企业双重预防机制建设指导手册为工贸企业的安全生产工作提供了重要的指导。
工贸企业双重预防机制建设 指导手册
工贸企业双重预防机制建设指导手册【引言】随着我国工业经济的快速发展，工贸企业的安全生产问题日益凸显。
为了提高工贸企业安全管理水平，预防和减少生产安全事故，国家安全监管部门发布了《工贸企业双重预防机制建设指导手册》，为指导企业构建双重预防机制提供了一套实用的方法。
【双重预防机制概述】双重预防机制，即安全风险预防和事故隐患预防，是工贸企业安全生产的重要措施。
安全风险预防主要通过对企业内外部环境进行分析，识别潜在风险，并制定相应的防范措施。
事故隐患预防则是对企业生产过程中的安全隐患进行排查、治理，确保生产安全。
1.定义及意义双重预防机制旨在从源头上预防和控制事故，提高企业安全生产水平。
通过建立双重预防机制，企业可以实现风险可控、隐患可防，为员工创造一个安全的工作环境。
2.相关法律法规要求根据《中华人民共和国安全生产法》、《工贸企业安全生产规定》等法律法规，企业应建立健全安全生产责任制、安全风险防控体系和事故隐患排查治理制度。
【工贸企业双重预防机制建设要点】1.安全风险辨识企业应定期开展安全风险辨识，找出生产过程中可能引发事故的各类风险，并对风险进行分类、评估。
根据风险等级，制定相应的防范措施，确保安全风险可控。
2.风险评估企业应建立风险评估机制，定期对安全风险进行评估，分析风险的变化情况，及时调整防范措施。
3.制定风险防范措施针对识别出的风险，企业应制定相应的防范措施，明确责任人和实施时间，确保风险防范措施的落实。
4.隐患排查治理企业应开展常态化隐患排查，对发现的安全隐患及时进行整改。
对于重大隐患，要实行挂牌督办，确保整改到位。
【具体措施及实施】1.组织结构保障企业应建立健全安全生产组织结构，明确各部门和人员的职责，确保安全生产责任到人。
2.人员培训企业应加强员工安全培训，提高员工安全意识，使员工掌握必要的安全生产知识和技能。
3.制度建设企业应建立健全安全生产规章制度，确保生产过程的规范化管理。
4.技术手段应用企业应充分利用现代科技手段，如物联网、大数据等，提升安全生产管理水平。
双重预防机制建设指导手册
构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制指导手册目录一、双重预防机制基础知识 (1)（-）基础概念 (1)（二）双重预防机制的基本概念 (3)（三）隐患排查治理和风险分级管控的逻辑关系 (6)（四）安全风险辨识和评估的方法 (7)二、企业推进双重预防机制方法 (9)（-）实施流程 (9)（二）风险分级管控程序 (10)（三）隐患排查治理程序 (19)（四）信息平台运行 (23)一、双重预防机制基础知识（―）基本概念1・危险源危险源是指生产及其相关活动过程中可能导致死亡、伤害、职业病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。
指一个系统中具有潜在能量和物质释放危险的、可造成人员伤害、在一定的触发因素作用下可转化为事故的部位、区域、场所、空间、岗位、设备及其位置。
重大危险源是指长期地或临时地生产、搬运、使用或储存危险物品,且危险物品的数量等于或超过临界量的单元（包括场所和设施）。
2.危险有害因素危险有害因素是指能对人造成伤亡，对物造成突发性损坏或影响人的身体健康导致疾病，对物造成慢性损坏的因素。
包括：人的因素（在生产活动中，来自人员自身或人为性质的危险和有害因素）、物的因素（机械、设备、设施、材料等方面存在的危险和有害因素）、环境因素（生产作业环境中的危险和有害因素）、管理因素（管理和管理责任缺失所导致的危险和有害因素）。
（引自GB/T13861-2009《生产过程危险和有害因素分类与代码》）3.危险因素辨识危险因素辨识就是找出可能引发事故、导致不良后果的材料、系统、生产过程或场所、人的行为特征等危险、有害因素。
4.安全风险安全风险是指生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和后果的组合。
风险有两个主要特性，即可能性和严重性。
可能性，是指事故（事件）发生的概率。
严重性，是指事故（事件）一旦发生后，将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。
5.安全生产事故的类型一般可以参照《企业职工伤亡事故分类标准》（GB6441—1986）,综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，将安全生产事故分为20类。
