员工手册制作步骤
员工手册实施方案
员工手册实施方案引言员工手册是一本为员工提供公司政策和规章制度的重要文件。
它旨在为雇员提供有关工作职责、期望、福利和其他重要信息的指南。
本文档将详细介绍员工手册实施方案，旨在帮助公司有效地制作和实施员工手册。
第一部分：制作员工手册1.明确目标和内容在制作员工手册时，首先需要明确目标和内容。
员工手册应涵盖公司的政策、规章制度、行为准则、培训计划、福利待遇等方面。
目标应包括提供所有员工使用的一致性信息，帮助员工了解公司的期望和规定，并提供必要的资源。
2.收集信息和资源制作员工手册需要收集各个部门的信息和资源。
与各个相关部门协调合作，收集公司政策、规章制度和其他重要信息。
确保手册内容准确、全面且易于理解。
3.明确格式和结构确定员工手册的格式和结构是制作过程中的重要步骤。
确保手册易于阅读和参考。
可以使用标题、子标题、列表和图表等方式，以便员工能够快速找到所需信息。
4.语言简明扼要在编写员工手册的内容时，应使用清晰、简明扼要的语言。
避免使用过于专业或复杂的术语。
确保内容易于理解，这样员工可以快速找到所需信息。
第二部分：员工手册实施方案1.宣传和推广完成员工手册的制作后，需要制定宣传和推广计划。
通过公司内部通讯、员工培训、企业社交媒体平台等途径，将员工手册的存在和重要性传达给员工。
提醒员工查阅手册以获取信息。
2.培训和解释为了确保员工能够正确理解和遵守员工手册的内容，需要提供必要的培训和解释。
可以组织针对员工手册的培训课程或研讨会，以解释其中的政策和规定。
此外，可以通过电话、电子邮件或内部网站回答员工对手册内容的疑问。
3.更新和改进员工手册应该是一个动态的文件，随公司政策和规定的变化而更新。
为保持手册的准确性和可靠性，需要制定更新和改进计划。
定期审查员工手册，并将新的政策和规定纳入其中，同时删除过时或不再适用的内容。
4.监督和执行为确保员工遵守员工手册中的政策和规定，需要建立有效的监督和执行体系。
培训主管、人力资源团队和其他相关人员，确保他们能够全面理解员工手册的内容，并负责监督员工的遵守情况。
新员工的员工手册
新员工的员工手册新员工的员工手册是公司为新员工准备的重要资料，它是新员工了解公司文化、员工权益、规则、制度等的必备指南。
本文将详细阐述新员工手册的重要性、内容和编制方法，帮助读者更好地了解员工手册。
一、新员工手册的重要性新员工手册对于公司和员工来说都非常重要，它有以下几个方面的作用：1. 帮助新员工了解公司文化：员工手册通常包含公司的历史、愿景、价值观和企业文化等内容，这些信息对于帮助新员工更好地融入公司非常重要。
2. 相关法规和规章制度：员工手册通常会介绍公司的相关法规和规章制度，例如安全规定、福利制度、经济纪律、考核制度等，让新员工明确职责和禁止行为，避免犯错。
3.解决疑问：员工手册通常都会解答新员工的常见问题，如工资、福利、休假等，让新员工能够更好地了解公司的各项政策和制度。
4. 帮助员工了解自己的职业生涯：员工手册通常会介绍公司的职业发展政策和前景，帮助新员工制定个人职业规划并为未来的职业规划和发展做好准备。
二、新员工手册的内容员工手册的内容根据不同公司和行业而定，但通常会涵盖以下内容：1. 公司组织架构：介绍公司的组织架构、管理层次和各部门职责等信息。
2. 公司文化：介绍公司的愿景、使命、价值观等等信息。
3. 岗位职责：描述员工需承担哪些职责、任务，说明具体的工作流程和标准等。
4. 工作时间和假期制度：说明公司的工作安排和假期制度，包括法定假日、带薪年假、病假和调休等。
5. 员工待遇制度：福利、福利保险和企业年金制度、享受职工活动和其他福利制度等。
6. 行为准则：规定员工在工作中需要遵守的行为准则和职业规范，严禁出现任何行为不端的情况。
