第3章汽车维修企业技术管理
2024年汽车维修企业设备管理制度
2024年汽车维修企业设备管理制度第一章总则第一条为了加强汽车维修企业设备管理，提高设备使用效率和工作质量，保障企业正常运营，制定本制度。
第二条本制度适用于所有从事汽车维修业务的企业，包括汽车维修、保养、检测等相关设备管理。
第三条企业应按照国家相关法律法规和标准的要求，建立健全设备管理制度，确保设备的安全性、有效性和正常运行。
第四条设备管理部门负责设备的采购、验收、使用、维修、报废等事项，并及时编制相关文件和记录。
第五条设备使用部门应按照制度要求，合理使用设备，保证设备的安全运行和延长使用寿命。
第六条本制度由企业设备管理部门负责解释和执行。
第二章设备采购管理第七条设备采购前，企业应制定设备采购计划，明确设备采购需求和预算。
第八条设备采购应按照国家相关法律法规和标准的要求，选择符合企业实际需求的设备，并且具备合格认证。
第九条设备采购部门应根据采购计划，制定设备采购方案，明确设备选型、数量、价格、交货期等要求。
第十条设备采购部门应组织招标或询价，选择合适的供应商，签订采购合同，并及时进行设备验收。
第十一条设备采购部门应及时将设备认证及验收报告、合同、发票、保修卡等相关文件归档，并做好设备档案管理工作。
第十二条设备采购资金应由财务部门按照相关规定进行预算、大额资金支付等程序，确保资金使用的合规性和安全性。
第三章设备使用管理第十三条设备使用前，企业应将设备投入使用的计划报备设备管理部门，并制定设备使用操作规程和安全操作规范。
第十四条设备使用部门应指定专人负责设备使用，确保设备按照规程和规范进行操作。
第十五条设备使用人员应熟悉设备的功能和使用方法，并按照规程进行设备操作，如发现设备故障或异常情况，应及时报告设备管理部门。
第十六条设备管理部门应定期对设备进行检查和维护，确保设备的正常使用和安全运行。
第十七条设备管理部门应编制设备使用记录，包括设备开机时间、使用情况、故障情况、维修情况等，便于设备使用情况的统计和分析。
汽修管理制度下载
汽修管理制度下载第一章总则第一条为了规范汽修行业经营秩序，促进汽修企业健康发展，提高汽修服务质量，保障消费者权益，制定本管理制度。
第二条汽修管理制度适用于从事汽车维修、保养、故障排除等相关活动的汽修企业。
第三条汽修企业应当遵守国家法律法规和相关政策，遵守市场经济规律，积极履行社会责任，规范经营管理行为。
第四条汽修企业应当建立健全管理制度，制定规范化的操作程序，确保服务质量和客户满意度。
第五条汽修企业应当加强员工培训和技能提升，提高员工素质和服务水平。
第六条汽修企业应当充分保障消费者权益，遵守价格诚信原则，确保价格公正合理。
第七条汽修企业应当建立健全维修记录和质量追踪制度，确保维修质量和安全。
第八条汽修企业应当积极参与行业协会或组织，加强行业自律和交流合作。
第九条汽修企业应当定期对管理制度进行评估和改进，不断提高管理水平和服务质量。
第十条按照本管理制度执行，汽修企业负责人对企业经营活动承担全部责任。
第二章经营管理第十一条汽修企业应当取得相关经营许可证，并依法纳税。
第十二条汽修企业应当建立健全财务管理制度，规范资金流动，确保经营健康发展。
第十三条汽修企业应当建立健全人事管理制度，规范员工招聘、培训、考核和薪酬管理。
第十四条汽修企业应当建立健全市场营销体系，提高品牌知名度和市场竞争力。
第十五条汽修企业应当建立健全采购管理制度，保障零部件和工具设备的质量和供应。
第十六条汽修企业应当建立健全安全生产管理制度，保障员工和客户的人身财产安全。
第十七条汽修企业应当建立健全环境保护管理制度，合理利用资源，减少污染排放。
第十八条汽修企业应当建立健全客户服务体系，提高服务质量和客户满意度。
第十九条汽修企业应当建立健全信息化管理制度，提高管理效率和服务水平。
第二十条汽修企业应当制定年度经营计划，执行有奖有罚机制，激励员工积极工作。
第三章服务质量第二十一条汽修企业应当建立维修工作流程，确保维修过程规范和规范。
