办公家具项目实施方案
办公家具采购工程施工设计方案
办公家具采购工程施工设计方案
1、项目目标：购买合适的办公家具，为企业员工提供一个舒适的工
作环境，提高工作效率。
2、设计基本原则：
（1）实施合理安全的办公家具设计，满足员工舒适的工作环境。
（2）采购的办公家具以节约原料及能耗为原则，尽量使用环保材料。
（3）办公家具的使用寿命与性能要满足企业的使用要求，并尽可能
减少后期维护和管理的费用支出。
（4）办公家具的选择要针对当地的气候环境，长期的使用要求，以
及法律法规要求。
3、采购清单：
（1）书桌：购买合适大小的书桌，要针对不同的办公需求，提供不
同大小的书桌，以满足办公人员的需求。
（2）办公椅：要选择合适舒适的办公椅，能够降低办公人员引发的
腰肌紧张症，有利于提高工作效率。
（3）文件柜：针对文件收纳需要，采购合适大小的文件柜，以满足
文件保存需求。
（4）会议桌：会议环境要求环境大气，舒适，合适大小的会议桌，
让会议气氛更加轻松。
（5）办公用品：购买合适办公用品，如纸类、文具等。
4、监督安装
安装前，对采购的家具材料进行检查，保证采购的家具材料符合安全要求；。
办公家具项目实施方案
办公家具项目实施方案一、项目背景及目的在现代办公环境中，合适的办公家具对员工的工作效率和舒适度有着至关重要的影响。
因此，为了提升办公室的工作环境和员工的工作效率，公司决定实施办公家具项目。
本文档旨在制定办公家具项目的实施方案，以确保项目顺利实施，满足公司的需求。
二、项目目标1. 提升员工工作效率：通过提供合适的办公家具，改善员工的工作环境，从而提高他们的工作效率和生产力。
2. 提高员工满意度：提供舒适、人性化的办公家具，以提升员工的工作满意度和幸福感，促进员工积极性。
3. 提升公司形象：通过优质的办公家具，提高公司形象和吸引力，从而在行业内获得竞争优势。
三、项目范围本项目实施的范围包括以下内容：1. 办公桌和椅子：为每个员工提供符合人体工程学原理的办公桌和椅子，以提供舒适的工作环境。
2. 会议室家具：提供符合会议室需求的桌椅以及其他必要的设备，以促进会议的效率和参与度。
3. 接待处家具：提供舒适的接待沙发、茶几和其他必要的设备，以给客户和访客留下良好的第一印象。
4. 公共区域家具：提供舒适的沙发、休闲桌椅等公共区域家具，以提供员工休息和交流的空间。
四、项目实施步骤1. 确定需求：与公司管理层和员工进行沟通，了解需求和期望，确定办公家具项目的具体范围和要求。
2. 制定预算：根据项目需求和公司的预算，制定合理的预算，包括家具采购、安装和维护费用等。
3. 家具选购和供应商选择：通过市场调研，选定符合项目需求和质量标准的家具供应商，并与其进行合作。
4. 安装和布局：根据办公室的平面图，制定家具的布局方案，并与供应商进行协商和安装。
5. 培训和指导：组织培训活动，向员工介绍新的家具使用方法和注意事项，确保他们能够正确、安全地使用家具。
6. 运营和维护：确保所有家具设备的正常运营和维护工作，及时处理家具故障以及员工的反馈和需求。
五、项目管理1. 项目经理：指定一位经验丰富、负责任的项目经理来负责项目的整体管理与协调。
办公家具项目实施方案
办公家具项目实施方案一、项目背景和目标办公家具项目旨在为公司员工提供一个舒适、功能齐全且美观的办公环境。
项目目标是满足员工的工作需求，提高工作效率和员工满意度。
为了实现这一目标，我们将按照以下步骤进行办公家具项目的实施。
二、需求分析通过与各部门的沟通和调研，我们了解到员工对于办公家具的需求主要包括以下几个方面：1. 功能性需求：员工需要具有良好人机工程学设计的办公椅、宽敞的办公桌以及能够满足文件存储和整理需求的柜子。
