对建筑工程施工管理存在的问题及措施探析
对建筑工程施工管理存在的问题及措施探析作者：胡小飞王海萍
来源：《建筑建材装饰》2014年第03期
摘要：建筑工程施工管理是在特定目标、资源和时间限制下，利用复杂的专业工程技术知识对工程项目过程进行科学、有效、系统的管理。
建筑工程施工管理作为现代企业制度的一个重要组成部分，妥善执行能够完善现代企业制度，使现代企业的管理更加科学。
工程项目中的施工管理不仅能够提高工程的质量，还能够提高整体工程的经济效益。
我国改革开放的步伐进一步加快，国际上的建筑承包往来日益频繁，在一定程度上提升了我国建筑行业的整体管理水平。
本文对近年来建筑工程施工管理中存在问题进行了分析，提出了健全制度，建立信息化施工管理平台，加强质量控制等提高施工管理水平的有效措施，以指导实践。
关键词：建筑工程，施工管理，问题，措施
引言
随着我国经济的飞速发展和现代城市建设步伐的加快，全国各地正在新建众多的工程，这既带来了建筑市场的繁荣，促进社会经济的增长，也给建筑安全管理工作带来了难题。
越来越宽广的市场空间导致建筑项目施工的企业数量在不断飙升，各个企业间的竞争变得日益激烈。
在这种情况下，企业施工管理工作的好坏，往往决定着企业的经营效益、企业信誉乃至企业的存亡。
所以，怎样运用现代的工程施工管理理念打造科学合理的管理体系，成为增强企业经济效益、提升施工质量以及保证施工安全的重要前提[1]。
1 建筑工程施工管理存在的问题
1.1 施工企业不重视施工管理
近些年来，由于国家在电力工程、水利工程以及通信工程等基础设施工程的投入不断加大，建筑工程施工企业获得了更佳的发展机遇。
所以，很多建筑工程施工企业都把承揽更多的工程作为企业的第一位工作，而大大忽视了对建筑工程的施工管理工作。
因此也使得当前的施工管理混乱不堪，同时工程的质量得不到有力保障，并且投资的成本也增加了。
最终的结果是，整个企业的经济效益逐渐走向了下坡路。
总的来说，建筑施工企业管理人员对施工管理的忽视不仅使得企业在激烈竞争中落入失败，而且带来严重的社会危害。
1.2 施工管理的信息得不到有效利用
当前在施工管理中存在着施工信息反馈时间很长、管理费用很高、项目部因和企业相隔通常比较远而管理比较困难等问题，施工管理的上下级之间大多是通过电话、文件的形式来完成的。
这样就致使施工管理层很难有效、及时地掌握项目部与施工现场的实际情况，信息准确程度也很难得到保证，管理资源共享的范围很窄。
管理层内部的各部门之间没有有效的沟通，造
成施工生产的效率极端低下。
由于建设工程的分工很细致，它对于信息交流与利用的要求高。
因此出现各部门的信息和数据很分散，信息得不到有效利用等问题，严重影响了优化施工管理的有效实施。
1.3 对工程的质量管理严重失调
由于建筑工程的不断增多，建筑企业间的竞争越发激烈。
所以，每个建筑施工公司都不断的加快施工的进度，而忽视了对施工质量的管理。
在施工的过程中，对于质量、工期的关系没有清醒的认识[2]。
在我国的施工中一般把成本、工期与质量二者对立起来，在施工中不是偷工减料，就是大大减少工期来牺牲施工的质量，从而使得建筑工程施工的质量不合格，留下了严重的安全隐患。
这不但会毁坏施工企业建立起的声誉，同时会对人民的财产安全产生不可估量的危害。
1.4 施工安全问题漏洞百出
当前在建筑企业的施工过程中，施工安全工作落实的很不到位，施工的安全事故不断涌现。
主要体现在以下几个方面：
（1）建筑市场秩序不规范，在施工安全管理的过程中不按国家制定的法律、法规办事；
（2）建筑施工队伍素质不高，没有正规的安全管理人员；
