某传媒公司员工手册范本
某传媒人才公司员工手册-范本
员工手册序言XX传媒人才有限公司竭诚欢迎各位员工加入我们大家庭工作！在公司融洽的环境里，各位员工将与许多与您一样有文化知识、品质高尚、勤奋向上的同事们一起工作，以合作的团队精神和高亢的热忱去努力营造一个愉快而能充分施展个人才华的工作环境。
公司将充分重视员工的个人尊严和价值，鼓励员工的主动性和创造性，激励员工积极进取的精神，同时也为每个员工提供相应的发展机会。
虽然公司在发展过程中也会遇到各种各样的困难，然而公司对经营业务和发展前景充满着信心，相信每位员工都会克服前进中的困难。
公司将力争打造宣传文化行业人才中介的“旗舰”品牌。
本手册根据中华人民共和国《劳动法》及公司的实际情况而制定，目的在于让每一位员工十分明确公司的各项纪律和规章制度，在保障员工合法权益的基础上，使每位员工能全身心地投入工作，提高工作效率。
真诚欢迎各位员工向公司提出合理化的建议，本手册的解释权归公司行政部。
总经理：XXX二零零三年十一月~第一章总则XX传媒人才有限公司（以下简称本公司）为规范公司治理结构，健全管理制度和组织功能，依据国家相关法律法规和本公司的人事政策特制定本手册。
凡本公司所属员工，悉应遵守本手册之规定。
本手册所称员工，系指被本公司正式聘用并与本公司签订劳动合同，在中国城镇有永久居住户口的所有工作人员。
第二章聘用规则聘用关系新员工聘用期内最初1—3个月为试用期。
试用期满，经部门经理考核合格后，报公司审批同意转正。
如果新员工的工作表现不能令人满意，考核不合格，公司可以在试用期内终止聘用，或将试用期限延长，以作进一步观察，但最长不超过2个月。
在试用期内，员工及公司任何一方可以随时解除劳动合同。
凡有下列情形之一者，不得聘用为本公司员工。
(1) 曾经被公司开除或未经批准而擅自离职者；>(2) 被剥夺公民政治权利者；(3) 通缉在案未撤消者；(4) 受有期徒刑之宣判，处于缓刑或假释者（正在服刑者）；(5) 未满十八周岁者；(6) 政府法规规定的其他不可聘用者。
XX文化传媒公司员工手册
XX文化传媒有限公司员工手册总则集团企业精神：员工为本，客户为先，服务健康，创造社会价值。
集团经营理念：敬业、专业、激情创业。
●欢迎加入**集团行列。
●这本手册是公司根据集团及国家有关法规和公司的各项管理制度而制订的。
●我们制订该员工手册的目的是为了明确员工应遵守的规则和该享受的权益，规范公司的正常工作秩序，使各项业务工作能顺利进行,通过大家勤奋的工作，谋求公司与个人事业的共同繁荣和发展。
●本手册适用于公司的财务部，综合部,瘦身事业部，频道等部门，各部门依据实际工作不同予以修订并完善，请各位同事细心阅读，并遵照执行。
●如有疑问或需要了解更详尽的资料，可向您的部门主管或综合部查询。
●本手册附件包括《财务部管理制度》、《综合部管理制度》、《瘦身事业部管理制度》、《频道相关业务管理制度》。
公司的开门政策—沟通意见调查遵照集团规定，公司将至少一年一度向员工全面征询关于员工工作及对公司经营管理方面的意见，并对此保密。
这些意见将有助于改善上级的管理。
合理化建议在您的工作中，可能会有一些建议、更好的方法或建设性的批评，公司欢迎批评和建议，这对公司的成功和未来都是重要的，请向您的直接上级转告您的建议。
问题解决，申诉程序当员工在工作中遇到与经营或管理有关的难题时，而这些难题又不能在员工会议、座谈会或专题讨论中解决。
如果哪位员工感到他们有这类问题并期望与他们的主管进行讨论，他们应当自由的与他们的主管或经理进行沟通。
当然这种沟通亦应按照一定的程序进行：直属上级主管，部门经理，业务总监，综合部总监，部门主管副总，CEO。
另外，为了使工作更好的进行，公司特别设立了综合部邮箱，由专人查看并回复与工作相关的邮件，欢迎您提出合理化建议，总裁办邮箱：沟通、申诉途径图示：员工大会员工大会是一种员工与管理层互相沟通的又一种形式，一般情况下，每个季度至少召开一次员工大会。