2. 舒适性需求：员工需要具备调节功能的椅子和桌子，以适应不同身高和工作姿势的需求。
3. 美观性需求：员工希望办公家具能够与公司的整体风格相匹配，营造一个舒适、专业且有品味的办公环境。
基于以上需求，我们将制定实施方案，以满足员工的需求并提高办公环境的质量。
三、实施方案1. 采购策略：我们将优先考虑具备高品质、人机工程学设计的家具供应商，确保员工在使用家具时得到最佳的舒适性和工作体验。
同时，我们将与供应商协商价格以获得最佳的采购条件。
2. 家具布局：根据不同部门的需求以及工作流程，我们将制定针对性的家具布局方案。
例如，对于需要频繁文件存取的部门，我们将配置便捷的柜子和文件架，以提高工作效率。
3. 办公椅选择：为了满足员工的舒适性需求，我们将选择具备调节功能的办公椅，包括可调节座椅高度、座椅角度、腰部支撑等功能，以便员工能够根据自身需求进行调整。
4. 办公桌选择：在选购办公桌时，我们将考虑不同工作岗位的需求。
例如，对于需要大量文件展示和存储的员工，我们将选择带有书柜和抽屉的办公桌，以提供更大的储存空间。
5. 办公室环境设计：为了满足员工对于美观性的需求，我们将采用简约、现代的风格设计办公室。
通过选用优质材料、合理搭配家具和配饰，我们将打造一个令人愉悦的办公环境。
6. 实施时间计划：我们将制定详细的实施时间计划，确保项目按时完成。
同时，我们将与供应商、装修公司等相关方进行密切合作，以避免延误或项目冲突。
办公家具项目实施方案
办公家具项目实施方案一、项目背景随着现代办公环境的不断改变和发展，办公家具作为办公环境的重要组成部分，起到了提高办公效率、改善员工工作体验以及营造舒适办公氛围的重要作用。
因此，办公家具项目的实施具有重要意义。
二、项目目标1.提高员工的工作效率和工作质量，促进员工的创新和思维活跃。
2.提升办公环境的舒适度和美观度，营造良好的工作氛围，增强员工的工作满意度和归属感。
3.优化办公家具的结构和设计，提高使用寿命和经济效益。
三、项目内容1.指导原则：根据公司的办公需求和实际情况，选择适合的办公家具，并确保其符合人体工程学原理和环保要求。
2.项目进程：a.调研阶段：了解员工的办公需求和使用习惯，分析现有办公家具的问题和不足。
b.设计阶段：制定办公家具的设计方案，根据员工人数和工作类型确定家具数量和种类。
c.采购阶段：与家具供应商进行洽谈，选择符合要求的家具供应商并签订合同。
d.实施阶段：安排家具的安装和摆放工作，并确保按照设计方案进行施工。
e.质量检验阶段：对安装完毕的家具进行质量检查，确保符合要求。
f.后期维护阶段：定期对家具进行保养和维护，确保其正常使用。
3.项目预算：根据公司的预算和采购需求，制定合理的办公家具预算，确保项目的顺利进行。
四、项目资源1.人力资源：项目经理、设计师、采购员、施工人员、质检人员等。
2.财务资源：根据项目预算进行资金调配。
3.物资资源：选择可靠的家具供应商，确保家具质量和供货周期。
4.技术资源：家具设计和施工方面的专业知识和技术支持。
五、项目风险和对策1.预算超支风险：合理预估项目所需资金，避免预算超支，定期进行财务审查。
2.供应商问题风险：选择有良好口碑的家具供应商，并签订合同保障供应商提供优质的家具。
3.项目进度滞后风险：合理安排项目进程，设立里程碑，定期进行进度检查，及时发现和解决问题。
4.员工不适应新家具风险：充分沟通和交流，提前告知员工家具变更的原因和好处，提供必要的培训和指导。
办公家具项目安装实施方案