（3）建筑施工安全责任意识不到位，很多施工管理者思想麻痹，没有强烈的安全责任感。
2 提高建筑工程施工管理水平的有效措施
2.1 建立健全施工管理制度，坚持以人为本的管理理念
科学的建筑工程施工管理制度，是施工管理能够有效实施的基础。
如果要健全管理制度，就应该对建筑项目管理的各部门加强、优化配置。
各个管理部门的配置功能要齐全，同时根据实际的工作情况来进行科学分配，从而可以满足工程施工管理过程中各项工作的具体要求。
管理制度的建立要坚持以人为本的要求，以人为本是科学发展观的核心，也是建筑施工管理的现代管理理念。
以人为本的管理理念是保证企业稳定发展的根本，是坚持“依靠方针”的重要体现。
要充分发挥以人为本的理念在建筑施工管理中的重要指导作用，就必须做到以下两点：
（1）不断地加强员工的专业素质；
（2）努力解决好员工最关心的突出问题。
建筑施工的现代管理理念注重对人的管理，所以，建立起的管理制度要能充分激发出员工工作的积极性，保证建筑工程的施工可以顺利的开展。
2.2建立信息化的建筑施工管理平台
建筑施工的信息化管理就是指，用数字对建筑施工的各项内容进行表征，同时对施工过程中的信息进行合理的收集、分析和反馈。
在对收集的数据进行科学分析与处理后，来达到对建筑施工的全程科学管理，最终完成建筑施工的预定指标。
信息化是一个管理平台，在这样的一个平台上运行何种信息非常的重要。
这就和电视信号一样，信息数字化的信号总会给我们最准确、最清楚的印象。
只要把信息化的管理平台工程纳入建筑施工的管理上，通过先进的信息处理方式与设备，就会极大的提升管理效率与水平，实现提高建筑施工管理水平的新飞跃。
建筑施工的信息化管理平台的实现需要两步：
（1）运用数字信息实现建筑施工过程的科学表达，即建筑工程施工的信息化表达；
（2）通过运用已经被信息化表达的工程信息进行具体的施工管理，直到完成预定的指标。
施工企业可以先掌握信息管理的原理再进行管理的过程，来逐步实现信息化的管理平台的搭建。
2.3加强对建筑施工的质量控制
目前，即使我国就建筑施工提出了“百年大计，质量第一”的八字方针，但是我国建筑的施工质量不高已经成为了不争的事实。
当前的建筑业机遇和发展共存，提高建筑施工的质量成为了需要急需解决的问题，所以，我们必须予以重视，加强对施工的质量控制。
（1）事前控制。
事前控制要注意以下几点：a.加强对工程各项参与者的资格审查。
要注意对施工队伍的思想素质、专业素质及身体素质进行严格审查；b.注重对工程材料的检查。
主要检查产品说明与检验报告；c.重视工程设备的检查。
重要的施工机械设备需要进行性能检测；d.严格审查施工的方法；e.在施工之前需要进行环境的调查。
注意对气象、地质、水文、交通等情况的调查；f.构建施工的质量控制系统。
做好从施工到验收各个阶段的质量控制。
（2）事中控制。
事中控制要注意：a.充分认识到施工阶段质量控制的依据；b.在工序的质量控制上，注意对影响工序质量的条件或因素进行控制；c.设置工程的质量控制点。
设置质量控制点，对施工中的薄弱环节先做好必要的预防措施； d. 对施工过程进行质量检查。
注意对施工操作的质量检查，对于违章操作要及时的纠正。
（3）事后控制。
事后控制要注意：a.验收出现问题需要及时修复；b.严格审查质量检验的文件；c.建立工程的技术档案。
2.4 提高施工安全管理队伍的管理水平
目前，提高施工安全管理人员的管理水平主要有两种方法：
（1）努力在人力资源市场招聘拥有丰富施工安全管理经验安全管理的人才，配置到施工安全管理队伍中去，这种方法可在较短的时间内提升施工安全管理的水平；