7. 员工安全保障：涵盖员工的劳动保护、生活安全、工伤保险、医保等信息。
8. 紧急情况处理流程：规定不同紧急情况的处理方式，如火灾、气体泄漏、水灾等情况的处理方法。
9. 员工的权利和义务、道德素质、操作技能等方面的培训。
三、新员工手册的编制方法员工手册的编制标准对于新员工的工作有着重要的意义，因此制作员工手册应该循序渐进，规范制作流程。
员工手册范本(工厂类)
员工手册范本（工厂类）公司简介欢迎加入我们的团队！我们是一家专注于生产优质产品的工厂，始终致力于提供最好的服务，创造出最好的产品。
我们的成功来自于每一位员工的努力和奉献，而员工手册则是指导我们共同前行的重要工具。
入职流程第一步：报到流程•新员工报到时需携带个人有效证件及入职所需材料，在前台接待处完成入职登记。
•前台工作人员将为新员工领取工牌及相关办公用品，并指引其前往人力资源部进行入职手续办理。
第二步：入职手续•人力资源部将协助新员工完成入职手续，包括签订劳动合同、办理社会保险及公积金等相关事宜。
•新员工须在规定时间内参加公司组织的新员工培训，了解公司文化、制度及工作流程。
公司文化我们倡导团结、合作、奉献的企业文化，希望每一位员工都能融入团队，共同发展。
在公司内部，我们注重互相尊重、互帮互助，创造和谐的工作氛围。
同时，我们鼓励员工持续学习、成长，不断提升自身能力。
工作时间•办公时间：周一至周五，上午8:00-12:00，下午1:00-5:00。
•作息制度：遵循国家法定工作时间，安排合理的休息时间，严格执行加班补助制度。
岗位职责1. 生产岗位•负责生产过程中的操作工作，确保产品质量及生产进度。
•严格遵守生产操作流程及安全操作规范，保障生产安全。
2. 品质检验岗位•负责对生产出的产品进行品质检验和把关，及时发现并解决问题。
•提出改进建议，持续提高产品质量。
福利待遇1. 薪酬福利•公司将按照员工实际工作表现进行薪酬调整，并提供年度奖金、绩效奖金等福利。
•享受国家规定的社会保险、公积金等权益。
2. 培训发展•为员工提供多样化的培训机会，不断提升员工的技能和综合素质。
•鼓励员工参与职业规划，并提供晋升机会。
3. 假期休假•按照国家法定节假日安排放假，同时根据员工具体情况合理安排带薪年假。
•公司将根据员工的个人情况，提供病、事假等相关假期。
离职流程感谢您与公司共同成长，如果您需要离职，请提前向直接上级汇报，并提交书面离职申请。
员工手册设计排版
员工手册设计排版员工手册设计排版一、全面设计1、版面布局（1）确定版面结构，编排内容，结构要清晰，顺序清晰；（2）版面布局视觉效果要清晰，层次分明；（3）重点突出，重点文字要加大，增加字号，字体标记，颜色标注；（4）版面设计要完整，有序，多样，合理的排版结构，每一页都有美感；（5）加强版面对比度，使版面更加清晰，对比度高的元素可以使用大小、颜色、形状等来增加；（6）保持版面间距均匀，列表、文字、图片等要有一定的间距；（7）版面上各元素要有一定的比例，即这些元素的大小要相对统一，使版面显得有序、调整。
2、图标设计（1）要有合理的图标组合搭配，图标的大小要相对统一，并且有一定的规律；（2）要求图标色彩相似，图标简洁明了，便于识别；（3）色彩和质感要协调，有助于制作一份高质量的手册；（4）要求图片与文字的搭配要协调，使整份手册更加美观大方。
二、排版要求1、文字字体和字号（1）主题文字要突出，16号或18号字体，并使用比较正式的字体，使整份文档显得精致大气；（2）正文文字要合理，字体以宋体或楷体为主，字号以14号或15号为主，易于阅读；（3）表格文字以宋体或楷体为主，字号以12号或13号为主，字体明了；（4）注释文字以宋体或楷体为主，字号以12号或13号为主，字体较小，易于理解。
