浅谈内部控制制度审计的作用(doc 8页)
内部控制审计的目的与意义
内部控制审计的目的与意义在现代企业管理中，内部控制审计被视为一项重要的管理工具，旨在确保组织的财务信息准确、完整和可靠。
内部控制审计的目标是通过评估和改进企业的内部控制系统，防止潜在的风险和错误，并提高企业的运营效率。
本文将探讨内部控制审计的目的和意义，并介绍如何有效实施内部控制审计。
一、内部控制审计的目的1. 验证财务信息的准确性和可靠性内部控制审计的首要目标是确保财务信息的准确性和可靠性。
通过对企业的财务报表、会计记录和其他相关信息进行审计，可以验证财务信息的真实性，并确保其与实际情况相符。
这可以提供给利益相关者有关企业财务状况的准确和可靠的信息。
2. 识别和防止潜在风险内部控制审计的另一个重要目标是识别和防止潜在的风险。
通过审计组织的内部控制系统，可以发现可能导致财务风险的弱点和漏洞，并采取相应的措施加以改进。
这有助于预防欺诈、错误和其他潜在的财务风险对企业造成的损失。
3. 提高组织运营效率内部控制审计还旨在提高组织的运营效率。
通过审计和评估内部控制流程，可以发现并解决企业运营中的问题和瓶颈，提高业务流程的效率和效益。
这不仅有助于降低企业的运营成本，还能够提升员工的工作效率和客户的满意度。
二、内部控制审计的意义1. 保护企业利益和资产内部控制审计的意义之一是保护企业的利益和资产。
有效的内部控制系统可以帮助企业避免欺诈、错误和其他潜在的风险，减小因此而导致的经济损失。
通过及时的审计和监控，企业可以及早发现和解决问题，保护自身的利益和资产。
2. 增强企业的声誉和信誉内部控制审计还可以增强企业的声誉和信誉。
一个具有高效、准确和可靠财务信息的企业，将赢得投资者和合作伙伴的信任和认可。
这有助于提高企业的市场竞争力，并获得更多的商业机会。
3. 符合法律法规和规范要求内部控制审计有助于企业符合法律法规和规范要求。
审计可以确保企业的财务报告和会计记录符合相关的法律法规，并且在审计过程中发现的问题可以及时纠正。
内部审计工作的重要性和意义
内部审计工作的重要性和意义
内部审计工作是企业内部安全性与可持续发展的有效保证，是企业风险防控的重要手段，也是企业财务管理系统的有力支撑。
对企业而言，内部审计工作的重要性和意义无法被忽视。
首先，内部审计工作可以有效监督企业内部管理，帮助企业更好地实施内部控制。
内部审计工作可以及时发现企业内部控制存在的缺陷，为企业提供改进建议，从而避免可能发生的风险。
其次，内部审计工作可以防止企业财务欺诈行为，避免企业面临因财务欺诈行为而引发的重大损失。
内部审计工作可以定期检查企业内部财务报表，及时发现可能存在的财务欺诈行为，从而避免损失的发生。
最后，内部审计工作可以有效保障企业的可持续发展。
内部审计工作可以及时发现企业发展过程中可能存在的问题，为企业提供可行的改进建议，从而保障企业可持续健康发展。
综上所述，内部审计工作的重要性和意义不言而喻。
企业应该重视内部审计工作，建立健全内部审计系统，加强内部审计人员的素质培训，做好内部审计工作，为企业安全性与可持续发展提供有力保障。
浅析内部控制和审计的关系
浅析内部控制和审计的关系内部控制作为现代管理制度的重要组成部分，是现代企业管理的重要手段，是衡量现代企业管理的重要标志。
同时，内部控制也是注册会计师用以确定审计程序的重要依据，对内部控制的重视与信赖，加速了现代审计方法的变革，缩小了审计范围，节约了审计时间和审计费用，完善了审计的职能。
因此，内部控制的健全与否，决定着企业的经营目标是否实现，决定着经营风险的大小。
与此同时，强化企业的内部控制的制度和程序，可以保证企业资产的安全与完整，防止错误与舞弊的发生，减少财务报表层次以及各交易、账户余额和列报认定层次的重大错报风险，提高审计的重要性水平。
所以，我们有必要对内部控制和审计作深入的了解。