（2）对现有项目里的安管人员进行集中的教育培训，增强他们的施工安全管理方面的知识，培养他们安全管理人员的能力。
要根据自己的需求选择合适的途径，提高建筑工程施工安全的管理水平[4]。
3 结语
建筑工程的施工管理是一项很复杂的工作，施工单位要充分发挥自己的长处，运用现代的施工管理理念，在管理的过程中要注意运用系统的管理方法。
同时要细化管理工作，要抱着严谨的态度，在实际的管理工作中不断地进行学习、对于不足之处要不断地总结，创新出更加科学的建筑施工管理方法。
参考文献：
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建筑施工管理中存在的问题及解决对策
河南建材2023年第6期建筑施工管理中存在的问题及解决对策韩祝捷山西五建集团有限公司（030000）摘要:目前，建筑施工单位共同关注的一个重要话题就是施工管理。
加强施工管理力度，能促进工程施工的高效化开展，顺利推进各环节施工作业，提高工程施工技术水平，为施工质量保驾护航，实现项目的经济效益、社会效益最大化目标。
但现阶段建筑施工管理仍然有问题，需要进一步优化改进。
关键词:建筑工程；施工管理；问题；对策0前言目前，我国经济正处在转方式、调结构的关键阶段，社会各行业的转型升级也呈现出全新态势，建筑行业同样如此。
在建筑行业应用先进技术，能够显著推动该行业的施工和管理，有利于建筑业自身竞争实力、综合能力的全面提高。
因此在建筑行业需要工程管理，需要强化施工技术应用、各工序操作等方面的管控力度。
然而，现阶段的建筑施工管理普遍存在缺乏健全施工管理组织、不具备完善监管制度、管理制度不健全等问题，所以必须进行建筑施工管理的革新，充分发挥建筑施工管理的效能，助推建筑行业进步[1]。
1建筑施工管理中存在的问题1.1缺少完善的管理组织在工程施工中，因部分施工单位规模小，所以会借助分包方式来建设工程。
随着总分包体制的涌现，需要总包方、分包方分别承担的工作任务就是技术管理和施工作业[2]。
此种体制明确强调:总包方和分包方应在技术上加强交流力度，但这一过程极易出现一些问题，如难以借助稳定的信息交流渠道来达到有效的信息交流目的，仅能分别承担不同工作职责，总、分包方间的技术管理无法紧密结合，采购材料难以以相关要求为依据，也无法在合理位置存放建筑材料。
久而久之，企业经济损失问题就会由此引发。
1.2缺少完善的监管制度现阶段，虽然大部分建筑施工单位已经深刻认识到施工管理的价值及意义，但监管制度、施工管理安全制度等缺失，因此无法有效提高施工管理水平，施工中隐藏大量安全隐患，严重威胁着施工安全生产和施工质量[3]。
简单来说，就是无法平衡工程的施工建设与施工管理，施工人员对施工建设和施工管理这两种工作内容缺少正确认识，管理者无法正确看待规章制度，并未安排专人承担监督职责，难以辅助施工人员、管理人员要了解必要施工操作及管理要求，此时安全事故和质量问题极易出现。
住宅建筑现场施工管理中的常见问题及对策探析
住宅建筑现场施工管理中的常见问题及对策探析一、施工进度延误问题1. 问题：施工进度延误可能是因为材料供应延迟、施工人员不足、天气等原因导致的。
2. 对策：对材料供应进行合理的计划和预测，提前预订材料；合理安排施工人员的工作，确保人手充足；建立天气监测系统，及时调整施工计划。
二、工人施工质量低问题1. 问题：工人施工质量低可能是因为技术不过关、缺乏经验、敷衍了事等原因。
2. 对策：提前对施工人员进行培训和技术考核，确保具备必要的技术和经验；加强对工人的监督和管理，定期检查施工质量；建立奖惩机制，激励施工人员提高施工质量。