办公家具项目安装实施方案一、项目介绍二、安装前准备工作1.审查设计方案：仔细审查设计方案，了解各类办公家具的尺寸、材质、数量等信息。
2.预定家具：根据设计方案，预定所需的办公家具，并与供应商协商好交货时间。
3.测量空间尺寸：准确测量办公室空间的尺寸，包括墙壁、地板和天花板的尺寸，以确保家具能够合理放置。
4.确定安装顺序：根据办公室设计方案，确定家具的安装顺序，确保按照最佳布局放置。
三、安装步骤1.准备工具和材料：准备安装所需的工具和材料，包括电钻、螺丝刀、螺丝、螺母等。
2.清理安装区域：将安装区域清理干净，确保没有障碍物影响安装工作。
3.安装固定家具：根据设计方案，先安装那些需要固定在墙壁或地板上的家具，如书柜、柜子等。
4.安装桌椅等简易家具：接着安装桌子、椅子等简易家具，确保它们的位置和布局合理。
6.整理和调整：安装完成后，整理家具上的线缆，调整家具的高度、位置等，确保符合人体工程学。
7.检查质量：对安装完成的家具进行质量检查，确保家具稳固、功能正常。
四、安装注意事项1.安全第一：安装过程中，注意安全防护，避免出现意外事故。
3.防止损坏：在安装过程中，使用合适的工具和方法，避免家具和墙壁、地板等产生划伤或损坏。
4.质量检查：在安装完成后，对安装的家具进行质量检查，确保家具的稳固性和正常使用功能。
5.保护地板：在安装过程中，使用软质物料垫在家具和地板之间，避免家具刮伤地板。
五、安装验收和保养1.验收工作：安装完成后，组织相关人员对安装的家具进行验收，包括数量、质量等方面。
2.保养指导：为了保持家具的良好状态，提供家具保养指导和建议，包括清洁方法、防潮防尘等。
3.保修及售后服务：与供应商商定家具的保修期限和售后服务，确保及时处理可能出现的问题。
六、总结办公家具的安装实施方案是确保办公室装修或改造项目顺利进行的重要一环。
通过仔细的安装前准备工作、合理的安装步骤和注意事项，可以保证家具布局合理、质量可靠，为员工提供一个高效舒适的办公环境。
办公家具项目实施方案、供货方案
办公家具项目实施方案项目概述本项目是为了配合公司新办公区的改造而进行的，目的是为员工提供更加舒适、健康、高效的工作环境，提升员工的工作能力和生产效率。
这次项目主要涉及办公家具的采购、安装和维护，本文将对项目的实施方案进行详细说明。
项目步骤1.确定需求在开展项目前，我们首先需要对于公司的需求进行仔细分析。
我们需要根据员工的职业特点和工作要求，制定相应的办公家具的类型和规格要求。
同时，我们还需要对每个办公区的面积、人员数量、使用频率、工作内容等进行了解，以此来确定需求。
2.寻找合适的供货商选择合适的供货商，是项目实施成功的关键因素之一。
我们将重点关注供货商的产品质量、服务能力、配送周期、售后服务等方面，以此来确定最终的供货商。
3.制定供货方案一旦确定了最终的供货商，我们就需要进行供货方案的制定了。
在制定方案时，我们需要考虑到货物的数量、货物运输的费用、货物的质量保证、货物清单和货物交付周期等方面。
4.安装和维护在货物到达后，我们需要进行安装和调试工作，确保使用者的舒适和安全。
同时，我们需要组织专业的维护人员定期检查和维修办公家具，以确保使用寿命和使用效果。
供货方案基于上述方案，我们将选取淘宝店“办公家具城”作为本次项目的供货商。
该店铺已经有着良好的产品和服务口碑，并为众多大中型企业提供过定制化家具服务，全面满足了我们的需求。
1.产品质量该店铺财务以价值资产经营，严格按照行业标准进行产品质量管控，各类产品的过程控制、检验项目的制定和实施都有着明确的标准，可靠性和稳定性都有着保障。