2、文字行距和字间距（1）文章行距以1.5倍为主，让文字易于阅读；（2）字间距以1.5倍为主，让文字更加整齐美观；（3）表格文字行距以1.25倍为主，表格中的文字要紧凑；（4）注释文字字间距以1.5倍为主，注释文字要易于理解。
3、文字对齐（1）段落文字以左对齐和右对齐为主，让文字排版整齐；（2）表格文字以居中对齐为主，使表格更加美观；（3）注释文字以右对齐为主，使注释易于理解。
4、图片大小和位置（1）图片的大小要合理，且大小要相对统一；（2）图片的位置要合适，不要超出版面范围；（3）保持图片与文字的间距均匀，使整份手册更加美观大方。
配管员工手册配管工艺技术流程
1、安装和取下铜管时轻拿轻放，严禁磕碰铜管。 2、每批生产前及转产时必须制作首件并悬挂到位。 3、设备运行时禁止将手和身体其他部位接触模具、 夹具。 4、禁止多人同时操作同一台设备。 5、点检、擦拭设备时必须停机。 6、周转箱内无油污及其他异物。
加工工序：扩缩口加工
三、加工工艺4
加工工序：扩缩口加工
安全要求：
1、设备运作时禁止将手和身体其他部位接触夹紧、校直模具； 2、禁止多人同时操作同一台设备； 3、点检、擦拭设备时必须停机。
自检和互检：
1、检验原材料是否与下料明细中要求的规格壁厚一致； 2、管口无毛刺、变形，管体无划伤、氧化和探伤墨迹； 3、下料长度一致，长度≤300mmm公差±0.5mm，长度＞300mm公差±1mm； 4、缩口率能保证芯头顺畅通过。
安全要求：
1、设备运行时禁止将手和身体其他部位接触锯片、钢刷 2、禁止多人同时操作同一台设备； 3、点检、擦拭设备时必须停机。 失败事例： 1、管口变形，芯头不能顺畅通过。 2、原材料使用错误，主要是壁厚错误。
控制及检查 内容
方法
1 长度 直尺或卷尺
检查频度
1次/400件
2 壁厚 壁厚千分尺
每包料1次
工艺要求：
图1
1、安装和取下铜管时轻拿轻放，严禁磕碰铜管。
2、每批生产前及转产时必须制作首件并悬挂到位。
3、设备运行时禁止将手和身体其他部位接触模具、夹具
4、禁止多人同时操作同一台设备。
5、点检、擦拭设备时必须停机。
6、周转箱内无油污及其他异物。
三、加工工艺2
作业内容：
1、根据铜管切断长度，确定定位块位置 2、放置铜管，切断铜管切口平面与铜管中心线垂直 3、研磨端口； 4、对准管口逐一吹扫内部铜屑和异物 5、下件：合格铜管在周转箱内整齐摆放，不合格件 放入不合格区并做好记录； 6、按照工艺流程填写加工随行卡； 7、随行卡同物料一起放入周转箱内。
员工手册制定或修订的民主程序注意事项
《员工手册》制定或修订的民主程序注意事项《员工手册》修订的民主程序注意事项如下：一、提出议案人力资源部提出《员工手册》制定或修订的议案。
二、立项和起草确定修订的部门或人员、时间要求等事项，确保员工手册各项制度的内容合法性、完善性和可操作性。
三、征求意见准备制定或修订后的《员工手册》草案，将草案的电子版发至全体员工的电子邮箱，在邮件正文中写明限定员工一周内提出具体意见或者建议。
（留存该电子邮件）四、召开会议、民主讨论征求意见结束后，组织员工代表（2/3全体员工）或全体员工参加《员工手册》制定或修订的讨论会议（留影保存），制作会议纪要，并由全体参会人员签字确认。
（留存会议纪要）五、形成定稿根据员工反聩意见和讨论会议的结果制作《员工手册》的定稿。
六、公示将《员工手册》定稿在公司宣传栏或显眼位置公示一周。
（留影保存）七、签收1. 将《员工手册》定稿的电子版发至全体员工的电子邮箱（PDF版），并要求员工回复确认。
（留存该电子邮件）2. 将《员工手册》定稿的纸质版下发到各职能部门，并要求职能部门领导监督该部门全体员工在签收单上签字确认。
（留存该签收单）提示说明：一、民主程序的重要性：鉴于《员工手册》作为公司管理员工、处理劳动争议的重要依据，属于涉及员工利益的重大规章制度。