三、施工现场安全问题1. 问题：施工现场安全问题可能是因为安全意识不强、安全措施不到位、设备不达标等原因。
2. 对策：加强对施工人员的安全教育和培训，提高安全意识；严格执行安全规范，配备必要的安全措施和设备；定期检查设备的安全状况，确保达标。
四、质量验收不合格问题1. 问题：质量验收不合格可能是因为施工过程中未按照设计要求进行，工艺不规范等原因。
2. 对策：确保施工按照设计要求进行，建立合理的施工流程和工艺规范；加强对施工过程的监督和管理，定期进行质量检查和验收，确保合格。
五、材料质量问题1. 问题：材料质量问题可能是因为采购渠道不正规、隐瞒质量问题等原因。
2. 对策：建立合理的材料采购渠道，选择正规的供应商；加强对材料的质量检查和验收，确保质量合格；建立材料追溯体系，对进场的材料进行追踪和记录。
六、施工管理问题1. 问题：施工管理问题可能是因为管理不到位、沟通不畅等原因。
2. 对策：建立科学的施工管理制度，明确责任分工和工作流程；加强施工管理人员的培训和能力提升；建立畅通的沟通渠道，确保各方之间的沟通顺畅。
住宅建筑现场施工管理中常见问题的对策主要包括：预测和计划、培训和考核、监督和检查、加强安全措施、质量要求和验收、材料管理和沟通管理等方面的措施。
通过科学合理的管理和操作，可以提高施工效率和质量，确保住宅建筑施工的顺利进行。
浅析建筑工程施工资料管理工作的不足与建议
浅析建筑工程施工资料管理工作的不足与建议摘要：建筑工程施工资料是在工程施工过程中形成的，是建筑工程质量的重要依据，不但与项目施工质量有着密切的关系，并反映了工程实体质量以及工程管理方面具有保存价值的原始记录，是工程建设及竣工验收的必备条件，它能够使工程质量有据可查，是工程建设中不可缺失的组成部分。
如果建筑工程施工资料不符合相关标准规定，则判定该项工程为不合格，因此，施工企业必须做好建筑工程施工资料管理工作。
关键字：建筑工程资料；管理工作；问题；建议建筑工程施工资料管理是一项系统的复合型工作，其涉及到各个专业技术部门。
由于建设项目一般都具有隐蔽性的工程，只有通过资料才能体现此工程项目技术资料是否真实、完整，并记录和反映施工及竣工验收的全过程，因而直接影响到工程项目质量的好坏。
以下本文针对建筑工程施工资料管理的存在问题和策略进行探究，以促进我国建筑工程资料管理质量的提升，最终推动建筑企业的发展。
一、分析建筑工程项目资料管理中存在的不足之处1、施工资料评定存在的问题（1）在施工材料方面。
施工中用到的混凝土材料，混凝土的强度评定需要依据相关行业的标准规范，进行统计法与非统计法的结合评定。
但在实际的工程施工阶段工作中，混凝土的强度评定存在仅进行非统计评定，只做一个实验就对结果进行记录，有的甚至不作任何的评定，由于没有任何的记录，在后期没有参照的依据。
因此，这样不完整的评定会对强度评定结果的准确性造成影响。
（2）施工工序质量方面。
常体现在工程实际检验的的点数少于规定的应检点数，没有按规定进行，造成检验的频率不够，影响检验的精确度；在应该检验的点数量确定上缺乏准确性，造成有些检验数量过少，有些检验数量过多，常出现错误，使检验得频率不准确。
2、施工技术资料存在的问题（1）施工测量方面。
建筑工程施工过程中，测量是总体施工过程中要有效落实的程序，其要包括施工的初测以及过程中的对应复制和其竣工验收的测量记录，各个位置及层次的测量记录，这些有关的测量资料均是要实行一定程度分析归纳以及整理归档的，不过时常会存在对应的工程测量资料记录不够完善、不够健全的情况，这就不能达到规范化的要求。
加强建筑施工管理措施论文
加强建筑施工管理措施探析【摘要】随着我国建筑市场竞争的不断加剧以及建筑材料价格的逐渐上涨，建筑工程施工企业的利润逐年降低。