一、内部控制的含义及理解内部控制是被审计单位为合理保证财务报告的可靠性、经营效率和效果以及对法律法规的遵守，由治理层、管理层等人员设计和执行的政策和程序。
内部控制可以理解为：内部控制具有一定的目的性，它是为达成一个或一些目标而实施的。
内部控制是为达成一个或一些目标而进行的一个动态的过程，内部控制本身是一种手段而非一种目的。
内部控制不是单一事件或某一状况，它与企业的经营过程相结合，它是散布在企业作业中的一连串行动。
内部控制受企业内外部环境的影响，影响企业控制目标的制定与实施。
企业中的每一个员工既对其所负责的作业实施控制又受到他人的控制和监督。
所以，他们既是控制的主体又是控制的客体。
内部控制都是针对人而设立和实施的，直接影响企业的控制效果与效率。
从中可以看出，内部控制具有以下特征：第一，内部控制是一个动态的过程；第二，内部控制的有效性由组织内部各个层次的人员决定；第三，内部控制不能提供绝对的保证，只能提供合理保证。
内部控制的概念演进对审计有重要的影响，随着社会的发展，内部控制经历了一个不断发展和完善的过程，其发展和完善的过程主要表现在控制目标、控制对象和控制手段的变化，理论界大体将其发展过程归纳为四个阶段。
内部牵制阶段：所谓内部牵制是一个人不能完全支配账户，另一个人也能独立地加以控制的制度，即每一位职员的业务必须是相互弥补、相互控制的关系。
内部审计在内部控制中有哪些重要作用
内部审计在内部控制中有哪些重要作⽤企业内部控制制度是企、事业单位有效的管理体系中重要的组成部分，企业内部审计相对薄弱，会直接影响企业的经营效益，那么企业内部审计在内部控制中有哪些重要作⽤呢？下⾯店铺⼩编来为你解答，希望对你有所帮助。
⼀、内部审计与内部控制的关系内部控制与内部审计之间存在⼀种相互依赖、相互促进的内在联系。
1.内部审计是内部控制不可或缺的组成部分内部审计是为加强内部经济监督和经营管理的需要⽽逐渐发展起来的，是企业内部⼀种独⽴的评价⼯作，通过检查会计、财务及其他业务，为管理有提供咨询、建议等服务。
内部审计作为监督的⼀个重要⾓⾊置于整个内控的较⾼层。
2.内部审计⼜是对内部控制的控制内部审计是全⾯审查、监督内控制度的专门组织，它独⽴于会计控制之外，具有其他任何部门和控制所⽆法代替的重要作⽤。
⽬前，内部审计范围已从传统的财务收⽀审计扩展到经营管理的各⽅⾯，根据国际惯例，内部审计通常代表管理层对整个企业内部控制制度的健全性、有效性及其遵循情况等进⾏评价，所以它⼜是对内部控制的控制。
在我国，内部审计是指被审计单位内部机构或⼈员，对其内部控制的有效性、财务信息的真实性和完整性以及经营活动的效率和效果等开展的⼀种评价活动。
内部审计既是内部控制系统中的⼀个重要分⽀系统，⼜是实现内部控制⽬标的重要⼿段。
我国的《企业内部控制基本规范》指出“内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员⼯实施的、旨在实现控制⽬标的过程”。
⼆、内部审计在内部控制中的重要作⽤1.内部审计的主要作⽤是评价内部控制的有效性内部审计⼈员应对企业管理风格、企业⽂化、会计核算、控制程序等各⽅⾯⾮常熟悉，清楚各项业务活动的关键控制点;加之其相对独⽴并在企业内部有较⾼的地位，使其评价内部控制的有效性成为可能。
2.内部审计的⽇常⼯作是监督内部控制的运⾏为了确保企业相应管理制度措施与程序得到全⾯准确地执⾏，必须要有监督。
内部审计在企业中并不直接参与相关的经济活动，处于相对独⽴的地位，但⼜时时处在各项管理活动中，对企业内部的各项业务⽐较熟悉、对发⽣的事件⽐较了解，是实⾏内部监督的最好选择。
内部审计在企业内部控制中的作用及发挥
内部审计在企业内部控制中的作用及发挥企业内部控制是指企业通过一系列制度、流程和行为准则等手段，对业务活动进行有效的管理和监督，以达到保障企业资产安全、规范财务报告、合规经营、防范风险等目的的一种管理方式。