劳动法明确规定该类制度在制订过程中，需要走过民主制订程序，否则即视为无效。
据此请公司重视《员工手册》制定或修订的民主程序，切勿因改程序复杂、冗长而草草了事。
二、注意在修订的民主程序中保存相关证据，特别是对会议纪要、签字（收）文件、影像文件和电子邮件的留存和保管。
动画制作师员工手册
动画制作师员工手册欢迎加入我们的动画制作团队！作为一名动画制作师，你将参与到精彩动画的创作中，为观众带来无尽的想象空间。
本手册将向你介绍我们的工作环境、工作流程以及你作为员工应该具备的基本技能和职责。
请你仔细阅读并按照手册中的要求履行你的职责。
一、工作环境及准则1. 办公环境为了提供一个良好的创作环境，我们的办公室遵循以下准则：- 保持工作区整洁有序。
- 禁止在工作区吃东西，以免弄脏设备。
- 保持安静，尊重他人的工作。
- 遵守办公室的作息时间，不擅自加班或早退。
2. 社交准则作为团队的一员，我们注重和谐的工作关系：- 尊重每个团队成员，不接受任何形式的歧视和欺凌。
- 积极分享你的想法和经验，与团队共同进步。
- 充分沟通和协调，确保项目顺利进行。
二、工作流程1. 项目规划在每个项目开始之前，团队将进行详细的项目规划，包括：- 确定项目目标和时间表。
- 制定项目进度计划和任务分配。
- 确定每个阶段的交付物和质量标准。
2. 创意发展动画制作的核心是创意，我们鼓励每个员工积极参与创意发展的过程：- 提供你的创意想法，并进行讨论和改进。
- 遵循项目要求和客户需求，确保创意符合主题和目标。
3. 动画制作流程动画制作过程中，我们遵循以下步骤：- 制作故事板和分镜脚本，确认动画内容。
- 进行动画原画的绘制和设计。
- 完成原画动画的颜色设计和上色。
- 进行动画的特效设计和添加。
- 完善动画细节，进行渲染和后期处理。
4. 项目验收与交付完成动画制作后，我们将进行项目验收和交付：- 根据项目要求和质量标准进行自检和修正。
- 与团队成员和客户进行反复沟通和确认。
- 确保交付的动画符合客户的需求和期望。
三、基本技能要求1. 专业知识作为动画制作师，你应该具备以下专业知识：- 掌握2D或3D动画制作的基本原理和技巧。
- 了解故事情节的构建和角色塑造。
- 熟悉常用的动画软件和工具的操作和运用。
2. 团队合作良好的团队合作是项目成功的关键：- 积极沟通和分享，与团队成员合作完成任务。
员工手册发布流程及表格
员工手册发布流程及表格员工手册是一份非常重要的文件，其发布流程和表格应该注重全面的考虑和仔细的规划。
以下是一份关于员工手册发布流程和表格的详细说明。
一、发布流程：1.编写员工手册：首先，需要确定员工手册的内容，包括公司介绍、员工权利与义务、职业道德和行为规范、工作安全和健康、福利待遇、培训发展等方面的内容。
编写员工手册时应注重简明扼要、语言通俗易懂，同时也要遵循相关的政策法规和公司制度。
2.审核和修改：编写完成后，员工手册需要经过相关部门和管理层的审核和修改。
他们将对手册的内容、用语和排版进行审核和修改，以确保内容的准确性和完整性。
3.印刷和制作：修改完成后，员工手册需要进行印刷和制作。
印刷时要注意纸张的质量和印刷的质量，还可以选择加入公司的logo和图片进行装饰，以提高手册的质感和专业性。
4.分发和传递：印刷完成后，员工手册需要按照一定的分发和传递方式进行发放。
可以将员工手册在入职时一并发放给新员工，也可以将其通过邮箱、内部网站或公司APP等方式传递给员工。
5.培训和讨论：当员工手册发放后，可以组织一次员工培训和讨论会议，对员工手册中的内容进行详细介绍和讨论。
通过培训和讨论，可以让员工更好地理解和掌握手册中的内容，提高员工的参与度和遵守度。
二、发布表格：1.员工手册编写进度表：这是一份用于记录员工手册编写进度的表格，可以记录每个部门的编写进度以及完成日期，用来及时跟进和督促。