为了提高企业利润，降低成本，我国建筑工程施工企业正在不断提高自身管理水平，通过提高管理水平促进企业成本的降低，从而提高企业综合利润。
施工管理作为企业管理的重点，科学的建筑施工管理可以降低施工质成本，提高企业经济效益。
【关键词】建筑工程；施工管理；协调措施1.建筑施工中存在的问题1.1技术质量方面现代建筑的科技含量越来越高，涉及的专业越来越多，安装的质量技术要求也越来越高。
每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。
同时由于新技术、新产品的不断出现和应用，施工人员未能及时掌握，也会带来问题。
1.2建筑施工中的安全问题建筑施工的安全管理工作在建筑行业中占据着重要位置，施工安全管理工作是否做好会直接牵连到人的生命，影响到企业的信誉度和整体的管理工作素质，所以，在建筑施工工程的管理工作中，对于员工的安全教育工作应予以充分重视。
高空作业是建筑施工中的首要问题，高空作业必须要找出禁区，并设置围栏、挂牌示警。
凡在高空作业外沿必须在行人处，应支搭防护棚。
建筑物的预留洞、电梯井口、楼梯口、阳台口等均要设置防护围栏。
脚手架必须先经设计计算，并经技术负责人批准后方可搭设。
在施工层与首层之间每隔3-4个楼层还必须支搭挑出安全网，安全网要在确无高空作业时方可拆除。
安全帽、安全带均应合格并有效佩戴。
1.3管理不当、施工过程不满足规范不按工程量计算所用材料，水灰比变大或拌制混凝土时水泥比例降低，出现露筋或表面不光洁问题。
震捣不密实、不及时、不均匀、水灰比太小，导致浇筑的混凝土松散，内有气泡或孔洞，造成局部凝力降低，形成渗漏隐患。
混凝土养护不足，导致混凝土中水泥固结缺水而不能充分水化，造成混凝土质量整体下降，大大降低程度。
1.4建筑施工引起的环境污染问题建筑施工中可能引起的环境污染包括：噪声污染、空气污染、水污染等。
建筑施工管理中存在的问题及解决措施研究
【 ４ 脒 东云． 电气工程施工中的常见问题及安全质量控制研究
［ Ｊ 】 ． 产业与科技论坛． ２ ０ １ ３ （ ０ ４ ） ［ ５ 】 傅姗妮． 电气＿ Ｔ程施＿ 丁质量通病 的防治和预控［ Ｊ ］ ＿ 企业技术
开发． ２ ０ １ ３ （ １ ４ １
提 高质 量管理控制水 平 ， 为整个 电气 安装工程 质量验 收 、 管理 以 及维 护提供必要 的依 据。因此 ， Ｔ 程材料 内容要完整 ， ＿ 数据要 准 确， 同时还要做好相关 的移交工作 。 第四， 在施工 完成后 ， 电气设 备能够 运转外 ； 安装人 员要 做
接试验 合格的前提下 ， 才能进行进 行送 电调试 。在调试 过程 中，
程交付使用后 ， 要对使用单位做好 电气设备 和系统的说 明工作 ， 保证设备能够 正常运行 ，对于 电气设备 存在的 问题 或者缺陷进
四、 结 语
电气专业 人员和相关 管理负责人 ， 要进行密 切配合 ， 做好最后 的
施 工中 ， 文件包 括文字 、 图表 、 数据等各 种资料 ， 建设工程 开展规
划、 控制、 组织 与协调管理工作 。建筑施工管理 ， 是工程建设 中重
具 有 重 要 的意 义 。
要 的一个 环节 ， 对 于工程的质量 、 成本 、 进度 以及安全 的保 障 ， 都 划 、 设计 、 施工、 管理等不 同工作 的指导性材料与重要依据。施工 技术 文档应完整化 、 规范化 、 准确化 、 标 准化 ， 并且编审工作 与施
进 度控制与质量控制 的 目标是对立统一 的 ， 进度、 质 量与投 资是一个系统 ， Ｔ程管理需要对 这方 面的 问题进 行综合新解决 。
