创业者需具备的20项基本技能

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在创业过程中需要掌握的技能

在创业过程中需要掌握的技能

在创业过程中需要掌握的技能创业是一场全方位的挑战,需要创业者具备多项技能才能成功。

从商业思维到团队管理,在创业过程中,每个人都需要掌握一些必需的技能,以应对各种不确定性和风险。

下面按类划分,介绍在创业过程中需要掌握的技能。

一、商业思维和市场营销技能1. 分析市场在创业过程中,需要能够了解所处的市场,并对其做出正确的分析。

创业者应该能够清楚地了解自己所面临的市场竞争环境、消费者需求和行业趋势。

只有透彻地理解市场,才能为企业找到成功的路径。

2. 创造品牌品牌是创业过程中至关重要的一环。

成功的品牌能够帮助企业建立起稳定的品牌形象,加强产品的竞争力。

创业者需要懂得如何建立品牌形象,吸引消费者的注意力,并维护好品牌形象。

3. 推广营销是创业中不可或缺的一部分。

在推广产品和服务时,创业者需要制定出合适的营销策略。

此外,他们还需要掌握各种促销技巧,例如促销赠品、价格促销等,以吸引更多的消费者。

二、财务技能1. 管理开支货币是创业中最重要的资源之一。

创业者需要有效地管理自己的资金,以保持对业务的可持续控制。

他们不仅要注意企业的开支,还需要建立一个财务预算,该预算需要紧密结合业务计划。

2. 经营账簿在创业初期,可能还没有拥有一个庞大的团队来帮助自己管理企业账目。

创业者可以从学会基本的财务专业知识开始。

他们需要注意如何记录账目、知道如何制作财务报告等知识,以完成自己的财务应付工作。

三、人际沟通和团队管理技能1. 沟通能力沟通是任何组织中最重要的方面之一。

创业者需要善于沟通,以便在团队内部建立良好的互动和协作。

此外,创业者还需要考虑如何与外界有效沟通,例如与供应商、客户或投资者等。

2. 团队协作团队是创业的基石。

创业者需要建立有良好团结、有经验的团队,他们应该能够管理人员的职责分工、培训团队成员、设定目标、协调工作等。

3. 建立文化在企业成长过程中,企业文化的作用不可小觑。

创业者需要清晰地了解自己所期望的企业文化,以及文化如何贯彻到员工的行为中去。

创业需要掌握的基本技能

创业需要掌握的基本技能

创业需要掌握的基本技能创业是一种全新的挑战,需要掌握一系列基本技能才能让你的创业之路更加顺利。

本文将为创业者介绍一些必备的基本技能,包括市场营销、财务管理、团队合作、领导能力和创新能力等方面,帮助创业者打造成功的企业。

一、市场营销市场营销是创业者必须学会的一些技能,因为你的产品需要被人们认可和接受。

市场营销包括了解客户需求、了解市场动态、制定营销策略、品牌推广和销售技巧等方面。

通过了解客户需求和市场趋势,你可以更好地制定营销策略,并推广自己的品牌和产品。

二、财务管理创业者需要学会财务管理,即如何理智地花费资金并保持良好的资金流动。