第二十二条汽修企业应当建立健全维修工具设备管理制度，保证设备完好可靠。
汽车维修企业管理 (全)
授人以鱼不如授人以渔
朱明工作室
zhubob@
我们先考察“什么是企业？” 除了课本的概念，依我的理解，企业的本质是 “营运资金并使之增值”； 无论是实体企业或是金融企业，抑或是劳动密集型、资金密集型及至知识密 集型企业，都概莫能外。为什么呢？ 因为企业是“产业、产品和资本”的三位一体。在企业的运作中，产业和 产品与企业均不能分离，而资本则可以与企业分离；资本也正是依赖产业和 产品这两个载体的运作而使之增值。但是，当产业和产品不能使资本增值时， 资本必然开始与之分离，另外寻找可以使之增值的载体，这时，企业也就面 临倒闭了。 任何企业如果断了资金链，那它就离死期不远了。这次全球的金融海啸证 明了这个真理。
授人以鱼不如授人以渔
朱明工作室
zhubob@
五、生产管理（车间管理的工作程序、车间生产工艺规程、汽车美 容护理项目与作业程序、车间调度管理制度、车间生产现场管理 制度、班组生产管理制度、安全生产管理制度、维修事故处罚制 度、车间生产检验管理制度、检验员工作质量考核标准的规定、 关予检验不合格情况的处理规定、挂牌考核制度、车间经理岗位 职责、车间生产部岗位责任制、车间调度员岗位职责、班组长岗 位职责、维修技工岗位职责、辅助工岗位职责、维修学徒工岗位 职责、 技术检验员岗位职责、车间员工言行规范、车间生产工 作单，共22种）；
授人以鱼不如授人以渔
第一章
三、汽车维修企业的发展方向
汽车维修企业概述
朱明工作室
zhubob@
先从政策层面上看。
《珠江三角洲地区改革发展规划纲要（2008-2020年）》第三部分“构建现 代产业”及第四部分“提高自主创新能力”，密切关乎珠三角企业生存和发 展的政策环境。
对于一些企业，《纲要》是利好政策；对于另一些企业，《纲要》则是利 空政策——因为，有的产业要淘汰，有的要转移，有的要升级，有的则可能 获得更有力度的扶持。更无情的是，市场这只无形的手，让强者更强，弱者 更弱，不留任何情面，此乃管理中的“马太效应”。
汽车维修管理制度下载
汽车维修管理制度下载第一章总则第一条为规范和提高汽车维修的管理水平，保障汽车维修质量，维护消费者的合法权益，根据相关法律法规，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于汽车维修企业及其从业人员。
第三条汽车维修企业应当建立健全汽车维修管理制度，明确质量控制、安全管理、服务规范等方面的要求，确保汽车维修工作的正常进行。
第四条汽车维修企业应当依法取得相关资质证书，确保企业的合法经营。
第五条汽车维修企业应当建立健全内部管理机构，明确职责分工，确保管理顺畅。
第六条汽车维修企业应当加强员工培训，提高员工维修技术水平和服务意识。
第七条汽车维修企业应当建立健全质量检测机制，确保汽车维修工作的质量。
第八条对于不符合相关规定的汽车维修企业，相关部门有权进行处罚，并可以暂停或吊销其资质证书。
第二章质量管理第九条汽车维修企业应当建立质量管理体系，明确对汽车维修质量的要求。
第十条汽车维修企业应当设置质量检测岗位，对汽车维修工作进行检测，确保符合相关标准。
第十一条汽车维修企业应当加强对员工的技术培训，提高员工的维修技术水平。
第十二条对于发现汽车维修质量存在问题的，汽车维修企业应当及时处理，并进行整改。
第十三条汽车维修企业应当建立客户投诉处理机制，及时处理客户投诉，并积极改进服务质量。
第三章安全管理第十四条汽车维修企业应当加强对员工的安全培训，确保员工的安全意识。
第十五条汽车维修企业应当建立安全生产管理制度，明确安全管理责任和措施。
第十六条汽车维修企业应当对使用的设备和工具进行定期检测和维护，确保安全运行。
第十七条汽车维修企业应当建立事故应急预案，及时处理事故，保障员工和客户的安全。
第十八条汽车维修企业应当对员工进行安全操作规范的培训，确保员工的安全生产。
