零售商铺信息化解决方案
购物中心信息化解决方案
购物中心信息化解决方案随着互联网和移动技术的快速发展，购物中心也面临着信息化的转型。
为了更好地满足消费者的需求，提升购物体验，购物中心需要采取信息化解决方案来提高运营效率，优化管理流程，并实现数字化的商业运营模式。
本文将探讨购物中心信息化的解决方案，并提出相关建议。
一、信息化平台建设购物中心应建立完善的信息化平台，以实现信息共享和数据集成。
该平台应包括以下几个方面：1.1 数据采集与分析系统购物中心可以利用传感器、监控摄像头等设备采集各种数据，如人流量、销售数据、顾客行为等。
通过数据分析，购物中心可以更好地了解消费者需求，优化产品和服务，提高营销效果。
1.2 移动应用和电子商务平台购物中心可以开发移动应用和电子商务平台，提供在线购物、积分兑换、预订服务等功能。
通过移动应用和电子商务平台，消费者可以方便地查找商品信息、比较价格，提前预订服务等，提升购物体验。
1.3 多渠道客户关系管理系统购物中心需要建立一个统一的客户关系管理系统，将线上线下渠道的顾客数据进行整合，实现全渠道的客户服务。
这将有助于购物中心建立和维护与顾客的良好关系，提供个性化的服务和定制化的推荐，提升顾客忠诚度。
二、智能化设施和服务购物中心可以引入智能化设施和服务，提升购物体验和运营效率。
2.1 自助服务设施购物中心可以设置自助购物柜、自助结账设备等，以提供快捷便利的购物体验。
顾客可以通过扫描商品条码自助结账，减少排队等待时间，提高效率。
2.2 人脸识别和位置追踪技术购物中心可以利用人脸识别技术识别顾客身份，并提供个性化的服务。
同时，可以使用位置追踪技术，为顾客提供室内导航和定位服务，让顾客更加方便地找到目标店铺。
2.3 智能客服系统购物中心可以引入智能客服系统，通过自然语言处理和人工智能技术，实现自动答疑和在线客服功能。
顾客可以通过语音或文字与智能客服进行交互，解决问题和获取信息，提高服务效率。
三、安全和风险管理购物中心信息化需要注意安全和风险管理，保护顾客和商家的利益。
购物中心信息化建设解决方案
XXX购物中心信息化建设解决方案一、项目定位XXXX是集商业旗舰、5A甲级写字楼、超5星级酒店、国际菁英公寓、国际中央住区于一身，汇集吃喝玩乐购等体验式、全业态的超级购物中心。
二、购物中心定义购物中心是多种零售店铺、服务设施集中在由企业有计划地开发、管理、运营的一个建筑物内或一个区域内，向消费者提供综合性服务的商业集合体。
三、XXXX信息化建设的基础需求1、以XXXX为经营主体，对各零售店铺进行统一管理、统一服务。
具体包括：招商合同管理、租户管理、销售管理、营运管理、费用管理、结算管理等。
2、XXXX以服务客户为导向，给顾客带来更多附加值的服务体验，通过储值、打折、积分、送券、送礼、互动等营销手段增强客户与购物中心的整体粘性，并精准地为客户提供需求服务。
具体包括：会员管理、会员营销、沟通服务、会员互动、会员分析等。
3、XXXX商业管理公司承载着对XXXX的整体经营和管理，需要建立一套完善的管理体系和执行体系，对各个部门的职能、各个岗位的职责以及各个工作的工作流程和标准形成固化。
四、信息化建设的原则：1、信息化系统建设必须从整体出发，做到统一规划、统一标准、统一管理，在项目的设计与建设过程中遵循整体性、实用性、先进性及经济性相结合的原则。
2、信息化系统的建设在整体规划的基础上，按实际需求、轻重缓急分步实施，最后通过不断的完善，形成高效、安全与业务匹配的信息化平台。