大会主要内容是新员工介绍，各部门本季度工作完成情况及下季度工作计划的介绍，向员工传递公司经营情况及公司政策等有关信息。
某文化传播有限公司员工手册
晋升、调动 1、晋升
职务的晋升由人事行政中心和部门上级根据“岗位说明书”的考核结果进 行推荐，总经理将综合考虑部门意见、公司发展、职位空缺等因素给予审批。 2、调动 由于公司内部职位结构发生变化或有更合适员工发挥其作用的职位，员工可在 公司内由一职调任另一职。调动的请求可由员工本人或部门经理提出，由人事 行政中心汇报高层评审通过后，按调动后的职务要求办理相关手续。 3、连续三个月绩效考核不合格及降级处理或终止劳动合同。
五、办公守则
办公守则 1、行为规则
创造良好的公司声誉、维护公司形象是全体员工义不容辞的责任。对客户、同事及 所有外界“公众”均应持真诚、尊重、谨慎之态度，并且给予得体的礼貌、礼节、 礼遇。所有员工都应该与自己的同事及与本公司有商务交往的人士和组织保持健康、 良好的关系。员工在被允许使用或接触公司财、物时均应诚实、慎重。 2、仪表、仪容 1)外表整洁、言谈高雅、举止大方、仪态端庄应体现于公司每一位员工身上。 2)工作日期间在办公室内的服装要求，上班时间需穿工作服或商务正装，戴工作牌。 3)各部门经理有责任确保下属同事按规定着装。 4)工作日期间在办公室内不得穿拖鞋或背心。
体检
体检不合
准备相关证件 格者淘汰
确定招聘渠道、方式
发布 招聘信息
简历的收集 资格审查、初步筛选
通过审阅应聘者的简历，筛 选出背景和 潜质都与职务规 范所需条件相当的候选人
项目中心
试用期
晋升
转正
1.具备建筑行业相关的岗位证书 2.试用期入职内训考试合格
项目中心
项目专员
晋升
项目经理
1.具备建筑行业相关的岗位证书并并在公司任职2年以上工程管理工作 2.月度考评均合格，且受公司表扬或嘉奖。 3.培养一名本职位合格员工 4.能很好完成所有相关培训课程
湖南苹果传媒公司员工手册
永州苹果传媒有限公司员工手册2015年月日永州苹果传媒有限公司依照国家相关法律法规，结合本公司实际，特制定本手册；公司按本手册对所有员工和实习人员进行统一规范管理；本手册由公司股东会授权公司办公室解释。
一、公司简介永州苹果传媒有限公司是一家综合性专业传媒企业。
永州苹果传媒有限公司目前组织架构下设有：“总监办、运营管理部、项目拓展部、活动策划部、栏目创作部、影视摄制部、平面设计部”一办六部；拥有高素质的核心管理层，凝聚了一批行业内优秀的“策划营销、影视创作、形象设计”等专业人才，打造出了一支“诚信高效、勇于创新、追求卓越”的专业团队。
永州苹果传媒有限公司集“各类广告策划、制作、代理、发布，企业形象策划、市场营销推广，文化艺术活动组织、会展服务等”于一体；拥有“高清摄像机、航拍器材、非线性编辑机”等设施设备。
永州苹果传媒有限公司将秉承“追求永不停步，超越更高境界”的信念，坚持“着眼大局，注重细节，服务大众；以质量取胜，以服务取胜，以诚信取胜”的服务宗旨，竭诚为客户提供超越预期价值的专业服务。
二、企业标志释意：三、公司宗旨、理念、文化、精神1、经营宗旨：以质量取胜以服务取胜以诚信取胜2、服务宗旨：着眼大局注重细节服务大众3、经营理念：以市场为导向以实效为目标以发展为目的4、服务理念：诚信为本客户至上精益求精追求卓越5、公司文化：诚信进取和谐创新以“诚信、进取、和谐、创新”为核心价值观，为客户提供专业、高品质的服务，不断提升公司品牌价值及核心竞争力，树立行业标准及典范；为客户、员工及企业三方提供最大价值化的回报；尊重市场规律，尊重客户的需求，尊重客户的品牌，我们一直用诚信来博取每一位客户的信任。
6、公司精神：忠诚务实创新发展7、团队精神：诚实团结协作成功没有完美的个人，只有完美的团队；只有力量的结合，才会飞的更高更远；团队的亲密协作是我们事业成功的前提。