而内部审计则是企业内部控制的一项重要组成部分，通过对企业各项业务活动的审计、评估及建议，提高企业的经营效率、控制风险、增强内控力度，为企业的发展保驾护航。
内部审计的角色和作用：1.评估内部控制系统的有效性：内部审计可以对企业内部控制体系中的制度和流程进行评估，发现和改进潜在的漏洞和风险，从而提高内部控制系统的有效性，保障企业的健康发展。
2.保障资产安全：内部审计可以通过对企业各项资产进行审计，发现和解决存在的问题，如内外部盗窃、劫持、欺诈等，从而保障企业资产的安全。
3.审核财务报告的准确性：内部审计可以对企业财务报告进行审核，发现和纠正存在的错误，从而保障财务报告的准确性、合法性和完整性。
4.预防、发现和处理风险事件：内部审计可以对企业各项业务活动进行审计，及时发现和解决存在的风险，预防风险事件的发生，从而维护企业的经济利益和声誉。
5.提高经营效率：内部审计可以通过对企业各项业务活动的审计与建议，推动企业的商业模式、管理模式和运营模式等方面的持续改进，提高企业的经营效率。
1.采用多元化的审计方法：内部审计应采用不同的审计方法，如风险评估、数据分析、现场审计、程序测试等，充分发挥各种审计方法的优势，使审核更加全面、有效。
2.建立科学的内部审计体系：内部审计应具有完善的组织架构和科学的管理体系，明确审计职责和权限，建立与企业经营战略和目标相一致的内部审计体系。
3.加强内外部合作：内部审计应加强与内部控制、外部审计、企业管理层等部门的合作，形成合力，共同提高内部控制的效果和内部审计的质量。
4.强化内部审计人员的专业素质：内部审计人员应具备丰富的审计经验和好的职业道德，采取继续教育、学习、培训等方式，不断提升自身的专业水平，保证审计质量。
内部审计及其在内部控制中的作用
摘要：内部审计与内部控制都是企业规模与经营范围扩大的产物,是企业为完善企业管理而采取的措施.本文认为,内部审计作为内部控制的一个重要组成部分,将发挥重要作用.主要包括参与内部控制设计、监督与评价内部控制、提供管理咨询等。
关键词：内部审计；内部控制；关系；内部控制设计一、内部审计与内部控制的产生与发展1. 内部审计的产生与发展19世纪末20世纪初,资本主义进入垄断阶段。
在少数发达的资本主义国家里，一些大型股份企业为了开拓垄断资本利润的新来源纷纷将过剩资本输出到发展中国家，在那里设立分支机构和分公司,从而出现管理层次增多、管理权分散的情况.这就给企业管理者提出了这样一个难题:一方面，必须制订各种管理制度、方法和方针,确定各分公司在经营管理中履行职责的标淮；另一方面，必须采用新型的控制方式，对这些标准和方针的遵守情况进行管理。
如果采用以前的控制方式，继续聘用民间审计人员对下属分公司的财产、会计记录和经营情况进行审查,已无法满足管理之需,因为民间审计人员一般只办理一年一度的一次性审查。
随着企业管理的复杂化，一年一度的审计也有必要改为半年、一季度或一月审查一次。
在这样的情况下,总公司如果仍然依赖民间审计人员无疑所花费用太大,而且往往得不偿失。
于是，企业管理者便将目光转向企业内部，千方百计从职工中选拔具有经营管理知识和能力的特殊人才,让他们从企业自身的利益出发。
对分公司的管理责任进行经常性监督。
这些特殊的人才与外部审计人员相对应，被人们称为“内部审计人员”。
所以,近代内部审计是19世纪末20世纪初，随着大中型企业管理层次的增多和管理人员经济责任的加重，基于企业单位内部经济监督和管理之需而产生的,其主要内容是评价会计记录与财务状况.但是随着经济的发展，近年来内部审计在评价财务、会计工作的同时,着重向管理方面延伸,即审核和评价各种经营与控制系统，用以确定企业的政策是否得到贯彻，建立的标准是否得到遵循，资源的利用是否节约而有效,单位的目标是否实现,并对企业管理工作提出建议等。
内部控制的重要性与作用
内部控制的重要性与作用内部控制是指组织通过制定一系列的系统、流程和规则，对内部各项活动进行监督、管理和评价，以保证企业的目标能够有效实现并规避可能发生的风险。