3、信息系统涉及到软件与硬件设备匹配问题时，需充分考虑和遵循各类相关的标准，使系统符合标准性，开发性，发展性和兼容性相结合的原则。
五、硬件设备1、商管系统服务器一台，选择品牌为：HP或联想，价格范围：2.5万至3万。
2、OA系统服务器一台，选择品牌为：HP或联想，价格范围：2万至2.5万。
3、财务系统、人事管理系统共用服务器一台，选择品牌为：HP 或联想，价格范围：1万至1.5万。
4、店铺收银机300台（暂定），店铺收银机可以与几大银行等谈合作，由他们提供。
商场(商业综合体)多媒体信息发布系统解决方案
商场（商业综合体）多媒体信息发布系统解决方案一、应用背景商场等购物中心作为人流密集的公共场所，历来是消费潜力巨大的商家必争之地，同时也蕴含着无穷的广告商机。
随着市场经济的进一步发展，商业环境更加成熟，竞争也更加多样化，如何利用现代网络信息技术和互动显示技术，为顾客提供更多的购物环境体验和及时有效的信息，将是商场等商业综合体投入改进的重要方面。
九华互联广角信息发布系统为商场购物中心等大型综合体提供信息发布、触摸查询、智能导视、多媒体广告投放等功能帮助综合体提升服务质量，发挥线下流量价值，还可收集场内数据帮助经营者做高效决策。
二、应用价值1、商场形象建设与展示商场除了硬件设施实力以外，更需要展示软实力的能量和形象，通过商场多媒体信息发布系统可以让更多的人一览商场的全貌，充分展示商场综合实力。
2、多层面信息传导商场多媒体信息发布系统可以在不同的场合、面向不同的受众、在不同的时间、展示不同的内容，面对不同的消费群体进行针对性的信息传递。
3、商场数字信息化建设广角信息发布系统作为信息化建设的重要载体，将商场相关的政策、新闻、招商信息、商场介绍等信息进行整合和统一管理，为数字化、信息化的商场提供及时、全面、优质、高效的信息服务以及全新的商业氛围，解决商场信息分散的问题，建立一个综合、开放、分布的信息导引服务平台。
三、产品介绍广角信息发布系统是由北京九华互联科技有限公司研发生产，历经17年沉淀，在多媒体传播领域深耕多年，深入实际业务需求，已经发展成广泛适应各行业需求的成熟体系。
系统采用B/S架构，适应于常规信息化网络等各种网络环境。
可以将视频、音频、图片、文字、网页、实时视频流、实时第三方数据等各类元素自由组合，通过网络传输发布到不同位置的显示终端，同时对各类多媒体终端进行统一或分组控制管理，实现多媒体、多终端、多样化的交互组合展示效果。
广角信息发布系统应用领域涵盖科技馆、博物馆、体育馆、图书馆、酒店、商场、医院、学校、政府、企业、机场、站台、小区、园区、楼宇等场景。
智慧门店数字化解决方案ppt
02
智慧门店数字化解决方案 的技术实现
云计算技术的应用
云端存储
通过云计算技术，将门店的商 品信息、销售数据、顾客信息 等存储在云端，实现数据的高
效管理和实时更新。
在线处理
利用云计算的在线处理能力， 对海量数据进行快速、高效的 分析和处理，为门店运营提供
实时数据支持。
弹性扩展
云计算的弹性扩展能力可以帮 助门店根据业务需求灵活地调 整计算、存储和网络资源，以 满足不断变化的市场需求。
更加智能化和高效化的运营
未来智慧门店数字化解决方案将更加依赖于人工智能和大数据等技术，实现更加智能化和 高效化的运营。通过智能化设备和系统的支持，可以提高运营效率和服务质量，降低成本 和提高客户满意度。
更加全面和精细化的客户管理
未来智慧门店数字化解决方案将更加注重客户管理，通过数据分析和人工智能等技术，实 现更加全面和精细化的客户管理。通过了解消费者的需求和偏好，可以更好地满足消费者 的需求和提高客户满意度。