8、员工准则：今天工作不努力明天努力找工作自我实现自我完善自我超越9、公司核心广告词：只有专业才会卓越传承品牌演绎经典四、人事管理制度永州苹果传媒有限公司目前组织架构下设有：“总监办、运营管理部、项目拓展部、活动策划部、栏目创作部、影视摄制部、平面设计部”一办六部，具体人员编制和职务设制为：总监办：编制三人-总经理一名；监事一名；助理文员一名。
(员工管理员工手册]唯尚传媒员工管理员工手册
![(员工管理员工手册]唯尚传媒员工管理员工手册](https://img.taocdn.com/s3/m/a3877ae1ee06eff9aff80712.png)
（员工手册）唯尚传媒员工手册诸城唯尚文化传媒有限公司员工手册目录Ⅰ公司简介...Ⅱ公司相关制度一、考勤制度...二、请假管理制度...三、薪酬制度...四、财务制度...五、业务提成管理制度...六、企业财务制度七.卫生管理制度...八、培训管理制度...九、办公室工作管理制度...十、晨训以及会议管理制度...十一、计划管理制度...Ⅲ员工工作职责一、各部门工作职责...策划部工作职责财务部工作职责.行政部工作职责.杂志社工作职责.视频广告部工作职责大客户部工作职责.二、奖惩制度...附则...Ⅰ公司简介唯尚传媒简介：诸城唯尚文化传媒有限公司是一家集创意设计、营销策划、视频整合宣传、媒体代理发布为一体的专业型广告公司。
公司自成立以来，依靠雄厚的人力资源与专业的行业经验，并以国际化，专业化为发展准则，始终秉承“客户之上、服务至上”的经营理念，以高质量的服务，优秀的执行能力，让每一单广告成为精品，让每一位客户始终处于稳健、高速发展的状态。
为客户取得良好了的经济效益，获得社会各界一致好评，唯尚的信心源自客户的支持与关注，让我们共同期待唯尚与您携手共创下一个奇迹。
公司股权激励系统备注：1、公司总经理占原始股份51%，为固定股份，其他所有股份均为在职负责人。
2、各部门负责人，如若被取消中高层身份或辞退离职，视为自动放弃股份。
3、一月一结算，半年一分红，分红比例为40%。
4、中高层正常离职，分红照算，辞退离职，不予计算分红。
公司由营销策划部、视频广告部、大客户部、杂志社、财务部、行政部组成，主要从事如下业务：策划部：一：营销策划1.营销战略规划。
2.产品全国市场推广。
3.一线营销团队建设。
4.促销政策制定。
5.专卖体系等特殊销售模式打造。
6.终端销售业绩提升。
7.样板市场打造。
8.分销体系建立。
9.渠道建设。
10.直营体系建设。
11.价格体系建设。
12.招商策划。
13.新产品上市策划。
14.产品规划。
15.市场定位。
广告传媒公司员工手册
广告传媒公司员工手册第一章公司简介欢迎加入广告传媒公司！我们是一家专注于为客户提供广告与传媒解决方案的公司。
作为行业的领导者，我们致力于通过创新和卓越的服务来满足客户的需求。
本手册将为您提供公司的基本信息和工作准则，帮助您更好地适应公司文化并顺利开展工作。
第二章公司价值观与文化在广告传媒公司，我们秉承以下价值观和文化，希望每个员工都能遵守，并在工作中体现出来：1. 创新与创造力：鼓励员工勇于尝试和创新，不断推陈出新，为客户提供独特的解决方案；2. 卓越品质：我们追求卓越的品质和服务，始终保持专业水准，并持续改进；3. 合作与团队精神：我们鼓励员工之间互相支持和合作，相信团队合作的力量；4. 诚信与道德：我们要求员工保持诚信和道德，始终遵守法律法规，并遵循公司的行为准则。
第三章公司制度与规定3.1 工作时间与休假制度1. 办公时间：公司的办公时间为每周一至周五，上午9:00至下午6:00。
2. 弹性工作制：公司提倡弹性工作制，但在安排工作时间时仍需保证团队间的有效沟通与合作。
3. 休假制度：员工享有带薪年假、病假、婚假、产假、陪产假等法定假期和公司福利假期，详细请参阅公司人力资源政策。