第四章服务规范第十九条汽车维修企业应当建立客户档案，记录客户的车辆信息和维修历史。
第二十条汽车维修企业应当遵守相关规定，保障客户的合法权益，确保服务质量。
第二十一条汽车维修企业应当及时为客户提供维修服务，并保持良好的服务态度。
汽车维修质量管理办法
汽车维修质量管理办法: 汽车维修质量管理办法第一章总则第一条（目的与依据）为加强汽车维修质量管理，规范汽车维修行业，保障消费者权益，根据相关法律法规，制定本办法。
第二条（适用范围）本办法适用于各类汽车维修企业及其从业人员的维修服务行为。
第三条（术语定义）1. 汽车维修：指对机动车进行故障诊断、修理、更换零部件等维修服务。
2. 汽车维修企业：指经营汽车维修业务的单位。
3. 汽车维修从业人员：指从事汽车维修服务的人员。
4. 消费者：指购买或使用维修服务的个人、法人或其他组织。
第二章维修质量管理要求第四条（人员资质）1. 汽车维修企业应按照相关规定配备具有相应资质的维修从业人员。
2. 维修从业人员应持有有效的维修技术等级证书，定期参加培训提升技能水平。
第五条（设备设施）1. 汽车维修企业应配备必要的维修设备和工具，保障维修质量。
2. 维修设备应符合国家标准，并定期进行检测和维护以确保正常运行。
第六条（维修过程管理）1. 维修企业应建立健全维修作业流程，确保按照标准操作进行维修。
2. 维修过程中，应明确责任分工，记录相关信息，便于追溯和质量评估。
第七条（零部件管理）1. 维修企业应使用正规渠道采购零部件，确保零部件质量可靠。
2. 维修过程中使用的零部件应符合相关标准，并保留购买记录和检测报告。
第三章维修质量监督检查第八条（监督检查机构）1. 维修质量监督检查由相关部门负责，依法进行。
2. 监督检查机构有权对维修企业进行现场检查和抽样检测。
第九条（监督检查内容）1. 监督检查内容包括但不限于：维修作业流程、维修记录、维修设备等的合规性。
2. 如发现维修质量不合格的情况，监督检查机构有权要求维修企业整改，并追究相关责任。
第四章法律名词及注释1.《消费者权益保护法》：是为保护消费者合法权益，促进商品和服务质量提高而制定的法律。
2. 《机动车维修业管理条例》：是规范机动车维修业经营行为，促进机动车维修质量提高的法规。
(完整版)《汽车维修企业管理》教案
教学难点 汽车维护工艺的组织形式
教 具 和 多媒体课件、板书 媒体使用
教学方法 讲授法
一、 汽车维修企业技术管理概述
1. 汽车维修企业技术管理的基本任务 2. 技术管理的组织机构及岗位职责 二、 汽车维护技术管理
1. 汽车维护制度 实行汽车维护的重要性
2. 汽车维护的原则
预防为主、定期检测、强制维护
3. 汽车维护的分类
教
4. 各级维护周期 汽车日常维护通常是在每日出车前、行车中和收车后进行。一级维护周期为
1500 ～ 2000km( 或 10 ～ 20 天 )；二级维护周期为 10000 ～ 12000km( 或 2 ～
3 个月 )。
学
5. 汽车维护主要内容
6. 汽车维护生产工艺
日常维护技术规范、 .一级维护维护技术规范、二级维护技术规范
三、 汽车维修合同的管理事务
1. 汽车维修合同管理机构及其职责
过
2. 汽车维修合同的签证
3. 汽车维修合同纠纷的调解
4. 汽车维修合同的仲裁
程
四、 课堂讨论
积极讨论现实生活中碰到那些合同诈骗现象 ？
思考题 作业
P138 1、 2、 3、 5、 6
《汽车维修企业管理》课程教案
授课内容 教学目的 教学重点
过
7. 汽车维护工艺流程
8. 汽车维护工艺的组织形式
全能工段式 、专业工段式
三、 汽车修理技术管理 程
1. 汽车修理的分类
2. 汽车和总成送修前技术鉴定
3. 汽车和总成的送修规定 4. 汽车和总成大修的送修标志
5. 修竣出厂车辆装备规定
6. 汽车修理方法
就车修理法 、混装修理法、总成互换修理法
汽车服务企业技术管理
2.汽车维修机具设备最佳更新期的确定