需要学会预算编制、财务报表分析、现金流管理、纳税申报等方面。

理解财务管理对于企业长期发展至关重要,只有保持健康的财务状况,才能为企业的发展提供有力的支持。

三、团队合作创业需要团队合作,因为创业过程中会遇到大大小小的挑战和困难。

当你遇到困境时,你需要一个强大的团队来帮助你克服它们。

如何更好地管理和领导团队,让团队始终保持高效和合作,这是创业者需要掌握的必备技能之一。

四、领导能力领导能力也是创业者需要掌握的重要技能之一。

创业者需要具备核心价值观、基本人际关系技巧、有效沟通能力以及良好的领导风格。

这些技能可以帮助创业者更好地领导企业,鼓舞员工士气,激发潜力,为企业的长期发展提供保障。

五、创新能力创新能力是一种非常重要的技能,因为它可以帮助企业在市场竞争中占据更具有竞争力的位置。

创业者需要具备不断创新的思维和行动能力,以推动企业的创新和发展。

这包括了市场调研、研发新产品、提供优质的客户服务等方面。

总之,创业需要掌握的基本技能包括市场营销、财务管理、团队合作、领导能力和创新能力等。

创业者需要不断学习和提升自己的技能和素质,迎接挑战和机会,并创造自己的商业神话。

大学生创业者必须具备的20种基本技能

大学生创业者必须具备的20种基本技能

3、具有计划管理的能力
当人们要满足某种期望时,往往不计算将要付出的成本,常常凭心理感觉,有了大方案却没有小计划,干到哪里算哪里,因而付出了大的成本冲减了效益。管理者做出一切决策时,一定要先计划、后实施,因为世界在变,环境在变,人们的观念也在变,科学地运用计划管理,企业才可立足及长远发展。
4、具有建立和改进企业的管理
17、具有将企业建设成学习型组织的能力。
"未来最成功的企业将是一种学习型组织--能够使各阶层所有成员全身投入,并持续不断地学习……企业未来唯一持久的竞争优势,就是具备比竞争对手更快学习的能力;通过不断地学习,使企业的资源融会贯通,吐故纳新,始终以崭新的形象,生机勃勃地面对多变的外界环境。"
18、具有良好的社会交往能力。
信息管理是企业管理活动的一项重要内容,信息只有及时准确地送到需要者的手中才能发挥作用,企业的管理系统越大,结构就越是复杂,对信息的渴求就越加强烈。任何一个组织要形成统一的意志,统一的步调,各要素之间必须能够准确快速地相互传递信息。管理者们对企业的有效控制和管理,都必须依靠来自组织内外的各种信息。信息,如同人才、原料和能源一样,视为企业生存发展的重要资源,是企业管理活动赖以展开的前提,一切管理活动都离不开信息,一切有效的管理都离不开信息的管理。
6、目标管理是一项基本的管理技能。
它通过划分组织目标与个人目标的方法,将许多关键的管理活动结合起来,实现全面、有效的管理方法和过程。目标管理是强调系统和整体管理,强调自主自控的管理,是面向未来的管理,是重绩效、重成果的管理。
7、具有概念技能。
运用这种技能,管理者必须能够将组织看作一个整体,理解各部分之间的关系,想像组织如何适应它所处的广泛的环境。这是一项非常重要的技能。