它通过将线上与线下的销售渠道相结合，利用大数据、物联 网、云计算等技术，对门店的运营管理、客户服务、营销策 略等方面进行全面优化。
智慧门店数字化解决方案的背景
随着消费者需求的不断变化和市场竞争的加剧，传统门店 的经营模式已经难以满足现代消费者的需求，也无法适应 市场的快速变化。
智慧门店数字化解决方案正是基于这样的背景下提出的， 它旨在通过数字化的手段，提升门店的竞争力，适应市场 的变化，满足消费者的需求。
人工智能技术的应用
智能推荐
利用人工智能技术对顾客购买行为进行分析，为顾客提供个性化 的商品推荐，提高销售转化率。
智能客服
通过人工智能技术实现智能客服，为顾客提供24小时在线的咨询 和服务，提升顾客体验。
智能新零售解决方案
智能新零售解决方案第1篇智能新零售解决方案一、项目背景随着互联网、大数据、人工智能等技术的飞速发展，零售行业正面临着深刻的变革。
为适应市场变化，满足消费者多元化、个性化的需求，传统零售企业亟待转型升级，实现线上线下融合发展。
本方案旨在为零售企业提供一套合法合规的智能新零售解决方案，助力企业提升运营效率、降低成本、优化消费者体验。
二、解决方案1. 数据采集与分析（1）利用物联网技术，对商品进行实时监测，采集销售数据、库存数据、消费者行为数据等，为企业决策提供数据支持。
（2）运用大数据分析技术，挖掘消费者需求，为企业提供精准营销、选品策略等服务。
2. 线上线下融合（1）搭建线上线下统一的信息管理系统，实现商品、库存、订单、会员等数据的实时同步。
（2）通过移动支付、自助收银等技术，提高消费者购物体验，降低企业人力成本。
（3）利用云计算、人工智能等技术，实现线上线下一体化的供应链管理，提高运营效率。
3. 智能硬件部署（1）在门店部署智能货架、无人收银机、电子价签等设备，实现商品自动识别、自助结账等功能。
（2）引入智能物流系统，实现商品自动化存储、拣选、配送，降低物流成本，提高配送效率。
4. 个性化服务与营销（1）基于大数据分析，为消费者提供个性化推荐、优惠券发放等营销服务。
（2）通过社交媒体、短视频等渠道，加强与消费者的互动，提升品牌知名度。
（3）利用人工智能技术，实现智能客服、售后等服务，提高消费者满意度。
5. 人才培训与团队建设（1）组织员工参加新零售相关的培训，提升员工专业技能。
（2）建立激励机制，鼓励员工创新、提高工作效率。
（3）加强与高校、研究机构的合作，引进专业人才，提升团队整体实力。
三、实施步骤1. 调研与规划：深入了解企业现状，制定新零售发展战略，明确实施目标。
2. 技术选型与设备采购：根据企业需求，选择合适的智能硬件设备和技术供应商。
3. 系统开发与集成：搭建线上线下统一的信息管理系统，实现数据实时同步。
门店数字化解决方案
门店数字化解决方案第1篇门店数字化解决方案一、方案背景随着科技的发展和互联网的普及，传统门店经营模式已无法满足日益多样化的消费需求。
为提高门店运营效率，优化顾客体验，数字化转型成为门店发展的必然趋势。
本方案旨在为门店提供一套合法合规的数字化解决方案，助力门店实现业务增长。
二、方案目标1. 提高门店运营效率，降低运营成本。
2. 提升顾客购物体验，增强顾客满意度。
3. 提高门店销售额，实现业务增长。
4. 符合国家法律法规，确保信息安全。
三、方案内容1. 门店管理系统升级（1）引入先进的门店管理系统，实现商品、库存、销售、员工、财务等模块的数字化管理。
（2）系统具备权限控制功能，确保数据安全。