2.员工手册审核修改记录表：这是一份用于记录员工手册审核和修改过程的表格，包括审核人、审核意见、修改内容等，用来保证员工手册的准确性和完整性。
3.员工手册印刷制作表：这是一份用于记录员工手册印刷和制作过程的表格，包括印刷数量、印刷质量、制作进度等，用来跟踪印刷和制作的进度。
4.员工手册分发和传递记录表：这是一份用于记录员工手册分发和传递过程的表格，包括分发人、分发方式、传递日期等，用来跟踪手册的传递进度和方式。
5.员工手册培训和讨论记录表：这是一份用于记录员工手册培训和讨论过程的表格，包括培训内容、参与人员、培训日期等，用于回顾和总结培训和讨论的效果。
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第一部分公司的经营理念客户客户的满意是度量我们工作成绩最重要的标尺员工是公司最重要的财富，员工素质的提高就是公司财富的增长，员工的福利待遇及生活水平是公司经营业绩的具体体现服务没有最好只有更好理念友爱团结热情认真管理人性加原则第二部分人事政策2-1 员工招聘和录用2-1-1 招聘和录用条件根据本公司特点，按工作能力、业务水平、敬业精神择优所招员工须通过专业知识及技能的测试（根据需要选择口头或书面两种方式）2-1-2 招聘程序根据公司发展需要，由部门经理提交用人方案由人事部转总经理批复决定人事部通过各大院校及人才中心或其他渠道为部门经理提供初步人选的各类人才资料部门经理参考人才资料确定面试人员人事部通知面试并将面试意见呈报总经理总经理汇总各方面意见确定试用人员人事部下发录用通知并办理试用手续2-1-3 报到手续经核定录用人员于报到日携带：一寸免冠照两张，身份证及复印件到人事部报到办理就职手续2-2 试用新进员工试用期不超过十天，试用期满由部门经理依据个人表现，提交是否转正、延期或辞退报告，由人事部报总经理审核批复2-3 转正及合同签订转正员工须与公司签订聘任合同。
聘任合同一经签订、鉴证，双方必须严格执行。
2-4 离职员工离职分为"辞职、解雇、开除、自动离职"四等（试用期内员工及公司双方均有权提出辞职或解雇，而不负担任何补偿。
离职前须与公司结清各项手续）辞职：试用期过之后，职员辞职需提前一个月通知公司，到职日期结算工资，但不结算任何福利自动离职：凡无故擅自旷工三天以上者，均作自动离职论，不予结算任何工资、福利解雇：工作期内，员工因工作表现、工作能力等因互不符合本公司要求，无法胜作本职，公司有权解雇，届时结算工资及福利开除：员工因触犯法律，严重违犯公司规章制度或犯严重过失者，即予革职开除，不予结算任何工资、福利2-5 内部调动2-5-1 原则公司根据工作需要，本着人尽其才发挥潜力的原则，鼓励合理的人才内部流动2-5-2 程序员工填写《员工内部调动申请》本部门及用人部门经理审批人事部报总经理批准2-6 晋升2-6-1 依据业绩突出，并具有进一步发展潜力及献身精神2-6-2 程序由上一级主管提名管理层审核总经理批准发文任命由人事部备案通知各部门2-7 培训2-7-1培训政策：培训是一种人力资源的投资，公司将培训机会更多地给予工作表现出色，具有较大潜力职员2-7-2公司将不断培训职员，每一位职员上岗前都必须经过培训2-7-3参加培训前提：工作表现出色，有进一步发展潜力，忠诚献身公司2-7-4培训协议：若参加投资大的培训，应与公司签订培训协议，包括服务年限和服务期未满需补偿条款等（具体参考聘任合同中的《培训协议》）第三部分员工十不准十必须3-1 - 员工十不准3-1 -1 不准迟到早退旷工3-1 -2 不准擅自脱岗空岗3-1 - 3 上班时间不准闲聊说脏话吃东西做与工作无关的事3-1 - 4 上班时间不准抽烟喝酒不准坐靠着待客3-1 - 5 上班时间不准使用手机3-1 -6 