3.2 工作行为准则1. 仪容仪表：员工应注意仪容仪表，保持整洁、得体的形象，且根据工作需要进行着装；2. 准时上班：员工应准时上班，如有特殊情况请提前向上级汇报；3. 保密义务：员工需严守公司的商业机密和客户信息，不得将相关信息泄露给外部；4. 沟通合作：员工应积极沟通，与同事和领导保持良好的合作关系，共同完成项目任务；5. 职业道德：员工应当遵守职业道德准则，诚实守信，维护公司声誉；6. 互相尊重：员工应尊重每个人的个人和宗教信仰，不做任何形式的歧视或侮辱行为。
3.3 培训与晋升机制1. 培训机会：公司将定期组织内部培训和外部学习机会，提升员工的专业技能和综合素质；2. 职业发展：公司鼓励员工参与内部晋升竞聘，并提供相应的晋升机会，评估标准请详见公司人力资源政策。
广告传媒公司员工手册
广告传媒公司员工手册◆企业文化◆公司司训◆我们所想的，我们要做的◆公司简介◆组织机构图一、报到程序二、试用三、转正四、劳动合同五、辞职一、考勤制度二、请假管理制度三、工薪制度四、提成制度五、会议管理制度六、卫生管理制度七、培训管理制度八、办公室、大堂、制作间工作管理制度九、公司电话使用管理规定一、权利与义务二、日常工作规范三、员工关系四、各部门工作职责设计部工作职责装饰工程部工作职责行政部工作职责市场部工作职责图文输出部工作职责策划部工作职责司机工作职责奖惩制度全员营销制度一流品牌，一流服务!立足传媒，多元发展;追求卓越，服务社会。
以企业文化建设为核心，运用先进经营、管理、服务理念，以最优服务满足客户需求。
整合一切资源，追求卓越，开拓创新。
积极涉足多元化广告传媒、装饰工程等行业领域，实现多元发展。
创造公司效益最大化、张扬人本精神、实现公司社会价值，服务社会。
诚信、求实、创新、高效。
人始终坚持诚信立业，以诚相待，恪守信用。
倡导做事先做人，追求真、善、美的至高境界，脚踏实地，勤奋敬业。
以市场为准绳，不断创新技术，提高服务水平。
追求高品质、高效率，以永不满足的挑战精神赢得市场竞争。
专业、真诚、迅捷、广博。
以市场为准绳，以客户为导向，以专业的服务真诚与客户沟通，真诚服务。
人人是品牌，人人是形象，以“忠心、诚心、热心、恒心、耐心”五心服务赢得客户。
敏锐洞察市场风云变幻，不断创新服务，对客户新的需求迅捷做出回应。
提供全方位，全程跟踪服务，为客户创造最佳经济效益。
主动为客户服务光荣，想客户之所想急客户之所急。
发掘人才促其成长，德才兼备破格提拔。
胜任是合格，改革是优秀，创新是卓越。
以人为本。
管理是一种服务。
管理是责任不是控制，是引导、协调与支持。
忠、诚、信。
管理有情，制度绝情，执行无情。
树立成本意识。
忠、诚、信。
以公司为家，坚持与公司同呼吸共命运。
发挥主人翁精神。
敬业、乐业，同心奋斗、共谋发展。
以最好的业绩证实自己、回报公司。
媒体传媒行业员工手册
媒体传媒行业员工手册第一章公司概述本手册是媒体传媒公司员工必须遵守的行为准则和工作规范。
媒体传媒公司是一家以提供优质媒体传播服务为主的企业，我们的目标是为客户提供最佳的传媒产品和解决方案。
本手册将详细说明公司的价值观、工作规范以及员工的权利和责任。
第二章公司价值观1. 专业精神：我们始终坚持以专业、高效、可靠的态度对待工作，力求在人们的日常生活中创造价值。
2. 创新创造：我们鼓励员工积极思考，勇于突破传统观念，开展创新性的工作和项目，为客户提供前瞻性的传媒解决方案。
3. 诚信透明：我们注重与客户、合作伙伴和员工之间的诚信合作，确保信息公开透明，维护良好的商业信誉。
第三章员工权利和责任1. 员工权益：公司尊重员工的权益，提供公平的薪酬体系、福利待遇，并保障员工的职业发展路径。
2. 保守商业机密：员工有责任保护公司的商业机密和敏感信息，不得将其泄露给外部人员或用于个人利益。
3. 保持良好形象：员工代表着公司的形象，应始终保持良好的仪表和言行举止，维护公司形象和声誉。
第四章工作规范1. 工作时间：员工应按时完成工作任务，严格遵守公司的上下班时间，不得迟到、早退或者无故缺勤。