在我 国， Ｔ期是进度的 主要评定标 准 ， 有效 的Ｔ期控制能 达到有 效 的进 度控制 ， 有 时为 了保 证工程 质量 ， 需要对 工期进行 调整 ，
工程施工项目安全管理存在的主要问题及解决措施
工程施工项目安全管理存在的主要问题及解决措施工程施工项目安全管理存在的主要问题及解决措施摘要：随着经济建设的发展，安全生产已经成为了社会发展的主要方向。
建筑业在高速增长的形势下，必须对安全生产高度重视，本文针对工程项目安全生产管理中所出现的问题进行分析，并且针对建筑行业安全管理提出了相应的管理措施。
望广大同行给予指导。
关键词：施工安全；管理制度；措施；引言：建筑安全生产是建筑项目管理的重要组成部分，当前虽然我国对建筑安全生产加大了治理力度，但是目前处于的形式依然十分严峻，建筑在施工中的事故发生率依然较高，主要的安全管理问题有如下几个方面。
一．安全管理中的问题1.施工单位方面建筑工程项目都是以控制成本为基础，并且最大化追求利益，在工程项目运行中都将利润增长为主要目标。
并且忽视了安全生产管理，在安全意识上十分缺乏，尤其侥幸心理严重。
这使很多施工单位在项目的安全管理上都成为形式主义。
在安全责任制上不能很好的落实。
虽然建立了安全生产责任制，但是这些条款在实际操作上都成为了一句空话，安全生产责任制的不落实，使企业在管理中不能真正的安全生产形式的推广，同时很多项目的安全管理人员在管理形式上敷衍塞，例如在转包上只收取安全管理费用，对其实际操作不予监管。
在一些工程的安全管理过程中，还存在着生产保证体系不健全的现象。
这主要表现为安全管理制度形式化、安全管理人员素质不高、缺少安全投入、安全检查基于形式等问题。
在安全管理制度上，对于岗前安全教育、安全交底、日常安全检查、安全防护等项目落实不到位。
2.安全管理水平较低我国建筑行业很多企业都已经完成了转型，使企业朝着存管理形式迈进，这使项目成本收入和结构控制更加优化，随之带来的是工程项目的安全管理水平逐渐降低。
工程建设人员多为外包队伍，对于总承单位的安全措施规定并不能很好的了解，使工程中的安全问题频发。
很多工程项目在安全管理上形式单一，只是运用检查的手段，缺少合理的安全预防机制。
建筑施工企业安全管理问题与对策探析_2
建筑施工企业安全管理问题与对策探析发布时间：2021-05-26T14:53:13.763Z 来源：《建筑实践》2021年第4期（上）作者：薛海奇[导读] 近年来，我国建筑业发展迅速，施工安全管理相关制度基本建立薛海奇北京市常青市政工程有限公司，北京 100089摘要：近年来，我国建筑业发展迅速，施工安全管理相关制度基本建立，但安全事故仍旧多发，呈逐年上升趋势。
从施工单位和政府监管部门两个角度出发，分析建筑工程施工安全管理中分别存在的问题，提出施工企业应全面推进“全员、全过程、全方位”的三全管理，政府监管部门应完善监管职能和安全评价体系，积极探索第三方监管模式，以降低我国安全生产事故发生率[1]。
关键词：建筑工程；安全生产引言在建筑工程项目施工过程中，现场安全管理工作是非常重要且不容忽视的内容，在以往很多工程项目的施工中，由于安全管理方面的欠缺和水平不足，造成了很多安全事故的发生，对人们的生命健康造成了严重的威胁，也造成了企业的经济损失，使社会效益受到严重影响。
这使得安全管理工作的有效开展变得非常迫切，以更好地确保在建筑工程质量保证下，实现人和物的安全确保。
在当前形势下的安全管理工作中，也对具体的管理工作提出了更高的要求，需要对现行的制度进行完善，并提高施工管理人员和施工人员的整体水平，还要能够满足新的建设环境需求，以实现让更多的管理工作内容得到有效开展，进而确保人员和建筑的安全性得到提升[2]。