创业者需要具备的关键技能

创业者需要具备的关键技能

创业者需要具备的关键技能创业者是当代社会中的重要群体,他们挑战常规,追求创新,并致力于创建和经营成功的企业。

然而,要成为一名成功的创业者,并在激烈的商业竞争中脱颖而出,需要具备一系列关键技能。

本文将讨论创业者需要具备的几个关键技能,以帮助他们在创业的道路上取得成功。

1. 沟通能力沟通能力是创业者必备的重要技能之一。

创业者需要能够清晰地表达自己的思想和创意,与合作伙伴、员工、投资者和客户进行有效的沟通。

良好的沟通能力可以帮助创业者建立信任关系,解决问题,并促进合作和合作伙伴关系的发展。

2. 创新思维创新思维是创业者成功的关键要素。

创业者需要具备开放的思维方式,能够看到商机和机会,并找到解决问题的创新方法。

创新思维能够帮助创业者在市场中脱颖而出,满足客户需求,并提供独特的价值主张。

3. 领导能力领导能力对于任何一名创业者来说都至关重要。

创业者需要能够激发团队的潜力,鼓励员工的创新和发展,并有效地处理团队内部的冲突。

优秀的领导者能够为团队设定明确的目标和愿景,并带领团队朝着共同的目标努力。

4. 经济和财务知识创业者需要具备一定的经济和财务知识,以有效地管理企业的财务状况和经营活动。

他们需要了解预算、资金流、利润和损失等核心财务指标,并能够根据这些指标做出明智的决策。

5. 解决问题的能力创业者面临各种各样的挑战和问题,因此需要具备强大的问题解决能力。

他们需要能够识别问题的本质,并寻找解决方案。

创业者需要善于分析和评估不同的选择,并能够在不确定的环境中做出明智的决策。

6. 技术和数字化媒体知识在当今数字化时代,创业者需要具备一定的技术和数字化媒体知识。

他们需要了解如何有效地利用互联网、社交媒体和其他数字化工具来推广产品和服务,并建立品牌形象和品牌意识。

7. 时间管理能力时间管理对于创业者来说至关重要。

创业者需要能够高效地管理自己的时间,并合理安排工作和休息。

良好的时间管理可以帮助创业者提高生产力,减少压力,并更好地平衡工作和个人生活。

创业者必备的技能和知识

创业者必备的技能和知识

创业者必备的技能和知识在今天这个快速变化的时代,创业者需要具备更为广泛和多元化的技能和知识,以确保企业的成功。

以下是创业者必备的技能和知识。

1.市场营销技能市场营销是企业成功的关键因素之一。

创业者需要了解如何定位目标市场、研究竞争对手、推广产品和服务、建立品牌和网络营销。

创业者需要具备策略思维和创新能力,以便有效地吸引消费者并建立客户忠诚度。

2.财务管理知识财务管理对于企业的成功至关重要。

创业者需要了解基本的财务管理知识,如利润和损失、现金流和财务报表。

创业者还需要了解如何预算、投资和筹集资金,以确保企业能够长期稳定地运转。

3.领导和管理技能领导和管理是使企业成功的关键因素。

创业者需要了解如何领导团队、有效沟通、制定目标和计划、解决问题和管理时间。

创业者还需要了解如何利用技术和工具来帮助管理企业,如项目管理软件、电子邮件和社交媒体。

4.技术和创新知识技术和创新是推动企业增长和成功的重要因素。

创业者需要了解最新的技术趋势和创新,如人工智能、大数据、虚拟现实和物联网。

创业者还需要知道如何应用这些新技术来开发新产品和服务,提高效率和创造竞争优势。

5.法律和知识产权知识法律和知识产权保护是创业者必须了解的重要领域。

创业者需要了解如何保护自己的企业名称、商标、专利和版权,以及如何保护消费者信息和遵守相关法律法规。

6.社交技能社交技能是使企业成功的重要因素。

创业者需要了解如何与人建立信任和联系、有效地沟通和网络营销。

创业者需要了解如何使用社交媒体来建立品牌形象和与客户互动。

7.市场趋势和预测能力市场趋势和预测能力是使企业成功的重要因素。

创业者需要了解如何跟踪和分析市场趋势和数据、了解消费者偏好、预测未来趋势和机会,并做出相应的战略性决策。

总之,创业者需要具备多领域的技能和知识来确保企业的成功。

这些技能和知识包括市场营销、财务管理、领导和管理、技术和创新、法律和知识产权、社交技能和市场趋势和预测能力。