内部控制在企业管理中具有至关重要的作用，本文将就内部控制的重要性与作用进行论述。
一、内部控制的重要性内部控制的重要性体现在以下几个方面：1. 提高企业效率：通过建立有效的内部控制体系，能够规范企业各项活动流程，加强资源配置和利用，提高工作效率，从而帮助企业实现经济效益的最大化。
2. 防范风险：内部控制的建立和执行，有助于发现和预防潜在的风险和问题，减少作出错误决策的可能性，降低各类风险对企业造成的影响，维护企业的长期稳定发展。
3. 保护企业资产：内部控制的一个重要功能是确保企业财务资产的安全性和保护性。
通过制定科学的审计机制和资产管理制度，可以有效避免资产盗窃、挪用等问题的发生，保护企业的财富。
4. 提升企业形象：良好的内部控制不仅可以保护企业自身的利益，还能够提升企业的声誉和形象。
有效的内部控制体系有助于增强企业的透明度和诚信度，提高与各方利益相关者（如股东、员工、客户等）的关系。
二、内部控制的作用内部控制在企业管理中发挥着多方面的作用：1. 财务管理作用：内部控制可以确保企业财务报告的真实性和准确性，保证企业资金使用的合理性和安全性，规范企业日常财务活动的进行，为企业决策提供准确和可靠的信息。
2. 风险管理作用：内部控制能够帮助企业识别和分析各类风险，并采取相应的控制措施进行防范。
通过制定风险评估和应对策略，确保企业能够及时应对各类风险事件，并降低风险对企业的冲击。
3. 决策支持作用：内部控制通过确保企业信息的真实、全面和及时，提供给企业管理层做出科学决策的依据。
同时，内部控制还可以提供相应的风险评估和内部审计报告，为管理层决策提供重要参考。
4. 运营管理作用：内部控制能够规范企业各项运营流程，建立科学的管理制度，提升工作效能和管理水平。
企业内部控制审计的意义和方法
企业内部控制审计的意义和方法企业内部控制审计是指对企业内部控制体系进行独立、客观、全面的评估和检查，以确定其有效性和合规性的过程。
它在企业管理中具有重要的意义，能够帮助企业识别和纠正风险和问题，确保企业的财务安全和社会责任履行。
本文将从意义和方法两个方面来探讨企业内部控制审计。
一、企业内部控制审计的意义1. 提高企业运营效率企业内部控制审计可以通过评估和改进内部流程，发现并消除潜在的风险和问题，提高企业的运营效率。
它可以确保企业各项工作按规定流程进行，减少资源浪费和低效率的现象，提高企业整体的竞争力。
2. 防范内部欺诈与错误内部控制审计可以揭示和预防内部欺诈和错误的发生，减少经济损失和风险。
它通过对企业财务和业务流程的审查，及时发现异常情况，追踪原因并采取相应的措施，确保企业的财务安全和经营的真实性。
3. 符合法律法规和合规要求企业内部控制审计可以确保企业遵守法律法规和合规要求。
审计人员通过对企业内部控制体系的评估和检查，确定企业的合规程度，为企业提供合规性的证明，防止违法行为及不当操作的发生。
4. 保护股东利益企业内部控制审计有助于保护股东的利益。
通过对企业财务信息的审计和评估，确保财务报告的准确性和真实性，保护股东的投资价值，增强投资者的信心，促进企业的稳定发展。
二、企业内部控制审计的方法1. 内控评价通过对企业内部控制制度的评价和检查，确定其合理性和有效性。
内控评价可以采用问卷调查、文件审查、流程分析等方法，综合评估企业的内部控制水平，确定存在的问题和不足之处，提出改进措施。
2. 风险识别与评估通过对企业风险的识别和评估，确定潜在的风险点和薄弱环节，为企业制定风险防控策略提供依据。
风险识别与评估可以采用SWOT分析、五力模型等方法，全面了解企业面临的内部及外部风险，为企业的决策制定提供支持。
3. 内控测试与检查通过对企业内部控制制度的测试与检查，验证其合规性和有效性。
内控测试可以采用抽样检查、物理清点、核对资料等方法，检验企业内部控制的可操作性和有效性，及时发现并纠正问题，确保内部控制的有效运行。