•汽车维修机具设备更新应选择最佳时期进行，即确定机具设备最佳更 新期。提到机具设备最佳更新期就涉及到机具设备寿命的概念。机具 设备寿命一般分为物质寿命、技术寿命和经济寿命。物质寿命是指机 具设备从投入使用到报废为止所经历的时间；技术寿命是指作为技术 项目要素组成的核心——技术，在一个特定的时间段里，从保有其技 术价值至失去其价值的过程。经济寿命是指机具设备从投入使用到因 使用不经济而提前更新所经历的时间。确定机具设备的最佳更新期主 要依据机具设备的经济寿命，即其使用后期的老化程度与使用费的增 加来决定机具设备的更新。 •确定机具设备经济寿命，即最佳更新期的方法比较多，一般采用低劣 化数值法。假定汽车维修机具设备经过使用之后残值为L，用K代表机 具设备的原始值，T代表已使用年数，则每年的机具设备费用为K/T。 随着机具设备使用年数的增加，平均机具设备费用不断减少。机具设 备的使用时间越长，它的有形磨损和无形磨损越严重，维修费、燃料 动力费越多，这就叫机具设备的低劣化。
1
操作人员要进行岗前培训 新工人在独立使用汽车维修 机具设备之前，必须经过专业培训，掌握机具设备的构 造和操作要领，使其具备“三好”(管好、用好、维护 好)、四会(会使用、会维护、会检查、会排除故障)的基 本功，方可独立使用汽车维修机具设备。
2
为汽车维修机具设备创造良好的工作环境和工作条件 文明的工作环境是保证汽车维修机具设备正常运行，延 长使用寿命，保证安全生产的重要条件。
机具设备的改造、更新与报废：对机具设备改造、更新提出具体要求，包括对机具设备的技 术经济论证及机具设备更新后的处理，提出机具设备报废的条件及要求。
教育与培训 明确职工技术培训的职能部门，提出对机具设备操作人员技术培训和机具设备 管理人员培养的具体要求。
汽车定点修理管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范汽车维修市场秩序，保障汽车维修质量，提高维修效率，保障消费者合法权益，根据《中华人民共和国消费者权益保护法》、《中华人民共和国产品质量法》等相关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于在我国境内从事汽车维修的定点修理企业及其维修活动。
第三条定点修理企业应当遵守国家有关法律法规，遵循公平、公正、公开的原则，为消费者提供优质的汽车维修服务。
第四条工业和信息化部负责全国汽车定点修理管理工作的指导和监督。
县级以上地方工业和信息化部门负责本行政区域内汽车定点修理管理工作的组织实施。
第二章定点修理企业条件第五条定点修理企业应当具备以下条件：（一）具有独立法人资格，注册资金不少于100万元人民币；（二）拥有符合国家规定的技术标准和维修设备，具备相应的维修能力；（三）拥有不少于10名具有汽车维修技师以上资格的技术人员；（四）具有完善的维修管理制度和安全生产制度；（五）具有固定的经营场所和必要的办公设施；（六）无不良信用记录；（七）遵守国家有关法律法规，履行社会责任。
第六条定点修理企业应当向所在地工业和信息化部门申请定点修理资格，并提供以下材料：（一）企业法人营业执照副本；（二）企业章程；（三）法定代表人身份证明；（四）企业维修设备清单；（五）技术人员资格证书；（六）维修管理制度和安全生产制度；（七）其他相关证明材料。
第七条工业和信息化部门应当自收到申请之日起20个工作日内，对申请材料进行审核。
符合条件的，颁发定点修理资格证书；不符合条件的，书面通知申请人并说明理由。
第三章定点修理企业权利和义务第八条定点修理企业享有以下权利：（一）使用定点修理企业标志；（二）按照国家规定收取合理的维修费用；（三）参与行业自律和行业交流活动；（四）依法维护自身合法权益。
第九条定点修理企业应当履行以下义务：（一）遵守国家有关法律法规，履行社会责任；（二）保证维修质量，确保维修后的汽车安全可靠；（三）严格执行国家有关维修收费标准，不得擅自提高收费标准；（四）定期对维修人员进行技术培训，提高维修水平；（五）建立完善的客户投诉处理机制，及时处理客户投诉；（六）加强安全生产管理，确保维修场所安全；（七）配合政府相关部门的监督检查。