创业者需要不断学习和更新这些技能和知识来应对不断变化的企业环境。

创业者应具备的必备技能

创业者应具备的必备技能

创业者应具备的必备技能创业者是现代社会中最富活力和创造力的人群之一,他们具备了敏锐的商业洞察力和对未来的远见。

然而,要成为一名成功的创业者,并不仅仅依赖于独特的创意和激情,更需要具备一系列的必备技能。

本文将阐述创业者应具备的必备技能,旨在帮助那些想要踏上创业之路的人们更好地准备和发展自己。

1. 沟通能力创业的过程中,与合作伙伴、投资者及客户进行高效的沟通至关重要。

创业者应具备良好的口头和书面沟通能力,能够清晰地表达自己的想法、交流团队的需要,并能够有效地解决问题和处理冲突。

只有通过有效的沟通,创业者才能获得支持、建立信任关系,并与各方合作共赢。

2. 解决问题的能力创业过程中充满了各种挑战和难题。

面对这些问题,创业者需要具备分析和解决问题的能力,能够迅速找出根本原因,并提出切实可行的解决方案。

在解决问题的过程中,创业者应具备创新思维能力,善于发现机会和利用资源,以应对市场变化和竞争压力。

3. 财务管理能力良好的财务管理是创业者成功的关键之一。

创业者应了解财务管理的基本知识,包括预算编制、成本控制、资金管理等。

他们需要制定合理的财务计划,并能够根据实际情况做出准确的财务决策。

通过合理的财务管理,创业者可以掌握公司的财务状况,为公司的发展提供有力的支持。

4. 领导能力作为创业者,不仅需要迅速适应市场环境的变化,还需要善于带领团队朝着共同的目标努力。

创业者应具备良好的领导能力,能够激发团队成员的潜力,协调各方利益,并在困难时给予支持和指导。

优秀的领导者能够激发团队创造力和合作精神,推动公司不断发展壮大。

5. 市场营销能力市场营销是创业过程中至关重要的一环。

创业者需要了解目标市场的需求和竞争情况,能够制定有效的市场营销策略,并通过市场推广和品牌建设获取客户和市场份额。

创业者还应具备市场调研和分析的能力,能够准确把握市场变化和消费者需求的变化,及时调整营销策略。

6. 毅力和坚持创业的道路充满了挑战和困难,成功的创业者需要具备毅力和坚持的品质。

创业者需要具备哪些必备的技能

创业者需要具备哪些必备的技能

创业者需要具备哪些必备的技能创业者是当今社会中的重要角色,他们不仅有能力创造新的商业机会,还能承担起领导团队、管理资源和应对风险的责任。

然而,成功的创业者并非凭空产生,他们需要具备一系列特定的技能和素质。

本文将探讨创业者需要具备的必备技能。

一、领导力技能作为创业者,领导能力是必不可少的。

他们需要能够给予团队明确的方向,并激励团队成员为共同目标而努力。

创业者应具备一定的人际关系和沟通技巧,能够与员工、合作伙伴和投资者有效地沟通和合作。

此外,创业者必须有决策能力,能够在面临困难和不确定性时做出明智的决策。

二、创新思维能力创新是创业成功的基石,创业者需要具备创新思维能力。

他们应能够从不同的角度看待问题,并找到与众不同的解决方案。

创业者应该注重市场洞察力,了解消费者需求,并能够根据市场需求创造新的产品或服务。

三、市场营销技能创业过程中,市场营销技能是至关重要的。

创业者需要了解市场环境,分析竞争对手,并制定出适应市场需求的营销策略。

他们应该熟悉市场推广工具和渠道,能够准确把握消费者群体,并利用有效的营销手段促进产品或服务的销售。

四、财务管理能力财务管理是创业者需要具备的重要技能之一。

创业者需要了解财务报表、预算和成本控制等基本财务概念。

他们应该具备良好的财务分析能力,能够准确评估企业的盈利能力和风险。

此外,创业者还应该懂得如何有效地筹集资金,管理投资者和财务资源。

五、坚韧与适应能力创业道路充满着挑战和困难,创业者需要具备坚韧的意志和适应能力。

他们必须能够面对失败和挫折,并从中吸取教训。

创业者应该保持积极的心态,不断调整和适应市场变化,提高应变能力和创业的稳定性。

六、团队合作能力创业者需要具备良好的团队合作能力。

他们应能够建立一个高效的团队,吸引和留住优秀的人才,并能够激励团队成员共同为目标努力。