工贸企业双重预防机制建设 指导手册
工贸企业双重预防机制建设指导手册指导手册：工贸企业双重预防机制建设目录：一、引言1.1 主题介绍1.2 重要性和背景1.3 本指导手册的目标二、双重预防机制的概念2.1 定义2.2 原理2.3 目标三、双重预防机制的步骤3.1 第一步：风险识别和评估3.2 第二步：控制措施和防范措施3.3 第三步：检测和监控3.4 第四步：事故应急处理3.5 第五步：事故调查和改进四、案例分析4.1 案例一：某工贸企业化学品泄漏事故 4.2 案例二：某工贸企业火灾事故五、工贸企业双重预防机制建设的挑战5.1 人力和资源的限制5.2 员工培训和安全意识5.3 环境和法律要求的变化六、个人观点和理解6.1 持续改进和学习的重要性6.2 领导层的责任和作用6.3 系统的全面性和灵活性七、结论7.1 总结7.2 回顾一、引言1.1 主题介绍本指导手册旨在为工贸企业提供关于双重预防机制建设的指导，以帮助企业有效识别、控制和预防可能存在的风险。
双重预防机制将风险评估和控制措施结合起来，主要通过风险识别、控制措施和防范措施、检测和监控、事故应急处理以及事故调查和改进等步骤来确保企业的安全。
1.2 重要性和背景工贸企业通常涉及各种各样的危险品和高风险作业，如化学品、燃气、机械设备等。
这些作业如果没有得到妥善的管理和控制，可能会导致事故发生，对员工和企业造成严重伤害甚至毁灭性的影响。
建立一个双重预防机制对于工贸企业的安全管理至关重要。
1.3 本指导手册的目标本指导手册的目标是帮助工贸企业建立一个系统化的双重预防机制，使其能够识别和评估潜在风险，并采取有效的控制和预防措施。
本指导手册还旨在提供案例分析和实际操作经验，以帮助读者更好地理解和应用双重预防机制。
二、双重预防机制的概念2.1 定义双重预防机制是指通过风险识别和评估、控制措施和防范措施、检测和监控、事故应急处理以及事故调查和改进等步骤，实现对工贸企业潜在风险的全面控制和预防。
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双重预防机制建设技术指导实施手册目录企业建设双重预防体系的要求............................................................................... 附件1：安全风险分级管控制度（示例）............................................................ 附件2：隐患排查治理制度（示例）.................................................................... 附件3：安全风险清单和数据库建设（示例）.................................................... 附件4：重大安全风险管控措施（示例）............................................................ 附件5：重大安全风险公告栏、岗位安全风险告知卡（示例）........................ 附件6：安全风险四色分布图、作业安全风险比较图（示例）........................ 附件7：隐患排查治理台账或数据库（示例）.................................................... 附件8：重大隐患治理实施方案（示例）............................................................ 附件9：试点企业资料收集清单............................................................................ 附件10：试点企业双重预防机制建设运行情况报告格式要求..........................安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制是当前有效防范和遏制重特大事故的重要举措，是落实企业主体责任的重要体现。
企业应深入推进企业安全生产标准化建设，将安全生产标准化创建工作与危险源辨识、分级、管控，以及隐患排查治理工作有机结合起来，在安全生产标准化体系的创建、运行过程中开展危险源辨识、分级、管控和隐患排查治理。