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浅谈内部控制制度审计
在厂长任期目标和离任审计中的作用内部控制制度审计是财务收支合规审计的延伸，是区别现代审计与传统审计的重要特征之一。
通过内部控制制度审计，一方面是对内部控制制度的审查、检验、测试和评价，进而发现企业内部控制制度的缺欠和漏洞，指出改进内部控制制度的方向，另一方面对确定审计范围和重点，加速审计工作进程，取得最佳审计效果也是具有十分重要的作用。
因此，审查内部控制制度，是审计工作的重要组成部分，而且是一切审计工作的先导，也是各项经济业务审查的基础。
内部控制制度的审计应该贯穿于一切经济业务审计的始终。
厂长任期目标和离任审计也是如此。
下面就我公司对某厂XXX厂长离任审计的实例谈谈自己的粗浅看法。
一、内部控制制度是企业领导者和各个职能部门及个生
产车间负责人在组织和管理经济活动过程中或处理经济业
务过程中，建立相互联系、相互制约、分工协作的管理制度。
一个企业的内部控制制度是否健全、是否完善、是否科学，是这个企业的领导在任期中能否认真执行党和国家的方针政策，有效的管理企业、遵守财经纪律，履行经济责任，完成任期目标的重要保证，也是衡量企业领导者管理水平的重要标志。
在对某厂长的离任审计中，我们从该厂长各项任期目标的完成情况来看，任期内工业总产值、利税计划、主要技术经济指标都超额完成了目标值，生产有较大的发展，固定资产总值到离任时较任期前增长了40％。
生产能力增长了1.5倍，任期中完成了三项较大的新产品开发。
该厂曾连续三年被评为市明星企业，可以说是在“两个文明”建设中做出了较大的贡献。
然而，通过对其内部控制制度的审计，发现该厂内控制度不全，并缺乏严密性，有的内控制度没有得到认真贯彻，甚至阳奉阴违拒不执行。
如该厂建立了必要的材料、物资控制制度和产品销售业务控制制度，规定了材料领用和产品发出必须履行必要的领料单、调拨单和产品出库单、发货票等一定的审批手续，要有定期的实物盘点制度和盈亏处理制度。
经过审计我们发现该厂原材料和产成品都有白条子顶
库存的现象存在，其价值竟高达七位数。
从时间上看有的竟
长达一个任期。
有一大部分原材料和产成品账物不符。
任期内没有进行过一次财产盘点，盈亏从未作过处理。
据查在这些财产中有潜在亏损达近百万元。
上述这个事实放映了该厂无论是管理控制内部控制制度，还是会计控制内部控制制度都没有认真落实和执行，揭示了该厂领导者在任职期间完成的目标值有的缺乏真实性。
企业管理中存在着漏洞和缺欠。
二、审计工作必须从审计内部控制制度着手，否则就不能抓住审计的主攻方向，就会影响审计的功能与作用的充分发挥。
我们在制定该厂厂长离任审计工作计划时，除了检查、考核与分析任期目标的执行情况外，拟对任期三年的财务收支合规进行全面检查以便从中发现企业管理，特别是经营管理中存在的问题，这样不仅费力费时，而且还不易抓住重点难以达到与其效果。
由于我们在实际工作中贯彻了坚持内部控制制度的审计是一切审计工作的先到的原则，把内部控制制度审计做为厂长离任审计的重点，发现该厂生产过程方面，销售业务方面和财务管理方面的内部控制制度不健全。
如有的车间计算原材料消耗是按计划消耗定额计算的造成产品成本虚假，车间存有帐外原材料。
还发现该厂xxx多万元的债权债务多年来不结算不清理，厂内各会计单位的往来账，账账不符。
这样我们及时修订了审计工作计划和审计范
围。
把原定以任期财务收支合规审计为重点改为重点对往来账的核实、财产核实和车间生产统计报表的核实。
不仅发现了上述白条子顶库存、产品销售不办正式出库手续，不通知财务部门不记帐的严重违反财务制度问题，还发现了债权债务不实，甚至将违反专控手续购入的商品货款长期挂帐不做处理，以掩盖违反财经纪律的真实情况和个人长期侵占公款的事实，暴露了厂长任期中财务收支中违反财经纪律问题的存在，以及财务管理簿弱和不足。
三、内部控制制度审计是审查其它经济业务的基础，贯穿于一切经济业务审计的始终。