2.服务能力作为一家成熟的电商平台，该店铺最注重的是客户服务体验。
在售前售后的各个环节都有专门的客服人员进行一对一的跟踪与沟通。
在消费者遇到问题的时候，店铺也会快速响应处理，增强买家的满意度。
3.配送周期该店铺与国内一线物流公司合作，具备良好的配送和物流资源。
与其合作，我们可以保证货物信誉度高、安全可靠，且配送周期较短，可极大地缩短交付的时间，以满足客户的需求。
办公家具项目安装实施方案
办公家具项目安装实施方案
一、项目概况
1.1项目概述
本项目主要是以办公家具装修为核心，将项目主体办公区域内各种办公家具进行安装实施，以使公司的办公环境得到改善，减少办公人员的病痛及各种事故发生，让公司员工工作环境得到最大程度的优化。
1.2项目目标
1.最大限度的降低项目安装实施的工期；
2.安装实施中严格把控质量，使得项目质量稳定；
3.确保项目安装实施的安全；
4.将安装实施投资及费用控制在可接受范围以内；
5.保证安装实施后的质量及使用效果，满足设计要求。
二、项目策划
2.1工程布置
1.根据设计图纸及实际情况编制布置图；
2.重点检查办公室家具的安装位置，并对实际的安装位置进行调整，以满足设计要求；
3.对重点家具（如：桌椅、文件柜等）进行调整，确保安装完成后满足规格及质量要求；
4.编制家具安装实施施工方案，把握工程进度，并控制工程的质量。
2.2安装实施
1.根据家具安装实施施工方案，正确安装各种家具，需要注意安装时
原有装饰面和设施不受损；
2.安装完成后，检查家具安装位置是否符合设计要求，确认质量无误；。
家具项目实施方案（精选18篇）
家具项目实施方案（精选18篇）家具项目实施方案篇1一、指导思想按照集团提出强总部项目管理的总体部署和要求，结合公司发展现状与特点，以“三支持、四集中、两控制”为核心内容;以推进项目规范化、信息化管理为目标：强化总部服务功能、集约经营和管控责任;把项目部打造成为成本中心、项目执行中心和实施主体：将总部构建成为利润中心、项目决策中心和管控主体：使总部真正成为培育和引领企业核心竞争力的龙头。
二、存在的障碍及基本对策(一)存在的障碍1、管理中的惯性思维，对强总部项目管理新模式有一定的排斥性。
2、对强总部认识不到位、观念转变慢、受既得利益牵制的问题。
3、实施强总部项目管理新模式的心理准备不足，缺乏“两级管控，一级核算”的管控经验。
4、总部人才结构不太合理，主要是缺乏熟悉项目经营管理的行家里手，短期内难以得到解决。
5、少数员工有畏难心理，对强总部信心不足，抱怀疑、观望态度。
(二)基本对策1、加强对集团强总部项目管理制度体系的学习宣贯，在员工中开展培训，营造强总部项目管理的氛围。
2、理解消化集团强总部项目管理制度体系，结合实际，创新与完善公司相关管理细则。
3、学习与借鉴先进施工企业的项目管理经验，培育新管控，改进旧模式，稳步推进新老项目管控模式的交替。
4、在公司总经理的领导下，分别明确项目管理新老模式的负责人，确保新模式的循序渐进、老模式的平稳终结。
5、明晰新旧体制运行与交替路径，推进“两级管控，一级核算”及“法人管项目”新体制的`落地，逐步改进旧的“多级管控，多级核算”模式;逐步规范组织结构管理，到20__年，公司项目管理组织结构规范程度达到零中间层标准，实现总部与市场的零距离对接。
6、完善项目管理责权利对等机制，优化人才配置，培育强总部项目管理团队;加强硬件设施等方面的建设，涵养人才成长与发展的环境，为培养可持续发展的创新人才奠定基础。
三、组织领导1、成立公司强总部项目管理领导小组组长：胡建军副组长：谢帮银成员：肖云亮、路惠明、胡建伟、宁伟志、付燕、黎胜良、薛沧洋、龙铁桥。