服从管理，不准顶撞领导不准与同事争吵打架3-1 - 7 注重个人形象，不准不按公司要求着装3-1 - 8 不准泄露公司机密和资料3-1 - 9 不准与客人发生争执3-1 -10 公司内部不准谈恋爱3-2- 员工十必须3-2-1 对待工作必须认真3-2- 2 对待客人必须热情3-2- 3 对待同事必须友爱3-2- 4 对待领导必须尊敬3-2- 5 对待公司财物必须爱护3-2- 6 对待有埙公司利益的必须举报3-2- 7 对待自己工作中的错误必须面对3-2- 8 对待别人工作中的错误必须指出3-2- 9 公司规章制度必须遵守3-2- 10 合理化建议必须提出第四部分薪资及福利4-1-1 原则岗位职责劳动力市场价格教育背景工作经验业绩4-1-2 结构月收入：基本工资+全勤奖+效益奖金(效益奖金：公司综合各部门月效益以各部门为单位提取比例) 4-1-3 公司新聘人员，试用期满后，原则上从各岗位起始档开始支付基本工资。
4-1-4支付方式每月11日现金支付4-1-5正式职员申请可享受公司每年提供的常规体检一次4-1-6员工每日有夜餐一份4-1-7 员工生日公司将为其订做贺卡一张，生日蛋糕一个以示祝福。
第五部分岗位职责经理岗位职责1．遵守公司规章制度。
2．认真做好部门员工的培训工作，重抓纪律，严格要求下属员工。
努力提高部门员工的个人素质和服务质量。
3．主持部门日常工作，合理安排分配下属员工的工作岗位和工作任务，以楼层为中心，积极配合楼层做好经营管理工作。
4．奖罚分明，公平、公正，及时处理部门发生的各种问题，做到发现问题解决问题、没有问题找问题。
对下属犯的错误不隐瞒、不包庇，勇于承担管理责任。
5．做好下属员工日常工作的监督工作，对部门当日工作及时总结并汇报。
6．遵守公司保密制度，认真完成公司安排的工作和任务。
7．保安部认真做好每日消防检查工作和消防检查记录、监控室记录、值班室记录和当日工作总结汇报。
8．PA部认真做好物品消毒纪录。
9．部门、同事之间团结协助，积极配合，不得无事生非拉帮结伙，影响公司团结。
10 认真学习岗位业务知识，虚心接受上级批评、监督。
服从公司安排，主动完成公司交予的任务，积极提供合理建议，发挥管理骨干作用。
11 热爱本职工作，对本职工作认真、负责领班岗位职责1．按时上下班，不迟到早退旷工，注重自身形象，按公司要求着装，佩带工号牌，遵守公司规章制度，做好带头模范。
2 提前做好岗位准备工作，准时开立会，安排好当天的工作任务。
3 以礼待客，做到微笑、热情、周到、耐心、细致、快捷、准确、大方，不得以任何理由与客人发生争吵。
4．工作时间不得擅离岗位，聚众聊天、打闹、开玩笑、抽烟、喝酒、唱歌做私事，公话私用。
5．时刻观察了解，掌握自己责任区域内包房的消费情况和客人的动态，及时发现问题，解决问题。
6．做好部门间的配合工作，业务繁忙时及时合理安排调配下属员工，做到以身作责。
7 严格管理下属员工，实事求是，不包庇、隐瞒，及时制止和汇报违反公司制度和违法的行为和事。
8．严格遵守公司汇报制度，认真做好每天工作记录，职权范围的问题及时解决处理并汇报。
9．服从上级管理，同事之间团结协作，相互关心，不得拉帮结伙，无事生非，打架闹事。
10．爱护公司财物，勤俭节约，合理利用公司水、电、纸营业物品等资源，严禁浪费，积极提供合理建议。
11．按公司要求，认真做好卫生工作，随时保持自己负责区域内的整洁，抓好下属员工的纪律，努力提升服务质量。
12．严格遵守公司的保密制度。
13．努力学习岗位业务知识，认真做好管理工作，随时保证负责区域的正常工作。
14．营业结束，认真做好区域卫生检查，消防安全检查，设备设施检查，并做好记录。
15．积极协作楼层经理，做好楼层经营管理工作，发生问题带头配合保安部处理、解决，制止事端。
16．对自己负责区域和职权范围内的任何事，承担一切责任。