创业者应该善于发掘员工的潜力,培养他们的能力,并为其提供必要的支持和发展机会。

七、学习和持续进修的意识创业者需要具备学习和持续进修的意识。

创业者需要具备的关键技能

创业者需要具备的关键技能

创业者需要具备的关键技能随着互联网的蓬勃发展,创业已经成为了许多人的选择。

然而,成功的创业并非易事,除了情怀与激情之外,创业者还需要具备一系列的关键技能来应对竞争激烈的商业环境。

以下将讨论一些创业者必备的关键技能。

1. 领导力作为一名创业者,领导力是最重要的技能之一。

领导力不仅仅是指能够给予指导和激励员工的能力,还包括制定明确的目标与战略、做出艰难的决策、承担责任和带领团队应对挑战等。

创业者应该具备积极的沟通技巧,能够有效地与员工、投资者和合作伙伴交流,以确保每个人都能够理解并践行公司的愿景和价值观。

2. 创新思维创新思维是创业者成功的关键之一。

创造性的思维能够帮助创业者在竞争激烈的市场中找到独特的商机和解决方案。

创新思维需要创业者不断地观察市场的变化、关注社会趋势、学习新技术,并能将这些信息转化为可行的商业策略和产品创新。

3. 多元化能力创业者需要具备多元化的能力,从管理到技术,从市场营销到财务管理,都需要涉猎一定的领域。

虽然创业者不需要成为专家,但对不同领域的基本知识和技能的了解将帮助他们更好地与团队成员沟通合作,并做出更明智的决策。

4. 坚韧和适应力创业的道路是坎坷的,创业者需要有坚韧的意志和适应变化的能力。

当遇到困难和失败时,创业者不能轻易退缩,而是应该找到解决问题的方法,并迅速调整战略来适应市场的变化。

只有拥有坚韧和适应力,创业者才能克服挑战,迎来成功。

5. 财务管理财务管理技能对于创业者来说至关重要。

创业者需要掌握如何规划预算、进行财务分析、寻找投资机会等基本的财务知识。

同时,创业者还需要了解市场规模、盈利模式、现金流管理等与财务相关的知识,以确保公司的资金运营和投资能力。

6. 团队合作团队合作是创业成功不可或缺的一项技能。

创业者需要与合作伙伴和员工建立良好的关系,激励他们发挥潜力,共同努力实现公司的目标。

合作和团队精神能够帮助创业者发现更多的商机、分担复杂的任务、分享风险和实现更大的成就。

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创业者需具备的 20项基本技能大学生创业当今是个热门话题,大学生创业成功者也为我们树立了榜样(如比尔等,当代大学生有很大部分自为个人已具备了创业的条件,摩拳擦掌、跃跃欲试地学习创业。

不过,从当今调查资料显示, 大部分创业者以失败告终,有一不争的事实是:中国 90%的中小企业寿命不超过 5年,平均寿命不超过 3年。

《论语》子贡部政,子贡问:治理国家需要哪些条件?孔子答:足兵、足粮、民信之矣。

创业也需具备一定的条件:项目、资金、人才、社会关系、管理者的个人魅力和所具备的经营管理能力和技术水平等, 具体地说就是孙子兵法中所提到的“ 道、天、地、将、法” 是五大基本要素和“ 主将、天地、兵卒、法令、赏罚” 七个方面。

创业是创办自己的一个组织(如:企业、机构等,自己必先是一个领导者,一个管理者。

领导者有五级,没有人能一步登上五级之颠的;创业是一漫长过程,一个优秀的管理者要懂得如何进行企业管理, 自己首先是一内行。

很多人把别人的成功看成机遇。

机遇只降临给有准备的人,所谓的准备包括:知识的累积和思维方法的准备。

社会上相当一部分的企业家们,非常辛苦地、用较原始的方法经营企业,整天被资金、市场、竞争等一些企业管理要素,折磨的寝食难安;企业家本人身肩数职,大小事务亲力亲为,因为,企业的内部管理常是漏洞百出,不亲自参与的话,就会出差错。

所以,他们大部分从事的是劳力工作,而不是脑力和智慧工作。

如果你正准备进行创业及经营好一个企业,你一定不希望步前人的一些后辙,成为一名优秀的企业管理者,你是否已具备了以下这 20项基本能力或技能?1、具有自己人生规划目标的能力, 对自己人生的定位很明确, 最终目标是什么, 目标进行分段和细化, 并能制定出实施的计划,如:20岁、 30岁、 40岁。