2. 协作合作：员工应与同事建立良好的合作关系，共同完成工作任务，遵守团队合作原则。
3. 保护知识产权：员工在工作中创造的作品属于公司的知识产权，员工不得私自复制、传播或使用作品。
第五章违规处理和奖惩机制1. 违规处理：任何违反本手册规定的行为都将受到相应的处理，包括但不限于口头警告、书面警告、工资扣减、停职或解雇等。
2. 奖惩机制：公司将设立奖励机制，对员工在工作中的杰出表现给予奖励和公开表彰，鼓励员工更加努力和积极地工作。
结语本手册是媒体传媒公司的员工手册，通过遵守本手册中的规定，我们将共同营造一个积极、和谐和创新的工作环境。
希望每一位员工都能以专业的态度，创新的思维，诚信的行为来服务我们的客户，共同推动媒体传媒行业的发展。
感谢每一位员工的付出和努力，愿我们共同成长和成功！。
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伟世兄弟文化传播员工手册目录第一章公司简介 (3)第二章公司文化 (4)第三章总则 (5)第四章招聘与管理制度 (6)第五章考勤制度 (13)第六章薪资福利 (15)第七章培训制度 (16)第八章绩效考核制度 ................................................... 错误!未定义书签。
第九章档案管理制度 . (25)第十章印鉴管理制度 (19)第十一章会议管理制度 (26)第十二章制度 (29)第十三章食堂管理制度 (30)第十四章办公室行为规 (30)第十五章消防管理制度 (32)第十六章奖励与惩罚条例 (33)第十七章办公物资管理制度 (35)第十八章附则 (37)附件: (42)第一章公司简介伟世兄弟文化传播为您提升品牌价值，提供良好的营销策划方案，展示优质的企业形象。
——有梦想更有未来伟世兄弟文化传播是一家专业从事影视投资、企业营销策划、互联网新媒体开发与经营的公司。
公司自成立起一直以“立本生道、全智经营”为核心价值观，以创意求发展、以合作求共赢的理念致力于文化事业的传播，希望通过我们的努力，为中国的文化发展尽一份微薄之力。
微明星网伟世兄弟旗下首个最大的草根明星平台——微明星网于2012年10月20日正式上线，微明星网作为最大的草根明星平台，力求为国家新媒体产业输送更多的优秀人才和优秀团队。
国际微电影节2012年10月20日，由伟世兄弟主办的首届国际微电影节在棋盘山何氏美术馆正式开幕，作为北方地区首个国际微电影节，国际微电影节正式揭开了北方地区微电影历史崭新的一页。
伟世兄弟文化传播力求在北方地区创建更多的文化平台，打造更多的新媒体产业链。
第二章企业文化第三章总则第一条、为了使员工对公司简况、工作要求、奖惩办法等规定的了解，在工作中能认真执行，以维护生产经营、工作、生活的正常秩序，保障员工的合法权益，特制订本手册。
第二条、制订本手册的指导思想：以服务于客户为中心，坚持把加强思想政治工作与必要的行政手段、经济手段结合起来，培养和造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，充分发挥他们的积极性和创造性，保证企业奋斗目标的实现。
第三条、本手册仅适用本公司全体员工。
第四条、员工必须努力学习政治，学习科学文化知识，不断提高政治、文化、技术、业务水平。
第五条、员工必须遵守本公司制订的各项规章制度，对规章制度不同意见的建议，可以在执行制度的前提下，向有关部门或向经理提出。
第六条、员工对企业工作的企业管理人员的工作有进行评议和提出批评、建议的权利，对管理人员的违章和失职行为有申诉、控告或检举的权利。
第七条、员工可按公司制度规定，享受劳动、工资、福利等各项权利的待遇。
第四章招聘与解聘管理制度第一条、本公司员工须经面试和审核合格，方可依规定任用。
第二条、公司招聘原则为：用人唯贤唯才、公平、公开、公正，不拘一格选拔人才。