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第3章汽车维修企业技术管理
•第四节 汽车修理技术检验
1.汽车修理技术标准 2.整车技术标准 3.总成技术检验 （1）发动机大修竣工检验技术标准
（2）发动机大修竣工检验规定
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第3章汽车维修企业技术管理
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第3章汽车维修企业技术管理
3.总成大修送修标志 总成大修的送修标志中， 多数仅为定性规定，在执行中会遇到一定困难， 所以，各级交通运输管理部门在制定实施细则 时，应结合本地区的具体情况，提出便于执行 的各总成大修送修标志(或称送修技术条件)。
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第3章汽车维修企业技术管理
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第3章汽车维修企业技术管理
•第一节 汽车维修企业技术管理概述
汽车维修企业是一个多工种、多环节构成的 服务性工业企业，每一工种或每一环节的工作质 量都可能会直接影响到汽车维修的整体产品质文档演模板
第3章汽车维修企业技术管理
一、汽车维修企业技术管理概述 1.汽车维修企业技术管理的基本任务 （1）建立技术管理组织机构 （2）建立技术管理制度及技术责任制度 （3）坚持技术为生产服务的原则 （4）搞好汽车维修的机具设备管理 （5）搞好修旧利废与技术革新 （6）搞好技术教育和技术培训 （7）做好技术基础工作 2.技术管理的组织机构及岗位职责
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第3章汽车维修企业技术管理
•第五节 汽车检测与诊断
• 一、汽车检测与诊断概述 • 1.汽车检测 • ⑴安全检测； • ⑵性能检测； • ⑶故障检测。
•（1）尽头式工段
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第3章汽车维修企业技术管理
（1）尽头式工段
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第3章汽车维修企业技术管理
（2）直通式工段
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第3章汽车维修企业技术管理
•第三节 汽车修理技术管理
当汽车技术状况恶化到完全丧失工作能力而 不能再继续使用时，就需要对汽车进行修理。 汽车修理就是为了恢复汽车完好技术状况或 工作能力而进行的技术作业。 1.汽车修理的分类 按汽车修理的对象和作业深度可分为汽车大 修、总成修理、汽车小修和零件修理四种类 别。
• 一、汽车维护 • 汽车维护是为维持汽车良好技术状况或工作能力而进行的技术作业。
•维护的重要性体现在以下方面： •1.汽车维护是汽车结构变化和汽车技术发展的要求； •2.汽车维护是保护大气环境的要求； •3.实行汽车维护制度适应汽车维修国际化的要求
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第3章汽车维修企业技术管理
•二、 汽车维护原则
(2) 汽车送修时，除肇事或特殊情况外，送修车辆必须 是在行驶状态下送修，且装备齐全(包括备胎及随车工 具等)，不得拆换和短缺；发动机总成在单独送修时也 必须保持在装合状态，且附件与零件齐全，不得拆换和 短缺；必要时承修厂有权拆开检查。若因事故损坏严重、 长期停驶或者因零部件短缺等特殊原因不能在行驶状态 下送修的车辆，在签订《汽车维修合同》时应做出相应 的规定和说明。