强化企业安全生产标准化创建和年度自评，根据人员、设备、环境和管理等因素变化，持续进行危险源辨识、分级、管控与更新完善，持续开展隐患排查治理，实现双重预防机制的持续改进。
企业双重预防机制建设的企业应该实现以下工作目标：（1）建立安全风险清单和数据库；（2）制定重大安全风险管控措施；（3）设置重大安全风险公告栏；（4）制作岗位安全风险告知卡；（5）绘制企业安全风险四色分布图；（6）绘制企业作业安全风险比较图；（7）建立安全风险分级管控制度；（8）建立隐患排查治理制度；（9）建立隐患排查治理台账或数据库；（10）制定重大隐患治理实施方案。
附件1.安全风险分级管控制度（示例）2.隐患排查治理制度（示例）3.安全风险清单和数据库建设（示例）4.重大安全风险管控措施（示例）5.重大安全风险公告栏、岗位安全风险告知卡（示例）6.企业安全风险四色分布图、作业安全风险比较图（示例）7.隐患排查治理台账或数据库（示例）8.重大隐患治理实施方案（示例）9.试点企业资料收集清单10.**区试点企业双重预防机制建设运行情况报告格式要求11.**区80家试点企业名单附件1：安全风险分级管控制度（示例）为进一步加强企业（公司）安全风险分级管控，推进事故预防工作科学化、信息化、标准化，实现把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故前面，特建立安全风险分级管控制度。
一、总则安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及危险源，进行辨识、分析、分级管控的管理措施。
各部门负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体。
二、安全风险分级管控组织机构（一）成立“风险分级管控”工作领导组：组长：XXX （主要负责人）副组长：XXX （安全负责人）XXX （设备部负责人）XXX （生产部负责人）XXX （仓管部负责人）XXX （行政部负责人）XXX （财政部负责人）……成员：XXX、……（二）领导组职责1. 主要负责人是安全风险分级管控第一责任人，对安全风险管控全面负责。
2. 安全负责人负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、考核。
3. 各部门负责人具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作。
4. 设备部负责具体实施公用辅助系统的安全风险辨识、分级、控制管理、公告警示等工作。
5. 班组长负责本作业区域和工艺工序的安全风险管控工作。
6. 岗位人员负责本岗位的安全风险辨识管控。
（三）安全风险分级管控办公室设置主任：XXX副主任：XXX、XXX成员：XXX、XXX、XXX、XXX办公室：安环部联系人：XXX、XXX办公室职责领导组下设办公室，办公室在安环部处，由XXX（安全负责人）兼任办公室主任，负责检查、督促安全风险分级管控工作的实施情况，具体职责如下：1. 制定安全风险分级管控工作实施方案，明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容；2. 制定安全风险辨识的程序和方法（通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析）；3. 指导、督促各部门、车间开展“安全风险分级管控”工作；4. 组织相关人员对全公司“安全风险分级管控”实施情况进行检查、考核；5. 承办上级部门“安全风险分级管控”工作领导组交办的其他工作。
三、危险源辨识程序及风险评估方法（一）综合辨识程序1. 年度危险源辨识及风险评估每年由主要负责人亲自组织制定年度危险源辨识及风险评估工作方案，抽调各部门负责人（必要时聘请专家），根据《生产过程危险和有害因素分类与代码》（GB/T13861-2009）和《企业职工伤亡事故分类》（GB6441-86），围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素和管理缺陷等要素，对生产系统、装置设施、作业环境、作业活动等进行一次全面、系统的危险源辨识。
通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析，确定危险源种类及安全风险等级，制定风险控制措施。