第三条、聘用流程：一、招聘申请：1、用人部门有招聘需求时，部门主管负责人须填写《招聘人员申请表》，经部门直属总监/总经理之一审批确认后报人事部。
2、当员工离职需另填补空缺时，缺员的部门主管负责人必须填报《招聘人员申请表》时需明确招聘原因，由人事部核准并确认需求申请。
二、发布招聘信息：1、对已经确认需求的招聘信息，为满足招聘的全面需求人事部将根据招聘职位的不同通过如下渠道对外发布招聘信息：专业招聘，参加人才现场招聘会，刊登报纸及专业杂志；委托猎头服务等具有针对性的方式。
2、招聘信息容将根据各具体岗位要求的岗位描述，部门提供的招聘申请表等公布。
三、人事部初步筛选应聘者：1、人事部负责收集所有应聘者的求职信及履历。
2、人事部根据履历对应聘者进行初步筛选，以减少不必要的面试次数及时间。
3、人事部负责将初步筛选后的履历分发给用人部门，用人部门经理确定需面试者及确定的面试时间，由人事部通知应聘者复试。
第四条、面试流程：一、人事部负责初试，了解应聘者一般情况，例如性格、人际技巧、应聘动机、人事关系现状等；并向接受面试人员简单介绍公司业务，回答他们一些简单问题。
管理部在应聘者填写的《应聘人员登记表》中的相应位置填写面试评价。
对以下面试人员不得雇用：1、曾经被本公司开除或未经核准而擅自离职者；2、被剥夺公利者；3、通缉在案未撤销者；4、受有期徒刑之宣告，尚未结案者；5、经指定医院体检不合格者；6、患有精神病或传染病（依政府规定）或吸用毒品者；7、未满16周岁者；8、与其他用人单位尚有劳动合同关系者；9、政府法律规定的其他约定情形者。
二、人事部将初试合格者推荐给用人部门复试，用人部门经理指派负责面试人选，通常为该新增职位的直属上级，主要考核应聘者专业方面的经验及能力，并解答有关招聘职位的工作描述。
如有需要，用人部门可设计笔试试题，考核应聘者知识掌握程度。
用人部门在《应聘人员登记表》中相应位置填写面试评价。
三、在录用过程中，人事部仅负责提供其人力资源管理的意见，而录用的决定权在于用人部门，其评价应包括决定是否录用、备选或不予考虑容。
四、部门主管以上级别员工需由公司总经理之一直接复试并决定是否录用。
五、部门员工级别录用由部门经理级领导决定是否录用。
第五条、录用流程：一、人事部负责对经审批同意录用的应征者进行通知。
二、新员工到职后，要求填写《入职申请表》、新员工提交1寸照片2、、学历证明等证件复印件（验原件）、本人工商银行卡原件及复印件，核查无误后供行政部将复印件归入新员工档案。
三、以下资料一旦有所变化，员工应在7个工作日书面通知人事部。
因未及时通知人事部而造成的个人损失由员工自己承担，须申报的信息包括但不限于：1、住址变更；2、员工基本简历表上的联系方式变更；3、直系亲属情况变化（例如：结婚、离婚、生养、死亡等）；4、女员工的怀孕、预产期；5、新获得的资格以及能证明该资格的考试合格证书、培训结业证明等；6、身体残疾或疾病；7、工资卡号的变更；8、其他有关劳动能力发生变化的事项。
第六条、试用期管理程序：一、试用期规定：1、新员工需通过1-3个月的试用期，在试用期，将依据员工业绩和各方面的综合表现，由部门经理决定新员工是否能按期转正、延期转正、或解除劳动合同。
2、试用期期间工资按基本工资计算。
3、试用期期间享受公司的免费午餐等福利待遇.二、试用期培训：1、新员工到职后，根据人事部组织和要求，需接受公司提供的上岗培训，教材为《员工手册》，容包括企业员工管理相关规章，让员工更进一步的了解企业，更早的融入企业。
2、用人部门需向新员工指派辅导员，辅导员通常为与该职位工作有紧密关系的资深员工，其主要职责：随时解答新员工在工作上的问题及一些工作环境的问题。
至于工作安排问题，则由该新员工的直属上级负责。
第七条、新员工转正审批流程：一、试用员工到达转正时间前2天，其直属部门经理应为该员在试用期间的各方面表现进行书面评价，做出初步转正意见（按期转正、延长试用期、解除劳动合同）并由总经理确认后，交人事部，人事部根据评定发给用人部门《转正/晋级/调动审批表》，由用人部门对转正员工进行细分评定后交人事部。