80岁、 90岁、 100岁;规划、经营、管理、实现自己的人生目标,让自己对社会的贡献最大化,是我们追求的最有意义目标。

2、决策时,具有权衡取舍的魄力和能力。

在瞬息万变市场的竞争中,有果断做出决策的能力,这是管理者们智慧与谋略及胆量的结晶。

当作出决策时,要求管理者在一个目标与另一个目标之间有所取舍。

“ 满意决策” 是建立在以对现实条件的充分分析的基础上,选择一种风险较小、较为满意目标方案的决策,是现实性与先进性结合的明智之举。

3、具有计划管理的能力。

当人们要满足某种期望时,往往不计算将要付出的成本,常常凭心理感觉, 有了大方案却没有小计划,干到哪里算哪里,因而付出了大的成本冲减了效益。

管理者做出一切决策时, 一定要先计划、后实施,因为世界在变,环境在变,人们的观念也在变,科学地运用计划管理,企业才可立足及长远发展。

4、具有建立和改进企业的管理制度的能力。

企业制度不在于多而在于精, 精致到进入每个员工的心里, 制度不仅是制约一般员工行为的,更不能被一些特权者们所利用;所以,企业是用制度来管理人的行为; 同时, “ 信誉是金,承诺是负债” ,企业制度中对员工的承诺一定兑现,制度适用于企业中的每一个人,员工们快乐地工作,有效率的制度是企业发展的关键。

5、具有管理信息的能力。

信息管理是企业管理活动的一项重要内容, 信息只有及时准确地送到需要者的手中才能发挥作用,企业的管理系统越大,结构就越是复杂,对信息的渴求就越加强烈。

任何一个组织要形成统一的意志,统一的步调,各要素之间必须能够准确快速地相互传递信息。

管理者们对企业的有效控制和管理,都必须依靠来自组织内外的各种信息。

信息,如同人才、原料和能源一样,视为企业生存发展的重要资源,是企业管理活动赖以展开的前提,一切管理活动都离不开信息,一切有效的管理都离不开信息的管理。

6、目标管理是一项基本的管理技能。

它通过划分组织目标与个人目标的方法, 将许多关键的管理活动结合起来,实现全面、有效的管理方法和过程。

目标管理是强调系统和整体管理,强调自主自控的管理, 是面向未来的管理,是重绩效、重成果的管理。

7、具有概念技能。

运用这种技能,管理者必须能够将组织看作一个整体,理解各部分之间的关系,想像组织如何适应它所处的广泛的环境。

这是一项非常重要的技能。

8、具有运用好“ 授权” 这门管理科学和艺术的能力。

在竞争日趋激烈的今天,管理者们不能使自己陷于企业具体项目动作过程中的细节之中,尽可能地超越平常的吵吵闹闹,关注对未来的憧憬和远大的计划, 通过授权有效地带领团队奔向目标。

9、具有通过理财的分析, 比较项目的优劣的能力。

很多创业者或企业管理者没有能过理财分析进行经营决策,因项目盲目上马,导致企业资金周转的困难,经营运作陷入困境甚至于破产。

10、具有运用财务杠杆和确定支点的能力。

初创企业之时(制造业企业为主要,创始人通常会遇到这样两类问题,第一,需要多少资金投入,以及形成多大的产量和销量,才可以使企业盈利;第二,在既定的资金需求金额下,自己出多少钱,再借入多少钱,能够使企业的经济价值最大。

解决这两个问题的过程,就是企业管理者怎样确定企业杠杆支点的决策过程,支点确定的好,杠杆效益就越大。

财务管理利用杠杆的目标是:在控制企业总风险的基础上,以较低的代价获得较高的收益。

11、具有阅读和分析财务报表的技术和能力。

是企业管理者们的一项基本功力, 企业陷入财务大困境, 非一日之事;财务衰败是个渐变的过程,可长可短,但所有迹象,无不清晰地呈现在财务报表上。

企业管理者或投资者,如能通过阅读和分析财务报表,得出企业管理运作方面的明显缺陷,甚至发现潜在的隐患, 及时做出判断和决策,实行相应的措施,将有效地防患于未然。

12、具有项目管理的能力。

项目管理是帮助企业处理需要跨领域解决的复杂问题,并实现更高的运营效率。

企业经营运作之中,经常需要将大项目进行切割,通过项目管理,可大大地提高效率。

13、具备商务谈判的能力。

管理者的世界是张谈判桌,谈判行为是一项很复杂的人类交际行为,它伴随着谈判者的言语互动、行为互动和心理互动等多方面、多维度的错综交往。

通过商务谈判所获得的效益, 都是企业的纯利润,谈判是企业经营管理中重要的一个利润区。

14、具有处理企业危机的能力。

当企业面对与社会大众或顾客有关的重大事故,在处理这些重大事故时所采取的态度和决策,企业在面对危机时所采取的不同的态度和方法,对塑造良好的企业形象将会产生“ 差之毫厘,谬以千里” 的效果。