2. 月度危险源辨识及风险评估每月由各部门负责人牵头组织本部门进行一次危险源辨识及隐患排查，结合本部门重点区域、重点场所、重点环节以及操作行为、职业健康、环境条件、安全管理等，进行一次专业系统的危险源辨识。
3. 每日危险源辨识及风险评估班组长每班交接班前组织本班组岗位员工对重点工序进行危险源辨识。
加强现场监管，全面掌控作业现场班组、岗位人员的危险源辨识情况；岗位员工上岗前对上岗区域内的环境、设备、设施、劳动防护进行危险源辨识，发现危险源后及时向当班跟班队长、班组长汇报，若发现存在不符合项应立即处理，处理不了的及时汇报本班班组长及部门负责人。
（二）风险辨识评估方法由主要负责人牵头组织，采用LEC评价法（格雷厄姆评价法）、风险矩阵法等方法对危险源进行风险分级，确定安全风险等级。
从高到低依次划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四级，分别采用红、橙、黄、蓝四种颜色标示。
其中：存在以下情形之一者，可界定为重大风险。
1）发生过死亡、重伤、重大财产损失事故，或3次及以上轻伤、一般财产损失事故，且现在发生事故的条件依然存在的；2）涉及重大危险源的；3）具有中毒、爆炸、火灾等危险的场所，作业人员在30人及以上的；4）经风险评估确定为最高级别风险的；5）本企业认为有必要列为重大安全风险的其他条件。
（三）建立安全风险数据库、重大安全风险清单1.各部门危险源辨识结束后，分别由主要负责人、各部门负责人针对各系统安全风险和安全隐患，按照安全风险等级评定标准（推荐采用LEC评价法、风险矩阵法等）对危险源进行风险分级，确定安全风险等级。
从高到低依次划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四级，分别采用红、橙、黄、蓝四种颜色标示，建立一整套安全风险数据库、重大安全风险清单、绘制“红橙黄蓝”四色安全风险分布图，汇总造册。
明确级别、管理状况、责任人、管控能力等基本情况，实行“一风险一档案”，并按照风险等级，用红、橙、黄、蓝等色彩对档案进行分类管理。
对现场辨识出现的不同类别安全风险，必须明确应急处置程序和措施，经评估存在不可控风险的，必须立即停止区域作业或停止设备运行，撤出危险区域人员，制定整改措施进行整改，整改完毕后再重新进行评估并进行实时监控。
2. 各部门每次进行危险源辨识、安全风险评估、定级结束后，要组织编写安全风险清单，明确辨识的时间和区域、存在的风险和等级、管控措施和建议等内容，做到“谁辨识、谁签字、谁负责”，存档备查。
四、安全风险分级管控1. 根据安全风险评估，针对安全风险类型和等级，从高到低，分为“公司、部门（车间）、班组、岗位”四级，逐级分解落实到每级岗位和管理、作业员工身上，确保每一项风险都有人管理，有人监控，有人负责。
2. 针对重大、较大安全风险，由主要负责人亲自组织，按照“五落实”原则，跟踪安全风险管控措施落实情况，发现问题及时督促整改。
采取设计、替代、转移、隔离等技术、工程、管理手段，制定管控措施和工作方案，并在划定的重大、较大安全风险区域设定作业人数上限。
3. 主要负责人牵头组织召开公司专题会，每月对评估出的重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行检查分析，识别安全风险辨识结果及管控措施是否存在漏洞、盲区，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合季度和专项安全风险辨识评估结果，布置下一月度安全风险管控重点。
4. 各部门牵头组织召开部门专题会，每月对本系统存在的每一项安全风险，从制度、管理、措施、装备、应急、责任、考核等方面逐一落实管控措施，组织对月度安全风险重点管控区域措施实施情况进行一次检查分析，落实管控措施是否符合现场实际，不断完善改进管控措施。
5. 由安全负责人牵头，安全风险分级管控办公室负责严格对照每一项安全风险的管控措施，抓好日常监督检查，确保管控措施严格落实到位。
五、建立安全风险清单及安全风险管控措施安全风险分级管控办公室在风险辨识评估和分级之后，负责建立风险清单及数据库，参照《安全风险清单和数据库建设》（附件3）格式，完善安全风险管控措施。
风险清单应至少包括风险名称、风险位置、风险类型、风险等级、管控措施及责任人等内容。
六、建立重大安全风险管控措施安全风险分级管控办公室对重大风险进行汇总，登记造册，并对重大风险存在的作业场所或作业活动、工艺技术条件、技术保障措施、管理措施、应急处置措施、责任部门及工作职责等进行详细说明。