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办公家具项目实施方案我公司对采购项目的招标文件认真研读和分析，同制造商：家具制造有限公司共同为本项目制定的从生产计划、质量控制、运输和货物安装交付等环节的实施方案。
如我方有幸获得中标，将按此保证在采购单位要求的供货期内交付符合国家、自治区及行业相关标准，且满意的合格产品。
1、投标产品说明，衣服，下面放鞋及杂物。
柜体经除锈、酸洗、，2、项目实施流程1、领取中标通知书；2、实地勘测：A、双方指定整个项目联络人，负责整个项目跟进执行者；B、双方联络人至现场（我方将另派专业设计师参加）：a、测量空间尺寸；b、考察办公室方向坐标；c、研究装饰风格；d、讨论家具布局摆设；e、细节考察（如：以装饰配合修口）；3、办公空间规划方案：我方将根据实地勘测资料，在总经费预算不变情况下，根据办公功能需求、方向坐标、布线等各因素，书面出具一份最佳空间规划方案书；4、项目完成进度表：在空间规划方案确认之后，我方同时出具项目完成进度表，使用方通过进度表，可清楚了解到货物生产进度，以便双方及时沟通、有效控制产品质量，减少沟通而产生的时间差；5、签定合同：双方根据以上资料准备工作，签定购销合同，合作正式生效；6、给制造商工厂下单：我方根据招标采购清单，向制造商工厂下单，确定款式、规格、材质，确保下单的产品同投标产品一致，尤其是原材料；7、进入生产阶段：我方将同制造商工厂制定生产计划，并指派经验丰富的项目经理入驻工厂，跟进生产和产品质量监控；8、产品检验：货物生产过程中，每道工序由专门的质检人员进行检测，我方人员将在产品线上随机抽检，以保证货物质量合格。
9、我方进入工厂验收：我方项目经理对下线产品每一件进行检验验收，确保每一件产品为合格产品。
10、产品包装及运输：货物全部检验合格后，由工厂按要求进行产品包装，保证产品在运输途中产品的完好性；货物包装完毕后，送指定货运部运输货物，并派专职人员跟踪；11、邀请使用方专职人员协调，并制定安装计划，对使用方室内容易磕碰的地方提前做好保护措施，积极组织安装队伍，对安装工人进行培训，确保产品正确的安装。
12、安装交货：按安装组织计划方案，在规定的时间内完成安装。
13、内部验收：安装完成后，我公司组织内部验收，确保完全合格后，邀请使用方进行最后统一验收。
14、最终验收：由双方联络人组织相关人员，进行验收，使用方组织验收合格后，并签收《采购产品验收单》，所有产品将进入售后服务阶段，我方按照售后服务承诺和方案进行售后跟踪管理。
3、供货计划供货及安装：自合同签订后30日内供货并安装完成。
如因我方原因造成采购方不能按时使用（根据合同有关条款）所购买货物时，我方根据合同规定向采购方做出赔偿。
我公司根据本项目特点，精心组织力量，合理安排人员，特制定本施工进度计划表：4、生产质量控制我方所提供货物完全按照招标文件和采购合同要求供货。
保证所供的货物制造质量标准完全按照国家相关制造质量标准制造。
针对本项目材料采购工作，公司总经理、专职项目经理及时与制造商负责该项目的项目经理、设计人员作深入沟通交流，按照中标标的的具体内容，安排生产部工作人员详细计算、编制、制定采购计划表，然后由我公司技术人员携同制造商质检员，依据采购计划表，验收产品原材料，保证原材料符合性。
经质检员按照采购计划表，逐次进行检测、检验合格方可入库进入生产线。
不合格品一律拒收。
严把质量关，把不符合质量、环保标准的材料阻隔于库房之外。