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第3章汽车维修企业技术管理
2 汽车和总成送修前技术鉴定
车辆技术管理部门对已经接近大修间隔 里程定额的车辆，应结合大修前最后一 次汽车二级维护作业进行车况技术鉴定， 以确定该车辆是否继续使用或立即送修。
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第3章汽车维修企业技术管理
3 汽车和总成的送修规定
(1)在车辆和总成在送厂大修时，其承修、托修双方不仅 应当面清点所有随车物件，填写交接清单；而且应当面 鉴定车况，签订相应的《汽车维修合同》，以商定送修 项目、送修要求、修理车日、质量保证和费用结算，办 理交接手续(车方交车、修方接车)等。汽车维修合同一 旦签订后合同双方必须严格执行。
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第3章汽车维修企业技术管理
4 汽车和总成大修的送修标志
® 1.汽车大修送修标志 客车以车身为主，结合 发动机总成；货车以发动机总成为主，结合车 架总成或其它两个总成符合大修条件。
® 2.挂车大修送修标志 挂车车架(包括转盘)和货 箱符合大修条件；定车牵引的半挂车和铰接式 大客车，按照汽车大修的标志与牵引车同时进 厂大修。
汽车维护分为定期维护和特殊维护两类。
定期维护分为：
1.日常维护
2.一级维护
3.二级维护
4.汽车季节性维护
5.汽车走合期维护
特殊维护分为季节性维护和走合期维护。
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第3章汽车维修企业技术管理
•四、 各级维护周期
汽车日常维护通常是在每日出车前、行车中和收车后进行。汽 车一级和二级维护周期的确定，一般根据车辆使用说明书的有 关规定，或是依据汽车使用条件不同，由省级交通行政主管部 门规定汽车行驶里程。 一级维护周期一般为1500-2000km（或10-20天）；二级维护 周期一般为10000-12000km（或2-3个月）。
（1）发动机总成大修送修标志 气缸磨损，圆柱度误差 达到O.175～0.250mm或圆度误差已达到O.050 ～ O.063mm(以其中磨损量最大的一个气缸为准)；最大功 率或气缸压缩压力比标准值降低25％以上；燃料和润 滑油消耗显著增加。
（2）车架总成大修送修标志 车架断裂、锈蚀、弯曲、 扭曲变形逾限，大部分铆钉松动或铆钉孔磨损，必须 拆卸其它总成后才能进行校正、修理或重铆，方能修 复。
• 三、汽车维修竣工出厂后的质量保证 • 1.质量保证期 • 汽车大修或总成大修：20000km或100天； • 二级维护：5000km或30天；一级维护或小修：2000km或10天。 • 2.质量保证范围 • 维修类别所规定的全部维修项目、安全部件。 • 四、质量返修的处理 • 1.质量返修的鉴定 • 2.质量返修的要求
根据交通部《汽车运输业车辆技术管理规定》，汽车维护应贯 彻“预防为主、定期检测、强制维护”的原则，即汽车维护必须遵 照交通运输管理部门规定的行驶里程或间隔时间，按期强制执行， 不得拖延，并在维护作业中遵循汽车维护分级和作业范围的有关规 定，保证维修质量。
预防为主、定期检测、强制维护
•三、 汽车维护的分类
•检 测
•诊断并确定附加项目 •维护作业：包括基本作业和附加作业项目，并在作业中进行过程检验
•竣工检验 •填写维护竣工合格证
•填写汽车维护技术档案
•填写汽车维护技术档案
•出厂
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•二级维护作业的工艺流程
第3章汽车维修企业技术管理
七 汽车维护工艺流程