少爷部岗位职责[/M] 1．按时上下班，不迟到早退旷工；注重个人形象，时刻保持个人卫生，按公司规定着装，佩带工号牌；上下班走员工通道。
2．认真做好营业前准备工作如：包房设施、设备是否一切正常并开启；所需物品是否齐全，环境卫生是否整洁。
3．勤用礼貌用语并养成良好习惯，对待客人做到：微笑、热情、周到、细致、耐心、安全、大方，骂不还口。
不得以任何理由与客人发生争吵。
4．对自己工作岗位，做到认真负责，随时了解包房动态，有情况及时汇报制止；严格防范：吸毒、赌博、卖淫、打架等违法犯罪活动发生。
避免逃单等情况发生，否则承担后果。
5．工作时间不得擅离岗位，聚众聊天、打闹、说脏话、吃零食、做私事、打私人电话、私自休息会客；不在得在营业区内抽烟、喝酒，在包房里唱歌。
6．不得与CAT发生冲突或发生不正常关系，不得向CAT索取包房内客人香烟或点食品酒水出包房。
7．服从管理，积极参加公司组织的各种活动；同事之间团结协作，积极配合，不得无事生非，打架闹事。
8．客人结束买单，及时进房检查设备设施是否一切正常，客人是否有物品遗留，发现问题马上汇报处理，否则一切后果自负。
9．爱护公司财物，勤俭节约，拾到物品及时上交或归还失主。
10．做好每天的工作记录，不得泄露公司机密和资料。
如公司的营业情况、工资待遇、操作制度等。
11．及时举报各种违反公司制度和违法的事，积极提供合理建议。
12 积极配合保安部，严厉防范和制止各种对公司不利的事的发生。
13．营业结束，认真检查包房、消防安全，及时关闭各种设施设备和电源。
14．努力学习岗位业务知识，熟练操作岗位设备，设施。
PA部岗位职责1．按时上下班，不迟到早退旷工，按公司要求着装，配带工号牌2．自已工作区域范围时刻保持整洁，杯具，器皿严格按照卫生制度操作，清洗消毒，已消毒物品存放保洁柜3．消毒间不得摆放任何与工作无关的物品，洗手间随时保持清洁，专人负责4．工作时间不得在非自已的工作区域聊天闲逛吃东西，不得擅离岗位，私自会客做私事。
5．勤用礼貌用语，并养成良好习惯，同事之间团结协作，积极配合，不得无是生非6．爱护公司财物，损坏照价赔偿，勤偷节约，合理利用公司水，电，纸，营业物品，严禁浪费7．积极主动完成公司安排的工作任务8．严格遵守公司保秘制度，严禁泄露公司机密和资料9．服众管理，认真做好本质工作，上司询问如实回答10．努力学习岗位业务知识，熟练操作岗位设施设备和物品消毒程序11 工作认真细致，有责任心，实施岗位责任制第六部分奖惩条例1．迟到早退：每次10元〈迟到早退1小时以上视旷工，迟到3次为一次旷工〉。
2．旷工：扣50元〈旷工2次开除，扣除当月工资和奖金〉。
3．病假：视情况而定，〈县级以上医院开具的证明〉。
4．事假：扣除当日的工资。
5．岗位卫生不合格扣10元。
6．不使用礼貌用语每次扣10元。
7．与客人发生争吵扣100元，严重者立即开除并扣除当前工资及奖金。
8．擅自脱岗、聚众聊天、打闹、说脏话、吃零食、做私活、看电视扣10元。
9．在营业区内吸烟、饮酒扣10元。
10．不服从管理，顶撞领导扣50元〈严重者立即除名，并扣除当前工资及奖金〉。
11．与员工之间发生争吵打架造摇生事扣100元〈严重者立即除名并扣除当前工资及奖金〉。
12．不得擅离岗位，如因空岗造成跑单或其它损失，照价赔偿。
13．客人结束买单，必须立即进房检查设备是否一切正常，客人是否有物品遗留，发现问题及时汇报处理，否则一切后果承担责任。
14．顾客投诉，扣10—100元，严重者开除并扣除当前工资及奖金。
15．员工用餐时严禁浪费，违者扣10元。
16．爱护公司财物，损坏照价赔偿。
17．因值班人员工作疏忽而造成损失，由值班人员负全部责任，严惩者负法律责任。
18．做好消防检查记录，营业日志，卫生消毒记录，因疏忽记录，发生问题承担一切后果。