（1）制造商企业执行标准产品严格执行以下标准：（2）原材料进厂（1）选购名牌E1 级环保人造板，如露水河刨花板、福人中纤板、三利（总厂）细木工板、多层板。
其中刨花板、中纤板游离甲醛释放限量≤9mg/100g；细木工板、多层板游离甲醛释放限量≤1.5mg/L。
（2）请质检机构到本企业人造板仓库对人造板进行抽样检测，将甲醛释放值控制在较先进水平。
如中纤板E1 级≤5mg/100g，细木工板、多层板≤0.8mg/L。
（3）不合格的人造板不入库、不投产、不使用。
本项目中采用材料环保标准对照表（3）产品生产过程、工序质量管理检验与评估根据现有的生产流程，生产工序大致可分为以下11 道工序：领料-裁板-铣边-修边涂胶-热压-后成型-封边-钻孔-开槽-组装-包装入库1、材料领取标准领取时，必须有发料人与领料人及质检员同时检验，如若发现板芯疏松、严重翘曲、厚度不均、板面划痕、磕碰等影响产品质量的问题时，不予领料，由材料库、质检部、采购部协商处理。
2、裁板工艺标准粗裁：是指要进行鸭嘴和U 形修边处理的先期裁板，要留有一定余量，便于下一步精裁。
要求如下：(1)、为保证精度，清理好锯台台面，根据不同材料的特性调好锯片转数，检查设备运转是否正常，锯片是否锋利，粗裁板长度(两直边距离)尺寸＋30，宽度尺寸误差不超过0.1mm.裁好的板材经过尺寸检核方可交给下道工序。
(2)、精裁板：下料尺寸误差不超过0.1mm,切割边不许有崩碴。
裁好的板材也需要经过尺寸检核方可交给下道工序。
3、铣边工艺标准(1)、走料时要用力均匀，没有崩碴。
曲线形状规范良好。
不能因为台面不清洁而给板材造成划伤。
(2)、加工的鸭嘴或U 形边要外表圆滑、平整，肉眼看无棱线、无波线。
打磨前将腻子涂好，缺陷打的地方多次补平完全干燥方可打磨，先用粗砂纸粗打一遍，然后用细砂纸使鸭嘴、U 形边光滑平整。
两端不得打磨过重，否则后成型不能包严，造成次品出现。
4、涂胶包边(后成型)工艺标准(1)、将防火板或pvc 用刀裁好，要求包边(后成型)部分留80-90mm 余量，直边部分留80-15mm 余量。
(2)、用气体或毛刷清除工件上的杂质。
(3)、将板材按规程送入涂胶机。
胶涂的要匀、薄，不许有缺胶部位或胶量过大。
(4)、在胶干时，将覆面材料贴在工件表面，不要加压，四周要齐，留有余量处要均匀一致。
5、热压工艺标准(1)、每次放入需热压的工件前，应将热压板和工件清理干净，确认没有任何杂质，定好热压温度及压力，将工件慢慢放入。
(2)、放入的工件要排列有序，使各部位受力均匀。
(3)、每次热压应尽可能放满所有位置，以减少电耗，而且要保证每层板材厚度和每层的覆面材料相同。
覆面材料不能重叠，若不能放满应用同工件等厚的备用垫板添充。
(4)、为防止胶干，每次上料应尽可能在两分钟内完成。
在确认无误和安全的情况下，再开动机器。
(5)、加压后的工件表面要平整、光洁、手摸无凸凹、颗粒感。
(6)、覆面后的工件表面，应无皱折和起层的现象，更不与必须有脱落的次点出现。
堆放工件间放吹塑纸隔离。
6、后成型工艺标准(1)、将工件底面朝上，在覆面材料包过来的部分50mm 处，用刀将多余部分切去。
(2)、将工件清理干净，用刷子将白乳胶均匀涂在需加胶部位并及时放入后成型机，定好位置。
(3)、加工后的工件弯曲部分好粘接牢固、无空隙、外表平整，无凸凹、压痕和划伤，更不允许有断裂处出现。
(4)、用抹布沾少量信那水，将胶痕擦净。
堆放时用塑纸隔离。
7、封边工艺标准(1)、除去工件侧面的杂质和木屑，按规程送入传送带。
(2)、封好的边圆滑、完整，与板侧面贴严密无缝隙，转折处要过渡平缓、无棱。