1加强建筑施工企业安全管理的现实意义建筑施工企业的安全管理能力是衡量一个企业社会声誉的重要判断指标。
安全事故发生率低、安全管理能力高的企业在招标中相比同等级的企业更容易中标，是企业长远发展的奠基石；同时，安全事故的发生会给企业造成重大的直接经济损失，也会造成一定的社会混乱，不利于企业的发展。
总体而言，降低事故发生率，增强企业的安全管理能力，可以为企业树立良好的形象，提升企业竞争力，降低企业的直接经济损失，提升企业经济效益，为企业的长远发展奠定坚实的基础。
建筑施工管理存在问题与应对策略
建筑施工管理存在的问题与应对策略摘要：最近几年我国建筑工程业的发展为我国经济发展做出了重要贡献，有些建筑工程企业已经走入到国际市场上。
但在建筑行业整体发展的同时，国内建筑业施工质量却往往得不到保证，给建筑业的可持续发展造成了不良影响。
因此，各个建筑企业都在想办法提高建筑工程施工质量，有些企业采取先进的施工技术和工艺、有的采用先进的施工材料、有的采用先进的管理方法。
在这些办法中，施工管理对施工质量的保证有着重要的作用。
关键词：建筑；施工管理；问题；策略近些年来我国建筑工程企业得到了很大的发展，但是随着市场竞争压力的增大以及我国人民观念意识的提高，对建筑工程施工质量的要求在逐渐提高，同时，建筑工程企业在我国国民经济发展中的重要性在逐渐突出，这就要求建筑工程企业要积极提高自身的施工质量，以推动我国经济的快速发展。
但是，就目前形势来看，建筑工程施工管理问题是影响施工质量提高的重要因素。
一、建筑施工管理存在问题的原因分析建筑施工管理是指“建筑行业结合自身发展所需要的内外条件以及工程项目的施工特点，合理化配置使用物资、资源、条件、环境要素等的管理流程，从而根据项目约束条款实现合同的有关要约、完成质量施工。
”高质量的建筑施工管理能够很好的实现经济效益同社会效益的有机结合。
就目前形势来看，由于企业之间竞争的加剧，竞争意识在逐渐提高，很多企业都在积极开展施工管理工作，主要目的是为了辅助企业的健康发展。
但是从企业实际管理行为和效果上来说，很多施工管理工作开展的模式都不够正确，管理的功能并没有得到充分发挥，总是会出现管理工作权责不分、奖惩不明、缺少约束等现象。
同时，不正当的市场竞争行为也会导致很多企业为了维护自身的发展而从事某些不正规的管理方式，违背行业市场发展的规律而进行企业发展。
以上两种原因就是导致建筑工程企业施工管理存在问题的主要因素，但是无论如何，在市场经济环境中发展的企业都应该适应市场发展规律进行管理工作，这样才能够在不断改进中实现自身的发展和完善，建筑工程企业也应该积极改善自身发展中所存在的问题以实现我国经济实事求是、与时俱进的发展道路。
关于高层房屋建筑工程施工安全管理的现状和对策探析
关于高层房屋建筑工程施工安全管理的现状和对策探析摘要：目前我国在高层房屋建筑工程安全管理与控制环节得到了一定程度的发展，但是整体来看我国高层房屋建筑工程安全管理与控制质量不高，各种由于质量问题造成的安全事故层出不穷。
所以，我们一定要加强对高层房屋建筑工程安全管理与控制的探讨，才能保障工程的品质。
关键词：高层房屋；建筑工程；施工；安全管理1高层房屋建筑工程施工安全管理存在的问题1.1施工安全管理机制方面的问题目前在建筑行业中的施工安全管理工作方面，有关的管理机制仍然存在很多不完善的地方，房屋建筑工程项目的管理体系缺乏合理性和科学性，导致实际施工过程中在施工现场出现施工流程和工序比较混乱的问题，延误建筑工程项目的施工进度，对人力资源以及物力都造成严重的浪费和损失，同时对房屋建筑工程项目的施工质量也产生了巨大的威胁。