（3）系统支持多门店统一管理，提高管理效率。
2. 顾客数据分析（1）利用大数据技术，对顾客消费行为进行分析，为门店提供精准营销策略。
（2）挖掘顾客需求，优化商品结构和库存管理。
（3）定期输出顾客分析报告，为门店经营决策提供依据。
3. 门店智能硬件部署（1）在门店部署智能收款机，提高收银效率，减少排队现象。
（2）引入电子价签，实时更新商品价格，避免价格纠纷。
（3）安装智能监控系统，保障门店安全。
4. 顾客互动体验优化（1）开发门店小程序，实现线上下单、线下配送，提高顾客购物便利性。
（2）利用微信、抖音等社交平台，开展线上线下活动，增强顾客粘性。
（3）引入智能导购机器人，提供个性化导购服务，提升顾客体验。
5. 人才培养与培训（1）加强员工数字化技能培训，提高员工素质。
（2）培养具备数字化管理能力的团队，为门店数字化转型提供人才支持。
（3）定期组织内外部交流活动，分享成功经验，提升门店竞争力。
四、实施步骤1. 项目立项：明确项目目标，组建项目团队，进行项目立项。
2. 需求调研：深入了解门店业务需求，制定详细的数字化解决方案。
3. 系统选型：根据门店需求，选择合适的门店管理系统和智能硬件设备。
4. 系统部署：进行系统部署和硬件设备安装，确保系统稳定运行。
零售行业数字化转型方案
零售行业数字化转型方案随着科技的不断发展和互联网的普及，数字化转型已经成为零售行业必然发展的方向。
数字化转型可以帮助零售企业提升运营效率、降低成本、改善用户体验，从而增加市场竞争力。
本文将提出一套零售行业数字化转型方案，旨在帮助零售企业抓住机遇、迈向成功。
一、数据驱动决策在数字化转型中，数据是重中之重。
零售企业应收集、分析和利用大数据，来指导决策和战略规划。
通过数据分析可以了解用户行为、消费趋势、产品销售情况等信息，进而根据市场需求调整产品组合、定价策略和市场推广方式。
二、建立电子商务平台电子商务是数字化转型的核心要素之一。
零售企业应建立自己的电子商务平台，提供在线购物、支付、订单追踪等功能。
同时，为了增加用户粘性和购买体验，可以引入个性化推荐、虚拟试衣等技术，提升用户满意度和忠诚度。
三、智能供应链管理数字化转型还需要优化供应链管理。
传统的供应链往往存在库存积压、物流不畅等问题，通过引入智能化技术，可以实现供需匹配、追踪物流状态、减少库存风险等功能。
此外，通过物联网技术，可以实现实时监控和预测，提早做好物流调度和备货计划。
四、整合线上线下渠道数字化转型不仅仅是电子商务的发展，还包括线上线下渠道的整合。
零售企业可以通过线上渠道吸引用户，再通过线下实体店提供体验和服务。
同时，可以通过线下门店为线上用户提供退换货、售后服务等，增强用户黏性和满意度。
五、增强安全保障数字化转型过程中，安全风险需要引起足够的重视。
零售企业应加强网络安全防护，保障用户数据的安全和隐私。
同时，应建立完善的消费者维权机制，增强用户对数字化服务的信任感。
六、员工培训和转型数字化转型需要企业员工具备相应的技能和知识。
零售企业应加强员工培训，提升他们的数字化能力和创新意识。
同时，要积极引入新人才，吸收有经验的数字化专业人士参与企业的转型过程。
总结：数字化转型是零售行业取得成功的关键。
通过数据驱动决策、建立电子商务平台、智能供应链管理、整合线上线下渠道、增强安全保障以及员工培训等方面的努力，零售企业可以顺利实现数字化转型，提升竞争力并满足不断变化的市场需求。
零售业实体店数字化转型实施方案