板边不许有任何划伤处，适当调整传递速度，保证封边修整质量。
(3)、封边与封边处结合时，要求横线压竖线并且断面要与竖线外侧一样平，结合要牢固、严密，倒角平缓完整。
(4)、将残留在工件上的封边毛茬和多余胶清理干净。
(5)、手动封边机的封边余量不许超过40mm。
8、钻孔工艺标准(1)、调好孔位，按规程将工件放入传送带。
(2)、加工完的工件，孔心与板边及孔心与孔心之间的公差不超过0.1mm,深度公差不超过0.1mm。
每批工件先加工两个校核，无误后再继续加工。
(3)、孔要与板面垂直，孔边不许有崩碴，加工过程中不许将板面和封边造成划伤。
(4)、钻曲臂、拉手、滑轮安装孔时要注意与每批购进的材料孔位相符。
9、开槽工艺标准(1)、仔细审图，调整靠板与锯片的位置，以保证槽宽度和深度及距板边得距离。
背板槽为4mm*5mm，锁条槽为20mm*4mm，公差为0.2mm，最后要清理木屑。
(2)、中速走锯并使靠板始终平贴板面且不许划伤工件。
锯片要及时更换。
10、组装工艺标准(1)、主要对推桶等较复杂产品进行调装及对地脚、滑道、扣手、锁接线盒等进行安装。
组装前，确认工件及五金配件齐全、完好。
(2)、按程序进行组装，门、抽屉缝要均匀，开关灵活，锁要开关有效。
地脚、滑道、扣手要牢固，无晃动间隙。
(3)、组装好的产品(不拆装)，要求内部无木屑等杂物。
质检员检查合格后，包装入库。
11、包装工艺标准(1)、认真检查所有工件是否齐全。
(2)、除去工件表面的胶痕和杂货，工件间要用吹塑纸垫好，按最合理的摆放方式装箱。
以避免因受力不均造成工件损坏。
(3)、配齐所有的五金件和其他辅助材料打小包装一同装箱。
(4)、包装后的箱体打包带的位置要整齐一致，胶条要封口完整，压缝中间，两边余量相同并用刃具切割成规则状。
箱体字迹、检查时间、颜色、生产通知单号、发往地点等需专人填写，字迹要工整美观。
12、入库工艺标准(1)、专人填写入库单，仓库保管员逐一检查入库产品，做到日近日结。
(2)、按财务部要求，每月清点库存产品节余情况，对出库产品标明发往地等，做到账账相符，账实相符。
（4）包装入库运输过程我方在发货之前，对货物的有关内在和外观质量、规格、性能、数量和重量进行准确和全面的检验，并提供货物的制造商检验的细节和结果的说明质量证书及彩色图片包装以供甲方验收货物。
我们将在货物发运前对其进行满足运输距离、防潮、防震、防锈和防破损装卸等要求包装，以保证货物安全运达甲方指定地点。
产品经检验合格后，内置包装膜，外包瓦楞纸箱，纸箱表面标明产品说明书，所在房间，在运输过程中避免野蛮装卸，在进入现场后注意轻拿轻放，避免与墙壁或其它硬物磕碰。
在组装中拆除包装，按照家具产品的内部结构，依序组装，放置到准确位置，清除障碍物、垃圾等。
对家具表面进行保护工作，展观产品的整体效果。
1、入库前经厂级质检人员进行普检严格质量把关，不合格不入库、不组装、不出厂2、产品包装前进行了清洁处理凡是进入包装箱产品严格做到无尘、无污迹、无足迹、无杂物（抽屉内）整洁程度做到前后、顶底、内外一致。
3、包装箱内所放入的连接件、各种配件点清数量，包装严密与数量装箱单一致，装箱单由打包人签名。
使用说明书、质量检验证明书、随配附件和工具以及清单一并附于货物内。
4、产品表面进行软包装，使用材料包括珍珠棉蜡纸，保力龙。
5、包装产品放入包装箱后，应严格按打包工艺放好垫条，垫角，包角，硬杂物不得左右窜动。
6、包装箱确保产品质量及重要程序使用3 层瓦楞纸箱或5 层瓦楞纸箱，纸箱采用牛皮纸。
7、打包带使用聚炳乙烯打包带，打包带抗拉强度高。
不得使用再生塑料打包带，打包带要做到回收利用。