在对该厂离任审计中，不论是任期目标完成，还是经济责任的履行情况都离不开对内部控制制度的审查、检验和测试。
如：在审查产品成本的真实性时，我们是通过对生产过程方面的内部控制制度——投料控制、在产品控制、产品质量检验和会计核算业务内部控制制度——原始记录、计量和成本计算等内部控制制度的检验和测试结果，发现该厂某车间生产的渔网丝入库计量时，按规定应该扣除水分3％～4％，而实际并没有扣除水分造成产量虚假。
在审查账面库存原材料和库存产成品的数量是否与实物相符时，是通过对材料供应业务内部控制制度——验收、保管和发放使用；销售业务内部控制制度——产成品入库验收、保管、发出和货款结算和财务管理方面的内部控制制度
——流动资金管理与控制等内部控制制度的检验和测试。
发现该厂库存原材料和产成品账账不符账物不符以及白条子
顶库存问题及产生的原因。
暴露了该厂长在任期中，物资管理和经营管理工作中的漏洞和缺陷。
四、在厂长离任审计中我们是怎样开展内部控制制度审计的
（一）内部控制制度审计的步骤
1、根据确立的审计项目的需要搜集必要的内部控制制度，审查其全面性和完整性。
在该厂厂长离任审计中我们搜集了该厂供、产、销方面的内控制度，技术管理、财务管理、会计核算以及人事劳资教育等方面的内控制度。
对所有的各项控制制度是否形成了一个完整体系，各项内控制度之间的相互衔接与制约关系，审查其有无矛盾和漏洞。
我们在审查中发现x车间节约原材料由厂部按节约数量给予奖励，然而产品质量标准规定涂膜布的厚度在7～9毫米之间均为合格，显然这里在质量标准方面就有2毫米的波动范围对原材料的定额确定和节约量的计算发生了矛盾，产生了漏洞。
2、通过认真分析对比审查其内控制度的基本内容的严密性、科学性、可行性和合理性。
审查中我们发现x车间生产的渔网丝产品交库时按规定应扣3％的水分。
保管期有2％的水分损耗，发货出库时，
给用户扣除水分2％。
然而对这个规定一直没有执行，因为在产品紧俏时，用户直接到车间提货根本不存在保管期2％水分的损耗，而在产品滞销时保管期长，其水分损耗应扣多少也无法鉴定。
因而就这项内控制度来讲缺乏严密性和科学性，实际难以执行也就谈不上可行性。
3、在对内控制度分析、评价的基础上发现线索，为进行经济业务审计提供方向。
通过上述两个步骤，即审查、分析我们明显的看出这个厂在原材料的单耗定额制定以及产品成本计算的实际消耗定额方面和渔网丝的水分扣除方面有漏洞提供了生产管理、产品计量、产品成本计算的基础资料方面有虚假不实的情况，这样我们就可以这些疑点为线索开展生产管理、产品入库以及成本计算等经济业务的审计。
4、在具体经济业务审计实施过程中，对内部控制制度进行反复验证。
例如通过对成本计算原始记录的真实性的审计对统计报告业务内部控制制度的合法性进行了验证，发现某车间违反统计法以计划消耗代替实际消耗就是一例。
（二）内部控制制度审计方法
1、召开各种座谈会听取不同阶层人员对企业内部控制制度的建立和执行情况，掌握被审单位已经建立的内部控制制度的实际情况及其在组织企业经济活动，贯彻党的方针政
策保护社会主义财产、纠正错误防止弊端提高效率方面所发挥的作用以及存在的问题和不足。
2、认真查阅各项内部控制制度的内容，查看以建立的与审计项目有关的内部控制制度的严密性不、科学性和合法性，为具体经济业务审计提供线索。
3、解和具体经经业务的审计进行实地调查，检查各项内部控制制度的执行情况验证内部控制制度的可行性。
如到车间、仓库进行实地盘点。
4、分析、评价内控制度地实效性，肯定作用指出缺陷和不足，提出改进意见。
由于我们在某厂厂长离任审计中坚持了以内部控制制度审计为重点，把内部控制制度审计做为厂长离任审计地起点，并把内部控制制度审计做为厂长任期目标完成情况和经济责任执行情况等各项经济业务审计的基础并贯穿于始终，从而使厂长离任审计工作抓住了重点，较好的发挥了审计工作效果，对正确评价厂长人气的工作成效，实事求是、客观公正的作出审计结论发挥了叫好的作用。