1.2施工单位安全管理重视不足大多数施工企业为实现最好的经济效益，无视安全施工管理，即使企业早已制定了完善的安全施工规范和对策，然而在实际施工和管理期间，并有没有将这些规范和对策进行充分落实，对于上级部门的工作检查也是表面形式上的应对。
安全管理工作人员更不具备专业实力。
最为明显的是在特大规模工程安全管理工作中，大多数施工部门在没有规划方案和专业人员指导的情况下启动施工。
为工程施工埋下了安全隐患。
1.3监理单位监管不力以现阶段一些建筑市场来看，监督管理工作人员职业素养都有待提高，其中还有少部分人员不具备一定的实践能力和管理资质，所以在具体的的施工监管工作中，呈现出工程材料与工程流程及其技术控制要点不相切合的情况，并且因为监理部门受建设单位的委托，所以会不合理压缩施工周期、降低财力投入，导致施工流程及其预前方案审查得不到重视，检查工作只是停留在表面形式，因此为安全施工埋下隐患。
2加强高层房屋建筑工程安全管理的对策2.1建立完善的施工安全管理机制完善的施工安全管理机制是保证房屋建筑施工质量和施工安全性的重要前提，因此，建筑施工单位要根据实际情况不断完善施工过程中的安全管理机制，通过施工质量和安全管理机制的完善，是实现施工过程安全管理目标的重要支撑。
关于建筑工程现场施工安全管理存在的问题及对策
关于建筑工程现场施工安全管理存在的问题及对策摘要：随着中国经济体系的不断进步，建筑行业的飞速发展，接踵而来的是一系列的建筑领域发生的各类安全生产事故。
建筑行业的飞速发展离不开优良的安全管理这个大前提。
“安全第一、预防为主、综合治理”，安全生产是建设工程平稳实施的基础，也是建筑行业健康发展的保障。
然而由于建筑施工企业对施工现场的安全管理不到位，建设工程安全事故时有发生，给国家经济带来巨大的损失给人民生命财产安全带来了巨大的威胁。
究其原因，不外乎施工人员安全意识淡薄，也有施工现场管理人员安全教育培训进行得不彻底，施工人员的安全知识和技能普及不完善等等。
本篇文章主要目的是探讨当前建筑工程施工现场所存在的安全管理问题，分析存在的安全隐患，提升安全管理水平的措施，减少安全事故的发生，从而减少施工现场人员伤亡和财产损失，确保施工现场的安全生产。
关键词：施工；安全；管理；工程；“安全第一，质量至上”是我国对建筑工程的基本要求，国家对建筑行业安全生产颁布了一系列的法律法规，也颁布了一系列的国家规范性文件。
在国家大力倡导建设双重预防机制的当下，建筑工程施工现场的安全事故时有发生，绝大一部分原因是现场施工人员和安全管理人员的安全意识淡薄，对施工人员没有进行足够的安全教育培训，安全知识和技能匮乏低下。
这些都给我国建筑行业的健康发展带来了巨大的隐患，在认识到现有问题的情况下，我们就要努力提升安全管理水平。
一、发生安全事故（事件）的根本原因根据海因里希事故因果连锁理论，人的不安全行为、物的不安全状态是事故发生的主要原因，预防事故需要规避人的不安全行为、物的不安全状态带来的风险。
（一）人的不安全行为1、人的不安全行为是指职工在职业活动中，违反劳动纪律、操作程序和方法等具有危险性的做法。
2、常见人的不安全行为：• 操作错误、忽视安全、忽视警告；• 造成安全装置失效；•使用不安全设备；• 手代替工具操作；• 冒险进入危险场所；• 攀、坐不安全位置；• 在必须使用个人防护用品用具的作业或场合中忽视其使用；• 不安全装束；• 物体存放不当；• 对易燃易爆等危险物品处理不当或错误；• 有分散注意力的行为；• 机器运转时维修、清扫、加油等。