由人事部初步确认后经总经理并确认转正决定。
部门经理以上职位由行政部直接将转正《转正/晋级/调动审批表》提交公司总经理审批。
2）新员工试用合格后，予以办理转正手续并正式任用。
如员工在试用期无法胜任岗位工作，公司有权随时终止对其试用。
3）公司员工在试用期间，如员工感到公司与自己的期望值有较大的差距，或因其他原因而决定离开，可直接提出辞职。
4）员工在试用期请假时间不得超过一个月，否则将被视为自动离职；试用期间无故旷工、迟到或早退累计两次的，公司将予以辞退。
5）员工予以正式任用后，享受公司提供的社会保险等福利。
第八条、劳动合同的签署：一、依据劳动法规和公司的管理制度，本公司与员工订立《劳动合同书》或签定聘用协议，以正式确认并保证双方在聘用过程中的权利的义务。
二、劳动合同种类及期限：1、固定期限合同：公司与员工签订期限为1至3年的劳动合同；（对于新聘员工劳动合同中包含1-3个月的试用期）；2、无固定期限合同：若因工作需要，公司视情况可与员工签订无固定期限合同；3、签订合同的时间：公司在员工合同到期的前30天与员工签订下一期限的劳动合同。
4、地点及要求：签合同、续签合同以及其它协议时，须在人事部指定地点亲自签下合同，同时人事部负责人在场，才算正式完成签合同的手续。
5、代表公司劳动合同的签订人为人事部负责人：日臻三、签订合同后双方权益：1、员工在合同期，享受合符国家规定的薪金及福利待遇；2、员工应严格遵守合同各项约定，违约须承担违约责任；3、员工符合合同约定的解约情形的，公司将与其解除劳动合同；4、如对合同容存有异议，可向公司提出质询，双方协商解决，双方协商如未能达成一致意见，员工可选择不与公司签订劳动合同，双方劳动关系即行终止。
四、合同变更：1、订立合同所依据的客观情况发生重大变化，致使合同无法履行的，经甲乙双方协商同意，可以变更合同相关容；2、订立合同所依据的法律、行政法规、规章制度发生变化时，合同应变更相关容；3、经甲乙双方协商一致的，可以变更劳动合同相关容；五、合同的解除：1、公司根据生产经营状况和员工的个人工作情况，可以对劳动合同进行解除，其解除条件和方式按照国家规定的原则进行。
2、在下列情况下，本公司有权立即解除与员工的劳动合同而无任何经济补偿，并有权视情况要求赔偿或给予相应的经济处罚：1.疏忽职守或违章操作或擅离职守导致公司或他人生命财产蒙受损害者；2.违反操作规程，损坏公司设备、工具、浪费原材料、能源，造成经济损失达5000元以上的或未履行岗位职责及工作流程要求，造成公司财产损失达5000元以上的；3.涂改重要文件或损坏重要公物者；4.贻误工作或擅自变更工作方法，使公司蒙受重大损失者；5.在与客户共事中，服务态度恶劣，被客户以此为由终止与公司合作，或有损害客户利益行为的；6.对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者或殴打同事、打架斗殴者；7.经营其他非本公司业务、受聘其他公司谋取私利、有损企业经营效益的行为、直接或间接在外从事与本公司业务相近/相同或竞争的业务者；8.连续旷工或全年累计旷工触犯规定者；9.偷窃、侵犯他人或公司财物，经查属实者；10.滥用职权、违反政策法规、财经纪律，使公司遭受重大损失者；11.有贪污受贿、行贿受贿、敲诈勒索、赌博贩毒以及其它行为者；12.故意煽动员工罢工或罢工者；13.吸食毒品或其他代用品者；14.携带枪支、炸药或其他危险违禁品进入公司者；15.泄露公司，致使公司蒙受重大损失者；16.伪造或滥用公司印鉴，在外行骗者；或利用公司名义在外招摇撞骗，致使公司名誉或经济蒙受损失者；17.参加非法组织者；18.因盗窃、赌博、打架、流氓等行为而违反社会治安、受到公安机关的拘留者；受到刑事控诉而被法院判定有罪者；违反政府的有关法令者；19.违反公司纪律被记过两次者；20.其他同等错误者。