零售业实体店数字化转型实施方案第1章项目背景与目标 (4)1.1 实体店经营现状分析 (4)1.1.1 客流量减少 (4)1.1.2 运营成本上升 (4)1.1.3 同质化竞争严重 (4)1.2 数字化转型的必要性 (4)1.2.1 提高运营效率 (4)1.2.2 优化消费体验 (4)1.2.3 创新营销模式 (5)1.3 项目目标与预期成果 (5)1.3.1 提升实体店运营效率 (5)1.3.2 改善消费者购物体验 (5)1.3.3 创新营销模式 (5)第2章数字化转型战略规划 (5)2.1 总体战略框架 (5)2.1.1 技术驱动 (5)2.1.2 顾客体验优化 (5)2.1.3 运营效率提升 (6)2.1.4 商业模式创新 (6)2.1.5 组织能力建设 (6)2.2 阶段性目标与实施计划 (6)2.2.1 第一阶段：基础建设与数据整合（16个月） (6)2.2.2 第二阶段：顾客体验优化与运营效率提升（712个月） (6)2.2.3 第三阶段：商业模式创新与组织能力建设（1318个月） (6)2.3 预算与资源分配 (6)2.3.1 预算分配 (6)2.3.2 资源分配 (7)第3章信息系统升级与集成 (7)3.1 信息系统现状分析 (7)3.1.1 硬件设施 (7)3.1.2 软件系统 (7)3.1.3 数据管理 (7)3.1.4 人员素质 (7)3.2 系统升级方案 (7)3.2.1 硬件设施升级 (7)3.2.2 软件系统升级 (8)3.2.3 数据管理优化 (8)3.3 系统集成与数据共享 (8)3.3.1 业务系统整合 (8)3.3.2 数据标准化 (8)3.3.3 数据共享机制 (8)第四章智能硬件设备应用 (8)4.1 智能硬件选型与部署 (8)4.1.1 智能硬件选型 (9)4.1.2 智能硬件部署 (9)4.2 设备管理与维护 (9)4.2.1 设备管理 (9)4.2.2 设备维护 (9)4.3 用户体验优化 (10)4.3.1 界面设计 (10)4.3.2 交互体验 (10)4.3.3 服务支持 (10)第五章顾客数据分析与应用 (10)5.1 顾客数据收集与整合 (10)5.1.1 数据源梳理 (10)5.1.2 数据收集方法 (10)5.1.3 数据整合与清洗 (10)5.2 数据分析与挖掘 (10)5.2.1 描述性分析 (11)5.2.2 关联分析 (11)5.2.3 聚类分析 (11)5.3 个性化推荐与营销 (11)5.3.1 个性化推荐系统构建 (11)5.3.2 个性化营销策略制定 (11)5.3.3 营销活动监测与优化 (11)5.3.4 顾客满意度调查与改进 (11)第6章供应链数字化转型 (11)6.1 供应链现状分析 (11)6.1.1 供应链整体概况 (11)6.1.2 供应链存在的问题 (11)6.2 供应链协同平台搭建 (12)6.2.1 平台架构设计 (12)6.2.2 平台功能模块 (12)6.2.3 平台实施策略 (12)6.3 采购与库存管理优化 (12)6.3.1 采购管理优化 (12)6.3.2 库存管理优化 (12)第7章营销与推广策略 (13)7.1 数字营销渠道拓展 (13)7.1.1 电商平台合作 (13)7.1.2 自建电商平台 (13)7.1.3 移动端营销 (13)7.2 社交媒体运营 (13)7.2.1 内容营销 (13)7.2.3 社交媒体广告 (13)7.3 线上线下融合营销 (13)7.3.1 优惠券互认 (14)7.3.2 会员体系整合 (14)7.3.3 体验式营销 (14)7.3.4 跨界合作 (14)第8章员工培训与管理 (14)8.1 培训体系构建 (14)8.1.1 培训需求分析 (14)8.1.2 培训课程设计 (14)8.1.3 培训方式与方法 (14)8.1.4 培训师资队伍 (14)8.2 数字技能培训 (15)8.2.1 信息化工具使用 (15)8.2.2 数据分析与应用 (15)8.2.3 互联网营销策略 (15)8.2.4 顾客服务与沟通 (15)8.3 绩效考核与激励 (15)8.3.1 绩效考核指标 (15)8.3.2 绩效考核方法 (15)8.3.3 激励机制 (15)8.3.4 持续优化 (15)第9章数据安全与合规 (16)9.1 数据安全策略制定 (16)9.1.1 数据分类与分级 (16)9.1.2 数据安全目标 (16)9.1.3 数据安全政策与法规遵循 (16)9.1.4 数据安全培训与意识提升 (16)9.2 信息安全防护措施 (16)9.2.1 网络安全防护 (16)9.2.2 数据加密 (16)9.2.3 访问控制 (16)9.2.4 安全审计 (16)9.2.5 备份与恢复 (16)9.3 合规性评估与改进 (17)9.3.1 合规性评估 (17)9.3.2 法律法规更新跟踪 (17)9.3.3 内部审计与监督 (17)9.3.4 风险管理 (17)9.3.5 持续改进 (17)第10章项目实施与评估 (17)10.1 项目推进计划 (17)10.1.1 项目启动阶段 (17)10.1.3 项目验收与推广阶段 (18)10.2 风险识别与应对 (18)10.2.1 风险识别 (18)10.2.2 风险应对 (18)10.3 项目效果评估与优化建议 (18)10.3.1 项目效果评估 (18)10.3.2 优化建议 (18)第1章项目背景与目标1.1 实体店经营现状分析互联网技术的飞速发展，我国零售业市场环境发生了深刻变革，消费者购物方式逐渐从线下向线上转移。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
手机看店
光纤接入
全面提升商铺上网速 度并提供手机看店、 旺铺助手运行环境
3
中国电信广东公司 广东公司政企客户部 综合部
商贸连锁-零售商铺
烦恼一 商店财物防盗
店主一次性投入购买监控设备费用较 高，设备的维护成本高
成本低廉、安装灵 活，维护简便、远 程监控、支持本地 化存储
4
中国电信广东公司 广东公司政企客户部 综合部
旺铺助手
翼支付
手机看店
银联刷卡
告诉上网冲浪
11
光纤接入带来商店业务提升、管理便利
无线WIFI接入
中国电信广东公司 广东公司政企客户部 综合部
商贸连锁-零售商铺
客户 简介
成功案例：某品牌服装专卖店
某服装店老板开有3家服装专卖店，主要经营某女装品牌。每家专卖店有员工2-3人，老板平 时很少到店里，缺乏远程管控手段。
XX商店。。。），和客户通话结
束后，系统自动向客户手机发送 短信，提升客户感知。
祝福短信：逢节假日或客户生日，
还能发送祝福短信。
9
中国电信广东公司 广东公司政企客户部 综合部
商贸连锁-零售商铺
订单管理解决方案-旺铺助手
生 产 厂 家
接 单 批 发 商 接 单 零 售 商
中国电信广东公司 广东公司政企客户部 综合部
商贸连锁-零售商铺 烦恼二 人不到店，希望远程了解监控店里的情况
人不店里，经营 情况不从知晓
梦 想
5
中国电信广东公司 广东公司政企客户部 综合部
商贸连锁-零售商铺
远程监控解决方案-手机看店
老板在 家里用 手机看 店铺视 频监控 店铺 现场
现场使用 PC监控