企业经营运作中的一个小小的意外或者事故就会迅速被扩大到全国、甚至更大的范围内,产生掩耳不及迅雷的恶化后果。

15、具有剖析自己和企业,超越自我的勇气和能力。

把自己和企业适时地交给专业的咨询管理公司,通过专业一层层地剖析自己和企业,找出不足,并积极地解决问题,这需要相当的勇气,这也是一份自我挑战;16、遵守职业道德就如保护自己的生命一样重要, 管理者必须具备这个能力。

永远不要踏进道德这个“ 雷池” 。

管理不仅有伦理方面,还有道德方面, “ 道德与责任,永恒的困境” 。

人在任何时候,都不要透支自己的道德;企业为了获取自己的最大利益或超额利润,有些不惜逃避或违犯各种制度和规范。

在全球一体化的经济背景之下,企业社会责任已经成为不可逆转的国际化潮流,企业社会责任不仅仅是评价企业道德高低的标准,同时也是企业进入国际市场的门槛。

17、具有将企业建设成学习型组织的能力。

“ 未来最成功的企业将是一种学习型组织——能够使各阶层所有成员全身投入,并持续不断地学习…… 企业未来唯一持久的竞争优势,就是具备比竞争对手更快学习的能力;通过不断地学习,使企业的资源融会贯通,吐故纳新,始终以崭新的形象,生机勃勃地面对多变的外界环境。

”18、具有良好的社会交往能力。

良好的人际关系,不仅能给人生带来快乐,而且能助人走向成功,社交能力是人类生存的重要能力。

人以类聚,物以群分。

现社会上成功的企业家多数是 50后、 60后的人, 他们已渡过了创业、企业经营的原始阶段,有学历、有经验、有资源,要融入他们的圈子,就要具备他们的能力,广交朋友,舍得对自己投资,包括从内至外的,言谈举止、内涵方面的改变等。

19、“ 好心态,成就大事业! ” 这是企业管理者必备的能力和素养。

企业管理者是企业的心理核心,天下大任为己任,企业家们的责任任重而道远,稳定、良好的心态,这是个人平时修炼的结果。

20、身体健康,更需要管理,这是现代企业家们所应必备的一种能力。

随着工作节奏的加快,生活方式的多元化,竞争日趋激烈,人们的心理承受能力日渐加重的缘故,健康状况呈下滑趋势,对自己健康状况的重新认识,把危险消除在萌芽状态,如何维护健康做一个正确的规划和引导,以达到保健、养生、延年益寿的效果,企业家个人对社会的价值是不同的,做好自身的健康管理,是对社会的一种贡献。

长期以来, “ 创业” 都被学者和作者们用下列的术语进行定义:新颖的、创新的、灵活的、有活力的、有创造性的,以及能承担风险的。

一些学者说,创业包括创造价值、创建并经营一家新的营利型企业的过程,通过个人或一个群体投资组建公司,来提供新产品或服务,以及有意识地创造价值的过程;另一个关于创业的定义是:“ 创造不同的价值的一种过程,这种价值的创造需要投入必要的时间和付出一定的努力, 承担相应的金融、心理和社会风险,并能在金钱上和个人成就感方面得到回报。

”现今相当一总分有志青年、刚毕业的大学生希望自主创业,并积极参加社会上的各类培训,将自己的目标一天写 10遍, 贴在墙上时时鼓励自己等, 这些心理激励固然重要, 但在社会这个大舞台上比拼的是能力、是技巧,而并非仅仅是热情。

总之,欲创业者,应慎而又慎。

“ 磨刀不误砍柴功” ,如还没准备好,请再加油,并将自己有限的时间安排好,基础能力提升上来,建立个人的核心竞争力,只梦想和空想是达不成目标的,不具备能力就去创业,社会上就会又多一个失败者。

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