• 在车主进厂报修后，由前台业务人员做车辆进 厂交接，并根据车主的《报修单》做汽车进厂检验， 以检测与诊断故障，确定具体的维修项目和费用预算； 然后向车间下达《派工单》，明确作业项目和定额工 时，由车间安排维修班组及主修人按照《派工单》实 施修复、调校或故障排除。在汽车维修过程中，由主 修人或主修班组执行自检、互检，维修竣工后由专职 检验员实施质量检验。倘若维修质量合格，则交回前 台业务人员并向驾驶员交车，同时汇总汽车维修工时 消耗和材料消耗，结算汽车维修费用。
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第3章汽车维修企业技术管理
（6）客车车身总成大修送修标志 车厢骨架断裂、 锈蚀、变形严重，蒙皮破扔面积较大，需要彻底 修复。
（7）货车车身总成大修送修标志 驾驶室锈蚀， 变形严重、破裂；货厢纵、横粱腐蚀，底板、栏 扳破损面积较大，需要彻底修复。
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第3章汽车维修企业技术管理
•五、 汽车维护主要内容
汽车维护主要工作内容有： 清洁工作 检查工作 补给工作 润滑工作 紧固工作 调整工作
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第3章汽车维修企业技术管理
六、汽车维护生产工艺
® 1.日常维护技术规范 日常维护也称为例行维护、每日维护或行 车三检制。日常维护由驾驶员负责完成。
•出 车 前 的 检 查
•途中检查
5 修竣出厂车辆装备规定
汽车维修企业对于修竣出厂车辆，不仅应 保证经常性装备一律配齐有效，且维修 中不得任意改变(但不包括除经常性装备 以外的临时性装备)。
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第3章汽车维修企业技术管理
6.汽车修理方法
汽车修理的基本 方法： 按汽车修理以后 汽车属性保持程 度来区分，有就 车修理法、混装 修理法和总成互 换修理法。
•收车后的检查
•日常维护作业工艺流程
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第3章汽车维修企业技术管理
® 2.一级维护技术规范
•维护计划间隔
•进厂检验
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•
•维护作业
填
写
技
术
•竣工验收
档
案
•出厂交车
•过程检验
•材料、工时统 计
•一级维护作业的工艺第流3章程汽车维修企业技术管理
3.二级维护技术规范
•汽车进维修厂 •汽车技术档案和驾驶员的反映情况
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第3章汽车维修企业技术管理
汽车修理 作业形式是按 汽车和总成在 修理过程中的 相对位置来区 分，有定位作 业法和流水作 业法两种。
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第3章汽车维修企业技术管理
•7.汽车修理工艺
汽车修理工艺是指利用生产工具按一定要 求修理汽车的方式。汽车修理工艺一般 包括进厂检验、外部清洗、汽车及总成 拆卸、零件清洗、零件检验分类
第3章__汽车维修企业技 术管理
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2020/11/26
第3章汽车维修企业技术管理
学习目标：
知道汽车维修企业技术管理的基本任务 知道汽车维修企业技术管理的岗位职责 掌握汽车维护的原则、分类及主要内容 知道汽车维护周期和维护工艺 知道汽车维护工艺的组织形式 掌握汽车修理的原则、分类及主要内容 知道汽车和总成的送修规定及大修标志 掌握汽车修理的基本方法和修理工艺 知道汽车修理作业形式 掌握发动机大修竣工检验技术要求和大修竣工检验规定 知道汽车检测的类型和常用检测项目 知道技术责任事故的原因、责任划分及处理原则