6
中国电信广东公司 广东公司政企客户部 综合部
商贸连锁-零售商铺
客户 简介
成功案例：河源伟立金龙鱼项目
河源伟立食品公司有员工80余人，作为益海嘉里集团在河源的一级代理商，负责其属下品牌 （金龙鱼、香满园等）在河源地区的推广。伟立公司的销售网络覆盖河源镇一级以上的门店 客户达2650家，目前基本沿用现场或电话方式实现订单获取，订单收集工作效率低，管控 困难。 提高订单效率，下单管理更方便 伟立公司与电信合作，共同向订货商推广旺铺助手（订单管理对于订货商的好处是：可以通 过PC和手机提交订单并能实时查看订单的处理状态，比如是否发货）。 伟立公司（供货商） 下单 下单 接单 接单 下单 接单
商贸连锁零售商铺信息化解决方案
中国电信广东公司 2014-5-19
商贸连锁-零售商铺
您常遇到的哪些困扰？
需要安防设备为商店财物防盗提供保障 人不在店里，希望随时了解店里的经营情 况 需要维系重点客户及商品、服务高效精准 的宣传促销
店铺老板 的需求
商铺日常收发货物订单管理
2
中国电信广东公司 广东公司政企客户部 综合部
商贸连锁-零售商铺 烦恼三 老客户维系难、商品促销成本高
老客户关 系维系难、 工作量大
公司 广东公司政企客户部 综合部
商贸连锁-零售商铺 烦恼四 商铺日常收发货物订单管理混乱
无法跟踪订单处理状态
商铺日常收发货物订单汇总工作量大，管理困难
8
中国电信广东公司 广东公司政企客户部 综合部
商贸连锁-零售商铺 客户维系、商品促销、订单管理解决方案-旺铺助手
客户维系提升客户服务水平的手段
来电弹屏与点击拨号：客户来电，旺 铺助手自动弹屏显示客户资料和历史 记录。通过鼠标点击拨打电话，沟通 效率大幅提升。 挂机短信：事先设置好挂机短信 模板（尊敬的XX客户，感谢致电
－刘先生
您好！很高 兴接到您的 电话！
使用 效果
用”手机远程监控店铺“打动客户 手机视频监控功能，即使在家里，老板也可以通过手机查看店铺现场监控画面，不在店里再 也不用担心店铺的情况！ 老板被手机视频监控功能打动，购买HTC T528D手机一台，并开通乐享3G后付费上网版89 元套餐。
老板在 家里用 手机看 店铺视 频监控
店铺 现场
中国电信广东公司 广东公司政企客户部 综合部
与市面上同类产品比较，具有以下特点：
手机订货：买方可以随时随地使用手机向供应商下单 订单状态实时提醒：卖方可以随时了解付款状态，买 方也可以跟踪订单处理过程
对于卖方，能够大幅提高订单处理的效率
传统电话收集订单方式，效率低，出错机率高，难管
下 单
理
旺铺助手可通过PC和手机处理订单，真正做到随时 随地快速处理订单
对于买方，方便下单和跟踪订单处理过程
传统打电话提交订单，虽然快捷方便，但是缺少记录，
难以跟踪订单处理状态 旺铺助手可通过PC和手机提交订单，下单方便并能 跟踪订单处理状态：供应商是否开始处理订单、是否
下 单
已经发货
10
商贸连锁-零售商铺
助力商铺信息化提升方案-光纤接入
管理 便利 业务 提升
使用
效果
接单 下单
门店1
门店2
门店3
门店4 中国电信广东公司 广东公司政企客户部 综合部
谢 谢！
中国电信广东公司 广东公司政企客户部 综合部
商贸连锁-零售商铺
我们提供的综合解决方案
基于手机看店、旺铺助手、光纤接入等优秀行业应用产 品，场景化切入企业应用，融合电信通讯能力，为零售 商铺提供综合信息化解决方案，实现轻松做老板。
来电弹屏、发送祝福短信 挂机短信功能，实现商品、 服务高效精准的宣传促销 平台的电子商务功能，管 理货物订单
旺铺助手